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部門(mén)工作安排

時(shí)間:2023-07-01 10:23:51 工作安排 我要投稿

部門(mén)工作安排

部門(mén)工作安排1

  xx年我部門(mén)在公司總部的指導(dǎo)下,完滿地完成了全年的工作任務(wù)。在20xx年內(nèi),我將帶領(lǐng)生產(chǎn)系統(tǒng)的全體員工繼續(xù)努力,務(wù)必完成公司給我們提出的考核目標(biāo),使公司的業(yè)績(jī)更上一層樓。

  1、整體工作思路:20xx年生產(chǎn)系統(tǒng)的整體工作思路是:以結(jié)果為導(dǎo)向,以流程為方法,以規(guī)章為考核,努力做到人人有事做,做事有流程,流程有規(guī)范,規(guī)范有制度。

  2、做為生產(chǎn)管理干部,主要任務(wù)就是公司內(nèi)部的生產(chǎn)管理,我覺(jué)得要做好一名合格的生產(chǎn)管理干部必須做好以下幾點(diǎn):

  1)、人員崗位職責(zé)的配訓(xùn),主要針對(duì)以目標(biāo)為導(dǎo)向的培訓(xùn),要讓所有人員都有一種不達(dá)目的誓不罷休的工作態(tài)度;

  2)、負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的跟進(jìn),按時(shí)保質(zhì)完成銷售訂單;

  3)、負(fù)責(zé)處理產(chǎn)量與質(zhì)量的關(guān)系,水電煤、原材料損耗、出品率、合格率以及產(chǎn)品成本是第一負(fù)責(zé)人;

  4)、溝通,主要工作有:負(fù)責(zé)收集不合格信息,與職能部門(mén)對(duì)接,協(xié)調(diào)與生產(chǎn)有關(guān)的對(duì)內(nèi)外事宜,負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)組織計(jì)劃,召開(kāi)產(chǎn)前組織會(huì)議,負(fù)責(zé)各種管理考核制度的落實(shí),負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)各車間之間的協(xié)調(diào)工作

  3、20xx年工作措施及方法:

  1)、人員方面:?jiǎn)T工將時(shí)間和精力投入到公司的生產(chǎn)活動(dòng)中,其目的不外是領(lǐng)取薪金養(yǎng)家和在工作上獲得愉快感,所以,在我管理的生產(chǎn)系統(tǒng)就應(yīng)該加強(qiáng)教育培訓(xùn),改善工作環(huán)境,提供給員工合理的薪資和福利,獎(jiǎng)懲公平,人事升遷任免公平合理,只有這樣才能夠激發(fā)員工的士氣,全體員工通力合作,方能提高效率,增進(jìn)品質(zhì),同時(shí)也會(huì)減少人員的流失;

  2)、做事的態(tài)度:我為什么不說(shuō)做事的方法呢!著名足球教練米盧蒂諾維奇層經(jīng)說(shuō)過(guò)一句話“態(tài)度決定一切”是的,無(wú)論做什么事,態(tài)度最重要,沒(méi)有端正的態(tài)度,用什么方法都不會(huì)有好的結(jié)果,我們不論做什么事,必須現(xiàn)有積極的心態(tài),然后朝著目標(biāo)前進(jìn)就對(duì)了,不用尋求具體的工作方法,因?yàn)槭裁捶椒ǘ伎梢猿晒Γ?/p>

  3)、成本管理方面:20xx年生產(chǎn)系統(tǒng)將負(fù)責(zé)整個(gè)工貿(mào)公司的水、電、煤,除了生產(chǎn)活動(dòng)的正常使用量不得超出公司考核指標(biāo),其它水、電、煤的使用必須有計(jì)劃的使用,具體的考核辦法以生產(chǎn)部下發(fā)的用電制度和用水制度,澡堂管理制度為準(zhǔn);通過(guò)20xx年1月份的.生產(chǎn),合計(jì)生產(chǎn)59噸,平均出品率為97%,雖未達(dá)到公司的考核目標(biāo),但比去年全年的91%高出6個(gè)百分點(diǎn),特別是本月生產(chǎn)的屋頂盒有三個(gè)批次超過(guò)了98%,出品率的高低最直觀的影響生產(chǎn)成本,正是生產(chǎn)系統(tǒng)的四個(gè)車間主任和生產(chǎn)系統(tǒng)的全體員工深刻的認(rèn)識(shí)到了出品率的重要性,才能取得如此的成績(jī),雖有個(gè)別的批次出品率未到達(dá)公司考核的目標(biāo),但我相信,只要抓住了重點(diǎn)控制的要點(diǎn),生產(chǎn)系統(tǒng)的全體同仁在20xx年中肯定能交給公司一份滿意的答卷;

  4)、質(zhì)量控制方面:

  a、沒(méi)有系統(tǒng)的質(zhì)量管理體系,需建立并運(yùn)轉(zhuǎn);

  b、沒(méi)有穩(wěn)定、優(yōu)秀的品控隊(duì)伍,需建立人才培養(yǎng)、引進(jìn)機(jī)制同時(shí)配套好的激勵(lì)措施,進(jìn)一步提高員工的工作積極性和穩(wěn)定性;

  c、與質(zhì)量治理相關(guān)的記錄不完善,需進(jìn)一步加強(qiáng)并實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn);

  d、品控質(zhì)檢員的培訓(xùn)沒(méi)有完善的制度機(jī)制,需建立并實(shí)施;

  e、沒(méi)有完善的質(zhì)檢記錄,質(zhì)量題目及質(zhì)量事故記錄(發(fā)生過(guò)程、造成損失、發(fā)生原因分析、事故處理報(bào)告、事故糾偏措施等);

  f、沒(méi)有完善的質(zhì)量周報(bào)、月報(bào)、年報(bào)(匯總生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量情況、原材料質(zhì)量情況、產(chǎn)成品及市場(chǎng)反饋質(zhì)量情況等),技術(shù)部應(yīng)該收集此類信息,并從公司實(shí)際請(qǐng)考慮,近最大努力從工藝方面降低生產(chǎn)成本和提高生產(chǎn)效率;

  g、對(duì)員工的培訓(xùn)需要再規(guī)范,編制培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)教材并跟蹤培訓(xùn)效果;

  h、需針對(duì)技術(shù)部出的工藝規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),完善監(jiān)視檢查標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)視檢查方法等規(guī)范;

  4)、安全方面:落實(shí)規(guī)章制度,嚴(yán)格安全管理;

  “安全來(lái)自長(zhǎng)期警惕,事故源于瞬間麻痹”安全生產(chǎn)是每個(gè)公司常抓不懈的工作。

  a。要發(fā)揮車間安全小組及安全員的作用,不定期檢查車間存在的安全隱患,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,尤其對(duì)進(jìn)出車間方面的管理制度要嚴(yán)格控制,對(duì)外來(lái)人員嚴(yán)禁入內(nèi),確需進(jìn)入車間參觀,需有專人陪同,講明應(yīng)遵守的各項(xiàng)規(guī)章制度及注意事項(xiàng);

  b。定期對(duì)員工進(jìn)行質(zhì)量安全、產(chǎn)品安全、設(shè)備安全、人員安全等安全方面的知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn),使全體員工都有強(qiáng)烈的安全意識(shí),要教育和指導(dǎo)員工遵守操作規(guī)程,不違規(guī)操作;

  c。將各項(xiàng)安全責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,與車間主任簽訂安全責(zé)任承包書(shū),把安全工作落到實(shí)處;

  成績(jī)和榮譽(yù)代表這過(guò)去,接下來(lái)的日子還存在著很多的困難和挑戰(zhàn),我要繼續(xù)加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)和思想學(xué)習(xí),不斷提高知識(shí)水平和實(shí)踐能力,改正錯(cuò)誤和缺點(diǎn),克服困難和不足,以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托,通過(guò)自身努力,團(tuán)結(jié)身邊的全體同仁,圓滿完成公司交給我們的各項(xiàng)任務(wù)。

部門(mén)工作安排2

  為貫徹落實(shí)中共中央國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)新時(shí)期體育工作的意見(jiàn)》以及省、市體育工作會(huì)議精神,發(fā)展我縣體育事業(yè),提高人民健康水平,促進(jìn)我縣三個(gè)文明建設(shè)。特制定本年度工作計(jì)劃。

  一、工作方針

  在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)體育法》。以城鎮(zhèn)為龍頭,以青少年為重點(diǎn),以農(nóng)村為基礎(chǔ),堅(jiān)持從縣情出發(fā),科學(xué)可行為基本原則,深入開(kāi)展全民健身活動(dòng),努力實(shí)現(xiàn)體育事業(yè)又好又快發(fā)展。

  二、奮斗目標(biāo)

  1、力爭(zhēng)在全市中小學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)中進(jìn)入前六名;

  2、電腦體彩增設(shè)6-8個(gè)點(diǎn),力爭(zhēng)銷售總額突破160萬(wàn)元;

  3、加大業(yè)余訓(xùn)練投入,重點(diǎn)抓好我縣體育傳統(tǒng)項(xiàng)目,濾布積極為省、市及高等院校輸送體育人才;

  4、爭(zhēng)取縣體育中心選址定點(diǎn),并列入縣城建設(shè)規(guī)劃;

  5、按照省、市部署,分布實(shí)施“農(nóng)民體育健身工程”建設(shè)計(jì)劃。

  三、具體措施

  1、加強(qiáng)體育工作領(lǐng)導(dǎo)。積極主動(dòng)爭(zhēng)取縣委、縣政府對(duì)體育工作的重視,要將體育工作納入目標(biāo)管理責(zé)任制;并對(duì)各單位體育工作進(jìn)行綜合鑒定和評(píng)價(jià)。

  2、切實(shí)加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),充分利用廣播、電視、報(bào)刊等媒體宣傳全民健身的.重要性和必要性。

  3、加大業(yè)余訓(xùn)練投入。體育局、教育局、體育重點(diǎn)學(xué)校三者密切配合,集中人才、財(cái)力、物力辦好體育傳統(tǒng)項(xiàng)目學(xué)校,花大力抓好青少年業(yè)余訓(xùn)練工作,努力培養(yǎng)高素質(zhì)體育后備人才。

  4、發(fā)揮競(jìng)賽杠桿作用。工業(yè)濾布拓展形式多樣、豐富多彩的群體競(jìng)賽活動(dòng),廣開(kāi)集資渠道,形成一套依托社會(huì)、組織新穎、形式多樣、易于參與的群眾體育系列競(jìng)賽。豐富城鄉(xiāng)文體生活、促進(jìn)全民健身活動(dòng)的深入開(kāi)展。

  5、大力發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)。在部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)增設(shè)電腦型中國(guó)體育彩票的發(fā)行網(wǎng)點(diǎn)6-8個(gè),努力開(kāi)辟新的銷售市場(chǎng),力爭(zhēng)銷售總額達(dá)160萬(wàn)元。

  6、建立實(shí)行激勵(lì)機(jī)制,配合省、市定期開(kāi)展優(yōu)秀教練員、運(yùn)動(dòng)員、先進(jìn)企業(yè)、單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、學(xué)校的評(píng)比活動(dòng)。

  通過(guò)以上措施,不斷把我縣體育事業(yè)推向前進(jìn)。

部門(mén)工作安排3

  一、主要目標(biāo)

  鄉(xiāng)村公路養(yǎng)護(hù)年均好路率提高1個(gè)百分點(diǎn);規(guī)范運(yùn)輸市場(chǎng)管理,實(shí)現(xiàn)水陸客貨運(yùn)量平穩(wěn)增長(zhǎng),確保運(yùn)輸市場(chǎng)健康有序發(fā)展;全面完成通村砂路、村道硬化、配套小橋建設(shè)年度,工程合格率達(dá)100%,重點(diǎn)工程優(yōu)良率達(dá)90%,單位工程優(yōu)良率85%;交通運(yùn)輸安全保持平衡態(tài)勢(shì)。

  二、工作舉措

  1、精心組織,加快鄉(xiāng)村公路建設(shè)步伐。堅(jiān)持以建立健全工程體系為基礎(chǔ),加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督,嚴(yán)格質(zhì)量巡檢,強(qiáng)化過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控,全面提升工程管理水平,必須確保、力爭(zhēng)超額完成建設(shè)目標(biāo)任務(wù)。

  2、突出穩(wěn)定,加大交通養(yǎng)護(hù)改革力度。推進(jìn)公路養(yǎng)護(hù)體制改革。積極培育養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)和市場(chǎng)主體,從根本上解決“養(yǎng)人與養(yǎng)路”的矛盾。樹(shù)立“建設(shè)是發(fā)展,養(yǎng)護(hù)也是發(fā)展”和“有路就要養(yǎng)”的觀念,總的要求是“列養(yǎng)公路計(jì)劃養(yǎng),新增里程調(diào)劑養(yǎng),鄉(xiāng)村公路群眾養(yǎng)”,通過(guò)這樣機(jī)制的建立,依法把所有公路的養(yǎng)護(hù)主體搞明確,把責(zé)任搞到位,把養(yǎng)護(hù)質(zhì)量搞上去,把建設(shè)成果鞏固起來(lái)。同時(shí),以點(diǎn)帶面,探索和完善村級(jí)公路養(yǎng)護(hù)模式,力爭(zhēng)取得實(shí)質(zhì)性突破。

  3、創(chuàng)新手段,不斷完善機(jī)制。一是提高運(yùn)輸市場(chǎng)監(jiān)管和服務(wù)能力,打造交通品牌。運(yùn)輸市場(chǎng)繼續(xù)深入開(kāi)展專項(xiàng)整治行動(dòng);運(yùn)輸部門(mén)要遵循公正、公開(kāi)、公平和便民的管理原則,與時(shí)俱進(jìn)出臺(tái)一系列主動(dòng)辦事、就近辦事、即時(shí)辦事的便民舉措;交通運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者推行“三優(yōu)”、“三化”服務(wù),實(shí)行與服務(wù)對(duì)象“零距離”接觸的“用心服務(wù)”。二是進(jìn)一步做好交通安全工作計(jì)劃,確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。三是繼續(xù)治理車輛超載超限,大力規(guī)范運(yùn)輸市場(chǎng)秩序。四是做好“費(fèi)改稅”改革的'落實(shí)工作。

  4、強(qiáng)化監(jiān)督,全面規(guī)范行為。一是切實(shí)加強(qiáng)交通執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè),教育交通執(zhí)法人員牢固樹(shù)立執(zhí)法為民的觀念,切實(shí)優(yōu)化黃南交通發(fā)展環(huán)境,為促進(jìn)自治州經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn);二是嚴(yán)格交通資格管理和嚴(yán)格遵守交通行政執(zhí)法程序;三是嚴(yán)格執(zhí)行交通行政執(zhí)法監(jiān)督和責(zé)任追究制。

  5、統(tǒng)籌兼顧,抓好年工作計(jì)劃。一是建立健全作風(fēng)建設(shè)的長(zhǎng)效管理機(jī)制,開(kāi)展經(jīng)常性的作風(fēng)建設(shè)。二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,完成好“廉政文化”進(jìn)基層、進(jìn)車船的各項(xiàng)工作任務(wù)。三是圍繞全州工作大局和交通工作總要求,齊心協(xié)力地推動(dòng)交通工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

部門(mén)工作安排4

  各部門(mén)、各單位:

  我校第二十屆田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)定于20xx年4月18日(周三)至20日(周五)上午(停課三天)在長(zhǎng)安校區(qū)田徑場(chǎng)舉行。為便于協(xié)調(diào)各部門(mén)工作,確保運(yùn)動(dòng)會(huì)的順利召開(kāi),現(xiàn)將運(yùn)動(dòng)會(huì)各項(xiàng)工作安排及部門(mén)職責(zé)通知如下:

  一、學(xué)院辦公室

  聯(lián)系人:鄭大遠(yuǎn)

  (一)負(fù)責(zé)起草校領(lǐng)導(dǎo)的開(kāi)幕詞。

  (二)負(fù)責(zé)開(kāi)幕式主席臺(tái)校領(lǐng)導(dǎo)座位安排事宜。

  二、學(xué)工部

  聯(lián)系人:樊繼福

  荊 昊

  (—)負(fù)責(zé)看臺(tái)的人員分布(不含運(yùn)動(dòng)員)。

  (二)負(fù)責(zé)發(fā)放老校區(qū)3個(gè)院交通補(bǔ)貼,安排比賽期間的班車時(shí)間。

  (三)負(fù)責(zé)開(kāi)幕式及閉幕式的廣播工作。

  (四)負(fù)責(zé)入場(chǎng)式國(guó)旗升旗手(國(guó)防生)和軍樂(lè)團(tuán)的入

  常

  (五)各院系維持好看臺(tái)上的秩序。比賽結(jié)束后,清理

  看臺(tái)衛(wèi)生。

  (六)19日下午5點(diǎn)將各院系評(píng)選出的3名精神文明運(yùn)

  動(dòng)員名單交學(xué)工部王銳處,5點(diǎn)30分學(xué)工部交體育部吳林珍老師。20日上午10時(shí)評(píng)出6個(gè)精神文明運(yùn)動(dòng)隊(duì)(學(xué)工部王銳負(fù)責(zé))。

  三、衛(wèi)生所

  在主席臺(tái)南邊設(shè)救護(hù)站,提前做好預(yù)防疾病及突發(fā)意外傷害。

  四、后勤集團(tuán)

  聯(lián)系人:王彪

  體育部:王昊

  (一)保證供應(yīng)食品的衛(wèi)生。

  (二)清理田徑場(chǎng)周邊的環(huán)境衛(wèi)生,保證田徑場(chǎng)各大門(mén)前道路的出入暢通,及時(shí)清理看臺(tái)兩側(cè)的衛(wèi)生。

  (三)保證浴室的正常開(kāi)放。

  (四)負(fù)責(zé)開(kāi)幕式主席臺(tái)的布置(花卉布置)。提供老校區(qū)3個(gè)學(xué)院休息室一間。

  (五)保證比賽前期和比賽期間水電維護(hù)和供應(yīng)。

  (六)協(xié)助校工會(huì)和學(xué)工部安排比賽期間的.校車接送。

  五、保衛(wèi)處

  聯(lián)系人: 院合寬

  體育部: 李 濤

  (一)制定安全保衛(wèi)預(yù)案。

  (二)運(yùn)動(dòng)會(huì)期間運(yùn)動(dòng)場(chǎng)內(nèi)安排8名保衛(wèi)人員在運(yùn)動(dòng)場(chǎng)維持秩序。

  比賽場(chǎng)內(nèi)非工作人員不許入內(nèi)。田徑場(chǎng)西南門(mén)2人,只出不進(jìn)。

  場(chǎng)內(nèi)終點(diǎn) 2人,主席臺(tái)兩側(cè)各2人,田賽場(chǎng)地2人。

  六、宣傳部

  聯(lián)系人:袁武振

  體育部:趙柏林

  (一)負(fù)責(zé)校內(nèi)的宣傳橫幅和觀眾席上彩旗的布置。

  (二)負(fù)責(zé)開(kāi)幕式及閉幕式的錄像,照相,比賽期間的賽事宣傳和新聞報(bào)道。

  七、老干處

  聯(lián)系人:王西昌

  負(fù)責(zé)邀請(qǐng)離退休領(lǐng)導(dǎo)參加開(kāi)幕式。(名單交校辦公室)

  八、工會(huì)

  聯(lián)系人:左建莉

  (一)負(fù)責(zé)組織教職工各項(xiàng)競(jìng)賽

  (二)安排教職工乘車時(shí)間

  九、要求

  所有參賽的運(yùn)動(dòng)員,必須經(jīng)過(guò)檢錄方可參賽,檢錄處設(shè)在體育館前南側(cè)。各項(xiàng)目提前20分鐘檢錄,參賽號(hào)碼布一律別在胸前。接力項(xiàng)目提前一個(gè)單元到檢錄處填寫(xiě)參賽名單。

  競(jìng)賽部分有問(wèn)題:

  體育部聯(lián)系人:徐利鋒

  十、開(kāi)幕式時(shí)間:20xx年4月18日上午8:30開(kāi)始。

  參加開(kāi)幕式人員于4月18日上午8:20就坐主席臺(tái)。

  參加閉幕式人員于4月20日上午10:50就坐主席臺(tái)。

  具體工作聯(lián)系人:

  李 靜

  吳林珍

  特此通知。

部門(mén)工作安排5

  一、園林綠化安全生產(chǎn)方面

 。ㄒ唬┻M(jìn)一步健全和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度

  堅(jiān)持“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,實(shí)行分級(jí)管理,各負(fù)其責(zé),與各鎮(zhèn)(街道)及相關(guān)單位逐級(jí)簽訂責(zé)任書(shū)。

 。ǘ┥钊腴_(kāi)展事故隱患排查治理工作

  認(rèn)真開(kāi)展安全隱患排查治理,對(duì)排查出的事故隱患,落實(shí)整改責(zé)任人和整改時(shí)限。確保不具備安全生產(chǎn)條件的項(xiàng)目不施工,不具備安全生產(chǎn)條件的設(shè)備不使用,沒(méi)有經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的員工不上崗。

 。ㄈ┘訌(qiáng)安全作業(yè)與防護(hù)工作

  1、各鎮(zhèn)(街道)市政部門(mén)對(duì)園林機(jī)械的操作人員進(jìn)行崗前培訓(xùn),園林機(jī)械作業(yè)前,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行圍合及標(biāo)示,并要求高空作業(yè)人員按標(biāo)準(zhǔn)配戴安全帽,不得酒后高空作業(yè)。

  2、截除較大的樹(shù)枝、藤蔓或砍伐清除枯死的樹(shù)體時(shí),預(yù)先制定施工方案和應(yīng)急預(yù)案,采取必要的安全措施?撤セ蚯宄菟罉(shù)體,嚴(yán)格依次按照先鋸除側(cè)枝、主枝,再分段鋸除主干、后挖除樹(shù)兜和回填種植土的操作程序作業(yè)。

  3、在城市主、次干道,快速路上作業(yè)時(shí),選擇在非交通繁忙時(shí)段進(jìn)行。作業(yè)人員必須披戴具有反光標(biāo)志的背心,并在距離作業(yè)點(diǎn)正、反方向分別不少于80m和150m的地方設(shè)置反光警示牌及其他警示標(biāo)志。

 。ㄋ模┙踩a(chǎn)應(yīng)急預(yù)案

  我局督促各鎮(zhèn)(街道)園林綠化管理部門(mén)按照應(yīng)對(duì)惡劣天氣、防治植物病蟲(chóng)害計(jì)劃要求,做好監(jiān)測(cè)和預(yù)防工作。

  制訂公園等公共場(chǎng)所對(duì)抗自然災(zāi)害、事故災(zāi)害的應(yīng)急預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急處理、應(yīng)急救援和安全防范措施,提前做好監(jiān)測(cè)、檢查和預(yù)防工作。

 。ㄎ澹┳龊脩(yīng)對(duì)惡劣天氣的園林綠化防護(hù)工作

  對(duì)易受寒害或凍害的.園林植物,在寒潮來(lái)臨

  前做好防護(hù)措施。及時(shí)妥善處理存在安全隱患的樹(shù)木,保證樹(shù)木不影響交通、供電、通訊和市政設(shè)施的正常運(yùn)作。對(duì)可能妨礙交通、供電、通訊和市政設(shè)施的正常運(yùn)作、或影響市民正常的工作和生活的、對(duì)供電安全隱患的樹(shù)木進(jìn)行修剪時(shí),做好安全防范措施,確保不出事故。

  二、供水行業(yè)安全生產(chǎn)方面

 。ㄒ唬┓e極推進(jìn)全區(qū)供水資源整合工作,提升安全供水保障能力

  已完成對(duì)九江海壽村水廠、西樵平沙村水廠、西岸自來(lái)水公司、鉑錦水務(wù)有限公司的整合工作。其余各鎮(zhèn)的供水資源整合工作均正抓緊進(jìn)行。

  為確保鉑錦水務(wù)有限公司水廠的取水許可證取消后九江沙頭片區(qū)的正常供水,我局積極協(xié)調(diào)水廠整合和供水管道鋪設(shè)工作。供水沙頭的管道工程于六月份完成,并于七月份正式由官山水廠供水,沙頭水廠順利關(guān)閉。

 。ǘ┓e極開(kāi)展供水安全檢查,確保安全供水

  今年我局繼續(xù)認(rèn)真落實(shí)《XX區(qū)自來(lái)水廠聯(lián)合檢查的實(shí)施方案》的要求,組織區(qū)相關(guān)職能部門(mén)于20xx年1月、4月、9月對(duì)全區(qū)自來(lái)水廠進(jìn)行了“春節(jié)”、“五一”前安全生產(chǎn)聯(lián)合檢查,檢查組到水廠聽(tīng)取匯報(bào)、查閱資料,并現(xiàn)場(chǎng)檢查安全隱患。

  同時(shí)為配合我區(qū)的安全生產(chǎn)檢查工作,我局從6月開(kāi)始每月對(duì)全區(qū)水廠進(jìn)行一次安全檢查。經(jīng)檢查,大部份水廠已建立完善的供水應(yīng)急預(yù)案,認(rèn)真落實(shí)安全值班制度;消毒、視頻紅外線監(jiān)控、生物(魚(yú)池)、在線連續(xù)監(jiān)測(cè)設(shè)備基本運(yùn)行正常;水源吸水口防護(hù)較好;未發(fā)現(xiàn)使用不合格的凈水、消毒原材料。在實(shí)施供水安全檢查過(guò)程中,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)通報(bào)整改,大大提高了供水的安全可靠性,確保了供水安全。

部門(mén)工作安排6

  新的一屆,新的起點(diǎn),新的成員,新的希望。隨著新一屆系學(xué)生會(huì)的成功組建, 外聯(lián)部也以新盈的姿態(tài)出現(xiàn)了.第一屆外聯(lián)部將本著求實(shí)、創(chuàng)新、積極、靈活的工作態(tài)度做好我們的本職工作.

  前面幾個(gè)月我們都處在忙碌中,特別是十一月份,為了運(yùn)動(dòng)會(huì)忙碌,但是我們忙的很開(kāi)心,因?yàn),這次運(yùn)動(dòng)會(huì)建立了部門(mén)干事的.團(tuán)結(jié)精神,更確定了我們部在系學(xué)生會(huì)的重要性。十二月份,隨著天氣慢慢變冷了,我們部也就相對(duì)清閑了。但是,部里成員沒(méi)有放松自己,并為下學(xué)期做了相應(yīng)的準(zhǔn)備。

  因?yàn)槲覀冎劳饴?lián)部的工作應(yīng)該是長(zhǎng)期性、持續(xù)性的。所以,在這個(gè)相對(duì)輕松的月份里,我們就密切注意一些與同學(xué)們相關(guān)的廠商,發(fā)掘潛在的贊助商,發(fā)揮外聯(lián)部?jī)?nèi)部常州本地工作人員的地域優(yōu)勢(shì)。洞察一些贊助商的合作意向,收集很多信息。并在同學(xué)中進(jìn)行了調(diào)查,了解同學(xué)們的利益所在和共同需要,在下學(xué)期采取相應(yīng)的計(jì)劃。

  然而,外聯(lián)部與其他各部一樣,是隸屬于系學(xué)生會(huì)的相互協(xié)調(diào)的部門(mén),這就決定了外聯(lián)部的工作離不開(kāi)各個(gè)部門(mén)以及主席團(tuán)的配合與支持,同時(shí),外聯(lián)部會(huì)積極配合其他部門(mén)以及主席團(tuán)的工作,相信在下學(xué)期外聯(lián)部會(huì)有更好的成績(jī),同時(shí),相信我們部有很大的潛力的。

部門(mén)工作安排7

  一、全力以赴,認(rèn)真抓好人口普查和各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作

  1.高質(zhì)量做好年定報(bào)和各項(xiàng)調(diào)查工作。嚴(yán)密組織實(shí)施各項(xiàng)抽樣調(diào)查、專項(xiàng)調(diào)查及一次性調(diào)查,提高標(biāo)準(zhǔn)、確保時(shí)效、擴(kuò)大調(diào)查成效。認(rèn)真做好城鎮(zhèn)、農(nóng)村抽樣調(diào)查新網(wǎng)點(diǎn)的運(yùn)行工作,抓好以縣(市、區(qū))為總體的各項(xiàng)抽樣調(diào)查。繼續(xù)抓好統(tǒng)計(jì)定報(bào)和年報(bào)準(zhǔn)備工作,確保高質(zhì)量地完成年定報(bào)任務(wù)。

  2.切實(shí)做好全國(guó)第六次人口普查工作。要在區(qū)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確目標(biāo)責(zé)任,充分履行職能。嚴(yán)格按照普查方案要求,制定各階段工作計(jì)劃。再接再厲,組織實(shí)施好第六次全國(guó)人口普查錄入?yún)R總、數(shù)據(jù)審核編碼和上報(bào)、總結(jié)表彰等各項(xiàng)工作,做好對(duì)人口普查的分析研究、數(shù)據(jù)評(píng)估論證、普查質(zhì)量驗(yàn)收工作,確保按時(shí)、保質(zhì)、保量地完成人口普查各項(xiàng)工作任務(wù)。

  3.不斷完善數(shù)據(jù)質(zhì)量控制體系。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《市統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量保障體系》和分專業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量保障細(xì)則,依法采取各種有效的措施,完善數(shù)據(jù)審核制度,強(qiáng)化檢查考核力度,對(duì)數(shù)據(jù)收集、匯總處理、資料上報(bào)等各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行全程控制與管理。

  二、堅(jiān)持不懈,繼續(xù)強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)工作

  1.強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)。根據(jù)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)和變化趨勢(shì),加強(qiáng)月度、季度和年度動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)。不斷完善統(tǒng)計(jì)考評(píng)體系,認(rèn)真組織實(shí)施更高水平小康跟蹤監(jiān)測(cè)、科學(xué)發(fā)展考評(píng)監(jiān)測(cè)、重點(diǎn)能耗工業(yè)企業(yè)節(jié)能降耗監(jiān)測(cè)、社會(huì)發(fā)展評(píng)價(jià)、婦女兒童事業(yè)發(fā)展監(jiān)測(cè)工作。

  2.全面實(shí)施產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)監(jiān)測(cè)體系。圍繞全區(qū)加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)、促進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求,加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)、尤其是工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè),密切關(guān)注新能源、生物醫(yī)藥、新型平板顯示、智能電網(wǎng)等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展,根據(jù)市統(tǒng)計(jì)局產(chǎn)業(yè)升級(jí)監(jiān)測(cè)體系,結(jié)合我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展特點(diǎn),聯(lián)合有關(guān)部門(mén),全面組織實(shí)施反映我區(qū)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)進(jìn)度、成果的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系。

  三、銳意進(jìn)取,進(jìn)一步提升統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平

  1.抓好統(tǒng)計(jì)信息分析工作。重點(diǎn)圍繞黨委、政府中心工作,充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)部門(mén)的優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)調(diào)研分析,力爭(zhēng)在分析報(bào)告的數(shù)量和質(zhì)量上有新的突破。

  2.拓寬服務(wù)領(lǐng)域,擴(kuò)大信息供應(yīng)。在建好“吳中統(tǒng)計(jì)信息公眾網(wǎng)”的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)與“政府網(wǎng)”的鏈接,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)及時(shí)發(fā)布統(tǒng)計(jì)信息。要認(rèn)真做好統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)發(fā)布、信息傳播和公開(kāi)等工作,及時(shí)公布全區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。

  四、開(kāi)拓創(chuàng)新,加快推進(jìn)統(tǒng)計(jì)制度方法改革

  1.規(guī)范實(shí)施抽樣調(diào)查制度。根據(jù)省地方統(tǒng)計(jì)調(diào)查局的統(tǒng)一部署,抓好省政府辦公廳《關(guān)于健全統(tǒng)計(jì)制度方法做好科學(xué)發(fā)展評(píng)價(jià)工作的實(shí)施辦法》的貫徹落實(shí),嚴(yán)格執(zhí)行主要農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量抽樣調(diào)查制度、畜牧業(yè)抽樣調(diào)查制度、農(nóng)村住戶抽樣調(diào)查制度、城鎮(zhèn)住戶抽樣調(diào)查制度、規(guī)模以下工業(yè)抽樣調(diào)查、限額以下批零住餐業(yè)月度抽樣調(diào)查工作,并加強(qiáng)對(duì)調(diào)查對(duì)象貫徹執(zhí)行統(tǒng)計(jì)制度和統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的檢查和督促工作。

  2.進(jìn)一步完善金融統(tǒng)計(jì)制度。在切實(shí)抓好以區(qū)內(nèi)13家銀行為重點(diǎn)的金融統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)上,逐步將區(qū)內(nèi)新增銀行和小額貸款公司納入統(tǒng)計(jì)范圍,不斷豐富金融統(tǒng)計(jì)內(nèi)容,全面、及時(shí)做好全區(qū)金融運(yùn)行情況的分析和研究工作,更好地服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。

  3.組織實(shí)施新興產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)制度。根據(jù)省統(tǒng)計(jì)局研究建立《新興產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度》的要求,結(jié)合吳中區(qū)實(shí)際,組織實(shí)施新興產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)制度,及時(shí)全面地反映全區(qū)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的'速度、規(guī)模和結(jié)構(gòu),更好地把握新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)程。

  4.進(jìn)一步加強(qiáng)部門(mén)統(tǒng)計(jì)工作。貫徹落實(shí)市政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范部門(mén)統(tǒng)計(jì)工作的意見(jiàn)》,積極與有關(guān)部門(mén)溝通,進(jìn)一步健全部門(mén)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu),充實(shí)統(tǒng)計(jì)人員,加強(qiáng)對(duì)部門(mén)統(tǒng)計(jì)工作的管理和指導(dǎo)。認(rèn)真執(zhí)行《市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展主要評(píng)價(jià)指標(biāo)部門(mén)監(jiān)測(cè)目錄》,建立和規(guī)范部門(mén)統(tǒng)計(jì)調(diào)查指標(biāo)體系,形成統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)合力,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)資源的整合共享。

  5.加強(qiáng)文化、體育產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)。加強(qiáng)對(duì)文化、體育產(chǎn)業(yè)的組織領(lǐng)導(dǎo),建立健全科學(xué)規(guī)范的文化、體育統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系,不斷完善文化、體育產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)方法。統(tǒng)計(jì)部門(mén)要加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo),積極配合有關(guān)部門(mén)開(kāi)展統(tǒng)計(jì)調(diào)查。文化、體育部門(mén)要根據(jù)全行業(yè)統(tǒng)計(jì)的要求,全面負(fù)責(zé)相關(guān)產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的采集、整理和上報(bào)工作,積極開(kāi)展文化、體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展監(jiān)測(cè)和分析工作,全面反映文化、體育發(fā)展?fàn)顩r,為區(qū)文化、體育發(fā)展提供科學(xué)依據(jù)。

  五、強(qiáng)化管理,積極推進(jìn)統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)建設(shè)

  1.抓好統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)。按照市局制定的《市鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)及統(tǒng)計(jì)調(diào)查單位基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》要求,繼續(xù)強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)站(辦)管理,充實(shí)統(tǒng)計(jì)力量,制定對(duì)鎮(zhèn)(區(qū)、街道)的專業(yè)考核辦法,加強(qiáng)基層統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè),研究制定加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作的意見(jiàn),推進(jìn)“雙基”工作再上新臺(tái)階。

  2.繼續(xù)完善基本單位名錄庫(kù)建設(shè)。嚴(yán)格按照省、市統(tǒng)計(jì)局的統(tǒng)一部署,把名錄庫(kù)維護(hù)工作當(dāng)作一項(xiàng)經(jīng)常性、基礎(chǔ)性工作來(lái)抓。充分利用稅務(wù)、工商、編制、民政、質(zhì)檢等部門(mén)的行政記錄和經(jīng)濟(jì)普查的清查結(jié)果,繼續(xù)完善基本單位名錄庫(kù)。

  3.強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)法制建設(shè)。一是加大統(tǒng)計(jì)法制宣傳力度。結(jié)合“六五”普法和第六次人口普查時(shí)機(jī),開(kāi)展形式多樣的統(tǒng)計(jì)普法和宣傳活動(dòng),營(yíng)造普法宣傳氣氛。二是做好區(qū)級(jí)統(tǒng)計(jì)行政執(zhí)法檢查工作。按照區(qū)政府辦公室下發(fā)《批轉(zhuǎn)區(qū)統(tǒng)計(jì)局〈關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)吳中區(qū)統(tǒng)計(jì)監(jiān)審工作的意見(jiàn)〉的通知》的要求,制定年統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查方案,有重點(diǎn)解決基層統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)工作薄弱、統(tǒng)計(jì)調(diào)查對(duì)象不配合等現(xiàn)象,進(jìn)一步提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。

  4.推進(jìn)統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)。按照“一套表”要求,全面推行企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作的同時(shí),繼續(xù)搞好電子政務(wù)建設(shè)、統(tǒng)計(jì)網(wǎng)站建設(shè)和局域網(wǎng)建設(shè),加強(qiáng)數(shù)據(jù)處理和網(wǎng)上直報(bào)等技術(shù)指導(dǎo)。同時(shí),針對(duì)企業(yè)報(bào)表催報(bào)難的問(wèn)題,繼續(xù)做好“企業(yè)信使”服務(wù)工作,提高報(bào)表上報(bào)的時(shí)效性。

  5.加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)干部隊(duì)伍建設(shè)。強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)行風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)干部能力培養(yǎng),采取多種形式,加強(qiáng)各級(jí)統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),熟練掌握各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查制度,積極研究經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對(duì)統(tǒng)計(jì)需求的變化,不斷提高行政管理能力、業(yè)務(wù)指導(dǎo)能力、現(xiàn)代統(tǒng)計(jì)應(yīng)用能力和分析研究能力,全面提升統(tǒng)計(jì)干部隊(duì)伍的整體水平。

部門(mén)工作安排8

  20xx年勞動(dòng)保障部門(mén)需做好的民生問(wèn)題

  一、多渠道安置就業(yè)。通過(guò)落實(shí)再就業(yè)扶持政策、培育再就業(yè)基地、鼓勵(lì)第三產(chǎn)業(yè)特別是勞動(dòng)密集型企業(yè)發(fā)展、開(kāi)發(fā)社區(qū)公益性崗位等措施多渠道開(kāi)發(fā)就業(yè)崗位,安置就業(yè)。20xx年,全市計(jì)劃征集就業(yè)崗位8萬(wàn)個(gè);安置城鎮(zhèn)各類人員就業(yè)2萬(wàn)人,實(shí)現(xiàn)農(nóng)牧民轉(zhuǎn)移就業(yè)3萬(wàn)人;城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在3.9%以內(nèi)。

  二、繼續(xù)發(fā)揮培訓(xùn)促就業(yè)的作用,通過(guò)強(qiáng)化就業(yè)培訓(xùn),促進(jìn)全社會(huì)廣泛就業(yè)。20xx年計(jì)劃培訓(xùn)城鄉(xiāng)勞動(dòng)力4.7萬(wàn)人,其中,培訓(xùn)城鎮(zhèn)各類人員1.2萬(wàn)人,培訓(xùn)農(nóng)民3.5萬(wàn)人(其中技能培訓(xùn)1.2萬(wàn)人)。就業(yè)培訓(xùn)將以初中級(jí)技能培訓(xùn)為主,特別注重培訓(xùn)的.針對(duì)性。

  三、進(jìn)一步強(qiáng)化和完善面向各類就業(yè)困難群眾、零就業(yè)家庭的就業(yè)援助制度,建立長(zhǎng)效機(jī)制,確!傲憔蜆I(yè)家庭”成員至少有一人實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè)。

  四、擴(kuò)大城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)試點(diǎn)。20xx年,我市被列入地區(qū)試點(diǎn)。我市力爭(zhēng)20xx年所有地區(qū)啟動(dòng),并爭(zhēng)取列入國(guó)家試點(diǎn)。

  五、逐步擴(kuò)大農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)試點(diǎn)范圍。在20xx年縣、xx縣、縣試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,20xx年繼續(xù)擴(kuò)大試點(diǎn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),穩(wěn)步推廣。

  六、維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益。結(jié)合《勞動(dòng)合同法》頒布實(shí)施,提高勞動(dòng)合同簽訂率,用人單位招用農(nóng)民工,都要依法訂立并履行勞動(dòng)合同。加大執(zhí)法檢查力度,重點(diǎn)查處拖欠農(nóng)民工工資案件,結(jié)案率達(dá)100%。落實(shí)農(nóng)民工參加工傷保險(xiǎn)的政策措施,健全和完善農(nóng)民工醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)制度,著重解決非煤礦山企業(yè)農(nóng)民工社會(huì)保險(xiǎn)問(wèn)題。

部門(mén)工作安排9

  為了貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。結(jié)合工廠實(shí)際,特制定xx—xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程,警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈。

  一、全年目標(biāo)

  全年實(shí)現(xiàn)無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)重大生產(chǎn)設(shè)備事故,無(wú)重大事故隱患,工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo),綜合粉塵濃度合格率達(dá)80%以上(如下表)。

  二、指導(dǎo)思想

  要以公司對(duì)xx—xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),以工廠安全工作管理制度為標(biāo)準(zhǔn),以安全工作總方針“安全第一,預(yù)防為主!睘樵瓌t,以車間、班組安全管理為基礎(chǔ),以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn),以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動(dòng)保護(hù)穿戴為突破口,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,開(kāi)創(chuàng)安全工作新局面,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

  三、牢固樹(shù)立“安全第一”的思想意識(shí)

  各單位部門(mén)要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來(lái)抓,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),出實(shí)招、使真勁,把“安全第一”的.方針真正落到實(shí)處,通過(guò)進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)問(wèn)題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上,只有從思想上重視安全,責(zé)任意識(shí)才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落實(shí)安全責(zé)任,整改事故隱患,嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,力保安全生產(chǎn)。

  四、深入開(kāi)展好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作

  根據(jù)工廠現(xiàn)狀,確定出xx—xx年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位,完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案,加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度,認(rèn)真開(kāi)展廠級(jí)月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查,車間每周進(jìn)行一次安全檢查,班組堅(jiān)持班中的三次安全檢查,并要求生產(chǎn)科、車間領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查,對(duì)查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時(shí)組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施,尤其要突出對(duì)煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范,做好專項(xiàng)整治工作,加強(qiáng)對(duì)易燃易爆、有毒有害等危險(xiǎn)化學(xué)品的管理工作,要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》強(qiáng)化專項(xiàng)整治,加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,及時(shí)查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,最大限度降低各類事故的發(fā)生,確保工廠生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。

部門(mén)工作安排10

  行政人事部工作計(jì)劃:

  行政人事部門(mén)的功能和職責(zé)就是直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)各部門(mén)工作、建立完整的人事檔案,制定科學(xué)的人才競(jìng)爭(zhēng)獎(jiǎng)懲機(jī)制,考察各部人員工作情況,在市場(chǎng)部的建議和科學(xué)的數(shù)字、事件、和市場(chǎng)情況下,不斷為企業(yè)儲(chǔ)備人才,挖掘銷售人員潛力,致力于銷售的提高和市場(chǎng)的發(fā)展。

  研發(fā)部生產(chǎn)部工作計(jì)劃:研發(fā)生產(chǎn)部門(mén)的職責(zé)是以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,通過(guò)市場(chǎng)需求,不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品功能、把握產(chǎn)品質(zhì)量、嚴(yán)格推行ISO- 20xx質(zhì)量體系,向市場(chǎng)推出競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)品。因此,市場(chǎng)部每月都會(huì)給出市場(chǎng)信息、競(jìng)品信息、銷售情況信息,使該部門(mén)能及時(shí)、客觀、科學(xué)把握市場(chǎng)新動(dòng)態(tài)、航標(biāo),在不斷調(diào)整自身產(chǎn)品不足之處的同時(shí),并為企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)適合客戶和市場(chǎng)需求的好產(chǎn)品來(lái)贏得市場(chǎng)和客戶。

  銷售部工作計(jì)劃:

  銷售部是企業(yè)的先鋒部隊(duì)、是貼近市場(chǎng)的.偵察兵、是企業(yè)發(fā)展的硬武器。他們的職責(zé)就是不斷的開(kāi)拓銷售通路、尋求最適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略合作伙伴,不斷的把企業(yè)的產(chǎn)品推向市場(chǎng)、同時(shí)向市場(chǎng)提供科學(xué)的前沿信息,而市場(chǎng)部在捕捉市場(chǎng)信息的前提下,結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,制定強(qiáng)有力的市場(chǎng)方案和銷售策略,最有力的樹(shù)立企業(yè)“靈魂”的作用。

  財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃:

  直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé),如果說(shuō)市場(chǎng)部是“靈魂”、銷售部是“先鋒”、是“轟炸機(jī)”,那財(cái)務(wù)部則是企業(yè)的“大閘”、是企業(yè)運(yùn)作、健康發(fā)展的“動(dòng)脈”,它的職責(zé)是制定企業(yè)科學(xué)年度預(yù)算、結(jié)算,把屋企業(yè)的贏利,及時(shí)的為總經(jīng)理提供合理的生產(chǎn)成本預(yù)算、市場(chǎng)推廣預(yù)算、銷售成本預(yù)算、風(fēng)險(xiǎn)和利益的客觀評(píng)估。作為市場(chǎng)部,在結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況、市場(chǎng)的實(shí)際情況、客戶的實(shí)際情況、制定合理的推廣方案和費(fèi)用,上交總經(jīng)理或與財(cái)務(wù)部進(jìn)行溝通,使之切實(shí)可行,使企業(yè)發(fā)展利益的最大化。

  市場(chǎng)留守、物流部:直接對(duì)銷售部負(fù)責(zé),他們的職責(zé)就是及時(shí)了解定單信息,并及時(shí)轉(zhuǎn)交生產(chǎn)步,以最快的速度、最低的物流成本、安全的把產(chǎn)品送到目的地和客戶的手中,為銷售部作好最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。作為市場(chǎng)部,更應(yīng)該建議、指導(dǎo)、督促、協(xié)助他們的工作。

部門(mén)工作安排11

  回顧20xx年第二學(xué)年,我們部門(mén)工作得到了學(xué)生們的一致好評(píng)。為了圓滿完成學(xué)生會(huì)分配給我們的工作,并做好我們自己的部門(mén)工作,本學(xué)年我們將繼續(xù)努力,再接再厲。

  作為我院學(xué)生與學(xué)院及社會(huì)溝通的橋梁之一,院學(xué)生會(huì)權(quán)益保障部一直致力于維護(hù)學(xué)生權(quán)益。我們堅(jiān)持“全心全意為同學(xué)服務(wù)”這一宗旨,以“敢于為同學(xué)說(shuō)話,甘于為同學(xué)服務(wù)”為工作原則。此外,作為院學(xué)生會(huì)主席團(tuán)的“耳朵”,我們更要傾聽(tīng)同學(xué)們對(duì)學(xué)生會(huì)的意見(jiàn),及時(shí)采納好的建議。

  本學(xué)期,我們的任務(wù)及活動(dòng)主要包括以下幾個(gè)方面:

  一、新干部的配任:根據(jù)我們部門(mén)的實(shí)際情況,我們將增設(shè)一名副部長(zhǎng),并分別設(shè)立文秘組、財(cái)務(wù)組、宣傳組組長(zhǎng)各一名。具體干部配任如下:韓丹為副部長(zhǎng)兼宣傳組組長(zhǎng),錢國(guó)攀、李榮分別為財(cái)務(wù)組、文秘組組長(zhǎng)。各組長(zhǎng)在工作中需做到分中有合、合中有分,相互配合。各組將實(shí)行組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。

  二、制度完善:為了促進(jìn)我們部門(mén)有更好的發(fā)展,我們將征集部員意見(jiàn),在原有制度上做出新的修改并增加新的內(nèi)容。今年,我們將對(duì)干事的工作態(tài)度、參加活動(dòng)的積極性以及創(chuàng)新能力進(jìn)行考核。對(duì)于不負(fù)責(zé)任的部員,經(jīng)警告后仍置之不理者,我們將予以開(kāi)除處分。部員的嚴(yán)格考核也有助于學(xué)期末在推薦優(yōu)秀干部時(shí)做到公開(kāi)、公平、公正。制度完善及干事考核都將由文秘組負(fù)責(zé)。

 三、納新

  四、遺失物品回收處:遺失物品回收處是我們學(xué)院學(xué)生會(huì)的形象窗口,也是我們部門(mén)的一個(gè)品牌活動(dòng)。自我們成立權(quán)益保障委員會(huì)以來(lái),該處就受到了全院師生的好評(píng)。遺失物品回收處工作量大、工作時(shí)間長(zhǎng)且復(fù)雜,但我們將一如既往地做好這項(xiàng)工作。

  我們將嚴(yán)格考勤制度。我們將培訓(xùn)組員熟練掌握業(yè)務(wù),使其在熱心接待城院師生時(shí)真正幫助到他們。我們將繼續(xù)加強(qiáng)與我院圖書(shū)館、物業(yè)辦公室、食堂、宿舍樓、卡務(wù)中心及超市的聯(lián)系。我們將提高信息發(fā)布能力和發(fā)布的及時(shí)性。今年,我們將繼續(xù)通過(guò)宣傳板的形式發(fā)布信息,同時(shí)在學(xué)院論壇上發(fā)布遺失物品信息,以更好地為學(xué)生工作。

  遺失物品回收處將由財(cái)務(wù)組負(fù)責(zé),而我們部門(mén)的所有人員都應(yīng)認(rèn)真做好這項(xiàng)工作。

  為了更加有效地維護(hù)學(xué)生權(quán)益,促進(jìn)信息交流和資源共享,并提高組員各種能力,五加強(qiáng)同院學(xué)生會(huì)各部及二級(jí)組織系學(xué)生會(huì)和篤學(xué)書(shū)院學(xué)生會(huì)建立了聯(lián)系,并在本學(xué)年注重做好此項(xiàng)工作。本工作由財(cái)務(wù)組負(fù)責(zé)執(zhí)行。

  六、意見(jiàn)反饋:作為一家為服務(wù)學(xué)生而生的組織,學(xué)生會(huì)有責(zé)任和義務(wù)做好它的職責(zé)。權(quán)益部的建立就是為了更好地滿足這一目標(biāo)。今年的意見(jiàn)反饋工作將主要展開(kāi)在以下兩個(gè)方面:

  1.院領(lǐng)導(dǎo)接待日:每個(gè)月,我們將根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)接待日的具體時(shí)間派遣本部的優(yōu)秀成員參加接待日的工作,并向領(lǐng)導(dǎo)提交我們的反饋報(bào)告。

  2.學(xué)生會(huì)主席團(tuán)會(huì)議:為促進(jìn)學(xué)生會(huì)的更好發(fā)展,我們的權(quán)益部將竭盡所能,廣泛收集和反饋同學(xué)們對(duì)學(xué)生會(huì)的建議。

  為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),我們定期進(jìn)行意見(jiàn)反饋調(diào)查,每月進(jìn)行一次,并通過(guò)發(fā)放調(diào)查表格和部員的'走訪調(diào)查來(lái)了解學(xué)生們的需求和意見(jiàn)。之后,我們將提出可行性建議。宣傳組將負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作。此外,宣傳組還將負(fù)責(zé)小型活動(dòng),如板報(bào)公示和遺失物品公示,而大型活動(dòng)則將由同院學(xué)生會(huì)企劃宣傳部和我們共同宣傳。

  七、組織活動(dòng):我們的部門(mén)將積極參與院學(xué)生會(huì)分配給我們的各項(xiàng)活動(dòng),并與其它部門(mén)合作,共同完成任務(wù)。此外,我們還將致力于完成“315維權(quán)工作周”的工作,征集部員意見(jiàn),并組織各項(xiàng)關(guān)于學(xué)生維權(quán)的活動(dòng)。此外,本學(xué)年我們還將建立自己的博客,并組織一次部員聯(lián)誼活動(dòng)。這些組織工作將由我們部?jī)?nèi)的優(yōu)秀干事負(fù)責(zé),以鍛煉我們的組織與策劃能力。

部門(mén)工作安排12

  一、項(xiàng)目任務(wù)管理工作

  一主要項(xiàng)目任務(wù):

  二項(xiàng)目管理計(jì)劃

  力爭(zhēng)做到及時(shí)完成各項(xiàng)目任務(wù)。積極貫徹、落實(shí)公司項(xiàng)目開(kāi)發(fā)任務(wù)。

  主動(dòng)探索客戶新的需求,時(shí)實(shí)通過(guò)展會(huì)、網(wǎng)絡(luò)、客戶等相關(guān)信息了解市場(chǎng)需求動(dòng)態(tài)。做好項(xiàng)目開(kāi)發(fā)貯藏課題。

  使設(shè)計(jì)人員做到親近客戶、親臨現(xiàn)場(chǎng),培養(yǎng)部門(mén)員工全流程設(shè)計(jì)理念。繼續(xù)堅(jiān)持與生產(chǎn)、用戶現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行聯(lián)絡(luò),確保滿足客戶使用要求的前提下使設(shè)計(jì)產(chǎn)品追求“利息最低,設(shè)計(jì)先進(jìn)、生產(chǎn)高效、運(yùn)行可靠,便于使用、便于維護(hù)”等高標(biāo)準(zhǔn)要求,不時(shí)提高產(chǎn)品設(shè)計(jì)評(píng)估通過(guò)率。

  對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)把關(guān),對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行全過(guò)程跟蹤。提前預(yù)防,遇到問(wèn)題立即解決,及時(shí)上報(bào)反饋。

  及時(shí)處置內(nèi)、外部質(zhì)量反饋,對(duì)老產(chǎn)品進(jìn)行繼續(xù)改進(jìn)。并舉一反三,全流程改進(jìn),不時(shí)提高產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。

  使設(shè)計(jì)人員做到每季度至少到用戶現(xiàn)場(chǎng)兩次,不時(shí)開(kāi)拓產(chǎn)品適用領(lǐng)域。解客戶目前及潛在需求,為產(chǎn)品設(shè)計(jì)做好“營(yíng)養(yǎng)”儲(chǔ)藏。

  使部門(mén)員工提高設(shè)計(jì)思路,部門(mén)內(nèi)部多組織相關(guān)項(xiàng)目管理、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)控制順序等相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)。規(guī)范工作順序,提高工作效率。

  做到專人負(fù)責(zé)、層級(jí)把關(guān)審核,加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)部設(shè)計(jì)輸出信息的準(zhǔn)確性。確保歸檔相關(guān)技術(shù)文件的準(zhǔn)確性、及時(shí)性、規(guī)范性。

  并堅(jiān)持與實(shí)際運(yùn)行同步。確保erp輸入信息的準(zhǔn)確、及時(shí)。

  對(duì)項(xiàng)目。需求資金進(jìn)行準(zhǔn)確預(yù)算,合理計(jì)劃、控制項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)。對(duì)材料、推銷利息嚴(yán)格控制。

  使各類技術(shù)檔案的管理做到準(zhǔn)確、齊全、規(guī)范、有效,1嚴(yán)格做好技術(shù)失密工作。達(dá)到公司相關(guān)文件要求。

  二、部門(mén)管理工作

  一部門(mén)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

  高、中、低人才合理搭配、培養(yǎng),做好人才貯藏工作。使部門(mén)工作順暢有序。

  對(duì)工作積極、業(yè)績(jī)突出的老員工給予上報(bào)提拔和獎(jiǎng)勵(lì)。做好新員工培訓(xùn)、幫帶工作。

  有計(jì)劃的組織部門(mén)員工培訓(xùn)和部門(mén)集體活動(dòng),做好部門(mén)內(nèi)部、外部協(xié)調(diào)工作。營(yíng)造團(tuán)結(jié)、合作、進(jìn)取的.工作氛圍。

  二部門(mén)環(huán)境、平安管理

  嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)管理制度。根據(jù)實(shí)際情況做好年度、季度、月度資金預(yù)算對(duì)部門(mén)管理經(jīng)費(fèi)以提高工作效率、勤儉節(jié)約為原則。

  做好部門(mén)自查、管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系、工作規(guī)范、6s管理、平安管理體系。

  確保帳物相符,對(duì)部門(mén)固定資產(chǎn)進(jìn)行定位、定人管理。正確使用、維護(hù)、頤養(yǎng),防止設(shè)備損壞現(xiàn)象,確保不出現(xiàn)設(shè)備丟失事故。

  并對(duì)相關(guān)運(yùn)作流程中的問(wèn)題及時(shí)提出反饋和主動(dòng)協(xié)調(diào)解決。嚴(yán)格執(zhí)行公司及研發(fā)相關(guān)管理制度。

  為公司及部門(mén)工作效率的提高提供保證。做好部門(mén)erp運(yùn)行及問(wèn)題反饋工作。

  發(fā)動(dòng)部門(mén)全體員工共同努力,本部門(mén)將盡力貫徹執(zhí)行公司XX年度目標(biāo)及任務(wù)。使部門(mén)質(zhì)量指標(biāo)、環(huán)境指標(biāo)、平安指標(biāo)呈現(xiàn)繼續(xù)上升的良好狀態(tài)。

部門(mén)工作安排13

  (一)黨建工作

  1.加強(qiáng)基層組織建設(shè),以局機(jī)關(guān)和圖書(shū)館黨建示范點(diǎn)為中心,不斷完善和推廣黨建示范點(diǎn)工作,在文化館支部和新華書(shū)店支部建立和完善黨員電教室;

  2.認(rèn)真抓好干部職工的思想政治教育,開(kāi)展好專題學(xué)習(xí)教育活動(dòng);

  3.認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制,使領(lǐng)導(dǎo)干部的勤政廉政工作落到實(shí)處;

  4.加強(qiáng)支部工作的檢查和指導(dǎo),組織黨務(wù)工作人員參加學(xué)習(xí)和培訓(xùn),不斷提高支部工作效率和質(zhì)量。

  (二)文化工作計(jì)劃

  1.進(jìn)一步豐富群眾文化生活。認(rèn)真組織開(kāi)展內(nèi)容豐富、形式多樣的廣場(chǎng)文化藝術(shù)活動(dòng);組織開(kāi)展節(jié)慶日文化系列活動(dòng)。以點(diǎn)帶面,抓好社區(qū)文化、村鎮(zhèn)文化、企業(yè)文化、校園文化建設(shè);

  2.組織開(kāi)展年基層文化建設(shè),其中重點(diǎn)完成13個(gè)村文化室的'新建、改擴(kuò)建工程及農(nóng)家書(shū)屋建設(shè)工作;

  3.積極抓好基層群眾性業(yè)余文化隊(duì)伍的培訓(xùn)和輔導(dǎo)。加大農(nóng)村業(yè)余文化隊(duì)伍的扶持力度;

  4.繼續(xù)開(kāi)展非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)工作。力爭(zhēng)籌建非物質(zhì)文化遺產(chǎn)展廳,指導(dǎo)我市傳承人開(kāi)展各種傳承活動(dòng),進(jìn)一步完成“非遺”資料的搜集、整理和歸檔工作;

  5.大力推進(jìn)“農(nóng)村電影2131放映工程的實(shí)施,在全市范圍內(nèi)推廣數(shù)字電影放映;

  6.繼續(xù)完成“文化信息資源共享工程”支中心、基層站點(diǎn)建設(shè)。加強(qiáng)管理,規(guī)范使用;

  7.繼續(xù)做好文物保護(hù)、維修等基礎(chǔ)工作,推進(jìn)文物保護(hù)單位的合理開(kāi)發(fā)利用;組織開(kāi)展做好我市第三次全國(guó)文物普查工作,完成65%的圖紙測(cè)繪工作及新發(fā)現(xiàn)和復(fù)查共213項(xiàng)不可移動(dòng)文物的電子文檔填制工作;積極開(kāi)展地方博物館建設(shè)工作,完成兩個(gè)新建博物館的任務(wù);

  8.發(fā)揮現(xiàn)有資源優(yōu)勢(shì),大力扶持文化產(chǎn)業(yè)。鼓勵(lì)民營(yíng)資金投資文化產(chǎn)業(yè),重點(diǎn)抓好文化娛樂(lè)業(yè),會(huì)展文博業(yè)、民族民間藝術(shù)品創(chuàng)作業(yè)[來(lái)自免費(fèi)]、藝術(shù)培訓(xùn)業(yè)的引導(dǎo)和發(fā)展。通過(guò)項(xiàng)目合作、招商引資等方式,大力扶持一批效益良好、管理規(guī)范,在經(jīng)營(yíng)上有特色的文化企業(yè)。

  (三)體育工作計(jì)劃

  1.組織市農(nóng)民健身工程點(diǎn)(村委會(huì))參加市舉辦農(nóng)民健身工程點(diǎn)籃球賽;

  2.組織參加市待崗、下崗人員運(yùn)動(dòng)會(huì);

  3.組織社區(qū)參加市社區(qū)體育運(yùn)動(dòng)會(huì);

  4.組織市青少年學(xué)生參加市第四屆16個(gè)項(xiàng)目注冊(cè)項(xiàng)目的資格選拔賽;

  5.組隊(duì)參加省第七屆城市運(yùn)動(dòng)會(huì)各單項(xiàng)注冊(cè)項(xiàng)目的資格選拔賽;

  6.組織舉辦中小學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì);

  7.組織舉辦市“6.20”、“8.8”全民健身系列活動(dòng);

  8.組織舉辦市首屆運(yùn)動(dòng)會(huì);

  9.承辦“動(dòng)感”自行車比賽;

  10.承辦國(guó)際定向公開(kāi)賽;。

  11.積極爭(zhēng)取上級(jí)資金,建設(shè)市國(guó)民體質(zhì)監(jiān)測(cè)站。

  (四)旅游工作計(jì)劃

  1.溫泉旅游區(qū)創(chuàng)建國(guó)家4A級(jí)景區(qū)工作完成省級(jí)推薦評(píng)定;

  2.進(jìn)一步抓好南部紅色生態(tài)旅游的打造工作,重點(diǎn)抓好服務(wù)接待設(shè)施建設(shè);

  3.抓好旅游招商引資工作:

  (1)積極配合溫泉管委會(huì)在旅游區(qū)引進(jìn)不少于4個(gè)休閑度假項(xiàng)目工作;

  (2)配合太平體育小鎮(zhèn)引進(jìn)不少于2個(gè)大型度假康體旅游項(xiàng)目工作。

  4.繼續(xù)抓好旅游安全生產(chǎn)工作;

  5.抓好公路游客中途休息服務(wù)站的建設(shè)工作。

  (五)市場(chǎng)管理工作

  1.按時(shí)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)單位年度檢審,做好音像制品經(jīng)營(yíng)單位審核登記換證工作;

  2.舉辦二期經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人法律法規(guī)培訓(xùn)學(xué)習(xí);

  3.加強(qiáng)網(wǎng)吧監(jiān)管平臺(tái)建設(shè),繼續(xù)實(shí)施文化市場(chǎng)綠色行動(dòng)計(jì)劃;

  4.組織完成每季度一次文化體育旅游市場(chǎng)綜合檢查,保障市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序,力爭(zhēng)做到市場(chǎng)管而不死、活而不亂。

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