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農(nóng)資行業(yè)個人年終總結(jié)
總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢？以下是小編精心整理的農(nóng)資行業(yè)個人年終總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
農(nóng)資行業(yè)個人年終總結(jié)1
為認(rèn)真貫徹落實(shí)農(nóng)業(yè)部、公安部、國家工商總局等六部委今年3月4日聯(lián)合召開的“全國農(nóng)資打假專項治理行動動員暨毒鼠強(qiáng)專項整治工作表彰電視電話會議”精神，我們按照省、市關(guān)于開展農(nóng)資打假行動的部署，結(jié)合本轄區(qū)實(shí)際制定了具體實(shí)施方案，在市縣兩級工商、質(zhì)檢等部門的配合下，加大宣傳力度，增強(qiáng)維權(quán)意識和誠信意識，積極開展農(nóng)資打假行動，整頓規(guī)范農(nóng)資市場秩序，保護(hù)了農(nóng)民利益，保證了春耕備耕的安全，現(xiàn)將春季農(nóng)資打假工作小結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，嚴(yán)密組織
農(nóng)資打假一直是我們農(nóng)業(yè)局依法行政的一項重要工作。在全國農(nóng)資打假專項治理行動動員暨毒鼠強(qiáng)專項整治工作表彰電視電話議召開后，局領(lǐng)導(dǎo)及時組織各職能科站召開了農(nóng)資打假工作會議，成立了由局長掛帥、分管副局長負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)小組和相關(guān)職能科站組成的工作班子，明確了韓國昌局長為第一責(zé)任人，郝修業(yè)副局長為分管責(zé)任人，層層落實(shí)了職責(zé)任務(wù)。
我們深刻地認(rèn)識到開展農(nóng)資打假專項治理行動，是實(shí)現(xiàn)今年農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)的重要保證，是維護(hù)農(nóng)民群眾根本利益的直接體現(xiàn)。因此早在去年年底就對農(nóng)資打假工作進(jìn)行了嚴(yán)密的組織部署。在去年十一月，我們下發(fā)了《關(guān)于做好今冬明春農(nóng)資市場整頓規(guī)范工作的通知》，要求各縣做好農(nóng)資市場的調(diào)查摸底工作，建立統(tǒng)一的存貨臺帳，利用去冬今春，抓好農(nóng)資經(jīng)營人員的培訓(xùn)工作，為今年的農(nóng)資打假工作打下良好基礎(chǔ)；去年十二月底，我們牽頭組織畜牧、農(nóng)機(jī)、水利等部門制定了《山西省晉中市整頓和規(guī)范農(nóng)資市場秩序三年規(guī)劃》，明確了工作目標(biāo)，制定了實(shí)施步驟，強(qiáng)化了保障措施；今年三月，我們又下發(fā)了《晉中市農(nóng)業(yè)局春季農(nóng)資打假工作方案》，安排部署了全市春季的農(nóng)資打假工作，同時組織全市及重點(diǎn)縣的六部門參加了“全國農(nóng)資打假專項治理行動動員暨毒鼠強(qiáng)專項整治工作表彰電視電話會議”，統(tǒng)一了思想認(rèn)識，增強(qiáng)開展農(nóng)資打假工作的緊迫感和責(zé)任感。
二、加強(qiáng)宣傳，營造氛圍
今春以來，我們結(jié)合全市組織的春季農(nóng)業(yè)科技服務(wù)活動，市縣兩級有關(guān)部門把農(nóng)業(yè)法制宣傳教育作為其中一個重要內(nèi)容來開展工作。在“3.15”消費(fèi)者權(quán)益日，市農(nóng)業(yè)局組織了植保、種子、農(nóng)藥等專業(yè)人員，開展了街頭咨詢、送法下鄉(xiāng)，結(jié)合春耕備耕積極宣傳農(nóng)業(yè)法律法規(guī)，并將簡易識別、使用優(yōu)質(zhì)農(nóng)資和“主要農(nóng)作物主推品種”和“購種須知”等編寫成宣傳資料進(jìn)行了發(fā)放，我們還印制了晉中市農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法支隊工作卡片，擴(kuò)大農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法的影響，為農(nóng)民提供更多的服務(wù)。同時各縣也開展了形式多樣的宣傳活動，如和順縣農(nóng)業(yè)局在地方電視臺上開展了農(nóng)資打假專項宣傳活動，正確引導(dǎo)農(nóng)戶購買農(nóng)資產(chǎn)品。3月底，市農(nóng)業(yè)局還對全市種子經(jīng)營單位進(jìn)行了為期2天的培訓(xùn)，對農(nóng)資經(jīng)營人員進(jìn)行種子法律法規(guī)講解，通過培訓(xùn)大大提高了他們的質(zhì)量意識和守法意識，為推進(jìn)農(nóng)資打假專項治理工作營造了良好的氛圍。
三、周密安排，嚴(yán)格執(zhí)法
我們結(jié)合本市的實(shí)際，將今春的農(nóng)資打假工作分了三個階段：一是市場排查階段（3月1日至3月15日）。各縣（區(qū)、市）農(nóng)業(yè)局對本轄區(qū)范圍內(nèi)的種子、農(nóng)藥、肥料生產(chǎn)和經(jīng)營企業(yè)（戶）進(jìn)行了拉網(wǎng)式排查，摸清了本轄區(qū)內(nèi)農(nóng)資供應(yīng)和市場經(jīng)營情況。二是清理整頓階段（3月16日至4月30日）。各縣（市、區(qū)）農(nóng)業(yè)局要在第一階段對從事農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營單位和個人進(jìn)行拉網(wǎng)式排查的基礎(chǔ)上，以打擊違法經(jīng)營為主，特別是對群眾舉報的案件和屢教不改的“釘子戶”進(jìn)行嚴(yán)厲查處，防止各類頂風(fēng)違法經(jīng)營行為及假冒偽劣農(nóng)資坑農(nóng)害農(nóng)事件的發(fā)生。三是總結(jié)規(guī)范階段（5月1日至5月15日）。要求各縣（區(qū)、市）農(nóng)業(yè)局要做好總結(jié)，并將總結(jié)材料與報表于5月15日前報市局法規(guī)科。市局要對前兩階段的工作進(jìn)行匯總、總結(jié)，推廣各縣（區(qū)、市）農(nóng)資市場管理的好經(jīng)驗、好作法，對農(nóng)資市場監(jiān)督不力的縣（區(qū)、市）要給予通報批評，為全年農(nóng)資打假工作奠定良好基礎(chǔ)，逐步建立農(nóng)資打假的長效機(jī)制。市農(nóng)業(yè)執(zhí)法支隊在3月16日到26日，對東山五縣進(jìn)行了為期10日的重點(diǎn)檢查，共檢查500萬企業(yè)5個，種子經(jīng)營門店27個。查處無證經(jīng)營戶2戶，查處經(jīng)銷未審定品種戶6戶，查處標(biāo)簽、包裝不規(guī)范戶1戶，共查扣種子312.5公斤。沒收違法所得2200元。確保了春耕生產(chǎn)安全。
四、協(xié)調(diào)配合，上下聯(lián)動
今年農(nóng)資打假工作我們特別注重了加強(qiáng)了市、縣兩級之間的上下聯(lián)動和農(nóng)資打假職能部門之間的'協(xié)調(diào)配合。在左權(quán)、壽陽等縣，當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)、工商和質(zhì)檢部門聯(lián)合起來對農(nóng)資經(jīng)營戶進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，不留死角，對農(nóng)資經(jīng)營者進(jìn)行全面的核查、清理。壽陽縣質(zhì)檢局為了保障農(nóng)民的用肥安全，對進(jìn)入壽陽市場的每一批化肥都進(jìn)行了免費(fèi)抽檢，合格產(chǎn)品推薦農(nóng)民放心使用，對不合格新產(chǎn)品堅決查處，決不讓流入市場，坑害農(nóng)民。多部門齊抓共管，狠抓源頭，關(guān)口前移，標(biāo)本兼治，多措并舉，使晉中農(nóng)資市場秩序取得了根本性的好轉(zhuǎn)。
五、存在問題
1、執(zhí)法力量薄弱，綜合執(zhí)法亟待普及。我市農(nóng)業(yè)行政綜合執(zhí)法隊伍亟待健全，現(xiàn)在市、縣兩級綜合執(zhí)法隊伍正在組建中，在從專業(yè)執(zhí)法到綜合執(zhí)法轉(zhuǎn)變的過程中，人員、職能銜接的不是太好，在檢查中發(fā)現(xiàn)凡是有農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法隊伍的縣農(nóng)資市場秩序就要好于沒有農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法隊伍的縣，因此必須盡快健全農(nóng)業(yè)行政綜合執(zhí)法隊伍，充分發(fā)揮綜合執(zhí)法隊伍在農(nóng)資打假中的作用。
2、執(zhí)法手段落后，執(zhí)法經(jīng)費(fèi)短缺。現(xiàn)在農(nóng)資打假工作的形勢要求我們在交通、通訊、取證、技術(shù)檢測等方面必須達(dá)到一定水平，但目前執(zhí)法單位的狀況很難具備這些條件，同時缺乏必要的經(jīng)費(fèi)保障，這就不能適應(yīng)現(xiàn)階段農(nóng)資打假工作的形勢。
3、經(jīng)營未審定品種的情況比較嚴(yán)重。一些經(jīng)營者在利益的驅(qū)動下，經(jīng)銷未經(jīng)審定的玉米種子，特別是屯玉種業(yè)的未審定品種在我市市場上較多,左權(quán)遼豐種業(yè)有限公司就經(jīng)營有屯玉7號、屯玉23號、屯玉88號等未審定玉米種子；左權(quán)農(nóng)業(yè)科技服務(wù)部經(jīng)營有屯玉6、屯玉13、屯玉23、屯玉88、豐禾98等未審定玉米種子。
4、包裝、標(biāo)簽不夠規(guī)范，如左權(quán)縣石匣鎮(zhèn)川口村禹東紅經(jīng)銷敖雜1號高粱種子，用的是玉米種子包裝袋，并且沒有標(biāo)簽。
5、無證經(jīng)營種子、肥料情況嚴(yán)重。如和順?biāo)蔁熸?zhèn)雷莊村無證經(jīng)銷玉米種子、肥料，在我們和當(dāng)?shù)毓ど滩块T聯(lián)合查處時，無證經(jīng)營者暴力抗法，唆使一些村民哄搶了查扣種子，甚至當(dāng)?shù)毓膊块T出面也不能控制局面，我們只能向當(dāng)?shù)卣答伭饲闆r，此案在進(jìn)一步處理中。
農(nóng)資行業(yè)個人年終總結(jié)2
20xx—20xx年度，我作為一名基層農(nóng)技推廣體系建設(shè)的技術(shù)指導(dǎo)員，主要負(fù)責(zé)東蘭縣花香鄉(xiāng)大樂村、花香村、干來村三個村共10戶水稻科技示范戶的技術(shù)指導(dǎo)工作，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一、明確指導(dǎo)思想：
以示范產(chǎn)業(yè)水稻增產(chǎn)增收為目標(biāo)，以推廣新品種、新材料、新技術(shù)為手段，促成示范戶掌握水稻高產(chǎn)栽培技術(shù)。認(rèn)真遴選科技示范戶，簽訂協(xié)議。經(jīng)過和村干部交流，從現(xiàn)有農(nóng)戶中篩選出10名知識水平相對較高、具有一定科學(xué)種田意識的農(nóng)民作為科技示范戶，并以10戶科技示范戶為重點(diǎn)指導(dǎo)對象，按照計劃進(jìn)行《測土配方施肥技術(shù)》、《水稻病蟲害綜合防治技術(shù)》、《水氣平衡栽培技術(shù)》等技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，使科技示范戶的科學(xué)種田水平有進(jìn)一步提高。經(jīng)我指導(dǎo)的科技示范戶，20xx年種植水稻的產(chǎn)量有所提高，9月12日經(jīng)專家組的產(chǎn)量驗收，梁彩先示范戶作為競賽田戶主，畝產(chǎn)折干675.29公斤，榮獲全縣水稻高產(chǎn)田競賽二等獎。
二、確定工作目標(biāo)：
以示范戶掌握水稻高產(chǎn)的關(guān)鍵技術(shù)為突破口，實(shí)現(xiàn)水稻節(jié)本增收。今年在示范水稻上推廣主要技術(shù)有：
1、推廣水稻高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)雜交新品種：中浙優(yōu)8、廣西優(yōu)20xx、Y兩優(yōu)3218等高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)水稻雜交良種。
2、采取軟盤拋秧和旱育保姆技術(shù)育秧技術(shù)，改變了他們原來的'傳統(tǒng)水育秧方式，培育出壯苗，俗話說得好“好苗一半收”。
3、在施肥上采用測土配方施肥技術(shù)，采取“前促-中控--后補(bǔ)足”的平衡施肥方式，使水稻營養(yǎng)生長與生殖生長相協(xié)調(diào)，達(dá)到蘗多、穗大、籽粒飽滿。
4、“病蟲草鼠”進(jìn)行綜合防治，改變他們原來的一家一戶防蟲治病方式，“你防他不防”的驅(qū)趕式防治效果差，農(nóng)本高。今年我及時提供給他們《病蟲情報》，示范戶和輻射戶有了防蟲指南，知道什么時候防蟲治病，用什么藥，基本做到了群防群治，省藥省工省成本。
三、確保信息暢通，及時解決具體問題：
將10戶科技示范戶集中起來，座談交心，幫助分析各戶在水稻生產(chǎn)中存在的問題。通過分析各戶水稻生產(chǎn)存在的主要問題有：勞動力緊張，機(jī)械化程度不高，品種單一，育秧技術(shù)傳統(tǒng)化，栽插質(zhì)量不高，密度過稀，不能形成高產(chǎn)所需的有效穗，施肥缺乏科學(xué)性，盲目施肥，不合理施肥普遍存在，病蟲害防治上：盲目用藥、“你防他不防”現(xiàn)象普遍，造成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本增加。針對各農(nóng)戶水稻生產(chǎn)中存在的問題，分戶制定相應(yīng)的技術(shù)指導(dǎo)方案。
四、落實(shí)政策，及時發(fā)放物化技術(shù)補(bǔ)貼。
科技示范戶是我們推廣農(nóng)業(yè)技術(shù)的平臺，是農(nóng)民學(xué)科技用科技的樣板，所以，我每次到聯(lián)系戶去指導(dǎo)都掛“科技指導(dǎo)員”胸牌，給示范戶掛“科技示范戶”戶牌，及時發(fā)放48%(16-16-16)復(fù)合肥每戶50公斤的物化技術(shù)補(bǔ)貼物資。并認(rèn)真填寫技術(shù)指導(dǎo)員手冊填寫，科技示范戶手冊。
總之，通過項目的實(shí)施，對科技示范戶的指導(dǎo)，我學(xué)到了很多專業(yè)知識，能把科技知識充分應(yīng)用到實(shí)踐中去。但所做的工作離農(nóng)技推廣體系的要求比較遠(yuǎn)，決心在今后的工作中努力學(xué)習(xí)，不斷更新科技知識，認(rèn)真履行科技指導(dǎo)員的職責(zé)，把農(nóng)民急需的技術(shù)、政策、信息傳授給科技示范戶和農(nóng)民朋友，為我縣農(nóng)業(yè)的發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。
農(nóng)資行業(yè)個人年終總結(jié)3
一、工作成績及銷售情況
1、從供貨方面來說，20xx年，威遠(yuǎn)生化在平陸地區(qū)投入了大量的人力、物力、財力。一年來，不管德諾提出什么要求，從業(yè)務(wù)員提出申請到大區(qū)經(jīng)理審批，再到推廣部門策劃運(yùn)作都是一路綠燈、高效運(yùn)行；從上到下，從里到外，從操作產(chǎn)品到運(yùn)作市場，從業(yè)務(wù)方面到技術(shù)咨詢，從資源管理到營銷培訓(xùn)，從業(yè)務(wù)員、區(qū)域經(jīng)理到公司高層、專家教授，每一位相識或不相識的來自威遠(yuǎn)的朋友都知無不言、言無不盡地對德諾傾心相授，都盡自己最大的努力給了德諾農(nóng)資許多忠懇的建議和無私的幫助。
2、除了審計局的領(lǐng)導(dǎo)、同事以及其他職能部門的支持以外，還有許多結(jié)緣德諾的朋友，都給了德諾最真誠的幫助。比如，部官的仝亮，自己雖然不經(jīng)銷農(nóng)藥，但是卻為德諾介紹了幾個重要客戶。經(jīng)他介紹的五個客戶，兩個獲得了我們今年的銷售一等獎，一個獲二等獎，一個獲最佳回款獎，還有一個是今年新開的戶，銷售業(yè)績也不錯；零售商王新平，在年初曾對德諾農(nóng)資提出了非常好的建議，并認(rèn)真地寫下來交給了我們，他的建議書至今保存在德諾農(nóng)資的檔案里；還有我們的村干部周寬亮、劉百興，張店鎮(zhèn)老書記喬章典等，為了引導(dǎo)村民使用生物農(nóng)藥，淘汰高毒農(nóng)藥，都身體力行，率先使用，為德諾農(nóng)資及威遠(yuǎn)品牌的樹立做了大量的推廣宣傳工作。在張店、部官一帶，幾乎所有的農(nóng)民都知道了威遠(yuǎn)產(chǎn)品，很多農(nóng)民們說，威遠(yuǎn)這么好的藥，這些年都在哪兒啊，要是我們早用威遠(yuǎn)的藥，每年桃果的價格肯定要高許多。今年，農(nóng)民們普遍反映：用了生物農(nóng)藥后，蘋果、桃的品質(zhì)大大改善，果桃商品率也大為提高。我們的老百姓以他們的方式，對德諾農(nóng)資提出了最真誠最樸素的建議，給了德諾農(nóng)資最樸實(shí)的支持與扶助。
3、今年，很多零售商朋友都盡自己的能力對德諾農(nóng)資的工作寄予了大力的支持，從積極銷售到積極回款，都取得了顯著的成效，截止目前，德諾農(nóng)資的回款率已達(dá)98.6%。這中間，有很多客戶，毫不猶豫地拒絕了有多年合作關(guān)系的老供貨商的供貨，一心一意致力于德諾產(chǎn)品專賣，在我們強(qiáng)有力的品牌拉動下，除了銷售額大幅增長以外，也將威遠(yuǎn)生物農(nóng)藥過硬的質(zhì)量和德諾農(nóng)資優(yōu)質(zhì)的服務(wù)帶給了老百姓，在農(nóng)民朋友中反響良好，使德諾農(nóng)資與威遠(yuǎn)生化在平陸區(qū)域贏得了良好的口碑。
4、德諾誠實(shí)敬業(yè)、扎實(shí)負(fù)責(zé)的精神，贏得了名牌企業(yè)的青睞，也贏得了終端零售商的信任。今年的銷售過程中，接到零售商的電話后，我們曾多次專車趕到田間地頭，實(shí)地查看農(nóng)民們地里的蟲害、病害，并現(xiàn)場咨詢專家，以最快速度為農(nóng)民朋友解決問題；在排庫結(jié)賬的過程中，對算錯賬的客戶，都認(rèn)真誠實(shí)地予以了糾正。有一回，南王的客戶賈春蓉多付了我們200元錢但并不知曉，我們發(fā)現(xiàn)以后及時打電話予以糾正，避免了客戶的損失；在給黑窯的吳幫元算賬時，由于筆下誤，使他多付了300多元錢，復(fù)查時發(fā)現(xiàn)后，我們專程趕到黑窯給以糾正等等；德諾要求每一位員工都嚴(yán)格要求自己：誠實(shí)第一，決不多收客戶一分錢，決不與客戶推諉扯皮。正是這種勇于承認(rèn)錯誤，敢于承擔(dān)責(zé)任的精神使德諾農(nóng)資贏得了零售商朋友們的贊賞與信任，也贏得了農(nóng)民朋友的信任與尊重，也成為威遠(yuǎn)生化值得信賴的合作伙伴，今年，德諾農(nóng)資已被威遠(yuǎn)生化評為“四星級核心經(jīng)銷商”。
二、存在問題
�。ㄒ唬┙衲陰齑姹容^大。庫存偏大的主要原因：一是生物農(nóng)藥持效期長，往年，農(nóng)民們在賣桃前普遍都要打一到兩遍藥。可是，今年，用了高甲維鹽及除蟲尿這套黃金配方藥之后，后期卷葉蟲沒有再發(fā)生。直到桃區(qū)銷售工作已經(jīng)結(jié)束一個多月，地里也幾乎沒有蟲害。所以各零售點(diǎn)都沒有按預(yù)期計劃完成銷售，這是造成庫存偏大的主要原因。不過，雖然我們庫存偏大，但是農(nóng)民朋友們嘗到了用生物農(nóng)藥的好處，這是值得我們欣慰的地方。二是對于果區(qū)來說，今年普遍是小年，加之部分地區(qū)出現(xiàn)不同程度的凍害，導(dǎo)致農(nóng)民朋友對蘋果管理重視不夠，也是導(dǎo)致庫存偏大的一個主要原因。三是前期因為對產(chǎn)品了解不透，在小麥除草劑銷售期沒有對大家作出正確的指導(dǎo)。在千頃碧浪銷售出去以后，因為苯磺隆類產(chǎn)品見效慢，使得好多農(nóng)民誤以為買的是假藥，影響了同期清園藥的銷售。
�。ǘ┰谕茝V過程中，由于缺乏經(jīng)驗，加之工作開始得晚，使得大部分地區(qū)都沒有涉及到，導(dǎo)致銷售肓區(qū)的出現(xiàn)。
三、品牌問題
這方面，我們主要談一下品牌的定位、成長以及管理的問題
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德諾農(nóng)資致力于為農(nóng)民朋友提供一流的產(chǎn)品質(zhì)量，一流的售后服務(wù)；致力于架起零售商與一流名牌企業(yè)合作的橋梁；致力于和實(shí)力雄厚并且視農(nóng)民利益為最高利益企業(yè)的合作，從而打造優(yōu)秀的農(nóng)資品牌。德諾，永遠(yuǎn)是農(nóng)民的德諾。讓德諾品牌扎根深厚的土壤里，扎到農(nóng)民的心坎里是所有德諾人為之奮斗的目標(biāo)。
�。ǘ⑵放瞥砷L
兩年來，在座的每一位都為德諾農(nóng)資付出了艱苦的努力和辛勤的汗水，我深深地感覺到：在你們眼里，德諾就像自己的孩子，你們對他寄予了純樸的感情與深情的信任。從湖村王新平對德諾農(nóng)資誠懇的建議書到西牛張曉玲夫婦的真知灼見；一次次感受到張郭村景保屯對銷售出去的農(nóng)藥跟蹤到底的執(zhí)著精神；部官的蘇全太說，他寧愿不賣藥，也不會不負(fù)責(zé)任地將不合理的配方給農(nóng)民，讓他們反過來多花冤枉錢；還有一回，我聽到東鄭的趙增溫說：用咱們藥的戶，地里都非常干凈，我這些天天天在研究和琢磨威遠(yuǎn)公司到底是個什么公司呢，能做這么好……像這樣的事情，很多很多。每一次下鄉(xiāng)，看到老百姓信任而感動的眼神，我都會想起你們苦口婆心地講解；聽到老百姓對威遠(yuǎn)品牌的信賴與贊賞，我都會想起你們認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。在農(nóng)資市場極度混亂的今天，有緣接觸農(nóng)藥行業(yè)一個非常優(yōu)秀的品牌是我們大家的幸運(yùn)，而親手將一個優(yōu)秀的品牌在這么短的時間內(nèi)做到受百姓信賴又是非常難能可貴的。
�。ㄈ┠敲�，我們就一起談?wù)勁c品牌管理相關(guān)的幾個問題：
1、渠道的問題
對我們來說，渠道包括供貨渠道及銷售渠道。德諾農(nóng)資的供貨渠道大家都非常清楚。德諾農(nóng)資保證所有產(chǎn)品都是平陸區(qū)域總代理，封閉運(yùn)營的方式最大程度地杜絕了假冒偽劣農(nóng)藥的.流入，最大限度地提升了零售商朋友的利潤空間。拿威遠(yuǎn)生化來說吧：據(jù)非常可靠的消息，威遠(yuǎn)產(chǎn)品這些年來沒有因為任何藥害事件做過賠償。除了威遠(yuǎn)產(chǎn)品外，德諾農(nóng)資在進(jìn)貨渠道方面，把關(guān)也是非常嚴(yán)格的。我們保證所有的產(chǎn)品都是正式登記的產(chǎn)品，都經(jīng)過農(nóng)業(yè)局執(zhí)法大隊的驗收，保證經(jīng)銷商朋友放心經(jīng)營，絕不會因為一時不謹(jǐn)慎給經(jīng)銷商朋友帶來任何的不利影響。除了產(chǎn)品質(zhì)量過硬以外，兩年來，為了給農(nóng)民朋友尋求到真正視農(nóng)民利益為最高利益的企業(yè)，我們不斷地拒絕再拒絕。紅太陽、克勝制藥、瑞德豐等等一流企業(yè)都三番五次地找過我們，但是，在我們商談的過程中，沒有一個企業(yè)能像威遠(yuǎn)生化這樣，舍得付出，舍得在農(nóng)民身上大力度地投入。每一回，當(dāng)?shù)轮Z農(nóng)資提出需要支持的意向時，威遠(yuǎn)生化從來沒有算計過這樣的投入到底值不值，每次他們都是盡心盡力地去做，而同樣是大廠家，別的廠家就做不到。他們的支持力度都無一例外地視我們的銷售情況來定。在他們眼里，利益永遠(yuǎn)是第一的，利潤永遠(yuǎn)是第一的。今天，德諾選擇了威遠(yuǎn)，威遠(yuǎn)選擇了平陸，這樣的機(jī)會，對于我們來說，真得是非常寶貴，非常難得的。德諾只是一個橋梁，實(shí)際的情況是：一個實(shí)力雄厚的優(yōu)秀企業(yè)就站在我們的背后，隨時為我們提供強(qiáng)有力的品牌支持。牽著這個國內(nèi)一流企業(yè)的手，我們一定能走得更穩(wěn)更遠(yuǎn)。
2、銷售回款的問題。目前的農(nóng)資市場非�；靵y，生產(chǎn)企業(yè)之間、代理商之間、零售商之間的惡性競爭使得大家為了贏得市場，不得不通過賒銷途徑來提高市場占有率。但是，任何一個企業(yè)，想要健康發(fā)展，首先必須要有良好的銷售回款。沒有良好的現(xiàn)金流，再美好、再有前途的事業(yè)都終將走向夭折。除了農(nóng)資界，現(xiàn)在，國內(nèi)一流的名牌企業(yè)都已經(jīng)意識到這個問題，努力杜絕賒銷現(xiàn)象的存在，轉(zhuǎn)而將工作的重點(diǎn)放在售后服務(wù)及技術(shù)推廣方面，通過強(qiáng)有力的品牌策略以及優(yōu)質(zhì)超值的服務(wù)來占領(lǐng)市場。我們運(yùn)城地區(qū)有兩個曾經(jīng)顯赫一時的農(nóng)資企業(yè)，都企圖通過大規(guī)模的賒銷力度來占有市場，剛開始，似乎還轟轟烈烈了一陣，可是，好景不長，現(xiàn)在都已經(jīng)是生存艱難。大額度的賒銷，表面看來，似乎處處都充滿了誘惑。但是，在誘惑的背后，潛藏著諸多的風(fēng)險。而隨著國家惠農(nóng)政策越來越好，農(nóng)民維權(quán)意識也越來越強(qiáng)，假冒偽劣農(nóng)藥越來越難以立足。這種情況導(dǎo)致了未來的農(nóng)資市場，需要品牌；消費(fèi)觀念越來越成熟的老百姓需要品牌�？墒�，在我們接觸的生產(chǎn)廠家中，名牌廠家?guī)缀醵际遣毁d欠的。所以現(xiàn)款操作，是農(nóng)資行業(yè)必然的趨勢。這方面，我相信，通過我們努力，這個問題會逐步得到改善解決。我們應(yīng)該學(xué)習(xí)名牌企業(yè)的做法，努力做到質(zhì)量硬，價格硬，回款硬。只有良好的回款，才能讓我們贏得名牌企業(yè)的信賴，才能為我們爭取到更多更好的服務(wù)支持。也只有這樣，我們才能在農(nóng)資市場立于不敗之地，我們的事業(yè)才能形成良性循環(huán)，才能健康發(fā)展！拿今年銷售第一名的蘇全太來說吧：去年，他是第一年經(jīng)銷農(nóng)藥，當(dāng)年的銷量是6000元；今年，他自己的努力目標(biāo)是2萬元。3月份，他籌集了2萬元提前交到公司。提前交付的這兩萬元使他得到了什么呢？每一，他獲得了836元的現(xiàn)金紅包；第二贏得了最佳回款獎；第三因為他交了2萬元，我們肯定要幫他賣到2萬元。因此，我們?yōu)樗懔艘淮未罅Χ鹊拇黉N，在促銷現(xiàn)場，僅2個多小時的時間，就幫他銷了一萬多元的貨，使他的銷售收入及利潤空間大大提高。所以，與德諾農(nóng)資打交道，我們大家不要害怕吃虧。積極的回款只會讓您得到更多意想不到的收獲！在這么好的機(jī)會面前，我希望我們的零售商，不是一年到頭只想賺點(diǎn)自己家的用藥錢。我希望，在不遠(yuǎn)的將來，有更多的零售商，因為結(jié)緣德諾，因為牽手名牌企業(yè)，能踏實(shí)的賺錢，輕松地賺錢，在我們年老體弱、干不動農(nóng)活時，依然能享受到與名牌企業(yè)攜手合作的利益與快樂！
3、價格的問題�，F(xiàn)在每個村子里，都有好幾家賣藥的，我們最基本的工作就是讓老百姓不再為辨別真假藥而茫然困惑，不再為經(jīng)常上當(dāng)受騙而不知所措。統(tǒng)一零售價就是要求我們對每一個老百姓都做到誠實(shí)無欺，不允許有愚弄百姓的事情發(fā)生。大家都知道：如果我們買一樣?xùn)|西，比別人買得貴了些，哪怕只貴幾毛錢，心里就很生氣，感到被欺騙。常會想到，以后再也不去他那兒買了。所以，我們要堅決杜絕此類事件的發(fā)生，贏得每一個鄉(xiāng)民的信任。決不亂價銷售，擾亂市場。很多零售商朋友都感慨：你們的藥好是沒說的，但就是價格貴。對于這個問題，我覺得，覺得張店、部官一帶的零售商們做得非常好。在張店的嶺橋、張郭、連溝、下牛坪，在部官的上牛、中牛、下牛、后月等村，老百姓對威遠(yuǎn)的藥已經(jīng)不關(guān)心價格的問題了。因為，大家認(rèn)準(zhǔn)了威遠(yuǎn)這個牌子，都知道威遠(yuǎn)的藥在全縣的價格都是統(tǒng)一的。所以，這些村的老百姓拿藥時基本上不問價格，只關(guān)心是不是威遠(yuǎn)的藥。所以，我覺得，解決這個問題其實(shí)很簡單：那就是正確的引導(dǎo)我們的農(nóng)民，用好藥，減少用藥次數(shù)，拒絕用藥風(fēng)險，提高果品品質(zhì)，最終做到降低成本，增加收入。下鄉(xiāng)時有的零售商會說，你們應(yīng)該進(jìn)點(diǎn)小廠家的藥，因為有的農(nóng)戶來了就要便宜的藥，我們沒有，人家就走了，造成客戶流失。對這類問題，我們的原則是寧可不賣藥，也不能心存僥幸地去賣沒有質(zhì)量保證的藥。再便宜的藥，終究是要花錢的，但如果效果不好，農(nóng)民可不會說他買的藥便宜，他會說，我們給他提供的藥不好，甚至是假藥，這樣子，一傳十，十傳百，最終，我們的路會越走越窄直到窮途末路。
4、竄貨砸價問題。我們大家有緣接觸了名牌企業(yè)，又有幸讓品牌農(nóng)藥在我們手里做起來，那么，現(xiàn)在我們就一定要有強(qiáng)烈的品牌保護(hù)意識。否則，我們辛辛苦苦付出的努力就會付之東流。一個大型農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)的新產(chǎn)品，從策劃研發(fā)直到真正投入市場，少則三五年，多至七八年甚至更多，而一個小廠子的產(chǎn)品可能只需要三兩天換個標(biāo)簽就可以上市了。所以大廠家的任何一個新產(chǎn)品投入市場時，剛開始都有一個市場指導(dǎo)價和保護(hù)價。而當(dāng)我們費(fèi)盡心血將新產(chǎn)品推開以后，市場上很快就會有類似的產(chǎn)品甚至完全一樣的產(chǎn)品出現(xiàn)。這樣的產(chǎn)品一旦流入我們的銷售區(qū)域，常常會通過惡意砸價來贏得客戶。所以，我們在銷售過程中，一定要引導(dǎo)農(nóng)民認(rèn)準(zhǔn)品牌，認(rèn)清真假。在整個銷售過程中，我們不但要提供給他們更多超值的服務(wù)，還要不斷跟蹤服務(wù)，指導(dǎo)他們正確用藥，這樣，即使一時流入市場的少量產(chǎn)品價格低廉，卻不一定能夠贏得農(nóng)民的信任。為什么？因為小廠子的貨，它是沒有計劃的進(jìn)入市場的，能打開銷路好，如果打不開銷路，就打一槍換一個地方，實(shí)在不行，大不了換個標(biāo)簽，從頭再來。遇到這種情況，就需要我們所有的零售商聯(lián)起手來，共同抵制竄貨砸價事件的發(fā)生，維護(hù)我們大家共同的利益。
品牌的成長，是需要我們每一個人都精心呵護(hù)的。只有這樣，我們才能享受到品牌帶給我們長遠(yuǎn)的、巨大的經(jīng)濟(jì)效益。
四、20xx年工作計劃
1、協(xié)助威遠(yuǎn)生化搞好直營連鎖店的銷售管理工作。
20xx年，我們將對現(xiàn)有的專賣店進(jìn)行掛牌經(jīng)營。明年農(nóng)資市場管理更趨于規(guī)范，也更加嚴(yán)格，無照經(jīng)營已經(jīng)很難再堅持下去。在大家的銷售額都急劇增長的情況下，為了讓大家安心踏實(shí)地放心經(jīng)營，經(jīng)與威遠(yuǎn)生化協(xié)商，德諾農(nóng)資做為威遠(yuǎn)生化在平陸區(qū)域的受權(quán)管理單位，協(xié)助威遠(yuǎn)生化在平陸區(qū)域開展直營連鎖店的工作。借鑒威遠(yuǎn)生化先進(jìn)的的管理經(jīng)驗，做好威遠(yuǎn)生化終端零售網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)工作及銷售服務(wù)。這個項目已有部分零售商知道消息，目前，已經(jīng)有部分零售商報名掛牌，并提供了相關(guān)資料，交齊了保證金。會議結(jié)束以后，我們將配合威遠(yuǎn)生化嚴(yán)格審核申請網(wǎng)點(diǎn)，確保直營店工作的順利開展。這里，簡單給大家講一下申請直營店的條件：
�。�1）、要求經(jīng)銷商首先致力于威遠(yuǎn)農(nóng)藥專賣，對于威遠(yuǎn)生化沒有的少量產(chǎn)品，由德諾農(nóng)資負(fù)責(zé)調(diào)配。所供藥品全部經(jīng)農(nóng)業(yè)局執(zhí)法大隊檢查驗收，嚴(yán)格把握供貨渠道，確保威遠(yuǎn)生化不會因此承擔(dān)連帶責(zé)任。
�。�2）、要有一定的銷售管理經(jīng)驗，視農(nóng)民利益為最高利益。
（3）、必須要有良好的品牌忠誠度，有強(qiáng)烈的品牌保護(hù)意識。
2、配合威遠(yuǎn)生化加大對農(nóng)民用藥知識的培訓(xùn)、指導(dǎo)以及售后服務(wù)工作，致力于無公害農(nóng)藥在我縣的推廣與使用，使我們這個以經(jīng)濟(jì)林為主的國定貧困縣的老百姓早日嘗到使用無公害農(nóng)藥的甜頭。
3、拓展示范園建設(shè)面積。目前，我們已與常樂坪高村初步確定了建設(shè)示范村的意向。明年，我們將專門配備專家隊伍，為該村三千多畝果園提供全程的技術(shù)指導(dǎo)，逐步將該村果區(qū)建設(shè)成生態(tài)型果區(qū)。另外，在每個有銷售網(wǎng)點(diǎn)的村建一到兩個樣板示范園，引導(dǎo)村民正確用藥。
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