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煙草局工作安排

時(shí)間:2023-05-05 00:52:57 工作安排 我要投稿
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煙草局工作安排

  作為以卷煙營銷為主的煙草經(jīng)營企業(yè)來講,在年終時(shí)分,不應(yīng)該將主要的精力全部投入到年終總結(jié)表彰活動(dòng)上,更不應(yīng)該因?yàn)橥瓿闪诉^去一年的卷煙銷售任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo),而在思想上、工作中有所滿足,有所放松,這對(duì)于煙草經(jīng)營企業(yè)在新的一年里整個(gè)卷煙銷售活動(dòng)的開展不利。煙草經(jīng)營企業(yè)更應(yīng)該立足于當(dāng)前卷煙零售市場發(fā)展的新形勢(shì)和新需要,立足于滿足卷煙零售業(yè)戶和廣大消費(fèi)者的需求,搶抓元旦、春節(jié)兩大節(jié)日的有利時(shí)機(jī),再次掀卷煙銷售新高潮,努力提升卷煙銷量和銷售結(jié)構(gòu),爭取實(shí)現(xiàn)煙草經(jīng)營企業(yè)全年卷煙銷售工作的“開門紅”。

  實(shí)際上,煙草經(jīng)營企業(yè)的卷煙銷售工作無論是年初還是年終,都不能有絲毫松懈。應(yīng)該說,時(shí)逢年終歲末,正是煙草經(jīng)營企業(yè),特別是基層卷煙經(jīng)營企業(yè)掀起卷煙銷售和市場管理工作高潮的最佳時(shí)期。煙草經(jīng)營企業(yè)的卷煙銷售工作也有一定的淡、旺季,在春節(jié)、元旦期間,由于節(jié)日需要力度加大,卷煙的需求量和銷量也呈現(xiàn)出迅猛增長的良好態(tài)勢(shì)。這時(shí)候,煙草經(jīng)營企業(yè)必須拿出百倍的熱情和積極性,投入更大的精力,把握時(shí)機(jī),全力促進(jìn)卷煙銷售工作的深入開展。任何思想上的放松和消極的工作態(tài)度都不利于煙草經(jīng)營企業(yè)年終卷煙銷售工作的有效進(jìn)行。

  及早謀劃,全面思考,真正為卷煙銷售計(jì)劃的落實(shí)和實(shí)施提供條件。

  隨著當(dāng)前企業(yè)發(fā)展能力的提高,煙草經(jīng)營企業(yè)的各項(xiàng)工作和建設(shè)也都隨之步入了快節(jié)奏的軌道。我們應(yīng)該在已經(jīng)取得的銷售成效的基礎(chǔ)上,能夠集中精力,積極探索和研究卷煙零售市場的狀況,盡快制定和下達(dá)新的一年卷煙銷售計(jì)劃、措施、方案和辦法。結(jié)合煙草經(jīng)營企業(yè)所處的卷煙零售市場經(jīng)營環(huán)境和條件,全面謀劃卷煙銷售任務(wù)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的落實(shí)與分解工作,真正對(duì)卷煙零售市場有一個(gè)全面的了解和認(rèn)識(shí),能夠有重點(diǎn)、有步驟、有秩序地合理分解和落實(shí)卷煙銷售計(jì)劃。從而,為整個(gè)卷煙銷售工作的全面開展提供保證和創(chuàng)造條件。

  盤點(diǎn)成效,理順關(guān)系,進(jìn)一步加大服務(wù)終端的溝通與交流。

  年終時(shí)分,大多數(shù)煙草經(jīng)營企業(yè)全年的卷煙銷售任務(wù)已經(jīng)圓滿完成。卷煙經(jīng)營企業(yè)可以利用年終到來之際,在全力做好卷煙銷售工作的同時(shí),進(jìn)一步加大終端營銷服務(wù)工作力度。對(duì)過去一年卷煙經(jīng)營新模式、新經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行全面總結(jié),形成符合煙草經(jīng)營企業(yè)實(shí)際卷煙經(jīng)營活動(dòng)需要的新路子,新途徑,尤其是在卷煙零售業(yè)戶的服務(wù)上,更應(yīng)該加大力度,將在卷煙經(jīng)營業(yè)戶服務(wù)中遇到的各類問題進(jìn)行合理分類,全面梳理,拿出解決的措施和辦法。結(jié)合卷煙零售業(yè)戶的需要,適時(shí)采取隨機(jī)走訪、個(gè)別抽查以及有針對(duì)性地調(diào)查等形式,進(jìn)一步強(qiáng)化煙草經(jīng)營企業(yè)與卷煙零售業(yè)戶之間的交流與溝通,理順彼此的關(guān)系,增強(qiáng)感情上的交流。對(duì)過去一年里,卷煙經(jīng)營企業(yè)在開展卷煙銷售和業(yè)戶指導(dǎo)服務(wù)方面存在的重點(diǎn)問題,廣泛征求卷煙零售業(yè)戶的意見和建議。同時(shí),對(duì)這些意見和建議進(jìn)行整理、匯總和分類,重點(diǎn)研究和解決那些影響到卷煙銷售和卷煙零售業(yè)戶之間感情和關(guān)系的問題。真正消除和解決煙草經(jīng)營企業(yè)與卷煙零售業(yè)戶之間的主要矛盾和難點(diǎn)問題。

  研究貨源,未雨綢繆,有針對(duì)性地進(jìn)行市場品牌培育工作。

  元旦、春節(jié)期間的卷煙零售市場貨源需求情況,在一定程度上代表了卷煙品牌需求的大致走向和趨勢(shì)。煙草經(jīng)營企業(yè)應(yīng)該重視起年終卷煙銷售和市場需求情況,積極采取有效的途徑和方式,研究煙草工業(yè)企業(yè)在貨源提供方面的變化,及時(shí)做好信息傳遞工作。同時(shí),結(jié)合卷煙零售市場的實(shí)際情況,積極做好卷煙零售業(yè)戶的溝通與調(diào)查工作,全面掌握卷煙零售業(yè)戶在卷煙品牌方面的需求變化。制定合理的計(jì)劃和方案,引進(jìn)和調(diào)整部分卷煙品牌;煙草經(jīng)營企業(yè)在全面、充分考慮貨源情況、價(jià)位、消費(fèi)層次和消費(fèi)環(huán)境等條件的基礎(chǔ)上,積極抓住年終卷煙銷售的有利時(shí)機(jī),組織卷煙營銷人員有針對(duì)性地開展卷煙品牌培育工作,努力提升暢銷品牌卷煙的培育力度,同時(shí),大力推進(jìn)替代卷煙品牌的培育工作,并以此彌補(bǔ)由于部分暢銷品牌卷煙調(diào)整、壓縮和削減造成的貨源供應(yīng)不足問題,更好地滿足卷煙零售業(yè)戶的經(jīng)營需要和廣大消費(fèi)者的消費(fèi)需求。

  優(yōu)化結(jié)構(gòu),提升質(zhì)量,進(jìn)一步增強(qiáng)煙草經(jīng)營企業(yè)的隊(duì)伍管理能力和水平。

  煙草經(jīng)營企業(yè)能否真正擁有一支高素質(zhì)、能打硬仗的卷煙營銷隊(duì)伍,將對(duì)整個(gè)卷煙營銷任務(wù)的完成起到至關(guān)重要的作用。為此,煙草經(jīng)營企業(yè)必須對(duì)過去一年的工作進(jìn)行全面總結(jié)和分析,在做好卷煙銷售工作的基礎(chǔ)上,提升煙草經(jīng)營企業(yè)隊(duì)伍建設(shè)效率和水平,全面加強(qiáng)對(duì)企業(yè)隊(duì)伍的管理力度。實(shí)際上,年終的到來,也為煙草經(jīng)營企業(yè)對(duì)卷煙營銷隊(duì)伍進(jìn)行調(diào)整創(chuàng)造了條件。煙草經(jīng)營企業(yè)應(yīng)該本著促進(jìn)卷煙銷售工作,全面提升卷煙營銷服務(wù)質(zhì)量的原則,有效優(yōu)化營銷隊(duì)伍結(jié)構(gòu)與組成,根據(jù)年初制定的管理制度和各項(xiàng)措施,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,真正做到“能者上,庸者下”,優(yōu)勝劣汰,以卷煙營銷人員的實(shí)際能力、營銷水平和卷煙營銷成效作為評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),考核和使用營銷人員,替換和補(bǔ)充營銷隊(duì)伍。使那些符合卷煙營銷工作要求,真正能夠完成各項(xiàng)卷煙營銷任務(wù)的人員參與到卷煙銷售工作中來,不斷壯大卷煙營銷隊(duì)伍的整體實(shí)力,從而,為卷煙營銷工作的順利、有序開展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  出臺(tái)政策,健全制度,形成煙草經(jīng)營企業(yè)較為完備的營銷管理體系。

  各項(xiàng)制度和機(jī)制的完善,能夠更好地規(guī)范和約束卷煙營銷人員開展?fàn)I銷工作,有效促進(jìn)和調(diào)動(dòng)營銷人員的工作積極性和熱情,使得卷煙營銷工作能夠優(yōu)質(zhì)高效地展開。煙草經(jīng)營企業(yè)的決策者和領(lǐng)導(dǎo)層必須抓緊年終時(shí)期,緊鑼密鼓地研究整個(gè)卷煙零售市場情況,根據(jù)當(dāng)前煙草經(jīng)營企業(yè)營銷隊(duì)伍的實(shí)際狀況和存在的實(shí)際問題,適時(shí)出臺(tái)卷煙營銷隊(duì)伍以及卷煙營銷活動(dòng)管理措施和辦法,制定一系列卷煙營銷政策和規(guī)定,進(jìn)一步健全各項(xiàng)管理制度。使得卷煙營銷活動(dòng)更加規(guī)范到位。同時(shí),嚴(yán)格按照煙草經(jīng)營企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理模式和相關(guān)的運(yùn)行機(jī)制要求,穩(wěn)步推進(jìn)卷煙營銷工作進(jìn)度,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的卷煙營銷任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。如果不利用年終時(shí)分制定規(guī)范實(shí)效的營銷政策、管理制度以及其他相關(guān)規(guī)定,那么,勢(shì)必會(huì)影響到煙草經(jīng)營企業(yè)對(duì)卷煙營銷人員的管理和使用,不能進(jìn)一步規(guī)范卷煙營銷人員的營銷活動(dòng)和行為,進(jìn)而,也會(huì)影響到卷煙營銷計(jì)劃的落實(shí)和分解,勢(shì)必會(huì)阻礙卷煙營銷人員工作質(zhì)量和效率的提高。

  不管怎樣,年終時(shí)分應(yīng)該成為煙草經(jīng)營企業(yè)拓展卷煙營銷活動(dòng)空間,為全年卷煙營銷活動(dòng)奠定基礎(chǔ)的大好時(shí)期。煙草經(jīng)營企業(yè)以及相關(guān)的營銷人員必須全面把握關(guān)鍵環(huán)節(jié),不斷調(diào)動(dòng)卷煙營銷工作積極性和熱情,使得整個(gè)煙草經(jīng)營企業(yè)卷煙營銷人員能夠積極投入到卷煙營銷工作中來,全力打好卷煙營銷攻堅(jiān)戰(zhàn),從而,為全年卷煙營銷任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)開好頭,起好步。

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