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巡檢員個(gè)人工作總結(jié)

時(shí)間:2023-09-25 11:16:47 個(gè)人工作總結(jié) 我要投稿
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巡檢員個(gè)人工作總結(jié)

  總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),通過(guò)它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,讓我們抽出時(shí)間寫寫總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢?下面是小編收集整理的巡檢員個(gè)人工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

巡檢員個(gè)人工作總結(jié)

巡檢員個(gè)人工作總結(jié)1

  秋去冬來(lái),20xx年已漸漸步入尾聲,20xx年是公司延伸和優(yōu)化管理制度,減員增效,提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)籌規(guī)劃下,成立了生產(chǎn)三區(qū),每一個(gè)變革之初總是存在這樣或那樣的問(wèn)題的,我們?nèi)齾^(qū)也經(jīng)歷了在陣痛下成長(zhǎng)的一年。在這一年,在以張總為核心的公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注下,在三區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子的傾心管理下,在三區(qū)員工的共同努力下,群策群力,奮勇拼搏,克服重重困難,取得了有目共睹的成績(jī)。我們根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和車間的實(shí)際情況,在提高管理水平,生產(chǎn)安全,員工培訓(xùn)和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率等方面上下了狠功夫,不但超額完成了年初公司制定的生產(chǎn)任務(wù),同時(shí)還培養(yǎng)了一批技術(shù)能手,對(duì)生產(chǎn)線做出了許多技術(shù)創(chuàng)新和改進(jìn),總結(jié)出許多寶貴的經(jīng)驗(yàn);仡20xx年的工作,總結(jié)如下:

  一.生產(chǎn)超去年同期水平

  熟料,生料,水泥的生產(chǎn)指標(biāo)均超年初既定目標(biāo),特列表總結(jié)如下

  20xx年度熟料生產(chǎn)截止到月日為止合算如下:

  20xx年度生料生產(chǎn)截止到月日合算如下

  20xx年度水泥生產(chǎn)截止到月日合算如下:

  總的來(lái)看,無(wú)論是生料,熟料,還是水泥生產(chǎn)都較去年同期有了顯著的提高,生料較去年增加3.41萬(wàn)噸,熟料較去年增產(chǎn)2.08萬(wàn)噸,水泥較去年增產(chǎn)5.37萬(wàn)噸,而與此同時(shí)生料成本卻較去年減少3.25元/噸,熟料成本較去年減少1.1元/噸,水泥成本較去年減少0.71元/噸,總的電耗也較去年呈下降趨勢(shì),可以說(shuō)成果顯著。這與公司領(lǐng)導(dǎo)和三區(qū)全體員工的努力使分不開的。

  二.車間管理有條不紊

  這是自20xx年12月17日車間合并成立三區(qū)的第一個(gè)年頭,應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示和安排,對(duì)人員進(jìn)行了重新分工,成立了設(shè)備組和工藝組,明確各自職責(zé)。面對(duì)重組后出現(xiàn)的問(wèn)題和困難,特別要求車間管理層要嚴(yán)以律己,以身作則,本著公開,公平,公正的原則處理問(wèn)題,加強(qiáng)對(duì)下屬員工的溝通和監(jiān)督,同時(shí)培養(yǎng)自身的責(zé)任感和使命感,做好帶頭模范作用。

  剛合并的三區(qū),人心浮動(dòng),議論紛紛,對(duì)工作崗位,工資待遇表示出了不滿,與此同時(shí)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)也產(chǎn)生了質(zhì)疑,這極大地影響了工作質(zhì)量和效率,增加了車間管理的難度,車間感覺(jué)壓力很大,但車間管理層及時(shí)發(fā)現(xiàn),主動(dòng)走下車間同鬧情緒的員工進(jìn)行積極的溝通,大力宣傳車間漸遠(yuǎn)增資的目的和意義,取得了顯著的成果。車間的合并,新的成員組成,督促我們修改、制定新的管理制度,車間二級(jí)檢查制度,三員三工考核制度,各班組管理制度,將班組與車間的二級(jí)檢查結(jié)合起來(lái),做到了每日有檢查,將考核結(jié)果急時(shí)通報(bào),以制定相應(yīng)的整改措施。成立了攻關(guān)小組每周活動(dòng)一次,每周召開車間、班組會(huì)議,解決車間、班組存在的問(wèn)題。制定每臺(tái)設(shè)備巡檢的關(guān)鍵點(diǎn),跟進(jìn)監(jiān)督措施,制定獎(jiǎng)懲制度。有效避免和預(yù)防了一些可能出現(xiàn)的問(wèn)題,效果顯著。

  經(jīng)過(guò)我們一年的不懈努力,車間各項(xiàng)工作已步入正軌,管理已日趨完善。整個(gè)車間洋溢著蒸蒸日上的氣氛。

  三、設(shè)備管理和創(chuàng)新成果顯著

  1、為使車間的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)能順利的完成,提高兩磨一燒的綜合運(yùn)轉(zhuǎn)率,根據(jù)公司設(shè)備管理制度,車間將設(shè)備分為片區(qū),設(shè)置片區(qū)負(fù)責(zé)人,并制定了相應(yīng)的管理、激勵(lì)制度。為了提高機(jī)電工的責(zé)任心,加大設(shè)備的巡檢力度,車間每周四召開一次機(jī)電工,對(duì)一周設(shè)備出現(xiàn)的問(wèn)題、存在的隱患進(jìn)行講評(píng),并對(duì)關(guān)鍵隱患點(diǎn)要求機(jī)電工加大巡檢力度,做到發(fā)現(xiàn)隱患急時(shí)處理,將事故消滅在萌牙狀態(tài)。

  2、大修期間對(duì)窯口護(hù)板進(jìn)行了更換,并對(duì)篦冷機(jī)進(jìn)行了消缺,恢復(fù)了安全銷的使用。與此同時(shí)在不定期的檢修中積極安排,詢問(wèn),落實(shí)檢修任務(wù),確保檢修任務(wù)按時(shí)保質(zhì)完成。

  近日公司領(lǐng)導(dǎo)本著節(jié)約成本,保質(zhì)增效的目的,在三區(qū)引入粉煤灰秤,車間速落實(shí)責(zé)任人,組織安裝,調(diào)試,和操作,現(xiàn)已正常平穩(wěn)投入運(yùn)行。

  3、新空壓機(jī)房在幾個(gè)月的建設(shè)安裝,現(xiàn)已基本完成,投入生產(chǎn)運(yùn)行。

  同時(shí)鼓勵(lì)員工積極參與到車間設(shè)備建設(shè)上,大膽創(chuàng)新,對(duì)于切實(shí)可行的方案鼓勵(lì)他們落實(shí)到生產(chǎn)實(shí)踐中去,取得顯著成果:

  4、比如我車間窯頭收塵設(shè)備為靜電收塵器,由于靜電收塵器收灰較少,造成運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備磨損嚴(yán)重,運(yùn)轉(zhuǎn)3個(gè)月就要更換1套導(dǎo)軌和三件套,而且長(zhǎng)期運(yùn)行浪費(fèi)電能。車間本著節(jié)能降耗的目的,在8月份將靜電收塵器下的拉灰鏈運(yùn)機(jī)及下料器運(yùn)轉(zhuǎn)方式進(jìn)行了更改,每年可節(jié)省數(shù)萬(wàn)元。

  對(duì)篦冷機(jī)16個(gè)卸料電動(dòng)翻板閥,進(jìn)行了工藝改進(jìn),由于篦式冷卻機(jī)高溫且密封不嚴(yán)等諸多原因,造成電纜、接近開關(guān)及控制柜內(nèi)電器元件易損壞,每月需更換接近開關(guān)5個(gè)、交流接觸器10個(gè)、熱繼電器12個(gè),卸料不及時(shí)造成設(shè)備損壞運(yùn)轉(zhuǎn)率低、故障多,加大了維護(hù)費(fèi)用及崗位工和機(jī)、電工的勞動(dòng)強(qiáng)度,對(duì)控制方式和線路進(jìn)行了重新設(shè)計(jì),大大降低的電工的勞動(dòng)強(qiáng)度和設(shè)備損耗,提高了設(shè)備可靠性,每年因此可節(jié)約四萬(wàn)元。

  5、對(duì)重板機(jī)鏈板在定貨時(shí)提出了合理化的建議,在加油孔帶絲上平頭螺絲,消除了堵塞加油孔的現(xiàn)象,減少了磨損,提高了使用壽命。

  6、將高壓風(fēng)機(jī)震動(dòng)值引入中控室,可實(shí)時(shí)監(jiān)控高溫風(fēng)機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,以及在經(jīng)理助理辦公室架設(shè)觀察站,公司領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)了解我區(qū)運(yùn)行狀況,實(shí)現(xiàn)了即時(shí)和實(shí)時(shí)溝通。

  7、改造了弧心閥的線路,移動(dòng)了配電盤,以減少電器設(shè)備平繁的損壞。

  8、在對(duì)主減速機(jī)油泵密封改造使用后效果很好,并將成果發(fā)布材料,并取得了水泥公司成果二等獎(jiǎng)。

  9、生料磨磨頭磨尾稀油站控制柜改為中控控制,打包機(jī)電器控制方式改造。并制作成成果發(fā)布材料。

  10、對(duì)食堂和面機(jī)進(jìn)行了保護(hù)設(shè)置,增加了連鎖保護(hù),消除了安全隱患,確保人員的安全。

  11、對(duì)窯頭、窯尾進(jìn)行的改造,減少冒灰現(xiàn)象。

  12、對(duì)打包機(jī)進(jìn)行了改造,提高了打包機(jī)發(fā)放速度。

  等等這些工作為車間的設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),使車間設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率也有所提高。為公司增長(zhǎng)了效益。

  四、工藝管理循序漸進(jìn):

  工藝管理是是水泥生產(chǎn)的重點(diǎn),通過(guò)品鑒攻關(guān)會(huì)貫徹執(zhí)行薄料快燒的操作指導(dǎo)思路,提高窯的.快轉(zhuǎn)率,不但減少了窯內(nèi)結(jié)料球的頻次,也使出窯熟料有了大幅度的提高。每周看火工進(jìn)行品鑒攻關(guān)小組會(huì)議,確定統(tǒng)一操作參數(shù),貫徹執(zhí)行監(jiān)督到位,提高了看火工的執(zhí)行能力和操作技能,做到密切觀察,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)反應(yīng),調(diào)整,落實(shí)和處理。對(duì)預(yù)熱器三級(jí)和五級(jí)內(nèi)筒掛片進(jìn)行全部更換,提高了預(yù)熱器的分散和換熱效率,保證了窯的工藝運(yùn)轉(zhuǎn)率。對(duì)生料磨出磨和入磨翻板進(jìn)行恢復(fù),減少生料磨的系統(tǒng)漏風(fēng),減輕了收塵器的負(fù)荷,生料磨臺(tái)產(chǎn)明顯提高。從整體生產(chǎn)狀況來(lái)看,目前車間的重點(diǎn)工作是:全員關(guān)注如何提高窯設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率。同時(shí)循序漸進(jìn)展開工作,不好大喜功,首先確保燒成質(zhì)量符合要求,和各個(gè)系統(tǒng)的平穩(wěn)安全運(yùn)行。

  五、安全和衛(wèi)生管理積極有效:

  全年安全目標(biāo)年度死亡率為零,年度重傷率為零,年度輕傷率小于1%,職業(yè)安全培訓(xùn)覆蓋率100%,勞保用品配備率100%,年度職業(yè)病發(fā)病率小于1%,上半年車間發(fā)生一起車輛傷害事故。上半年在安全管理上車間加強(qiáng)人員的安全意識(shí)培訓(xùn)重點(diǎn)體現(xiàn)在每天的晨會(huì)上,著重強(qiáng)調(diào)人員的安全自我保護(hù)意識(shí)及自我防范意識(shí)在工作中做到我不傷害別人,我不被別人傷害,我不傷害自己的安全意識(shí),加強(qiáng)車間的二級(jí)檢查力度和車間檢修現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)控,加大對(duì)各重大安全隱患的監(jiān)控,充分發(fā)揮車間全員參與危險(xiǎn)源的辨識(shí),每人提一條安全隱患(56項(xiàng)次),大力提倡提安全合理化建議(三條),并上報(bào)生產(chǎn)辦安全主管處。半年來(lái)以形式多樣的活動(dòng)積極參與安康杯活動(dòng)競(jìng)賽如安全板報(bào)、安全漫畫展、安全標(biāo)語(yǔ)橫幅、安全演講活動(dòng)。通過(guò)以上活動(dòng)的開展及車間全員的積極參與不斷提高員工的安全意識(shí)。

  我們車間的衛(wèi)生具有設(shè)備多、范圍廣、死角多、不好管理等特點(diǎn),因此我們環(huán)境衛(wèi)生分配到各個(gè)班組,落實(shí)責(zé)任人,為了使同志們?cè)诟蓛、舒適、美觀的的環(huán)境中工作,我們每天深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行細(xì)致的檢查,對(duì)于不合格和落后的機(jī)組和個(gè)人,進(jìn)行考核,并采用多種手段,增強(qiáng)他們的責(zé)任心,使他們積極主動(dòng)的干好自己的衛(wèi)生工作。經(jīng)過(guò)努力,車間衛(wèi)生又上了一個(gè)臺(tái)階,在以后的工作中,我們將再接再厲,繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)車間衛(wèi)生的管理。

  六、思想道德教育深入展開

  今年在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,全廠組織了旅游活動(dòng),我區(qū)員工反映熱烈,增加了企業(yè)員工企業(yè)認(rèn)同感和歸屬感。但隨之發(fā)生了非常令人痛惜的嚴(yán)重違反法律,違反公司紀(jì)律,違反職業(yè)道德和修養(yǎng)的事情,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指示下,在以“我與五宮共成長(zhǎng)”演講比賽的推動(dòng)下,在軍訓(xùn)的鞭策下,我區(qū)同時(shí)也展開了愛崗愛企愛車間的活動(dòng),繼續(xù)以黑板報(bào),開會(huì)的形式強(qiáng)調(diào)愛崗愛企的重要意義,深入展開思想道德教育,弘揚(yáng)軍人吃苦耐勞,令行禁止,正氣浩然的優(yōu)秀品質(zhì)。今后我區(qū)將會(huì)把思想道德建設(shè)落實(shí)和繼續(xù)下去,一個(gè)紀(jì)律嚴(yán)明的三區(qū),才能鑄就一個(gè)高效的三區(qū)。

  小結(jié)

  20xx年是向管理要效益,向時(shí)間要效益,向困難要效益的一年,也是我們?cè)诩夹g(shù)改造上下大力氣的一年,經(jīng)過(guò)全區(qū)員工的不懈努力和磨合下,車將各項(xiàng)工作已經(jīng)步入正軌,管理深入而富有成效,取得的成績(jī)有目共睹,涌現(xiàn)出了如金建新。

巡檢員個(gè)人工作總結(jié)2

  20xx年即將結(jié)束,工段在熟料分廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在“安全第一,預(yù)防為主”的思想指導(dǎo)下。使工段的工作順利完成月度、季度的生產(chǎn)指標(biāo)。

  1、對(duì)工段員工進(jìn)行生產(chǎn)責(zé)任制的教育和宣傳各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,并在工作中存在的安全隱患及時(shí)整改、把工作安全風(fēng)險(xiǎn)降到最低,有效的防止防范事故發(fā)生。對(duì)進(jìn)入工作中的工作人員進(jìn)行教育,使員工的安全思想意識(shí)提高,預(yù)防在工作中發(fā)生事故,經(jīng)常與工段人員進(jìn)行溝通,使工段人員在工作中注意易發(fā)生事故的要點(diǎn),降低安全事故發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。

  2、深入對(duì)設(shè)備的檢查工作,對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查,對(duì)檢查出來(lái)有隱患的.設(shè)備及時(shí)報(bào)修、整改。做到不帶隱患出工的原則,確保生產(chǎn)安全進(jìn)行。

  3、7到8月份高溫天氣作時(shí),防止有人中暑,工段領(lǐng)到分廠發(fā)下的防暑降溫藥品,并下發(fā)給每位員工,同時(shí)合理安排員工休息時(shí)間,防止有中暑事件出現(xiàn)。

  4、進(jìn)入秋季對(duì)員工進(jìn)行宣傳教育防火安全意識(shí),重點(diǎn)檢查滅火器是否正常,對(duì)滅火器有異常情況的進(jìn)行更換,卻保防火工作做到萬(wàn)無(wú)一失。

  5、工段在公司的要求下,及時(shí)合理的根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化,進(jìn)行軟件和硬件的建設(shè),取得了一定的成效,并在安全標(biāo)準(zhǔn)化的驗(yàn)收中,圓滿完成。

  目前已進(jìn)去12月份,進(jìn)行冬季生產(chǎn),要做好冬季安全生產(chǎn)。在12月份的安全生產(chǎn)中,要做到以下幾點(diǎn):

  1、根據(jù)冬季特點(diǎn),對(duì)員工做好安全防護(hù)教育。工段班組利用班前會(huì),部室利用周工作會(huì)做好防滑跌、防墜落、防觸電、防機(jī)械傷害(卷刮)等教育。不準(zhǔn)穿大衣和肥大衣服及高跟鞋上崗,不準(zhǔn)酒后上班,嚴(yán)禁亂拉亂接電源線和擅自使用大功率燈具、電器(除空調(diào))取暖及烘烤衣物。

  2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的檢查和監(jiān)管,嚴(yán)禁“三違”行為的發(fā)生。

  3、提前做好設(shè)備設(shè)施的過(guò)冬防凍保護(hù)工作,確保設(shè)備安全運(yùn)行。

巡檢員個(gè)人工作總結(jié)3

  如果說(shuō)將我的20xx年用一個(gè)詞形容的話,我想應(yīng)該是——充實(shí)。一年來(lái),管線定位、閥井、調(diào)壓箱、整改等這些詞語(yǔ)一直出現(xiàn)在我的工作中;每天和巡線處、工程處、綜合協(xié)調(diào)處、調(diào)壓中心這些部門的同事一起相互配合著把自己份內(nèi)的工作做好;盡管施工對(duì)人員流動(dòng)性比較大,但我仍然認(rèn)識(shí)他們中間的絕大部分人員。隨著伊通河的冰封,一年的工作也將畫上一個(gè)句號(hào),現(xiàn)將我一年的工作總結(jié)如下:

  一、工作情況

  1、管線定位工作:本年度共進(jìn)行管線定位xx次,累計(jì)徒步測(cè)量xx余公里;對(duì)外方面多次協(xié)助中石油、中石化單位進(jìn)行管線定位;對(duì)內(nèi)協(xié)助工程處、巡線稽查處、燃?xì)馓帗尵S中心、綜合協(xié)調(diào)處等部門進(jìn)行管線定位;為工程施工、搶險(xiǎn)維修以及管線保護(hù)工作做出了自己的努力。本年度由于管線定位儀進(jìn)行返廠維修一個(gè)半月、巡線稽查處新購(gòu)置管線定位儀以及本人參與整改等原因使管線定位次數(shù)較上一年有所減少,但也圓滿的完成了每次管線定位任務(wù)。

  2、閥井、調(diào)壓箱整改工作:本年度我參加了自xx月中旬至xx月末進(jìn)行的閥井、調(diào)壓箱安全隱患整改工作;共進(jìn)行了座調(diào)壓箱(安裝護(hù)欄、鋪方磚、護(hù)欄刷油、底腿防腐)的整改和座閥井的整改工作。我主要負(fù)責(zé)施工隊(duì)與各部門之間的`聯(lián)系工作、帶領(lǐng)施工隊(duì)進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的踏查、協(xié)助整改組長(zhǎng)的進(jìn)行施工過(guò)程中的檢查和施工后的驗(yàn)收、進(jìn)行資料的收集和整理工作等。經(jīng)過(guò)xx個(gè)月的整改工作,完成了預(yù)計(jì)的整改工作目標(biāo)。

  3、其他各項(xiàng)工作:本年度參與了多次大型危險(xiǎn)作業(yè)工作,負(fù)責(zé)危險(xiǎn)作業(yè)期間的現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)和使用檢漏儀進(jìn)行氣體檢測(cè)工作;參加了例如超達(dá)xx管線搶險(xiǎn)維修等多次搶險(xiǎn)工作;以及配合處里領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行其它日常工作。

  二、收獲

  即將過(guò)去的一年也是我收獲最多的一年,在這一年的工作中,通過(guò)不斷地實(shí)踐,我能更加熟練的使用管線定位儀、檢漏儀等儀器;能獨(dú)立的完成一些領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)。通過(guò)一年的管線定位工作,使我對(duì)一些管線的位置更加熟悉;通過(guò)整改工作,我不僅熟悉了一些用戶的地理位置,更熟悉了調(diào)壓箱位置、閥井位置,這都為我以后的工作積累了一筆寶貴的財(cái)富。

  充實(shí)的一年已經(jīng)過(guò)去,嶄新的一年即將到來(lái),在未來(lái)的工作中,我會(huì)更加努力的向周圍的領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)和一些新的知識(shí),把它們應(yīng)用到日常的工作中,我會(huì)更加努力的工作,為長(zhǎng)天美好的安全生產(chǎn)藍(lán)圖添上自己自信的一筆!

巡檢員個(gè)人工作總結(jié)4

  20xx年是完美的一年,也是豐收的一年,在這一年里,3值1#機(jī)在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,取得了令人滿意的成績(jī)。圓滿的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),認(rèn)真貫徹執(zhí)行發(fā)電部各種運(yùn)行措施。

  角色轉(zhuǎn)變與工作態(tài)度轉(zhuǎn)變,在20xx年夏,由于二期生產(chǎn)需要,人員崗位變動(dòng)較大,1#機(jī)僅剩下2名老人員,巡檢全是06年學(xué)員,就地巡檢操作水平參差不齊,針對(duì)這種情況,進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn),講解巡檢工作要點(diǎn)與巡檢的重要性,增加他們的責(zé)任感,在工作中,將有過(guò)此操作經(jīng)驗(yàn)的人員與沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的人員搭配,在操作前交代現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)點(diǎn),安全隱患,講解操作要領(lǐng)及注意事項(xiàng),照這樣經(jīng)過(guò)幾次操作后,使每個(gè)人都能夠掌握操作方法。操作后,讓巡檢總結(jié)操作的方法,及操作中暴露的問(wèn)題。另外,巡檢每2輪班倒換一次巡檢專業(yè),盡量是每一個(gè)巡檢都能獨(dú)立進(jìn)行定期工作。

  在6月份小修中,許多操作項(xiàng)目對(duì)于機(jī)組人員來(lái)說(shuō)首次遇到。對(duì)于自己沒(méi)有把握的操作,就向值長(zhǎng),專工請(qǐng)教,掌握最佳的方法,這樣一來(lái)我們的工作速度和效率都有了很大的提高。即熟悉了設(shè)備結(jié)構(gòu),又提高了自身的業(yè)務(wù)水平。根據(jù)檢修進(jìn)度,合理安排工作票許可時(shí)間,得到了檢修單位的好評(píng),為機(jī)組按計(jì)劃完成檢修任務(wù)節(jié)省了時(shí)間。

  安排巡檢輪流坐盤,在主值的監(jiān)護(hù)下進(jìn)行一些基本的操作,如升降負(fù)荷時(shí)調(diào)整機(jī)側(cè)參數(shù),啟停制粉系統(tǒng),調(diào)整主再汽溫,使每個(gè)巡檢都有機(jī)會(huì)鍛煉,熟悉畫面,當(dāng)有突發(fā)應(yīng)急事故時(shí),能有人上盤調(diào)整,主值人員幫助巡檢在監(jiān)盤時(shí)總結(jié)不同負(fù)荷,不同狀況下的給粉機(jī)轉(zhuǎn)速,汽溫調(diào)整。

  認(rèn)真監(jiān)盤快速反應(yīng),對(duì)一些帶缺陷運(yùn)行設(shè)備做到重點(diǎn)監(jiān)視,及時(shí)發(fā)現(xiàn)不正常運(yùn)行狀況,及時(shí)調(diào)整

  1)如西莊變電站擾動(dòng)造成1#機(jī)高低旁安全開,迅速判斷不是機(jī)組事故后,及時(shí)關(guān)閉高低旁,避免了引發(fā)事故。

  2)126米鋪地磚施工人員在發(fā)電機(jī)周圍灑水,發(fā)轉(zhuǎn)子一點(diǎn)接地報(bào)警,迅速派人到就地巡檢,及時(shí)制止。采取通風(fēng)措施,確保了中共17大期間安全發(fā)電,保電的政治任務(wù)。

  單元機(jī)組間配合問(wèn)題。當(dāng)一臺(tái)機(jī)組出現(xiàn)不正常狀況,另一臺(tái)機(jī)組的主值和巡檢能互相支援,幫助調(diào)整。縮短了事故處理時(shí)間,保證了機(jī)組安全。

  對(duì)于,對(duì)運(yùn)行中存在的較大問(wèn)題,組織專人專題進(jìn)行討論,拿出具體措施,專人負(fù)責(zé)落實(shí)。做到三不放過(guò)。不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),努力提高業(yè)務(wù)水平。重視安全,對(duì)巡檢的培訓(xùn),管理安全是電力企業(yè)永恒的主題,是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)與保證。今年以來(lái)我機(jī)人員始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”方針。狠抓安全生產(chǎn)工作,緊緊圍繞“抓落實(shí)、嚴(yán)考核、重實(shí)效”的九字方針,開展了行之有效的安全管理工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)《安規(guī)》和《安全生產(chǎn)法》,汲取各類事故教訓(xùn),進(jìn)行認(rèn)真分析總結(jié),舉一反三。通過(guò)積極參與反事故斗爭(zhēng)和反違章活動(dòng),不斷地提高個(gè)人的安全生產(chǎn)技能和增強(qiáng)安全生產(chǎn)的意識(shí)。牢記“安全第一、預(yù)防為主”的方針,做到了拒絕違章、遠(yuǎn)離事故,杜絕習(xí)慣性違章,不發(fā)生惡性誤操作事故。為公司實(shí)現(xiàn)全年無(wú)事故做出了自己的努力。

  抓好職工培訓(xùn),切實(shí)提高員工素質(zhì),要保證安全,“人”的因素是第一位的,只有整個(gè)隊(duì)伍素質(zhì)提高了,工作才有可靠的保證,為此,把巡檢培訓(xùn)工作放在重要地位常抓不懈,本著“缺什么,學(xué)什么,少什么,補(bǔ)什么”,“理論聯(lián)系實(shí)際”的培訓(xùn)原則,落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃。每周進(jìn)行一次安全培訓(xùn)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)規(guī)程,保證人身安全,技術(shù)問(wèn)答,操作票,就地考問(wèn),系統(tǒng)圖與就地對(duì)照學(xué)習(xí),主值人員監(jiān)視巡檢學(xué)習(xí)效果,糾正人員的不正確學(xué)習(xí)方法及學(xué)習(xí)內(nèi)容,培養(yǎng)出了技術(shù)過(guò)硬的運(yùn)行人員,07年巡檢已經(jīng)完成一個(gè)專業(yè)的培訓(xùn)計(jì)劃,并能獨(dú)立進(jìn)行操作,達(dá)到發(fā)電部的要求,人員的整體素質(zhì)明顯提高。在日常紀(jì)律,考核請(qǐng)假制度上,規(guī)范化管理,嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)電部規(guī)定,沒(méi)有發(fā)生違規(guī)的'現(xiàn)象。

  總結(jié):

  繼續(xù)加強(qiáng)巡檢的檢查質(zhì)量。加強(qiáng)對(duì)就地事故的判斷與處理能力,加強(qiáng)就地與畫面。對(duì)07年學(xué)員除了按正常的培訓(xùn)計(jì)劃學(xué)習(xí)外,在師傅的監(jiān)護(hù)下,逐步增加就地的巡檢操作,目前已掌握一個(gè)專業(yè)的巡檢。下一步還要增加另二個(gè)專業(yè)的培訓(xùn)力度,盡快達(dá)到合格巡檢要求。我機(jī)人員在保證本機(jī)組安全運(yùn)行的前提下,利用二期安裝,調(diào)試的有利條件,進(jìn)行二期升壓站及新技術(shù)的學(xué)習(xí)。

  通過(guò)一年的努力工作和學(xué)習(xí),圓滿完成了今年應(yīng)做的本職工作和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。今后,我機(jī)組人員將更加努力的工作和學(xué)習(xí),為公司各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階,做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

巡檢員個(gè)人工作總結(jié)5

  按照安全監(jiān)察部8月份工作計(jì)劃,特此展開消防專項(xiàng)檢查,主要針對(duì)x站、x站、x加氣站以及公司辦公樓內(nèi)的各類消防器材,逐一統(tǒng)計(jì)、檢查,對(duì)于不合格的消防器材,欠壓、超期未檢的滅火器及時(shí)充裝、年檢。具體工作如下:

  一、通過(guò)各加氣站反饋上來(lái)的站內(nèi)各類消防器材清單,逐一對(duì)各站現(xiàn)有器材進(jìn)行核對(duì),將欠壓、破損、購(gòu)買之日至今未年檢、超期未年檢的滅火器進(jìn)行分類并統(tǒng)計(jì),聯(lián)系廠家維修、年檢。維修、年檢合格后,按照購(gòu)買日期、年檢日期分別放置于不同區(qū)域使用。并敦促各站內(nèi)管理人員建立消防設(shè)施器材檔案有備可查,同時(shí)定期維護(hù)保養(yǎng),確保消防設(shè)施器材在任何時(shí)候都能夠使用,達(dá)到消防撲滅明火的目的。

  二、根據(jù)內(nèi)部統(tǒng)計(jì)制作的公司辦公區(qū)域、庫(kù)房、食堂消防滅火器的檔案資料,逐一對(duì)各樓層、各放置區(qū)域的滅火器箱、滅火器、滅火毯等設(shè)施器材進(jìn)行核對(duì);檢查器材現(xiàn)狀,校隊(duì)購(gòu)買日期及檢驗(yàn)日期,對(duì)于漏編、無(wú)信息的已及時(shí)編號(hào)、登記信息。除由于公司應(yīng)急演練時(shí)提走的5KG手提式滅火器、8KG手提式滅火器暫缺未核對(duì)外,其余在冊(cè)信息的滅火器使用狀態(tài)一切正常,使用期限在年檢期限內(nèi)。同時(shí),已對(duì)暫缺的滅火器進(jìn)行了解情況,找尋未果。

  三、為確保公司辦公區(qū)域以及各站在應(yīng)急等情況下,仍能保證消防設(shè)施器材的充足完備,以及維修時(shí)能夠便于調(diào)換,又購(gòu)置新的5KG手提式滅火器12個(gè),35KG手推式滅火器3個(gè),35KG手推式滅火器、保護(hù)罩14個(gè)。提高安全預(yù)防效率,保障生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)安全有備無(wú)患,不做無(wú)準(zhǔn)備打算。

  四、對(duì)公司辦公區(qū)域、各加氣站內(nèi)的各類消防隱患進(jìn)行巡檢、排查,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題責(zé)令當(dāng)事人現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整改,如有特殊原因的.限期整改并復(fù)查,不放過(guò)任何細(xì)節(jié)和漏洞。由于先期的日常巡檢,工作能夠做到位,暫未發(fā)現(xiàn)消防隱患問(wèn)題。

  本次消防專項(xiàng)檢查總體情況良好,各分管負(fù)責(zé)人對(duì)此次專項(xiàng)檢查積極配合,并提高了重視程度,能夠主動(dòng)反映日常使用時(shí)的問(wèn)題,同時(shí)也提升了各分管負(fù)責(zé)人在消防設(shè)施器材檔案資料方面的完善性,能夠做到提早對(duì)消防設(shè)施現(xiàn)狀作出預(yù)警,發(fā)揮出消防用品的作用實(shí)效,確保公司的安全生產(chǎn)正常運(yùn)營(yíng)。

巡檢員個(gè)人工作總結(jié)6

  轉(zhuǎn)眼已經(jīng)走過(guò)20xx年。這一年是我人生旅途中的重要一程,透視過(guò)去的一年在領(lǐng)導(dǎo)的幫助、同事們的關(guān)心、配合下,從化驗(yàn)員這個(gè)崗位轉(zhuǎn)變?yōu)檠矙z員。在某些方面可以說(shuō)上了一個(gè)新臺(tái)階,作為化驗(yàn)員來(lái)說(shuō),也在從思想到行動(dòng),從理論到實(shí)踐的一些方面較好地完成了自己的任務(wù)。努力做到了使實(shí)驗(yàn)緊密結(jié)合,不斷提高了自己諸多方面的素質(zhì)。工作質(zhì)量成績(jī)、效益和貢獻(xiàn)。在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過(guò)不懈的努力,使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,開創(chuàng)了工作的新局面、著公司的發(fā)展,實(shí)驗(yàn)室儀器的增加。為了更好的完成工作,在之前的工作基礎(chǔ)之上,又學(xué)習(xí)了快速水分,滴定儀等新的實(shí)驗(yàn)方法。并且熟練掌握,較好的完成了相關(guān)的工作任務(wù)。其次在工作中也經(jīng)常遇到一些新的問(wèn)題,通過(guò)和領(lǐng)導(dǎo)、同事們的商討研究最終解決。同時(shí)也對(duì)相關(guān)工作有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。從十月份開始正式從化驗(yàn)員轉(zhuǎn)變?yōu)檠矙z員,這個(gè)轉(zhuǎn)變也是我的給工作有了新的改變。

  1、場(chǎng)監(jiān)督檢查。為了更好地落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理,我們對(duì)車間各工序、倉(cāng)庫(kù)等崗位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查并每天做出書面報(bào)告。現(xiàn)場(chǎng)物料和工具定置存放、各種工具采取工序?qū)S玫墓芾矸绞,進(jìn)一步加強(qiáng)了車間現(xiàn)場(chǎng)管理有效地降低了物料之間交叉污染的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)遵守公司質(zhì)量管理方面的各項(xiàng)制度,執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)。

  2、織各種形式的培訓(xùn)個(gè)人素質(zhì)的高低是工作效率高低和成敗的關(guān)鍵。為此,我們利用每周五下午一個(gè)小時(shí)的時(shí)間進(jìn)行了培訓(xùn)學(xué)習(xí),能進(jìn)一步熟練掌握質(zhì)量管理方面的知識(shí)。

  3、配和其他部門的.工作。協(xié)同各部門一起為產(chǎn)品的銷售做好準(zhǔn)備等服務(wù)工作。

  4、和預(yù)防措施的改進(jìn)狀況組織不合格品進(jìn)行評(píng)審,并對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問(wèn)題做出分析,并提出改進(jìn)建議,對(duì)改進(jìn)的過(guò)程進(jìn)行了跟蹤實(shí)施與驗(yàn)證。不積跬步,無(wú)以成千里。在這幾個(gè)月中由于工作的欠缺,在實(shí)踐中暴露出了一些問(wèn)題,雖然因此碰了不少壁,但相應(yīng)地,也得到了不少的磨礪機(jī)會(huì),這些機(jī)會(huì)對(duì)我來(lái)說(shuō)都是實(shí)際而有效的。有了這些不可或缺的經(jīng)驗(yàn),和半年前的無(wú)知比起來(lái),現(xiàn)在的我無(wú)論做什么明顯會(huì)感覺(jué)較之以往更加的順手。其實(shí)所謂事倍功半,所謂厚積薄發(fā),就是每天都要盡可能地累積進(jìn)步,哪怕只是幾處“微不足道”的細(xì)節(jié),天長(zhǎng)日久下來(lái)也是一筆極大的財(cái)富。

  小結(jié):思想的轉(zhuǎn)變可以保持目標(biāo)的正確性,熱情也可以讓工作中充滿動(dòng)力,但是我想最重要的還是,去將計(jì)劃一步一步實(shí)現(xiàn)。務(wù)實(shí)的工作,積極的態(tài)度,才能在未來(lái)實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo),實(shí)現(xiàn)自己的個(gè)人價(jià)值。我們對(duì)于未來(lái)的產(chǎn)品寄予厚望,公司也對(duì)我們寄予厚望,我想這種機(jī)會(huì)對(duì)于一個(gè)技術(shù)人員來(lái)說(shuō)很是難得。我將盡最大的努力去完成這件事情。

巡檢員個(gè)人工作總結(jié)7

  20xx年,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、同事們的幫助和自己的努力下,認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹落實(shí)南方電網(wǎng)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹落實(shí)20xx年迎峰度夏及防風(fēng)防汛各項(xiàng)工作。結(jié)合自己的實(shí)際認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹落實(shí)相關(guān)的規(guī)章制度。通過(guò)多種形式,認(rèn)真學(xué)習(xí),虛心請(qǐng)教,工作和學(xué)習(xí)取得了一定成績(jī)。工作中,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),把理論知識(shí)融入到實(shí)際工作中去,同時(shí)在政治上積極上進(jìn),認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,在思想和行動(dòng)上以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。

  在一年的巡檢班值班員崗位工作中,深入的學(xué)習(xí)變電站的運(yùn)行規(guī)程及各種規(guī)章制度,對(duì)變電運(yùn)行工作有了更加清楚的熟悉和了解,對(duì)值班員的職責(zé),日常巡視,運(yùn)行記錄,倒閘操作,“兩票三制”以及一般事故的處理有了熟練的把握。具備了較強(qiáng)的二次圖紙和故障錄波圖的看讀能力。堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為前提,注重安全教育和培訓(xùn),加強(qiáng)設(shè)備治理。在實(shí)際工作中,堅(jiān)持以人為本,科學(xué)工作,保持勇于進(jìn)取、鍥而不舍、頑強(qiáng)奮斗、拼搏到底的作風(fēng),從本職工作和日常工作入手,從我做起、從身邊的小事做起并持之以恒。在安全生產(chǎn)上下功夫,在規(guī)范治理上做文章,扎實(shí)完成各項(xiàng)工作,并取得了一定的成績(jī)。為更好地做好今后的工作,現(xiàn)將20xx年的主要工作總結(jié)如下:

  以貫徹“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”作為主線,以“防污閃”工作,加強(qiáng)“兩票”治理工作為契機(jī),圍繞各項(xiàng)中心工作,積極參與各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)工作,加強(qiáng)安全思想教育及執(zhí)行力。不斷提高思想工作水平并緊密結(jié)合“預(yù)防為主,防誤結(jié)合”的治理工作方針來(lái)指導(dǎo)自身工作,認(rèn)真落實(shí)下達(dá)的各項(xiàng)工作。

  一、通過(guò)安全思想教育,自覺(jué)將“安全”擺在首位,服從命令通力協(xié)作,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”等相關(guān)規(guī)章制度,正確運(yùn)用勞動(dòng)安全保護(hù)技術(shù),保證施工安全,防止各類事故的發(fā)生。

  1、認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的指令、文件、會(huì)議紀(jì)要等;及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況,傳遞電力行業(yè)安全生產(chǎn)信息。遵章守紀(jì),提高自我保護(hù)意識(shí)。

  2、以安全生產(chǎn)為核心,積極參加以提高治理水平、實(shí)際操作能力為主題的培訓(xùn),尤其是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)操培訓(xùn)。

  二、貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確了巡檢員職責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,堅(jiān)持不懈的與“違章,麻痹,不負(fù)責(zé)任”三大安全敵人作斗爭(zhēng),提高安全意識(shí),從根本上杜絕誤操作等人為責(zé)任事故的發(fā)生。

  1、加強(qiáng)“兩票三制”和“南網(wǎng)兩票導(dǎo)則”的學(xué)習(xí),參加“兩票”規(guī)范填寫的培訓(xùn),加強(qiáng)“兩票”現(xiàn)場(chǎng)的執(zhí)行力。按照廣東電網(wǎng)公司的規(guī)定認(rèn)真執(zhí)行操作票錄音工作。20xx年執(zhí)行工作票、操作票合格率都是100。

  2、認(rèn)真做好設(shè)備巡視維護(hù)工作,非凡是定期進(jìn)行特巡,紅外測(cè)溫,防小動(dòng)物檢查,防污閃檢查等工作,還結(jié)合設(shè)備停電情況進(jìn)行設(shè)備清抹,貫徹執(zhí)行《設(shè)備缺陷治理制度》,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定、設(shè)備健康運(yùn)行。在缺陷處理過(guò)程中充分做好各項(xiàng)安全措施,做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù),非凡技改施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督治理工作,防止感應(yīng)電觸電傷亡,確保人身安全。

  3、做到明確責(zé)任、明確任務(wù)、明確分工,使安全生產(chǎn)和安全治理有機(jī)地聯(lián)系在一起,全面完成各項(xiàng)工作。認(rèn)真參加班前、班后會(huì),貫徹執(zhí)行交接班制度。根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況、重要的倒閘操作任務(wù)進(jìn)行安全技術(shù)分析猜測(cè),并做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控。并結(jié)合運(yùn)行實(shí)際,有針對(duì)性地開展技術(shù)問(wèn)答、事故預(yù)想和反事故演習(xí)。

  三、認(rèn)真參加每周開展一次的安全活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)安全方面的重要指示、簡(jiǎn)報(bào)、通報(bào),吸取兄弟單位的事故教訓(xùn)和借鑒施工現(xiàn)場(chǎng)安全治理經(jīng)驗(yàn),結(jié)合本班實(shí)際提出并落實(shí)具體防范措施,防止同類事故的發(fā)生。參與開展了“人人都是安全員”活動(dòng),倡導(dǎo)監(jiān)督與被監(jiān)督,提倡相互提醒、互相幫助,實(shí)現(xiàn)一對(duì)一監(jiān)護(hù),使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)多了一層安全屏障。

  結(jié)合夏季、秋季、元旦等例行的安全大檢查、安全生產(chǎn)月活動(dòng)、百日安全無(wú)事故活動(dòng)、“兩票三制”專項(xiàng)整治等活動(dòng),協(xié)助班長(zhǎng)進(jìn)行班組自查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。

  四、積極參加崗位技能和安全技術(shù)培訓(xùn)。如:安全工器具治理,正壓呼吸器使用,觸電急救及心肺復(fù)蘇等安全技術(shù)培訓(xùn),兩票填寫與執(zhí)行,新投產(chǎn)變電站保護(hù)、后臺(tái)監(jiān)控系統(tǒng)、五防系統(tǒng)、消防系統(tǒng)等技能培訓(xùn),提高了技術(shù)水平和安全意識(shí)。

  積極承擔(dān)責(zé)任,參加新投運(yùn)變電站現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程的編寫和設(shè)備變更變電站現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程的修編。按照南網(wǎng)《變電運(yùn)行治理標(biāo)準(zhǔn)》和《變電站安健環(huán)治理標(biāo)準(zhǔn)》的要求,協(xié)助班長(zhǎng)建立健全巡檢班資料治理,整理班組及各變電站資料目錄索引,完善和規(guī)范了資料的存放治理,保證設(shè)備維護(hù)資料的完備性和準(zhǔn)確性。

  五、隨著治理年活動(dòng)在我局持續(xù)深入地開展,按照“完善、規(guī)范、鞏固、提高”的總體要求,積極貫徹“強(qiáng)本、創(chuàng)新、領(lǐng)先”的戰(zhàn)略發(fā)展思路,嚴(yán)格按照《肇慶供電局20xx年治理年活動(dòng)方案》的要求,廣泛深入地開展規(guī)范化工作,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),思路清楚,任務(wù)明確,措施有力,注重實(shí)效,各項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容按預(yù)定的計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn),取得了階段性成果,巡檢班示范班組的建設(shè)框架初步形成。

  20xx年在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、同事們的'共同努力和自己的積極參與下,認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持以人為本,突出標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化治理,依靠科技進(jìn)步,強(qiáng)化安全治理,不斷深化、細(xì)化變電運(yùn)行治理措施,研究解決工作中存在的問(wèn)題,取得了一定成效。為了明年的工作順利開展,現(xiàn)將20xx年工作計(jì)劃如下:

  1、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)的重要指示、講話,領(lǐng)會(huì)重要會(huì)議精神,落實(shí)上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作。

  2、進(jìn)一步學(xué)習(xí)南方電網(wǎng)公司“兩票”新標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)治理制度,結(jié)合自身安全生產(chǎn)實(shí)際,開展“兩票三制”專項(xiàng)整治活動(dòng),防止電氣誤操作。

  3、加強(qiáng)危險(xiǎn)點(diǎn)分析和控制。電氣誤操作事故的危害性極大,而造成誤操作事故的主要原因,是操作過(guò)程中的危險(xiǎn)點(diǎn)沒(méi)有得到有效控制。因此,找出操作過(guò)程中的危險(xiǎn)點(diǎn),分析其形成原因,并加以實(shí)時(shí)控制,對(duì)于防止電氣誤操作事故的發(fā)生有著極其重要的意義。

  4、積極參加反事故演習(xí)。對(duì)開展反事故演習(xí)應(yīng)嚴(yán)格要求,演習(xí)的次數(shù)易少、易精,不易多,演習(xí)的形式應(yīng)追求現(xiàn)場(chǎng)仿真,注重演習(xí)的過(guò)程,切忌不要把演習(xí)內(nèi)容當(dāng)成研討會(huì)來(lái)開展活動(dòng)。

  5、規(guī)范自我現(xiàn)場(chǎng)行為,這是要害。事故的發(fā)生除組織不嚴(yán)密等原因外,從自身尋找,主要是現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的作業(yè)行為不規(guī)范。大型復(fù)雜的作業(yè)由于組織嚴(yán)密,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)規(guī)范,人員精力集中,往往不易出事,反而,小型簡(jiǎn)單的作業(yè)輕易出大事。所以,對(duì)簡(jiǎn)單的作業(yè)不能因簡(jiǎn)就疏,而要高度警覺(jué),工作再簡(jiǎn)單,工作程序一個(gè)環(huán)節(jié)也不能簡(jiǎn)化。另外,還要有果斷同“三個(gè)敵人”作斗爭(zhēng)的思想,勇于指出別人的違章行為,更不能隨波逐流跟著違章。

  6、參加各類安全活動(dòng),切實(shí)過(guò)好班組安全活動(dòng)。活動(dòng)的內(nèi)容應(yīng)是多樣化的,可以學(xué)習(xí)安全文件,也可以對(duì)安全方面設(shè)施進(jìn)行查檢,對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行研討等,但活動(dòng)內(nèi)容要找準(zhǔn)主題不求面多。非凡是要深入開展“人人都是安全”活動(dòng),從根本上遏制違章、設(shè)備事故的發(fā)生,心中有數(shù),防患于未然。

  7、認(rèn)真參加設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),提高對(duì)設(shè)備的熟悉程度。加強(qiáng)設(shè)備巡視力度,定時(shí)定量不求面廣只求每點(diǎn)必到;加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的夜巡、特巡、紅外測(cè)溫,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)處理,有效防止污閃隱患。

  8、按照“完善、規(guī)范、鞏固、提高”的總體要求,廣泛深入地開展規(guī)范化工作,進(jìn)一步深化治理年工作,完善巡檢班示范班組的建設(shè)框架。

  9、加強(qiáng)對(duì)外來(lái)人員施工安全的控制和監(jiān)督,采取具體有效的安全防范措施,做好資質(zhì)審核,安全技術(shù)交底和危險(xiǎn)點(diǎn)分析。

  10、協(xié)助做好近期龍甫變電站的預(yù)備工作,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行的編寫,安全工具等資源配置到位。

  11、日常工作中要養(yǎng)成良好習(xí)慣,并要從實(shí)際工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并記錄,形成具體文字。

  控制異常和未遂是班組的安全生產(chǎn)的目標(biāo),也是我們自己努力的目標(biāo),如何讓班組安全目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),就只有靠提高班組安全治理水平,增強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)的作用。只要安全治理本著隱患勝于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山原則,堅(jiān)持“預(yù)防為主”是實(shí)現(xiàn)電力安全生產(chǎn)的前提和要害,做好事故的預(yù)防工作是我們每一個(gè)生產(chǎn)人員必須做好的首要工作,因?yàn)榘踩a(chǎn)關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展,關(guān)系到班組的榮譽(yù),也關(guān)系到每一個(gè)員工的切身利益。同時(shí)通過(guò)創(chuàng)建班組安全文化、切實(shí)的開展好班組安全活動(dòng)、提高對(duì)事故的處理能力等活動(dòng),一定能把變電事故控制到最低點(diǎn),保障安全生產(chǎn)也才能真正得以實(shí)現(xiàn)。認(rèn)真參加班前、班后會(huì),分析好可能發(fā)生的事故隱患,加強(qiáng)進(jìn)行本局下發(fā)工作危險(xiǎn)點(diǎn)及其控制措施學(xué)習(xí)和本班防止誤操作危險(xiǎn)點(diǎn)的學(xué)習(xí)和加強(qiáng)交通安全學(xué)習(xí)。認(rèn)真分析電氣設(shè)備運(yùn)行中的不安全現(xiàn)象及設(shè)備存在的隱患,制定相應(yīng)的防范措施,從根本上遏制違章設(shè)備事故的發(fā)生。

  今后的工作要講科學(xué),要有創(chuàng)新精神;要勤奮和勤問(wèn),要提高自主思維的能力;要實(shí)事求是,要密切聯(lián)系群眾;要講學(xué)習(xí),要德才兼?zhèn)。不斷提高?chuàng)新能力,提高辨證思維和進(jìn)一步承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任。

巡檢員個(gè)人工作總結(jié)8

  《電廠鍋爐巡檢》課程是火電廠集控運(yùn)行專業(yè)的核心專業(yè)課程,是在充分進(jìn)行火電廠集控運(yùn)行主要工作崗位工作過(guò)程調(diào)研、分析的基礎(chǔ)上,校企合作進(jìn)行設(shè)計(jì)的。課程設(shè)計(jì)目標(biāo)為培養(yǎng)學(xué)生火電廠煤粉鍋爐工作過(guò)程知識(shí)及鍋爐巡檢及工作分析能力,為學(xué)生日后進(jìn)入火電廠集控運(yùn)行工作崗位打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  課程教學(xué)內(nèi)容設(shè)計(jì)以火電機(jī)組鍋爐設(shè)備巡檢主線,包括:鍋爐本體設(shè)備認(rèn)知、系統(tǒng)工作狀態(tài)分析,鍋爐燃料特性分析等。在教學(xué)內(nèi)容的組織上,考慮學(xué)生的`知識(shí)基礎(chǔ)、素質(zhì)水平和心理準(zhǔn)備,注意學(xué)生學(xué)習(xí)興趣的激發(fā)及學(xué)習(xí)方法的改進(jìn),不僅重視運(yùn)行操作技能訓(xùn)練,更加注重學(xué)生“做中學(xué)”理論知識(shí)的提升,著眼于學(xué)生的終身學(xué)習(xí)和可持續(xù)發(fā)展能力的培養(yǎng)。

  針對(duì)火電廠鍋爐系統(tǒng)龐大復(fù)雜、運(yùn)行操作技術(shù)要求嚴(yán)格、安全可靠性要求高、責(zé)任重大等行業(yè)特點(diǎn),教學(xué)過(guò)程中滲透鍋爐安全經(jīng)濟(jì)、環(huán)保運(yùn)行的知識(shí)和要求,培養(yǎng)學(xué)生社會(huì)責(zé)任感和愛崗敬業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)守紀(jì)、溝通協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。使學(xué)生具備火電廠集控運(yùn)行人員上崗必備的知識(shí)和能力,養(yǎng)成電力生產(chǎn)

巡檢員個(gè)人工作總結(jié)9

  20xx年本人嚴(yán)格按照“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂(lè)于奉獻(xiàn)”的要求,堅(jiān)持“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則;深入學(xué)習(xí),不斷提高觀察、分析和處理問(wèn)題的能力,用各方面的知識(shí)充實(shí)自己,加快知識(shí)更新,增強(qiáng)應(yīng)變能力。

  一、在產(chǎn)量不斷上升的時(shí)候,狠抓質(zhì)量工作

  歷史的經(jīng)驗(yàn)告訴我們,產(chǎn)量攀升時(shí)最大的問(wèn)題是與質(zhì)量問(wèn)題相互沖突、矛盾的。過(guò)去生產(chǎn)過(guò)程不能有效受控,而質(zhì)量監(jiān)控又不能及時(shí)反映質(zhì)量狀況,質(zhì)量狀態(tài)缺乏有效的數(shù)據(jù)評(píng)價(jià),導(dǎo)致在生產(chǎn)過(guò)程中不清楚質(zhì)量水平,不能自我控制,致使產(chǎn)品到客戶手中才暴露出大的質(zhì)量的問(wèn)題;谇败囍b,今年年初車間果斷地采取主動(dòng)的檢查質(zhì)量隱患、分析質(zhì)量原因、解決質(zhì)量問(wèn)題的方式,用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)用戶使用產(chǎn)品的情況。對(duì)應(yīng)這種想法,本人主動(dòng)采取一系列措施,解決當(dāng)天現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的和潛在要發(fā)生的質(zhì)量隱患;對(duì)過(guò)程指標(biāo)進(jìn)行有效跟蹤和控制,強(qiáng)化、細(xì)化質(zhì)量管理,建立整改制度,以增加檢查的實(shí)效性,提高警示效果,及時(shí)堵塞質(zhì)量控制上的漏洞,通過(guò)強(qiáng)化過(guò)程質(zhì)量控制,堅(jiān)持狠抓質(zhì)量工作的落實(shí),適時(shí)分析出質(zhì)量的狀態(tài)和要改進(jìn)的方面;通過(guò)對(duì)工藝紀(jì)律的認(rèn)真檢查,解決當(dāng)前熱點(diǎn)問(wèn)題,使生產(chǎn)過(guò)程能夠及時(shí)受到控制;將過(guò)去經(jīng)常存在的問(wèn)題警示化,以書面形式分發(fā)給各班組,強(qiáng)調(diào)質(zhì)量控制的重要性。做到了:人員落實(shí)、制度落實(shí)、職責(zé)落實(shí)、任務(wù)落實(shí)、檢查落實(shí)。牢固樹立“質(zhì)量在我手中、用戶在我心中”“質(zhì)量振興,人人有責(zé)”的質(zhì)量觀念,樹立用戶滿意是質(zhì)量最終標(biāo)準(zhǔn)的.意識(shí)。

  二、認(rèn)真加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷充實(shí)自己的業(yè)務(wù)知識(shí)

  對(duì)于我來(lái)說(shuō),車間是一個(gè)全新的單位。為了能盡快適應(yīng)環(huán)境,更好地開展工作,本人努力堅(jiān)持“向人學(xué)、向書本學(xué)”的學(xué)習(xí)型適應(yīng)思路:一方面,虛心向老同志請(qǐng)教,通過(guò)他們對(duì)工作的熱情、和積極性來(lái)規(guī)范自己的工作態(tài)度;另一方面,認(rèn)真學(xué)習(xí)歷年的《生產(chǎn)技術(shù)月報(bào)》、《氧化鋁生產(chǎn)設(shè)備、工藝》、《現(xiàn)代企業(yè)管理》等書籍雜志,從中汲取營(yíng)養(yǎng),努力掌握有關(guān)質(zhì)量方面的專業(yè)知識(shí),在最短時(shí)間內(nèi)把自己塑造成為了一名合格的質(zhì)量檢查員。

  三、其他工作

  本人還兼職車間統(tǒng)計(jì)工作,以“強(qiáng)化管理、狠抓質(zhì)量”為切入點(diǎn),確保統(tǒng)計(jì)報(bào)表的準(zhǔn)確性和統(tǒng)計(jì)分析的時(shí)效性。為提高年度統(tǒng)計(jì)工作和統(tǒng)計(jì)分析質(zhì)量,不斷加強(qiáng)和提高自身素質(zhì)的同時(shí)自學(xué)《統(tǒng)計(jì)學(xué)》等書籍。在統(tǒng)計(jì)分析工作中,力求做到全面與重點(diǎn)相合,在全面分析的基礎(chǔ)上,對(duì)突出的重點(diǎn)問(wèn)題,認(rèn)真做好分析,對(duì)主要指標(biāo)的變化情況,及時(shí)向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),使其及時(shí)了解、掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。

  四、不足之處

  一年來(lái),本人作出了一定的努力,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下,也取得了一定的成績(jī),但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距:

  1、在工作中與領(lǐng)導(dǎo)交流溝通不夠。

  2、由于自己比較年輕,工作經(jīng)驗(yàn)不足,所以在開展工作時(shí)缺乏魄力。綜合協(xié)調(diào)能力方面欠缺,在工作的組織指揮上,缺乏堅(jiān)定性。

  3、具體工作當(dāng)中存在檢查力度不夠和工作積極性不高等缺點(diǎn)。有時(shí)考慮問(wèn)題不夠周全,處理問(wèn)題不夠細(xì)致。學(xué)習(xí)不夠,知識(shí)面不廣。

  以上這些都有待于在今后的工作中,克服缺點(diǎn),進(jìn)一步完善和提高。

  總之,我在工作崗位上履行了一名質(zhì)量檢查人員的職責(zé),取得了一定成績(jī)。但是,成績(jī)只屬于過(guò)去,明年工作重點(diǎn)首先是要抓好產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定;其次是質(zhì)量穩(wěn)中求高使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階。提升個(gè)人工作管理能力,為適應(yīng)分公司快速發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。我將迎接新的挑戰(zhàn),珍惜新的機(jī)會(huì),揚(yáng)長(zhǎng)避短,做好新的工作,爭(zhēng)取新的進(jìn)步!

巡檢員個(gè)人工作總結(jié)10

  如果說(shuō)將我的20xx年用一個(gè)詞形容的話,我想應(yīng)該是——充實(shí)。一年來(lái),管線定位、閥井、調(diào)壓箱、整改等這些詞語(yǔ)一直出現(xiàn)在我的工作中;每天和巡線處、工程處、綜合協(xié)調(diào)處、調(diào)壓中心這些部門的同事一起相互配合著把自己份內(nèi)的工作做好;盡管施工對(duì)人員流動(dòng)性比較大,但我仍然認(rèn)識(shí)他們中間的絕大部分人員。隨著伊通河的冰封,一年的工作也將畫上一個(gè)句號(hào),現(xiàn)將我一年的工作總結(jié)如下:

  一、工作情況

  1、管線定位工作:本年度共進(jìn)行管線定位x次,累計(jì)徒步測(cè)量x余公里;對(duì)外方面多次協(xié)助中石油、中石化單位進(jìn)行管線定位;對(duì)內(nèi)協(xié)助工程處、巡線稽查處、燃?xì)馓帗尵S中心、綜合協(xié)調(diào)處等部門進(jìn)行管線定位;為工程施工、搶險(xiǎn)維修以及管線保護(hù)工作做出了自己的努力。本年度由于管線定位儀進(jìn)行返廠維修一個(gè)半月、巡線稽查處新購(gòu)置管線定位儀以及本人參與整改等原因使管線定位次數(shù)較上一年有所減少,但也圓滿的完成了每次管線定位任務(wù)。

  2、閥井、調(diào)壓箱整改工作:本年度我參加了自x月中旬至x月末進(jìn)行的閥井、調(diào)壓箱安全隱患整改工作;共進(jìn)行了座調(diào)壓箱(安裝護(hù)欄、鋪方磚、護(hù)欄刷油、底腿防腐)的整改和座閥井的整改工作。我主要負(fù)責(zé)施工隊(duì)與各部門之間的聯(lián)系工作、帶領(lǐng)施工隊(duì)進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的踏查、協(xié)助整改組長(zhǎng)的進(jìn)行施工過(guò)程中的檢查和施工后的驗(yàn)收、進(jìn)行資料的收集和整理工作等。經(jīng)過(guò)x個(gè)月的整改工作,完成了預(yù)計(jì)的整改工作目標(biāo)。

  3、其他各項(xiàng)工作:本年度參與了多次大型危險(xiǎn)作業(yè)工作,負(fù)責(zé)危險(xiǎn)作業(yè)期間的現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)和使用檢漏儀進(jìn)行氣體檢測(cè)工作;參加了例如超達(dá)x管線搶險(xiǎn)維修等多次搶險(xiǎn)工作;以及配合處里領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行其它日常工作。

  二、收獲

  即將過(guò)去的一年也是我收獲最多的一年,在這一年的工作中,通過(guò)不斷地實(shí)踐,我能更加熟練的使用管線定位儀、檢漏儀等儀器;能獨(dú)立的完成一些領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)。通過(guò)一年的管線定位工作,使我對(duì)一些管線的位置更加熟悉;通過(guò)整改工作,我不僅熟悉了一些用戶的地理位置,更熟悉了調(diào)壓箱位置、閥井位置,這都為我以后的工作積累了一筆寶貴的財(cái)富。

  充實(shí)的一年已經(jīng)過(guò)去,嶄新的`一年即將到來(lái),在未來(lái)的工作中,我會(huì)更加努力的向周圍的領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)和一些新的知識(shí),把它們應(yīng)用到日常的工作中,我會(huì)更加努力的工作,為長(zhǎng)天美好的安全生產(chǎn)藍(lán)圖添上自己自信的一筆!

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