【推薦】辦公室工作計劃范文匯總8篇
時間一晃而過，我們的工作又邁入新的階段，現(xiàn)在這個時候，你會有怎樣的計劃呢？寫工作計劃需要注意哪些問題呢？下面是小編為大家整理的辦公室工作計劃8篇，歡迎閱讀與收藏。
辦公室工作計劃 篇1
為充分發(fā)揮辦公室的職能作用，全力推動我部各項工作的高效有序運轉，結合我部工作實際，以求真務實工作態(tài)度，認真履行辦公室的職責并創(chuàng)造性的開展工作。特制定20xx年辦公室工作計劃如下：
一、目標措施
1、強化管理，提高服務質(zhì)量。
做好辦公室工作計劃，加強業(yè)務學習，提高自身服務意識與服務水平，進一步增強思想業(yè)務素質(zhì)和整體合力。
2、加強正規(guī)化建設，推進規(guī)范管理。
建立健全各項規(guī)章制度，積極推進辦公室管理的科學化與規(guī)范化，提高辦公室工作效率。
3、認真學習，提高文字性工作能力。
辦公室要做好各種計劃、總結、報告、請示等的報送工作，積極完成工作計劃和總結的撰寫工作。
4、協(xié)調(diào)關系，做好上情下達，下情上達工作。
充分發(fā)揮好辦公室的樞紐作用，積極協(xié)調(diào)配合各科室認真完成各種臨時性工作。積極反映同事的要求，當好領導的參謀助手；努力協(xié)助領導搞好對外聯(lián)絡與接待來訪工作，認真處理、服務好我部領導交辦的其他事務工作。
二、重點工作
�。ㄒ唬└愫门浜霞皡f(xié)調(diào)工作
協(xié)助部長督促部內(nèi)各職能部門積極做好工作。認真、科學地
搞好科室與科室之間的溝通協(xié)調(diào)工作，避免出現(xiàn)工作空檔，確保各方面通力合作，默契配合。切實做好各部門的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。確保政令暢通。及時傳達貫徹領導決策，加強督辦檢查，促進我部各項決策的落實。堅持重大問題報告制度，做各部門之間溝通的橋梁，顧大局、識大體，維護好我部的團結，提高工作效率。
�。ǘ┘訌娹k公室建設，做好協(xié)調(diào)和服務
1、努力把辦公室創(chuàng)建成學習型科室，創(chuàng)設良好的學習氛圍，加強政策學習和提高專項業(yè)務水平，認真學習有關政策法規(guī)，進一步強化工作職能和工作責任，提高工作效率。在文件登記和批轉、來電傳達和反饋等方面工作中嚴格遵守相應的規(guī)范程序。
2、廣泛了解與我部有關的外部信息和上級精神，做好上傳下達，拓寬信息半徑，增加信息密度；及時了解和收集我部各項工作的開展情況，加強與各科室的信息溝通。
三、做好正規(guī)化建設
�。ㄒ唬┙⒂行虻倪\轉機制
認真做好考勤工作，做好簽到工作，并及時匯總考核結果；及時做好會議通知、工作安排通知、節(jié)假日放假安排等通知的工作。
（二）上傳下達，創(chuàng)設暢通的信息渠道
及時收發(fā)文件，根據(jù)審閱意見，轉達給相關科室或通知相關個人。建立來電登記制度，根據(jù)信息來源和內(nèi)容恰當及時地進行處理。
（三）建立規(guī)范的辦公流程
籌備組織部務辦公會議以及領導班子會和其他專項會議，做好會務的準備工作，做好會議記錄，撰寫會議紀要，做好會議決定的傳達和督辦工作。
（四）建立建全衛(wèi)生制度
堅持班前十分鐘到崗，打掃室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，保持辦公室內(nèi)應窗明幾凈，桌面排放有序，不堆雜物。做好每周四大掃除的衛(wèi)生迎檢工作，確保衛(wèi)生值班制正常運轉。
辦公室工作計劃 篇2
為鞏固機關效能年和創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新服務年活動成果，更好地服務ｘｘ經(jīng)濟社會發(fā)展，我局將認真貫徹落實上級關于開展發(fā)展創(chuàng)新提升年活動的要求，圍繞科學發(fā)展和加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式，充分履行地稅部門職能，全力支持加快產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整、項目建設和自主創(chuàng)新，全力助推新型工業(yè)化、新型城鎮(zhèn)化和社會事業(yè)發(fā)展，不斷強化依法治稅，不斷規(guī)范納稅服務，不斷提升機關效能，不斷優(yōu)化地稅政務環(huán)境，提高納稅人滿意度，促進地稅事業(yè)科學發(fā)展，為此，我局將繼續(xù)做好以下四個方面工作：
一是進一步提高思想認識，增強責任意識。要深刻領會上級精神，把思想統(tǒng)一到省、市局和縣委、縣政府的重大決策部署上來，自覺把握發(fā)展大局，著力提升依法履職、高效辦事、破解難題、狠抓落實的四種能力和水平。目前，要克服兩種情緒，一是自滿情緒，認為前幾年地稅部門在效能建設成效較好，滿足于現(xiàn)狀，不思進取。二是怠懈情緒，認為效能建設年年搞，無所謂的思想，余江事件就是深刻的教訓。
二是進一步嚴格依法行政，提升服務水平。依法治稅是地稅工作的生命線，我們一定要嚴格按照法定程序、法定權限、法定職責，堅決防止隨意執(zhí)法、執(zhí)法不公行為的發(fā)生。要全面落實好各項減免稅政策，扶植企業(yè)發(fā)展，增強發(fā)展后勁。要深入調(diào)查研究，及時協(xié)調(diào)解決稅收政策執(zhí)行、稅收征管、納稅服務、行政審批等方面的熱點、難點問題，及時研究可行方案、落實措施。要不斷拓寬服務渠道，進一步簡化征管流程和辦稅程序，縮短辦理時限，認真兌現(xiàn)首問責任、限時辦結等服務承諾，不斷完善一次性告知、預約服務、延時服務、納稅提醒等服務內(nèi)容，抓好政務公開，最大限度地方便納稅人。
三是進一步創(chuàng)新工作舉措，提高活動績效。要圍繞工作大局，理清工作思路，以創(chuàng)新的思維，創(chuàng)新的舉措，創(chuàng)造性地開展工作，確保發(fā)展創(chuàng)新提升年活動取得實效。要完善和規(guī)范各項工作制度，努力形成用制度規(guī)范行為、按制度辦事、靠制度管人的長效機制。要圍繞爭做第一的目標，落實工作責任，調(diào)動各方面的積極因素，凝聚各方面的智慧和力量，齊心協(xié)力把活動抓實抓好。要加大宣傳力度，辦好工作簡報，設立宣傳專欄，開展各項宣傳活動，使發(fā)展提升的理念深入人心，為活動的開展營造良好氛圍，進一步擴大地稅影響。
四是進一步強化督查考核，嚴格責任追究。要加強對活動開展情況的督促檢查，落實好定期匯報、定期檢查、定期通報制度，加強績效考核，特別要注重突出平時的檢查考核。要加強績效考核結果的運用，對發(fā)展提升年活動先進單位和個人，要進行表彰獎勵。要嚴格執(zhí)行三個不放過原則，強化問題整改與責任追究，嚴明紀律約束、獎懲規(guī)定。對雷聲大、雨點小、光說不做、搞形式主義、做表面文章的單位，一律通報批評，整改不到位的，從嚴追究責任。對單位和個人執(zhí)行不力、效率低下，行政不作為、慢作為、亂作為及嚴重干擾企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營、阻礙重大項目建設的突出問題，要依法依紀嚴肅處理。
辦公室工作計劃 篇3
一、 加大服務工作力度，賦予辦公室工作新內(nèi)涵
20xx年集團辦公室工作是極其關鍵的一年，服務職能是集團辦公室工作計劃的重中之重。服務工作今年要實現(xiàn)四大轉變：一是實現(xiàn)被動服務向主動服務轉變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動性強。因而，對待各項工作，要制訂計劃，未雨綢繆，以工作的超前性、預見性增加工作的主動性。二是實現(xiàn)單一服務向全面服務、超前服務、主動服務轉變。辦公室的服務必須注意服務的全面性和主動性，不能只為領導決策提供簡單的對與答、能做與不能做的單項服務，而應該在領導決策前動議、參謀、拿主意，在決策中關注、關心、調(diào)查，在決策后總結、推介，從而提供超前的、全過程的主動服務。三是實現(xiàn)一般服務向優(yōu)質(zhì)服務、精品服務轉變。堅持以服務為“天職”，要滿腔熱情，放下架子，堅決克服懶惰情緒。四是實現(xiàn)傳統(tǒng)服務向創(chuàng)新服務轉變。從現(xiàn)在的“看一看、聽一聽、辦一辦、傳一傳”的傳統(tǒng)服務模式向觀念服務、信息服務、智力服務、環(huán)境服務等創(chuàng)新服務模式轉變。
二、 組織開展經(jīng)營發(fā)展調(diào)查研究，充分發(fā)揮好參謀助手作用。一是緊扣全局抓調(diào)研。從影響公司穩(wěn)定大局的新情況、新問題入手，切實加強調(diào)查研究工作，對遇到的新情況和新問題，要綜合分析，宏觀考慮，弄清產(chǎn)生的背景，把握發(fā)展的趨勢，從全局上、戰(zhàn)略上去觀察、思考和謀劃解決的辦法，盡力使調(diào)查研究形成意見，符合公司領導的要求，適應公司跨越式發(fā)展的形勢。二是緊貼領導思路抓調(diào)研。善于從領導講話、工作部署以及對問題的看法和提法中，掌握公司發(fā)展戰(zhàn)略和急需了解的重點問題，有針對性地開展調(diào)查研究，力爭調(diào)研思維與領導思維同頻共振，確�！爸\”在關鍵處，“參”在點子上。三是突出重點抓調(diào)研。以集團公司整體戰(zhàn)略為紅線，加強對公司經(jīng)營和運作過程中的問題、薄弱環(huán)節(jié)以等重大焦點問題的調(diào)研，找準問題的癥結點和矛盾的關節(jié)點，提出切實可行的、精要的、有新思路的對策和建議。四是圍繞決策抓調(diào)研。按照科學決策的要求，努力抓好“兩頭”的調(diào)研。決策前要深入調(diào)研，提出比選方案，搞好前期論證；決策后要針對落實過程中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時開展追蹤調(diào)研，提出新的對策，使決策更加科學、更具實效。
三、 加強信息收集報送工作，為領導決策提供參考。一是完善和暢通渠道收信息。加強信息網(wǎng)絡建設力度，完善以集團公司辦公室為中心，到各分公司辦公室的信息收集，確保信息主渠道的暢通。逐步形成電子信息報送網(wǎng)絡。二是主動出擊挖信息。增強信息工作的敏銳性，對上級急需了解的重點、經(jīng)常思考的要點、特別關注的難點，以及公司落實決策的思路、部署，對各分公司的熱點和難點問題的意見、建議等，主動與相關單位和部門聯(lián)系，了解情況，掌握動態(tài)，及時上報。
辦公室工作計劃 篇4
一、指導思想
學校經(jīng)歷三年建校，已逐步踏入穩(wěn)步發(fā)展階段，辦公室工作將繼續(xù)堅持秉承學校163“芯”教育體系，以創(chuàng)新教育為核心精神，增強政治敏感性，增強服務意識，管理意識和創(chuàng)新意識，發(fā)揮好辦公室的服務、協(xié)調(diào)作用。
二、工作思路
以《高新區(qū)教育工作要點》為工作指南，樹立為學校、為教師服務的意識，做好學校宣傳、黨建、工會、工資、人事、會議準備、文件及信息的上傳下達、學�？己撕蜋n案管理等工作。與時俱進，促進學校管理現(xiàn)代化、信息化、人性化，為學校的良好運作提供協(xié)調(diào)與支撐。
三、團隊建設
為切實有效的落實辦公室的工作，增強團隊意識，所以在團隊合作的基礎上對工作進行明確分工：
1、具體分工：
x負責部門工作總體安排和協(xié)調(diào)、部門計劃總結、考核管理、工資、人事、大事記收集和上傳、各類媒體的聯(lián)系和跟進、年度報表；
x負責考勤、OA的收發(fā)、會議記錄和會場準備、菜譜的上傳、工會活動；
x負責黨建、信息化管理（網(wǎng)站管理和建設、教籍系統(tǒng)管理、數(shù)字化平臺、學校LED、手機APP等）、年度報表；
2、共同合作：辦公室衛(wèi)生管理、檔案管理、各類報表和臨時性事務；
四、工作要點及措施
�。ㄒ唬┘訌婞h務工作
加強學校黨團組織建設，建立健全黨建工作各項制度和運行機制。深化黨務公開、校務公開工作。
1、進一步強化教職工思想政治工作，開展“三嚴、三實”教育活動。加強師德師風建設，加強黨風廉政建設。教師出現(xiàn)了師德問題，一票否決。
2、繼續(xù)做好黨費的繳納、黨務工作資料的建立、整理、歸檔工作。
3、發(fā)揮黨的先鋒模范作用，吸收入黨積極分子，壯大小學黨組織。
4.深入實效的`開展黨員活動；
�。ǘ┍＿M學校管理現(xiàn)代化
緊跟時代的發(fā)展步伐和高新區(qū)的發(fā)展需求，大力開展學校信息化建設，促進學�，F(xiàn)代化。
1、依據(jù)高新區(qū)的統(tǒng)一規(guī)劃和要求，在校內(nèi)切實推動高新區(qū)信息化平臺系統(tǒng)的使用，逐步讓各部門的管理走向規(guī)范化；
2、結合區(qū)上和學校內(nèi)在發(fā)展的需求，加強對學校網(wǎng)站的建設和管理，提升學校的外宣品質(zhì)。各部門的新聞須在事發(fā)后2周內(nèi)進行上傳，若管理員沒有通過，需在當周內(nèi)進行改進并再次上傳。
3、全校推進手機APP的使用，使管理信息化；
4、不定期的對老師們進行培訓，提升個體的現(xiàn)代化信息技術使用能力。
�。ㄈ┝ν茖W校管理規(guī)范化
進一步完善規(guī)范學校管理制度，行成章程，促進管理規(guī)范化。
1、考勤制度：教師早上到校自行在門衛(wèi)處指紋打卡，8：15所有老師到崗就職，值周教師早上8：05到崗。中午12：00-13：30分在校內(nèi)沒有工作的情況下，可到辦公室領取出門條，由當周的值周行政確認簽字，交于門衛(wèi)室后可出校門。下班時間為17點，不得無故提前離校，進出學校都需在門衛(wèi)室打指紋進出。
2、外出請假制度。教師實行坐班制，若需請假（包括公假），在手機APP上辦理請假按程序，按流程進行審批，需請假半天及以內(nèi)，需辦公室請假批準，半天及以上，需要校長請假批準，回校后必須到辦公室銷假，若病假需醫(yī)院提供正規(guī)的病假證明。每月每位老師可休半天公假（休假時間不得在節(jié)假日前后），遲到1次扣人民幣10：00元（9：00前到校）.
外出請假流程圖：
�、偬岢稣埣傧鄳ぷ鹘邮秩撕炇盏掠�、教導處審核、辦公室審核到辦公室消假、校長審核。
3、定期公示制度。辦公室每周一對上周的假缺情況進行統(tǒng)計，并在QQ上進行公示；每個部門在每月5號之前把當月的考核結果上報到行政辦公室，辦公室在每月10日之前上報給校長審批，當月的考核結果用qq的方式每月向全校公示，期末的績效考核由個人進行現(xiàn)場確認簽字。
�。ㄋ模┐_保學校管理人性化
1.努力做好溝通和協(xié)調(diào)工作，走近教職工，了解他們的思想動態(tài)、想法訴求，對重大問題及時上情下達，下情上達，做各部門之間溝通的橋梁。
2.每學期進行意見征集，了解老師對學校的管理制度和工作中遇到的問題，就問題通過行例政會和教師例會進行討論，并及時公布討論方案，合理的進行解決；本學期實行改革信箱，提了問題并提出解決方案，被采納的每學期末將設置專項獎勵。
3.做好工會活動，豐富教職工的職業(yè)生活，增添生活情趣，增強團隊凝聚力。活動內(nèi)容廣納民意，征求大家的意見，確定大家喜歡的內(nèi)容；
�。ㄎ澹┝η蟛块T服務精細化
1、及時對OA系統(tǒng)的上級文件進行收發(fā)處理，并及時公布在學校qq群，并轉發(fā)到相應部門，督促各部門按照文件要求及時做出回應。認真仔細正確地做好各類報表的統(tǒng)計、核對工作，及時報送，及時存檔。
2、每月按時完成工資和人事報表，讓老師們無后顧之優(yōu)；
3、進一步規(guī)范整理各類檔案資料，及時做好各類材料的準備和歸檔工作。
4、擬定學校各種規(guī)劃、計劃、總結、通知等工作，進行有效上傳下達。
5、每周對辦公室清潔進行抽查，并進行記錄；
6、學校有重大活動需要報道時，提前與相關媒體聯(lián)系，事后對媒體進行及時的跟蹤和反饋，并保留存檔。
7、每周五對各部門的大事記進行收集，每2周將學校大事記上傳學校網(wǎng)站，以便老師和社會了解學校。
辦公室工作計劃 篇5
（一）繼續(xù)打好計劃生育三場硬仗。穩(wěn)定低生育水平是新時期人口和計劃生育工作的首要任務。20xx年我們將繼續(xù)圍繞穩(wěn)定低生育水平這一中心任務，狠抓長效節(jié)育措施的落實，打好“控制違法生育、穩(wěn)定低生育水平”這場硬仗；嚴把B超管理使用關、孕情查訪關、流引產(chǎn)審批關等關口，打好“出生人口性別比治理”這場硬仗；完善社會撫養(yǎng)費征收管理體制，打好“社會撫養(yǎng)費征收”這場硬仗，爭取社會撫養(yǎng)費征收到位率達到80%以上。
�。ǘ┥钊胪七M醫(yī)療衛(wèi)生體制改革。一是積極穩(wěn)妥推進公立醫(yī)院改革。加強以人才、技術、重點�？茷楹诵牡哪芰ㄔO，切實提高醫(yī)院服務能力。二是做好基本藥物制定實施工作。提高醫(yī)務人員對基本藥物制度政策的認識，正確和科學使用基本藥物，積極引導居民改變用藥不良習慣。三是完善服務，提高公共衛(wèi)生服務均等化水平。持續(xù)提高城鄉(xiāng)居民健康檔案規(guī)范化電子建檔率。四是鞏固完善基層醫(yī)療衛(wèi)生機構運行新機制。啟動慶云縣疾病控制預防中心和慶云縣婦幼保健計生服務中心綜合樓建設項目及慶云鎮(zhèn)衛(wèi)生院病房樓建設項目。繼續(xù)推行基層衛(wèi)生技術人員在崗業(yè)務培訓，提升基層醫(yī)療機構水平。加強以全科醫(yī)生為重點的基層人才隊伍建設，筑牢農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務網(wǎng)底。
�。ㄈ┘涌焱七M區(qū)域衛(wèi)生信息平臺建設。加強區(qū)域衛(wèi)生信息平臺建設，提高突發(fā)公共衛(wèi)生事件指揮與決策的反應能力,整合現(xiàn)有信息系統(tǒng)，實現(xiàn)統(tǒng)一高效、互聯(lián)互通，運行通暢、標準統(tǒng)一、應用全面、管理規(guī)范、資源共享的信息平臺。
（四）做好重大疾病預防控制和醫(yī)療服務監(jiān)管工作。充分落實國家預防為主的衛(wèi)生工作方針，開展各項重點傳染病防控工作，不斷強化疫情監(jiān)測，確保不發(fā)生重大傳染病暴發(fā)流行。加強預防接種管理工作。加大醫(yī)療市場專項整治工作力度，進一步規(guī)范醫(yī)療市場秩序，建立健全醫(yī)療機構準入和監(jiān)管機制。健全醫(yī)療質(zhì)量管理與控制體系，進一步規(guī)范用藥、檢查和診療行為，持續(xù)改善醫(yī)療服務質(zhì)量。
辦公室工作計劃 篇6
一、指導思想：
緊緊圍繞學校工作的總體要求，以"運轉有序、協(xié)調(diào)有力、督促有效、服務到位"為目標，抓調(diào)研，抓協(xié)調(diào)，抓督查，抓學習與作風建設，校長工作計劃。在主管校長的領導下，認真貫徹黨的教育方針、政策，遵照上級部門的指示、決定，以為學校、為教師、為學生服務為己任，加強學習，注重細節(jié)、提高效率、落實到位。在廣大教職工的支持和配合下有目的、有條理、高效率地開展工作，充分發(fā)揮辦公室的職能，在校領導的統(tǒng)一領導下，腳踏實地，勤奮工作，默默奉獻，為學校發(fā)展作出應有的貢獻！
二、主要任務與目標
(一)、增強責任意識，協(xié)調(diào)各職能部門積極做好學校重點工作
1、協(xié)助學校搞好活動的組織安排工作,確保學校工作政令暢通，做到"及時，全面，準確，高效"。協(xié)助校長做好學校有關創(chuàng)建工作的文字撰寫和資料收集整理工作。
2、整理各分管校長工作要點和各處室工作，提前做好學校一周工作安排，在學校網(wǎng)站上開辟"一周工作"專欄，將每周工作及時發(fā)布到學校網(wǎng)站"一周工作"欄，使全體教師明確個人與學校近期的工作和任務。
(二)、加強辦公室建設，做好協(xié)調(diào)與服務。
1、爭取主動、積極配合、充分協(xié)調(diào)是學校辦公室的主要工作目標。新學期開始，建立辦公室定期例會制度，完善內(nèi)部管理，確定每個崗位、每項工作的標準和責任，堅持從高、從嚴、從全、從細要求。同時，營造健康的工作環(huán)境，自覺維護辦公室的整體形象。做好辦公室與各科室、年級組、工會等各部門的協(xié)調(diào)，牢固樹立全局觀念，強化服務意識。
2、根據(jù)學校的實際情況，做好《實驗小學制度匯編》，進一步完善《教師年度考核辦法》、《校名師評選方案》等管理制度；以管理考核為手段，旨在提高教師的素質(zhì)，加強我校的教師隊伍建設，使優(yōu)秀的教師通過評比的平臺露出頭角，滿足人才的需求。
3、根據(jù)學校整體工作要求，具體協(xié)調(diào)安排好各種會議、工作，做好會議記錄。認真完成校領導交辦的工作，注重調(diào)查研究，為領導決策提供科學、具體、全面的第一手資料，在求實、務實、落實上下功夫。
4、組織起草學校發(fā)展規(guī)劃、工作要點、工作總結、經(jīng)驗材料及學校領導報告、講話。提前做好學期結束前的工作安排，根據(jù)學校部署及時起草學校工作計劃。
5、繼續(xù)抓好值周值日、教職工考勤工作和文明辦公室的建設。
6、創(chuàng)建學習型處室，創(chuàng)設良好的學習氛圍，加強辦公室工作人員的政治業(yè)務學習，提高自身素質(zhì)，為更好的開展工作打好堅實的理論基礎。
(三)、高質(zhì)量地完成辦公室常規(guī)工作。
1、在校領導指導和幫助下，明確任務，各負其責，做好文件的接受、傳送、催辦及文件管理工作，信息采集、上報的管理工作。對來文的閱批、領導批示的督辦、重要文件的核稿、接聽電話、打印文件等日常工作，做到嚴謹有序，不出差錯。各項文件材料，力求及時、準確、優(yōu)質(zhì)、高效。
2、繼續(xù)做好宣傳工作，以及各種迎檢及接待工作。
我校宣傳工作包括校外新聞媒體宣傳和校內(nèi)的廣播站、板報、櫥窗等板塊的內(nèi)容，辦公室要繼續(xù)做好向大眾新聞媒體撰寫宣傳學校教育教學活動和建設發(fā)展成就的稿件。充分發(fā)揮好各科室信息員的作用，圍繞學校重點工作，以信息為載體，反映學校實力，展示亮點，營造氛圍，提升學校的知名度和美譽度。
3、繼續(xù)做好精神文明創(chuàng)建工作，鞏固文明創(chuàng)建成果。
xx省級文明單位為目標，繼續(xù)堅持不懈地抓好文明創(chuàng)建工作，不斷創(chuàng)新精神文明創(chuàng)建的途徑，不斷豐富精神文明建設的內(nèi)涵，把精神文明建設與學校教育教學工作緊密結合起來，以精神文明建設促進學校發(fā)展。
4、做好學校文函檔案管理工作和保密工作，根據(jù)檔案管理的要求，完善檔案管理制度，規(guī)范檔案管理工作，注意收集整理體現(xiàn)學校辦學水平的教學教研材料并歸檔，使檔案管理更科學、規(guī)范。符合保密要求，做好檔案利用工作，更好地為教育教學及各項工作服務。
5、做好單位考勤工作，按月及時公布。
6、管理好單位印章，實事求是地開具各類證明、介紹，慎重使用學校印章，做好印章使用登記。
7、認真做好信訪工作。建立老干部檔案，按時慰問離退休老教師，關心幫助老教師解決生活中的困難。對到校來訪的家長、老教師要耐心接受咨詢做好解釋工作。對不屬于自身職責范圍內(nèi)的事項，應及時引導到相關部門或說明情況、作好記錄、轉交材料、上報上級領導。采用多種渠道，加強家校聯(lián)系
8、完成好校領導交辦的其他臨時工作任務。
辦公室工作計劃 篇7
1、在將來迎來的一年中，我會繼續(xù)努力，將我的工作能力提高到一個新的檔次，不辜負大家對我的期望，我會盡我所能的工作，幫助公司實現(xiàn)發(fā)展，相信公司的明天會更好!
2、回顧一年來的工作，我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步，但我也認識到自己的不足之處，理論知識水平還比較低，現(xiàn)代辦公技能還不強。今后，我一定認真克服缺點，發(fā)揚成績，自覺把自己置于群眾的監(jiān)督之下，刻苦學習、勤奮工作，做一名合格的人民公仆，為全面建設社會主義新農(nóng)村作出自己的貢獻!
3、新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)。我們辦公室全體成員決心再接再厲，使工作更上一層樓。
4、在今后的工作中，我隊將一如繼往地對安全工作狠抓落實，加強對員工的安全教訓，提高全員安全意識，更好地完成上級下達的各項生產(chǎn)任務。
5、新的一年已經(jīng)來臨，我們將在總結過去得失的基礎上，與時俱進，開創(chuàng)教導工作的新局面，爭取取得更好的成績。
6、總之，這一年以來，我們有得也有失，有苦也有甜，但是不論歡笑或淚水，都將會是我們每個人在愛心社彌足珍貴的珍藏。相信愛心社的明天會更好!
7、一年的工作已經(jīng)結束了，在即將迎來的一年中，我們會繼續(xù)不斷的努力的，這是一直無法拒絕的問題，這是一直以來我們在年終時候的總結。每一年都有自己的進步，每一年都會有自己的成長!相信大家在來年中一定會取得最圓滿的成功的!
8、在以后的歲月里，我的工作一定會越來越努力的，盡量不會出現(xiàn)任何的差錯，這對我是必須要要求的，我對自己的要求是最嚴格的，一定要做到為公司的事業(yè)盡出自己最大的努力。
辦公室工作計劃 篇8
根據(jù)酒店20xx年度的實際經(jīng)營情況和公司現(xiàn)有的組織架構管理體系下，行政辦公室對20xx年度工作計劃是針對公司后勤、外聯(lián)、企業(yè)文化建設等工作進行指導、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理，執(zhí)行公司各項規(guī)程、工作指令而安排部署。
第一部分總體目標
一、總體目標：
根據(jù)20xx度工作情況與存在的不足，結合酒店發(fā)展狀況和今后的發(fā)展趨勢，行政辦公室從以下幾個方面開展20xx度的相關工作：
1、國家四星級旅游飯店評定：
20xx酒店四星旅游飯店將重新評定，酒店將面臨浙江省旅游局及地方旅游局對我店四星級旅游飯店的重新評定，行政辦公室將嚴格對照《星級飯店訪查規(guī)范》進行自查、整改及檢驗。在日常工作中按照《星級飯店訪查規(guī)范》管理標準進行執(zhí)行，保證酒店順利通過四星級旅游飯店評定。
2、后勤管理方面：
�、艈T工食堂：加強員工食堂食品安全工作，每周菜譜合理安排在未超出成本范圍內(nèi)提高員工伙食質(zhì)量
�、茊T工宿舍：員工宿舍合理安排員工入住，優(yōu)化員工宿舍資源，加強員工宿舍衛(wèi)生管理工作，對員工宿舍進行檢查及評比
�、擒囕v管理：加強對酒店車輛管理，對車輛按時保養(yǎng)、年檢保證車輛安全運行，除采購外其他各部門用車填出車登記表
3、外聯(lián)工作：
4、文化建設：
�、�、行政辦公室將酒店自開業(yè)以來所有大事記進行整理，做成宣傳片，弘揚企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng);
�、�、協(xié)同人事部在酒店內(nèi)部開展員工活動，豐富員工業(yè)余生活，保證員工隊伍的穩(wěn)定性及企業(yè)文化建設
5、日常工作：
20xx年度行政辦公室將繼續(xù)嚴格執(zhí)行本部門的日常行政工作，完善和改進行政部在20xx年度所存在的不足，保證酒店行政工作的正常開展。
二、注意事項：
1、行政工作是一個系統(tǒng)工程，不可急于求成，因此在行政部在制定年度目標時，按循序漸進的原則進行;
2、行政工作對酒店而言，是一項非常重要的基礎工作，也是公司上下通力合作的工作，需要各部門之間的配合，因此在年度計劃完成過程中需要酒店領導與各部門予以協(xié)助;
3、行政工作是一個長期工程，針對每項工作行政辦公室都將制定與目標相匹配的詳細工作方案，因此工作目標需經(jīng)酒店領導研究通過后方付諸實施，如遇酒店對本部門目標的調(diào)整，行政辦公室將按調(diào)整后的目標完成年度工作。
第二部分具體內(nèi)容及時間安排
一、四星級旅游飯店重新評定：
㈠、目標概述：
推進酒店四星旅游飯店評定工作，保證酒店順利通過四星級旅游飯店重新評定。
㈡、具體實施方案：
1、嚴格按照星級飯店訪查規(guī)定對酒店硬件及軟件進行打分，列出保證得分點、整改可得分點(說明整改費用)、無法得分點，制定整改計劃，要求各部門配合實施;3月份完成
2、完善酒店所有臺賬資料，不全的進行補全，對于相應得分點需要臺賬做支撐的必須有完善的臺賬資料對應，完成后進行裝訂;4月份完成
3、協(xié)同人事部、質(zhì)檢小組按照《星級飯店訪查規(guī)范》對各部門(特別是營業(yè)部門)軟件服務進行檢查，不足的地方要求相關部門培訓并進行整改，以達到標準為主，以備接受旅游局的明察暗訪;3月份以后每月2次
4、營造星評氛圍，讓整個酒店進行星評狀態(tài);每月進行
20xx酒店辦公室工作計劃
5、邀請行業(yè)專家、領導對酒店進行明察暗訪，提出不足之處進行整改;5月份以后每月進行
6、制定迎檢方案;迎檢前一月根據(jù)實際情況制定
二、后勤管理方面：
�、�、目標概述：
嚴格執(zhí)行酒店后勤工作，保證酒店后勤工作正常開展，為酒店各部門提供優(yōu)質(zhì)服務;
㈡、具體實施方案：
1、員工食堂每月進行一次衛(wèi)生大掃除，定期對油煙管道進行清洗，每月進行2次質(zhì)檢工作;
2、要求員工食堂嚴格控制食鹽、食用油的用量，提倡健康飲食;
3、每周提前上報下周菜單，進行審核、成本控制;
4、員工宿舍原則上按性別、級別、部門合理入住員工宿舍，優(yōu)化員工宿舍資源;
5、對各員工宿舍衛(wèi)生、物品完好度進行檢查并打分，進行評比，出具具體獎罰措施，每月檢查2次
6、恢復員工宿舍6樓活動室，并安裝監(jiān)控探頭，供員工活動用6月前完成
7、車輛定期保養(yǎng)、年檢，除采購外，其他各部門用車需登記，汽車鑰匙進行統(tǒng)一保管
三、外聯(lián)工作方面：
�、濉⒛繕烁攀�
持續(xù)與加強酒店與各旅游相關部門及zf各職能部門的工
作聯(lián)系，保證酒店行政工作的順利開展。
�、�、具體實施方案：
1、定期拜訪各相關部門領導，邀請個別領導到酒店進行體驗和提出指導性意見;
2、積極參加旅游部門及zf部門組織的活動，積極配合;
四、文化建設方面：
㈠、目標概述:
塑造酒店企業(yè)文化，豐富員工業(yè)余生活。
㈡、具體實施方案：
1、整理酒店自開業(yè)以來的大事記，并制作成宣傳片;8月份完成
2、協(xié)同人事部每季度組織一次員工生日活動
3、協(xié)同人事部中秋節(jié)組織員工中秋晚會、春節(jié)聯(lián)合晚會
4、4月份或5月份組織員工春游
5、協(xié)同人事部夏季和冬季各開展一次員工活動
總結：
20xx是酒店非常重要的一年，行政辦公室將重心圍繞星級評定而開展工作，亦保證其他工作的順利進行，讓酒店整體工作得以順利開展。
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