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公司財務主管工作計劃

時間:2023-05-07 05:46:18 財務工作計劃 我要投稿
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公司財務主管工作計劃

  光陰迅速,一眨眼就過去了,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),我們要好好計劃今后的學習,制定一份計劃了。什么樣的計劃才是有效的呢?下面是小編為大家整理的公司財務主管工作計劃,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

公司財務主管工作計劃

公司財務主管工作計劃1

  一名新的財務經(jīng)理進公司,對公司的制度、相關(guān)業(yè)務流程、公司組織架構(gòu)、部門人員、生產(chǎn)流程以及生產(chǎn)工藝等情況不完全了解,為此近段時間內(nèi)對于本部門工作的開展,建議暫按原來的運作模式進行(除非原模式出現(xiàn)較大問題,需要修改)。將通過三個月的前期調(diào)研,將迅速的了解公司相關(guān)情況,并在此基礎上提出相應的整改或工作建議。

  一、了解部門工作目標、范圍、職責

  1)通過溝通領悟公司高層對財務部的期望,以作為日后工作關(guān)注重點。

  2)通過公司制定的'《崗位職責說明書》來了解工作目標、范圍、職責。

  二、了解下屬工作目標、范圍、職責

  1)采用單個約談方式,了解每一個下屬的具體分工和工作內(nèi)容和流程。并要求其在近期內(nèi)提供一份書面的崗位分工操作流程。

  2)通過公司制定的《崗位職責說明書》來了解工作目標、范圍、職責。

  3)通過約談和觀察了解下屬的工作狀態(tài)和思想情緒問題。

  三、了解公司和本部門相關(guān)業(yè)務

  1)了解公司的組織架構(gòu)。

  2)了解公司的財務制度和公司、部門的工作流程。

  3)了解公司經(jīng)營狀況、財務核算制度、賬務處理、成本核算方法。

  4)了解公司的產(chǎn)品、設備、工藝流程。

  四、階段性日常工作安排

  1)在了解公司和部門基本情況的的同時,還需要迅速開展起部門的日常工作,監(jiān)督日常工作的有效開展。

  2)穩(wěn)定現(xiàn)有財務團隊,保證日常工作開展。

  3)依據(jù)公司高層要求或配合其它部門處理相關(guān)工作。

  4)定期召開部門周例會,在會議上了解更多的信息,解決急需解決的問題。

  5)加強與下屬間的交流和溝通,增強部門的凝聚力,提高團隊合作能力。

  6)定期將近期工作情況向直屬上司匯報,爭取公司高層更多的資源和支持。通過前期對公司內(nèi)部控制、業(yè)務流程、組織架構(gòu)、人員等情況的調(diào)研,形成前期調(diào)查報告向直屬上司匯報。

  五、后續(xù)工作計劃開展

  通過階段性工作狀況的分析,進行合理資源整合,開展工作計劃如下:

  1)依據(jù)需求重新梳理財務組織架構(gòu)、業(yè)務流程、人員分工。

  2)依據(jù)需求制定和完善《內(nèi)部控制制度》和工作流程,規(guī)避經(jīng)營和稅務風險。包括貨幣資金、銷售與收款、采購與付款、存貨管理、籌資、成本費用等。

  3)依據(jù)需求制定和完善適應本企業(yè)的會計核算制度。包括會計科目的設置、會計報表的編制和分析。

  4)建立財務報表體系(包括財務報表、成本費用報表以及各種供財務分析的輔助報表),制定和下發(fā)財務分析報告撰寫規(guī)定或者說經(jīng)營活動分析撰寫規(guī)定。

  5)依據(jù)需求制定和完善人員考核和激勵機制,幫助職員建立職業(yè)生涯規(guī)劃;

  6)依據(jù)需求制定和完善人才培養(yǎng)機制,制定培訓計劃并按期開展培訓課程。

  7)依據(jù)需求制定和完善部門月度、年度工作計劃。

  8)依據(jù)需求制定和完善《財務部崗位操作手冊》

  以上僅從業(yè)務層面上講述一些個人觀點,從政治層面上自已領悟了。

公司財務主管工作計劃2

  一個月的工作只有有了規(guī)劃之后去做,那么在日常之中才能更加的清楚自己要做什么事情,同時也是不會忙的不知道哪些是重點,哪些又是可以慢慢去做的,作為公司財務的主管,我也是對于下月的工作來做好計劃。

  首先也是日常的工作要去做好,對于部門同事的工作狀態(tài)也是要有了解,清楚他們?nèi)粘W龅萌绾危荒芩尚,不時的去抽查工作的情況,了解工作的進度是如何的,并且也是對于做得好的同事予以贊揚,對于做得不好的同事也是要去多關(guān)注,了解原因,清楚為何做得糟糕,特別是我們財務的工作,不能出錯,所以也是更是要在管理上去把控好,避免出現(xiàn)問題,而且作為主管,我更是有大的責任,要去對財務的工作全盤負責。在一些重要的節(jié)點上,也是要提醒同事去提前的準備好工作,像月初的預算,月底的匯總,這些也是要督促同事去完成,特別是與其他部門的一個配合工作,催款,收賬,或者一些支出方面的也是要明確,同事在工作之中遇到什么問題,也是要及時的去處理,去幫忙解決,作為主管也是要擔起這個責任,遇到與其他部門配合上出了問題,也是要明確責任所在,是我們部門的,我也是要積極配合去做好,如果其他部門的也是要去找他們領導確認情況。

  其次是在隊伍的帶領上面,除了做好工作,同事們的能力,也是非常的重要,一個部門想要發(fā)展好,那么也是不能有拖后腿的,同事之間也是要相互的去幫助,并且我也是要開展一些相關(guān)的培訓,讓同事們進步,不能一直用老一套的'方法,或者沒有進步,特別是部門的同事也是需要持續(xù)的進步,這樣部門的工作也是能更好的去完成,做的更好,而不是各自只做好自己的事情。培訓的安排,除了自己來講解,同時也是找外面的老師來培訓,來讓同事們了解更多財務相關(guān)的知識。

  一個部門的管理工作并不是那么容易做好,一個月的時間看起來不長,但是努力的去做工作,其實還是有很多的事情要去做的,特別是要到了年中了,上半年的財務工作也是要去總結(jié)好,并且對于下半年的財務工作要有一定的計劃,同時自己也是要不斷的去充實自己,來讓自己更好的部門給管理好。

公司財務主管工作計劃3

  20xx年在一如既往地做好日常財務核算工作,加強財務管理、推動規(guī)范管理和加強財務知識學習教育。做到財務工作長計劃,短安排。使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂20xx年的工作計劃。

  一、參加財務人員繼續(xù)教育

  每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續(xù)教育,但是20xx年11月底,繼續(xù)教育教材全變,由于國家財務部最新發(fā)布公告:20xx年財務上將有大的變動,實行《新會計準則》《新科目》《新規(guī)范制度》,可以說財務部20xx年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務人員提出了更高的要求。首先參加財務人員繼續(xù)教育,了解新準則體系框架,掌握和領會新準則內(nèi)容,要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求,熟練地運用新準則等,進行帳務處理和財務相關(guān)報表、表格的`編制。參加繼續(xù)教育后,匯報學習情況報告。

  二、加強規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算

  1、根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況,進行業(yè)務核算,做好財務工作。

  2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。

  3、做好正常出納核算工作。

  按照財務制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務,努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴格支票領用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

  4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

  5、完成領導臨時交辦的其他工作。

  三、個人見意措施

  要求財務管理科學化,核算規(guī)范化,費用控制全理化,強化監(jiān)督度,細化工作,切實體現(xiàn)財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐?傊谛碌囊荒昀铮視韪母锲鯔C,繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,提高自身業(yè)務操作能力,充分發(fā)揮財務的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,以最大限度地報務于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。

  四、工作目標及希望

  望在20xx年做好出納本職工作外,在不影響其他人員的工作前提下,能接觸月度、季度、年終財務報表、統(tǒng)計報告等。雖然現(xiàn)在的能力水平可以編制資產(chǎn)負債表、損益表等,但只有理論知識,沒有實踐經(jīng)驗,因此想多學習一些財務的實際操作技能,希望以后能對公司的工作有所幫助。

  具體抓好五項操作:

  一是財務開支操作:對營業(yè)費用實行費用額和費用率控制,嚴格實行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額,超支自負”的費用計提開支原則,將費用控制在核定比例之內(nèi)。

  二是比例操作:即在費用開支方面針對國家有關(guān)政策規(guī)定,對職工福利費,工會經(jīng)費,養(yǎng)老保險,待業(yè)保險金等按比例準確計提。對招待費、宣傳費等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。

  三是預算操作:對培訓費、會議費、修理費、電子設備費購置及運轉(zhuǎn)費實行了預算制,做到了在具體操作中嚴格按照預算控制支出。

  四是包干操作:對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價情況合理制定包干使用辦法,無正當理由超出包干限額的社,其超額部分扣減個人費用。五是成本操作:嚴格加強了其他成本項目和營業(yè)外支出的管理,堅持按月監(jiān)控,防止以其他名義列支。

  1、根據(jù)公司核算要求和各部門的實際情況,按照會計法和企業(yè)會計制度的要求,做好財務軟件的初始化工作。

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