【精選】辦公室工作計(jì)劃模板集合九篇
人生天地之間，若白駒過(guò)隙，忽然而已，成績(jī)已屬于過(guò)去，新一輪的工作即將來(lái)臨，讓我們對(duì)今后的工作做個(gè)計(jì)劃吧。工作計(jì)劃怎么寫(xiě)才不會(huì)流于形式呢？下面是小編整理的辦公室工作計(jì)劃9篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
辦公室工作計(jì)劃 篇1
經(jīng)過(guò)一學(xué)期全體辦公室成員的不懈努力，我部各項(xiàng)工作有了明顯的進(jìn)步。隨著新學(xué)期的到來(lái)，我部本著不斷探索，求實(shí)創(chuàng)新的工作態(tài)度，對(duì)新學(xué)期的工作有了新的認(rèn)識(shí)，新的打算。
首先，作為學(xué)生會(huì)的一個(gè)部門(mén)，我們應(yīng)多為同學(xué)著想，多干實(shí)事、好事。為同學(xué)服務(wù)。我們?cè)付嗉訌?qiáng)與學(xué)生之間的聯(lián)系與溝通，了解他們?cè)趯W(xué)習(xí)、生活中所遇到的各種困難，及時(shí)想學(xué)生會(huì)反映，解決。只有保證好同學(xué)們的利益，才有助于學(xué)生工作的開(kāi)展。
其次：作為辦公室，其主要職能是協(xié)調(diào)學(xué)生會(huì)個(gè)部門(mén)之間的關(guān)系，負(fù)責(zé)干部考核和學(xué)生會(huì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算、開(kāi)支。其中，協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的關(guān)系是我們的工作重點(diǎn)，我部應(yīng)以此作為工作的中心，開(kāi)展各項(xiàng)學(xué)生工作。我部多組織一些學(xué)生會(huì)內(nèi)部的活動(dòng)，如搞一次聯(lián)誼活動(dòng)，學(xué)生會(huì)各成員可在一起唱歌、跳舞等，通過(guò)這種活動(dòng)既可以豐富學(xué)生會(huì)個(gè)部門(mén)的課余文化生活，又可以加強(qiáng)學(xué)生會(huì)個(gè)部門(mén)之間的友誼，保證個(gè)項(xiàng)學(xué)生工作的順利開(kāi)展。
再次：我部應(yīng)積極配合其他部門(mén)，做好后勤工作，提供充足物資，保證學(xué)生工作開(kāi)展的順利、暢通，就此，我部決定采取人員分工制，以提高工作效率。
我部除了做好自己的本質(zhì)工作外，也可以和其他部門(mén)共同搞一些活動(dòng)，如和青年志愿者大隊(duì)聯(lián)絡(luò)，為青年志愿者大隊(duì)提供一些有利條件，幫助其從事各項(xiàng)社會(huì)公益事業(yè)，我們也可以和宣傳部搞一些大型的宣傳工作，弘揚(yáng)學(xué)校文化事業(yè)。
總之，我部總的原則就是為同學(xué)服務(wù)，不管搞哪項(xiàng)活動(dòng)，我部都應(yīng)以學(xué)生的利益為本，為大家服務(wù)。 托班年級(jí)組第二學(xué)期工作計(jì)劃。
羊年給托班帶來(lái)好運(yùn)氣，使托班的隊(duì)伍不斷壯大，現(xiàn)有三個(gè)班級(jí)，在教育改革的步伐中我們托班年級(jí)將盡心盡力做好如下工作：
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷交流與合作：
1、組織托班年級(jí)組全體教師認(rèn)真、主動(dòng)地學(xué)習(xí)，樹(shù)立正確的幼兒教育觀念，樹(shù)立正確的職業(yè)道德教育觀念，一切以幼兒的利益為優(yōu)先的原則，讓幼兒在園快樂(lè)、幸福、發(fā)展。
2、在園領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，不斷更新教育觀念，認(rèn)真學(xué)習(xí)各種相關(guān)書(shū)籍，提高理論水平并能有效地實(shí)施到教育行為中。完成幼兒園的省一級(jí)評(píng)估工作，為完成幼兒園的“三、三”發(fā)展規(guī)劃而努力。
3、享受工作的快樂(lè)，加強(qiáng)年級(jí)組集體工作意識(shí)，互相之間通過(guò)合作、溝通、交流等方式，更好地完成年級(jí)組的工作。增強(qiáng)年級(jí)組集體的凝聚力，促進(jìn)年級(jí)組成員的共同成長(zhǎng)。
二、教育教學(xué)工作：
1、本學(xué)期重點(diǎn)工作是培養(yǎng)幼兒的生活能力、與人交往能力、自我保護(hù)能力、自我料理能力、辯別簡(jiǎn)單的是非能力等等。
2、根據(jù)幼兒年齡特點(diǎn)，以游戲?yàn)橹�，從注意力、觀察力、記憶力、語(yǔ)言表達(dá)能力等方面著手，以預(yù)設(shè)活動(dòng)為主，開(kāi)展適合托班年齡特點(diǎn)的主題探究活動(dòng)，用游戲等形式進(jìn)行“計(jì)劃——做——整理——回憶”的各個(gè)環(huán)節(jié)。了解和尊重幼兒，觀察幼兒的言行，適時(shí)介入幼兒的游戲中，指導(dǎo)幼兒進(jìn)行主題探究活動(dòng)。
3、學(xué)習(xí)新的模仿操，新托班盡快幫助孩子們適應(yīng)幼兒園的集體生活，爭(zhēng)取一個(gè)月后到戶外做操，托一托二爭(zhēng)取第三周開(kāi)始做新操。
4、引導(dǎo)幼兒主動(dòng)學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)有序的學(xué)習(xí)，有序的生活，有序的觀察，提供適合托班年齡特點(diǎn)的各種多樣性的操作材料，滿足幼兒自由選擇進(jìn)行操作，讓幼兒主動(dòng)地、創(chuàng)造性地探索。
5、在幼兒的每日生活中滲透簡(jiǎn)單的音樂(lè)、英語(yǔ)活動(dòng)。讓小朋友們的每日生活豐富多彩。
三、家長(zhǎng)工作：
1、三月份年級(jí)進(jìn)行愛(ài)媽媽聯(lián)歡活動(dòng)，請(qǐng)媽媽來(lái)園與小朋友、老師們一起慶祝三、八婦女節(jié)聯(lián)歡活動(dòng)。
2、定期向家長(zhǎng)發(fā)放有關(guān)幼兒園的辦園理念的資料，向家長(zhǎng)宣傳我們的園本經(jīng)驗(yàn)，逐步改變家長(zhǎng)們的傳統(tǒng)教育方法。
3、堅(jiān)持每月向家長(zhǎng)進(jìn)行信息反饋，咨詢家長(zhǎng)對(duì)我們工作的意見(jiàn)和建議。要求家長(zhǎng)配合教師，在家對(duì)幼兒嚴(yán)格要求，鼓勵(lì)自己的事情自己做，提高幼兒的自理能力。
4、設(shè)計(jì)親子樂(lè)園活動(dòng)，組織家園聯(lián)誼活動(dòng)。加強(qiáng)與家長(zhǎng)的交流、溝通。盡量取得家長(zhǎng)的理解與配合，充分調(diào)動(dòng)家長(zhǎng)參與教育的積極性，共同做好家園同步教育工作。
5、向家長(zhǎng)進(jìn)行開(kāi)放教學(xué)活動(dòng)，配合幼兒園做好“五、一”“六、一”“園慶”等大型集體活動(dòng)。
6、每周的計(jì)劃安排按時(shí)公布在家長(zhǎng)園地和網(wǎng)絡(luò)上，每月豐富和更換家長(zhǎng)園地的內(nèi)容。
四、衛(wèi)生保健工作：
1、嚴(yán)格按照幼兒園的衛(wèi)生保健要求，認(rèn)真做好衛(wèi)生保健工作。
2、加強(qiáng)幼兒的生活護(hù)理工作，根據(jù)季節(jié)的變化為幼兒增減衣服，對(duì)汗?jié)�、尿濕、弄臟的衣褲及時(shí)更換，清洗干凈。培養(yǎng)幼兒良好的、正確的生活衛(wèi)生習(xí)慣。
3、徹底清除衛(wèi)生死角，消滅蚊子、蟑啷。晚上點(diǎn)蚊香，白天用電蚊香和滅蚊燈。堅(jiān)持做好日常清潔工作、消毒工作，預(yù)防傳染病的發(fā)生。
4、為幼兒創(chuàng)設(shè)寬松、舒適的環(huán)境，將幼兒生理與心理保健結(jié)合起來(lái)，促進(jìn)幼兒的身心健康。
托班年級(jí)組
辦公室工作計(jì)劃 篇2
根據(jù)20xx年工作情況總經(jīng)辦展開(kāi)20xx年的工作，使總經(jīng)辦運(yùn)用組織協(xié)調(diào)機(jī)能，充分發(fā)揮好參謀和助手的作用，使整個(gè)公司科學(xué)、高效、有序運(yùn)轉(zhuǎn)。具體計(jì)劃如下：
一、行政工作
行政工作是“公司矛盾的交點(diǎn)，穩(wěn)定的重點(diǎn)，發(fā)展的支點(diǎn)”， “逆水行舟”是行政工作最真實(shí)的寫(xiě)照，一定要“從不松懈、循序漸進(jìn)、天天進(jìn)步”的展開(kāi)行政管理工作。
1.制度的修訂與完善
對(duì)公司現(xiàn)行的規(guī)章制度進(jìn)行深入了解，征對(duì)其在實(shí)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，提出修改建議，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)議討論達(dá)成共識(shí)后，不斷完善各項(xiàng)制度。根據(jù)公司情況和現(xiàn)階段外部情況制定新的、符合公司發(fā)展要求的規(guī)范。
目標(biāo)：規(guī)范員工行為，制度有效地服務(wù)于各項(xiàng)工作。
2.整合公司資源
深入了解公司情況，將公司現(xiàn)有的資源進(jìn)行整合，合并部分部門(mén)和部分崗位。市場(chǎng)部與門(mén)市部合并、貨車(chē)司機(jī)和行政司機(jī)合并、采購(gòu)部高壓與低壓的采購(gòu)員合并……
目標(biāo)：使公司的資源得到充分的利用，發(fā)揮最大的作用，提高效率降低成本。
3.勞動(dòng)紀(jì)律的管理
根據(jù)目前公司的狀況制定合理的規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，根據(jù)目前的《員工行為管理規(guī)定》、《門(mén)禁制度》、《考勤管理規(guī)定》……等相關(guān)規(guī)定的要求對(duì)公司所轄范圍進(jìn)行定期或不定期巡查，對(duì)違反相關(guān)規(guī)定要求的行為依據(jù)相關(guān)制度規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的處理并及時(shí)公布。將勞動(dòng)紀(jì)律情況與個(gè)人及部門(mén)負(fù)責(zé)人的績(jī)效考核相掛鉤，將將勞動(dòng)紀(jì)律情況與先進(jìn)評(píng)比相掛鉤，將勞動(dòng)紀(jì)律情況與定向培養(yǎng)、晉職晉升相掛鉤，將勞動(dòng)紀(jì)律情況與旅游培訓(xùn)相掛鉤。
目標(biāo)：使員工自覺(jué)遵守公司的規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，服從公司的管理，提高執(zhí)行力。
4.公文、檔案管理
制定《文件控制制度》推進(jìn)公文制作，收發(fā)流程的標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范檔案資料的分類(lèi)、歸檔、廢除、調(diào)用程序。維持一個(gè)能保證公司信息資料開(kāi)發(fā)、歸檔、調(diào)用、留存及保密的有效系統(tǒng)。
目標(biāo)：盡可能提供準(zhǔn)確、及時(shí)的資料和信息。
5.辦公用品的管理
制定《辦公用品管理制度》合理控制辦公用品的采購(gòu)及發(fā)放，規(guī)范辦公用品的領(lǐng)用程序和使用細(xì)則。根據(jù)各部門(mén)及崗位的實(shí)際情況制定辦公用品的領(lǐng)用定額。
目標(biāo)：杜絕浪費(fèi)辦公用品和私自侵吞辦公用品的現(xiàn)象。
6.會(huì)議管理
制定《會(huì)議管理制度》規(guī)范會(huì)議紀(jì)律，規(guī)范會(huì)務(wù)安排和會(huì)議紀(jì)要記錄，確定會(huì)議反饋程序。繼續(xù)堅(jiān)持周例會(huì)、部門(mén)例會(huì)的召開(kāi)，并逐步積極發(fā)揮作用。
目標(biāo)：保證會(huì)議的效率，使會(huì)議更好地服務(wù)于工作。.
7.5S管理
制定《5S推行計(jì)劃》，制定不同階段的5S檢查標(biāo)準(zhǔn)及相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施，實(shí)行定期或不定期檢查各部門(mén)的5S執(zhí)行狀況，實(shí)行各部門(mén)責(zé)任區(qū)區(qū)劃分，各負(fù)其則。杜絕閑雜社會(huì)人員在辦公區(qū)域逗留。
目標(biāo)：創(chuàng)造整潔、美觀、舒適的辦公環(huán)境，保證各項(xiàng)工作正常有序地進(jìn)行。
8.來(lái)訪接待與外聯(lián)工作管理
制定《投訴管理制度》，建立總經(jīng)理信箱、總經(jīng)理郵箱，保持各部門(mén)之間，上下級(jí)之間，員工之間溝通渠道的暢通。妥善安排接待外來(lái)訪客。積極維護(hù)好公司與勞動(dòng)局、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、公安局、各協(xié)會(huì)和新聞媒體之間的關(guān)系。
目標(biāo)：使內(nèi)部各項(xiàng)工作緊密配合，高效運(yùn)轉(zhuǎn)；對(duì)外樹(shù)立良好的企業(yè)形象
二、人力資源工作
牢牢抓住以“經(jīng)營(yíng)人心，管理人性”為人力資源工作宗旨，以“機(jī)構(gòu)建設(shè)、制度建設(shè)、人力資源規(guī)劃與配置”這三個(gè)工作重心，尋找解決問(wèn)題方法和實(shí)施。
1.招聘管理
招聘是企業(yè)對(duì)外宣傳的大好機(jī)會(huì)，嚴(yán)格規(guī)范的招聘流程不僅能為企業(yè)招到合適的人才，而且對(duì)外還能更廣泛地樹(shù)立企業(yè)的良好形象。
根據(jù)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展需要，擬訂人才需求計(jì)劃。進(jìn)一步完善招聘從廣告發(fā)布、面試、復(fù)試到試用等環(huán)節(jié)，避免出現(xiàn)誤導(dǎo)求職者和招聘人員在面試中主觀臆斷的情況。
目標(biāo)：第一時(shí)間為公司招到合適的人才。
2.定員定崗管理
考查了解公司目前各崗位的工作情況，征對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)個(gè)別崗位進(jìn)行調(diào)整，進(jìn)一步明確和細(xì)化各崗位的工作職責(zé)和工作目標(biāo)，加強(qiáng)各崗位、各部門(mén)之間的工作鏈接，杜絕出現(xiàn)工作責(zé)任的盲點(diǎn)。
目標(biāo)：事事有人做，事事有人負(fù)責(zé)。
3.培訓(xùn)管理
根據(jù)各崗位工作性質(zhì)，實(shí)際工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)開(kāi)展的需要，進(jìn)行有征對(duì)性的培訓(xùn)，重點(diǎn)培訓(xùn)員工的執(zhí)行力與忠誠(chéng)度，培養(yǎng)員工的協(xié)作意識(shí)。進(jìn)行入職培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、職業(yè)發(fā)展培訓(xùn)、綜合素質(zhì)培訓(xùn)等內(nèi)容，避免培訓(xùn)走形式或脫離員工實(shí)際需求的現(xiàn)象。對(duì)于新員工不管是一個(gè)、兩個(gè)甚至十個(gè)，重點(diǎn)在于灌輸，讓新人了解公司企業(yè)文化理念并認(rèn)知和認(rèn)同，對(duì)其個(gè)人文化素質(zhì)的培養(yǎng)而達(dá)到公司的要求。每次培訓(xùn)后必須對(duì)培訓(xùn)效果（培訓(xùn)的有效性）進(jìn)行有效的評(píng)價(jià)。
辦公室工作計(jì)劃 篇3
一、項(xiàng)目建設(shè)
（一）加大開(kāi)發(fā)區(qū)項(xiàng)目協(xié)調(diào)服務(wù)，力促盡早日動(dòng)工建設(shè)，早日達(dá)產(chǎn)達(dá)效。
1、中國(guó)北方輕紡城03月上旬完成了召開(kāi)環(huán)保登記備案工作。03月中下旬，生產(chǎn)區(qū)車(chē)間動(dòng)工建設(shè)。
2、河北饒陽(yáng)新發(fā)地市場(chǎng)項(xiàng)目
�、� 三月份完成項(xiàng)目科研等手續(xù)。
�、� 場(chǎng)地勘測(cè)，完成整體規(guī)劃設(shè)計(jì)。
�、� 力爭(zhēng)上半年進(jìn)場(chǎng)施工。
3、河北馳鵬礦山機(jī)械設(shè)備饒陽(yáng)鎮(zhèn)公司
④ 上半年完成全部車(chē)間建設(shè)，購(gòu)進(jìn)機(jī)器設(shè)備，調(diào)試成功。
⑤ 下半年完成辦公配套設(shè)計(jì)建設(shè)開(kāi)工生產(chǎn)。
4、河北牛源貿(mào)易有限公司
�、� 上半年完成簽約
�、� 完成項(xiàng)目科研登記備案
⑧ 完成收購(gòu)華陽(yáng)公司
�、� 一期工程開(kāi)工并謀劃工期
�。ǘ┼l(xiāng)域內(nèi)企業(yè)
1、豆店工業(yè)區(qū)
三月中旬友發(fā)機(jī)電、托輥機(jī)械開(kāi)工建設(shè)，各占地10畝。
馳鵬礦山機(jī)械擴(kuò)建（1000平米車(chē)間），新上天吊等機(jī)器設(shè)備。
2、九吉工業(yè)區(qū)
① 協(xié)調(diào)督促建星紡紗早日動(dòng)工建設(shè)
�、� 規(guī)劃、規(guī)范項(xiàng)目區(qū)內(nèi)企業(yè)（統(tǒng)一規(guī)劃，提升形象）
3、好望角樂(lè)器有限公司
三月份上旬架設(shè)電線桿，拉高壓線，中旬新建大門(mén)圍墻，20xx平米兩個(gè)車(chē)間及兩個(gè)工棚
五月份新數(shù)控車(chē)床與機(jī)器 5臺(tái)套
六月份開(kāi)工生產(chǎn)
二、安全生產(chǎn)工作
1、進(jìn)一步提高全民的安全生產(chǎn)意識(shí)，用法律法規(guī)規(guī)范全鄉(xiāng)生產(chǎn)生活行動(dòng)。
2、繼續(xù)開(kāi)展“打非治違”活動(dòng)，落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3、加大對(duì)企業(yè)法人主管安全副職，生產(chǎn)人員的培訓(xùn)力度，使之對(duì)安全生產(chǎn)有清醒的認(rèn)識(shí)，熟悉各項(xiàng)制度和操作規(guī)程。
4、加強(qiáng)對(duì)各個(gè)企業(yè)的檢查力度，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，使企業(yè)生產(chǎn)始終保持良好運(yùn)行狀態(tài)。
5、大力營(yíng)造全鄉(xiāng)開(kāi)展安全生產(chǎn)的環(huán)境和氣氛，加大宣傳力度，確保安全生產(chǎn)生活實(shí)現(xiàn)“零事故”
6、為確保在“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，實(shí)行安全生產(chǎn)工作“月報(bào)表”制度，及時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，確保信息暢通，完善應(yīng)急救援預(yù)案，規(guī)范印記處置程序，嚴(yán)格執(zhí)行事故報(bào)告制度。
三、項(xiàng)目信息工作
1、廣開(kāi)門(mén)路，扎實(shí)有效的搜集項(xiàng)目信息，每周上報(bào)一條。
2、協(xié)調(diào)督促全鄉(xiāng)各片、各村、各辦公室及時(shí)安要求上報(bào)項(xiàng)目信息，并做好匯好記錄整理，回訪跟蹤。
一、探索建立政府采購(gòu)考核機(jī)制
建立集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)監(jiān)督考核管理辦法，采取現(xiàn)場(chǎng)了解、聽(tīng)取匯報(bào)、實(shí)例抽查等方式，依法對(duì)集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)及重點(diǎn)采購(gòu)大戶組織實(shí)施政府采購(gòu)情況進(jìn)行考核，完善集中采購(gòu)平臺(tái)建設(shè)，提高采購(gòu)服務(wù)質(zhì)量，跟蹤了解履約情況，努力打造公平公正的政府集中采購(gòu)。
二、出臺(tái)20xx年XX區(qū)政府集中采購(gòu)目錄
根據(jù)20xx年XX市政府集中采購(gòu)目錄，制定我區(qū)20xx年政府集中采購(gòu)目錄；同時(shí)，對(duì)通用類(lèi)貨物網(wǎng)上商城采購(gòu)工作進(jìn)行監(jiān)管。
三、加強(qiáng)政府對(duì)購(gòu)買(mǎi)服務(wù)的組織領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督管理
根據(jù)20xx年印發(fā)的《關(guān)于向社會(huì)力量購(gòu)買(mǎi)服務(wù)的實(shí)施意見(jiàn)和目錄（試行）》（羅府辦〔20xx〕25號(hào)），進(jìn)一步放開(kāi)公共服務(wù)市場(chǎng)準(zhǔn)入，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)性方式選擇承接政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)的社會(huì)力量，指導(dǎo)購(gòu)買(mǎi)主體依法開(kāi)展購(gòu)買(mǎi)服務(wù)工作，建立健全購(gòu)買(mǎi)服務(wù)預(yù)算管理體系和監(jiān)管規(guī)則，牽頭做好政府向社會(huì)力量購(gòu)買(mǎi)服務(wù)的資金管理、監(jiān)督檢查和績(jī)效評(píng)價(jià)等工作。
四、采購(gòu)具備轉(zhuǎn)移職能和購(gòu)買(mǎi)服務(wù)的社會(huì)組織
根據(jù)海濤區(qū)長(zhǎng)的批示，聯(lián)合民政部門(mén)，指導(dǎo)各采購(gòu)單位梳理本單位已購(gòu)買(mǎi)社會(huì)組織服務(wù)項(xiàng)目，對(duì)已采購(gòu)的不具備承接政府職能和購(gòu)買(mǎi)服務(wù)資質(zhì)的社會(huì)組織進(jìn)行梳理。
五、推行“評(píng)定分離”，建立定標(biāo)專(zhuān)家?guī)?/strong>
為進(jìn)一步落實(shí)“評(píng)定分離”這一招標(biāo)投標(biāo)制度的一項(xiàng)重大改革，在最終的定標(biāo)環(huán)節(jié)給予招標(biāo)人充分的擇優(yōu)權(quán)，把定標(biāo)的工作和責(zé)任還給招標(biāo)人，實(shí)現(xiàn)招標(biāo)擇優(yōu)，促進(jìn)合同履約，擬牽頭建立XX區(qū)定標(biāo)專(zhuān)家?guī)欤S機(jī)抽取專(zhuān)家形成定標(biāo)評(píng)審專(zhuān)家，推動(dòng)反腐保廉，真正做到公正評(píng)標(biāo)、陽(yáng)光定標(biāo)。
六、依法推進(jìn)陽(yáng)光政府采購(gòu)
依法依規(guī)開(kāi)展政府采購(gòu)監(jiān)管，對(duì)非公開(kāi)政府采購(gòu)方式進(jìn)行公示、審批、監(jiān)管；對(duì)政府集中采購(gòu)工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督。
行政審批管理辦公室年度工作要點(diǎn)
今年是深化改革的關(guān)鍵之年，我辦緊抓行政審批制度改革的歷史性機(jī)遇，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)審改精神，繼續(xù)深化“四單一網(wǎng)”改革，創(chuàng)新行政審批服務(wù)方式，建立高效行政審批流程，實(shí)施網(wǎng)上多級(jí)聯(lián)動(dòng)審批增項(xiàng)拓面，進(jìn)一步規(guī)范中介機(jī)構(gòu)服務(wù)行為，加強(qiáng)審批過(guò)程監(jiān)管，提高審批服務(wù)效能，為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造良好的軟環(huán)境。
一、全面實(shí)施行政審批“權(quán)力清單”制度。
認(rèn)真組織實(shí)施市政府公布的行政審批“權(quán)力清單”目錄，適應(yīng)審批權(quán)力動(dòng)態(tài)調(diào)整和法律法規(guī)修訂的新常態(tài)。著手牽頭全市行政審批事項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，對(duì)七大類(lèi)審批事項(xiàng)按照“六統(tǒng)一”的標(biāo)準(zhǔn)制定規(guī)范表，并與浙江政務(wù)服務(wù)網(wǎng)無(wú)縫對(duì)接，規(guī)范操作。全面清理備案事項(xiàng)，對(duì)審批性備案和告知性備案實(shí)施分類(lèi)管理，明確運(yùn)行規(guī)則和實(shí)施范圍，實(shí)行目錄化管理。（業(yè)務(wù)科）
二、推行企業(yè)投資“負(fù)面清單”管理模式。
結(jié)合實(shí)際，制定20xx版“負(fù)面清單”，建立“負(fù)面清單”以外企業(yè)項(xiàng)目投資政府不再審批機(jī)制，在產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)對(duì)未列入“負(fù)面清單”的企業(yè)投資項(xiàng)目政府不再審批，實(shí)現(xiàn)承諾備案方式，并在試點(diǎn)的基礎(chǔ)上逐步推開(kāi)。（業(yè)務(wù)科）
三、大力推進(jìn)網(wǎng)上審批機(jī)制改革
推進(jìn)部門(mén)信息（除涉密外）并網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通，完善政務(wù)服務(wù)網(wǎng)辦件信息庫(kù)和電子證照共享庫(kù)，實(shí)現(xiàn)審批信息資源共享。力推跨層級(jí)聯(lián)動(dòng)審批拓面增項(xiàng)，按照“能上則上”的要求，將符合要求的審批事項(xiàng)全部納入審批網(wǎng)，并擴(kuò)展到全市所有街鎮(zhèn)和有條件的社區(qū)便民服務(wù)中心，開(kāi)展網(wǎng)上審批服務(wù)。對(duì)材料復(fù)雜難以電子化的審批事項(xiàng)，推行線上線下并行機(jī)制和網(wǎng)上預(yù)審查機(jī)制。加快網(wǎng)上審批自助點(diǎn)建設(shè)，向鎮(zhèn)街、村居延伸覆蓋，為企業(yè)群眾提供服務(wù)。建立網(wǎng)上審批管理制度，明確職責(zé)，促進(jìn)改革的有效推進(jìn)。（業(yè)務(wù)科、督查科、審批服務(wù)中心）
四、進(jìn)一步推進(jìn)行政審批提速提效。
建立完善以完工驗(yàn)收、開(kāi)工許可為主要內(nèi)容的事中事后監(jiān)管制度，在產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)實(shí)行高效審批。深入推進(jìn)商事登記制度改革，實(shí)施工商登記前置變后置，取消沒(méi)有法定依據(jù)的前置審批手續(xù)，構(gòu)建“寬進(jìn)嚴(yán)管”的制度體系，實(shí)現(xiàn)投資與貿(mào)易主體登記設(shè)立快速審批。進(jìn)一步推進(jìn)工商登記“先照后證”和營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證“三證合一”改革。創(chuàng)新施工用水、用電審批模式，加快進(jìn)場(chǎng)施工進(jìn)度。進(jìn)一步完善多證聯(lián)辦制度，在去年實(shí)施城區(qū)商品房“四證聯(lián)辦”的基礎(chǔ)上，今年進(jìn)一步擴(kuò)大房地產(chǎn)“四證聯(lián)辦”的范圍。（業(yè)務(wù)科、督查科、審批服務(wù)中心）
五、加強(qiáng)行政審批中介服務(wù)機(jī)構(gòu)管理。
完善中介虛擬平臺(tái)建設(shè)，結(jié)合我市實(shí)際，引進(jìn)更多急需短缺的中介服務(wù)機(jī)構(gòu)。制訂中介服務(wù)考評(píng)細(xì)則，對(duì)已入駐虛擬平臺(tái)的涉批中介實(shí)行常態(tài)化測(cè)評(píng)和動(dòng)態(tài)管理。結(jié)合網(wǎng)上審批改革，探索中介服務(wù)網(wǎng)上公布、網(wǎng)上報(bào)名、網(wǎng)上競(jìng)價(jià)、網(wǎng)上備案機(jī)制，加強(qiáng)市縣中介互動(dòng)。（審批服務(wù)中心）
六、建立企業(yè)投資項(xiàng)目聯(lián)合測(cè)量制度。
完善“三測(cè)合一”的具體實(shí)施辦法，采取引進(jìn)和培育相結(jié)合的方式，培育或引進(jìn)具備國(guó)土、規(guī)劃、房產(chǎn)三種資質(zhì)的測(cè)量單位，對(duì)企業(yè)投資項(xiàng)目實(shí)施的地籍測(cè)量、規(guī)劃測(cè)量、房產(chǎn)測(cè)繪的多次測(cè)量方式，實(shí)行一個(gè)部門(mén)牽頭，分階段實(shí)施測(cè)量測(cè)繪，指標(biāo)數(shù)據(jù)統(tǒng)一，數(shù)據(jù)信息共享。（審批服務(wù)中心）
七、深化全程無(wú)償代理辦制度。
繼續(xù)實(shí)施模擬審批、并軌審批、高效審批等審改創(chuàng)新舉措，開(kāi)展項(xiàng)目聯(lián)合踏勘、聯(lián)合會(huì)商、聯(lián)合會(huì)審、聯(lián)合竣工驗(yàn)收，做好建設(shè)項(xiàng)目聯(lián)合竣工驗(yàn)收的擴(kuò)面增量工作。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)兩商回歸項(xiàng)目和市政府重點(diǎn)投資項(xiàng)目的代辦，更新重點(diǎn)項(xiàng)目代辦庫(kù)。（審批服務(wù)中心）
八、加強(qiáng)行政審批集中管理。
繼續(xù)完善“兩集中、兩到位”改革，力促市審批服務(wù)中心審批部門(mén)進(jìn)駐率達(dá)98%以上，事項(xiàng)集中率達(dá)95%以上，既受理又辦理率達(dá)93%以上。加強(qiáng)分中心管理，實(shí)行“統(tǒng)一發(fā)文、統(tǒng)一聯(lián)網(wǎng)、統(tǒng)一監(jiān)管、統(tǒng)一考核”。督促鎮(zhèn)街將內(nèi)部辦理事項(xiàng)納入鎮(zhèn)街公共服務(wù)中心，提升基層站所入駐率，加強(qiáng)督查力度，確保各鎮(zhèn)街公共服務(wù)中心和社區(qū)便民服務(wù)中心規(guī)范運(yùn)行。（督查科）
九、強(qiáng)化審批事中事后監(jiān)管。
建設(shè)審批在線監(jiān)管平臺(tái)，嚴(yán)格落實(shí)辦件預(yù)登記、否決事項(xiàng)雙告知制、一事一評(píng)、審批案卷內(nèi)審、不滿意件回訪、電子監(jiān)察等工作。深入實(shí)施以“破兩難、糾四不”為重點(diǎn)的作風(fēng)效能建設(shè)，繼續(xù)舉辦“記者陪你辦事”欄目，不定期開(kāi)展日常巡崗和明察暗訪活動(dòng)，對(duì)嚴(yán)重違規(guī)行為進(jìn)行問(wèn)責(zé)，并在《中心效能監(jiān)察通報(bào)》上予以曝光，倒逼提升審批服務(wù)質(zhì)量。（督查科、監(jiān)察室）
十、加強(qiáng)審批服務(wù)工作保障。
深入開(kāi)展五型機(jī)關(guān)創(chuàng)建，加強(qiáng)黨組理論中心組學(xué)習(xí)，提高班子決策水平與駕馭全局工作能力。加強(qiáng)黨組織建設(shè)，增強(qiáng)黨員干部的擔(dān)當(dāng)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，發(fā)揮黨員模范帶頭作用。加強(qiáng)思想政治教育，強(qiáng)化業(yè)務(wù)練兵，開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，激發(fā)全體工作人員的干事創(chuàng)業(yè)激情。加大對(duì)審批制度改革工作的宣傳報(bào)道力度，做好審批平臺(tái)后勤服務(wù)保障。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，完善考核和問(wèn)責(zé)機(jī)制，力促審批提速提效，為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供有力的保障。（綜合科、監(jiān)察室）
辦公室工作計(jì)劃 篇4
一、基層組織建設(shè)
1、認(rèn)真落實(shí)村級(jí)計(jì)生人員月報(bào)月訓(xùn)月發(fā)、工作日志制度，不斷提高村級(jí)計(jì)生人員業(yè)務(wù)水平，促進(jìn)村級(jí)計(jì)生工作納入經(jīng)常化、規(guī)范化管理軌道。
2、對(duì)村級(jí)計(jì)生隊(duì)伍進(jìn)行調(diào)整，村級(jí)計(jì)生隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷構(gòu)成、性別構(gòu)成進(jìn)一步優(yōu)化，全部達(dá)到上級(jí)要求。
3、組織開(kāi)展好“百?gòu)?qiáng)村級(jí)計(jì)生干部”評(píng)選和表彰工作。
4、抓好縣鄉(xiāng)村三級(jí)計(jì)生工作人員的繼續(xù)再教育工作，提高計(jì)生干部業(yè)務(wù)平和工作能力。
5、開(kāi)展兩次以上對(duì)鄉(xiāng)村級(jí)計(jì)生干部的業(yè)務(wù)輪訓(xùn)工作，培訓(xùn)面達(dá)到100。
6、開(kāi)展一次對(duì)鄉(xiāng)村兩級(jí)計(jì)生隊(duì)伍建設(shè)和能力建設(shè)的專(zhuān)題調(diào)研活動(dòng)，書(shū)寫(xiě)專(zhuān)門(mén)的調(diào)研報(bào)告。
二、政工人事工作
1、做好機(jī)關(guān)人員調(diào)資、職稱(chēng)評(píng)定工作。
2、做好縣鄉(xiāng)村三級(jí)人員的信息統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作。
3、抓好對(duì)全縣提拔任用干部和評(píng)先、評(píng)模人員的計(jì)劃
生育“一票否決”把關(guān)工作。
三、政務(wù)信息
1、積極向上級(jí)黨委、政府和人口計(jì)生部門(mén)上報(bào)政務(wù)信息和要事月報(bào)，客觀反映本地工作情況，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。
2、加強(qiáng)人口文化網(wǎng)建設(shè)，提高信息數(shù)量和質(zhì)量，切實(shí)起到宣傳國(guó)策、展示部門(mén)形象和指導(dǎo)基層工作的作用。
四、檔案管理
1、規(guī)范檔案管理，建立局機(jī)關(guān)資料閱覽室，公開(kāi)非涉密檔案。加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)檔案工作的檢查和指導(dǎo)工作，至少開(kāi)展兩次集中指導(dǎo)檢查。
2、規(guī)范文件管理，做好本機(jī)關(guān)文件起草、編號(hào)、歸檔等工作，切實(shí)發(fā)揮文件對(duì)工作的指導(dǎo)作用。
五、做好機(jī)關(guān)后勤服務(wù)及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
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辦公室工作計(jì)劃 篇5
綜合辦公室20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門(mén)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，工作也千頭萬(wàn)緒，有文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、人事管理、薪資管理、采購(gòu)管理等。工作雖然繁雜瑣碎，綜合辦公室三名人員各司其職，分管行政、人事、采購(gòu)工作，人員雖然很少，綜合辦公室人員工卻分工不分家，在工作上相互鼓勵(lì)，相互學(xué)習(xí)。
過(guò)去的一年，綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，各項(xiàng)工作有了一定的進(jìn)展，為XX年工作奠定了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距，促進(jìn)部門(mén)各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階，現(xiàn)將XX年工作總結(jié)匯報(bào)如下。
一、綜合辦公室行政管理工作：
1、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作
XX年1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報(bào)告96份；整理對(duì)外發(fā)文167份；整理外部收文125份，綜合辦公室已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對(duì)文件資料的整理存檔工作。
2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度
根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊(cè)》等規(guī)章制度。通過(guò)這些制度，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的責(zé)任心。
3、完成公司資產(chǎn)變更、年審工商登記、組織機(jī)構(gòu)代碼證、資質(zhì)證書(shū)等工作
由于公司發(fā)展需要，資產(chǎn)變更故需進(jìn)行變更工商登記。于XX年6月5日順利完成工商登記和組織機(jī)構(gòu)代碼證變更工作，為公司順利經(jīng)營(yíng)打下基礎(chǔ)。于XX年9月完成資質(zhì)證書(shū)變更工作，為公司順利發(fā)展打下基礎(chǔ)。
4、順利完成各項(xiàng)會(huì)議、接待工作
對(duì)在公司召開(kāi)的會(huì)議，會(huì)前做好簽到本、茶水、椅子、會(huì)議通知、車(chē)輛接送等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，保證會(huì)議按時(shí)召開(kāi)。會(huì)后完成記錄報(bào)總經(jīng)理室。對(duì)在公司外召開(kāi)的會(huì)議及接待，及時(shí)按照通知要求做好酒店、車(chē)輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作。
5、組織安排各項(xiàng)活動(dòng)
XX年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動(dòng)，得到了各部門(mén)、項(xiàng)目部的支持。元月份組織各部門(mén)、項(xiàng)目部員工參加抗雪救災(zāi)活動(dòng)；4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團(tuán)員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動(dòng)；5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動(dòng)，三次募捐共籌得善款一萬(wàn)三千余元，物資若干；6月份組織員工參加迎奧運(yùn)火炬方隊(duì)，為奧運(yùn)圣火在合肥的順利傳遞貢獻(xiàn)了自己的力量，同期，組織各項(xiàng)目員工開(kāi)展“從細(xì)節(jié)入手，提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動(dòng)。
二、綜合辦公室人事管理工作
1、根據(jù)需要，及時(shí)做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開(kāi)發(fā)工作
人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點(diǎn)，XX年隨著政務(wù)區(qū)各項(xiàng)配套設(shè)施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議；與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū)，綜合辦公室迎難而上，高效、及時(shí)的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。人力資源的招聘與配置，不單純是開(kāi)幾場(chǎng)招聘會(huì)如此簡(jiǎn)單。要按照既定組織架構(gòu)和各部門(mén)各職位工作分析來(lái)招聘人才滿足公司運(yùn)營(yíng)需求。也就是說(shuō)，盡可能地節(jié)約人力成本，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)是人力資源的配置原則。所以，在達(dá)成目標(biāo)過(guò)程中，今后將對(duì)各部門(mén)的人力需求進(jìn)行必要的分析與控制。力爭(zhēng)使人事招聘與配置工作做到三點(diǎn)：滿足需求、保證儲(chǔ)備、謹(jǐn)慎招聘。
2、提高員工綜合素質(zhì)，積極展開(kāi)各項(xiàng)培訓(xùn)
為了提高員工的服務(wù)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，綜合辦公室積極開(kāi)展員工培訓(xùn)工作。5月份邀請(qǐng)皖建培訓(xùn)學(xué)校對(duì)天鵝湖畔新入職人員進(jìn)行物業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，同時(shí)向相關(guān)學(xué)習(xí)人員發(fā)放了物業(yè)上崗證。9月份邀請(qǐng)上海浦江物業(yè)公司的總工程師江群、10份月邀請(qǐng)市消防支隊(duì)的謝科長(zhǎng)對(duì)公司相關(guān)人員進(jìn)行消防監(jiān)控方面的知識(shí)培訓(xùn)。另，多次組織相關(guān)員工參加跟自身業(yè)務(wù)知識(shí)有關(guān)的培訓(xùn)，促進(jìn)了公司員工理論知識(shí)的提高，自身素質(zhì)得到一定程度的改善。
辦公室工作計(jì)劃 篇6
回顧20xx年，辦公室在院黨支部、院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的'共同努力下，各項(xiàng)工作圓滿完成，較好地發(fā)揮了綜合協(xié)調(diào)作用，回顧以往工作，找出不足、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，今年的工作主要從以下幾點(diǎn)開(kāi)展：
一、做好檔案管理工作。檔案是醫(yī)院在發(fā)展過(guò)程中具有保存價(jià)值的各種文字或者圖像等不同形式的歷史記錄，做好檔案管理工作是辦公室首要的任務(wù)，是提高工作效率和工作質(zhì)量的必要條件。
1、分類(lèi)保管好各種公文，做好上級(jí)來(lái)文的登記、借閱、歸檔等工作，及時(shí)收回各部門(mén)需要?dú)w檔的文件
2、做好院內(nèi)通知的起草、發(fā)放、歸檔工作。
3、做好其他各類(lèi)檔案的收集保管。
4、完善醫(yī)院檔案管理制度，為大家的工作和醫(yī)院的發(fā)展帶來(lái)更大幫助。
二、做好文書(shū)資料的傳達(dá)和整理工作。為了使醫(yī)院內(nèi)部的信息得到很好的管理和傳達(dá)，草擬和管理醫(yī)院綜合性文件是辦公室的重要工作之一。
1、辦公室要組織好院內(nèi)各種會(huì)議的記錄和整理工作，并做好各種會(huì)議記錄，妥善保存。
2、同時(shí)，準(zhǔn)確、認(rèn)真做好醫(yī)院重大事件及具有重要意義事件的記錄工作。
3、做到及時(shí)、完善、準(zhǔn)確的上報(bào)上級(jí)要求的資料和文件。
三、公章的管理更加規(guī)范。保管好印章，不得隨意外借，嚴(yán)格按照印章使用程序，做好印章使用的登記，嚴(yán)禁使用后不登記，對(duì)登記本妥善保管。
四、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)和管理。
1、做好醫(yī)院的防火工作，定期組織防火知識(shí)培訓(xùn)，檢修滅火器材；
2、維護(hù)好醫(yī)院的照明線路，定期排查線路安全問(wèn)題。
3、做好電腦和網(wǎng)線的管理工作，保證收費(fèi)、藥房、合療等關(guān)鍵科室的正常使用，杜絕上班時(shí)間看電影、上網(wǎng)等行為；
4、維護(hù)好醫(yī)院內(nèi)部電話。
5、做好冬季取暖，保證正常供暖，注意鍋爐的安全使用。
五、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
辦公室是一個(gè)綜合管理的機(jī)構(gòu)，是承上啟下，溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的樞紐部門(mén)，在新的一年里我們將繼續(xù)做好本職工作，與各科室密切合作，充分發(fā)揮服務(wù)職能，共同為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。
辦公室工作計(jì)劃 篇7
XX年，在校委的正確領(lǐng)導(dǎo)下及兄弟科室的支持配合下，圍繞年初確定的黨校工作計(jì)劃，堅(jiān)持以提高綜合服務(wù)能力為重點(diǎn)，構(gòu)建和諧科室為目標(biāo)，突出中心，扎實(shí)工作，全科室人員團(tuán)結(jié)一心，密切協(xié)作，在人員少 ，任務(wù)重，事務(wù)雜的情況下，通過(guò)大家的努力，較圓滿的完成了全年的工作任務(wù)�；咀龅健皥F(tuán)結(jié)高效，服務(wù)周到”。為了今后工作的更好開(kāi)展，現(xiàn)就XX年的主要工作總結(jié)如下：
一、先鋒
共計(jì)更新各類(lèi)文字信息x多條，圖片信息x多條。轉(zhuǎn)載區(qū)里信息x多條，在區(qū)先鋒網(wǎng)發(fā)表各類(lèi)信息30多條，省委黨校網(wǎng)站發(fā)表信息x條，在中央黨校理論網(wǎng)發(fā)表信息x條，在中國(guó)鄉(xiāng)村網(wǎng)發(fā)表信息1條。
二、綜合文字工作
XX年辦公室起草文件x篇，各類(lèi)請(qǐng)示、報(bào)告、匯報(bào)材料等x余份，下發(fā)考勤、學(xué)習(xí)管理、考核等制度6項(xiàng)，形成書(shū)面文字材料四本，黨校校志一本。而且積極的協(xié)助課題小組完成三篇專(zhuān)題調(diào)研報(bào)告的打印、編制。
三、拆遷工作
拆遷工作XX年，黨校共負(fù)擔(dān)了四次拆遷任務(wù)，行政科承擔(dān)了三次，由于時(shí)間緊，任務(wù)重，而且拆遷戶不理解、不配合，面對(duì)門(mén)難進(jìn)、臉難看，冷言冷語(yǔ)，但是為了完成任務(wù)，我們每天行程幾十公里，平時(shí)見(jiàn)不到人的，我們就等到中午或晚上，有時(shí)等人到晚上十點(diǎn)多鐘，主動(dòng)上門(mén)，一次不行兩次，只要看有人在，我們就主動(dòng)搭訕，雖然開(kāi)始不理解，經(jīng)過(guò)我們不懈的努力，他們基本都能理解，絕大多數(shù)都能配合，最后基本完成上級(jí)的任務(wù)。
四、公車(chē)管理
我們嚴(yán)格的執(zhí)行公車(chē)管理制度，做到全年安全行駛無(wú)事故，無(wú)違規(guī)用車(chē)現(xiàn)象發(fā)生。
五、勞動(dòng)工資發(fā)放、職稱(chēng)評(píng)定、工資調(diào)整、人事勞資統(tǒng)計(jì)及考勤考績(jī)
黨�，F(xiàn)在編x人，人員編制有參公的、有事業(yè)的、有普工，XX年，有一人晉級(jí)，x人競(jìng)聘，一人退休，我們積極克服調(diào)資方法差別較大，任務(wù)較重，職稱(chēng)評(píng)審工作技術(shù)性強(qiáng)、工作量大的困難，辦公室嚴(yán)格按照上級(jí)規(guī)定，完成評(píng)聘工作。幫助三名新調(diào)入教師完成工資交接和人事檔案的轉(zhuǎn)移手續(xù)。辦理一名教師的退休手續(xù)。一年來(lái)， 我們能夠嚴(yán)格的執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，做到工資準(zhǔn)時(shí)發(fā)放，定期向教職工公開(kāi)學(xué)校的收支情況，例如學(xué)校經(jīng)費(fèi)的預(yù)算、結(jié)算收支情況 ，依法收費(fèi)的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)，收費(fèi)依據(jù)和實(shí)際執(zhí)行情況等等。在職稱(chēng)評(píng)定、工資調(diào)整、人事勞資統(tǒng)計(jì)工作中，準(zhǔn)確的完成人事、工資的各種常規(guī)工作，切實(shí)的維護(hù)教職員工的切身利益。
六、房改
關(guān)于黨校房改遺留問(wèn)題，我們根據(jù)校委制定的條件成熟一家改一家的原則，積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)，XX年，共有三家符合條件，一家手續(xù)已完成，另兩家正在辦理中。
三、不足和需要提高的方面
過(guò)去的一年不足之處還是很多的，第一，辦公室工作對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來(lái)不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高；第二，有些工作還不夠細(xì)，一些工作的協(xié)調(diào)不是十分到位；第三，制度建設(shè)還有待進(jìn)一步完善的，第四，理論水平和業(yè)務(wù)能力還跟不上要求。第五，科室管理工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)，第六，服務(wù)水平和質(zhì)量有待進(jìn)一步提高和服務(wù)意識(shí)都待進(jìn)一步增強(qiáng)。
XX年工作思路
過(guò)去工作中存在的這些問(wèn)題需要不斷的學(xué)習(xí)并借助實(shí)踐工作的鍛煉，盡快調(diào)整思路，更新觀念，堅(jiān)持按照“干大事，從細(xì)節(jié)做起，做小事，從大局著眼”的總體要求，增強(qiáng)工作的前瞻性和主動(dòng)性，為此我們對(duì)下一年度的工作方向有了清晰的思路：
1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓展自身知識(shí)面，加強(qiáng)政治理論修養(yǎng)，提高個(gè)人綜合素質(zhì)
2.進(jìn)一步提高辦公室全體人員的工作水平、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，更好的為領(lǐng)導(dǎo)正確的決策、科學(xué)決策提供參謀和服務(wù)，為黨校的教學(xué)、教師、學(xué)員服務(wù)，為其他人員服務(wù)。
3.加強(qiáng)與其他部門(mén)的工作交流，注意聽(tīng)取同事們得意見(jiàn)和建議，進(jìn)一步提高政務(wù)管理水平和事務(wù)處理能力。
4.努力提高業(yè)務(wù)技能和水平，盡快適應(yīng)新形勢(shì)、新發(fā)展的要求。特別是辦公自動(dòng)化，對(duì)辦公室人員提出了更高的要求和標(biāo)準(zhǔn)。搬入新校區(qū)后，學(xué)校添置了更多更新的辦公設(shè)備，為了盡快熟悉并掌握，我們將更努力學(xué)習(xí)。
5.加強(qiáng)制度建設(shè)，進(jìn)一步完善辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度；
6.進(jìn)一步提高辦公室的現(xiàn)代化建設(shè)。
以上是辦公室對(duì)全年主要工作的總結(jié)，但我們深知還存在一些不足之處，離上級(jí)的要求還有差距，在下步工作中，我們將加以克服和改進(jìn)。
辦公室工作計(jì)劃 篇8
一、指導(dǎo)思想
在學(xué)校黨總支、校長(zhǎng)室的直接領(lǐng)導(dǎo)下，準(zhǔn)確定位，高點(diǎn)要求，充分發(fā)揮辦公室的綜合職能作用，發(fā)揮黨總支、校長(zhǎng)室與黨支部、各處室之間的橋梁和學(xué)校行政班子成員與教職工之間的紐帶作用，加強(qiáng)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)，為凸顯辦學(xué)特色，厚化辦學(xué)內(nèi)涵，提升辦學(xué)品位而創(chuàng)新、高效工作。
二、工作要求
1.分工協(xié)作，一體化運(yùn)作。
2.提升素質(zhì)，優(yōu)質(zhì)化服務(wù)。
3.提早策劃，智慧化處事。
三、具體工作
1．傾力抓好精神文明建設(shè)。對(duì)精神文明建設(shè)序列的工作加強(qiáng)計(jì)劃性，既把工夫用在平時(shí)，也要能夠“快速反應(yīng)”。根據(jù)年初預(yù)申報(bào)文明單位的要求，做好臺(tái)帳資料等相應(yīng)工作。
2．對(duì)學(xué)校“德博者立，自勝者強(qiáng)”的核心辦學(xué)理念進(jìn)行多角度、多層面的詮釋?zhuān)怪钊朊恳粋�(gè)教職員工的內(nèi)心，使之成為全體學(xué)生的共識(shí)。
3．加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升自身素質(zhì)，把服務(wù)作為第一要?jiǎng)?wù)，努力使自己成為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)放心的、教職員工敬服的、莘莘學(xué)子愛(ài)戴的管理上的行家、服務(wù)上的專(zhuān)家。
4．協(xié)助黨總支、校長(zhǎng)室了解各黨支部、各處室貫徹執(zhí)行黨總支、校長(zhǎng)室工作意見(jiàn)的情況和結(jié)果；對(duì)涉及兩個(gè)以上部門(mén)的工作，負(fù)責(zé)牽頭、協(xié)調(diào)、督辦，抓好落實(shí)。
5．負(fù)責(zé)全局性公文的擬寫(xiě)，及時(shí)處理各種計(jì)劃、總結(jié)、請(qǐng)示報(bào)告、會(huì)議講話、通知、公示等文本。負(fù)責(zé)黨總支委員會(huì)、行政辦公會(huì)和其它重要會(huì)議、活動(dòng)的記錄。按時(shí)編好“備忘錄”。及時(shí)發(fā)布全校的“周工作安排”。
6．嚴(yán)格執(zhí)行《公文處理制度》，做好公文的收拆、登記、送閱、督辦、保密、存檔等工作。
7．協(xié)助校長(zhǎng)室做好在職教職員工的調(diào)配、考核、獎(jiǎng)懲、津貼核定、報(bào)表編制，處理離退休人員管理等人事管理日常事務(wù)，落實(shí)好職稱(chēng)評(píng)定序列的工作，掌握專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員職稱(chēng)狀況明細(xì)等。
8．加強(qiáng)宣傳的計(jì)劃性，精心策劃學(xué)校的宣傳工作，在打造學(xué)校形象上盡心盡力。提升學(xué)校文化建設(shè)的品位，豐富學(xué)校文化建設(shè)的內(nèi)涵。做好開(kāi)學(xué)初、節(jié)假日、學(xué)校外事活動(dòng)等環(huán)節(jié)的氣氛營(yíng)造工作。
9．做好學(xué)校檔案的管理工作，在增強(qiáng)全體教職員工的檔案意識(shí)，提高學(xué)校檔案工作水平上下工夫，推行“每事一檔，即時(shí)歸檔”制度，從而提升學(xué)校層次，更好地服務(wù)于師生。開(kāi)學(xué)初根據(jù)人員變動(dòng)情況做好新進(jìn)人員的人事檔案收集整理工作，及時(shí)調(diào)整“花名冊(cè)”，修訂“通訊錄”。
10．做好全校性會(huì)議、活動(dòng)的組織安排，承辦好上級(jí)組織借座舉行的各種會(huì)議、活動(dòng)。管理好學(xué)校的所有會(huì)議室。
11．做好對(duì)外接待工作，認(rèn)真執(zhí)行《皋如市第一中學(xué)接待條例》，按照標(biāo)準(zhǔn)，顧及全程，關(guān)注細(xì)節(jié)；做好對(duì)外聯(lián)系工作；做好信訪工作。使之成為展示學(xué)校良好形象的一個(gè)重要窗口。
12．做好校車(chē)的調(diào)派工作，嚴(yán)格遵循《皋如市第一中學(xué)校車(chē)管理暫行規(guī)定》，規(guī)范程序，在學(xué)校的教育教學(xué)活動(dòng)及外出公差上服務(wù)到位。
13．根據(jù)學(xué)�，F(xiàn)行管理體制，確保學(xué)校層面“導(dǎo)護(hù)值班”的正常運(yùn)行，堅(jiān)持辦公室人員輪值制度，記載好辦公室的“工作日志”。
14．及時(shí)、高效地辦理黨總支、校長(zhǎng)室交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。
辦公室工作計(jì)劃 篇9
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)紀(jì)律教育，落實(shí)隊(duì)伍管理規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度。重點(diǎn)加強(qiáng)思想理論學(xué)習(xí)，提升城管隊(duì)伍的整體素質(zhì)，嚴(yán)肅隊(duì)容風(fēng)紀(jì)，樹(shù)立正規(guī)良好的隊(duì)伍形象。
�。ǘ﹪�(yán)格規(guī)范案件辦理程序，落實(shí)執(zhí)法案件辦案規(guī)定，繼續(xù)嘗試完善律師駐隊(duì)制度，提高辦案質(zhì)量。
�。ㄈ┱J(rèn)真完成市、區(qū)、街道等上級(jí)部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)綜合執(zhí)法專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)任務(wù)，重點(diǎn)治理城中村三亂，繼續(xù)開(kāi)展“雙治百日”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，強(qiáng)化環(huán)衛(wèi)保潔力度，鞏固市容環(huán)境整治成果，提升轄區(qū)市容環(huán)境質(zhì)量。努力達(dá)成“深度潔凈，精細(xì)管理”目標(biāo)。
�。ㄋ模┘哟� “垃圾不落地”活動(dòng)的執(zhí)法宣傳力度，促使轄區(qū)居民逐步形成文明的生活方式，養(yǎng)成垃圾不落地的良好習(xí)慣。
（五）充分運(yùn)用公安協(xié)同執(zhí)法等機(jī)制，對(duì)屢教不改的“釘子戶”予以嚴(yán)格執(zhí)法，對(duì)拒不履行的行政處罰案件，依法申請(qǐng)法院強(qiáng)制執(zhí)行。不能讓“老實(shí)人吃虧，無(wú)賴(lài)得利”，真真樹(shù)立起法律的權(quán)威。
（六）堅(jiān)持查違無(wú)小事，違建零容忍。繼續(xù)保持對(duì)違建行為的高壓態(tài)勢(shì)，探索聯(lián)合執(zhí)法常態(tài)化，堅(jiān)決控制違建零增量。繼續(xù)探索限制產(chǎn)權(quán)、納入征信系統(tǒng)等法律手段加大違建成本，提高查違威懾力。
�。ㄆ撸├^續(xù)扎實(shí)做好森林防火和“三防”工作，加強(qiáng)巡查，及時(shí)消除各類(lèi)安全隱患，維護(hù)“平安蓮塘”建設(shè)。
（八）繼續(xù)保障蓮塘口岸、地鐵施工、中醫(yī)院等大型市政項(xiàng)目的建設(shè)施工，協(xié)調(diào)各單位做好施工安全工作，減少擾民行為，努力維護(hù)轄區(qū)良好市容環(huán)境。
�。ň牛┦抢^續(xù)深入開(kāi)展垃圾減量分類(lèi)和廚余垃圾統(tǒng)一收運(yùn)工作。
（十）繼續(xù)開(kāi)展各類(lèi)形式的愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，提高轄區(qū)居民講衛(wèi)生、講文明和除害滅病的常識(shí)，預(yù)防各種傳染疾病的發(fā)生與傳播。
(十一)是繼續(xù)跟蹤落實(shí)好市政民生工程，如28個(gè)小區(qū)污水管網(wǎng)改造、市政公園改造升級(jí)、仙湖路綠化景觀提升等工程。
�。ㄊ┡ψ龊媒值擂k的其他工作。
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