有關班級工作安排

　　一、介紹辦公室的工作職責：

　　1、在每月月末將加扣分匯總表發(fā)給各部，制作并公示當月全系各班動態(tài)排名。

　　2、每月月末收各部門總結(jié)與下月工作計劃，并對各部門總結(jié)進行排版。

　　3、周一到周四每天晚上七點到八點三十分在系辦值班。周日晚全體辦公室人員值班。

　　4、在召開例會之前，負責教室的借用，例會中的考勤、主持、大事件的記錄等工作。

　　5、節(jié)假日來臨之前，制作并公示放假通知，安排系干假期值班。

　　6、定期收取各班班委手冊，作為班委期末評優(yōu)依據(jù)。

　　7、負責各部門開展活動中所需證書的打印，根據(jù)每學期班級動態(tài)排名，確定各班評優(yōu)比例，確定各班標兵、優(yōu)秀班委名單，負責為每學期表現(xiàn)突出的各部系干、干事以及各班班委打印榮譽證書。在學生會換屆改選之后，負責為新任系干打印聘書。

　　8、負責學生須知考試卷的編寫，考試監(jiān)考系干的安排，閱卷、批卷，學生須知補考安排等工作。

　　9、負責班委手冊的制作以及大一新班委組建后的班委培訓工作。

　　10、負責辦公室系干簽到表的打印。

　　11、在學生會換屆之后，負責對各部門進行物品統(tǒng)計。

　　12、負責班長支書聯(lián)系表、系干聯(lián)系表的制作與更新。

　　13、負責系辦辦公用品的管理，包括電腦、打印機、打印紙的使用與維護。

　　二、動態(tài)排名的講解：

　　班級動態(tài)排名是對全系個班級每月、每學期、每學年班級表現(xiàn)的考核，辦公室每月根據(jù)各部上交的各班在各部門本月的加扣分情況匯總制作本月動態(tài)排名。

　　排名的具體制作：首先根據(jù)各班本月加扣分匯總情況表，對各班級進行該部的排名，()然后根據(jù)該部權重，乘以全系班級數(shù)47計算出標準分。

　　然后將團口各班在各部的標準分相加，計算出團總支得分，并排名次，同理計算出管理口（學生會得分）的總得分，并排名。

　　最后將團總支得分*0.4+學生會得分*0.6計算出最后總分，并排名。

　　三、班委手冊：

　　班委手冊是班級對班委及班級成員在班級各項活動中的表現(xiàn)記錄，因此各班委需要把班級每位同學在每次活動的加扣分情況記錄在冊，作為期末班級同學操行評定的依據(jù)。辦公室負責對班委手冊記錄情況定期進行檢查，并對其進行考核，作為期末各班委的評優(yōu)依據(jù)。

　　四、各班班委須配合辦公室做好上傳下達工作：

　　辦公室作為輔導員老師與各部門、各班級聯(lián)系的紐帶，常需要向各班級傳達多項要求，所以需要各班班委積極配合辦公室的上傳及下達工作。

　　生活部班委培訓

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