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辦公室工作計劃

時間:2020-05-26 16:12:35 辦公室工作計劃 我要投稿

辦公室工作計劃范文合集五篇

  人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,是時候開始制定工作計劃了。說到寫工作計劃相信很多人都是毫無頭緒、內(nèi)心崩潰的狀態(tài)吧!以下是小編為大家收集的辦公室工作計劃5篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

辦公室工作計劃范文合集五篇

辦公室工作計劃 篇1

  一年來,在局領(lǐng)導的關(guān)懷下,在同事們的幫助和積極配合下,我恪盡職守,全身心的投入到工作中,盡自己的全力履行好自己的工作職責,學習到很多新的知識,積累了很多經(jīng)驗,使自己對職責更加清晰、更加明確,較好地完成了自己的本職工作,F(xiàn)將一年以來的工作、學習情況匯報如下:

  一、加強學習,提高理論和業(yè)務素養(yǎng)。

  辦公室是綜合部門,對各方面的能力和知識都要掌握。要做好本職工作,就必須用理論武裝頭腦,提高自己的業(yè)務能力。一年來積極參加深入認真學習,自覺參加局里的各種政治學習活動,貫徹執(zhí)行黨和國家制定的路線、方針、政策,嚴格要求自己的言行,自覺進行思想改造,提高自己的政治素質(zhì)和個人修養(yǎng)。不斷加強了法律法規(guī)方面的學習,增強自身依法行政的意識和能力,工作水平有了進一步提高。在新的形勢下,增強了做好工作的自覺性。在工作中虛心向領(lǐng)導和同事請教,認真學習文秘知識,使自身公文寫作和材料整理的水平和能力得到了提高。在實際工作中,把政治理論知識、業(yè)務知識和其它新鮮知識結(jié)合起來,開闊視野,拓寬思路,豐富自己,努力適應新形勢、新任務對本職工作的要求。

  二、認真學習工作業(yè)務知識,努力工作,按時完成工作任務。

  一年來,我嚴格遵守局機關(guān)的工作紀律,切實做到按時上班、無事不請假、不曠工。工作中,我隨時提醒自己擺正位置,樹立辦公室工作的服務意識,不斷提高為領(lǐng)導服務的質(zhì)量,努力做好為領(lǐng)導、群眾的服務工作。做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤,對自己所接的來文、來電,爭取在第一時間內(nèi)向領(lǐng)導匯報,使領(lǐng)導及時掌握最新情況。對自己所承擔的收發(fā)員工作,嚴格履行收文登記、傳閱、交辦等程序。20xx年共登記收文3500余件,并及時傳閱、按領(lǐng)導批示交各科室辦理。

  完成了縣區(qū)、市直單位上報的信息、工作總結(jié)、工作計劃、節(jié)前安全檢查報告等材料的收集和登記工作。嚴格按照公文格式和領(lǐng)導要求認真制發(fā)文件和撰寫材料,及時認真的辦理各級的來文來電,沒有因工作失誤出現(xiàn)不按照文件和領(lǐng)導要求漏辦、遲辦等發(fā)生。在辦文方面,認真完成領(lǐng)導交辦的文件擬稿、校對、審核工作。同時協(xié)助領(lǐng)導完成我局制發(fā)公文的分發(fā),全年共上報信息40余期,省、市均有采用。

  三、工作中存在的不足和今后努力的方向。

  一年以來,在領(lǐng)導、同事的關(guān)心和幫助下,我在工作中取得一些成績,但仍然存在一些問題和不足:

  一是政治理論水平還不夠高,理論指導實踐還有欠缺。個人文字綜合能力提高不快,離領(lǐng)導期望和要求還有一定差距。

  二是服務質(zhì)量不夠高,存在粗枝大葉現(xiàn)象,主要是自覺服務的意識不夠,細節(jié)上做的不周到。

  三是工作主動性還不夠,工作預見性有待提高。

  四是對突發(fā)事件的應變能力需要提高。在今后的工作中,我要進一步端正自己的思想和觀念,擺正一個機關(guān)工作人員的位置。

  工作中還要不斷加強個人修養(yǎng),自覺加強學習,努力提高工作水平,特別是努力提高自己的公文寫作能力。戒驕戒躁,不斷提升服務意識,力求把工作做得更好,樹立辦公室良好形象。

辦公室工作計劃 篇2

  辦公室要緊緊圍繞分公司05年工作計劃,以當好參謀,搞好服務,提高經(jīng)濟效益為中心,加強辦公室人員自身建設(shè),提高辦事質(zhì)量、辦事效率,在抓好日常工作的同時,有目標、有重點地開展好以下工作:

  一、工作計劃

  1.強化辦公室牽頭作用。一切以經(jīng)濟效益出發(fā),大膽開展工作,主動擔負起潤滑劑的作用,加大協(xié)調(diào)力度,如:不定期組織部室人員到門店指導及檢查工作,督促門店貫徹落實分公司的方針、政策及會議精神,促進部室、門店各項工作正常、高效運轉(zhuǎn)。

  2.根據(jù)分公司提出的以專業(yè)化管理為目標,實現(xiàn)崗位流程文件的標準化、形成工作指導的規(guī)范化、實施工作目標的程序化的要求,辦公室將在上半年完成《辦公室人員崗位說明》年內(nèi)完成《辦公室工作手冊》或《辦公室工作指導書》按部就班地使各崗位人員進入工作流程中的角色,有序地執(zhí)行指令,督促分公司部室制定其工作流程,工作制度。讓每個人的行為都做到有章可循,有規(guī)可依。

  3.完成應由辦公室擬寫的文件、簡報、講話等各類文字材料,不出現(xiàn)較大的文字失誤;按程序做好文件管理工作,一是在收文的處理上,要求傳遞、閱文、辦理過程原則不超過一周工作日,二是在發(fā)文的管理上,對公文的擬制和審簽等方面,要達到國家公文管理辦法要求的水平。

  4.加大對購物廣場《信息》期刊的擴編,做到每周出一期信息刊物,及時、準確報導分公司及門店工作動態(tài)、促銷信息、先進事跡,挖掘能夠體現(xiàn)企業(yè)文化的先進典型。增強員工對企業(yè)的認同感,提高企業(yè)的吸引力和凝聚力。

  5.做好分公司檔案管理工作,在3月底前完成文書歸檔、照片歸檔工作,編寫分公司大事記,按國家檔案管理辦法要求整理。

  6.加強信證管理,嚴格履行用印審批手續(xù),保證印章的絕對安全。

  7.做好各種會議安排工作及接待工作。根據(jù)來訪對象和目的選擇合適的接待形式和標準,提前做好安排,不打無準備的仗。

  8.認真做好辦公用品、低值易耗品的管理和發(fā)放工作。嚴格控制每月每人15元辦公用品費用,做好統(tǒng)一采購、統(tǒng)一發(fā)放工作。

  9.提供用車服務,實現(xiàn)全年安全行車無事故,強化駕駛員的服務意識,加強車輛的使用管理。按期組織駕駛員參加交通法規(guī)教育學習,通過自負違章罰款,提高駕駛員的安全意識,促使駕駛員自覺學習交通規(guī)則、安全條例、檢查車輛狀況,確保行車安全。

  10.加強內(nèi)部管理,做到既有分工又有合作。充分有效地利用好現(xiàn)有辦公室及人力資源部的人員工作效率。如:在今年工作計劃中,提出將專業(yè)進行到底,分公司將陸續(xù)開展項目經(jīng)理公開競聘工作,在此工作過程中。我們在內(nèi)部管理上,一方面做到合理調(diào)配人員,共同努力將此工作做好。另一方面,按考核指標的要求,各崗位認真擬寫每月工作計劃,有序的開展工作。

  11.做好后勤保障工作。在辦公樓、清潔維護方面主動加強與服務單位的溝通,采取不定期檢查的方法,做好辦公、生活設(shè)施的維護管理.做好辦公區(qū)值班安排,消除消防安全隱患;做到值班無脫崗、漏崗,記錄清晰、處理問題及時,無差錯。

  12.做好分公司計劃生育管理工作。宣傳人口與計劃生育政策,做好獨生子女父母獎勵費及藥具的發(fā)放統(tǒng)計工作,協(xié)助、指導門店對計生手續(xù)的申辦工作。

  13.做好每年的獻血任務及保密工作、顧客投訴等其它工作。

  二、工作要求及措施

  20xx年辦公室將從理念創(chuàng)新、工作創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、服務創(chuàng)新入手,力爭實現(xiàn)"五個突破"。的工作要求。

  1.信息調(diào)研上要有新突破。信息工作在20xx年要有質(zhì)的突破,切實抓好公司、門店的工作動態(tài)、經(jīng)驗典型、等信息的報送和編發(fā),確保下發(fā)的信息對部門、門店工作有指導意義,呈送的信息對領(lǐng)導的決策有參謀意義,全面提升信息工作整體上水平。

  2.督查落實上要有新突破。今年督查工作的突破點將放在分公司領(lǐng)導重大決策部署的督查落實、領(lǐng)導批示件的督查督辦、辦公室要根據(jù)領(lǐng)導的意圖,積極開展督促檢查。確保領(lǐng)導批示件件件有著落,事事有回音,對門店辦公室信息上報、檔案工作、計劃生育政策、營業(yè)執(zhí)照的辦理等工作給予指導和檢查。

  3.綜合協(xié)調(diào)上要有新突破。對領(lǐng)導交辦的任務,要著力協(xié)調(diào)。既立足大局,實事求是,又努力體現(xiàn)領(lǐng)導要求,兼顧各方需要,保證任務的完成;對各部門提出要領(lǐng)導解決的問題,主動協(xié)調(diào)。盡可能地把情況摸深摸透,把政策吃準吃透,主動思考并提出解決問題的辦法。

  4.后勤保障上要有新突破。加強辦公物品申購制度、車輛維修制度,繼續(xù)推行電話費、接待費、汽車燃油費節(jié)儉制度,加強汽車、復印機、一體機、打印機的日常維護與保養(yǎng),以管理堵漏洞、壓開支、增效益。辦實事,就是充分利用現(xiàn)有的資源、多為部門辦實事、辦好事。

  5.隊伍建設(shè)上要有新突破。辦公室同志要做到思想純、素質(zhì)強、作風正、工作實的總體要求,通過開展爭先創(chuàng)優(yōu)、強化學習培訓、加強制度建設(shè)、嚴格考核獎懲,全面加強辦公室干部隊伍的思想、作風、紀律建設(shè),努力提高辦公室人員理解執(zhí)行政策,敢于解決疑難復雜問題,善于進行綜合協(xié)調(diào)的能力,真正把辦公室建設(shè)成工作上能干事的堅強隊伍。

辦公室工作計劃 篇3

  XX年總經(jīng)理辦公室在公司領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下,在全體員工的不懈努力下,各項工作有了一定的進展,為xx年工作奠定了基礎(chǔ),創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗、尋找差距,促進部門各項工作再上一個臺階,現(xiàn)將XX年工作總結(jié)匯報如下。

  一、行政管理工作:

  1、認真做好的文件整理工作

  xx年1月至11月,按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份;整理對外發(fā)文167份;整理外部收文125份,已認真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作,以及對文件資料的整理存檔工作。

  2、協(xié)助公司領(lǐng)導,完善公司制度

  根據(jù)公司運行工作實際,協(xié)助公司領(lǐng)導相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度。通過這些制度,規(guī)范了公司員工的行為,增加了員工的責任心。

  3、完成公司資產(chǎn)變更、年審工商登記、組織機構(gòu)代碼證、資質(zhì)證書等工作

  由于公司發(fā)展需要,資產(chǎn)變更故需進行變更工商登記。于xx年6月5日順利完成工商登記和組織機構(gòu)代碼證變更工作,為公司順利經(jīng)營打下基礎(chǔ)。于xx年9月完成資質(zhì)證書變更工作,為公司順利發(fā)展打下基礎(chǔ)。

  4、順利完成各項會議、接待工作

  對在公司召開的會議,會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準備工作,保證會議按時召開。會后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開的會議及接待,及時按照通知要求做好酒店、車輛等預定工作,并做好相關(guān)費用的結(jié)算工作。

  5、組織安排各項活動

  xx年組織安排了各種形式的活動,得到了各部門、項目部的支持。元月份組織各部門、項目部員工參加抗雪救災活動;4月份在指揮部領(lǐng)導下組織了公司團員參加了植物認養(yǎng)活動;5月份起組織全體員工向地震災區(qū)捐款的活動,三次募捐共籌得善款一萬三千余元,物資若干;6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊,為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻了自己的力量,同期,組織各項目員工開展“從細節(jié)入手,提高服務質(zhì)量”大討論活動。

  二、人事管理工作

  1、根據(jù)需要,及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作

  人員招聘是人事管理工作中的重點,xx年隨著政務區(qū)各項配套設(shè)施的建成,物業(yè)基層人員處于一人難求的局面,為打破僵局,采用多元化招聘手段,與勞務公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份,公司順利接管天鵝湖畔小區(qū),迎難而上,高效、及時的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份,公司目前在崗人員941人。

  人力資源的招聘與配置,不單純是開幾場招聘會如此簡單。要按照既定組織架構(gòu)和各部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運營需求。也就是說,盡可能地節(jié)約人力成本,盡可能地使人盡其才,并保證組織高效運轉(zhuǎn)是人力資源的配置原則。所以,在達成目標過程中,今后將對各部門的人力需求進行必要的分析與控制。力爭使人事招聘與配置工作做到三點:滿足需求、保證儲備、謹慎招聘。

  2、提高員工綜合素質(zhì),積極展開各項培訓

  為了提高員工的服務意識、競爭意識、創(chuàng)新意識,積極開展員工培訓工作。5月份邀請皖建培訓學校對天鵝湖畔新入職人員進行物業(yè)知識培訓,同時向相關(guān)學習人員發(fā)放了物業(yè)上崗證。9月份邀請上海浦江物業(yè)公司的總工程師江群、10份月邀請市消防支隊的謝科長對公司相關(guān)人員進行消防監(jiān)控方面的知識培訓。另,多次組織相關(guān)員工參加跟自身業(yè)務知識有關(guān)的培訓,促進了公司員工理論知識的提高,自身素質(zhì)得到一定程度的改善。

  3、加強檔案、考勤管理,確保勞資無誤發(fā)放

  xx年下半年,在外借一人的配合下,對公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進行了整理,目前檔案管理工作基本能達到領(lǐng)導的要求。在勞資管理方面,人事管理人員一絲不茍,對公司各部門、項目部送交上來的考勤表、加班表反復核對,發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報,不造含糊不清的帳表,按時將工資表送交財務。

  4、做到合法用工,完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉(zhuǎn)出工作

  xx年1月1日新的勞動合同法實施,這就要求,對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法,新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量,人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息,以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。

  由于物業(yè)公司一線員工眾多,自我保護意識欠缺,在日常工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外傷害,xx年申報工傷20余起。另,公司于5月份順得通過公司員工的各項保險基數(shù)核定工作。

  5、加強績效考核,制定了合理的辦法

  為充分調(diào)動員工的.積極性,改變做好做壞工資一樣的狀況。于4月份和5月份分別在公司各項目內(nèi)保潔部、客服部內(nèi)開展績效考核制度。制度執(zhí)行后,大大提高了員工的工作積極性。

  三、采購管理工作

  1、公開公共透明,實現(xiàn)公開招標

  采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標,邀標單位都在三家以上,有的多達十余家,并且邀標談質(zhì)論價全過程總經(jīng)理室、財務部、律師辦、采購全參與,增加陽光采購透明度,真正做到降低成本、保護公司利益。

  2、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作

  xx年度采購圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標,在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在合同價位的基礎(chǔ)上下浮5-8個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時調(diào)整了部份工作程序,增加了采購復核環(huán)節(jié),力求最大限度的控制成本,為公司節(jié)約每一分錢。

  3、進一步加強對供應商的管理協(xié)調(diào)

  xx年采購進一步加強了對供應商管理,本著對每一位來訪的供應商負責的態(tài)度,對每一位來訪的供應商進行分類登記,確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利于采供對供應商信息的掌握,從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄,在進行邀標報價之前,對商家進行評價和分析,合格者才能進入合格

  4、縮減采購時間,力爭項目所需特別及時到位

  采購在總經(jīng)理室的大力支持下,縮減采購時間,及時無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位;完成政務綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項目部所需物品的的采購工作。

  四、成績的取得離不開總公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導,也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持,我們在充分肯定成績的同時,也看到了本部門存在的問題:

  1、由于工作較瑣碎,工作上常常事無巨細,每項工作主觀上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美

  2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領(lǐng)導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

  3、抓制度落實不夠,由于公司事物繁雜,因而存在一定的重制度建設(shè)現(xiàn)象。

  4、公司宣傳力度有待加強。

  5、對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。

  這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。xx年即將過去,新的一年將要到來。在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點,改進方法;深入調(diào)研,掌握實情;加強管理,改進服務;大膽探索工作新思路、新方法,促使工作再上一個新臺階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻。現(xiàn)將XX年工作計劃匯報如下:

  一、加強溝通,抓好宣傳工作

  為了讓更多的人了解政文外灘物業(yè)公司服務項目和服務范圍,清楚我們的服務承諾、服務熱線及服務投訴渠道,xx年著手加大對外宣傳力度,為公司進入市場化經(jīng)營提供良好的宣傳條件。

  二、加大制度監(jiān)督執(zhí)行力度

  xx年將根據(jù)公司工作實際需要,制定相應制度執(zhí)行情況反饋表,并時時跟蹤,對相關(guān)制度進行修改、完善,使其更加符合公司工作實際的需要。

  三、完善績效考核制度,使之更有序進行

  xx年公司試行績效考核以來,截止目前,取得一定成效,也從中得到一定的經(jīng)驗積累。但在具體操作中,還有許多地方急需完善。xx年,將此目標列為本年度的重要工作任務之一,其目的就是通過完善績效評價體系,達到績效考核應有效果,實現(xiàn)績效考核的根本目的。績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工,而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),建立公平的競爭機制,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,培養(yǎng)員工工作的計劃性和責任心,及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,從而推進企業(yè)的發(fā)展。xx年,在xx年績效考核工作的基礎(chǔ)上,著手進行公司績效評價體系的完善,并持之以恒地貫徹和運行。

  四、完善培訓、福利機制。

  企業(yè)的競爭,最終歸于人才的競爭。目前公司各部門、項目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高,xx年將根據(jù)實際情況制定培訓計劃,從真正意義上為員工帶來幫助。

  同時,xx年7月份開始的全體員工大體檢活動,在廣大員工中得到了認可,增加了員工對企業(yè)的信任及肯定。xx年將希望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動。

  五、完善xx年各類物品的采購招標工作

  走向市場,了解市場行情做好采價準備,對所有采購物品要嚴把質(zhì)量關(guān),設(shè)備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng),積極聽取相關(guān)專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見。

辦公室工作計劃 篇4

  本年度辦公室將在校長室的領(lǐng)導下以學?傮w工作目標為中心,在廣大教職工的支持和配合下有目的、有條理、高效益地開展工作,充分發(fā)揮辦公室的職能,當好校長行政助手,認真協(xié)調(diào)好各處室關(guān)系,做好人事服務、檔案服務、行政服務等工作,本年度將努力做好以下幾個方面的工作。

  一、行政工作:

  1、加強政務工作。努力做好學校日常行政管理工作,及時準確地做好上傳下達、溝通協(xié)調(diào)工作,保證學校政令暢通,使學校各項工作快捷高效。

  2、加強教職工嚴格考勤管理,認真統(tǒng)計,落實獎懲,調(diào)動廣大教職工工作積極性,把出勤與有效工作相結(jié)合。

  3、樹立服務意識,公正公平地做好各項人事工作,配合校長室做好教職工績效考核、、繼續(xù)教育、日常考核、職評等工作。

  4、做好檔案的收集、整理和使用工作,科學管理檔案,提高檔案利用率。進一步完善檔案、人事、勞資工作的管理。

  5、做好文秘工作,規(guī)范來往文件的接收、發(fā)放、傳閱及立卷、歸檔等一系列管理工作。并按校領(lǐng)導要求做好文件起草及總結(jié)、匯報和計劃等撰寫工作。

  6、做好各種會議和活動的通知和組織和記錄等工作。

  7、認真做好學校XX年大事記整理工作。

  8、保管和使用好學校印章、介紹信和證明等管理工作。

  9、做好來信、來訪、外調(diào)及校領(lǐng)導交辦的各項臨時性工作,做好各類統(tǒng)計報表工作。

  10、拓展渠道,加強對學校的宣傳工作。充分利用淮上教育和報刊、雜志、網(wǎng)絡(luò)宣傳學校,努力擴大學校在社會上的影響,提高學校知名度,促進社會和家長對學校的了解,增強辦學的信譽度。

  11、當好校長的行政助手。協(xié)調(diào)各處室、年級組工作,及時向校長反饋;重視加強對外聯(lián)系與接待工作,搞做好校務公開工作;搞好信訪工作及時處理家長群眾來信;關(guān)心離退休教師,做好相應工作。

  12、協(xié)調(diào)各部門做好其它各項工作。

  二、黨務工作:

  1、加強學習協(xié)助學校黨支部開展黨員思想教育學習活動,進一步強化教職工思想政治 工作,加強師德師風建設(shè),加強黨風廉政建設(shè)。

  2、協(xié)助黨支部做好管理

  3、續(xù)做好校務公開工作,并堅持做好公示制度。

  三、具體工作安排:

  2月份:

  1、擬定工作計劃

  2、行政值班安排

  3、督促收齊學校各部門工作計劃。

  5、辦公室環(huán)境衛(wèi)生檢查

  3月份:

  1.認真做好考勤工作

  2.做好備品發(fā)放統(tǒng)計工作

  3、完成上傳下達工作

  4、制定讀書計劃。

  4月份: 1、繼續(xù)認真完成好考勤工作。 2、擬定藝術(shù)節(jié)活動方案計劃 3、學校檔案材料系統(tǒng)整理 4、參與學校的聽課活動 5月份: 1、做好藝術(shù)節(jié)活動的宣傳工作 2、協(xié)助團委、政教開展藝術(shù)節(jié)活動 3、做好迎接領(lǐng)導對我校的檢查工作 4、積極參與師生“四球一泳”活動 6月份: 1、做好招生宣傳及統(tǒng)計工作 2、完成好藝術(shù)節(jié)獎品發(fā)放統(tǒng)計 3、協(xié)助教學校長完成好中考工作 4、協(xié)助教學校長完成好期末復習工作 7月份: 1、上半年出勤統(tǒng)計。

  2、文檔及材料整理。

  3、教師年度考核。

  4、督促、收繳各部門工作總結(jié)。

  5、布置好假期工作

辦公室工作計劃 篇5

  切實“把細節(jié)當成習慣”的校訓滲透到工作的點點滴滴,真正做到“求實求細求精求新”。以學?傮w工作部署為指針,以教育教學工作為中心,樹立人本理念,貫徹服務宗旨,發(fā)揮協(xié)調(diào)作用,抓好辦公室自身建設(shè),努力提高素質(zhì),在學校領(lǐng)導的具體指導和學校各口的支持和配合下,有目的、有條理、高效益地開展工作,為學校提質(zhì)量、創(chuàng)成績而服務。

  一、工作目標

  常規(guī)工作,要確保有序的運轉(zhuǎn)機制;綜合協(xié)調(diào),要創(chuàng)造和諧的辦公環(huán)境;上傳下達,要創(chuàng)設(shè)暢通的信息渠道;辦文辦會,要建立規(guī)范的辦公流程:對外接待,要做好合理的接待安排;教育宣傳,要打造優(yōu)良的學校形象。

  二、工作要求一是強化服務意識

  辦公室是一個綜合性服務科室,是廣大教職工和學校領(lǐng)導之間溝通的橋梁和紐帶。既要做好為領(lǐng)導的服務工作,保障學校的有關(guān)文件、通知、工作安排、會議精神等及時傳達、落實到位;也要做好教師的服務工作,及時將教職工的思想、訴求等向有關(guān)領(lǐng)導反映,努力解決好職責范圍內(nèi)力所能及的事情,為教職工辦實事、辦好事;還要做好來人來客的接待服務工作,熱情耐心地接待學生家長來訪及電話咨詢,熱心解答有關(guān)疑問,不拖辦,不敷衍,努力使家長和學生滿意。

  三、是強化協(xié)調(diào)意識

  辦公室要充分發(fā)揮好領(lǐng)導和各科室之間的承上啟下、前后銜接的協(xié)調(diào)作用,加強與學校其他各科室的信息溝通,積極主動配合個科室開展工作。對于涉及到多科室分工合作的相關(guān)工作,辦公室要主動做好協(xié)調(diào),保障工作無盲區(qū)、無漏點、無缺項。對于學校安排的重點工作,要按領(lǐng)導要求及時做好調(diào)度、督查,并將結(jié)果向相關(guān)領(lǐng)導做好匯報。

  四、是強化責任意識

  在日常工作中,要以良好的精神狀態(tài),恪盡職守,愛崗敬業(yè),切實履行好自己的崗位職責。只有有了責任心,工作中才會充滿激情,才會有奉獻,才能成就一份事業(yè),才能創(chuàng)造出一個奇跡。四是強化學習意識。學習是人們增長才干、提高素質(zhì)的重要途徑,是做好各項工作的重要基礎(chǔ)。要樹立終身學習的理念,強化學習意識,提升工作效能。

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