【精品】辦公室工作計劃集合6篇
光陰如水，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，是時候抽出時間寫寫工作計劃了。說到寫工作計劃相信很多人都是毫無頭緒、內(nèi)心崩潰的狀態(tài)吧！下面是小編收集整理的辦公室工作計劃6篇，希望對大家有所幫助。
辦公室工作計劃 篇1
上學(xué)期，在校團委領(lǐng)導(dǎo)和老師的悉心指導(dǎo)下，在“兩委一社”各部門、各學(xué)院團委及廣大同學(xué)的支持下，學(xué)生辦公室緊緊圍繞校團委的整體規(guī)劃和工作重點，在辦公室全體成員的勤苦付出下，學(xué)生辦公室的工作在探索中不斷前進，在前進中不斷開拓，適應(yīng)工作格局和工作內(nèi)容的革新，雖然偶爾感覺有些盲目和無序，但終是取得了很大的發(fā)展，我們從青澀稚嫩逐步走向了成熟穩(wěn)重。
新的學(xué)期承載著新的夢想，新的學(xué)期必將開啟新的希望。本學(xué)期，我們將在總結(jié)工作經(jīng)驗和鞏固工作成效的基礎(chǔ)上，繼續(xù)秉承“和諧、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實、進取、奉獻”的精神，緊緊圍繞校團委的中心工作，緊隨校園文化的發(fā)展方向，探索新路徑，尋求新發(fā)展，以“服務(wù)于廣大同學(xué)”為目標(biāo)，努力為廣大同學(xué)提供一個充分展示自己的平臺。
現(xiàn)據(jù)校團委工作規(guī)劃及辦公室自身具體情況，擬定本學(xué)期工作計劃如下：
一、狠抓常規(guī)工作，形成制度化、系統(tǒng)化
經(jīng)過上學(xué)期對工作的磨合，辦公室將在這一學(xué)期前期完成各項工作的制度化、系統(tǒng)化，對既定的工作嚴(yán)格按照計劃進行，對臨時或突發(fā)的工作按應(yīng)急預(yù)案進行，以期高效完成本學(xué)期各項工作。
二、繼續(xù)加強學(xué)生干部隊伍建設(shè)
學(xué)生干部是學(xué)生工作的靈魂和基礎(chǔ)，是學(xué)生工作得以有序開展的有力保證。本學(xué)期，辦公室將牽頭在3月、6月實施團委或“兩委一
社”學(xué)生干部相關(guān)培訓(xùn)或活動，加強學(xué)生干部思想建設(shè)，提高學(xué)生干部業(yè)務(wù)能力，增進學(xué)生干部之間工作或生活的交流認(rèn)識，相互學(xué)習(xí)，相互認(rèn)知，激發(fā)干部的工作積極性和主觀能動性，讓學(xué)生干部充分展現(xiàn)其個人才能，打造富有凝聚力和戰(zhàn)斗力的團委學(xué)生干部隊伍，使本年度團委后期工作有序有效落實完成。
三、全力完成本學(xué)期重點工作
1、20xx——20xx年度，辦公室重點工作之一“團情大交流”將在本學(xué)期3月繼續(xù)全面開展，4月初全面完成。4月中旬完成紀(jì)念冊的制作，下旬完成“團情大交流”總結(jié)會暨頒獎典禮。
2、協(xié)助老師，牽頭完成“團委大事記”的編寫。
3、根據(jù)實際情況，做好對學(xué)院團委“結(jié)對值班”制度的改進，加強校團委與各學(xué)院的溝通，使“結(jié)對值班”有所實、有所獲。
4、改進干事人才培養(yǎng)方案，加強干事同學(xué)的培養(yǎng)和鍛煉，策劃相關(guān)技能培訓(xùn)和工作實踐，提高其業(yè)務(wù)能力，為換屆工作打下扎實基礎(chǔ)。
5、為進一步適應(yīng)校團委改革發(fā)展的新趨勢，繼續(xù)加強校團委各部門的交流與聯(lián)系，打造由辦公室牽頭，各部門通力合作的團委新局面。
辦公室工作計劃 篇2
本學(xué)期，團委辦公室應(yīng)在上學(xué)期工作初見成效的基礎(chǔ)上，繼續(xù)努力，做好本職工作，并在黨委、團委的領(lǐng)導(dǎo)下，按照學(xué)校的統(tǒng)一的工作部署，積極配合學(xué)院開展各項工作，保質(zhì)保量的完成本學(xué)年年初制定的目標(biāo)和計劃。
主要應(yīng)從以下幾方面展開工作：
一、進一步加強和完善自身的組織建設(shè)
1、繼續(xù)加強執(zhí)行辦公室規(guī)章制度，加大對干部、干事的監(jiān)督和教育，提高自身的意識和修養(yǎng)，加強團隊凝聚力，努力把團委辦公室塑造成為團學(xué)干部的群體示范形象。
2、認(rèn)真組織進行“優(yōu)秀干部”和“優(yōu)秀干事”的評比表彰活動，通過評比，樹立先進典型，促進工作發(fā)展。
3、加強工作能力和責(zé)任心。努力督促自己，認(rèn)真完成自己的工作，例會盡量不要遲到，
做好考勤！工作記錄做到詳細清楚！
4、干部和干事之間要經(jīng)常交流。干部應(yīng)調(diào)動干事的積極性，發(fā)揮他們的創(chuàng)造性，使之成為團委辦公室的得力助手。
二、 開展豐富多彩的校園文化生活。
1、為了提高團組織的服務(wù)能力，凝聚力，學(xué)習(xí)能力和合作能力，豐富校園生活，可在校園內(nèi)舉辦知識競賽、辯論賽、交流會等活動，可以為廣大同學(xué)營造良好的校園氛圍和文化環(huán)境，同時也增強團委學(xué)生會的凝聚力和感召力，加強各部門的交流，相互學(xué)習(xí)，共同進步。
2、在保質(zhì)完成各項活動的同時，要形成辦公室良好的工作氛圍，力爭做到熱情，團結(jié)，互助，高效，提高辦公室的戰(zhàn)斗力，增強各部員的實際工作能力，推動團委各項工作的順利進行。
3、活動中，要與同學(xué)進行交流，了解他們的想法和需要，吸取意見或建議，以便把以后的活動開展的更好，更完善。
4、活動結(jié)束后，整理好現(xiàn)場，保持環(huán)境清潔。樹立團委學(xué)生會的良好形象。
三、認(rèn)真做好常規(guī)工作
1、積極參加 每兩周一次的團委辦公室的例行會議，及時將學(xué)校和學(xué)院的.活動精神傳達到個班級中，做好學(xué)生與學(xué)院在學(xué)習(xí)以及課余生活活動工作上的橋梁作用。
2、每次的例會，傳達學(xué)校、學(xué)院近期的活動情況，安排工作任務(wù)。在月底的時候，各干事做好該月的工作總結(jié)，部長對本月部門所搞的活動作小結(jié)，提出可取之處及不足之處，做好記錄，便于日后工
作的有效進行。注：不一定是當(dāng)月的活動，除了活動，日常的會議紀(jì)錄，以及日常工作都可以做一個小結(jié)。以便以后的工作的進行。
3、制定詳細的團委辦公室各項制度，使組織生活規(guī)范化、制度化。結(jié)合具體實際情況，與各位同學(xué)商討而后推行一些計劃、制度，讓團委辦公室的紀(jì)律生活更加規(guī)范化。
4、保管好團委學(xué)生會的各項資料，以便查閱。做好會議記錄，存檔。保持資料整潔。
5、嚴(yán)格認(rèn)真組織同學(xué)們做好各項活動，通過活動，讓同學(xué)互相之間的了解和協(xié)作得到進一步改善，讓彼此更加了解團結(jié)，增強組織能力。
四、積極配合學(xué)院的其他工作
1、與團委學(xué)生會的其他部門相互配合，共同完成學(xué)院大型活動。
2、認(rèn)真完成團委和學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
以上是團委辦公室制定的學(xué)期計劃書，按照上述內(nèi)容積極開展我部的工作，一步一個腳印，扎扎實實的將團委辦公室推上一個更高的臺階。
辦公室工作計劃 篇3
一、指導(dǎo)思想
堅持以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，牢固樹立“以人為本、為民解困”的宗旨，充分發(fā)揮“保障民生、落實民權(quán)、維護民利”的職能作用，推動社區(qū)民政求助和殘聯(lián)工作穩(wěn)定和發(fā)展。
二、主要工作
1、扶貧幫困助老。采取定期上門走訪等形式，及時掌握社區(qū)困難群眾，特困家庭，孤老獨居老人的情況，落實幫困救濟，發(fā)揮社區(qū)優(yōu)勢和服務(wù)志愿者隊伍的作用，關(guān)愛弱勢群體。
2、社會救助工作。對社區(qū)內(nèi)低保對象進行摸底調(diào)查，全面落實城市最低生活保障政策，著重解決群眾生活中的實際困難和問題，做到應(yīng)保盡保，分類施保，對需要解決暫時困難的居民，及時上報上級部門，盡快解決。同時，及時將就業(yè)信息傳遞到失業(yè)人員的手中。做好一年四次的低保復(fù)審，加強社會監(jiān)督，做到公開、公平、公正。
3、落實工作制度。定期召開民政工作會議，開展“串百家門、知百家情、解百家難、暖百家心”工作，認(rèn)真做好兩節(jié)期間優(yōu)撫對象的補貼發(fā)放工作。
4、救災(zāi)救濟工作。進一步規(guī)范完善自然災(zāi)害應(yīng)急救援和災(zāi)民生活救濟制度、流浪乞討人員救助制度、教育求助制度、住房救助制度、法律和就業(yè)援助制度。
5、殘聯(lián)工作。密切聯(lián)系殘疾人及時向上級反映他們的需求和意愿，鼓勵和幫助殘疾人恢復(fù)信心，切實做好他們的生活保障、就業(yè)、教育、康復(fù)、維權(quán)、培訓(xùn)等服務(wù)工作，特別要關(guān)注殘疾兒童和較貧困的殘疾人家庭加大幫扶力度，鼓勵他們自強、自立。
辦公室工作計劃 篇4
剛才何總對酒店的工作作出整體部署，提出了“情滿XX，舒適家園”的品牌戰(zhàn)略，站在XX做大做強謀發(fā)展的高度，就如何做好品牌戰(zhàn)略，高瞻遠矚，并就“情滿XX，舒適家園”的文化內(nèi)涵，XX精神，作了闡述，提出了今年的預(yù)期目標(biāo)和總體要求，并就如何建立實施服務(wù)品牌戰(zhàn)略，提出了搞好五大工程的具體要求，對此，我表示果斷擁護和完全贊成。下面，我就如何落實“情滿XX，舒適家園”品牌戰(zhàn)略談點熟悉意見及工程部工作安排。
一、充分提高對“情滿XX，舒適家園”品牌戰(zhàn)略的熟悉，從嚴(yán)把握工作標(biāo)準(zhǔn)和要求。
“情滿XX，舒適家園”品牌戰(zhàn)略是我們的行動口號：“完善自我，追求卓越”所倡導(dǎo)的，是我們的奮斗目標(biāo)：“以一流的產(chǎn)品一流的服務(wù)，一流的員工隊伍，一流的治理模式，創(chuàng)建一流的三星級酒店”所要求的，為理想而奉獻，為收獲而耕耘，滿足顧客的需求，是XX人永遠的追求。不斷改善工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，濃郁星級酒店氛圍，提高賓客滿足度和酒店舒適度是作為三星級酒店尤其是全省最佳旅游飯店的根本標(biāo)志和必然要求，也是酒店立足市場，吸引賓客，搶占市場份額的必然要求�！扒闈MXX，舒適家園”是顧客對酒店的認(rèn)同，也是品牌品質(zhì)的提升，競爭力的提升。家園是以店為家，努力奉獻，團結(jié)向上的團隊如家庭般暖和，也是經(jīng)過我們的努力，優(yōu)秀的服務(wù)，顧客對酒店的高度認(rèn)同和評價，是生意興隆，賓至如歸的衷心認(rèn)可，是對酒店品牌美譽度的認(rèn)同。實現(xiàn)這一品牌戰(zhàn)略是保持我們企業(yè)長盛不衰的重大舉措。我相信，廣大員工團結(jié)、敬業(yè)、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新，以誠信精神，創(chuàng)新精神，團隊精神，奉獻精神來指導(dǎo)和促進我們的工作，市場經(jīng)營以顧客為中心，企業(yè)治理以員工為中心，超越顧客期望，專心捕捉客人需求，充分按照三星級星評標(biāo)準(zhǔn)來指導(dǎo)工作，做優(yōu)秀的員工，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，品牌戰(zhàn)略一定會取得成功。
二、工程部今年的總體工作
今年是酒店企業(yè)改制的攻關(guān)之年，同時企業(yè)經(jīng)營面臨著設(shè)施設(shè)備進一步老化的困難和挑戰(zhàn)。工程部要盡力建設(shè)完善硬件設(shè)施，盡快完成主附樓搭建工程的掃尾工作，使二樓、五樓盡快投入使用，完善其配套設(shè)施的功能。充分挖掘利用主樓六樓技術(shù)夾層的可利用面積，通過改造使其可作為客房部辦公室，布草倉庫，PA工作間等，同時，增加客房數(shù)量。在資金安排得當(dāng)?shù)那疤嵯�，改造提�?0~12層客房的設(shè)施，通過裝修改造，提升客房作為核心產(chǎn)品的競爭力。
工程部要確保酒店動力正常運行，要進一步加強設(shè)備的維護運行治理，加強計劃檢修保養(yǎng)，設(shè)備巡檢，保證好鍋爐，電梯，配電，中心空調(diào)，供水系統(tǒng)，廚房設(shè)施等正常運行，非凡要提高客房，餐廳設(shè)施的完好率和舒適度。
進一步加大能源治理力度，加強成本意識，完善物耗材料治理，設(shè)施備件定置治理，大力抓好挖潛和修舊利廢工作。
加強人員培訓(xùn)，服務(wù)意識培訓(xùn)，服務(wù)技能培訓(xùn)，爭取人員一專多能，充分利用人力資源，控制人員總數(shù)，實施末位淘汰，改善服務(wù)，改善后臺形象，促使工作質(zhì)量更上臺階。
三、結(jié)合創(chuàng)新品牌戰(zhàn)略，工程部重點抓好如下工作
1、狠抓工程部員工的培訓(xùn)考核工作，從禮節(jié)禮貌、儀容儀表、服務(wù)意識、服務(wù)程序、服務(wù)質(zhì)量等方面入手，到提高工作技能，提高工作效率，改善工作形象，做到一專多能，培養(yǎng)和招聘綜合型技工，如電工一定要從強電維修到配電，電梯等方面技術(shù)綜合化，今年3月將派出人員參加電梯培訓(xùn)。對工程部技工實行優(yōu)勝劣汰，技能比武考核。留用優(yōu)秀骨干員工，針對有的老員工疲沓情緒，注入新活力，人員任用上不搞一潭死水，引入競爭和淘汰機制，常言道：戶樞不蠹，流水不腐。只有在人員聘用上采取能者勤者留用，惰者、庸者淘汰的辦法，才能使整個團體隨時有競爭，有活力。希望通過培訓(xùn)、考核，使工程部后勤員工都以滿懷熱情，去創(chuàng)建舒適的硬件環(huán)境，為客人提供舒適的服務(wù)產(chǎn)品，要徹底改變游擊隊，救火隊，油子兵形象，使后臺服務(wù)也布滿濃郁的酒店氛圍。
2、改進工作服務(wù)程序，加強主動性，協(xié)調(diào)性，協(xié)調(diào)好與各部門之間非凡前后臺部門間，班組之間，上、下級之間的工作及時性，有效性。不推諉，多做事。每個班組加強對設(shè)施的日常巡檢，按標(biāo)準(zhǔn)路線巡查，責(zé)任分區(qū)，責(zé)任到人。并且由維修班組定期對前臺使用人員講述使用保養(yǎng)知識，杜絕野蠻操作。
3、根據(jù)酒店部署，改造好硬件設(shè)施，做好客房的改造設(shè)計方案，精心選擇隊伍，精心施工，使改造的客房舒適新奇，極具超前的競爭力。合理調(diào)整布局，增加客房數(shù)量4—6套�？刂坪霉こ谈脑煸靸r。
4、按照檢修保養(yǎng)制度，抓好對大型要害設(shè)備的計劃檢修保養(yǎng)，做好電梯、中心空調(diào)、鍋爐、配電、供水系統(tǒng)的換季檢修，日常維護，非凡是對中心空調(diào)主機及其配套冷卻塔、水泵，末端風(fēng)機盤管、風(fēng)柜的清洗保養(yǎng)，精心調(diào)試，確保中心空調(diào)順利運轉(zhuǎn)安全度夏。加強對客房內(nèi)電器、裝飾、水暖等各種設(shè)施，廚房設(shè)備、餐廳設(shè)備的周期保養(yǎng)巡檢。保養(yǎng)必須經(jīng)使用部門確認(rèn)到位與否。作為對各班組考核的依據(jù)。
5、樹立成本經(jīng)濟概念，發(fā)揮利潤中心作用，健全并按照能源、物料、修舊利廢治理制度和辦法，控制降低物耗，能耗成本，加強修舊利廢，爭取更進一步降低萬元收入電費比，控制萬元收入水費比、煤耗比，降低萬元收入物耗比。
(1)把握工程配件質(zhì)量關(guān)，對重大配件材料掛牌登記使用日期，跟蹤使用質(zhì)量和壽命。加強對配件價格的市場調(diào)查，包括對用于裝修改造的裝飾工程材料的價格調(diào)查控制。
(2)修舊利廢加強考核統(tǒng)計，每月檢查通報每個班組的修舊利廢情況，工作優(yōu)秀者可給予適當(dāng)獎勵。果斷杜絕只管更換不管精心維修的不良工作作風(fēng)。
(3)合理調(diào)控設(shè)備經(jīng)濟運行，杜絕飽冒滴漏現(xiàn)象。
(4)貫徹落實能源治理辦法，加強對各點水、電能源使用檢查，每半個月檢查一次，水電裝表計量的使用量每月通報各使用部門，便于使用部門成本控制。
(5)加強材料，設(shè)備配件定置治理。建立好設(shè)備備件臺帳，具體各配件材料價格，便于控制。用于各部門的材料必須經(jīng)使用者簽單，使用部門應(yīng)針對工程部材料報表檢查核對。杜絕流失現(xiàn)象。每月應(yīng)對二級倉庫實物盤查，杜絕積壓和閑置物品備件。
(6)嚴(yán)格控制外委項目，水、電安裝能自行解決者自行安裝。設(shè)備維修嚴(yán)格控制外委。盡量控制維修成本。
6、工程部員工要增強美學(xué)美感意識，學(xué)習(xí)把握星級新標(biāo)準(zhǔn)，為酒店創(chuàng)建和諧的漂亮環(huán)境。
總之，我們事情無論大小，要干就干最好，我們也相信，沒有最好，只有更好，只有我們不斷自我加壓，尋找工作的興奮點，對事業(yè)布滿激情，對工作布滿熱情，對企業(yè)傾注深情，對顧客滿懷親情，對社會奉獻真情，一個和諧舒適的品牌酒店必然成為我們的家園，成為顧客賓至如歸的家園。同志們，讓我們在市XX局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)在以李總為首的酒店領(lǐng)導(dǎo)班子四周，通過成功實施“情滿XX，舒適家園”品牌戰(zhàn)略，贏得賓客滿堂紅，贏得效益年年紅。
辦公室工作計劃 篇5
一、指導(dǎo)思想
新學(xué)期，學(xué)校辦公室在校長室、黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實市教育局“十二五”教育發(fā)展規(guī)劃和學(xué)�！岸濉卑l(fā)展規(guī)劃，認(rèn)真貫徹市局年度績效考核文件精神落實學(xué)校內(nèi)部績效考核工作目標(biāo)。以學(xué)校20xx年度堅持特色化內(nèi)涵發(fā)展的工作思路為工作中心，繼續(xù)搞好常規(guī)工作，提高工作效益和服務(wù)質(zhì)量；繼續(xù)以師德師風(fēng)建設(shè)年為契機，以崗位設(shè)置管理改革為抓手，促進師德師風(fēng)建設(shè)；進一步做好學(xué)校宣傳工作，為構(gòu)建積極健康、進取和諧的校園文化，為創(chuàng)建準(zhǔn)一流名校和實現(xiàn)學(xué)校又好又快發(fā)展而努力奮斗。
二、工作目標(biāo)
以學(xué)校20xx年度工作思路為中心，落實辦公室的年度工作目標(biāo)。
1、以崗位設(shè)置管理改革為抓手，堅持好全員聘任制，落實好崗位職責(zé)，通過提高教職工崗位意識和履行崗位職責(zé)，促進師德師風(fēng)建設(shè)。
2、初步落實學(xué)校行政職員量化考評機制，通過加強行政值日和職員崗位服務(wù)管理，提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率。
3、進一步抓好“兩報一刊一網(wǎng)站”的學(xué)校宣傳工作，大力宣傳師生先進典型，學(xué)校辦學(xué)成績和卓越的校園文化。
4、進一步加大校務(wù)公開力度，協(xié)助校長全面推進校務(wù)公開和依法治校工作。
5、督促落實學(xué)�？冃Э己斯ぷ鲀�(nèi)容，優(yōu)質(zhì)完成績效考核工作目標(biāo)。
6、進一步組織開展文明創(chuàng)建活動，落實文明創(chuàng)建長效機制，鞏固文明創(chuàng)建成果。
7、繼續(xù)做好黨務(wù)工作、老干工作、關(guān)協(xié)工作、人事工作、接待工作，加強常規(guī)工作管理，爭創(chuàng)市級優(yōu)秀。
三、本學(xué)期主要工作及措施
1、高效率高質(zhì)量地完成辦公室的常規(guī)工作。
�。�1）根據(jù)學(xué)校工作部署起草學(xué)期工作計劃、總結(jié)和校歷，做好開學(xué)和學(xué)期結(jié)束前工作安排，保障學(xué)校工作運轉(zhuǎn)有序。
�。�2）加強行政值日和職員崗位服務(wù)管理，每周抽查行政職員崗位職守情況，予以通報。
�。�3）做好文件、信息材料的上傳下達、保密管理工作，力求及時、準(zhǔn)確、高效。
�。�4）認(rèn)真做好對外接待、會務(wù)接待等接待工作，嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)招待標(biāo)準(zhǔn)，既做到招待熱情，服務(wù)周到，又做到不鋪張、不浪費。
（5）科學(xué)合理地安排學(xué)校工作和活動，協(xié)調(diào)學(xué)校各處室部門的活動安排，負責(zé)組織好行政會、教職工大會等全校性重要會議。
�。�6）做好學(xué)校文書檔案和人事檔案管理工作，完善檔案管理制度，學(xué)期中對人事檔案、財務(wù)檔案、學(xué)籍檔案、教師業(yè)務(wù)檔案的管理，組織一次檢查評比，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。迎接市局對檔案室建設(shè)和檔案管理工作檢查。
�。�7）加強文印室和校車管理。文印室嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校文印管理制度，做好為教學(xué)服務(wù)的工作，教職工私人資料和學(xué)生的學(xué)習(xí)資料一律不得在校文印室打��；公務(wù)用車嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校用車管理規(guī)定，一律填寫派車單，合理調(diào)派車輛。在做好服務(wù)的同時，做好開源節(jié)流工作。
2、組織落實學(xué)校內(nèi)部年度績效考核工作，督查落實學(xué)校各項考核工作目標(biāo)。
�。�1）根據(jù)市局年度績效考核文件精神和學(xué)校20xx年度內(nèi)部績效考核工作目標(biāo)，督查落實考核工作各項內(nèi)容。
�。�2）根據(jù)學(xué)校教職工聘任制度和教職工年度考核條例，完成好教職工年度考核工作和教職工聘任合同的簽訂。
�。�3）根據(jù)全市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理要求，進一步落實教職工績效考核辦法，落實績效獎勵工資。按照沙長市事業(yè)單位崗位工資兌現(xiàn)工作具體意見，盡快落實崗位工資。
�。�4）收集整理各處室績效考核材料檔案，完成績效考核自評報表和其他匯報材料，迎接市局年終績效考核檢查。
3、進一步加強學(xué)校宣傳工作。
�。�1）配合工會做好校園網(wǎng)站宣傳工作，各處室每周定期提供宣傳電子文稿，信息中心負責(zé)版面更新和文稿上傳，辦公室負責(zé)校園網(wǎng)學(xué)校重大新聞和周歷欄目更新。辦公室、教育處、教務(wù)處、教科室、團委每周上傳信息2條以上，其他處室每周1條以上，充分發(fā)揮學(xué)校網(wǎng)站的作用，加強學(xué)校宣傳，保證每周有學(xué)校宣傳信息上傳教育局網(wǎng)站。
�。�2）繼續(xù)做好櫥窗、板報宣傳工作。櫥窗長廊分塊到處室，每期更換宣傳內(nèi)容1――2次，宣傳稿由各處室提供。
�。�3）繼續(xù)辦好“兩報一刊”：《明憲》校報，周工作簡報協(xié)助校友會辦好《校友通訊》。
�。�4）做好每學(xué)期主題性宣傳活動和重大活動的宣傳工作。
4、加大校務(wù)公開力度，協(xié)助校長全面推進校務(wù)公開工作。
�。�1）通過召開教職工大會、教代會、黨員大會和民主協(xié)商會，保證學(xué)校重要事情和重大決策民主、公開、透明。
�。�2）辦好兩周一期的《學(xué)校工作簡報》、辦好校務(wù)公開欄和校園網(wǎng)，定期落實校務(wù)公開工作。
�。�3）設(shè)立“校長信箱”，落實校長接待日工作，接納師生員工的進言獻策，為校長決策提供廣泛的信息資源。
�。�4）協(xié)調(diào)辦公室、教務(wù)處、財會室等相關(guān)部門每月定期在校園網(wǎng)5.8平臺上及時反饋工資津貼發(fā)放明細，落實財務(wù)公開，接受民主監(jiān)督。
�。�5）圍繞學(xué)校中心工作、重大決策和教職工關(guān)心關(guān)注的熱點問題深入班組和處室，采取座談、走訪和問卷調(diào)查等方式進入調(diào)研，了解情況，掌握第一手信息，及時提供有價值的建議，為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)民主決策、科學(xué)決策服務(wù)。
�。�6）建立辦公室信訪制度，受理師生、家長、離退休教職工的來訪，重視各類信訪工作，及時向黨委、校長室反映信訪情況，并按學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的批示，督促各處室部門處理落實好信訪的相關(guān)工作。
5、繼續(xù)做好黨務(wù)、老干、關(guān)協(xié)等工作。
（1）做好老干工作，認(rèn)真貫徹黨和政府的老干部政策，切實落實老干部的“兩個待遇”。堅持組織老干部參加形勢報告會，堅持按時過好組織生活，交納黨費，堅持定期通報學(xué)校重大事項，充分發(fā)揮老同志的余熱。
(2)組織老同志開展各項有意義的活動，管理好老干活動場所，使老干活動室真正成為老同志活動交流的空間。
(3)為離退休老干部做好其他服務(wù)工作。為離退休老同志辦好老干證，提供方便；做好離退休同志的生病、住院慰問工作；與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一起做好住校老教師的后勤保障工作；做好病故家屬的安撫以及撫恤金的發(fā)放等工作。
�。�4）配合學(xué)校關(guān)協(xié)開展的各項教育活動。
�。�5）配合工會做好教職工婚、喪、病、事等的慰問工作。
6、建立文明創(chuàng)建長效機制，繼續(xù)搞好文明創(chuàng)建活動，進一步鞏固文明創(chuàng)建成果。
�。�1）組織知識講座或形勢報告會，加強文明創(chuàng)建工作的宣傳，努力提升教職工文明素養(yǎng)。
�。�2）協(xié)助市、區(qū)、社區(qū)組織開展文明指數(shù)測評達標(biāo)活動，出色完成上級下達的各項文明創(chuàng)建活動的任務(wù)。
辦公室工作計劃 篇6
1.本學(xué)期工作定位
認(rèn)真做好各項活動前的籌劃和活動后的總結(jié)，及時做好會議記錄，認(rèn)真完成每一篇通訊稿，發(fā)揮出辦公室部在青協(xié)整體運作中的作用。同時要加強和其他各部門的溝通和協(xié)調(diào)，反思上學(xué)期工作中的不足，使辦公室真正起到聯(lián)結(jié)整個社團的作用，便于以后的工作能夠有序地展開。
2.招新工作
�、俦緦W(xué)期第一項工作為向廣大新生宣傳我社，招納愛好文學(xué)，有責(zé)任心的同學(xué)加入青協(xié)，為青協(xié)注入新鮮血液。
�、谡行聲r應(yīng)著重注意宣傳階段，辦公室需和其他各部門及時溝通，做好宣傳資料的準(zhǔn)備和印發(fā)，以及招新信息的通知工作；
�、壅秸行码A段，應(yīng)做好人員的安排，分工有序，使招新工作能夠有條不紊地進行； ④干事招聘要從社團利益出發(fā)，慎重選出對社團未來發(fā)展有利的人才。
�、菰诖似陂g，也是各部部長工作的磨合期，要借此機會互相了解，交流感情，對工作中的不足及時予以改正。
3、本學(xué)期工作中要注意的問題
�、籴槍︻I(lǐng)導(dǎo)指出的工作中的不足加以改正，重點在于連結(jié)宣傳，文藝，外聯(lián)，組策各部，加強社團的凝聚力。
�、谵k公室重點在公文寫作能力，統(tǒng)籌安排能力的培養(yǎng)，所以在選出干事以后，要培養(yǎng)新干事的工作能力，并加強干事間的交流，及時了解他們的想法。
�、墼诒緦W(xué)期各項活動的開展過程中，努力改變上學(xué)期整體部員參與積極性不高的狀況，保證各活動前期宣傳充分，準(zhǔn)備完善，同時也要盡量貼近大學(xué)生的生活。
�、芰硗�，根據(jù)上學(xué)期我部門工作經(jīng)驗的總結(jié)，本次招新的名額需要增加2至3名，便于后期能夠?qū)Σ糠中赂墒逻M行再一次的篩選和保留。
�、輰τ诒緦W(xué)期的會議記錄及通訊稿工作，經(jīng)過和會長的討論后決定改變以往每次會議或活動只派一名部員去記錄的做法，在每次活動中將干事們分成兩人或三人一組，分組進行會議或活動記錄，并且互相協(xié)助完成通訊稿，這樣既可以調(diào)動干事們的活動積極性，同時也可以保證通訊稿的質(zhì)量。
�、拊谇鄥f(xié)活動的宣傳階段，辦公室部可以加強與宣傳部的合作，利用辦公室部的文字寫作能力，
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