久久99热66热这里只有精品,特黄特色的大片在线观看,亚洲日本三级在线观看,国产三级农村妇女在线,亚洲av毛片免费在线观看,哺乳叫自慰在线看,天天干美女av网

化驗員個人工作總結(jié)

時間:2024-02-27 17:06:31 個人工作總結(jié) 我要投稿

化驗員個人工作總結(jié)[薦]

  總結(jié)是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它能夠給人努力工作的動力,讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。我們該怎么寫總結(jié)呢?下面是小編為大家整理的化驗員個人工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

化驗員個人工作總結(jié)[薦]

化驗員個人工作總結(jié)1

  二○xx年是不平常的一年,電石廠化驗室在公司領(lǐng)導的關(guān)心和重視下,在全體化驗員工的支持配合努力下,化驗室全體人員加強學習鍛煉,認真履行職責,全面提高了思想認識、工作技能和綜合素質(zhì),較好地完成了各項目標任務。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難,但對整個化驗室員工來說每一次都是很好的鍛煉,每一次都是進步和成熟的標志。

  化驗室主要職責出廠裝車、進廠原材料檢驗和出爐、出廠電石化驗。大家各負其責、全面完整地保證著全公司電石生產(chǎn)、電石保管、電石出廠各環(huán)節(jié)的質(zhì)量。它把脈著公司質(zhì)量的每一道檻,全室員工無時無刻不在掃視著,奔波著,勞累著,認真履行自己的工作職責,努力促進各項工作發(fā)展,全面節(jié)能降耗,提高經(jīng)濟效益,取得了較好的工作業(yè)績,F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:

  一、加強生產(chǎn)質(zhì)量管理,做好每小時監(jiān)測工作。

  1.電石生產(chǎn)質(zhì)量控制放于首位。

  電石質(zhì)量是公司生命的源泉,電石質(zhì)量的好壞直接關(guān)系單位的效益和信譽,嚴把質(zhì)量關(guān),保證使每小時檢驗數(shù)據(jù)準確無誤。因此,化驗室堅持質(zhì)量第一的方針。當生產(chǎn)任務與檢驗質(zhì)量發(fā)生矛盾時,化驗室堅持質(zhì)量第一。當電石檢驗質(zhì)量控制發(fā)生波動的時候,質(zhì)量員總是不厭其煩地加標樣分析、留取樣品分析,還和生產(chǎn)部門一起思考。檢驗質(zhì)量是化驗室的生命,所以化驗室的一切工作都是圍繞提高化驗室檢驗準確度而進行的,我們在質(zhì)量管理方面下大力氣。對平時在工作中常出現(xiàn)的問題和每位員工溝通,促使大家積累了一定的經(jīng)驗、并且具有了處理一般問題的能力。

  2.認真查隱患積極反三違夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

  二○xx年,由于公司推從安全生產(chǎn)、節(jié)能增效,我室認真執(zhí)行公司和電石廠文件精神,生產(chǎn)過程中未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。為做好節(jié)能減排降低成本,從一度電、一滴水小事做起,嚴格要求崗位員工,將檢驗完畢縮分出來的多余樣品放回料場,將檢驗留存的到期電石樣品放回電石鍋內(nèi),為公司節(jié)能降耗盡了大家的一份力量。

  二、認真執(zhí)行制度,確保數(shù)據(jù)真實可靠

  有制度不執(zhí)行等于零,有檢查不考核也等于零,制度就是為更好地完成各項工作而提供依據(jù)。因此,各項制度和作業(yè)指導書修改后我就要求各崗位嚴格遵照執(zhí)行化。

  首先抓好取樣工作。在作業(yè)指導書中規(guī)范了原料、出爐熱樣的采取工作,確保分析樣的真實性;其次對化驗室的儀器進行了一年一度的校驗,確保了各測量檢測裝置的準確;再次認真做好抽樣對比工作,將其納入個人考核制度中,對化驗員起到了一定的約束作用,使化驗員的責任心明顯增強,工作態(tài)度更加端正。

  在質(zhì)量考核時,嚴格按照公司計劃對質(zhì)量工作進行考核,并嚴格執(zhí)行公司對外合同,確保公司利益不受損失。

  三、加強安全教育,提高安全意識

  安全第一,預防為主,這是公司遵循的安全原則,化驗室對安全毫不放松,積極探索更安全的途徑,把安全做實做細。常言道:安全高于生命,責任重于泰山。冬季來臨取樣路面較滑,借鑒其它車間出現(xiàn)的安全事故對全室員工進行通班警示教育,查找分析事故的原因,如何提高自我防范、防護的措施,對本室有存在安全隱患的測定分析儀器,易燃易爆及有毒物品的保管發(fā)放設立一定的程序制度。部室員工堅決做到四不傷害原則,把安全時刻放在第一位。

  四、擺正位置,做好配角、當好參謀

  部室員工首先對本室里的工作,能盡職盡責,相互溝通、提出合理建議和主張。其次,好多骨干員工有統(tǒng)籌兼顧的`意識,當好參謀和助手,平時在工作中員工出現(xiàn)的工作過失,與制定的考核掛鉤,做出的決策符合大多數(shù)人的意愿?偠灾麄儌個能夠做到盡職不越權(quán),幫忙不添亂,補臺不拆臺。

  五、團結(jié)同志,虛心學習,協(xié)作發(fā)展

  天時不如地利,地利不如人和,團結(jié)就是力量。只有團結(jié),才有和諧與凝聚力,工作才能形成合力。電石廠化驗室積極開展員工業(yè)務培訓和企業(yè)文化理念宣傳,提高了員工的業(yè)務素質(zhì)和對企業(yè)的歸屬感、認同感,全體員工就有了精、氣、神,也許就是這種精、氣、神的指引,他們都非常注意和諧、融洽同事關(guān)系的處理,遇事總是大家一起商量,領(lǐng)導真心實意地聽取同志意見,嚴于律己,誠懇待人,尊重同志,關(guān)心同志,設身處地為同志著想,努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。兼聽則明,偏信則暗,做好領(lǐng)導和同志,同志和同志之間的協(xié)調(diào)工作,多和大家交流思想和感情,做大家的知心朋友,努力營造一個相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍,促進了工作的協(xié)調(diào)高效開展

  六、服務奉獻,開拓創(chuàng)新,勇爭一流

  作為一名化驗室領(lǐng)導,始終認為當領(lǐng)導就意味著要吃苦在前,享受在后,只有奉獻,不求索取,公正廉明,身先士卒。無論是烈日炎炎,還是秋風蕭瑟,天寒地凍,不管什么時候,在生產(chǎn)一線和電石棚下,都可以看到身影和聽到聲音。化驗室領(lǐng)導同時率先學習,帶頭學習,一起學習。用自己的人格魅力,做好表率。正因為以身作則,甘于奉獻。所以形成了律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人的良好管理風氣。所以工作開展得也非常順利,化驗室形成了積極向上、比學趕幫超的良好創(chuàng)先爭優(yōu)態(tài)勢。大家以服務奉獻、開拓創(chuàng)新、勇爭一流為榮,連續(xù)發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神,抓質(zhì)量、戰(zhàn)高溫、保安全,按時完成了工作任務,創(chuàng)造了不菲的業(yè)績。二○xx年電石積壓庫存大、風化嚴重。為降低電石風化造成的損失,化驗室注意做好風化電石粉末合理搭配裝車工作,將全年粉化電石粉末全部搭配完畢,給公司創(chuàng)造了豐厚的利潤。

  七、存在的問題和解決措施

  裝車員工流失率大,管理難度高,我室在今后將嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,對因電石風化嚴重裝車困難時不來上班的員工在經(jīng)濟上進行嚴肅處理。供銷部門切實解決電石銷售問題,確保電石庫存合理,降低裝車難度。

化驗員個人工作總結(jié)2

  我叫xxx,是質(zhì)保部一名普通員工,在工作中積累了豐富的工作經(jīng)驗,由于工作性質(zhì)的高要求,同時已培養(yǎng)了自己認真,細心,精益求精的工作態(tài)度。日常工作中,敬業(yè)愛崗、積極主動工作,嚴格遵守廠規(guī)廠紀,從理論到實際,進一步提高了自己的理論知識和操作技能。

  首先,積累經(jīng)驗,提高效率。工作上注重輕重緩急,提高化驗效率。由于我們的工作制是三班倒,工作量沒有規(guī)律,特別是八點班時,原材料有時一連來好幾車,給我們的工作增添了不少壓力,加上車間的生產(chǎn)量也較大,如果是一名新化驗員,頓時會感到手足無措,不知如何應對突如其來的工作壓力。憑借幾年來的`工作經(jīng)驗,我首先了解一下哪個車間急需原料生產(chǎn),做到心中有數(shù),再按順序仔細認真化驗。雖然急用,也決不能馬虎半點,只有合格品才能順利卸車供車間用。這樣為車間提供了原材料上的首把質(zhì)量關(guān),生產(chǎn)上生產(chǎn)出更多的合格品提供了有效的數(shù)據(jù)。

  其次,熱心幫助新化驗員,讓他們早日投入正常的工作中;炇疫@幾年的人員流動相對頻繁,人員的頻繁流動,為我們的檢驗工作帶來了很大的壓力。作為一個老員工,每當有新同事到來,我都熱心幫帶新同事,給他們講解理論知識,教他們操作步驟,領(lǐng)他們熟悉車間情況。雖然我們部門幫帶新人沒有任何報酬,但是我還是積極負責的幫帶新同事,使他們在最短的時間內(nèi)掌握化驗知識,早日融入到聯(lián)昊的檢驗工作中去。

  第三、團結(jié)同事,互幫互助,為化驗工作帶來更多的協(xié)調(diào)便利。幾年來,我默默無為,但與同事相處的十分融洽,加上自己的年齡較大,工齡也較長,當同事中有誰有事需要我來頂班時,我會盡量幫助大家,無論怎么樣,三班倒雖然令我們的作息時間沒有規(guī)律,但大家有困難的時候盡量幫助,推進部門工作的順利進展。

  第四、遵守紀律,嚴格要求自己,盡職盡責,認真完成各項工作。無論是車間生產(chǎn)的產(chǎn)品或是原材料,外調(diào)品、半成品……我都會以一顆認真、細致的工作態(tài)度對待,為車間,為客戶嚴把質(zhì)量關(guān),盡自己最大的力量創(chuàng)造更好的效益。

  最后,我身為公司的一名化驗員,希望更多的為公司服務,同時也希望我的同事更多的監(jiān)督我,互相取長補短,增添更多的知識、經(jīng)驗,為工作更好有序的開展盡自己最大的力量。

化驗員個人工作總結(jié)3

  我于20xx年05月02日進入公司,根據(jù)公司的需要,目前在品質(zhì)部擔任化驗員一職,負責公司產(chǎn)品的理化檢測工作。本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心,勤勉不懈,極富工作熱情;性格開朗,樂于與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有很強的團隊協(xié)作能力;責任感強,確實完成領(lǐng)導交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦,配合各部門負責人成功地完成各項工作;積極學習新知識、技能,注重自身發(fā)展和進步。

  我自20xx年06月工作以來,一直從事藥品的理化檢測工作,因此,我對公司這個崗位的工作可以說駕輕就熟,并且我在很短的時間內(nèi)熟悉了公司以及有關(guān)工作的基本情況,馬上進入工作,F(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下:

  1.相對于藥品檢測來說,這邊的'檢驗項目較簡單,很容易上手

  2.在工作中發(fā)現(xiàn)溶液配制方法有誤,已修改。

  3.目前只是做理化檢測,慢慢學習現(xiàn)場管理及微生物檢測。在本部門的工作中,我勤奮工作,獲得了本部門領(lǐng)導和同事的認同。當然,在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問題,部門領(lǐng)導也及時給我指出,促進了我工作的成熟性。

  如果說剛來的那幾天僅僅是從簡介中了解公司,對公司的認識僅僅是皮毛的話,那么隨著時間的推移,我對公司也有了更為深刻的了解。

  公司寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化,讓我很快進入到了工作角色中來。這就好比一輛正在進行磨合的新車一樣,一個好的司機會讓新車的磨合期縮短,并且會很好的保護好新車,讓它發(fā)揮出最好的性能。我們公司就是一名優(yōu)秀的司機,新員工就是需要渡過磨合期的新車,在公司的領(lǐng)導下,我會更加嚴格要求自己,在作好本職工作的同時,積極團結(jié)同事,搞好大家之間的關(guān)系。在工作中,要不斷的學習與積累,不斷的提出問題,解決問題,不斷完善自己,使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會做好工作,成為優(yōu)秀的聞天人中的一份子,不辜負領(lǐng)導對我的期望。

  總之,在這一個月的工作中,我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是非常重要的,有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導是員工前進的動力。公司給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺,我就要珍惜這次機會,為公司的發(fā)展竭盡全力。在此我提出轉(zhuǎn)正申請,希望自己能成為公司的正式員工,懇請領(lǐng)導予以批準。

化驗員個人工作總結(jié)4

  20xx年塑料瓶工段在公司、制劑廠各級領(lǐng)導的大力支持下,堅持以質(zhì)量為核心,克服多種不利因素。全年共完成塑料瓶產(chǎn)量2160萬瓶,有力地促進了大輸液事業(yè)的發(fā)展。

  一是搞好人員培訓,加強質(zhì)量意識。

  20xx年車間開展了以“落實SOP要求,搞好現(xiàn)場管理”的人員教育培訓工作。不定期地組織員工以班組為單位,展開學習講座要求全休員工認真學習SOP知識,加強規(guī)范意識,嚴格按照SOP的要求來進行生產(chǎn)操作。通過學習,使大家認識到:我們生產(chǎn)活動中所做的每一件事,都和產(chǎn)品的質(zhì)量息息相關(guān),決不是走過場。只有按照SOP要求去操作,質(zhì)量才能得到保證。

  二是大膽探索,改進生產(chǎn)工藝,促進質(zhì)量提高。

  7月份他們在原來將蠟床保溫層由二床棉被改為一層棉被一層硅膠皮的'基礎(chǔ)上,再做出進一步改進,將原瓶架加高3-5,將原來瓶口朝上正放,改為瓶口朝下倒放。此舉在不增加任何生產(chǎn)成本的前提下,產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍。使由于瓶口暴露在空氣中時間過長,而導致有異物落入的可能性減少了95%以上。

  三是加強設備管理,搞好設備維修,確保生產(chǎn)順利進行。

  20xx年,生產(chǎn)任務較繁重,幾乎不可能有時間將設備停下來進行大的檢修,他在合理安排調(diào)度生產(chǎn)品種,確保生產(chǎn)順利進行的前提下,帶領(lǐng)三位維修工,進行了大量的設備維修工作。許多原來需要拿到外面去維修的項目,他們都是自己動手、攻關(guān)、解決。僅此,就為車間省下了大量的維修費用。為此,他不得不經(jīng)常加班加點工作,常常一連好幾個晚上都是10點多鐘以后才下班回家,甚至夜里也隨叫隨到,而且從未伸手要過加班費。雖然苦點累點,但是心里卻是高興的。

  四是克服不利因素,確保完成生產(chǎn)任務。

  20xx年塑料瓶生產(chǎn)遇到了前所未有的問題:由于日本原料供應上出現(xiàn)斷檔,廠部不得不考慮其它產(chǎn)地原料來代替。日本原料加工特性好,對注塑參數(shù)、工藝的要求相對寬松。用其他原料究竟怎樣?誰也沒有底。僅憑原料代理商提供的一點信息顯然不夠?縿e人是不行的。為此他整天蹲在注塑機和蠟床邊,調(diào)整各種參數(shù),將管坯拿來做對比,從成型難度、瓶子強度、耐溫等方面做出對比,最后確定了使用現(xiàn)在的原料粒子。他們決心在新的一年里,進一步完善和提升,爭取取得更大的進步。

化驗員個人工作總結(jié)5

  我叫王xx,是質(zhì)保部一名化驗員,在20xx年的工作中,利用自身所學專業(yè)知識,認真做好化驗工作,嚴格要求自己做好每一項事,不辜負領(lǐng)導對我的期望,盡職盡責完成自身本職工作。

  一、時刻加強自身學習,強化個人潛力

  要想不斷的取得進步,取得成績,就需要不斷的支學習。我作為一名化驗人員,深知這個在容易但是的道理了,為了使自身化驗專業(yè)水平提高到了一個新的起點。有一個質(zhì)的變化,我主要加強了以下兩點:一是加強崗位練兵,增加自已對實驗各個環(huán)節(jié)的熟練程度,從而提高工作效率,二是加強內(nèi)部各人員間的團結(jié)合作,互相緊密配合,充分挖掘群眾的潛力。在日常的'工作中我們務必要應對現(xiàn)實,不僅僅僅能夠在工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時光,如何提高效率,盡量使工作程序化,系統(tǒng)化,條理化,流水化!

  二、提高環(huán)保意識和安全意識

  在實驗室工作安全意識和環(huán)保意識相當重要,化驗室的一部分儀器、試劑都是易燃、易爆危險品,許多試劑的存放要到達實驗環(huán)境條件的規(guī)定。我嚴格按照易燃易爆及有毒物品的保管存放試劑,熟悉事故處理方法,杜絕無安全事故發(fā)生。環(huán)保也相當重要,做到每種化學試劑和需要處理的集中分類處理,不隨意亂倒,這些對環(huán)境都很有影響,不隨意亂倒沾有試劑的污水,同時注意到實驗室的衛(wèi)生和各種實驗器具總是擺放整潔和整齊。

  三、擺正位置,做好配角、當好參謀

  首先對本科室的工作,要盡職盡責,向領(lǐng)導帶給合理推薦和主張,幫忙領(lǐng)導正確作出決策。其次,要有統(tǒng)籌兼顧的意識,當好參謀和助手,使做出的決策貼合大多數(shù)人的意愿。領(lǐng)導在不在一個樣,自己都要堅守崗位,認真做好化驗工作,順利解決各類問題。

  四、認真做好各項工作

  化驗工作精細瑣碎,經(jīng)常會遇到不一樣的新的問題,所以為了搞好工作,我不怕麻煩細心觀察實驗現(xiàn)象,向領(lǐng)導請教向同事學習,自己摸索實踐,認真學習相關(guān)業(yè)務知識,不斷提高自己的理論和綜合素質(zhì)。

化驗員個人工作總結(jié)6

  去年7月,我來到了xx衛(wèi)生院,根據(jù)被分到化驗室,。在效勞期間我時刻牢記者誓詞:盡己所能,不記報酬,他人,效勞。從做起,從我做起,在群眾中樹立新時期生志愿者的良好形象,F(xiàn)將一年工作簡要如下:

  一、加強,迎難而上,將理論與實際相結(jié)合。

  化驗室里的大部分都是原始的手工操作,許多和操作我只是上課聽說過怎么做,而時,各個工程以儀器操作為主,手工操作的工程很少。為了盡快適應工作,我翻閱了大量的和,找到各個工程的手工操作方法,并反復練習,在最短的里熟練掌握各種手工操作。同時在現(xiàn)有儀器、設備的下改進工作方法,使繁瑣的操作簡化,大大提高了工作效率。

  二、認真細致,精益求精,不斷提升志愿效勞平。

  為了防止由于錯拿、錯看標本導致的過失事故,對于住院病人送檢標本,我嚴格“三查三對”制度,從而杜絕了發(fā)生這種事故的可能性。手工操作的本錢低廉,但費時、費力,誤差大,為了減小誤差,使結(jié)果真實、有效,大部分工程我都會做兩次取平均值報誤差,使結(jié)果真實、有效,大部分工程我都會做兩次取平均值報告。就拿血常規(guī)來說,手工法是用顯微鏡計數(shù)細胞,做一次要半個小時,我都會做兩次取平均值報告,這樣的話做一個血常規(guī)就需要一個小時?达@微鏡看久了,再看其他東西老覺得眼前一片白花的。對儀器進展定期維護、保養(yǎng)和清理,努力延長使用壽命。

  三、建立、健全化驗室規(guī)章制度,標準人員行為。

  在我來之前,化驗室并沒有一個專職的檢驗人員,而是由一個藥師進修之后兼職做的,所以化驗室里的各項規(guī)章制度很不健全,有的根本就沒有。為了使化驗室標準化,我建立、健全化驗室規(guī)章制度和實驗人員行為準則,明確實驗人員的.和義務,同時標準報告方式。并嚴格要求自己按規(guī)章辦事,使化驗室逐步走入標準化。

  四、工作之余,積極參與各項義務。

  去年10月,我們自愿組織到xx五保村看望和慰問五保戶老人,給老人們帶取歡聲笑語;和支教的志愿者一起下村走訪生,收集資料,提供幫助;和防疫的同事下村打疫苗、發(fā)放糖丸,將衛(wèi)生防疫保健知識宣傳到千家萬戶;汶川地震后,協(xié)助縣紅十字會向社會募捐,支援災區(qū),奉獻心。一年的志愿者轉(zhuǎn)瞬即逝,在基層的艱辛中履行了職責、受到了磨練、增長了閱歷,全面提升了綜合素質(zhì)。在這一年中有失落,有歡笑,有付出,也有回報。用自己一點一滴的付出擁有了我中最、感受最深的時光,相信這將是我今后人生道上一筆最珍貴的財富。相信走過這的一年,我將飛的更高。

化驗員個人工作總結(jié)7

  時光飛逝。這光榮與夢想共存的xx年已經(jīng)過半。上半年以來。在公司領(lǐng)導的關(guān)懷和指導下。在同事們的大力支持下。品質(zhì)部基本上完成了各項工作。現(xiàn)將上半年以來的工作情況向各位領(lǐng)導做一個匯報。并對下半年工作做一些計劃安排。敬請批評指證。謝謝!

  現(xiàn)分以下三個部分作簡要匯報。

  一、上半年工作總結(jié)

  上半年工作很多。分三方面簡要介紹。

  1、建立了品質(zhì)部機構(gòu)

  品質(zhì)部是一個向公司和客戶提供質(zhì)量服務和信息資源對質(zhì)量把關(guān)的部門。擔負著進廠原材料、生產(chǎn)的半成品、成品的檢驗和衡器的效驗工作。是公司的“眼睛”。品質(zhì)部五月前只有我一個人;I建品質(zhì)部化驗室是上半年度最主要的工作任務之一。

  上半年確定了化驗室的分析任務、崗位、設備儀器。制定了各崗位安全操作制度;匯編金屬鎂檢驗標準。編制了化驗臺賬、檢驗設備臺賬;確定了化驗工藝指標。協(xié)同基建工程部對化驗室內(nèi)的水、電、暖確認合理性;對化驗室各科室進行了優(yōu)化布置。

  2、檢驗進廠原輔材料。嚴把質(zhì)量關(guān)

  檢測進廠原輔材料是上半年度又一主要的工作任務。建設施工到了攻堅階段。所需的原材料較多。大到鋼材。小到鉚釘、螺母都得檢測驗收。檢測任務十分繁重。本部門克服了種種困難。對以前就沒有檢過的材料。邊學習邊運用相關(guān)檢測知識。

  對于貨值大的物資如鋼材。檢測責任重大。為此。部門會同土建組相關(guān)人員、施工單位的技術(shù)人員一道對其進行檢測驗收。施工單位認可后。才出具檢測合格報告。準予入庫。

  對于無法檢測的但質(zhì)量要求高的材料如耐火材料。質(zhì)量合格與否事關(guān)爐體質(zhì)量。向有關(guān)權(quán)威部門送檢。如向北京中冶建筑研究總院送檢耐火材料。根據(jù)其報告。對鄭州金牛王的一些耐材做了不予使用的處理。當然。送檢也有不近人意的地方。檢測費比較昂貴。更重要的是出具檢測報告大大滯后。為此。部門想方設法。將不同供方的同類別的材料委托有資質(zhì)的供應商進行檢測。這樣不僅節(jié)約檢測成本。而且大大節(jié)省了檢測時間。例如。將一些待測樣品隨車送往耐火材料供應商濮陽濮耐高溫材料有限公司檢測。其下屬的高溫陶瓷材料實驗檢測中心被國家認可委員會評定為有檢測耐火材料能力的實驗室之一;又如將采得的三十多個煤樣送往xx公司檢測。檢測費只有xx元。而xx煤炭中心檢測一個樣就近xx元。

  3、其他方面

  通過查閱各種資料。向有關(guān)單位垂詢。實地調(diào)研等工作。為公司提供一些有用信息。比如基本摸清了周邊主要資源特別是煤炭資源分布情況。初步選定神府幾家煤礦及寧夏王洼煤礦作為公司點火時選用的煤炭供應商。通過大量艱苦細致的工作。遴選了化驗物資供應商。采購清單已編制。等待報批。

  二、品質(zhì)部成立以來存在的問題

  1、人員的問題品質(zhì)部檢試驗人員的能力和經(jīng)驗是保證質(zhì)量的首要條件。隨著現(xiàn)代化學分析儀器的應用。對人員的專業(yè)水平要求更高;炇覒鋫涓、中、初級經(jīng)過技術(shù)培訓考核合格的人員。承擔各自相應的分析測試任務;炄藛T雖然每天面對的是一些化學樣品。但每個樣品的背后實際上都維系著企業(yè)的生產(chǎn)狀況甚至關(guān)乎到企業(yè)的生死存亡。如果由于化驗人員的疏漏或技術(shù)上的欠缺。耽誤了生產(chǎn)和銷售。那將給企業(yè)帶來不可挽回的損失。甚至失去“生命”。因此。檢試驗人員關(guān)系著產(chǎn)品的質(zhì)量。在企業(yè)中的作用十分突出。

  公司地處xx開發(fā)區(qū)。人口少。基礎(chǔ)設施差。自然條件比較惡劣。而品質(zhì)部需要較高素質(zhì)的專業(yè)人才。人才能否招得來、留得住、扎下根干事業(yè)是首要問題。招聘進來的人要花大力氣培訓和考核。為了留住人。必然要滿足待遇等方面的.一些條件。和同行業(yè)相比。用工成本較高。人員的不確定性和流動性會給本部門工作帶來很大被動。實際上。員工流動的問題始終困擾著鎂行業(yè)。如何穩(wěn)定人員。培養(yǎng)、建設一批專業(yè)隊伍是一個長期需要思考和實踐的課題。

  2、部門設置的問題品質(zhì)部是質(zhì)量把關(guān)部門!鞍殃P(guān)”顧名思義把是“進”和“出”。即進廠原副材料和出廠產(chǎn)品。

  對于中間控制過程。品質(zhì)部只是對工藝節(jié)點提供監(jiān)督、考核和質(zhì)量服務的作用。將質(zhì)量調(diào)控權(quán)限下放到獨立性較強的車間。提高其生產(chǎn)積極性和降本增效意識是比較適宜的。產(chǎn)品市場好價格高的時候?蛇m當降低產(chǎn)品質(zhì)量而提高產(chǎn)量。反之亦然。因為質(zhì)量和產(chǎn)量總是一對難以調(diào)和的矛盾。故制訂的標準也需要較大的彈性和可操作性。

  3、公司全員參與的問題品質(zhì)管理不是品質(zhì)部一個部門或品質(zhì)部長一個人的責任。而是公司所有成員的共同責任。

  品質(zhì)管理是集合全公司全員的智慧與經(jīng)驗;钣媒M織體系。促進企業(yè)內(nèi)所有的人、事、物之改善。而達到最經(jīng)濟之生產(chǎn)。滿足客戶之需要。金屬鎂形成的管理粗放。只重產(chǎn)量不重質(zhì)量的局面難以改觀。一些鎂廠的質(zhì)檢部門僅僅做一些常規(guī)性的化驗。談不上什么品質(zhì)。質(zhì)檢部門的人員尚且如此。就更不用說其他人員對品質(zhì)的理解了。

  公司規(guī)范化經(jīng)營。對品質(zhì)管理十分重視;阪V行業(yè)現(xiàn)狀。應采取循序漸進的方針。逐步使“品質(zhì)是生產(chǎn)出來的。而不是檢驗出來的。要從每一個小小的環(huán)節(jié)都要去考慮。綜合起來才能做好整個產(chǎn)品的品質(zhì)”的理念深入人心。使每個員工熱愛工作。有高度責任心。懂得“下一工序就是客戶”的道理。

  4、發(fā)揮品質(zhì)部門作用。如何做好一個品質(zhì)主管的問題

  品質(zhì)主管。通常被認為是監(jiān)督、檢驗的角色。個人認為這只是品質(zhì)主管的部分工作。因為如果只以監(jiān)督為主。那么很容易引起運作或生產(chǎn)部門的反感。與生產(chǎn)部門起矛盾。誠然。作為質(zhì)量歸口部門。確實是要監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量狀況。但是在思想上一定要有幫助解決品質(zhì)異常的思想。也就是要站在協(xié)助品質(zhì)提升的立場上來看問題。這樣的話。其他部門才能接受改進觀點和糾正預防措施。

  要做好品質(zhì)主管的另外一個重要工作就是培訓學習。培訓學習包括品質(zhì)工具、品質(zhì)系統(tǒng)、品質(zhì)理念和思想以及常出現(xiàn)的品質(zhì)異常以及預防方法等。培訓學習的對象當然不僅是品質(zhì)部門。還要將生產(chǎn)部門與產(chǎn)品品質(zhì)直接相關(guān)的人員納入。只有相關(guān)人員擁有了足夠的品質(zhì)技能。才能在生產(chǎn)過程中避免品質(zhì)異常。因為產(chǎn)品質(zhì)量是設計和生產(chǎn)出來的。

  要做好品質(zhì)主管的更高的要求就是根據(jù)盾安企業(yè)文化和公司實際。建立形成并推動和深化“質(zhì)量文化”。在日常工作過程中。多宣貫質(zhì)量是每個人的責任、在第一時間將對的事情做對等等。只有形成了良好的質(zhì)量文化。品質(zhì)主管才算是成功了。而且做起事來才算輕松了。這時候品質(zhì)主管及品質(zhì)部門就成為了以品質(zhì)咨詢?yōu)橹鞯慕巧恕?/p>

  品質(zhì)對于提升企業(yè)的作用不可估量。品質(zhì)管理是個系統(tǒng)管理。是公司的綜合能力。需要全員參與。僅僅由品質(zhì)部一個部門來完善其理是不現(xiàn)實的。也是絕對不可能的。

  三、下半年的工作計劃

  1、工作思路以《品質(zhì)部工作標準》為依據(jù)。切實建立品質(zhì)控制機制為核心。有效運行并持續(xù)改進公司管理體系為宗旨。全面提升品質(zhì)管理及服務公司為目標。時值公司點火投產(chǎn)之際。品質(zhì)部實際上還沒有真正建立起來。工作任重而道遠。

  健全真正的品質(zhì)部機構(gòu)及籌建化驗室繼續(xù)是本年下半年度主要任務。有以下三項:

  1、協(xié)助公司企管部完成質(zhì)檢員和化驗員的招聘。9月份。所有化驗員、質(zhì)檢員必須進廠。完成上崗前的考核。

  2、協(xié)助資材部完成檢試驗設備的采購安裝。在9月底完成所有檢試驗設備的性能檢測。

  3、根據(jù)生產(chǎn)的實際情況。修正相關(guān)的檢驗規(guī)程標準。完善檢驗人員考核體系。提升品質(zhì)人員素質(zhì)。做好下半年的品質(zhì)管理策劃。嚴格質(zhì)量控制。確在質(zhì)量。

  總之,從年頭一直忙到現(xiàn)在。部門完成了多項工作。但也存在著許多改進之處?偟母爬▉碚f是:工作做了不少。問題也不少。在下半年品質(zhì)部會在上半年的基礎(chǔ)上再接再厲。

化驗員個人工作總結(jié)8

  光榮地加入我司已達兩年之久,在直管領(lǐng)導的諄諄教導下,經(jīng)過公司的數(shù)次培訓,以及個人的不斷努力后,終于在營銷技能上有所提高,總結(jié)起來有以下幾點:

  一、工作的精神面貌。

  這一點是我們公司每次培訓時都要著重提到的,但是仍有很多同志對此不屑一顧,對公司產(chǎn)品和服務沒有信心,或者是在某個方面存有較深的抱怨,一種怨天尤人的態(tài)度,銷售業(yè)績沒有提高,毫不關(guān)己。試想,連我們自己都沒有必勝的信念,又怎么能夠?qū)ξ宜竟ぷ鞅3州^高的熱情呢。同樣地,只有我們自己對產(chǎn)品擁有百倍信心和無限熱情才能感染經(jīng)銷商,從而幫助他們樹立信心,這才是我們中化人應該持有的工作態(tài)度。牢固樹立“今日我以中化為光榮,明天中化以我為驕傲”的信念,披荊斬棘,創(chuàng)造輝煌。

  二、復合肥的市場開發(fā)。

  復合肥的市場培育會經(jīng)歷這樣一個階段:

  1、導入產(chǎn)品,憑可靠、優(yōu)異的質(zhì)量,借農(nóng)民朋友口碑傳播,在消費者方面為經(jīng)銷商樹立信心,產(chǎn)生市場推力;

  2、進行廣告投入,擴大促銷宣傳,做足推力,從而由質(zhì)量好產(chǎn)生知名度,知名度高而長久產(chǎn)生品牌效應。因此,對于我們業(yè)務人員來講,關(guān)鍵就在于如何讓一定范圍內(nèi)的農(nóng)民朋友用上我們的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,這是市場開拓的問題了。

  作為我們的客戶需要滿足以下六個條件:

  1、有相應的資金實力,我們做的是現(xiàn)款現(xiàn)貨,這一點是業(yè)務開展的基礎(chǔ),是順利運行的保證;

  2、個人能力,這一點關(guān)系到我們的產(chǎn)品能否被正確、持續(xù)、長久操作;

  3、業(yè)內(nèi)口碑好,講信譽,注重長期利益,這是我們業(yè)務能夠長期穩(wěn)定開展的先決條件;

  4、市場保護意識強,穩(wěn)固地堅持在劃定區(qū)域內(nèi)銷售,不竄貨;

  5、有一定的網(wǎng)絡基礎(chǔ),能夠迅速將貨物投放到基層零售商或者農(nóng)民手中;

  6、服從公司的指導價格和相關(guān)政策,配合各方面工作。以上六點都能滿足的客戶,必將成為我司優(yōu)秀且核心的忠實客戶,在實際選擇客戶過程中,這樣的客戶簡直鳳毛麟角,所以,一般的客戶要至少保證其中的三點,通過日后更多的溝通和交流,使其不斷地向這六點靠近,從而幫助其由小做大,由弱到強。

  三、復合肥的市場管控。

  當復合肥的操作到了一個成熟的階段時,市場管控就成了至關(guān)重要的工作內(nèi)容。當市場上發(fā)生竄貨時,主要是以下幾個手段,首先,通過明察暗訪尋找竄貨源頭,按照合同約定進行懲罰和補償;當無法查出竄貨源頭時,應該與所竄貨物的持有者進行溝通,將所竄貨物購買出來,講清楚利害關(guān)系,保證其不再進這種貨物。此時也無法行得通的情況下,就只能用大規(guī)模的宣傳攻勢采取對立形式地解決:彩印一張招貼紙,上面標明“中化化肥有限公司xx貨物建議零售價、xx經(jīng)銷商是正規(guī)的'簽約營銷商”等等字樣,貼在門頭上;在竄貨的店鋪附近設置宣傳場地,用我們的宣傳車、磁帶、光盤、招貼畫、彩旗、促銷品等等各種手段制造影響,并在其輻射的村莊內(nèi)、集市上,進行巡回宣傳,使農(nóng)民認識到,我簽約經(jīng)銷商處才是正規(guī)的中化化肥經(jīng)銷點,并暗示其他店鋪的貨物,我司是不敢保證質(zhì)量的?偨Y(jié)起來,就是利用我們現(xiàn)有的所有手段,在我簽約客戶的協(xié)助下,集中力量在幾天的時間里對竄貨經(jīng)銷商形成大規(guī)模的打壓之勢,以修正農(nóng)民的購貨渠道。

  以上就是我在近兩年的工作里,在領(lǐng)導的幫助下,所獲得的一些收獲,希望對同事們能有一點幫助。

化驗員個人工作總結(jié)9

  一年中,在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下:我共完成色度數(shù)據(jù)500多個;折光率數(shù)據(jù)150個;黏度數(shù)據(jù)88個;逆流黏度數(shù)據(jù)140個;水中油數(shù)據(jù)245個;熒光族組數(shù)據(jù)193個;柴油族組成數(shù)據(jù)115個;酸值數(shù)據(jù)30多個;蠟含量數(shù)據(jù)11個;密度數(shù)據(jù)16個;冷慮點數(shù)據(jù)5個;溴價溴指數(shù)數(shù)據(jù)18個。

  化驗工作精細瑣碎,而且由于我們主要是搞研發(fā),所以不像煉油廠的化驗工作很有規(guī)律性。我們會經(jīng)常遇到不同的新問題。所以為了搞好工作,我不怕麻煩,細心觀察實驗現(xiàn)象,向領(lǐng)導請教、向同事學習、自己摸索實踐,認真學習相關(guān)業(yè)務知識,不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。

  在實驗室工作安全意識和環(huán)保意識相當重要。所以我工作投入,能夠正確認真對待每一項工作,熟記各項安全措施,遇事不能慌。環(huán)保也是相當重要,做到每種化學試劑和需要處理的油樣,集中分類處理,不隨意亂倒。這些對環(huán)境都很有影響。在刷洗瓶子時,不隨便倒沾有油的污水。同時注意到實驗室的通風和各種化學試劑及油樣的擺放問題。

  新的工作年度即將開始,回首20xx工作年度,在礦山領(lǐng)導的指導和關(guān)懷下,化驗室的工作得到順利開展,化驗室所有員工團結(jié)一致,盡職盡責,最終圓滿完成各項化驗任務。同時,為順應礦山的發(fā)展,化驗室根據(jù)自身的實際要求,做出了一系列的改革措施,F(xiàn)本人將本年度的工作向各位領(lǐng)導做一個簡單匯報:

  一、員工技能的學習及工作成績

  由于探礦工作量的加大,化驗人員也隨之增加,為確保新員工能盡快適應新的工作崗位和環(huán)境,我們實施一帶一的援徒辦法,從實際操作到專業(yè)理論對新手進行言傳身教。與此同時,加強崗位練兵,增加每個員工對化驗各個環(huán)節(jié)的熟練程度,從而提高工作效率;定時對部分樣品進行抽檢,抽檢方式分內(nèi)部抽檢和外部多家對比抽檢,以確保分析結(jié)果的可靠性。加強內(nèi)部人員的團結(jié)合作,互相緊密配合,充分挖掘集體的'潛力,由此推行了三班倒制度,以確保短時間內(nèi)得出化驗結(jié)果。配合礦山生產(chǎn),做好相應礦石的各種桶泡試驗。在做好本職工作的同時,堅決服從領(lǐng)導安排,去協(xié)助其他部門完成各項緊急任務。

  經(jīng)過全體化驗員的共同努力,本年度共完成個礦樣、約兩千個堆場水樣的工作量,并定時對每批次車間煉金水樣進行普檢。在工作上認真細心,要求精益求精,從而降低了化驗誤差范圍,化驗合格率上升到80%以上。隨著工作效率的提高,每批次的礦石樣品化驗時間減少了20%。對儀器進行合理保養(yǎng),減少故障發(fā)生率,并能對部分故障進行維修處理。

  二、工作紀律的加強及化驗數(shù)據(jù)、資料的管理

  沒有規(guī)矩不成方圓,因此,在平日里我們不忘做好員工的思想教育工作,并出臺一系列相關(guān)的規(guī)章制度,而且隨著時間的推移,這些制度還將不斷完善、加強。采取獎勤罰懶的措施,提高員工的工作主動性和積極性。做好各類文件、資料的登記、上報、下發(fā)等工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi),給大家查閱文件提供了很大方便。對危險化學藥品的入庫、出庫都做有詳細的統(tǒng)計工作,領(lǐng)用人簽字,再報相關(guān)領(lǐng)導審核,方可領(lǐng)用。對每班實際工作量進行統(tǒng)計,以便今后查看。及時上報有關(guān)化驗數(shù)據(jù),從每個人抓起,做好數(shù)據(jù)的保密工作,對因泄密而使公司生產(chǎn)造成損失的員工,實施“誰泄密,誰負責”的強制措施。

  三、存在問題及今后發(fā)展方向。

  總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。同時,個別員工雖然已經(jīng)具備獨立工作的能力,但仍然缺乏獨立工作的信心,在技能學習方面自動性還不夠。礦山在快速發(fā)展,可以預料我們的工作將更加繁重,碰到的困難也更加多,要求也更高,需掌握的知識更高更廣,這些都意味著我們面臨著新的挑戰(zhàn)。因此,在以后在工作中,化驗室所有員工將認真學習各項規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平。在不斷提升自身操作技能的同時,還需刻苦學習相關(guān)的專業(yè)理論知識,努力提高自身文化素質(zhì),把自己鍛煉成一個多技能的技術(shù)型人才,為礦山的發(fā)展壯大做出更大更好的貢獻。

化驗員個人工作總結(jié)10

  收斂實驗室負責管理和生產(chǎn)車間部門,實驗室工作勞動的合理分工,明確責任,嚴格把關(guān),及時完成檢驗工作。

  1.2負責測試按照監(jiān)測,檢查,及時化驗人員對肉類制品廠的原材料,半成品和生產(chǎn)經(jīng)營等微生物,理化指標的組織方面的規(guī)則,據(jù)“檢查報告”。

  1.3負責管理和維護實驗室儀器,設備和維護工作。

  1.4負責實驗室醫(yī)藥,化工,危險品管理。

  1.5可以組織提高實驗室檢測定期清洗,保持衛(wèi)生清潔地板,墻壁,玻璃,門,窗,桌和儀器的.情況下,設備。

  2.負責職責化驗員

  2.1肉類制品廠的原材料,監(jiān)控成品和生產(chǎn)經(jīng)營微生物,理化指標,測試,那么準確。

  2.2團伙負責使用這種儀器,設備和維護,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程儀器,設備,并確保儀器設備的正常運行。

  2.3負責填寫“檢驗原始記錄”。

  2.4負責填寫“檢驗報告”,(檢查檢驗結(jié)果填寫一式五份后)。

  2.5團伙負責藥物使用的管理。嚴格執(zhí)行藥品,化學品,危險品管理體系,按照標準程序使用,以確保實驗室工作的安全性。

  2.6實驗室負責清潔,按照日常衛(wèi)生的職位的要求做好(包括地面,墻壁,門,窗,桌案和儀器,設備),維基,實驗室的第二部分設施和環(huán)境

化驗員個人工作總結(jié)11

  分析了xx年的工作后,我們總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,不斷超越自己,開拓創(chuàng)新,以新的起點確立當前的位置,我們以“修身、執(zhí)行、創(chuàng)新”的管理理念為指導,采取科學的規(guī)劃措施,保證了xx年各項工作任務目標的實現(xiàn),F(xiàn)將我科xx年工作做以簡要總結(jié)。

  一、各項生產(chǎn)經(jīng)營指標預計完成情況

  在安全生產(chǎn)上,全科杜絕了輕傷以上人身事故和x小時影響生產(chǎn)事故。

  二、各項工作開展情況

 。ㄒ唬┘訌娋毣芾,向管理要效益

  按照集團公司和礦精細化管理總體要求,我們認真組織、嚴格實施,逐步走向了工作程序化、管理制度化、標準精細化。在現(xiàn)有崗位責任制的基礎(chǔ)上,明晰每個崗位(工種)的質(zhì)量標準化行為規(guī)范、工作標準、考核辦法等,初步構(gòu)建人人、事事、處處、時時的質(zhì)量標準化體系。以安全質(zhì)量標準化為主線,形成全科各項工作都達到精細化管理運行。

  對各類設備、配件、物品、物件都編號定置管理,做到責任落實到人,提高了管理準確性,同時嚴格執(zhí)行《以廢換新制度》,不交廢決不允許領(lǐng)新,對材料、配件人員嚴格進行培訓管理,做到自己主管的材料、配件必須熟知用在何處,是否報廢及更換周期等知識,將配件消耗考核與包機人員掛勾,降低配件費用支出。通過管理創(chuàng)新,實現(xiàn)了物資管理既要管結(jié)果又要管流通、等全方面的立體管理模式。

  科學組織生產(chǎn),合理調(diào)配車皮,組織裝車外運,保證了商品煤及時外運,盡可能避免滿倉影響生產(chǎn)和空調(diào)車皮現(xiàn)象發(fā)生。堅決執(zhí)行“躲峰填谷”用電管理制度,在今年超計劃完成生產(chǎn)任務的同時,使噸煤用電量控制在x度以內(nèi)。結(jié)合全科設備運轉(zhuǎn)的實際情況,在全科實行了“運轉(zhuǎn)鉗工化”的包機責任制,使設備在運轉(zhuǎn)中隨時得到了維護,檢修方式實行每天停產(chǎn)檢修x小時,動態(tài)巡檢x小時,設備在增加開機率的情況下降低了設備事故處理時間。開展修舊利廢、小改小革,向節(jié)約挖潛要效益,能自行加工的配件,堅決不外委加工。

 。ǘ┘訌姲踩芾恚虬踩б

  根據(jù)煤質(zhì)科生產(chǎn)實際,建立落實安全包保責任體系,把安全包保的重點放在現(xiàn)場管理、隱患排查和跟蹤整改上。建立崗位安全責任制,層層落實責任,時時監(jiān)督檢查安全責任制及各項安全措施落實到位情況,督促全科干部職工要時刻繃緊安全這根弦不放松,把安全工作放到一切工作的首位,牢固筑起安全防線,使我科的.安全管理水平不斷提升?平M織人員對各崗位隨時檢查安全隱患,開展“零點行動”,加大了夜間上崗抽查力度,開展“逢五安全日”“零點行動”及每月組織一次二級車間安全達標檢查活動,嚴查安全生產(chǎn)中存在的事故隱患,在全科開展了安全隱患自查自改的活動,平均每月由科領(lǐng)導及相關(guān)人員進行抽查達x次以上。對查出的各類安全隱患,堅持按照分類管理、逐級負責的原則,做到“整改時間、整改措施、整改責任人、復查驗收”四落實,使各類隱患和問題得到了及時整改。

 。ㄈ┘訌娫O備管理,向設備要效益

  全年細抓機電設備管理,在定檢定修上加大設備檢修維護力度,生產(chǎn)中所有設備、零部件、儀表等附屬設施全部完好有效,全年設備完好率達到x%;建立健全設備的各種技術(shù)檔案管理,做到臺臺設備有檔案,帳、卡、物齊全一致;明確設備包機責任,設備實行掛牌管理,將其責任真正落實到人頭,制定出具體的“設備包機責任制”;制定設備的大、中型修理計劃,設備的大、中型修理基本按計劃進行了實施,建立設備檢修原始記錄,并進行存檔。

 。ㄋ模┘訌娰|(zhì)量標準化管理,提高質(zhì)量達標水平

  煤質(zhì)科堅持以達標促安全的工作思路,明確了質(zhì)量標準化是一項長期的任務。在全科開展安全質(zhì)量達標活動,下發(fā)貫徹集團公司及礦的達標要求,并制定出本科具體達標規(guī)劃,每月嚴格按標準和規(guī)劃進行考核,使全科各車間質(zhì)量達標工作都有一定成效,職工達標意識明顯提高。

 。ㄎ澹┘哟蠹夹g(shù)改造力度,理順洗煤工藝流程

  在xx年我們堅持繼續(xù)抓好技術(shù)改造工作,努力提高生產(chǎn)能力,保證產(chǎn)品質(zhì)量,從而達到各項指標的實現(xiàn)。

  xx年主要做了以下技術(shù)改造。

  1、改善了生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,而且維護了職工的身心健康。

  2、提高了塊煤率,而且降低了噸煤成本。

  3、節(jié)省了材料費和工人的工作量。

  4、提高煤泥回收篩的脫水效果,降低精煤泥水分,分別在精煤泥篩子上安裝了擊打裝置。在生產(chǎn)中起明顯效果。

  5、進一步增加洗煤品種產(chǎn)量,提高入洗率,為企業(yè)創(chuàng)造顯著經(jīng)濟效益。

 。⿵娀逃嘤,提高職工綜合素質(zhì)

  在職工綜合素質(zhì)方面,科領(lǐng)導高度重視,全科開展了有實效性的安全教育和專業(yè)技術(shù)培訓工作,在今年以來科內(nèi)對各車間近x個工種x余人進行專業(yè)技術(shù)講解和考試培訓,培訓后全員技術(shù)水平有顯著提高;同時,由科班子成員及車間主任將我洗煤廠和其他洗煤廠以前發(fā)生的事故案例形成講解材料,在各車間職工進行講解,深挖事故發(fā)生根源,讓員工真正從各類事故中吸取教訓,杜絕類似問題的再次發(fā)生。員工綜合素質(zhì)明顯增強,為實現(xiàn)安全生產(chǎn)夯實了基礎(chǔ)。

 。ㄆ撸╆P(guān)愛職工,為職工解憂難

  在今年下半年,有關(guān)領(lǐng)導及時與礦溝通,為科內(nèi)x名困難職工子女上大學提供了資金幫助,使他們的子女得以及時就學深造。激發(fā)了員工的工作熱情,全科呈現(xiàn)出人氣旺,士氣高的良好局面。

  以上為我科xx年在各方面做的一些工作,雖然在工作中仍有很多不足之處,希望有關(guān)領(lǐng)導及部門給予批評指正,在xx年我科面臨的工作任務雖然更加艱巨,但我們一定以精益求精的工作態(tài)度、嶄新的管理理念、拼搏的精神,真抓實干,勇挑重擔,完成集團公司及礦交給我們的各項任務。

化驗員個人工作總結(jié)12

  這里是我離開大學校門的第一份工作,起初來到這里一切都感覺很陌生,那時的我在領(lǐng)導們殷切的關(guān)照和師傅不遺余力的講解中我學到了很多的知識,加上那種血氣方剛、充滿激情、努力學習、不斷進取的精神,才有了今天的我,然而今天的我依然是以這樣的一個狀態(tài)來迎接每一天的工作,作為一個才從化驗員到組長工作了xxx個月的化驗員,我還有很多的不足,還需要繼續(xù)的學習,來充實自己,F(xiàn)將具體工作情況報告如下:

  一、加強自身學習,提高業(yè)務素質(zhì)

  化驗室工作連接這生產(chǎn)與銷售等環(huán)節(jié),為生產(chǎn)部門提供及時數(shù)據(jù),同時要保持準確數(shù)據(jù),因此做好化驗室的工作非常的重要。通過實踐,我們可以看出,要想做好化驗工作、提高業(yè)務能力,就必須多學習,因從我們因從以下幾方面來加強學習:

  1、加強化驗專業(yè)知識的學習。要將專業(yè)書籍上的知識轉(zhuǎn)化長自己的知識,要去理解其中的內(nèi)涵和外延,先武裝自己空虛的頭腦,這樣才能為后面的學習做好基石,“萬丈高樓平地起”也就是這個意思。

  2、加強化驗實操。實踐是檢驗真理的'唯一標準,既然我們有了豐富的理論知識,那么,我們就要來實際操作來展現(xiàn)我們的知識,一定要將知識與實踐相結(jié)合,這樣才能保證數(shù)據(jù)的準確性和及時性。

  3、加強學習崗位職責和相關(guān)制度。俗話說“無規(guī)矩不成方圓”,我們要學習崗位職責和制度,也就是為了能使我們化工化驗室的工作更上一層樓。

  4、加強學習交流。三人行,必有我?guī)煛T诠ぷ髦形覀円慌侣闊,虛心向領(lǐng)導、向同事學,學習他們的理論觀點、工作方法、對人處事的原則等等。在這個過程中我們要做到不恥下問,做到多學多思多問,通過理論聯(lián)系實際,不斷的提高我們自己的工作能力和水平,彌補我們工作中的不足。

  二、加強安全教育,提高安全意識

  常言道:安全高于生命,責任重于泰山。化驗室有大型分析儀器,有易燃xxx及有毒物品等,這些保管發(fā)放和預防是我們們要熟知的,我們在取樣做樣中也會遇到很多安全隱患,另外,還要熟悉事故處理方法。在安全中我們以以下幾條來學習:

  1、安全教育時刻提起,牢記于心是關(guān)鍵。班前會議時刻提醒安全,做到人人能牢記,人人有意識,人人能提醒,將班前宣誓不僅做到出于口,還要做到記于心。

  2、危險源辨識要熟知,會防護才是關(guān)鍵。

  3、熟知安全操作規(guī)程,使安全銘記于心。

  4、落實儀器管理制度,防止現(xiàn)安全事故。

  5、樹立“三違”典型,增強防范意識。

  三、擺正位置,做好配角、當好參謀

  首先對本科室、班組里的工作,要盡職盡責,向班長提供合理建議和主張,幫助班長正確作出決策,協(xié)助班長管理好班組。其次,要有統(tǒng)籌兼顧的意識,當好參謀和助手,使做出的決策符合大多數(shù)人的意愿。當班長忙時,自己要堅守崗位,妥善處理內(nèi)部事務工作,能獨擋一面,順利解決各類問題?偠灾,要做到盡職不越權(quán),幫忙不添亂,補臺不拆臺。

  四、團結(jié)同事,虛心學習,協(xié)作發(fā)展

  天時不如地利,地利不如人和,團結(jié)就是力量。只有團結(jié),工作才能形成合力。協(xié)助班長拓寬和疏通交流渠道,遇事和大家商量,虛心真誠地聽取同事們的意見,嚴于律己,誠懇待人,尊重同事,關(guān)心同事,設身處地為同事們著想,努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。兼聽則明,偏信則暗,做好領(lǐng)導和同事,同事和同事之間的協(xié)調(diào)工作,多和大家交流思想和感情,做大家的知心朋友,努力營造一個相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。

  五、查漏補缺,進一步完善工作

  加強班組之間的學習交流,增加xxx榮譽感。班組在企業(yè)中是最小的單元,都需要團結(jié),需要有xxx榮譽感,何況我們一個科室呢,所以我認為我們要加強交流。

化驗員個人工作總結(jié)13

  20xx年是xx市中心城污水處理廠投入生產(chǎn)運行的第4年,在今年7-8月份,我司維修部對全廠設備進行了大規(guī)模的檢修和更換,在正常的檢修過程中出現(xiàn)了一些突發(fā)事件,造成氨氮超標,經(jīng)過后期一系列的整改,目前我廠運行正常、出水達到合同約定的標準。從今年整體情況來看,無論是從工藝控制還是人員管理或是設備運行,都在運營的過程中取得了一些進步和成長,在市、區(qū)領(lǐng)導的關(guān)心與公司領(lǐng)導的支持下,xx市中心城污水處理廠全年生產(chǎn)運行基本穩(wěn)定,無重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生,F(xiàn)將處理廠這一年來的工作總結(jié)如下:

  一、運行概況

  1、工藝控制

  我廠1-12月份處理廠累計處理生活污水預計達到13萬噸,日均處理量約為3.6萬噸,最高日處理量為4.4萬噸,平均進水COD184mg/L,出水COD43.7mg/L,累計削減COD為1852噸;平均進水氨氮22.5mg/L,出水氨氮8.3mg/L,累計削減氨氮為187噸;1-12月份產(chǎn)生剩余污泥2860噸,共耗用PAM絮凝劑1噸,污泥含水率平均低于80%,其中2860噸剩余污泥已全部運送至xx區(qū)生活垃圾填埋場進行無害化處理;1-12月份處理廠共用電總量為228萬度,月均耗電量約為19萬度;日均耗電量6246度,平均噸水耗電量為0.173kw/h/噸。

  我廠于xx年7月末至8月末對反應池內(nèi)曝氣設備進行檢修,在檢修結(jié)束恢復使用后,反應池內(nèi)活性污泥出現(xiàn)不同程度的流失及減少,造成生化處理效率下降,出水氨氮超標。通過采取一系列恢復措施后,目前我廠運行穩(wěn)定,出水水質(zhì)各項指標平均值檢測情況如下:CODcr36mg/L(標準值≤60mg/L),BOD58.1mg/L(標準值≤mg/L),SS8mg/L(標準值≤mg/L),總磷0.3mg/L(標準值≤1.0mg/L),氨氮4.5mg/L(標準值≤15mg/L),符合《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標準》(GB18918—xx)國家一級B標準的規(guī)定。

  2、設備運行

  自xx年10月份運行以來,我廠已經(jīng)運行4年多,(法制宣傳活動總結(jié))為保障處理廠設備的安全、高效、正常持續(xù)運行,今年對設備進行了全方位檢修、更換,除了按照設備說明做好零部件上油潤滑保養(yǎng)工作,延長設備使用壽命外,目前已經(jīng)完成的主要工作為:3臺曝氣風機的.潤滑油及皮帶更換;3臺提升泵潤滑油的更換及止回閥的檢修;4臺推理器更換潤滑油;壓泥機系統(tǒng)更換潤滑油及高壓清洗系統(tǒng);8臺水閥及氣閥的檢修;16臺回流泵及污泥泵檢修;3#曝氣風機更換扇葉;3#潷水器更換液壓螺桿;紫外消毒設備更換燈管、套管及鎮(zhèn)流器;對生化池曝氣盤進行全面檢修、更換;對生化池在線監(jiān)測設備(污泥濃度計、溶解氧儀、液位計)進行全面的檢修、更換,;完成對污水廠各池體旁防護欄桿刷漆、防腐工作;完善了中控系統(tǒng)等。,我廠根據(jù)實際運行中出現(xiàn)的問題,逐漸完善設備設施操作規(guī)程,并對全部職工進行了培訓,保障污水處理廠設施、設備正常運轉(zhuǎn)。

  3、化驗分析

  污水處理廠化驗室通過對進、出水水質(zhì)開展各項檢測工作,指導配合運營工作。根據(jù)化驗室監(jiān)測結(jié)果表明:今年1-8月份我廠運行穩(wěn)定,出水基本達標,9月、10月出水氨氮出現(xiàn)部分時段超標現(xiàn)象,化驗室在日常水質(zhì)常規(guī)檢測基礎(chǔ)上加大了對各池出水氨氮的檢測頻率,為工藝調(diào)整提供依據(jù)。從今年10月底開始,出水逐漸恢復到達標,目前各池運行正常,各項污染物指標均達標排放。另外化驗室每月配合xx市環(huán)保局監(jiān)測站對污水廠水質(zhì)進行取件監(jiān)測;配合在線監(jiān)測設備運營維護商對在線監(jiān)測設備做比對試驗、保證設備準確度;此外在做好處理廠日常檢測分析工作的同時,化驗室還承擔著相關(guān)數(shù)據(jù)的上報工作。

  4、其它

  今年我廠接待外來參觀及各級領(lǐng)導部門檢查達10多次,每次都爭取以最好的狀態(tài)迎接檢查和參觀任務,對各級領(lǐng)導提出的問題我們積極進行整改,好的意見積極采納。今年年12月2日,市政府白市長、區(qū)政府陸區(qū)長、園區(qū)張主任、市環(huán)保局鄭局長、區(qū)環(huán)保局高局長等帶領(lǐng)專家組蒞臨我廠,在聽取了污水處理廠工作匯報的基礎(chǔ)上,對我廠的實際運行情況進行了現(xiàn)場檢查,對我廠的整改情況及運行情況都給予了充分的肯定,專家組也為我廠的運行提出了寶貴的意見。

  二、人員管理情況

  1、人員培訓情況

  目前污水處理廠在崗人員18名,其中管理人員3名、運行值班人員8名、化驗2名、財務1名、電氣維修2名、采購1名、廚師1名。今年結(jié)合處理廠實際運行,通過輔導+考試的形式,組織全廠人員培訓6次,考核1次。通過一系列的培訓及考核,一方面使全廠職工更詳細的了解我廠運行的工藝流程和對工藝流程會產(chǎn)生較大變化的影響因素,以便在日常運行操作中及時掌控各個工藝參數(shù);另一方面也提高了全體職工的專業(yè)技術(shù)知識及操作水平,為建設一支專業(yè)的污水廠員工隊伍打下了較好的基礎(chǔ)。

  2、管制制度

  制度化、規(guī)范化的管理是污水處理廠發(fā)展的主要方向,今年我廠制定并完善了一系列的規(guī)章制度,包括各崗位的崗位責任制、安全生產(chǎn)管理制度、交接班制度、失職追究制度、衛(wèi)生管理制度、早會制度、化驗室管理制度、食堂管理制度、值班記錄填寫制度及運行報表管理制度,另外還根據(jù)實際運行情況,完善了設備操作規(guī)程、各類報表及生產(chǎn)資料。通過上述一系列規(guī)章制度及規(guī)范規(guī)程的實施,我廠的管理工作更上一步,為今后的正常運行打下了堅實基礎(chǔ)。

  三、二期工程建設情況

  1、二期工程進展情況

  由于xx市城市發(fā)展需要,目前我廠已經(jīng)上馬的二期工程項目預計投資6500萬元,主要建設兩座CASS池、一座格柵間及配套設備、管道及電氣安裝工程。二期項目于xx年6月1日正式開工建設,至今已累計投資3800萬元,目前二期兩座CASS生化反應池土建施工完成,細格柵間主體工程已完成,剩余格柵間的裝飾裝修部份預計將于明年5月xx日前完成,其余二期配套的土建部份將于5月30日前全部完成并進行設備安裝,約8月底完成全部工作,爭取9月開始進水、調(diào)試、運營。

  2、目前二期工程的工作重點

  目前已經(jīng)進入冬季,由于xx市地理氣候因素,不宜繼續(xù)施工,當前的工作重點是二期土建工程的越冬防護工作,為明年的工作打下良好基礎(chǔ),我們準備實施的措施是:

  1)外墻采用砂石土等不膨脹材料進行回填2米;

  2)內(nèi)池壁粘貼1.2m高保溫板,池內(nèi)注水3m深;24小時專人巡查、破,削減池內(nèi)冰水對池壁的內(nèi)壓力。

  3)裸露在外的梁、柱四周采用保溫板或保溫棉覆蓋防護。

  4)池體及池壁周圍裝置防護欄桿及警戒標識,加強日常管理和維護

  5)隨時跟蹤天氣變化,根據(jù)具體情況,采取相應的防范措施,嚴格按照我公司項目部越冬方案實施執(zhí)行,最大限度地平安順利的渡過這個冬季。

  四、xx年工作思路

  xx年對于xx市中心城污水處理廠是非比尋常的一年,明年二期工程將會進入正式運行,屆時整個污水處理廠的日處理量能力將達到10萬噸,更多的壓力代表更多的動力,經(jīng)過今年全廠設備的檢修,我們相信新的一年,在市、區(qū)各級領(lǐng)導的關(guān)心和公司領(lǐng)導的支持下,我們?nèi)w員工必將一如既往,全力以赴,盡最大努力完成新年度各項任務及的工作目標,保證污水處理廠穩(wěn)定運行,設備正常運轉(zhuǎn),出水達標排放,為污水處理事業(yè)交上一份滿意的答卷。

化驗員個人工作總結(jié)14

  將安全作為工作的重心,制作了“安全文化學習園地”,鼓勵員工學安全、懂安全、記安全。同時將安全生產(chǎn)納入“每日一考”范圍。加強化驗室危險源及危險物品的管理,以全國安全月為契機,xxx員工每周自主收集安全知識,在“安全文化學習園地”與大家共同發(fā)展。

  一、強化內(nèi)部崗位技能培訓

  對員工進行了深入的崗位知識培訓,使員工提高了思想認識、工作能力和綜合素質(zhì),例如:通過“每天一考”增強員工對崗位知識的熟練度,增強員工崗位練兵能力;對化驗室試劑的分級和分類;樣品的制備、檢測及記錄管理等。

  二、加強設備及精密儀器管理

  對化驗室的儀器設備進行了系統(tǒng)的管理和維護。設備責任到人,做好設備標識,并由責任人定期進行設備檢查,加強設備的管理意識,減少消耗品的報廢率,提高設備使用率。對化驗室各項儀器進行定期檢查,減小由于設備引起的誤差。

  三、嚴格執(zhí)行化驗操作規(guī)程和提升工作技能

  嚴格執(zhí)行化驗操作規(guī)程,減小化驗過程中不必要的誤差。依據(jù)國家最新標準及指標,做到化驗有法可依,有據(jù)可查。為避免不必要的誤差產(chǎn)生,統(tǒng)一了化驗員的操作手法,提高了數(shù)據(jù)的準確性、可靠性,減小由不同化驗員操作引起的誤差,提升了化驗人員的崗位技能和綜合素質(zhì)。

  四、工作環(huán)境方面

  為了滿足設備的使用環(huán)境(溫度、濕度、無塵潔凈等),加強了化驗室環(huán)境管理。具體措施有:對衛(wèi)生區(qū)進行劃分,由班長負責,責任到人,做到班前清潔,班中維持,交接班不留死角。該項措施的實施保證了化驗儀器的測試精度,也樹立了化驗室的良好形象。

  五、節(jié)能降耗方面

  節(jié)約是發(fā)展之本,有效利用現(xiàn)有能源創(chuàng)造新能源是保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。化驗室一直以“開源節(jié)流、節(jié)能降耗”為工作指南。從點滴做起,杜絕浪費。如:汽油、棉紗等可重復利用的資源絕不丟棄;收集報廢壓力表的可用部件做備用來減少因壓力表損壞而報廢的情況,降低了各工區(qū)生產(chǎn)成本;及時關(guān)閉水、電開關(guān),避免不必要的浪費;班長帶領(lǐng)員工利用工作之余美化環(huán)境,給大家創(chuàng)造了溫馨的工作環(huán)境。在班長的帶領(lǐng)下,每名員工都以高標準來要求自己,堅持天天打掃衛(wèi)生,垃圾及廢料及時回收處理,讓我們的員工時刻處于一個整潔、溫馨的環(huán)境中。

  為了迎接xx站檢查,每個班組工作都在緊張而有序的進行著;炇以谡J真完成本崗工作之余也幫助“兄弟”崗位“排憂解難”。充分發(fā)揮了化驗室女工的精心、細心、用心。積極主動承擔了xx號污水處理站及水質(zhì)站泵房的刷漆和衛(wèi)生清潔工作。每位員工帶著聯(lián)合站xxx榮譽感和對工作的熱情主動加班加點,通過兩天的不懈努力圓滿完成任務。

  臨近先進站檢查前,化驗室得知轉(zhuǎn)油脫水站人員緊張,為了將聯(lián)合站最好的形象展現(xiàn)給檢查團,班長帶領(lǐng)化驗室xxx員工經(jīng)過一天一夜的艱苦奮戰(zhàn)完成了輸油泵房的設備清掃任務。確保了輸油泵房設備清潔無油污、衛(wèi)生干凈無死角。

  通過這兩次的'xxx活動,不僅體現(xiàn)了化驗室員工強烈的xxx榮譽感和對待工作的認真負責的態(tài)度,同時也展現(xiàn)了我們敢于面對困難,積極應對解決困難的決心。

  在各位領(lǐng)導的關(guān)心和重視下,在全體員工的支持配合與努力下,化驗室工作有了一定進步。xx年我們信心百倍。我們將提高工作效率,搞好化驗室整體工作,配合好生產(chǎn)。為此總結(jié)出一下幾點:

  1、配合生產(chǎn),做到化驗先行,及時指導生產(chǎn),不推諉責任,不利于團結(jié)的事不做,不利于團結(jié)的話不說。

  2、技術(shù)爭先,通過學習緊跟公司指導思想,努力提高化驗室整體水平,以求更快更好為油田生產(chǎn)服務,力爭提高化驗數(shù)據(jù)準確性和時效性。

  3、推陳出新,鼓勵新員工發(fā)揮創(chuàng)造性思維,結(jié)合化驗室實際工作情況,為化驗室工作的高效、快捷、安全性貢獻自己的力量。

  在新的一年里,化驗室全體員工有信心,有決心在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下下完成各項任務,為公司發(fā)展盡一份力量。

化驗員個人工作總結(jié)15

  20xx年是伊春市中心城污水處理廠投入生產(chǎn)運行的第4年,在今年7—8月份,我司維修部對全廠設備進行了大規(guī)模的檢修和更換,在正常的檢修過程中出現(xiàn)了一些突發(fā)事件,造成氨氮超標,經(jīng)過后期一系列的整改,目前我廠運行正常、出水達到合同約定的標準。從今年整體情況來看,無論是從工藝控制還是人員管理或是設備運行,都在運營的過程中取得了一些進步和成長,在市、區(qū)領(lǐng)導的關(guān)心與公司領(lǐng)導的支持下,伊春市中心城污水處理廠全年生產(chǎn)運行基本穩(wěn)定,無重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。現(xiàn)將處理廠這一年來的工作總結(jié)如下:

  一、運行概況

  1、工藝控制

  我廠1—12月份處理廠累計處理生活污水預計達到1320萬噸,日均處理量約為3.6萬噸,最高日處理量為4.4萬噸,平均進水COD184mg/L,出水COD43.7mg/L,累計削減COD為1852噸;平均進水氨氮22.5mg/L,出水氨氮8.3mg/L,累計削減氨氮為187噸;1—12月份產(chǎn)生剩余污泥2860噸,共耗用PAM絮凝劑1噸,污泥含水率平均低于80%,其中2860噸剩余污泥已全部運送至伊春區(qū)生活垃圾填埋場進行無害化處理;1—12月份處理廠共用電總量為228萬度,月均耗電量約為19萬度;日均耗電量6246度,平均噸水耗電量為0.173kw/h/噸。

  我廠于20xx年7月末至8月末對反應池內(nèi)曝氣設備進行檢修,在檢修結(jié)束恢復使用后,反應池內(nèi)活性污泥出現(xiàn)不同程度的流失及減少,造成生化處理效率下降,出水氨氮超標。通過采取一系列恢復措施后,目前我廠運行穩(wěn)定,出水水質(zhì)各項指標平均值檢測情況如下:CODcr36mg/L(標準值≤60mg/L),BOD58.1mg/L(標準值≤20mg/L),SS8mg/L(標準值≤20mg/L),總磷0.3mg/L(標準值≤1.0mg/L),氨氮4.5mg/L(標準值≤15mg/L),符合《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標準》(GB18918—20xx)國家一級B標準的規(guī)定。

  2、設備運行

  自20xx年10月份運行以來,我廠已經(jīng)運行4年多,(法制宣傳活動總結(jié))為保障處理廠設備的安全、高效、正常持續(xù)運行,今年對設備進行了全方位檢修、更換,除了按照設備說明做好零部件上油潤滑保養(yǎng)工作,延長設備使用壽命外,目前已經(jīng)完成的主要工作為:3臺曝氣風機的潤滑油及皮帶更換;3臺提升泵潤滑油的更換及止回閥的檢修;4臺推理器更換潤滑油;壓泥機系統(tǒng)更換潤滑油及高壓清洗系統(tǒng);8臺水閥及氣閥的檢修;16臺回流泵及污泥泵檢修;3#曝氣風機更換扇葉;3#潷水器更換液壓螺桿;紫外消毒設備更換燈管、套管及鎮(zhèn)流器;對生化池曝氣盤進行全面檢修、更換;對生化池在線監(jiān)測設備(污泥濃度計、溶解氧儀、液位計)進行全面的檢修、更換,;完成對污水廠各池體旁防護欄桿刷漆、防腐工作;完善了中控系統(tǒng)等。,我廠根據(jù)實際運行中出現(xiàn)的問題,逐漸完善設備設施操作規(guī)程,并對全部職工進行了培訓,保障污水處理廠設施、設備正常運轉(zhuǎn)。

  3、化驗分析

  污水處理廠化驗室通過對進、出水水質(zhì)開展各項檢測工作,指導配合運營工作。根據(jù)化驗室監(jiān)測結(jié)果表明:今年1—8月份我廠運行穩(wěn)定,出水基本達標,9月、10月出水氨氮出現(xiàn)部分時段超標現(xiàn)象,化驗室在日常水質(zhì)常規(guī)檢測基礎(chǔ)上加大了對各池出水氨氮的檢測頻率,為工藝調(diào)整提供依據(jù)。從今年10月底開始,出水逐漸恢復到達標,目前各池運行正常,各項污染物指標均達標排放。另外化驗室每月配合伊春市環(huán)保局監(jiān)測站對污水廠水質(zhì)進行取件監(jiān)測;配合在線監(jiān)測設備運營維護商對在線監(jiān)測設備做比對試驗、保證設備準確度;此外在做好處理廠日常檢測分析工作的同時,化驗室還承擔著相關(guān)數(shù)據(jù)的上報工作。

  4、其它

  今年我廠接待外來參觀及各級領(lǐng)導部門檢查達10多次,每次都爭取以最好的狀態(tài)迎接檢查和參觀任務,對各級領(lǐng)導提出的問題我們積極進行整改,好的意見積極采納。今年年12月2日,市政府白市長、區(qū)政府陸區(qū)長、園區(qū)張主任、市環(huán)保局鄭局長、區(qū)環(huán)保局高局長等帶領(lǐng)專家組蒞臨我廠,在聽取了污水處理廠工作匯報的基礎(chǔ)上,對我廠的實際運行情況進行了現(xiàn)場檢查,對我廠的整改情況及運行情況都給予了充分的肯定,專家組也為我廠的運行提出了寶貴的意見。

  二、人員管理情況

  1、人員培訓情況

  目前污水處理廠在崗人員18名,其中管理人員3名、運行值班人員8名、化驗2名、財務1名、電氣維修2名、采購1名、廚師1名。今年結(jié)合處理廠實際運行,通過輔導+考試的形式,組織全廠人員培訓6次,考核1次。通過一系列的培訓及考核,一方面使全廠職工更詳細的了解我廠運行的工藝流程和對工藝流程會產(chǎn)生較大變化的影響因素,以便在日常運行操作中及時掌控各個工藝參數(shù);另一方面也提高了全體職工的專業(yè)技術(shù)知識及操作水平,為建設一支專業(yè)的污水廠員工隊伍打下了較好的基礎(chǔ)。

  2、管制制度

  制度化、規(guī)范化的管理是污水處理廠發(fā)展的主要方向,今年我廠制定并完善了一系列的規(guī)章制度,包括各崗位的崗位責任制、安全生產(chǎn)管理制度、交接班制度、失職追究制度、衛(wèi)生管理制度、早會制度、化驗室管理制度、食堂管理制度、值班記錄填寫制度及運行報表管理制度,另外還根據(jù)實際運行情況,完善了設備操作規(guī)程、各類報表及生產(chǎn)資料。通過上述一系列規(guī)章制度及規(guī)范規(guī)程的實施,我廠的`管理工作更上一步,為今后的正常運行打下了堅實基礎(chǔ)。

  三、二期工程建設情況

  1、二期工程進展情況

  由于伊春市城市發(fā)展需要,目前我廠已經(jīng)上馬的二期工程項目預計投資6500萬元,主要建設兩座CASS池、一座格柵間及配套設備、管道及電氣安裝工程。二期項目于20xx年6月1日正式開工建設,至今已累計投資3800萬元,目前二期兩座CASS生化反應池土建施工完成,細格柵間主體工程已完成,剩余格柵間的裝飾裝修部份預計將于明年5月20日前完成,其余二期配套的土建部份將于5月30日前全部完成并進行設備安裝,約8月底完成全部工作,爭取9月開始進水、調(diào)試、運營。

  2、目前二期工程的工作重點

  目前已經(jīng)進入冬季,由于伊春市地理氣候因素,不宜繼續(xù)施工,當前的工作重點是二期土建工程的越冬防護工作,為明年的工作打下良好基礎(chǔ),我們準備實施的措施是:

  1)外墻采用砂石土等不膨脹材料進行回填2米;

  2)內(nèi)池壁粘貼1.2m高保溫板,池內(nèi)注水3m深;24小時專人巡查、破,削減池內(nèi)冰水對池壁的內(nèi)壓力。

  3)裸露在外的梁、柱四周采用保溫板或保溫棉覆蓋防護。

  4)池體及池壁周圍裝置防護欄桿及警戒標識,加強日常管理和維護。

  5)隨時跟蹤天氣變化,根據(jù)具體情況,采取相應的防范措施,嚴格按照我公司項目部越冬方案實施執(zhí)行,最大限度地平安順利的渡過這個冬季。

  四、20xx年工作思路

  20xx年對于伊春市中心城污水處理廠是非比尋常的一年,明年二期工程將會進入正式運行,屆時整個污水處理廠的日處理量能力將達到10萬噸,更多的壓力代表更多的動力,經(jīng)過今年全廠設備的檢修,我們相信新的一年,在市、區(qū)各級領(lǐng)導的關(guān)心和公司領(lǐng)導的支持下,我們?nèi)w員工必將一如既往,全力以赴,盡最大努力完成新年度各項任務及的工作目標,保證污水處理廠穩(wěn)定運行,設備正常運轉(zhuǎn),出水達標排放,為污水處理事業(yè)交上一份滿意的答卷。

【化驗員個人工作總結(jié)】相關(guān)文章:

化驗員個人的工作總結(jié)01-20

化驗員個人工作總結(jié)01-04

化驗員個人工作總結(jié)01-07

化驗員個人工作總結(jié)05-13

化驗員個人工作總結(jié)02-26

化驗員個人工作總結(jié)01-04

化驗員個人工作總結(jié)02-22

化驗員個人工作總結(jié)范文05-05

化驗員個人工作總結(jié)范文01-28

有關(guān)化驗員個人工作總結(jié)06-22