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公司財務部長工作計劃

時間:2023-04-02 13:16:39 財務工作計劃 我要投稿

公司財務部長工作計劃2篇

  人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們的工作又邁入新的階段,讓我們一起來學習寫計劃吧。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰?以下是小編整理的公司財務部長工作計劃,希望能夠幫助到大家。

公司財務部長工作計劃2篇

公司財務部長工作計劃1

  一、財務基礎

  1、對存貨加強監(jiān)管。由于存貨價值高、存放地點跨度大且不在自己的倉庫中,所以擬制定存貨盤存制度,對存貨定期盤點;另外要規(guī)范收發(fā)貨流程;

  2、根據(jù)集團統(tǒng)一要求,下年將取消現(xiàn)金日記賬與財務報表excel形式的定時上報。公司將根據(jù)這個要求加強帳套管理,提高滿足信息的準確性和及時性;

  3、加強成本核算。隨著制造業(yè)務日益正常,要求財務核算也越來越準確而快速,為了達到這一要求,要財務部人員從公司的總體出發(fā),找到問題的關鍵點,勇于創(chuàng)新;

  4、培訓學習。財務部人員將參加集團、股份公司組織的集體培訓、會計人員繼續(xù)教育,另外還將有針對性的自我組織部門學習,以應對工作上的新挑戰(zhàn)。

  二、財務管理

  1、考核制度建立。以“多鼓勵”而非約束的原則,制定財務人員考核標準;

  2、完善內控。公司運營時間不長,中間因為制度不完善出現(xiàn)的.問題或者隱患常常存在。下年要對已經(jīng)或有可能出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)進行“堵漏”,從流程和制度上給予解決;

  3、以*****為整體考慮問題,配合各關聯(lián)企業(yè)的共同目標與行動;

  4、一人多責。這一點在目前公司人員不充足分工不明細的情況下尤其重要。財務人員要勇于擔當,配合收購、生產(chǎn)、銷售等一連貫的工作。

  ****財務部

  XX年12月25日

公司財務部長工作計劃2

  在過去的三個月里,財務部全體人員齊心協(xié)力,完成了方格子有限責任公司20xx年的財務工作,雖一路磕磕絆絆,但財務部人員秉承著“降低成本,工作做細,提高效率”的宗旨,努力做好各項工作。新的20xx年,財務部將繼續(xù)保持高昂的斗志,同時不斷發(fā)現(xiàn)并彌補工作中的不足,在保證作為公司核心的財務機構正常運轉的前提下,將財務管理提高到一個新的層次。為此,特制定方格子有限責任公司財務部20xx年度工作計劃如下:

  第一部分,總體目標

  一、制度建設目標

  1、財務工作符合會計法、其他相關財經(jīng)法律法規(guī)以及部門規(guī)章。

  2、財務人員各司其職、各盡其能,保持高昂斗志。

  3、財務違法亂紀行為為零。

  二、財務工作目標

  1、財務效益指標:合理安排交貨時間,提高公司資金的回款率、資金收益率;提高對應收賬款的監(jiān)督核算,正確預估資金到賬時間。

  2、及時提供財務預測報告,為公司經(jīng)營決策提供準確的依據(jù)。

  三、成本控制目標

  1、完善成本控制制度,提出成本控制措施,使的本年度企業(yè)成本較上一年有所降低。

  2、完善成本核算方法,確保成本核算精細化。

  3、合理選擇采購企業(yè),進一步降低采購成本。

  四、資金管理目標

  1、在不影響公司正常運轉前提下,適當?shù)倪M行對外投資,以提高企業(yè)投資收益率。

  2、合理安排貸款利息支出以及應付賬款的給付。

  第二部分,財務部各崗位目標

  一、財務總監(jiān)目標細化

  1、依據(jù)相關法律法規(guī)以及部門規(guī)章不斷完善財務部管理制度。

  2、制定財務部總體目標并按時監(jiān)督財務計劃的完成程度。

  3、分析制定本年度財務效益指標。

  4、及時進行申報納稅。

  5、對運營提交的各項事項進行嚴格審批,對存在的問題與運營進行溝通協(xié)商。

  6、做好企業(yè)采購業(yè)務的賬務處理,保證每一筆業(yè)務都準確無誤。

  7、隨時關注財務人員工作狀態(tài),統(tǒng)籌和協(xié)調整體財務工作。

  二、財務經(jīng)理目標細化

  1、對企業(yè)財務運作進行細化控制,提高企業(yè)年度財務效益指標完成率。

  2、根據(jù)企業(yè)經(jīng)營狀況,向財務總監(jiān)提出經(jīng)營意見和建議。

  3、對日常賬務進行審核。

  4、組織會計人員及時、準確、完整的記賬。

  5、合理的進行對外投資,以獲取投資收益,使企業(yè)投資收益率較上一年有所提高。

  6、編制企業(yè)資金預算表,正確核算企業(yè)正常運轉和擴大再生產(chǎn)所的資金需求。

  三、會計目標細化

  1、做好企業(yè)銷售業(yè)務的賬務處理,保證每一筆業(yè)務準確無誤。

  2、對登記的賬目進行及時核對和清算。

  3、對企業(yè)固定資產(chǎn)進行核算,隨時掌握公司資產(chǎn)的狀況。

  4、根據(jù)相關規(guī)定,實時索取采購發(fā)票以及開具銷售發(fā)票,并通知財務總監(jiān)進行采購業(yè)務的'賬務處理。

  5、根據(jù)相關規(guī)定,正確填制成本計算表、工資薪酬費用分配表、制造費用分配表以及其他相關表格。

  6、及時填制納稅申報表并提交財務總監(jiān)審批。

  7、協(xié)助其他財務人員進行業(yè)務的賬務處理。

  四、出納目標細化

  1、根據(jù)公司相關規(guī)定及需求,及時進行現(xiàn)金的提取,保證企業(yè)經(jīng)營活動的正常進行。

  2、完成現(xiàn)金以及銀行存款的清查工作,保證賬賬相符、賬實相符。

  3、對發(fā)生的收、付等業(yè)務及時進行賬務處理。

  4、根據(jù)公司相關規(guī)定,進行公司財務報銷工作。

  5、根據(jù)財務經(jīng)理的審批單,及時的進行銀行支付以及現(xiàn)金支付相關款項。

  6、做好企業(yè)其他業(yè)務的賬務處理,保證每一筆業(yè)務準確無誤。

  五、運營目標細化

  1、庫存清點、核對,保證各項庫存準確無誤,賬實相符。

  2、保證入庫原材料及時性以及準確性。

  3、嚴格按照生產(chǎn)任務的數(shù)量采購原材料,控制每次采購成本。

  4、對于生產(chǎn)環(huán)節(jié)的半成品數(shù)量和完工程度進行實時監(jiān)管,及時與銷售訂單進行核對。

  5、分析庫存數(shù)據(jù),保證適當?shù)膸齑媪浚?jié)約倉儲費用。

  6、對供應商公司情況進行分析,做好小規(guī)模納稅人與一般納稅人原材料價格的對比,控制原材料采購成本。

  7、及時獲取適量訂單,分析對方公司情況,以便于及時收到貨款和防止壞賬的發(fā)生。

  在新的一年里,財務部全體人員將以提升企業(yè)經(jīng)營利潤為前提,以全面提高財務工作效率為目標,以會計業(yè)務準確核算為基礎,齊心協(xié)力,完成公司制定的各項目標。

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