關(guān)于辦公室工作計劃范文集錦八篇
時間過得可真快，從來都不等人，又解鎖了新的工作，是時候認真思考工作計劃如何寫了。那么如何做出一份高質(zhì)量的工作計劃呢？下面是小編為大家整理的辦公室工作計劃8篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
辦公室工作計劃 篇1
一、前言
時光荏苒，轉(zhuǎn)眼間寒假就已過去，我們又迎來了一個全新的學期。新學期里辦公室將在吸取上學期工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，繼續(xù)做好各項常規(guī)工作，進一步的開拓創(chuàng)新，以更好的為學生會服務(wù)，更好的為全院每位同學服務(wù)。
二、工作計劃
1、完善部門工作
經(jīng)過上一學期的工作，總結(jié)了工作經(jīng)驗。在本學期將進一步發(fā)揮部門的職能，做好本職工作。比如上學期期末時發(fā)現(xiàn)獎狀的發(fā)放上存在問題，本學期將會采用全新的發(fā)放機制，以確保每張獎狀的正確發(fā)放。
以本學期與物電學院，文通學院，化工學院學生會走訪活動為契機，積極兄弟學院學生會以及校學生會緊密聯(lián)系,合作,建立良好的關(guān)系。學習別人成功的經(jīng)驗，更好的做好本職工作。（包括獎狀和席卡的制作，主席團命令通知的傳達，文檔的管理，辦公室的美化與管理等）
2、加強內(nèi)部建設(shè)
首先，基于辦公室工作性質(zhì)的特殊性，要求辦公室的每位成員都要有較高的工作熱忱,認真的工作態(tài)度，以及敏銳的工作頭腦。為此，在新的學期我們將通過例會、培訓、集體學習等方式，強調(diào)時間觀念，強化部門干事對word，excel，ppt等基本軟件的掌握，增強部門成員的工作積極性。完善部門成員的基本技能以更好的，更高效的完成各項工作。
其次，要以學生會九大鐵律為基礎(chǔ)，進一步明確學生會各項規(guī)章制度，加強本部門干事作風建設(shè)。同時進一步鍛煉部門成員的組織協(xié)調(diào)能力，加強部門凝聚力，培養(yǎng)干事的奉獻精神。
3、以人為本，強化管理，明確分工，細化責任
為了提高工作效率，辦公室在新學期將切實貫徹實施責任分工制，量化工作，充分調(diào)動每位成員的工作積極性，培養(yǎng)成員責任意識，使部門成員在工作中真正得到鍛煉。為確保高效率的開展工作，辦公室將實行強化管理，制定出統(tǒng)一的工作時間表，做到統(tǒng)籌的安排每位成員的時間。
部門活動規(guī)劃
1、最“美麗”的人
以五一勞動節(jié)為背景，拍下你認為最感動你的勞務(wù)人員工作的場景，并配以簡單的文字說明。（緊扣節(jié)日主題，與本部門工作性質(zhì)相似）
2、南腔北調(diào)說方言
組隊報名，通過一些方言小游戲，決出勝負。（鍛煉本部門干事組織協(xié)調(diào)能力，加強同學之間的聯(lián)系）
3、“說出你的愛”三行“情書”征集
以父親節(jié)或者母親節(jié)為背景，用三行情書的形式寫出你對父母的愛，屆時，將根據(jù)所寫字體，字形以及流露出的情感進一步評獎。
做為學生會的下屬部門, 關(guān)懷、團結(jié)、高效、友情是我們的管理理念，細心、留心、虛心、誠心、恒心是我們的工作作風，更加高效、標準、和諧則是我們不斷的追求。在新學期，辦公室將在工作中秉承著講主動，知勤快，嚴要求，甘奉獻的工作理念，與各部門共同努力，為我們學生會取得更加輝煌的成績而不斷努力！
主席團意見：
主席簽字：
辦公室工作計劃 篇2
(一)在后勤服務(wù)方面：
搬入新辦公樓后積極為各科室安裝網(wǎng)線、電話線，提供質(zhì)優(yōu)價廉的辦公家具和電腦，組織全所固定資產(chǎn)的登記、報廢申報工作。對防火、防盜等安全工作做到警鐘常鳴，凡重要節(jié)假日都有布置、有值班、有檢查;同時，積極配合鄭州市消協(xié)進行每年一次的"防火、防盜"知識講座，為大家創(chuàng)造了一個安穩(wěn)、舒適、干凈、整潔的辦公環(huán)境。
(二)在完善制度方面：
為提升本所和企業(yè)集團的管理水平，完善了各種規(guī)章制度，修訂了《安全、消防制度》、《崗位紀律規(guī)定》等一系列管理制度，使本所和企業(yè)集團步入管理制度化、規(guī)范化的現(xiàn)代管理模式。
(三)在科研服務(wù)方面：
組織、協(xié)調(diào)國家部委、省科技廳、省院合作、院專項資金等科研項目的招標、申報、總結(jié)等工作;組織院、所優(yōu)秀科研成果、論文的獎勵工作;規(guī)劃和承辦梨試驗站等工作會議和學術(shù)交流活動;負責本所種質(zhì)資源庫管理和知識產(chǎn)權(quán)保護的工作，共累計整理、收集x多份種質(zhì)資源。
(四)在檔案整理方面：
為使本所和企業(yè)集團各類檔案、文件資料的管理，做到不遺失，查閱方便、迅速。健全了檔案管理制度，嚴格按照上級規(guī)定整理文件、資料，收到上級文件后先進行登記，經(jīng)請示領(lǐng)導批閱后，及時裝訂、存檔，真正做到了手續(xù)程序化，累計接受上級文件x余份，移交院里檔案x余件。
(五)在開發(fā)服務(wù)方面：
組織、協(xié)調(diào)科普、扶貧、新農(nóng)村示范基地建設(shè)等示范推廣項目的招標、申報、總結(jié)等工作;今年我所共承擔科普項目x項，扶貧項目x項，新農(nóng)村示范基地建設(shè)項目x項;在我所領(lǐng)導的支持和同事們的共同努力下，今年我所被河南省科學技術(shù)協(xié)會評為"河南省農(nóng)村科普工作先進集體";在我院展覽廳籌建中，組織、上報關(guān)于園藝成就的文字、圖片、實物共計x份。
(六)在人事醫(yī)保方面：
工資和醫(yī)保是關(guān)系到全所每位職工的切身利益，為了工資和醫(yī)保數(shù)據(jù)的準確性，累計x多次到省人事廳和省醫(yī)保中心核對數(shù)據(jù)，完成了全所職工的工資晉升、新參加工作人員的工資審批和醫(yī)保年檢、新增、減少人員等手續(xù)，累計辦理退休x人，工作調(diào)動x人;還按照《勞動法》的要求，為企業(yè)集團聘用人員辦理了有關(guān)社會保險，使其安心在工作崗位上發(fā)揮積極作用;組織、協(xié)調(diào)職稱評定、年度考核等工作，受到了上級部門的肯定。
(七)在離退休職工服務(wù)方面：
認真落實生活待遇等政策，幫助離退休職工解決生活上遇到的困難，對幾位常年臥床在家的老同志堅持一年"兩看望"，在看病、住院等生活上遇到的困難，盡其所能，予以幫助;對涉及全所職工利益的.大事，主動傾聽離退休人員的意見;積極協(xié)助離退休職工做好慢性病登記、申報、體檢等工作，共新上報慢性病材料x人，已批準x人。
辦公室工作計劃 篇3
時光如梭，我們又迎來了新的一學期，在這一年中，我們不斷努力提高辦公室整體能力水平，積極探索辦公室效能建設(shè)，不斷提高政務(wù)、事務(wù)、服務(wù)工作水平，努力在辦公室全體成員中倡樹“比學趕超、不甘落后、爭創(chuàng)一流”的濃厚氛圍，切實提高工作效率，逐步完善工作體系，進一步增強為領(lǐng)導班子服務(wù)，為機關(guān)各部門和機關(guān)干部服務(wù)，為基層團組織、團干部和團員青年服務(wù)的綜合能力。面對新的學期，新的挑戰(zhàn)，我們眾志成城有決心把辦公室的工作做好，現(xiàn)將本學期辦公室工作計劃作如下安排：
一、在原有的基礎(chǔ)上努力做好自己的本職工作
1、負責安排理論學習活動。
2、全面負責我院各社團工作的開展，加強協(xié)會與學生之間的 交流與聯(lián)系，協(xié)調(diào)好各協(xié)會之間的關(guān)系。
3、負責安排大學生中國特色社會主義理論學習會(簡稱“學研會”)的各項工作。
4、在團委、學生會開展的各項工作中，負責對外聯(lián)絡(luò)。
5、協(xié)助其它部室開展活動。
常規(guī)活動：
1、大學生論壇。(每三周舉辦一期)
2、主題實踐月活動。(每年的3至4月份)
3、新生演講賽。(每年的10至11月份)
4、理論學習活動。
二、.對未來的規(guī)劃
1、作為團學組織的協(xié)調(diào)部門，我部工作以雜亂繁為主。學期初必須對院團委學生會各部門檔案做以整理，對活動室環(huán)境做清理整頓，使活動室環(huán)境更舒適。以便及時有序地配合其他部門或班級開展活動。
2、做好物品管理工作，每個月及時對辦公室的物品進行整理和統(tǒng)計，部門依然堅持“有借必有還”的原則。做到借出有借條、有借取人姓名、部門、借出時間以及歸還時間，歸還時要檢查物品完好程度，經(jīng)手人簽字。不定時對辦公室物品統(tǒng)計核對。工作細心負責，不私自借出使用。讓學院物資得到妥善保管及合理有效利用。
3、在我校九十周年校慶期間，積極配合各部門做好學生工作，將我部門的協(xié)調(diào)作用發(fā)揮好，使我院的學生工作更好開展。
4、新學期我們也會加強團學組織與班級之間的聯(lián)系制度建設(shè)，使班級與團學組織之間相互了解相互支持，以便更有利地開展各項活動，為全院師生服務(wù)。
河南師范大學團委辦公室
辦公室工作計劃 篇4
為認真貫徹落實省聯(lián)社三屆四次社員大會精神，確保安 徽望江農(nóng)村商業(yè)銀行“標準基層支行”創(chuàng)建(以下簡稱“創(chuàng)建”)工作扎實有序開展，并取得預期成效，依據(jù)省聯(lián)社創(chuàng) 建工作要求，特制訂本工作計劃。
一、創(chuàng)建指導思想
創(chuàng)建工作要始終以科學發(fā)展觀為指導，堅持“打基礎(chǔ)、 抓規(guī)范、提素質(zhì)、促發(fā)展”的工作思路，鞏固和擴大創(chuàng)建成 果，著力提升合規(guī)風險管理的有效性，全面規(guī)范各項基礎(chǔ)管 理，不斷提高管理水平。
二、創(chuàng)建總體目標
我行全轄基層網(wǎng)點共計32個，其中一級支行18家，二級支行1家,分理處xx家。20xx年度創(chuàng)建工作繼續(xù)續(xù)由一級支行向二級支行(含分理處)延伸，由基層支行向機關(guān)總部延伸， 并將二級支行創(chuàng)建結(jié)果納入一級支行創(chuàng)建考核。年度創(chuàng)建等 級目標需達到 “693” 即實現(xiàn)一級支行6家(分別是XXX、 ， XXX)， 二級支行9家(分別是XXXXXX)，三級支行3家(分別是XXX、 XXX)。逐步完成創(chuàng)建新三年(20xx-20xx)規(guī)劃的階段性目 標任務(wù)。
三、創(chuàng)建總體要求
一是要進一步統(tǒng)一思想，提高認識。全行員工要深刻領(lǐng) 會創(chuàng)建工作的重要意義，堅持樹立“創(chuàng)建促合規(guī)，創(chuàng)建促發(fā) 展”的根本理念。落實合規(guī)風險管理各項規(guī)章制度，規(guī)范做 好日常經(jīng)營行為，將創(chuàng)建工作同業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展有機結(jié)合起 來，把實現(xiàn)全員、全程合規(guī)作為創(chuàng)建工作的最終目標，全面深入扎實地開展好創(chuàng)建工作。
二是完善規(guī)劃目標，扎實有序推進。各網(wǎng)點要根據(jù)總行 創(chuàng)建工作的要求，本著扎實推進、務(wù)求實效的原則，與員工 簽訂“標準基層支行”創(chuàng)建工作責任狀，做到創(chuàng)建崗位目標 符合實際、方案措施切實可行。日常創(chuàng)建工作做到全覆蓋、 無死角，實現(xiàn)創(chuàng)建單位真正全面健康快速發(fā)展。
三是加強學習培訓，普及合規(guī)知識�？偛繉⒅贫▽W習培 訓制度，多形式、全方位地開展創(chuàng)建培訓工作，培訓結(jié)束后 要適當通過測試等方式進行檢驗，確保培訓效果。有效利用 流程與合規(guī)風險管理系統(tǒng)信息科技平臺，定期針對不同崗位 的員工開展合規(guī)知識測試，全面提升全行員工綜合素質(zhì)。
四是加大檢查力度，嚴格違規(guī)問責。相關(guān)職能部門要制 定年度創(chuàng)建工作檢查方案，整合各類檢查資源，有計劃、有 步驟的開展創(chuàng)建檢查監(jiān)督工作。要針對經(jīng)營管理中各種不合 規(guī)問題，找出合規(guī)風險點，逐條解決。要明確違規(guī)問題相關(guān) 人員責任，實行違規(guī)問責和處罰，對屢查屢犯的責任人加大 處罰力度。同時要對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行全面梳理，認真 分析原因，制定和落實切實可行的措施，從根源上防止同質(zhì) 同類違規(guī)問題的發(fā)生。
四、創(chuàng)建主要措施
(一)成立組織，加強領(lǐng)導，明確職責。
一是成立望江農(nóng)商行“標準基層支行”創(chuàng)建工作領(lǐng)導小 組，以董事長為組長，班子其他成員為副組長，各職能部門 負責人為成員。工作領(lǐng)導小組主要負責對全轄基層網(wǎng)點創(chuàng)建 工作的組織實施和考核驗收等。創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組下設(shè)辦公 室，辦公室設(shè)在合規(guī)管理部，由分管行長兼辦公室主任，綜 合管理部、合規(guī)管理部工作人員為辦公室成員，日常創(chuàng)建工 作由合規(guī)管理部門負責開展。
二是明確創(chuàng)建“五項基礎(chǔ)規(guī)范”的對接條線責任部門， 其中綜合管理部負責 “組織管理規(guī)范” 合規(guī)管理部負責 ， “文 明服務(wù)規(guī)范”，風險管理部與業(yè)務(wù)管理部負責“信貸基礎(chǔ)規(guī) 范”，財務(wù)會計部與電子銀行部負責“會計基礎(chǔ)規(guī)范”，監(jiān) 察保衛(wèi)部負責“安全保衛(wèi)規(guī)范”。各創(chuàng)建業(yè)務(wù)條線責任部門 負責基層支行對接創(chuàng)建規(guī)范的檢查、輔導、培訓，審計稽核 部門負責基層支行日常創(chuàng)建督查工作。
三是成立支行創(chuàng)建工作實施小組。要求各支行成立創(chuàng)建 “五項基礎(chǔ)規(guī)范”實施小組，實行一把手負責制，單項實施 創(chuàng)建小組負責人應按以下標準明確：組織管理規(guī)范和信貸基 礎(chǔ)規(guī)范由支行行長負責;文明服務(wù)規(guī)范和會計基礎(chǔ)規(guī)范由內(nèi) 勤主任(主辦會計)或副行長負責;安全保衛(wèi)規(guī)范由副行長 或安全員負責。
(二)認真落實創(chuàng)建“三查”工作機制。
一是基層營業(yè)網(wǎng)點要加大創(chuàng)建自查頻率。各支行在做好 本網(wǎng)點合規(guī)隔日查、按旬查和月度內(nèi)控合規(guī)檢查同時，要嚴 格按照“五項基礎(chǔ)規(guī)范”創(chuàng)建評分細則內(nèi)容開展好本網(wǎng)點創(chuàng) 建自查自評工作，要求自查頻率至少每季度開展一次，檢查 時要成立檢查小組，明確每條塊檢查責任人員，并通過流程 與合規(guī)風險管理系統(tǒng)向總行各條線部門提交檢查結(jié)果。
二是機關(guān)職能部門要深入開展業(yè)務(wù)條線檢查和包支行創(chuàng)建檢查，及時掌握基層創(chuàng)建工作動態(tài)，并定期對創(chuàng)建支行就本業(yè)務(wù)條線開展情況進行考評。指導基層網(wǎng)點正確理解和 執(zhí)行各項規(guī)章制度，對基層網(wǎng)點在創(chuàng)建工作中存在的問題和 差距，要加大督促整改力度，通過完善制度流程、強化培訓教育、提供資源支持等方式予以解決，推進創(chuàng)建工作全面開 展。
三是總部要進一步加大對各基層支行創(chuàng)建督查力度，結(jié) 合季度業(yè)務(wù)經(jīng)營真實性檢查、稽核常規(guī)檢查以及開展專項創(chuàng) 建督查等多種形式對基層支行創(chuàng)建進展及其取得的成果進 行現(xiàn)場和非現(xiàn)場督查，確保全轄創(chuàng)建水平整體提升。
(三)全面開展機關(guān)總部創(chuàng)建。
總部將根據(jù)省聯(lián)社制定的法人行社標準總部規(guī)范和考 核標準開展總部創(chuàng)建工作�？偛繉⒄J真組織實施總部創(chuàng)建工 作，以業(yè)務(wù)發(fā)展與綜合績效為中心、以內(nèi)部控制與流程建設(shè) 為抓手、以合規(guī)與風險管理機制建設(shè)為基礎(chǔ)，全面完善法人 治理結(jié)構(gòu)，規(guī)范總部的組織架構(gòu)，合理劃分崗位和職責，科 學設(shè)計制度與流程，轉(zhuǎn)變工作作風，營造文明工作氛圍，全 面加強部門建設(shè)、機關(guān)效能建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)。
(四)嚴格創(chuàng)建申報驗收標準 一是各基層網(wǎng)點要重視創(chuàng)建過程，有效提升基礎(chǔ)規(guī)范水 平。
要做到創(chuàng)建有規(guī)劃目標和實施方案， 并按步驟組織實施， 堅決杜絕創(chuàng)建工作中的形式主義和短期行為。嚴格創(chuàng)建申報 門檻，按照創(chuàng)建驗收考評實施細則要求，并結(jié)合職能部門日 常條線檢查及總行督查情況了解分析，對達到創(chuàng)建申報條件 的支行方能準予申報，總部對創(chuàng)建申報材料要進行細致的審 核，對達到條件的方可安排現(xiàn)場驗收。
二是年度終了對創(chuàng)建支行的現(xiàn)場驗收工作，總行要從嚴 要求，統(tǒng)一標準，統(tǒng)一口徑，不搞人情打分�，F(xiàn)場驗收要有 驗收方案，要嚴格按照驗收標準和程序開展現(xiàn)場驗收。要明 確驗收責任和要求，對不負責的驗收人員要實行問責。驗收 后要向被驗收單位下達驗收意見書，提出整改意見，并要跟 蹤落實整改情況。
(五)建立創(chuàng)建工作長效機制。
一是建立逐級申報驗收和復查摘牌制度。今年總行將實 行逐級申報驗收制度，對經(jīng)復查未能通過創(chuàng)建等級的網(wǎng)點， 堅決予以摘牌，防范和遏制創(chuàng)建工作中的短期突擊行為。
二是建立中長期激勵機制。各網(wǎng)點要建立和完善創(chuàng)建工 作考核制度，確立創(chuàng)建工作中長期目標，建立創(chuàng)建工作中長 期激勵機制，做到當期考核與中長期考核相結(jié)合、處罰與激 勵相結(jié)合，形成創(chuàng)建工作綜合考核體系。
辦公室工作計劃 篇5
一、指導思想
新學期，學校辦公室在校長室、黨委的領(lǐng)導下，認真落實市教育局“十二五”教育發(fā)展規(guī)劃和學校“二五”發(fā)展規(guī)劃，認真貫徹市局年度績效考核文件精神落實學校內(nèi)部績效考核工作目標。以學校20xx年度堅持特色化內(nèi)涵發(fā)展的工作思路為工作中心，繼續(xù)搞好常規(guī)工作，提高工作效益和服務(wù)質(zhì)量；繼續(xù)以師德師風建設(shè)年為契機，以崗位設(shè)置管理改革為抓手，促進師德師風建設(shè)；進一步做好學校宣傳工作，為構(gòu)建積極健康、進取和諧的校園文化，為創(chuàng)建準一流名校和實現(xiàn)學校又好又快發(fā)展而努力奮斗。
二、工作目標
以學校20xx年度工作思路為中心，落實辦公室的年度工作目標。
1、以崗位設(shè)置管理改革為抓手，堅持好全員聘任制，落實好崗位職責，通過提高教職工崗位意識和履行崗位職責，促進師德師風建設(shè)。
2、初步落實學校行政職員量化考評機制，通過加強行政值日和職員崗位服務(wù)管理，提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率。
3、進一步抓好“兩報一刊一網(wǎng)站”的學校宣傳工作，大力宣傳師生先進典型，學校辦學成績和卓越的校園文化。
4、進一步加大校務(wù)公開力度，協(xié)助校長全面推進校務(wù)公開和依法治校工作。
5、督促落實學�？冃Э己斯ぷ鲀�(nèi)容，優(yōu)質(zhì)完成績效考核工作目標。
6、進一步組織開展文明創(chuàng)建活動，落實文明創(chuàng)建長效機制，鞏固文明創(chuàng)建成果。
7、繼續(xù)做好黨務(wù)工作、老干工作、關(guān)協(xié)工作、人事工作、接待工作，加強常規(guī)工作管理，爭創(chuàng)市級優(yōu)秀。
三、本學期主要工作及措施
1、高效率高質(zhì)量地完成辦公室的常規(guī)工作。
（1）根據(jù)學校工作部署起草學期工作計劃、總結(jié)和校歷，做好開學和學期結(jié)束前工作安排，保障學校工作運轉(zhuǎn)有序。
�。�2）加強行政值日和職員崗位服務(wù)管理，每周抽查行政職員崗位職守情況，予以通報。
�。�3）做好文件、信息材料的上傳下達、保密管理工作，力求及時、準確、高效。
（4）認真做好對外接待、會務(wù)接待等接待工作，嚴格執(zhí)行公務(wù)招待標準，既做到招待熱情，服務(wù)周到，又做到不鋪張、不浪費。
�。�5）科學合理地安排學校工作和活動，協(xié)調(diào)學校各處室部門的活動安排，負責組織好行政會、教職工大會等全校性重要會議。
�。�6）做好學校文書檔案和人事檔案管理工作，完善檔案管理制度，學期中對人事檔案、財務(wù)檔案、學籍檔案、教師業(yè)務(wù)檔案的管理，組織一次檢查評比，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。迎接市局對檔案室建設(shè)和檔案管理工作檢查。
（7）加強文印室和校車管理。文印室嚴格執(zhí)行學校文印管理制度，做好為教學服務(wù)的工作，教職工私人資料和學生的學習資料一律不得在校文印室打印；公務(wù)用車嚴格執(zhí)行學校用車管理規(guī)定，一律填寫派車單，合理調(diào)派車輛。在做好服務(wù)的同時，做好開源節(jié)流工作。
2、組織落實學校內(nèi)部年度績效考核工作，督查落實學校各項考核工作目標。
�。�1）根據(jù)市局年度績效考核文件精神和學校20xx年度內(nèi)部績效考核工作目標，督查落實考核工作各項內(nèi)容。
（2）根據(jù)學校教職工聘任制度和教職工年度考核條例，完成好教職工年度考核工作和教職工聘任合同的簽訂。
�。�3）根據(jù)全市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理要求，進一步落實教職工績效考核辦法，落實績效獎勵工資。按照沙長市事業(yè)單位崗位工資兌現(xiàn)工作具體意見，盡快落實崗位工資。
�。�4）收集整理各處室績效考核材料檔案，完成績效考核自評報表和其他匯報材料，迎接市局年終績效考核檢查。
3、進一步加強學校宣傳工作。
（1）配合工會做好校園網(wǎng)站宣傳工作，各處室每周定期提供宣傳電子文稿，信息中心負責版面更新和文稿上傳，辦公室負責校園網(wǎng)學校重大新聞和周歷欄目更新。辦公室、教育處、教務(wù)處、教科室、團委每周上傳信息2條以上，其他處室每周1條以上，充分發(fā)揮學校網(wǎng)站的作用，加強學校宣傳，保證每周有學校宣傳信息上傳教育局網(wǎng)站。
（2）繼續(xù)做好櫥窗、板報宣傳工作。櫥窗長廊分塊到處室，每期更換宣傳內(nèi)容1――2次，宣傳稿由各處室提供。
（3）繼續(xù)辦好“兩報一刊”：《明憲》校報，周工作簡報協(xié)助校友會辦好《校友通訊》。
�。�4）做好每學期主題性宣傳活動和重大活動的宣傳工作。
4、加大校務(wù)公開力度，協(xié)助校長全面推進校務(wù)公開工作。
�。�1）通過召開教職工大會、教代會、黨員大會和民主協(xié)商會，保證學校重要事情和重大決策民主、公開、透明。
（2）辦好兩周一期的《學校工作簡報》、辦好校務(wù)公開欄和校園網(wǎng)，定期落實校務(wù)公開工作。
�。�3）設(shè)立“校長信箱”，落實校長接待日工作，接納師生員工的進言獻策，為校長決策提供廣泛的信息資源。
�。�4）協(xié)調(diào)辦公室、教務(wù)處、財會室等相關(guān)部門每月定期在校園網(wǎng)5.8平臺上及時反饋工資津貼發(fā)放明細，落實財務(wù)公開，接受民主監(jiān)督。
�。�5）圍繞學校中心工作、重大決策和教職工關(guān)心關(guān)注的熱點問題深入班組和處室，采取座談、走訪和問卷調(diào)查等方式進入調(diào)研，了解情況，掌握第一手信息，及時提供有價值的建議，為學校領(lǐng)導民主決策、科學決策服務(wù)。
（6）建立辦公室信訪制度，受理師生、家長、離退休教職工的來訪，重視各類信訪工作，及時向黨委、校長室反映信訪情況，并按學校領(lǐng)導的批示，督促各處室部門處理落實好信訪的相關(guān)工作。
5、繼續(xù)做好黨務(wù)、老干、關(guān)協(xié)等工作。
�。�1）做好老干工作，認真貫徹黨和政府的老干部政策，切實落實老干部的“兩個待遇”。堅持組織老干部參加形勢報告會，堅持按時過好組織生活，交納黨費，堅持定期通報學校重大事項，充分發(fā)揮老同志的余熱。
(2)組織老同志開展各項有意義的活動，管理好老干活動場所，使老干活動室真正成為老同志活動交流的空間。
(3)為離退休老干部做好其他服務(wù)工作。為離退休老同志辦好老干證，提供方便；做好離退休同志的生病、住院慰問工作；與學校領(lǐng)導一起做好住校老教師的后勤保障工作；做好病故家屬的安撫以及撫恤金的發(fā)放等工作。
�。�4）配合學校關(guān)協(xié)開展的各項教育活動。
�。�5）配合工會做好教職工婚、喪、病、事等的慰問工作。
6、建立文明創(chuàng)建長效機制，繼續(xù)搞好文明創(chuàng)建活動，進一步鞏固文明創(chuàng)建成果。
�。�1）組織知識講座或形勢報告會，加強文明創(chuàng)建工作的宣傳，努力提升教職工文明素養(yǎng)。
�。�2）協(xié)助市、區(qū)、社區(qū)組織開展文明指數(shù)測評達標活動，出色完成上級下達的各項文明創(chuàng)建活動的任務(wù)。
辦公室工作計劃 篇6
一、指導思想
以“運轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力督辦有效、服務(wù)到位”為目標，圍繞學校中心工作、校領(lǐng)導重大活動、職能部門工作協(xié)調(diào)、群眾關(guān)心的熱點展開工作，積極發(fā)揮參謀咨詢作用，努力提高管理水平、服務(wù)水平，為學校的改革與發(fā)展做出積極貢獻。
二、重點工作
1.加強內(nèi)部管理，追求工作實效
保持良好的精神狀態(tài)和工作效能，主動學習兄弟學校辦公室工作的先進經(jīng)驗和做法，圍繞“及時、全面、準確、高效”八個字來要求成員的工作，對崗位職責進一步的規(guī)范和細化，明確各自的職責。樹立服務(wù)意識，服務(wù)于校長室，服務(wù)于各處室，服務(wù)于每一位師生，協(xié)調(diào)、配合、組織好各方面工作。追求工作思路的前瞻性、工作內(nèi)容的務(wù)實性、工作流程的有序性、工作方法的科學性。
2.創(chuàng)新工作機制，追求工作高效
協(xié)調(diào)校長室處理學校日常工作，協(xié)調(diào)好各領(lǐng)導小組、各處室、各年級工作組工作，做好學校一周工作安排每周工作匯總，確保學校整體工作正常有序地進行。隨時與有關(guān)部門保持聯(lián)系，了解領(lǐng)導決定事項的進展，在協(xié)調(diào)中督查，在督查中落實。確保各類工作準時高效的完成。做好信訪工作，發(fā)揮參謀助手作用。建設(shè)辦公室電子信箱，廣泛聽取師生、家長和其他相關(guān)單位的意見和建議，針對重要事項形成書面材料呈送學校領(lǐng)導參考和決策。
3.加強教育宣傳，樹立學校形象
加強對外宣傳，擴大社會影響。多途徑、全方位地展示學校的辦學過程和辦學成果，樹立學校良好形象。與宣傳媒體建立良好的合作關(guān)系，成立校訊報道小組，繼續(xù)做好校報《傳是》的編輯工作，發(fā)揮教育、宣傳功能。會同學校各部門做好學校網(wǎng)頁內(nèi)容的更新工作，提高我校網(wǎng)絡(luò)宣傳的效果。結(jié)合校園文化建設(shè)，合理布置學校宣傳櫥窗，提升學校文化品位。
辦公室工作計劃 篇7
20xx年是公司經(jīng)營壓力空前，市場競爭激烈的一年，同時，也是公司市場大發(fā)展，支撐體系優(yōu)化，企業(yè)形象增強的一年。面對新形勢，公司辦公室確定的工作指導思想是：強化樞紐作用，前移服務(wù)陣地，超前發(fā)揮承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查和服務(wù)保障作用，進一步轉(zhuǎn)變工作作風，改進工作方式，加大服務(wù)力度，提高服務(wù)質(zhì)量，為整體工作的順利推進，發(fā)揮積極的職能作用。
一、要切實解決好4個矛盾
1.1、大局和小局的矛盾。辦公室作為一個綜合部門，其性質(zhì)和其他部門的區(qū)別主要體現(xiàn)在服務(wù)性上，辦公室主要是為領(lǐng)導、機關(guān)、和基層服務(wù)。首先是為領(lǐng)導和機關(guān)服務(wù)的。這就要求辦公室把“一切服從大局，一切服務(wù)大局”作為辦公室工作的出發(fā)點和落腳點，當部門工作與機關(guān)的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時候，自覺地做到小局服從大局、局部服從整體。同時盡力做好小局工作，因為小局工作是做好大局的基礎(chǔ)和前提。
1.2、主動和被動的矛盾。辦公室工作的服務(wù)性職能決定了其工作的被動性，但要做好辦公室工作，又必須發(fā)揮人員的主動性，善于在被動中求主動，變被動為主動。對一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作，不要消極等待，要主動著手，提前準備。對領(lǐng)導臨時交辦的任務(wù)、應急事件和突發(fā)事件等非確定性工作，要有靈活的應變能力，做到忙而不亂。同時要積極適應領(lǐng)導的工作思路，想領(lǐng)導之所想，謀領(lǐng)導之所謀，把問題想在前面，把工作做在前頭，主動做好超前服務(wù)。
1.3、政務(wù)和事務(wù)的矛盾。政務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的兩個輪子，政務(wù)工作主要有決策參謀、調(diào)查研究、政務(wù)信息、政務(wù)文電處理、政務(wù)督促檢查、機要檔案保密等工作。事務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項工作，主要是行政后勤工作，諸如接待應酬、吃住行、安全衛(wèi)生等。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件，不能把政務(wù)看成是大事，把事務(wù)看成是小事或可有可無的事。更不能把政務(wù)看成是高層次的，把事務(wù)看成是低層次的。辦公室的工作事無巨細，不能有半點疏忽和懈怠。
1.4、“過”與“不及”的矛盾。為領(lǐng)導出主意，當參謀，要把握“度”，掌握分寸。辦公室在領(lǐng)導決策中處于輔助和從屬地位，不能缺位，也不能越位。要想領(lǐng)導之所想，急領(lǐng)導之所急，為領(lǐng)導決策提供盡可能多的背景資料，但不能越俎代庖。要積極諫言，但不能瞎摻和。
二、發(fā)揮6項職能、抓實6個細節(jié)
2.1、發(fā)揮參謀功能，突出“想得到”。多謀才能善斷。辦公室作為公司上傳下達、溝通各方的橋梁和紐帶，要善于站在全局的高度，把注意力集中在那些牽動全局、涉及長遠的大事上，放在情況復雜、矛盾突出的熱點、難點問題上，既要了解面上的總體工作，又要了解近期的重點工作，既要了解上級領(lǐng)導的工作意見和要求，還要了解本單位的實際情況和干部員工的意見和建議。善于增強整體合力，樹立團隊協(xié)作精神和服務(wù)理念，善于對上加強聯(lián)系，對內(nèi)加強管理，對外搞好協(xié)調(diào)，對下做好服務(wù)。要立足發(fā)展變化的新情況，多動腦筋、想辦法、出主意，增強工作的主動性、預見性、創(chuàng)造性，以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導出謀劃策、查漏補缺，在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，提出可行建議和工作預案，發(fā)揮參謀和助手作用，不斷提高參與決策能力。
2.2、發(fā)揮協(xié)調(diào)功能，突出“管得寬”。辦公室工作綜合全局，協(xié)調(diào)各方，承內(nèi)聯(lián)外，有自身的工作職責和工作規(guī)則。辦公室既要全面了解各方面工作情況，為公司各項工作的順利開展創(chuàng)造條件，又要協(xié)調(diào)各方，處理好上下左右的關(guān)系，確保政令暢通。對于職責內(nèi)的工作一定要抓緊抓好，并且做到抓一件成一件，件件有交代，項項有落實。對職責以外但沒有部門抓的或職責不明的工作，辦公室就是“不管部”，要義不容辭承擔起來，做到機關(guān)工作不留空檔，保證各項工作的全面推進。
2.3、發(fā)揮辦事功能，突出“做得細”。機關(guān)工作無小事，辦公室工作更是無小事。這就要求辦公室工作一要細心、細致，二要從細小的事抓起。對任何一件經(jīng)辦的工作，都要嚴謹細致，一絲不茍，來不得半點敷衍和虛假。要時時刻刻、事事處處，認真認真再認真，細致細致再細致，做到不讓領(lǐng)導布置的工作在辦公室延誤，不讓需要辦理的文電在辦公室積壓，不讓到辦公室聯(lián)系工作的人員在辦公室受到冷落，不讓公司機關(guān)的形象在辦公室受到影響。
2.4、發(fā)揮管理功能，突出“碰得硬”。機關(guān)工作涉及到的事務(wù)方方面面，有的還關(guān)系到員工的切身利益。在原則問題上敢不敢逗硬是檢驗作風是否過硬的重要標志。辦公室工作必須講原則，嚴肅辦事紀律。
2.4.1按政策辦事。把政策作為辦公室的生命線，決不允許在政策問題上講人情，“走后門”。
2.4.2依法辦事。辦公室必須學法、懂法、守法，嚴格按照法律法規(guī)來開展工作。
2.4.3按組織原則辦事。堅持民主集中制原則，堅持一級對一級負責。
2.5、發(fā)揮服務(wù)功能，突出“講程序”。辦公室工作的程序性要求很強，特別別是在大量復雜的事務(wù)性工作中，辦公室要保持清醒的頭腦，分清主次、分清輕重緩急、不怕麻煩。一定堅持逐級匯報的原則,以明確責任。通過建立一套科學規(guī)范的工作制度、工作程序、工作規(guī)則，使每項工作都有章可循。
辦公室工作計劃 篇8
新學期即將到來，辦公室的工作依舊如此，沒有很大的改變，協(xié)調(diào)統(tǒng)籌學生會各部門的工作，使各部門的各項工作能夠順利開展。下學期的工作主要從以下幾個方面展開：
1、完善新學年的學生會內(nèi)部成員聯(lián)系表；統(tǒng)計新學期各部門的部長、副部長、助理的相關(guān)信息
活動目的：便于學生會各部門的溝通交流，加強學生會內(nèi)部成員的聯(lián)系。使各部門工作能夠順利開展。
活動簡介：新學期伊始，針對學生會各部門的人員流動，制作新的學生會內(nèi)部成員聯(lián)系表。以收集到的各部門最新的成員聯(lián)系表，制作成上海杉達學院學生會成員聯(lián)系表并加以完善。使學生會的各項工作能夠更好的開展。
2、完善新學期的學生會各項制度
活動目的：使學生會的各項活動能有序開展，有文可依。
活動簡介：根據(jù)上個學期的具體情況，找出原有制度的不足之處，完善學會的各項制度，在原有的制度上進行調(diào)整。做到制度能夠“與時俱進”，使其更有條理性。這些制度包括：學生會辦公室對各部門的考評制度、財務(wù)管理制度、檔案管理制度、例會管理制度、人事管理制度、贊助制度、海報張貼管理和維護制度。
3、及時更新學生會的博客、校內(nèi)、海底城堡
活動目的：使校內(nèi)外同學及時了解學生會的動態(tài)。拉近學生與學生會的距離。向校內(nèi)外的其他同學介紹上海杉達學院的校學生會。
活動簡介：通過網(wǎng)絡(luò)這個平臺，加強學生會與學生之間良好的溝通交流。建立和完善學生會意見反饋的網(wǎng)絡(luò)平臺，鼓勵廣大學生和老師給學生會的工作開展提出自己真摯的意見和寶貴的建議。
4、在學期末，做好學生會的總結(jié)收尾工作。
活動目的：有始有終，使學生會的工作能夠順利收尾，對各部門做出公平公正的評價，為下學期工作的正常開始做好準備。
活動簡介：每學年的優(yōu)秀部門評比主要是以辦公室對各部門的日常監(jiān)督作為依據(jù)的，在學期末，辦公室通常會組織學生會各部門的聯(lián)誼會，既作為一個工作總結(jié)會，又作為一個拉近各部門成員之間距離的聯(lián)歡會
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