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春節(jié)期間工作安排計劃

時間:2023-05-01 08:32:11 工作安排 我要投稿
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春節(jié)期間工作安排計劃(精選5篇)

  工作計劃是對一定時期的工作預(yù)先作出安排和打算時,工作中都制定工作計劃,工作計劃實(shí)際上有許多不同種類,它們不僅有時間長短之分,而且有范圍大小之別。下面是小編精心整理的春節(jié)期間工作安排計劃(精選5篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

春節(jié)期間工作安排計劃(精選5篇)

  春節(jié)期間工作安排計劃 篇1

  為了確保廣大人民群眾過上一個歡樂祥和的春節(jié),預(yù)防各類重特大道路交通事故的發(fā)生,全力保障農(nóng)村道路交通安全、暢通、有序,營造文明、和諧的良好交通環(huán)境,保障人民群眾出行的生命安全,F(xiàn)將20xx年春節(jié)道路交通安全管理工作安排如下:

  一、進(jìn)一步增強(qiáng)農(nóng)村道路交通安全防控力度

  (一)加大路面巡查力度。

  在春節(jié)期間加強(qiáng)值班值守,加強(qiáng)對村、社區(qū)主要交通干線、路段進(jìn)行安全隱患排查,力爭不讓超員車輛、違法載人車輛上路出村。加強(qiáng)對轄區(qū)路面的巡查,特別突出對群眾集會、廟會、趕場、婚喪嫁娶等集中出行時段、路段的重點(diǎn)管控,嚴(yán)厲制止、糾正各類道路交通違法行為。

 。ǘ┘哟筮`法查糾力度。

  春節(jié)期間勸導(dǎo)員在各主要路口勸導(dǎo)宣傳,專職安全員春節(jié)期間上路檢查。加大對農(nóng)村短途客運(yùn)、運(yùn)載學(xué)生車輛、七座以上面包車輛、摩托車、拖拉機(jī)、低速載貨汽車、二手車、三輪車、摩托車等的常態(tài)化管理力度,及時糾正、制止各類道路交通違法行為,并做好詳實(shí)檢查記錄。

  二、進(jìn)一步排查整治農(nóng)村道路安全隱患

  (一)全面、細(xì)致排查農(nóng)村道路危險路段、事故多發(fā)路段,結(jié)合實(shí)際制定切實(shí)可行的整治方案,及時整改,消除隱患。

 。ǘ╇[患排查工作要仔細(xì)、全面,對發(fā)現(xiàn)的道路安全隱患要采取臨時處置措施后提出處置意見,迅速報鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、公安交警部門,在隱患未整治前要加強(qiáng)監(jiān)控,防止危險程度加大危及道路交通安全。

  三、進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村地區(qū)道路交通安全宣傳教育

  要結(jié)合農(nóng)民群眾出行特點(diǎn),廣泛開展各種適應(yīng)農(nóng)村、農(nóng)民喜聞樂見的宣傳活動,通過身邊的案例增強(qiáng)宣傳教育效果,提高農(nóng)民群眾交通安全意識,自覺遵守交通法規(guī)。要在村居內(nèi)部設(shè)置固定宣傳欄,制作掛圖、圖冊和卡片等宣傳資料,以及采取宣傳車進(jìn)村、文化活動下鄉(xiāng)等活動,在春節(jié)期間群眾趕集、參加廟會和其他重大活動時間節(jié)點(diǎn),集中開展宣傳教育,不斷增強(qiáng)宣傳效果。要針對農(nóng)村婚喪嫁娶酒駕增多、打工人員大量返鄉(xiāng)摩托車事故增多等突出問題,采取針對性管控和教育措施。

  通過典型案例,宣講乘坐非法改裝車、超員車輛的危害,取得廣大群眾的'重視和支持。加強(qiáng)對轄區(qū)群眾、客貨運(yùn)駕駛員的交通安全宣傳,提高轄區(qū)交通參與者交通安全“人人有責(zé),文明交通、人人參與”的意識,進(jìn)一步提高轄區(qū)交通參與者的交通法律法規(guī)知曉度,從而提高抵御事故風(fēng)險的能力和水平。

  春節(jié)期間工作安排計劃 篇2

  在20XX年春節(jié)過后成立安全檢查小組以項目經(jīng)理為組長,以項目現(xiàn)場經(jīng)理、總工程師、安全總監(jiān)為副組長、各專業(yè)責(zé)任工程師以及各分包單位負(fù)責(zé)人為成員,對施工現(xiàn)場內(nèi)的腳手架、塔吊、機(jī)械設(shè)備、臨電設(shè)備、安全防護(hù)、生活區(qū)等設(shè)施進(jìn)行一次大檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,不能及時整改的定時間、定措施,定專人負(fù)責(zé)、限期整改,徹底把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

  一、安全教育

  1.節(jié)后要在開工前對全體施工人員進(jìn)行安全教育,召開施工人員大會,總結(jié)以前經(jīng)驗教訓(xùn),傳達(dá)事故案例,進(jìn)行正反兩個方面的教育。

  2.對新入場的施工人員進(jìn)行三級安全教育,即項目部級安全教育、隊級安全教育、班組級安全教育。

  3.對特殊工種作業(yè)人員,分時間、分工種進(jìn)行安全教育、篩選思想好、責(zé)任心強(qiáng),熱愛本職工作、遵章守紀(jì)、服從指揮、處處事事按照安全技術(shù)規(guī)范作業(yè)的'工人從事特殊作業(yè);對年齡較大,不服從管理,違章蠻干,專業(yè)技術(shù)較差的,及時調(diào)離特殊工種崗位。

  4.對新入場的分包單位及施工人員簽訂中國建筑工程總公司《安全生產(chǎn)保衛(wèi)治安消防協(xié)議書》和《項目部安全文明施工管理處罰條例》。

  5.提高全體施工人員的安全技術(shù)操作水平,加強(qiáng)個人安全防護(hù)意識,實(shí)行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化安全文明施工。

  二、安全檢查

  1.塔式起重機(jī)開工前應(yīng)在一般技術(shù)檢驗、空載試驗,額定荷載及超載試轉(zhuǎn),在試轉(zhuǎn)前對整機(jī)的外觀進(jìn)行全面檢查,看潤滑油是否充足,機(jī)件的裝配是否牢固,三保險、四限位工作裝置與試轉(zhuǎn)是否符合安全要求。

  2.機(jī)械設(shè)備的操作人員,是否遵守安全操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程,精心保養(yǎng).維護(hù),正確操作,合理使用,并做到“四懂、三會、二精”。即:“懂原理.懂構(gòu)造、懂性能、懂用途;會操作、會維修、會排除故障;精心保養(yǎng),精心操作!

  3.施工現(xiàn)場臨時用電電纜線架設(shè),配電箱布置合理、是否有漏電、絕緣體保護(hù)層破損處,檢查臨電設(shè)備符合達(dá)到JGJ46-2005《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》和《北京市建筑安全生產(chǎn)管理規(guī)定.》。

  4.施工現(xiàn)場外腳手架,密目安全網(wǎng)支掛、水平安全網(wǎng)搭設(shè)以及安全防護(hù)設(shè)施是否達(dá)到《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-2011規(guī)范。

  三、文明施工

  1.項目部管理人員著裝整齊,出入施工現(xiàn)場佩戴安全帽,工地出入證。

  2.分包單位施工人員出入工地大門戴好安全帽.胸佩帶工地出入證。

  3.現(xiàn)場內(nèi)各種物資材料,按照主體結(jié)構(gòu)布置總平面圖碼放整齊、一頭齊、一條線,達(dá)到中建總公司CI和河北省文明安全工地規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。

  4.清理主體結(jié)構(gòu)內(nèi)易燃物品,如(草墊子、五彩布、塑料布)等,做好前期防火措施。

  5.施工現(xiàn)場用電應(yīng)規(guī)范,嚴(yán)格按用電安全管理規(guī)范要求,加強(qiáng)電源管理,以防止發(fā)生電氣起火。

  6.加強(qiáng)電、氣焊工作業(yè)管理,認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)場用火批準(zhǔn)證制度,防止電.氣焊工種作業(yè)發(fā)生火災(zāi)。

  7.施工現(xiàn)場主體結(jié)構(gòu)內(nèi)、外作業(yè)區(qū),木工、鋼筋加工區(qū),做到工完場清。

  8.生活區(qū)宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用高壓電,必須使用低壓電36伏照明。

  9.加強(qiáng)安全保衛(wèi)管理,對外來人員,車輛進(jìn)入施工現(xiàn)場要登記,執(zhí)行工地物資材料出門條制度.對保安人員加強(qiáng)培訓(xùn),個人素質(zhì)教育,端正保安人員工作態(tài)度。

  春節(jié)期間工作安排計劃 篇3

  為圍繞中心,突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),注重實(shí)效,全面完成至春節(jié)前的工作,打造卓越執(zhí)行團(tuán)隊,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),促進(jìn)公司整體工作上臺階,特擬定至春節(jié)前的工作計劃。

  一、做好辦公室工作

  1、充分發(fā)揮辦公室的工作職能

  充分發(fā)揮辦公室“管理、協(xié)調(diào)和服務(wù)”的工作職能,在日常事務(wù)方面做好公司領(lǐng)導(dǎo)的“參謀和助手”;在企業(yè)經(jīng)營理念、管理策略、企業(yè)精神、企業(yè)文化及用人政策等重大問題上提出看法與建議,供公司領(lǐng)導(dǎo)決策參考;將公司領(lǐng)導(dǎo)的工作精神與工作部署不折不扣地落實(shí)到實(shí)際工作中,確保取得實(shí)際成效,促進(jìn)公司各項工作發(fā)展。

  2、服務(wù)各職能部門工作發(fā)展

  充分發(fā)揮辦公室的協(xié)調(diào)功能,清晰傳達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)的工作意見,溝通、協(xié)調(diào)各職能部門之間的工作,增強(qiáng)各職能部門的工作執(zhí)行力,努力高效地完成工作任務(wù),力爭取得良好工作成績。樹立服務(wù)意識,為各職能部門提供高質(zhì)量服務(wù),做好各職能部門的后勤工作,促進(jìn)公司整體工作全面發(fā)展。

  3、加強(qiáng)行政管理,提高工作效能

  根據(jù)公司發(fā)展的需要,進(jìn)一步加強(qiáng)行政管理,做好公司內(nèi)務(wù)管理工作,做好公司安全保衛(wèi)及三防工作,加強(qiáng)行政制度的實(shí)施和檢查監(jiān)督工作,提高公司行政管理水平,提高各職能部門工作效能,促進(jìn)公司又好又快發(fā)展。

  4、完成春節(jié)前各項工作

  要根據(jù)公司工作計劃和公司領(lǐng)導(dǎo)的工作部署,全面完成春節(jié)前各項工作。要布置各職能部門做好年終總結(jié)工作,認(rèn)真總結(jié)一年來所取得的成績和存在的不足,為明年更好工作打下基礎(chǔ);要安排好春節(jié)假期工作,確保員工過好春節(jié)假期,落實(shí)春節(jié)假期值班人員,確保公司春節(jié)假期安全。

  二、打造卓越執(zhí)行團(tuán)隊

  1、認(rèn)識打造卓越執(zhí)行團(tuán)隊的重要意義

  企業(yè)的成功靠決策,更重要的靠卓越執(zhí)行團(tuán)隊。只有打造好卓越執(zhí)行團(tuán)隊,公司的各項決策部署才會得以落實(shí),公司的發(fā)展目標(biāo)才會得以實(shí)現(xiàn)。企業(yè)的持續(xù)發(fā)展來源于對每項目標(biāo)任務(wù)高質(zhì)量的落實(shí)完成,整個團(tuán)隊具備卓越執(zhí)行力,才能堅決、正確、快速、創(chuàng)造性地執(zhí)行,使企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。要認(rèn)識打造卓越執(zhí)行團(tuán)隊的重要意義,增強(qiáng)責(zé)任心與緊迫感,采取各項措施,持續(xù)推進(jìn)卓越執(zhí)行團(tuán)隊建設(shè)。

  2、忠于職守,展示卓越執(zhí)行力

  促進(jìn)發(fā)展是企業(yè)各項工作的.第一要務(wù),強(qiáng)化執(zhí)行是完成目標(biāo)的第一要素。打造卓越執(zhí)行團(tuán)隊不是句空洞的口號,它必須體現(xiàn)在干好本職工作的具體實(shí)踐中。每個員工要按照打造卓越執(zhí)行團(tuán)隊的要求,牢固樹立中心意識、責(zé)任意識、服務(wù)服從意識,使之成為執(zhí)行工作任務(wù)的最高準(zhǔn)則;要堅持原則,強(qiáng)化內(nèi)部管理,狠抓整頓規(guī)范,提升管理水平,推動信息化管理、精細(xì)化管理、法制化管理,向管理要執(zhí)行力,打造高效快捷的執(zhí)行鏈條,認(rèn)真履行崗位職責(zé),全面完成工作任務(wù)。

  3、創(chuàng)新機(jī)制,增強(qiáng)卓越執(zhí)行力

  一是完善問責(zé)追責(zé)機(jī)制。要強(qiáng)化執(zhí)行責(zé)任,合理劃分工作層次,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,落實(shí)全員責(zé)任制,實(shí)行責(zé)任追制,做到責(zé)任“無縫覆蓋”,人人有任務(wù),人人有責(zé)任,人人有壓力。二是完善檢查督導(dǎo)機(jī)制。要充分發(fā)揮監(jiān)督工作在決策執(zhí)行中的作用,通過上級監(jiān)督、同事監(jiān)督、輿論監(jiān)督、群眾監(jiān)督等多種方式,構(gòu)建全方位的監(jiān)督防范體系,促進(jìn)卓越執(zhí)行團(tuán)隊建設(shè)。三是完善激勵約束機(jī)制。要建立科學(xué)的監(jiān)督約束機(jī)制,對干部員工的執(zhí)行力、執(zhí)行結(jié)果以及綜合素質(zhì)進(jìn)行全面監(jiān)督、考核、分析和評價,重賞重罰,打破干好干壞一個樣的積弊,樹立積極向上、奮發(fā)有為的良好風(fēng)氣。通過以上三種機(jī)制,增強(qiáng)每個員工的執(zhí)行力,使我們公司成為卓越執(zhí)行團(tuán)隊。

  三、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)

  要使企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展,成為一家現(xiàn)代企業(yè),需要先進(jìn)的文化引領(lǐng),需要優(yōu)秀的文化激發(fā),用企業(yè)文化調(diào)動和激發(fā)全體員工愛祖國、愛公司、愛事業(yè)的熱情和活力,增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的使命感、榮譽(yù)感、責(zé)任感和凝聚力。要明確我們的企業(yè)宗旨是“質(zhì)量求生存,創(chuàng)新求發(fā)展,誠信待客戶,卓越創(chuàng)業(yè)績”;要致力于建設(shè)“服務(wù)、忠誠、務(wù)實(shí)、和諧”的企業(yè)文化:服務(wù)文化是建立“以客戶為中心的戰(zhàn)略”,做到質(zhì)量好、服務(wù)好、生產(chǎn)成本低,優(yōu)先滿足客戶需求,為客戶創(chuàng)造良好的居住和生活條件。忠誠文化是要每個員工學(xué)習(xí)中華民族的傳統(tǒng)優(yōu)秀文化,以中華先烈的崇高思想情操和優(yōu)良道德品質(zhì)武裝自己的頭腦,在新時代發(fā)揚(yáng)光大,做到忠誠祖國、忠誠公司、忠誠事業(yè)。務(wù)實(shí)文化是要每個員工立足本職崗位,腳踏實(shí)地、勤奮努力工作,追求工作的完美與卓越。和諧文化是要每個員工融入公司大家庭,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神,營造溫馨的工作環(huán)境,使大家快樂工作,幸福生活。

  四、采取的工作措施

  1、樹立信心,排除萬難,爭取完成任務(wù)

  當(dāng)前公司各項工作繁忙,我們要樹立信心,堅決執(zhí)行公司的各項工作決定與工作措施,要想方設(shè)法,排除萬難,爭取完成全年任務(wù),以優(yōu)異業(yè)績迎接春節(jié)。

  2、樹立質(zhì)量意識,確保工作質(zhì)量

  我們要牢固樹立質(zhì)量意識,在注重完成工作任務(wù),精力放在抓生產(chǎn)、抓進(jìn)度上的同時,更加重視質(zhì)量,真正把質(zhì)量當(dāng)作一件頭等大事來抓,擺上議事日程,把質(zhì)量問題抓緊不放,保證每一項工作的質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)工作的完美與卓越。

  3、提高警惕,做到安全生產(chǎn)

  我們要提高警惕,嚴(yán)格按照制度要求,認(rèn)真抓好安全工作,確保公司不發(fā)生任何安全事故,高高興興迎春節(jié)。

  春節(jié)期間工作安排計劃 篇4

  一、銷售計劃

  1、春節(jié)銷售目標(biāo)分解

  根據(jù)公司制定的銷售預(yù)算,分解到春節(jié)考核期間的每一天,分解到每個部門,每個大類?紤]到周末、節(jié)假日、公司促銷活動等因素,盡可能做到合理,與責(zé)任部門主管確認(rèn);

  2、儲值卡銷售目標(biāo)分解

  目前一般公司都有儲值卡銷售,這也是提升銷售的一個重要內(nèi)容;有些公司儲值卡的結(jié)帳占比達(dá)到30%以上;

  3、大宗團(tuán)購銷售目標(biāo)制定

  大宗團(tuán)購數(shù)據(jù)有些門店能夠占節(jié)假日銷售的50%以上,重要性可想而知,節(jié)假日的團(tuán)購客戶需要重視,逐年積累,3-5年肯定會有不錯的收獲(后續(xù)如有空會專門講講團(tuán)購);

  4、銷售激勵措施

  根據(jù)實(shí)際情況制定,節(jié)后一定要及時兌現(xiàn)。

  二、庫存計劃

  合理的庫存是春節(jié)銷售目標(biāo)達(dá)成的重要保證。

  1、制定目前高庫存商品清理計劃

  與公司相應(yīng)部門溝通,清理一批高庫存滯銷商品,或退貨、或促銷等,盡可能將有限的存儲空間留給春節(jié)重要商品;更重要的'是給公司減少不必要的庫存資金積壓;

  2、后倉整理

  調(diào)整倉庫各品類庫存位置占比,銷售占比高的類別,理應(yīng)給更多的倉存位置;年貨重點(diǎn)商品指定專門位置;同時劃分團(tuán)購商品備貨位;

  3、外租倉計劃

  對于倉儲空間小的門店,如果需要春節(jié)臨時對外租倉,臨租期最長只能在大年三十,且要重點(diǎn)考慮安全因素(商品安全、消防安全等);

  4、春節(jié)備貨計劃

  (1)、根據(jù)重點(diǎn)商品清單,考慮歷史銷售數(shù)據(jù)、團(tuán)購因素、促銷政策因素等,逐一確定需求量,備貨數(shù)據(jù)不能拍腦袋、憑感覺;

 。2)、制定備貨進(jìn)度,春節(jié)啟動前備貨達(dá)到50%,節(jié)前20天再補(bǔ)充30%,節(jié)前10天補(bǔ)充完余下的20%。備貨進(jìn)度可根據(jù)實(shí)際情況確定,但一般節(jié)前一周供應(yīng)商倉庫基本已無貨,如果倉儲空間能滿足,最好能提前;

 。3)暢銷替代商品確定

  所有的商品備貨計劃肯定不能100%按要求做到,特別是暢銷商品,供應(yīng)商也有自己的計劃。所以,所有暢銷商品都應(yīng)該有替代商品計劃,這個計劃不一定會實(shí)現(xiàn),但一定要有。如丹麥藍(lán)罐曲奇與丹麥皇冠曲奇,2.5L可口可樂與百事可樂等;

 。4)供應(yīng)商休假備貨計劃

  這個主要是考慮春節(jié)長假期間的備貨了,怎么備貨,該備哪些品類我想大家都應(yīng)該清楚了。

  三、陳列計劃

  1、春節(jié)商品落位計劃

  考慮品類連接、銷售占比、應(yīng)季、氣氛突出等因素;堅決反對以供應(yīng)商費(fèi)用多少來決定商品陳列位置的優(yōu)劣與大。

  2、年貨上柜計劃

  制定具體的年貨上柜計劃,保證陳列出來后整體效果、氣氛給顧客一個非常好視覺沖擊;

  3、按春節(jié)時間進(jìn)度調(diào)整陳列計劃

  按春節(jié)進(jìn)度調(diào)整陳列,節(jié)前一周、節(jié)前三天、節(jié)前一天、節(jié)等該陳列什么商品,不同的商圈,應(yīng)該有不同的陳列重點(diǎn),春節(jié)期間應(yīng)有不斷的陳列調(diào)整。

  四、營銷計劃

  1、按時間進(jìn)度制定針對性的營銷售計劃,如xx月xx日-xx月xx日的跨年、元旦、臘八節(jié),xx月xx日-xx月xx日的團(tuán)購、返鄉(xiāng),xx月xx日-xx月xx日小年、除夕備貨、團(tuán)圓送禮,xx月xx日-xx月xx日的情人節(jié)、元宵節(jié)、學(xué)訊等;

  2、營銷計劃的具體實(shí)施執(zhí)行,在賣場如何體現(xiàn),這是最關(guān)鍵的;

  五、人力儲備計劃

  1、高峰期人員補(bǔ)充計劃制定;

  2、重點(diǎn)崗位人員:收銀、年貨促銷員等提前安排;

  3、保潔人員;避免春節(jié)期間保潔人員缺崗情況;

  六、培訓(xùn)計劃

  1、制定門店春節(jié)培訓(xùn)錦囊(小冊子)

  2、實(shí)施春節(jié)前全員培訓(xùn)

  七、排班計劃

  1、制定門店員工春節(jié)排班原則

  (1)、確定春節(jié)銷售高峰期員工排班原則,重點(diǎn)關(guān)注:收銀、服務(wù)臺、煙酒柜臺;

 。2)、與人力資源部溝通、確定加班費(fèi)或補(bǔ)休原則;

  (3)、確定春節(jié)門店員工分批輪休時間;

  2、制定門店年貨促銷員排班原則及撤場時間

 。1)、確定春節(jié)各品牌年貨促銷員排班原則;

 。2)、與商品部溝通、確定年貨促銷員撤場時間(原則上保留至年貨撤柜日);

  3、門店春節(jié)排班

  (1)、確定門店除夕結(jié)業(yè)時間、副總以上人員春節(jié)輪休計劃;

 。2)、確定門店春節(jié)員工輪休計劃;

  (3)、確定門店春節(jié)高峰期員工、促銷員排班;

  八、員工關(guān)愛計劃

  包括年夜飯的安排、其他公司允許安排的關(guān)愛部分,重點(diǎn)崗位關(guān)愛部分等;

  九、設(shè)備檢查計劃

  春節(jié)前資產(chǎn)檢查計劃、設(shè)備全面檢查計劃、維保計劃、設(shè)備道具計劃、維修計劃等;IT設(shè)備維修保養(yǎng)等;

  十、物料準(zhǔn)備計劃

  春節(jié)期間各部門需要的物料計劃,包括收銀購物袋、連卷袋等;春節(jié)年貨促銷員需要的試吃道具物料;顧客需求的禮品包裝物料準(zhǔn)備等等;

  十一、備用金與票證準(zhǔn)備

  春節(jié)收銀零錢、發(fā)票等準(zhǔn)備

  十二、競爭市調(diào)計劃

  確定競爭對手與市調(diào)頻率、跟價策略、陳列策略等;

  十三、業(yè)績跟進(jìn)計劃

  制定品類銷售報表,每日跟進(jìn)各品類的銷售進(jìn)度,及時分析銷售增長原因,調(diào)整門店促銷策略;

  十四、春節(jié)期間日常巡檢計劃

  制定巡檢標(biāo)準(zhǔn),如陳列標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、促銷標(biāo)準(zhǔn)等;

  十五、安全應(yīng)急計劃

  1、至少組織一次全員消防安全演練;

  2、至少組織一次重大投訴事件安全演練;

  3、至少組織一次突發(fā)停電演練;

  4、其他安全培訓(xùn)與演練;

  十六、春節(jié)動員大會

  組織春節(jié)動員大會,一是提醒全體員工要將精力投入到春節(jié)銷售來;二是表明公司對春節(jié)銷售的重視;當(dāng)然宣傳公司重要春節(jié)政策。

  春節(jié)期間工作安排計劃 篇5

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、做好宣傳

  XX辦事處從維護(hù)社會穩(wěn)定的大局出發(fā),按照“安全第一,預(yù)防為主”的方針,結(jié)合轄區(qū)情況將于20xx年1月上旬召開辦事處安委會全體人員會議,針對春節(jié)期間的安全生產(chǎn)及消防問題,進(jìn)行專項部署。調(diào)整辦事處安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由辦事處主任宋志政同志擔(dān)任組長,并于1月中旬召開社區(qū)居委會和轄區(qū)有關(guān)單位的安全生產(chǎn)專項會議,要求各部門全力做好節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作及消防安全工作,從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的大局出發(fā),切實(shí)把人民群眾的生命財產(chǎn)安全放在首位。明確落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定各項應(yīng)急處置預(yù)案,做到安全管理有組織、有制度、有方案、有措施。嚴(yán)防重特大事故發(fā)生,確保一方平安。

  二、認(rèn)真開展安全生產(chǎn)消防安全檢查、整改隱患

  20xx年1月10日至2月10日,我街道將分別由XXX主任、XXX副主任帶隊,共計12人分成兩組,按照橫向到邊、縱向到底的檢查原則,對轄區(qū)46家單位進(jìn)行安全生產(chǎn)消防安全大檢查,重點(diǎn)檢查奎陵鑄鋼廠、彭貿(mào)公司、民豐廢棉加工廠、西郊磚瓦廠、淮西客運(yùn)站、東方學(xué)院等單位。對發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)安全、消防安全隱患下發(fā)安全隱患整改通知單,并督促其及時整改。通過認(rèn)真排查、整改隱患,確保春節(jié)期間不發(fā)生重特大安全事故。

  三、突出重點(diǎn)、做好春節(jié)期間煙花爆竹安全檢查

  春節(jié)期間是煙花爆竹事故多發(fā)期,為防止事故發(fā)生,我們將利用板報、宣傳欄、發(fā)放宣傳單等形式,對煙花爆竹的.正確使用進(jìn)行了廣泛的宣傳。在此基礎(chǔ)上,安監(jiān)科將聯(lián)合湖濱派出所、工商所、城管科等部門于1月10日至2月10日對轄區(qū)內(nèi)煙花爆竹“四私”行為進(jìn)行拉網(wǎng)式的大檢查,對私產(chǎn)、私銷、私儲行為發(fā)現(xiàn)一處,取締一處,處理一處。對有證經(jīng)營煙花爆竹的業(yè)戶,要求嚴(yán)格按市政府規(guī)定規(guī)范經(jīng)營;對無證銷售煙花爆竹的攤點(diǎn)、店鋪,堅決予以沒收。

  通過廣泛的宣傳教育及深入細(xì)致的檢查,確保轄區(qū)人民群眾過上一個安樂祥和的春節(jié)。

  四、抓好值班、嚴(yán)格執(zhí)行事故上報制度

  為切實(shí)做好春節(jié)期間的安全生產(chǎn)及消防工作,街道將建立和完善應(yīng)急救援預(yù)案,并于春節(jié)前制定節(jié)日期間安全生產(chǎn)值班表和事故上報制度,每天都有一名辦事處領(lǐng)導(dǎo)在崗帶班,做到對各種突發(fā)事件和重大情況進(jìn)行及時、有效的處置,確保人民群眾度過一個歡樂、祥和、安全的節(jié)日。

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