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冶金個人專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)3篇
總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結(jié)了。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?下面是小編精心整理的冶金個人專業(yè)技術(shù)工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
冶金個人專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)1
在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全體員工的共同努力,于20xx年4月份我公司350m3高爐順利投產(chǎn)。投產(chǎn)后我們一手抓安全,一手抓生產(chǎn),實現(xiàn)了自五月份以來的安全生產(chǎn)。高爐主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)達(dá)到了新目標(biāo),現(xiàn)將工作情況匯報如下:
一、精心組織開爐工作,為高爐一代爐齡長壽、高效奠定基礎(chǔ)
開爐是高爐一代
壽命的開始,開爐工作順利與否對高爐壽命及各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)有著極其重要的影響。為此我們對開爐工作做了精心組織和安排:
1、組織專業(yè)人員對開爐準(zhǔn)備工作做以下確認(rèn)及驗收
所有設(shè)備、設(shè)施空載及載荷運(yùn)行良好、可靠,并備足必要的備品備件及工具。按技術(shù)組要求備足原燃料、水、電、汽滿足生產(chǎn)要求;操作人員能熟練操作,做到“三懂四會”操作準(zhǔn)確無誤;通訊、聯(lián)絡(luò)信號暢通無誤,道路暢通,確保供銷物品出入順暢;安全、消防有保障措施和應(yīng)急預(yù)案;準(zhǔn)備必要救護(hù)措施,實施確認(rèn)工作簽字制,做到誰簽字誰負(fù)責(zé),確保了準(zhǔn)備工作的質(zhì)量。
2、為保證開爐順利、有序進(jìn)行,特成立各專業(yè)工作小組
以總工程師為組長的技術(shù)組,負(fù)責(zé)開爐方案及技術(shù)操作的制定和執(zhí)行。以生產(chǎn)經(jīng)理為組長的生產(chǎn)協(xié)調(diào)小組,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)開爐生產(chǎn)用原燃料和水、風(fēng)、電、汽的供應(yīng);以設(shè)備經(jīng)理為組長的設(shè)備運(yùn)行保駕組,保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn);以生產(chǎn)經(jīng)理為組長的安全監(jiān)督組,負(fù)責(zé)監(jiān)督安全工作及應(yīng)急措施;以辦公室、供銷部負(fù)責(zé)人為組長的后勤小組,負(fù)責(zé)后勤供應(yīng)和應(yīng)急措施的落實工作。以上各專業(yè)小組對開爐工作各負(fù)其責(zé),各盡其職,相互配合,排除了開爐工作中出現(xiàn)的各類故障及難題。在開爐原料條件極差的情況對開爐原料的冶金性能做了詳細(xì)的`分析,結(jié)合本地資源狀況,確定使用安全生礦(進(jìn)口生產(chǎn)+當(dāng)?shù)厣V)開爐,由于原料合理搭配及利用各種操作制度合理調(diào)制,確保了開爐成功、爐況順行,既是在設(shè)備故障頻發(fā)的情況下,也保持了高爐順利。真正做到“全廠圍著高爐轉(zhuǎn),高爐圍著爐內(nèi)轉(zhuǎn)”拉緊各部門、各分廠與高爐的聯(lián)系,做到心往一處想,勁往一處使,樹立全廠一盤棋的思想。
二、建立生產(chǎn)管理制度,促進(jìn)生產(chǎn)有序化管理
1、建立了《生產(chǎn)管理程序》,使生產(chǎn)管理有法可依,有章可循,實行程序化管理。生產(chǎn)指揮、協(xié)調(diào)一切按計劃進(jìn)行,做到了合理調(diào)配各種原燃物料、水、風(fēng)、電、汽,使有限的資源通過有效整合,達(dá)到最大效能,使高爐創(chuàng)造最大效益。
2、制訂日調(diào)度月分析制度。每天一調(diào)度會,對前一天生產(chǎn)情況進(jìn)行分析,對存在的問題拿出解決方案,并對前一天布置的工作進(jìn)行考核落實。每月召開一次生產(chǎn)運(yùn)行分析會,總結(jié)上月生產(chǎn)運(yùn)行情況,對比計劃,找差距、總結(jié)經(jīng)驗與教訓(xùn),針對上月存在的問題和本月計劃制定有效的防范措施。
3、制訂了《生產(chǎn)現(xiàn)場管理考核辦法》,為進(jìn)一步搞好現(xiàn)場管理,充分調(diào)動和發(fā)揮各專業(yè)職能部門的作用,使各項專業(yè)管理工作落實到位。按照國務(wù)院頒發(fā)的現(xiàn)場管理的六條標(biāo)準(zhǔn),即:環(huán)境整潔、設(shè)備完好、信息準(zhǔn)確、物流有序、紀(jì)律嚴(yán)明、安全生產(chǎn)的要求,結(jié)合我公司的實際情況,制定了《生產(chǎn)現(xiàn)場管理考核辦法》。通過本辦法的實施,做到責(zé)任明確、獎罰嚴(yán)明。生產(chǎn)現(xiàn)場面貌大有改觀,為文明有序生產(chǎn)創(chuàng)造了條件,也為職工創(chuàng)造了一個良好的工作現(xiàn)場。
4、制訂了每周安全環(huán)境大檢查制度,由生產(chǎn)經(jīng)理牽頭,調(diào)度室、煉鐵廠、燒結(jié)廠、動力廠負(fù)責(zé)人參加的綜合大檢查。主要對生產(chǎn)崗位的生產(chǎn)、安全、環(huán)境衛(wèi)生、原始記錄等進(jìn)行綜合大檢查,對查出的問題,限期整改,并實施復(fù)查制度,復(fù)查不合格的加倍處罰。通過上述安全工作措施的落實,我公司安全工作已逐步進(jìn)入正常軌道,自五月份以來我公司人身事故為零,現(xiàn)場環(huán)境也有明顯改變。
三、認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司1號文件精神,抓好安全工作
通過認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司1號文件精神,學(xué)習(xí)了鄂煤“安全第一,生產(chǎn)第二”的理念,深刻領(lǐng)會到“安全就是效益”的含義。結(jié)合公司開展的“百日安全集中整治”活動,確實抓好安全工作。由于我公司初次涉足冶金行業(yè),缺乏經(jīng)驗,設(shè)備新、工藝新、人員新、素質(zhì)低等情況,開展了“百日安全集中整治”這項活動,并下發(fā)了文件。這次活動的目標(biāo)為:提高管理人員及全體員工的安全意識,提高防患能力,消除隱患,杜絕安全事故的發(fā)生。
在這次活動中,全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司及我公司有關(guān)安全方面的各類文件和規(guī)章制度。不僅提高了安全意識和防患能力,且排查出隱患40余項,現(xiàn)已排除并驗收的有40項,剩余幾項在設(shè)法處理解決中。
四、加強(qiáng)培訓(xùn),提高素質(zhì)
1、由于我們初次涉足冶金行業(yè),管理人員也缺乏經(jīng)驗,我們利用各種會議及溝通時間,向他們灌輸冶金行業(yè)管理理念和方法,使他們逐步適應(yīng)了本行業(yè)的管理工作。
2、為滿足高爐生產(chǎn)要求,必須建立一支紀(jì)律嚴(yán)明、技術(shù)過硬的職工隊伍。公司各分廠、各部門建立了各種形式的培訓(xùn)班,并制訂了各種培
訓(xùn)計劃,學(xué)習(xí)演練應(yīng)急預(yù)案,部署長期規(guī)劃,為公司安全生產(chǎn)、穩(wěn)定生產(chǎn),創(chuàng)造了良好環(huán)境。
特別是通過應(yīng)急預(yù)案的演練提高了員工對應(yīng)急事件的處理能力,以上兩條,使我們安全渡過了一次次雷雨交加、暴風(fēng)雨的襲擊,為我們的安全生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。
五、下一步工作打算
1、繼續(xù)深入開展全員培訓(xùn),提高員工技術(shù)素質(zhì)。
2、實行走出去,請進(jìn)來的辦法,指導(dǎo)、引導(dǎo)管理人員共同進(jìn)步,培養(yǎng)一批德才兼?zhèn)涞墓芾砣藛T。
3、完善各種規(guī)章制度,實現(xiàn)制度化管理。
4、加強(qiáng)生產(chǎn)協(xié)調(diào)、控制能力,做到資源有效整合,實現(xiàn)利益最大化。
5、加強(qiáng)設(shè)備管理,降低維修率,為高爐優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、順行、高效創(chuàng)造條件。
6、鞏固“百日安全集中整治”活動成果,實現(xiàn)下半年安全事故為零。
7、積極學(xué)習(xí)引進(jìn)先進(jìn)經(jīng)驗與技術(shù),搜索全局為我所用,不斷提高高爐各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。
冶金個人專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)2
在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司全體員工的共同努力下,xx年4月份我公司順利投產(chǎn),投產(chǎn)后我們一手抓安全,一手抓工藝技術(shù),實現(xiàn)了五六月份安全生產(chǎn),并達(dá)到了設(shè)計產(chǎn)量,現(xiàn)將上半年的技術(shù)工作總結(jié)如下:
一、重視開爐工作
開爐是高爐一代壽命的開始。開爐工作的好壞對高爐今后能否正常生產(chǎn)有著極大的影響。
因高爐生產(chǎn)是連續(xù)性作業(yè),各工序之間有著不可分割的聯(lián)系,要保證開爐順利,對生產(chǎn)的各個相關(guān)環(huán)節(jié)必須進(jìn)行仔細(xì)檢查,認(rèn)真做好各項準(zhǔn)備工作。為此,我們著重做好以下幾個方面:
。薄⒃剂蠝(zhǔn)備
因開爐前燒結(jié)機(jī)不能生產(chǎn),原料條件極差,為保證開爐正常進(jìn)行,對開爐原料做了詳細(xì)的分析與準(zhǔn)備,對焦炭、礦石、石灰石、白云石、生石灰、白云石粉等高爐用料和燒結(jié)用料,從產(chǎn)地、質(zhì)量、資源狀況、供料能力、質(zhì)量保證等各個方面進(jìn)行分析研究對比,從中擇優(yōu)選取,結(jié)合本地資源情況,確定使用全生礦開爐(進(jìn)口生礦本地生礦),實踐證明這一選擇是正確的,雖然條件較難,但由于我們準(zhǔn)備充分,安排合理,因而確保了開爐成功、爐況順行,并且在設(shè)備故障頻發(fā)的情況下,保持了高爐順行。
。病⒃O(shè)備檢查與試運(yùn)轉(zhuǎn)
進(jìn)行單車、聯(lián)動、帶負(fù)荷聯(lián)動等方式,對設(shè)備進(jìn)行了檢查、驗收和試運(yùn)轉(zhuǎn)。
但由于時間緊,各種問題在試運(yùn)轉(zhuǎn)期間未能全部暴露出來。因此在投產(chǎn)后相當(dāng)長一段時間里,設(shè)備問題出現(xiàn)較多,影響了高爐生產(chǎn)進(jìn)程。在此情況下,我們利用各種操作制度合理調(diào)劑,嚴(yán)格執(zhí)行,使高爐順行,未受多大影響,經(jīng)受住了各種情況的`考驗。
3、高爐、熱風(fēng)爐烘爐
本高爐和熱風(fēng)爐為冬季所建,含水較多,為確保開爐順利,制訂了高爐、熱風(fēng)爐烘爐方案,并由天津烘爐公司進(jìn)行烘爐。嚴(yán)格按烘爐曲線烘爐,并組織三班人員,嚴(yán)格進(jìn)行檢查、記錄。因此,烘爐基本上達(dá)到了預(yù)訂要求。
4、加強(qiáng)操作人員培訓(xùn)
我們初次涉足冶金行業(yè),工藝新、人員新、素質(zhì)低等問題比較突出,為確保開爐和今后生產(chǎn)能正常進(jìn)行,不斷強(qiáng)化職工培訓(xùn)工作,通過考核上崗激發(fā)員工學(xué)習(xí)意識。同時,重要崗位聘請了一部分經(jīng)驗豐富的技師進(jìn)行傳、幫、帶,取得了顯著效果。經(jīng)過一段時間的磨合,崗位工的操作水平和責(zé)任心都有了很大提高,現(xiàn)已基本適應(yīng)生產(chǎn)需要,完成了由生到熟的轉(zhuǎn)變過程,下一步要盡快完成由熟到巧的轉(zhuǎn)變。
二、建立各種技術(shù)管理制度
建立以安全技術(shù)操作規(guī)程為核心的各種技術(shù)管理制度,是正常生產(chǎn)得以進(jìn)行的可靠保證。“學(xué)規(guī)程、考規(guī)程、用規(guī)程”活動在各分廠、部門都廣泛深入、扎實開展。做每一件事都有規(guī)程可依,有章可循,因而少走了不少彎路,培養(yǎng)了員工嚴(yán)肅認(rèn)真的工作作風(fēng)。
三、加強(qiáng)員工技術(shù)培訓(xùn)
為滿足高爐生產(chǎn)要求,必須建立一支紀(jì)律嚴(yán)明、技術(shù)過硬的職工隊伍。公司、各分廠、各部門建立了各種形式的培訓(xùn)班,并制訂了各種培訓(xùn)計劃,學(xué)習(xí)演練應(yīng)急預(yù)案,部署長遠(yuǎn)規(guī)劃,為公司安全生產(chǎn)、穩(wěn)定高產(chǎn)創(chuàng)造良好的軟件環(huán)境。
四、建立以工藝為龍頭,以高爐為中心的思想
高爐生產(chǎn)是一個大工業(yè)連續(xù)性生產(chǎn),各工序必須緊密配合,才能確保生產(chǎn)正常進(jìn)行。為此公司強(qiáng)調(diào)以工藝管理為中心來強(qiáng)化管理,真正做到“全廠圍著高爐轉(zhuǎn),高爐圍著爐內(nèi)轉(zhuǎn)”拉緊各部門、各分廠與高爐的聯(lián)系,做到心往一處想,勁往一處使,樹立全廠一盤棋的思想。
五、以高爐規(guī)范化操作作為核心,加強(qiáng)高爐操作管理
高爐吞吐量大,原燃料量大,質(zhì)量變化不可避免,為適應(yīng)客觀情況變化。工長精心操作,嚴(yán)細(xì)管理,就顯得十分重要,為使三班統(tǒng)一操作。因此實行規(guī)范化操作是一個很好的措施,它使工長辦事有目標(biāo),行動有依據(jù),檢查有標(biāo)準(zhǔn),使高爐爐況時時處于可按制狀態(tài),做到原料差時保高爐。原料好時,要降焦比,多出鐵。為高爐長期穩(wěn)定順行,高產(chǎn)低耗打下了一個好的基礎(chǔ),對出現(xiàn)的問題按公司要求做到一事一分析,徹底查明了原因,明確了責(zé)任,找到了預(yù)防措施,逐步提高了工長責(zé)任心和操作高爐的水平。
六、下半年工作計劃
1、繼續(xù)深入開展全員培訓(xùn),完成從熟到巧的過渡。
。病⒐らL推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),使各項日常工作有依據(jù)、有標(biāo)準(zhǔn)。
3、在可能條件下,工長實行動態(tài)管理,充分調(diào)動工長積極性。
。、抓好以安全技術(shù)操作規(guī)程為主的各項技術(shù)規(guī)程的考核和落實工作,加強(qiáng)基礎(chǔ)技術(shù)管理。
。、修訂原燃料標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)化原燃料組合,做好增產(chǎn)、降耗的基礎(chǔ)工作。
。丁⒎e極消化、吸收、成功的先進(jìn)經(jīng)驗和技術(shù)措施,不斷提高各項技術(shù)指標(biāo)。
7、提倡“干一行,愛一行,專一行”先是崗位練兵,有條件通過技術(shù)比武,給職工創(chuàng)造一個熱愛工作、積極向上、鉆研業(yè)務(wù)的外部環(huán)境,建成一個守紀(jì)律、素質(zhì)高,業(yè)務(wù)強(qiáng),能戰(zhàn)斗的職工隊伍。
冶金個人專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)3
在學(xué)院正確領(lǐng)導(dǎo)下,冶金工程系在各位老師的辛勤勞動和耕耘下取得豐碩的成績,逐步適應(yīng)湖南工業(yè)大學(xué)的管理模式,進(jìn)一步完善各項規(guī)章制度和教學(xué)文件,具有較強(qiáng)的科研意識,保質(zhì)保量完成各項教學(xué)任務(wù)。
(1)政治思想方面
全系共有教師15人,由于冶金行業(yè)的蓬勃向上,冶金專業(yè)學(xué)生較多,教師工作量繁重,但老師能克服困難,積極主動承擔(dān)教學(xué)任務(wù)。除完成教學(xué)任務(wù)外,重點(diǎn)就推進(jìn)馬克思主義中國化理論的發(fā)展、深入貫徹和落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會等重大問題,進(jìn)行思考和研究。本年度本系強(qiáng)化教師的職業(yè)道德意識,樹立愛崗敬業(yè)、勤勉奉獻(xiàn)、教書育人的責(zé)任感、使命感以及工作作風(fēng)。
(2)教學(xué)與教研活動
完成7個班的結(jié)業(yè),21個班的生產(chǎn)實習(xí)。全系累計完成7950課時,人均510課時,并完成衡鋼函授班、培訓(xùn)班的授課任務(wù)。
每兩周組織一次教研活動。活動主要圍繞系部的發(fā)展規(guī)劃;教學(xué)的理論和方法手段問題的研討;教師互相間聽課、評課;教學(xué)改革的實施和深入;科研與實驗室建設(shè)規(guī)劃;交流教學(xué)中發(fā)現(xiàn)的新情況、新問題等。
積極組織教師聽課,每學(xué)期安排2次公開課,并有聽課記錄,相互交流。加強(qiáng)對教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控、教學(xué)質(zhì)量的調(diào)研、分析與評估。開展以老帶新活動,努力提高年輕老師的教學(xué)水平。
(3)實驗室建設(shè)及其他工作
積極參與省部共建特色優(yōu)勢實驗室設(shè)備請購計劃的申報,嚴(yán)格按照本科教學(xué)大綱要求進(jìn)行規(guī)劃。對設(shè)備到位后人員安排以及設(shè)備布置進(jìn)行了合理規(guī)劃。
本年度還完成冶金工程本科教學(xué)大綱的修訂,部分實驗、實習(xí)指導(dǎo)書的編寫。參加國內(nèi)冶金工程學(xué)術(shù)會議一次。
(4)科研情況及成果
今年申報課題的`積極性在不斷提高,省科技廳項目2項和校級教改項目項獲批(其中一項重點(diǎn)項目)。公開出版專著1部,發(fā)表論文4篇,其中一篇ei檢索。
重點(diǎn)參與湖南省優(yōu)秀實習(xí)基地申報,衡鋼實習(xí)基地已獲批。
(1)繼續(xù)完善教研室規(guī)章制度與管理文件。
(2)繼續(xù)加強(qiáng)師資建設(shè),積極鼓勵冶金專業(yè)教師讀博,在課程安排等方面給予支持與照顧。
(3) 按照新專業(yè)評估要求,不斷完善各種資料歸檔,積極應(yīng)對本科評估。
(4)增加教師學(xué)術(shù)交流次數(shù),多開展為本科生服務(wù)的學(xué)術(shù)講座,以提升大學(xué)校園文化檔次與氛圍。
(5)積極參與省級項目與校內(nèi)教改項目申報,試探性參與國家自然科學(xué)基金的申報。
(6)積極參與學(xué)校質(zhì)量工程相關(guān)內(nèi)容的申報工作。
(7)強(qiáng)化團(tuán)結(jié)意識,多開展有助于系部團(tuán)結(jié)的活動。
(8)注重使用先進(jìn)的教學(xué)方法和手段。要合理運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)等手段,改革傳統(tǒng)的教學(xué)思想觀念、教學(xué)方法、教學(xué)手段和教學(xué)管理。
(9)加強(qiáng)本科教材建設(shè),主要是實踐性環(huán)節(jié)課程指導(dǎo)書的編寫。
(10)加大專業(yè)實驗室建設(shè),以滿足本科教學(xué)與教師科研的需求,重點(diǎn)對新進(jìn)設(shè)備進(jìn)行驗收、調(diào)試以及教師培訓(xùn)。
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