【熱門】辦公室工作計劃匯編6篇

　　時間過得可真快，從來都不等人，又解鎖了新的工作，此時此刻我們需要開始做一個工作計劃。但是要怎么樣才能避免自嗨型工作計劃呢？以下是小編收集整理的辦公室工作計劃6篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

辦公室工作計劃 篇1

　　辦公室20xx年工作將主要圍繞“抓基礎(chǔ)工作促全面建設(shè)、抓職責(zé)分工促效率提升、抓能力素質(zhì)促質(zhì)量提高”的工作思路，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理，調(diào)整職責(zé)分工，加強(qiáng)職責(zé)意識和學(xué)習(xí)意識，提高辦公室人員的政治理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，高標(biāo)準(zhǔn)完成好各項(xiàng)工作任務(wù)，使辦公室成為領(lǐng)導(dǎo)放心，員工滿意的部門。

　　一、內(nèi)部分工

　　辦公室工作事務(wù)繁雜，每天都需要處理大量的工作，靠一個人一只腦袋很難全部解決。因此，今年等人員到崗到位后，首先要明確責(zé)任分工，確保工作無間隙、事事有人抓。辦公室人員要能夠做到在職責(zé)分工范圍內(nèi)大膽負(fù)責(zé)，主動工作，調(diào)動大家的積極性，提高工作效率，保證辦公室工作的正常有序開展。要不定時召開辦公室全體人員工作會議，明確每個人的崗位責(zé)任，工作任務(wù)，做到分工明確，責(zé)任清晰。在開展工作時要注意與公司主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)溝通，充分把握領(lǐng)導(dǎo)的意圖，力求正確完成領(lǐng)導(dǎo)賦予的工作任務(wù)。通過在一起工作，辦公室全體人員要形成團(tuán)結(jié)干事，氣氛融洽，配合默契，互相支持，工作順心，心情舒暢的良好氛圍。

　　二、文檔工作

　　完善公文電子登記制度，和檔案管理銜接，做到登記及時，查詢方便，保管適當(dāng);在收文方面，強(qiáng)化運(yùn)行時限意識，提高公文流轉(zhuǎn)時效;規(guī)范、強(qiáng)化公文審核把關(guān)工作，力爭做到從辦公室出去的公文無明顯錯誤;根據(jù)辦公室人員分工，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高文檔寫作能力。一是要系統(tǒng)地學(xué)習(xí)有關(guān)的理論，打好理論根底;二是要努力擴(kuò)大知識積累，建立起適合自己的知識結(jié)構(gòu);三是打破部門和崗位局限，多了解和熟悉公司全局性工作;四是要加強(qiáng)責(zé)任心，勤于思考，勤于動筆，在寫作實(shí)踐中提高寫作能力。

　　三、行政及車輛管理

　　要創(chuàng)新辦公成本管理辦法，要嚴(yán)格遵守勤儉辦事的原則， 在現(xiàn)有管理制度的基礎(chǔ)上，比如說接待、辦公物品領(lǐng)用等方面，從厲行節(jié)約的角度完善管理細(xì)節(jié)，杜絕一些浪費(fèi)現(xiàn)象。對于公司行政事務(wù)，目前首要做的就是要規(guī)范手續(xù)，嚴(yán)格按照公司頒布的各種行政制度執(zhí)行。對于車輛管理，公司在滬現(xiàn)有的五輛車，兩個駕駛員，駕駛車輛有重點(diǎn)，這一點(diǎn)在去年底已明確，在車輛的管理上也要有所側(cè)重，***主要負(fù)責(zé)車輛大修保養(yǎng)和維護(hù)，車輛費(fèi)用的管理;***主要負(fù)責(zé)車輛保潔和小的修理。

　　四、接待工作

　　接待工作沒有最好，只有更好。提高接待水平，是重組后建設(shè)“新窗口”對接待工作提出的迫切要求，在充分發(fā)揮駐上海優(yōu)勢基礎(chǔ)上，明年要對接待工作有所創(chuàng)新。從今年接待工作發(fā)展的需求來看，辦公室著重要在三方面創(chuàng)新發(fā)展：一是在觀念上創(chuàng)新。公司重組后，建設(shè)“新窗口”的任務(wù)更重了，對接待工作的要求也更高了，辦公室要樹立超越自我，接待工作無止境的意識，站在安徽在滬“新窗口”的高度，重新審視和定位接待工作;二是在方式方法上創(chuàng)新。不斷探索新的方式方法，使接待工作更人性化、更靈活務(wù)實(shí)，更有利于服務(wù)安徽經(jīng)濟(jì);通過接待，要適時展示公司窗口形象，同時要有高度敏銳性，捕捉信息，并接收客人的反饋建議，完善和補(bǔ)充接待工作內(nèi)容。三是在服務(wù)職能上創(chuàng)新。要主動拓展服務(wù)職能，挖掘上海潛在的各種資源，為來賓提供更多的服務(wù)項(xiàng)目，給他們留下更多更好的在滬印象。

　　五、宣傳報道和信息化工作

　　今年除了正常開展的宣傳工作外，還要大力宣傳公司文化口號，按照去年的文化創(chuàng)建方案，和其他部門一起做好公司新的文化口號的宣傳工作。加強(qiáng)網(wǎng)站的維護(hù)、理順對外宣傳網(wǎng)絡(luò)。在保持正常運(yùn)行，及時登載、更新信息的基礎(chǔ)上，適時對公司網(wǎng)站版面、風(fēng)格、架構(gòu)、懸浮技術(shù)主題頁面等網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行重整改版，對宣傳形象相關(guān)板塊內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)性的整合，逐步理順公司宣傳報道網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)后臺IT技術(shù)管理，使公司對外網(wǎng)絡(luò)宣傳內(nèi)容更加生動、豐富;在公司網(wǎng)站上設(shè)省投網(wǎng)站入口，加強(qiáng)和省投資集團(tuán)信息化工作部門溝通，爭取公司的新聞能夠得到及時刊登。

　　進(jìn)一步加強(qiáng)OA辦公管理能力，推進(jìn)辦公自動化工作。公司辦公自動化系統(tǒng)啟用兩年來，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，帶頭使用，各部門積極主動配合實(shí)施，但也存在不少問題，如工作流程電子化程度較低、信息流轉(zhuǎn)不暢、子公司普遍使用率較低等。今年重點(diǎn)工作是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部信息化管理技能，努力挖掘網(wǎng)絡(luò)平臺系統(tǒng)功能資源空間，進(jìn)一步加大對自動化系統(tǒng)的宣傳普及和培訓(xùn)力度，加強(qiáng)網(wǎng)上發(fā)文管理，提升整個公司內(nèi)部信息化操作管理綜合水平。

　　六、檔案管理工作

　　辦公室已于去年12月中旬將公司以前的文書檔案整理完畢，目前檔案管理的主要困難是缺少專業(yè)人才，而且檔案管理的硬件要求跟不上，況且今年我們要整理好今年文書檔案的同時，還要整理各種業(yè)務(wù)類檔案。按檔案管理規(guī)定，業(yè)務(wù)類檔案應(yīng)有專門的檔案員全程跟蹤管理，而且相應(yīng)要求的專業(yè)水平比較高，可是由于人員變動，公司檔案管理又面臨了新的難題，建議今年招聘兼職檔案員，盡可能保持相對的穩(wěn)定。如果人員到位，計劃今年把各種業(yè)務(wù)類檔案再行整理，使公司檔案管理工作步入規(guī)范化的軌道。

辦公室工作計劃 篇2

　　20xx年，在市政府領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在辦公室的具體領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的.密切配合、協(xié)助下，市長公開電話辦公室從基礎(chǔ)工作入手，以確保市長公開電話的嚴(yán)肅性和可操作性為目標(biāo)，以解決群眾反映的熱點(diǎn)，難點(diǎn)問題為重點(diǎn)，進(jìn)一步加大了工作力度，取得了比較好的工作效果。政府辦被市政府評為20xx年度市長公開電話先進(jìn)集體。

　　一、完善基礎(chǔ)工作，規(guī)范工作程序

　　為了確保市長公開電話工作程序的規(guī)范性和工作環(huán)節(jié)的緊密性。我們在以往工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，從市長公開電話的接聽、記錄、交辦、處理標(biāo)準(zhǔn)和辦結(jié)時限等方面，都進(jìn)行了深入細(xì)致的研究，制定了嚴(yán)格的工作程序、工作標(biāo)準(zhǔn)，使工作逐步走上了規(guī)范化、程序化的軌道，確保了市長公開電話的嚴(yán)肅性、實(shí)效性和可操作性。

　　二、及時上傳下達(dá)，確保渠道暢通

　　市長公開電話做到了24小時有人接聽和記錄，并及時準(zhǔn)確快捷地反映給市政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門。要求有關(guān)部門辦結(jié)的，都明確提出了辦理標(biāo)準(zhǔn)和時限要求，尤其在雙休日和夜間，我們的值班人員也擔(dān)負(fù)起市長公開電話工作人員職責(zé)，處理好每一個群眾來電。遇緊急情況迅速向辦公室領(lǐng)導(dǎo)匯報，逐級向上反映，確保在所有環(huán)節(jié)都不出漏洞。20xx年全年共接聽群眾投訴電話1125個，其中立案辦結(jié)省長公開電話54件、市長公開電話39件、市長公開電話156件。

　　三、搞好協(xié)調(diào)配合，提高工作效率

　　市長公開電話辦公室人員少、任務(wù)重，能夠比較好地完成工作任務(wù)得益于領(lǐng)導(dǎo)、同志們的大力支持和其他科室的密切配合。在信訪接待工作中，我同秘書科、督查室、保衛(wèi)科等相關(guān)科室密切配合，成功地處理了多次大型集訪事件，為穩(wěn)定工作做出了自己的努力。在我們與省長公開電話、市長公開電話信息傳遞方面信息科也給予了大力支持。同時所有值班人員也都很好地?fù)?dān)負(fù)起了市長公開電話工作人員的職責(zé)，保證了市長公開電話24小時暢通無阻，高效高質(zhì)地為人民群眾服務(wù)。

　　四、加大催辦力度，注重實(shí)際效果

　　群眾電話反映的問題往往都是普遍關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題和突發(fā)事件。此類問題，相關(guān)部門處理起來也有一定難度，存在畏難情緒，有的部門甚至對群眾反映問題的做法心存反感。對此，我們一方面積極做好理順群眾情緒、安撫群眾心態(tài)的工作，另一方面加大催辦力度，按照領(lǐng)導(dǎo)的要求，對解決問題的全過程進(jìn)行跟蹤調(diào)度，盡最大可能給群眾一個滿意的答復(fù)。

　　20xx年8月接到投訴人徐連仲（一汽）反映（102國道）的客車上小偷特別多，非常猖獗，幾乎就是明搶，這些小偷大都在范家屯一帶上車或下車，投訴人向有關(guān)部門反映多次，但始終無人查處，我們立即將此件轉(zhuǎn)辦到公安局，由公安局調(diào)查處理并反饋結(jié)果，公安局黨委非常重視，局長立即批轉(zhuǎn)刑警大隊(duì)加大打擊力度，凈化乘車環(huán)境，市局刑警大隊(duì)接到指示后，立即成立了打擊客運(yùn)車輛上的綹竊專項(xiàng)行動小組，由付大隊(duì)長帶兩個中隊(duì)，抽調(diào)兩臺車，分成兩組上車，自8月13日以來在車上抓獲兩伙綹竊割兜團(tuán)伙，現(xiàn)以～強(qiáng)戒兩人。此項(xiàng)活動一直持續(xù)到8月底，有力地打擊了犯罪份子的囂張氣焰，保證了人民群眾的切身利益，體現(xiàn)了市長公開電話快捷高效地為老百姓排憂解難的作用。

　　總之，經(jīng)過一年來的不懈努力，市長公開電話辦公室工作取得了一定成績，但也有不足之處，我們將在今年的工作中認(rèn)真加以改進(jìn)。

　　今年，我們要在完善運(yùn)行機(jī)制上下功夫，在抓落實(shí)上花氣力，努力解決好群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。

　　一是進(jìn)一步調(diào)整完善市長公開電話同各部門之間承辦網(wǎng)絡(luò)，健全運(yùn)行機(jī)制，有效發(fā)揮市長公開電話的調(diào)處職能。

　　二是增強(qiáng)工作主動性、超前性、及時和有關(guān)部門聯(lián)系溝通，掌握社會動態(tài)，超前排查不穩(wěn)定因素，對苗頭性傾向性問題做到心中有數(shù)，并努力把問題解決在基層和萌芽中。

　　三是做過細(xì)的思想政治工作，群眾反映的問題，能解決的一定要協(xié)調(diào)有關(guān)部門盡量盡快解決。解決不了的，要給予明確答復(fù)，并把不能解決的原因向群眾解釋清楚，求得群眾的理解和信任。

　　四是繼續(xù)搞好各科室以及各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合，形成強(qiáng)大的工作合力。

　　五是加大督辦力度，對群眾反映的問題分出輕、重、緩、急、及時歸口到相關(guān)部門，并限時辦結(jié)。

辦公室工作計劃 篇3

　　新的學(xué)期，新的挑戰(zhàn)，面對各種繁瑣而復(fù)雜的工作，我們沒有畏懼，更多的是飽滿的熱情與信心，相信只要始終堅(jiān)持以“求真務(wù)實(shí)、多干實(shí)事”為原則，以“您的滿意，我的責(zé)任”為宗旨，就一定能把辦公室的工作做得有聲有色。在院團(tuán)委的關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)下，院團(tuán)委辦公室根據(jù)其工作職能在總結(jié)上學(xué)年工作經(jīng)驗(yàn)的同時再結(jié)合本學(xué)年的實(shí)際情況制訂計劃如下：

　　一、常規(guī)建設(shè)

　　1、對辦公室的重新布置與美化，處理辦公室日常事務(wù)。

　　2、及時申請?jiān)簣F(tuán)委的辦公用品，并且在最短時間內(nèi)發(fā)放到各部。

　　3、對新一屆團(tuán)委通訊聯(lián)絡(luò)表、胸牌進(jìn)行統(tǒng)計和制作，以及對辦公室值班表進(jìn)行調(diào)整。

　　4、對每周一次的例會做好通知、記錄，并且落實(shí)例會的決定。

　　5、重新制定并且完善辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度，特別是對管理制度與院團(tuán)委各部門的考核制度的補(bǔ)充和修改。

　　6、與系部的團(tuán)委辦公室成員聯(lián)誼，交流其工作經(jīng)驗(yàn)及其它日常事務(wù)。

　　7、協(xié)助各部門開展工作，協(xié)調(diào)部門之間的關(guān)系。

　　二、活動總結(jié)

　　1、對每次活動進(jìn)行考勤，建立起一套完整的檔案管理機(jī)制，建立起每個部門、每個干事的考勤檔案制度，確保各項(xiàng)評優(yōu)、評獎活動有據(jù)可依。

　　2、收集各部門的工作計劃與工作總結(jié)，交于團(tuán)委老師，審查后存檔。

　　3、妥善保管好各部門、各項(xiàng)活動的計劃、總結(jié)以及相關(guān)院團(tuán)委的所有資料，做好期末存檔工作。

　　4、作好團(tuán)委各項(xiàng)活動的通訊報告。在各部組織活動后，將活動資料上交，使各項(xiàng)活動有案可稽。

　　5、 加強(qiáng)財務(wù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)借取制度，做好節(jié)流節(jié)約工作，打好“金算盤”。

　　6、加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步端正思想作風(fēng)，自覺做到甘于寂寞、樂于奉獻(xiàn)，肯吃苦、重實(shí)干。

　　三、組織協(xié)調(diào)

　　1、跟據(jù)團(tuán)委的具體情況組織團(tuán)委內(nèi)部的各種活動，以及各部門之間的聯(lián)誼。

　　2、協(xié)調(diào)團(tuán)委老師交辦的各種工作，上傳各部門的意見，做好上傳下達(dá)工作。

　　院團(tuán)委辦公室

　　20xx-9-29

辦公室工作計劃 篇4

　　一、項(xiàng)目建設(shè)

　�。ㄒ唬┘哟箝_發(fā)區(qū)項(xiàng)目協(xié)調(diào)服務(wù)，力促盡早日動工建設(shè)，早日達(dá)產(chǎn)達(dá)效。

　　1、中國北方輕紡城03月上旬完成了召開環(huán)保登記備案工作。03月中下旬，生產(chǎn)區(qū)車間動工建設(shè)。

　　2、河北饒陽新發(fā)地市場項(xiàng)目

　�、� 三月份完成項(xiàng)目科研等手續(xù)。

　�、� 場地勘測，完成整體規(guī)劃設(shè)計。

　　③ 力爭上半年進(jìn)場施工。

　　3、河北馳鵬礦山機(jī)械設(shè)備饒陽鎮(zhèn)公司

　�、� 上半年完成全部車間建設(shè)，購進(jìn)機(jī)器設(shè)備，調(diào)試成功。

　�、� 下半年完成辦公配套設(shè)計建設(shè)開工生產(chǎn)。

　　4、河北牛源貿(mào)易有限公司

　�、� 上半年完成簽約

　�、� 完成項(xiàng)目科研登記備案

　　⑧ 完成收購華陽公司

　�、� 一期工程開工并謀劃工期

　�。ǘ�）鄉(xiāng)域內(nèi)企業(yè)

　　1、豆店工業(yè)區(qū)

　　三月中旬友發(fā)機(jī)電、托輥機(jī)械開工建設(shè)，各占地10畝。

　　馳鵬礦山機(jī)械擴(kuò)建（1000平米車間），新上天吊等機(jī)器設(shè)備。

　　2、九吉工業(yè)區(qū)

　　① 協(xié)調(diào)督促建星紡紗早日動工建設(shè)

　�、� 規(guī)劃、規(guī)范項(xiàng)目區(qū)內(nèi)企業(yè)（統(tǒng)一規(guī)劃，提升形象）

　　3、好望角樂器有限公司

　　三月份上旬架設(shè)電線桿，拉高壓線，中旬新建大門圍墻，20xx平米兩個車間及兩個工棚

　　五月份新數(shù)控車床與機(jī)器 5臺套

　　六月份開工生產(chǎn)

　　二、安全生產(chǎn)工作

　　1、進(jìn)一步提高全民的安全生產(chǎn)意識，用法律法規(guī)規(guī)范全鄉(xiāng)生產(chǎn)生活行動。

　　2、繼續(xù)開展“打非治違”活動，落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制。

　　3、加大對企業(yè)法人主管安全副職，生產(chǎn)人員的培訓(xùn)力度，使之對安全生產(chǎn)有清醒的認(rèn)識，熟悉各項(xiàng)制度和操作規(guī)程。

　　4、加強(qiáng)對各個企業(yè)的檢查力度，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，使企業(yè)生產(chǎn)始終保持良好運(yùn)行狀態(tài)。

　　5、大力營造全鄉(xiāng)開展安全生產(chǎn)的環(huán)境和氣氛，加大宣傳力度，確保安全生產(chǎn)生活實(shí)現(xiàn)“零事故”

　　6、為確保在“兩會”期間安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，實(shí)行安全生產(chǎn)工作“月報表”制度，及時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，確保信息暢通，完善應(yīng)急救援預(yù)案，規(guī)范印記處置程序，嚴(yán)格執(zhí)行事故報告制度。

　　三、項(xiàng)目信息工作

　　1、廣開門路，扎實(shí)有效的搜集項(xiàng)目信息，每周上報一條。

　　2、協(xié)調(diào)督促全鄉(xiāng)各片、各村、各辦公室及時安要求上報項(xiàng)目信息，并做好匯好記錄整理，回訪跟蹤。

　　一、探索建立政府采購考核機(jī)制

　　建立集中采購機(jī)構(gòu)監(jiān)督考核管理辦法，采取現(xiàn)場了解、聽取匯報、實(shí)例抽查等方式，依法對集中采購機(jī)構(gòu)及重點(diǎn)采購大戶組織實(shí)施政府采購情況進(jìn)行考核，完善集中采購平臺建設(shè)，提高采購服務(wù)質(zhì)量，跟蹤了解履約情況，努力打造公平公正的政府集中采購。

　　二、出臺20xx年XX區(qū)政府集中采購目錄

　　根據(jù)20xx年XX市政府集中采購目錄，制定我區(qū)20xx年政府集中采購目錄；同時，對通用類貨物網(wǎng)上商城采購工作進(jìn)行監(jiān)管。

　　三、加強(qiáng)政府對購買服務(wù)的組織領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督管理

　　根據(jù)20xx年印發(fā)的《關(guān)于向社會力量購買服務(wù)的實(shí)施意見和目錄（試行）》（羅府辦〔20xx〕25號），進(jìn)一步放開公共服務(wù)市場準(zhǔn)入，通過競爭性方式選擇承接政府購買服務(wù)的社會力量，指導(dǎo)購買主體依法開展購買服務(wù)工作，建立健全購買服務(wù)預(yù)算管理體系和監(jiān)管規(guī)則，牽頭做好政府向社會力量購買服務(wù)的資金管理、監(jiān)督檢查和績效評價等工作。

　　四、采購具備轉(zhuǎn)移職能和購買服務(wù)的社會組織

　　根據(jù)海濤區(qū)長的批示，聯(lián)合民政部門，指導(dǎo)各采購單位梳理本單位已購買社會組織服務(wù)項(xiàng)目，對已采購的不具備承接政府職能和購買服務(wù)資質(zhì)的社會組織進(jìn)行梳理。

　　五、推行“評定分離”，建立定標(biāo)專家?guī)?/strong>

　　為進(jìn)一步落實(shí)“評定分離”這一招標(biāo)投標(biāo)制度的一項(xiàng)重大改革，在最終的定標(biāo)環(huán)節(jié)給予招標(biāo)人充分的擇優(yōu)權(quán)，把定標(biāo)的工作和責(zé)任還給招標(biāo)人，實(shí)現(xiàn)招標(biāo)擇優(yōu)，促進(jìn)合同履約，擬牽頭建立XX區(qū)定標(biāo)專家?guī)�，隨機(jī)抽取專家形成定標(biāo)評審專家，推動反腐保廉，真正做到公正評標(biāo)、陽光定標(biāo)。

　　六、依法推進(jìn)陽光政府采購

　　依法依規(guī)開展政府采購監(jiān)管，對非公開政府采購方式進(jìn)行公示、審批、監(jiān)管；對政府集中采購工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督。

　　行政審批管理辦公室年度工作要點(diǎn)

　　今年是深化改革的關(guān)鍵之年，我辦緊抓行政審批制度改革的歷史性機(jī)遇，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級審改精神，繼續(xù)深化“四單一網(wǎng)”改革，創(chuàng)新行政審批服務(wù)方式，建立高效行政審批流程，實(shí)施網(wǎng)上多級聯(lián)動審批增項(xiàng)拓面，進(jìn)一步規(guī)范中介機(jī)構(gòu)服務(wù)行為，加強(qiáng)審批過程監(jiān)管，提高審批服務(wù)效能，為我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展創(chuàng)造良好的軟環(huán)境。

　　一、全面實(shí)施行政審批“權(quán)力清單”制度。

　　認(rèn)真組織實(shí)施市政府公布的行政審批“權(quán)力清單”目錄，適應(yīng)審批權(quán)力動態(tài)調(diào)整和法律法規(guī)修訂的新常態(tài)。著手牽頭全市行政審批事項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，對七大類審批事項(xiàng)按照“六統(tǒng)一”的標(biāo)準(zhǔn)制定規(guī)范表，并與浙江政務(wù)服務(wù)網(wǎng)無縫對接，規(guī)范操作。全面清理備案事項(xiàng)，對審批性備案和告知性備案實(shí)施分類管理，明確運(yùn)行規(guī)則和實(shí)施范圍，實(shí)行目錄化管理。（業(yè)務(wù)科）

　　二、推行企業(yè)投資“負(fù)面清單”管理模式。

　　結(jié)合實(shí)際，制定20xx版“負(fù)面清單”，建立“負(fù)面清單”以外企業(yè)項(xiàng)目投資政府不再審批機(jī)制，在產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)對未列入“負(fù)面清單”的企業(yè)投資項(xiàng)目政府不再審批，實(shí)現(xiàn)承諾備案方式，并在試點(diǎn)的基礎(chǔ)上逐步推開。（業(yè)務(wù)科）

　　三、大力推進(jìn)網(wǎng)上審批機(jī)制改革

　　推進(jìn)部門信息（除涉密外）并網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通，完善政務(wù)服務(wù)網(wǎng)辦件信息庫和電子證照共享庫，實(shí)現(xiàn)審批信息資源共享。力推跨層級聯(lián)動審批拓面增項(xiàng)，按照“能上則上”的要求，將符合要求的審批事項(xiàng)全部納入審批網(wǎng)，并擴(kuò)展到全市所有街鎮(zhèn)和有條件的社區(qū)便民服務(wù)中心，開展網(wǎng)上審批服務(wù)。對材料復(fù)雜難以電子化的審批事項(xiàng)，推行線上線下并行機(jī)制和網(wǎng)上預(yù)審查機(jī)制。加快網(wǎng)上審批自助點(diǎn)建設(shè)，向鎮(zhèn)街、村居延伸覆蓋，為企業(yè)群眾提供服務(wù)。建立網(wǎng)上審批管理制度，明確職責(zé)，促進(jìn)改革的有效推進(jìn)。（業(yè)務(wù)科、督查科、審批服務(wù)中心）

　　四、進(jìn)一步推進(jìn)行政審批提速提效。

　　建立完善以完工驗(yàn)收、開工許可為主要內(nèi)容的事中事后監(jiān)管制度，在產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)實(shí)行高效審批。深入推進(jìn)商事登記制度改革，實(shí)施工商登記前置變后置，取消沒有法定依據(jù)的前置審批手續(xù)，構(gòu)建“寬進(jìn)嚴(yán)管”的制度體系，實(shí)現(xiàn)投資與貿(mào)易主體登記設(shè)立快速審批。進(jìn)一步推進(jìn)工商登記“先照后證”和營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證“三證合一”改革。創(chuàng)新施工用水、用電審批模式，加快進(jìn)場施工進(jìn)度。進(jìn)一步完善多證聯(lián)辦制度，在去年實(shí)施城區(qū)商品房“四證聯(lián)辦”的基礎(chǔ)上，今年進(jìn)一步擴(kuò)大房地產(chǎn)“四證聯(lián)辦”的范圍。（業(yè)務(wù)科、督查科、審批服務(wù)中心）

　　五、加強(qiáng)行政審批中介服務(wù)機(jī)構(gòu)管理。

　　完善中介虛擬平臺建設(shè)，結(jié)合我市實(shí)際，引進(jìn)更多急需短缺的中介服務(wù)機(jī)構(gòu)。制訂中介服務(wù)考評細(xì)則，對已入駐虛擬平臺的涉批中介實(shí)行常態(tài)化測評和動態(tài)管理。結(jié)合網(wǎng)上審批改革，探索中介服務(wù)網(wǎng)上公布、網(wǎng)上報名、網(wǎng)上競價、網(wǎng)上備案機(jī)制，加強(qiáng)市縣中介互動。（審批服務(wù)中心）

　　六、建立企業(yè)投資項(xiàng)目聯(lián)合測量制度。

　　完善“三測合一”的具體實(shí)施辦法，采取引進(jìn)和培育相結(jié)合的方式，培育或引進(jìn)具備國土、規(guī)劃、房產(chǎn)三種資質(zhì)的測量單位，對企業(yè)投資項(xiàng)目實(shí)施的地籍測量、規(guī)劃測量、房產(chǎn)測繪的多次測量方式，實(shí)行一個部門牽頭，分階段實(shí)施測量測繪，指標(biāo)數(shù)據(jù)統(tǒng)一，數(shù)據(jù)信息共享。（審批服務(wù)中心）

　　七、深化全程無償代理辦制度。

　　繼續(xù)實(shí)施模擬審批、并軌審批、高效審批等審改創(chuàng)新舉措，開展項(xiàng)目聯(lián)合踏勘、聯(lián)合會商、聯(lián)合會審、聯(lián)合竣工驗(yàn)收，做好建設(shè)項(xiàng)目聯(lián)合竣工驗(yàn)收的擴(kuò)面增量工作。進(jìn)一步加強(qiáng)對兩商回歸項(xiàng)目和市政府重點(diǎn)投資項(xiàng)目的代辦，更新重點(diǎn)項(xiàng)目代辦庫。（審批服務(wù)中心）

　　八、加強(qiáng)行政審批集中管理。

　　繼續(xù)完善“兩集中、兩到位”改革，力促市審批服務(wù)中心審批部門進(jìn)駐率達(dá)98%以上，事項(xiàng)集中率達(dá)95%以上，既受理又辦理率達(dá)93%以上。加強(qiáng)分中心管理，實(shí)行“統(tǒng)一發(fā)文、統(tǒng)一聯(lián)網(wǎng)、統(tǒng)一監(jiān)管、統(tǒng)一考核”。督促鎮(zhèn)街將內(nèi)部辦理事項(xiàng)納入鎮(zhèn)街公共服務(wù)中心，提升基層站所入駐率，加強(qiáng)督查力度，確保各鎮(zhèn)街公共服務(wù)中心和社區(qū)便民服務(wù)中心規(guī)范運(yùn)行。（督查科）

　　九、強(qiáng)化審批事中事后監(jiān)管。

　　建設(shè)審批在線監(jiān)管平臺，嚴(yán)格落實(shí)辦件預(yù)登記、否決事項(xiàng)雙告知制、一事一評、審批案卷內(nèi)審、不滿意件回訪、電子監(jiān)察等工作。深入實(shí)施以“破兩難、糾四不”為重點(diǎn)的作風(fēng)效能建設(shè)，繼續(xù)舉辦“記者陪你辦事”欄目，不定期開展日常巡崗和明察暗訪活動，對嚴(yán)重違規(guī)行為進(jìn)行問責(zé)，并在《中心效能監(jiān)察通報》上予以曝光，倒逼提升審批服務(wù)質(zhì)量。（督查科、監(jiān)察室）

　　十、加強(qiáng)審批服務(wù)工作保障。

　　深入開展五型機(jī)關(guān)創(chuàng)建，加強(qiáng)黨組理論中心組學(xué)習(xí)，提高班子決策水平與駕馭全局工作能力。加強(qiáng)黨組織建設(shè)，增強(qiáng)黨員干部的擔(dān)當(dāng)意識、服務(wù)意識和創(chuàng)新意識，發(fā)揮黨員模范帶頭作用。加強(qiáng)思想政治教育，強(qiáng)化業(yè)務(wù)練兵，開展豐富多彩的文體活動，激發(fā)全體工作人員的干事創(chuàng)業(yè)激情。加大對審批制度改革工作的宣傳報道力度，做好審批平臺后勤服務(wù)保障。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，完善考核和問責(zé)機(jī)制，力促審批提速提效，為我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供有力的保障。（綜合科、監(jiān)察室）

辦公室工作計劃 篇5