最新監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)（精選8篇）
忙碌而又充實(shí)的工作已經(jīng)告一段落了，回想起這段時(shí)間的工作，一定取得了很多的成績(jī)，我們要做好回顧和梳理，寫(xiě)好工作總結(jié)哦。你所見(jiàn)過(guò)的工作總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？以下是小編收集整理的最新監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)（精選8篇），僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)1
隨著時(shí)間的推移，20xx年即將過(guò)去，在這年終歲末之時(shí)，回首過(guò)去一年工作，感受頗多。過(guò)去的一年是充實(shí)的，是收獲的一年。
過(guò)去的一年，在公司和項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)支持和關(guān)心下，我認(rèn)真堅(jiān)持“創(chuàng)造價(jià)值，服務(wù)公司、服務(wù)客戶(hù)、服務(wù)世界”的工作指導(dǎo)思想，牢固樹(shù)立“客戶(hù)成功、寰球成功、我必成功”的工作理念，盡心盡職，努力工作。下面談?wù)勎以?0xx年的工作與表現(xiàn)：
一、對(duì)工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制
1在事前控制中所做的工作
我是8月中旬來(lái)到監(jiān)理部的，在我接手MTBE脫硫項(xiàng)目的工藝及靜設(shè)備監(jiān)理工作前，構(gòu)架鋼構(gòu)和管廊鋼構(gòu)還未驗(yàn)收，設(shè)備一臺(tái)都沒(méi)有到場(chǎng)。業(yè)主制定的目標(biāo)是今年必須交工。工期緊，任務(wù)重。所以很多工作要做到前面。
在收到工程施工圖紙后，我就先進(jìn)行熟悉圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，明白了施工過(guò)程的主要工藝流程、工程特點(diǎn)，對(duì)施工圖紙上所存在的異議之處提前咨詢(xún)?cè)O(shè)計(jì)，由設(shè)計(jì)進(jìn)行明確。在施工前，審核施工方案5份（吊裝方案，工藝管線焊接安裝方案，無(wú)損檢測(cè)方案，管線試壓方案，高硫罐施工方案）
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針對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)材料、半成品等，我除做好對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求核查由施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查外，還做好對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測(cè)檢查，對(duì)有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。例如在驗(yàn)收壓力容器進(jìn)場(chǎng)前，壓力容器共計(jì)22臺(tái)。發(fā)現(xiàn)各類(lèi)問(wèn)題十余條，比較嚴(yán)重的如：第一次驗(yàn)收C-801,802，803時(shí)就發(fā)現(xiàn)三臺(tái)塔器內(nèi)部分布管的開(kāi)孔數(shù)量與圖紙不符，多的能少十幾個(gè)，至于平臺(tái)墊板數(shù)量與圖紙不符更是常見(jiàn)問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)提出后，煉建及時(shí)進(jìn)行了整改。第二次去驗(yàn)收時(shí)，發(fā)現(xiàn)有兩臺(tái)罐的平臺(tái)支撐墊板沒(méi)焊。整改完后，設(shè)備才被允許拉進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)。第三次驗(yàn)收壓力容器時(shí)，發(fā)現(xiàn)一臺(tái)材質(zhì)為S316的壓力罐的人孔材質(zhì)與圖紙不符，光譜結(jié)果是S304。提出后，煉建答復(fù)及時(shí)處理。每次發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后，煉建公司的態(tài)度還比較好，可能是設(shè)備制造經(jīng)驗(yàn)不足，所以才出現(xiàn)了以上這些問(wèn)題。
后期到了工藝管線的焊接出現(xiàn)的問(wèn)題也不少。工藝管線是甲供的，業(yè)主采購(gòu)對(duì)到貨日期不能完全掌控，很多材料到貨日期滯后，當(dāng)然這跟設(shè)計(jì)經(jīng)常出變更也有關(guān)系。采購(gòu)對(duì)管線質(zhì)量把控不嚴(yán)，只想著盡快把材料讓施工方領(lǐng)走。采購(gòu)的驗(yàn)收應(yīng)該是最重要的.一關(guān)，由于疏于管理，導(dǎo)致有裂紋的管線進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。之后采取了補(bǔ)救措施，才沒(méi)有釀成大的失誤。監(jiān)理在驗(yàn)收過(guò)程中，三次中有兩次都發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題，一次是管線信息和資料不符；一次是管線壁厚不符要求，超出規(guī)范允許偏差。
針對(duì)在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí)，檢查施工準(zhǔn)備工作。例如在吊四臺(tái)塔器時(shí)，提前檢查吊裝鎖具，吊具，吊車(chē)參數(shù)等并旁站吊裝全過(guò)程，提前督促并檢查吊裝作業(yè)票；對(duì)一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡檢、檢查工作。
在后期的管線試壓時(shí)（25個(gè)試壓包），審核完后和施工單位的試壓負(fù)責(zé)人積極查線，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋給施工方。整改完后才同意施工方試壓，通過(guò)查線，發(fā)現(xiàn)了很多問(wèn)題。
對(duì)各施工過(guò)程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)采用口頭形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大努力做好工程監(jiān)理質(zhì)量的事前與事中的控制，盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作。
二、對(duì)安全文明施工控制方面的工作
通過(guò)對(duì)學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過(guò)程中我得到一些體會(huì)樹(shù)立以安全預(yù)防為主的觀點(diǎn)，就是工作做在前，因?yàn)槭鹿适强梢灶A(yù)防的，但是是不可預(yù)測(cè)的。建立相應(yīng)的檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，監(jiān)理在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于安全有不可推卸的職責(zé)，我除了做好日常的安全檢查工作及簽票工作外，每月和我們的安全監(jiān)理工程師不定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工安全狀況全方位檢查，并要求施工方及時(shí)消除隱患。
針對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程安全控制所提出的要求，加深了監(jiān)督管理的深度，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)下達(dá)整改通知，要求施工單位進(jìn)行整改，并督促整改，及時(shí)進(jìn)行再檢查，對(duì)于工程施工建設(shè)過(guò)程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對(duì)安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法，我的體會(huì)是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)絕不“手軟”，管理要有力度，多管齊下，讓施工方認(rèn)識(shí)到安全管理的重要性。
20xx年的工作既繁忙又充實(shí)，為履行監(jiān)理職責(zé)，積極工作，任勞任怨，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，全心為工程著想。
監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)2
20XX年已經(jīng)過(guò)去，新的一年已經(jīng)開(kāi)始，在這辭舊迎新的時(shí)刻，在此對(duì)過(guò)去一年的監(jiān)理工作情況進(jìn)行總結(jié)回顧，是為了來(lái)年更好的工作，揚(yáng)長(zhǎng)避短，促進(jìn)監(jiān)理工作的提高，自己監(jiān)理業(yè)務(wù)水平的增長(zhǎng)。
以下分三個(gè)方面，對(duì)20XX年工作情況進(jìn)行回顧，有不足之處，懇請(qǐng)各位同仁予以指正。
一、工作情況回顧
由我負(fù)責(zé)的林大廈工程已順利結(jié)頂，于20XX年11月主體中間驗(yàn)收，并于20XX年1月8日，市級(jí)安全文明標(biāo)化工地驗(yàn)收合格。
過(guò)去的一年所負(fù)責(zé)的工程，質(zhì)量、安全、進(jìn)度情況總體正常，未發(fā)生質(zhì)量及安全事故，質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站的多次檢查，未出現(xiàn)較大的.問(wèn)題，施工進(jìn)度基本與總計(jì)劃相符，與業(yè)主、施工單位的溝通順暢，業(yè)主單位未有投訴。所謂“一個(gè)好漢三個(gè)幫”，工作的順利開(kāi)展離不開(kāi)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的信任，總監(jiān)的指導(dǎo)，以及各位同仁的幫助，在此表示由衷的感謝。
二、存在的不足之處
1、安全管理水平還有待加強(qiáng)。林大廈工程是創(chuàng)建市級(jí)安全文明標(biāo)化工程，施工單位自身安全管理意識(shí)較強(qiáng)，監(jiān)理提出的安全整改問(wèn)題，均能及時(shí)落實(shí)整改。
2、督促施工單位報(bào)審資料不及時(shí)。施工資料報(bào)驗(yàn)不及時(shí)，未能
采取措施，督促施工單位及時(shí)報(bào)審。
3、監(jiān)理業(yè)務(wù)水平還有待提高，新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)不足。
4、監(jiān)理工作屬于一個(gè)服務(wù)性質(zhì)的工作，處理及協(xié)調(diào)好各方單位的關(guān)系，是監(jiān)理工作能否順利開(kāi)展的基礎(chǔ)，個(gè)人的監(jiān)理工作方法、監(jiān)理工作力度還有待于加強(qiáng)，與各方單位的協(xié)調(diào)能力還有待于加強(qiáng)。
三、對(duì)明年的展望
展望20XX年，已開(kāi)工數(shù)個(gè)和正準(zhǔn)備開(kāi)工多個(gè)項(xiàng)目，由此，我有理由相信工作并生活在這個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)中，來(lái)年公司的發(fā)展一片光明。我決心團(tuán)結(jié)周?chē)�，虛心向他們學(xué)習(xí)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)自覺(jué)性、積極性，提高同各方的協(xié)調(diào)能力，為公司發(fā)展壯大盡自己最大的努力！
監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)3
時(shí)間過(guò)的很快，從去年的2月份來(lái)鴻臣公司監(jiān)理部工作已經(jīng)二年了，在這二年的監(jiān)理工作中，我經(jīng)歷了很多、看到了很多、感受了很多、也學(xué)到了很多以前沒(méi)有學(xué)到的東西，在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和總監(jiān)理工程師的指導(dǎo)和合理安排下，基本上完成了自己的監(jiān)理任務(wù)，做為監(jiān)理部的一員，現(xiàn)將本年度的工作和學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報(bào)：
一、工作履行情況：
工程開(kāi)工前對(duì)自己所監(jiān)理的工程認(rèn)真審圖，熟悉設(shè)計(jì)圖紙的主要工藝流程、有關(guān)規(guī)定、工程特點(diǎn)，對(duì)圖紙上存在有異議的地方進(jìn)行記錄，并向總監(jiān)理工程師匯報(bào)。在對(duì)B區(qū)工地監(jiān)理過(guò)程中，主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)巡視、關(guān)鍵部位旁站、分項(xiàng)工序的驗(yàn)收和監(jiān)理資料的收集、整理。詳細(xì)檢查施工中的各關(guān)鍵部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，尤其是在隱蔽工程施工過(guò)程中，只要報(bào)驗(yàn)就及時(shí)的去檢查，看是否符合圖紙要求和規(guī)范規(guī)定，盡量做到事前預(yù)控和事中控制，發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題的地方及時(shí)向施工隊(duì)提出來(lái)立即整改，并落實(shí)整改情況和復(fù)核檢查。
除口頭通知外，還在召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)時(shí)提出存在問(wèn)題與施工隊(duì)管理人員共同研究處理方案，還用下發(fā)監(jiān)理工程師通知單的形式通知施工隊(duì)進(jìn)行整改，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量和安全上的問(wèn)題，找出原因盡早處理，處理不了的和重大的'問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的主要建筑材料進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督取樣和抽檢，對(duì)試驗(yàn)復(fù)檢報(bào)告進(jìn)行核查，對(duì)核查和抽檢不合格的材料督促施工隊(duì)清出場(chǎng)外。在日常工作中和監(jiān)理部的同事共同對(duì)一些驗(yàn)收規(guī)范和工程做法共同探討，對(duì)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題共同研究處理方案，相互配合、取長(zhǎng)補(bǔ)短，盡量把事情做的少出錯(cuò)誤，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)任務(wù)。
二、自身不足之處：
雖然在來(lái)鴻臣監(jiān)理部以前已經(jīng)干過(guò)幾年的監(jiān)理工作，但是消極的工作態(tài)度依然存在，自己仍然還存在很多不足之處，工作方式不夠靈活，解決和處理問(wèn)題的時(shí)候，不能很好地、全面地協(xié)調(diào)好各種關(guān)系，考慮問(wèn)題不夠全面，在施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過(guò)程中協(xié)調(diào)和管理能力的欠缺，導(dǎo)致在工作中出現(xiàn)了不少錯(cuò)誤，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，處理的很不好，給以后的監(jiān)理工作造成了很大的困難。由于自己在工作中的疏忽大意，給自己的監(jiān)理工作造成了很被動(dòng)的局面，同時(shí)也暴露了自己在工作中做的不夠仔細(xì)和不夠踏實(shí)的一面。在以后的工作中要不斷加強(qiáng)自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，多向領(lǐng)導(dǎo)及同事們學(xué)習(xí)協(xié)調(diào)以及現(xiàn)場(chǎng)管理能力。爭(zhēng)取做到言行要嚴(yán)謹(jǐn)，說(shuō)話要有依據(jù)，給施工單位提建議時(shí)要注意把握尺度，嚴(yán)守公司紀(jì)律，在文件處理及行文方面多下功夫，以保證行文的準(zhǔn)確性，提高監(jiān)理月報(bào)的實(shí)用性，對(duì)自己所負(fù)責(zé)工地的監(jiān)理資料要及時(shí)整理，盡量做到資料與工程同步，確保各類(lèi)資料有據(jù)可查。
三、對(duì)公司的建議：
通過(guò)對(duì)幾個(gè)工地的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)工地在合同管理和現(xiàn)場(chǎng)管理方面較為混亂，個(gè)別項(xiàng)目在未簽合同和開(kāi)工手續(xù)不完善的情況下，就開(kāi)始施工，施工單位的施工力量和技術(shù)力量也較薄弱、施工隊(duì)伍繁雜，感覺(jué)到如果是一個(gè)管理人員素質(zhì)高、實(shí)力強(qiáng)的施工隊(duì)，就便于管理，工程質(zhì)量也有保證，如果是一個(gè)各方面都相對(duì)較差的施工隊(duì)則反之，由于有的施工隊(duì)對(duì)監(jiān)理的口頭通知和下發(fā)的監(jiān)理工程師通知單提出的問(wèn)題不予整改，甚至置之不理，很難管理，這樣就造成工程質(zhì)量不能保證，業(yè)主入住后返修率高，給公司形象造成很不好的影響，所以建議公司在選擇施工隊(duì)時(shí)，一定要選擇那些在建筑行業(yè)實(shí)力比較強(qiáng)、信譽(yù)較好、管理人員素質(zhì)高的施工隊(duì)。只有加大管理力度，才能確保工程質(zhì)量，保證公司的利益不受損害。
四、明年的努力方向：
加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力，不斷加強(qiáng)對(duì)新規(guī)范、新圖集的學(xué)習(xí)，提高自身的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力，遵守公司的各項(xiàng)管理制度，考勤制度，協(xié)助總監(jiān)理工程師開(kāi)展好工作，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范、國(guó)家規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙去工作，在工作中向有經(jīng)驗(yàn)的同事多請(qǐng)教、多學(xué)習(xí)，不斷的總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)，吸取過(guò)去的教訓(xùn)，把本職工作做的更好，努力將自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，協(xié)調(diào)和管理能力提高到一個(gè)新的臺(tái)階。
監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)4
時(shí)間一晃而過(guò)，如白隙之間，20xx年已接近尾聲，回顧自己在接觸工程監(jiān)理的這一年來(lái)的工作，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，在同事的幫助和鼓勵(lì)下，通過(guò)自身的不懈努力，掌握了一定的知識(shí)，但也存在了諸多不足。現(xiàn)就就本年工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一、個(gè)人年度主要工作內(nèi)容
在這年的工作中，我參與了天津市李港監(jiān)獄改擴(kuò)建工程、護(hù)坡工程和駐監(jiān)武警營(yíng)房工程，在此期間我抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項(xiàng)工作，總結(jié)每一項(xiàng)工作的流程和要點(diǎn)，找出不明白的'問(wèn)題，及時(shí)查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗(yàn)。工作質(zhì)量方面，根據(jù)監(jiān)理規(guī)范，工程圖紙和監(jiān)理細(xì)則嚴(yán)格監(jiān)督。參與天津市李港監(jiān)獄改擴(kuò)建工程，我大部分時(shí)間都是在工地現(xiàn)場(chǎng)，從樁基工程開(kāi)始一直到個(gè)別主體裝修，后來(lái)武警營(yíng)房開(kāi)工，被派到武警營(yíng)房做監(jiān)理工作。在此期間發(fā)現(xiàn)自己很多不明白的地方，通過(guò)查閱規(guī)范等方式填補(bǔ)了自己在該方面的空缺，下次在遇到類(lèi)似的情況就可以獨(dú)立解決了。對(duì)于需要旁站的部位做好旁站記錄，對(duì)于驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，如果驗(yàn)收不合格，則嚴(yán)禁進(jìn)行下道工序作業(yè)。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備等的原始憑證檢測(cè)報(bào)告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn)，對(duì)進(jìn)場(chǎng)鋼筋進(jìn)行見(jiàn)證取樣后跟隨施工方送達(dá)質(zhì)檢站等一系列的跟蹤工作。每個(gè)月末將現(xiàn)場(chǎng)的施工情況與施工計(jì)劃進(jìn)行比較，如果進(jìn)度落后及時(shí)查找原因并在保證工程質(zhì)量的前下采取措施加快施工。
二、工作體會(huì)感受及不足
工作體會(huì)感受及不足，通過(guò)今年的監(jiān)理工作，我感覺(jué)作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊(duì)、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會(huì)贏的別人的尊重。在工地我接觸了很多新鮮的事物，在老同事的細(xì)心指導(dǎo)和幫助下我學(xué)到了很多新的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，拓寬了我在這個(gè)行業(yè)的知識(shí)面。這一年讓我學(xué)會(huì)了不少東西，繼續(xù)在社會(huì)腳踏實(shí)地的努力工作學(xué)習(xí)，擺正自己的心態(tài)，從初涉社會(huì)工作的被動(dòng)狀態(tài)轉(zhuǎn)變到開(kāi)始適應(yīng)社會(huì)的主動(dòng)狀態(tài)，以放松的心情，充沛的精力繼續(xù)投入緊張的工作。在今后的工作中我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)本專(zhuān)業(yè)的知識(shí)和實(shí)踐的能力，不斷總結(jié)教訓(xùn)，努力做得更好。
三、個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見(jiàn)及對(duì)公司的意見(jiàn)
個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃：從事監(jiān)理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿(mǎn)足于現(xiàn)實(shí)，因此我明年依然要多學(xué)多問(wèn)多做，按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，工作上遵守公司的各項(xiàng)管理，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng)，進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體，并利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)規(guī)范上的要求提高自己的業(yè)務(wù)水平。為了自己，也為了家庭，更為了公司，我希望公司多組織一些對(duì)于我們員工的培訓(xùn)工作，使我們能更好的做好這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些事請(qǐng)。
監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)5
20xx年，在局黨委和總公司的領(lǐng)導(dǎo)下，公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體員工堅(jiān)持“精心服務(wù)、誠(chéng)實(shí)守信、以人為本、業(yè)精于勤”的管理理念，以為社會(huì)提供全過(guò)程、高水平、深層次的工程監(jiān)理和項(xiàng)目管理服務(wù)為宗旨，以追求業(yè)主滿(mǎn)意率遞增為目標(biāo)，以領(lǐng)先行業(yè)、向綜合型的公司邁進(jìn)為發(fā)展方向。全體員工勤奮努力，團(tuán)結(jié)拼搏，共度難關(guān)，再創(chuàng)佳績(jī)，圓滿(mǎn)完成了公司年初制定的經(jīng)營(yíng)和管理目標(biāo)，進(jìn)一步提高了公司管理水平和服務(wù)質(zhì)量，拓展了經(jīng)營(yíng)范圍，提升了公司核心競(jìng)爭(zhēng)能力，為監(jiān)理公司長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在此，我代表監(jiān)理公司，對(duì)指導(dǎo)和支持我們工作的領(lǐng)導(dǎo)、同仁、以及始終辛勤奮戰(zhàn)在工作一線的全體員工表示衷心的感謝！下面，我首先就公司今年的工作情況，以及公司整體的運(yùn)作狀況做出以下幾點(diǎn)總結(jié)匯報(bào)：
一、20xx年工作回顧
1、公司經(jīng)營(yíng)情況：
20xx年監(jiān)理項(xiàng)目共xx個(gè)，新開(kāi)工監(jiān)理項(xiàng)目xx個(gè)，續(xù)建項(xiàng)目x個(gè)，完工監(jiān)理項(xiàng)目x個(gè)。監(jiān)理項(xiàng)目涵蓋公路、市政、水利、房建四個(gè)方面，其中公路項(xiàng)目x個(gè)，總里程xx公里市政項(xiàng)目x個(gè)，房建工程xx個(gè)，建筑面積xxx平方米。水利基礎(chǔ)設(shè)施工程x個(gè)，溝渠xx條，長(zhǎng)xx萬(wàn)米；橋梁xx座。全年參與投標(biāo)6次，中標(biāo)3次，簽定合同金額xx余萬(wàn)元。20xx年公司完工項(xiàng)目x個(gè)，合格率100%，優(yōu)良率87%未完工程的各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，公司接受上級(jí)及業(yè)主的監(jiān)理
專(zhuān)項(xiàng)檢查，受到一致好評(píng)。全年在監(jiān)項(xiàng)目中，未發(fā)生一起涉及監(jiān)理責(zé)任的安全質(zhì)量事故。目前公司上下已經(jīng)建立起一套較為有效的危機(jī)防范機(jī)制和應(yīng)急處理機(jī)制，公司大多數(shù)監(jiān)理人員牢固樹(shù)立危機(jī)意識(shí)，依法依規(guī)開(kāi)展監(jiān)理工作，認(rèn)真履行合同約定的服務(wù)義務(wù)，大大降低了責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)，保證了公司健康穩(wěn)定的發(fā)展。
通過(guò)公司全體員工的共同努力，我們不僅圓滿(mǎn)完成了年初制定的工作目標(biāo)，20xx年，公司的經(jīng)營(yíng)工作取得了可喜的成績(jī)，開(kāi)創(chuàng)了經(jīng)營(yíng)工作新局面。
2、思想政治教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)情況
學(xué)習(xí)是前進(jìn)的動(dòng)力，我們公司注重抓好全體員工的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，制定了有效的學(xué)習(xí)制度，規(guī)定每周五下午為固定例會(huì)，進(jìn)行工地匯報(bào)和學(xué)習(xí)交流，學(xué)習(xí)內(nèi)容主要是有關(guān)工程質(zhì)量和安全方面的法律、法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度，通過(guò)學(xué)習(xí)使全體員工領(lǐng)會(huì)了黨和國(guó)家的各項(xiàng)方針政策、加強(qiáng)了法制觀念，提高了員工的政治思想覺(jué)悟和自身修養(yǎng)。使公司員工能自覺(jué)抵制各種行業(yè)不正之風(fēng)的侵蝕，真正樹(shù)立服務(wù)的思想。制作公司板報(bào)三期，大力宣傳企業(yè)文化，對(duì)企業(yè)的信息和文化大力宣揚(yáng)，為公司發(fā)展注入生機(jī)。此外，組織職工參加總公司濮上園拓展軍事演練，增強(qiáng)職工團(tuán)體凝聚力，豐富職工業(yè)余文化生活。發(fā)揚(yáng)干部職工顧大局，識(shí)大體工作作風(fēng)，全體干部職工去蘭考學(xué)習(xí)焦裕祿同志先進(jìn)事跡活動(dòng)，十月份，大力弘揚(yáng)愛(ài)國(guó)宣傳活動(dòng)，學(xué)習(xí)老一輩無(wú)產(chǎn)階級(jí)革命家優(yōu)良傳統(tǒng)、組織全體干部職工去河北西柏坡調(diào)研，使公司員工思想政治水平大大提高。
業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《建筑法》、《建筑工程安全管理?xiàng)l例》及建設(shè)工程強(qiáng)制性條文、等有關(guān)規(guī)定。派兩名同志去鄭州學(xué)習(xí)《新監(jiān)理合同宣貫》和《建筑工程質(zhì)量管理新驗(yàn)收規(guī)范》的學(xué)習(xí)，組織四名同志參加了20xx年監(jiān)理員培訓(xùn)，并取得了證書(shū)。目前公司已形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍，在工作的`空隙，采用自學(xué)和鼓力支持每位員工參加自學(xué)考試或函授等方式，以提高公司員工全體文化業(yè)務(wù)素質(zhì)。使公司整體業(yè)務(wù)水平有了很大的提高，通過(guò)學(xué)習(xí)使每個(gè)人加深了對(duì)建筑規(guī)范及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的理解，統(tǒng)一了工作方法，提高了工作能力和效率，從而大大提高了公司在市場(chǎng)影響力。
二、2021年工作計(jì)劃
20xx年是碩果累累的一年，2021年是充滿(mǎn)希望的一年，在新的一年里，我們要乘著時(shí)代前進(jìn)的步伐不斷發(fā)展壯大，在原有的工作計(jì)劃上，著手從以下幾個(gè)方面做起，不斷完善和鞏固我們的事業(yè)。
1、20xx年，我們將認(rèn)真落實(shí)局黨委、總公司各項(xiàng)決議，按照總公司“帶好隊(duì)伍、搞好經(jīng)營(yíng)、確保安全”的總體要求，切實(shí)增強(qiáng)公司員工在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的機(jī)遇意識(shí)和憂(yōu)患意識(shí)，進(jìn)一步落實(shí)措施，扎實(shí)有效地抓好項(xiàng)目管理、制度建設(shè)、業(yè)務(wù)拓展等工作，確保完成目標(biāo)任務(wù)。
2、抓管理，促進(jìn)項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化，為加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的有效管理，公司要成立由片區(qū)及總監(jiān)負(fù)責(zé)制的項(xiàng)目管理體系結(jié)構(gòu)。在工程項(xiàng)目監(jiān)理過(guò)程中，我們主要要抓好以下幾個(gè)方面的工作：一是監(jiān)理制度的建立與執(zhí)行；二是監(jiān)理部全體人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作氛圍；三是監(jiān)理信息的傳遞和責(zé)任的追溯；四是加強(qiáng)巡視，做好預(yù)控。通過(guò)強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化管理，進(jìn)一步提高公司監(jiān)理工作水平。
3、搞創(chuàng)新，探索公司生存之路，在多年監(jiān)理工作中，我們深刻體會(huì)到，不斷深化管理機(jī)制和加強(qiáng)管理創(chuàng)新，是加速監(jiān)理公司更快發(fā)展的必備基礎(chǔ)。今年，從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需要出發(fā)，積極做好監(jiān)理公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)，為公司具備條件的員工晉升工程師技術(shù)職稱(chēng)，吸納注冊(cè)監(jiān)理工程師，為具備成立真正監(jiān)理公司做好準(zhǔn)備，深化企業(yè)改革、進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理，與時(shí)俱進(jìn)，努力實(shí)現(xiàn)內(nèi)外管理市場(chǎng)化，使公司走上管理科學(xué)、健康有序、持續(xù)高效的發(fā)展之路。
4、今年公司要辦的幾件大事分別是：
1、為加大監(jiān)理工地的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資的有效控制、擬投入工程監(jiān)理面包車(chē)一部。
2、加強(qiáng)對(duì)總監(jiān)及骨干員工的素質(zhì)教育，提升公司員工整體素質(zhì)，加大監(jiān)理員、見(jiàn)證員、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的培訓(xùn)，計(jì)劃培訓(xùn)6人，適應(yīng)公司未來(lái)發(fā)展的需要。以提高監(jiān)理工作水平。
3、為提高、加強(qiáng)房建工程質(zhì)量的有效控制、繼續(xù)購(gòu)買(mǎi)專(zhuān)業(yè)圖集、書(shū)籍及工程質(zhì)量檢測(cè)工具。
4、加強(qiáng)總監(jiān)對(duì)工地巡視力度，加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的考勤。
5、積極與總公司及時(shí)溝通，保持與甲方的密切配合�；仡欉^(guò)去我們信心百倍，展望未來(lái)我們斗志昂揚(yáng)，對(duì)于20xx年所取得的成績(jī)我們倍感欣喜，對(duì)于20xx年的工作我們滿(mǎn)懷希望，我們?cè)谛碌囊荒昀�，始終樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀，以強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感、良好的職業(yè)道德、優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)精神、精良的技術(shù)能力，在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，將繼續(xù)秉承公司的優(yōu)良作風(fēng)，艱苦奮斗，干事創(chuàng)業(yè)，多種經(jīng)營(yíng)、使公司在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中贏得主動(dòng)，走上持續(xù)快速發(fā)展的健康道路。讓我們大家團(tuán)結(jié)一心，立足拓展，勇于創(chuàng)新，堅(jiān)持發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，開(kāi)創(chuàng)公司全面提升的新局面，爭(zhēng)取在新的一年里有新的提高，新的收獲。
監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)6
時(shí)間在慢慢的流逝，才發(fā)現(xiàn)我已經(jīng)來(lái)到x項(xiàng)目部吳橋工程兩個(gè)月了。
經(jīng)過(guò)上月的學(xué)習(xí)總結(jié)，我這個(gè)月的工作水平有了明顯的提高，師傅還說(shuō)你們年輕人學(xué)習(xí)就快。
這個(gè)月的重點(diǎn)工作是抓施工安全、施工工藝和施工質(zhì)量。這個(gè)月是現(xiàn)場(chǎng)施工高峰期，主變基礎(chǔ)、GIS基礎(chǔ)和防火墻基礎(chǔ)都要商品砼混凝土澆筑，都是同時(shí)進(jìn)行所以現(xiàn)場(chǎng)很混亂存在很多的安全隱患所以監(jiān)理的工作任務(wù)很艱巨，在抓施工安全的前提下還要對(duì)施工工藝和質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。
特別是防火墻高空柱、粱綁緊，對(duì)施工人員進(jìn)行交底，要求對(duì)施工人員按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行作業(yè)，注意施工安全。在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí)，做到提前到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作，并旁站施工全過(guò)程，及時(shí)、完全真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄；對(duì)一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。
對(duì)各施工過(guò)程中的`巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向助理監(jiān)理師報(bào)告，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作。
在日常工作中，我對(duì)安全文明施工和工程管理規(guī)程、規(guī)
范、工具書(shū)、及上級(jí)下發(fā)的相關(guān)文件等相關(guān)書(shū)籍進(jìn)行學(xué)習(xí)使我的工作能力得到了很大的提高，我將會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)知識(shí)。能在工程上得心應(yīng)手。
監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)7
第一部分、20xx年度工作完成情況
回首過(guò)去，首先要感謝鄭總、吳總及周總的關(guān)心和信任，還有各位同事的幫助和支持，讓我在工作中積累到很多經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。
本人在20xx年8月1日于監(jiān)理二分部入職，20xx年1月6日調(diào)換至監(jiān)理總部，主要負(fù)責(zé)安全資料的收集、歸檔，協(xié)助吳總進(jìn)行本項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查與管理的工作。服從公司、領(lǐng)導(dǎo)安排，盡職盡責(zé)，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
在這過(guò)去一年的時(shí)間里，我從本項(xiàng)目一線駐地監(jiān)理人員調(diào)整至監(jiān)理總部，這不管是在工作或生活上對(duì)我都是一種全新的挑戰(zhàn)，從中讓我在思想認(rèn)知方面發(fā)生了重大變化，明白了領(lǐng)導(dǎo)為何要制定“內(nèi)部管理辦法”等諸多規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格管理。深刻體會(huì)到作為一個(gè)監(jiān)理人員，只有熟練掌握專(zhuān)業(yè)知識(shí)，才能讓施工單位信服，只有嚴(yán)格律己、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、尊重他人才能更好的開(kāi)展監(jiān)理工作，才會(huì)被施工單尊敬及業(yè)主欣賞，也讓我從中學(xué)到了很多關(guān)于監(jiān)理工作程序把控、施工現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題處理方式方法等方面的知識(shí)。
日常工作中嚴(yán)格要求自己，遵守職業(yè)道德，杜絕職業(yè)犯罪，在法律法規(guī)及合同文件劃定的范圍內(nèi)，履行監(jiān)理職權(quán)，嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)理，貫徹執(zhí)行建設(shè)強(qiáng)制條文及其他建筑規(guī)范各項(xiàng)規(guī)定。謹(jǐn)言慎行、虛心聽(tīng)取前輩們的處理意見(jiàn)，站在公平公正的立場(chǎng)上，解決工作中存在的各種問(wèn)題。監(jiān)理工作過(guò)程中，合理掌控事前、事中及事后控制。
施工前，檢查施工單位人、機(jī)、料的準(zhǔn)備、到位情況，并針對(duì)施工中容易出現(xiàn)的安全、質(zhì)量問(wèn)題，下發(fā)監(jiān)理工作聯(lián)系單，要求施工單位引起重視，加強(qiáng)預(yù)防，從根本上解決諸多安全、質(zhì)量隱患，防患于未然。
施工中，通過(guò)加強(qiáng)巡視和旁站，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的安全、質(zhì)量問(wèn)題，下發(fā)監(jiān)理巡查單或監(jiān)理通知單，情節(jié)嚴(yán)重者可逐層上報(bào)總監(jiān)進(jìn)行通報(bào)，要求施工單位進(jìn)行整改并跟蹤解決。杜絕因慢作為而發(fā)生安全事故及造成不必要的工程返工。
施工完成后，按照分部分項(xiàng)工程的劃分，以檢驗(yàn)批為單位進(jìn)行驗(yàn)收，根據(jù)規(guī)范及相關(guān)文件規(guī)定，及時(shí)組織各方進(jìn)行中間驗(yàn)收、轉(zhuǎn)序驗(yàn)收，通過(guò)對(duì)工程施工過(guò)程的檢驗(yàn)、驗(yàn)收和監(jiān)督管理，把好工程施工質(zhì)量控制的最后防線。
工作中，緊緊圍繞“安全、質(zhì)量、投資和進(jìn)度”等方面來(lái)進(jìn)行全面控制管理，嚴(yán)格把控建設(shè)程序。
嚴(yán)格執(zhí)行本項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)條件驗(yàn)收管理辦法，認(rèn)真審核施工單位上報(bào)的施工方案，審查人、機(jī)、料的準(zhǔn)備與到位情況，組織進(jìn)行條件驗(yàn)收，對(duì)于條件驗(yàn)收各方提出的問(wèn)題，督促整改消項(xiàng)落實(shí)。日常檢查中，發(fā)現(xiàn)安全、質(zhì)量隱患及時(shí)下發(fā)監(jiān)理指令，要求施工單位整改。對(duì)于重大隱患，逐層上報(bào)，由總監(jiān)理工程師責(zé)令施工單位暫停施工并及時(shí)上報(bào)建設(shè)單位和上級(jí)主管部門(mén)。不定時(shí)組織參建各方對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行聯(lián)合排查，確保工程施工安全、有序開(kāi)展。
嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制與“首件”合格制，及時(shí)組織進(jìn)行“首件”驗(yàn)收，監(jiān)督檢查施工單位的質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施的落實(shí)情況，督促施工企業(yè)完善質(zhì)量、安全管理程序和管理制度并監(jiān)督其有效實(shí)施。檢查施工企業(yè)所使用圖紙、圖集、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的有效性，檢查所使用計(jì)量器具和測(cè)量器具的準(zhǔn)確性；對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行審查，定期組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查。嚴(yán)格執(zhí)行本項(xiàng)目監(jiān)理旁站管理辦法當(dāng)中的各項(xiàng)規(guī)定，對(duì)關(guān)鍵部位、重要工序施工進(jìn)行旁站。
嚴(yán)格督促施工單位按照規(guī)定的工期組織進(jìn)行施工，要求編制進(jìn)度計(jì)劃上報(bào)審批，根據(jù)審批的進(jìn)度計(jì)劃制定進(jìn)度管理橫道圖，建立進(jìn)度控制臺(tái)帳，及時(shí)核對(duì)工程形象進(jìn)度，向業(yè)主匯報(bào)工程進(jìn)展情況并分析偏差緣故。
嚴(yán)格審核本專(zhuān)業(yè)月、季、年度工程驗(yàn)工計(jì)價(jià)報(bào)表，做到與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)度相符合，不超計(jì)，不漏計(jì)，保證工程量簽證的各項(xiàng)工程數(shù)量準(zhǔn)確。未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不符合規(guī)定的部分堅(jiān)決不予簽認(rèn)。
工作中，還要做好監(jiān)理資料的收集、存檔，監(jiān)理指令應(yīng)以書(shū)面形式下發(fā)，留下監(jiān)理工作痕跡，有效規(guī)避口頭通知，并記入監(jiān)理日志，跟蹤、整改落實(shí)，及時(shí)閉合，各項(xiàng)監(jiān)理工作資料記錄，應(yīng)相輔相成，互相對(duì)應(yīng)。
盡管這一年來(lái)的工作當(dāng)中有很多的困難和曲折，但使我懂得了很多、認(rèn)識(shí)了很多、也學(xué)到了很多，同時(shí)也總結(jié)了不少的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為以后更好的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第二部分、20xx年度工作中存在的問(wèn)題
在完成自己工作同時(shí)，參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，報(bào)名從業(yè)資格考試，遞交材料申請(qǐng)初級(jí)職稱(chēng)，了解學(xué)習(xí)BIM技術(shù)。
雖然我一直努力扎實(shí)的去做好每一項(xiàng)工作，但還是存在不足之處，如因工作不夠細(xì)心，匯報(bào)材料當(dāng)中出現(xiàn)一些錯(cuò)別字；因?qū)Ω魇┕?biāo)段招、投標(biāo)及現(xiàn)場(chǎng)的管理組織機(jī)構(gòu)不夠熟悉，統(tǒng)計(jì)資料出錯(cuò)；網(wǎng)格檢查中所提問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)，引起領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)疑；PPT文本題材不足，代表性不強(qiáng)等問(wèn)題。
我將繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡查，不斷提高自身各方面的素質(zhì)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷充實(shí)自己，爭(zhēng)取能成為一名優(yōu)秀的監(jiān)理人員。
第三部分、20xx年度工作計(jì)劃
20xx年即將到來(lái)，新的一年任重而道遠(yuǎn)，還要繼續(xù)努力，只有不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應(yīng)能力，才能更好的服務(wù)于工程項(xiàng)目的'建設(shè)，提高工程質(zhì)量的品質(zhì)，才能使自己得以更好的發(fā)展。在工作中聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，服從指揮，團(tuán)結(jié)合作，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)制度。在努力完成公司、領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作前提下，加強(qiáng)自我提升，努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，充實(shí)自己，以新的工作姿態(tài)迎接挑戰(zhàn)，以嶄新的工作面貌進(jìn)入新的一年，堅(jiān)信公司發(fā)展方向，做一名合格的“賽瑞斯人”。
第四部分、需要公司提供的支持，對(duì)公司發(fā)展的管理建議
本項(xiàng)目大多數(shù)員工已滿(mǎn)足初級(jí)職稱(chēng)申請(qǐng)資格，員工自己提交材料申請(qǐng)職稱(chēng)難度與成功率較小，望公司統(tǒng)一給予解決。
目前十號(hào)線聯(lián)合體成員單位，重慶市工程管理有限公司的基層監(jiān)理人員工資待遇與我單位相比有較大差距，望公司給予相關(guān)考慮。
就城市軌道交通建設(shè)而言，西南區(qū)域云、貴、川三省市場(chǎng)有很好的發(fā)展前景，重慶地鐵十號(hào)線項(xiàng)目是公司第一個(gè)西南項(xiàng)目，已得到業(yè)主的一致好評(píng)。希望公司加大對(duì)云、貴、川三省招標(biāo)信息的關(guān)注，選擇項(xiàng)目進(jìn)行投標(biāo)。一方面，保證員工穩(wěn)定、不流失，以提高公司整體服務(wù)水平；另一方面，通過(guò)做好中標(biāo)項(xiàng)目，打響公司聲譽(yù)，各項(xiàng)目間連點(diǎn)成線、以線成面，面動(dòng)成體，全面覆蓋整個(gè)西南片區(qū)，占據(jù)、開(kāi)拓整個(gè)西南市場(chǎng)。
監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)8
時(shí)間過(guò)得飛快，不知不覺(jué)中，充滿(mǎn)希望的新的一年就要到來(lái)，現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：
一、個(gè)人年度主要工作內(nèi)容
在這一年的時(shí)間里，我主要參與了xx一期工程，煙以及公司多個(gè)項(xiàng)目的測(cè)量工作。
二、崗位職責(zé)履行情況
在這一年的工作中，我仍然抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項(xiàng)工作，總結(jié)每項(xiàng)工作的流程和要點(diǎn)，找出不明白的問(wèn)題，及時(shí)查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)同事請(qǐng)教，一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗(yàn)。
工程質(zhì)量方面，根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細(xì)則》嚴(yán)格監(jiān)督。參與工程時(shí)，我大部分時(shí)間都在工地現(xiàn)場(chǎng)，工程看似簡(jiǎn)單，但是工地范圍很大，多點(diǎn)同時(shí)施工，必須抓住監(jiān)理重點(diǎn)才能在即減少工作量的同時(shí)又能提高工作效率和效果。如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問(wèn)題及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)并查閱相關(guān)規(guī)范，在解決問(wèn)題的同時(shí)，也填補(bǔ)了自己在該方面的知識(shí)空缺，下次再遇到類(lèi)似情況就可以獨(dú)立解決了。對(duì)需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄，對(duì)要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，如果驗(yàn)收不合格，則嚴(yán)禁進(jìn)行施工下道工序。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備等的原始憑證檢測(cè)報(bào)告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn)，對(duì)鋼筋、聯(lián)鎖塊等進(jìn)行見(jiàn)證取樣和平行檢測(cè)。對(duì)于有交叉作業(yè)的'工程，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序，力求達(dá)到。每個(gè)月末將現(xiàn)場(chǎng)的施工情況與施工計(jì)劃進(jìn)行核對(duì)，如果進(jìn)度落后及時(shí)要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工。
工程資料方面，每天根據(jù)工地現(xiàn)場(chǎng)情況寫(xiě)好監(jiān)理日記，并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔，督促施工單位上報(bào)相應(yīng)的工程資料。定期將見(jiàn)證取樣、平行檢測(cè)等資料整理歸檔，并且將各項(xiàng)的臺(tái)賬做好，力求在工程結(jié)束時(shí)資料也備齊歸檔。
三、工作體會(huì)感受及不足
通過(guò)今年的監(jiān)理工作，我覺(jué)得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊(duì)、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會(huì)贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物，在老同事的細(xì)心指導(dǎo)、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，拓寬了我的知識(shí)面。這一年的工作我收獲很大，但是也存在很多的不足，工作經(jīng)驗(yàn)不足，面對(duì)強(qiáng)度較大工作的時(shí)候不夠細(xì)致，不夠耐心，這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會(huì)勤學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，改正自己的不足，爭(zhēng)取做到揚(yáng)長(zhǎng)避短。
四、明年個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見(jiàn)及對(duì)公司的意見(jiàn)
從事監(jiān)理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿(mǎn)足于現(xiàn)在，因此新的一年我依然要多問(wèn)、多學(xué)、多做，按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)。工作生活上遵守公司的各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng)，進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體，并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文，提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望公司多組織一些對(duì)我們新員工的培訓(xùn)，使我們能更好的適應(yīng)這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些事情。
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