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安環(huán)部個人工作總結(jié)（通用14篇）
總結(jié)是尋找工作規(guī)律的重要手段，遵循這些客觀規(guī)律辦事就能順利達到預(yù)期的目的。那么，以下是小編為大家整理的安環(huán)部個人工作總結(jié)，歡迎大家閱讀！
安環(huán)部個人工作總結(jié)篇1
今年以來，本部門從工作目標入手，通過學習不足方面，制定本年度的工作計劃，圍繞搞好安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生三個目標從安全條件、規(guī)章制度、教育培訓宣傳、事故應(yīng)急預(yù)案管理、隱患排查整改、事故管理、安全權(quán)益、組織保障等八個方面開展工作，現(xiàn)匯報如下：
一、組織保障。
由于公司部分人員的流動，安環(huán)部給合我司的實際情況重新調(diào)整安全生產(chǎn)委員會成員及調(diào)整各成員的工作職責，為安全、環(huán)保工作奠立了基礎(chǔ)。公司層層簽訂安全責任狀、明確各層的具體安全職責，工會也相應(yīng)加強對安全、環(huán)保、衛(wèi)生工作的監(jiān)督、指導，安環(huán)部現(xiàn)有專職安全、環(huán)保員，計劃今年安全、環(huán)保、衛(wèi)生投入786萬元，現(xiàn)已投入92%，滿足國家相關(guān)要求。
二、完善規(guī)章制度。
今年安環(huán)部在原有管理制度基礎(chǔ)上，結(jié)合公司實際情況對安全、環(huán)境管理制度進行完善。補充了體檢制度、勞務(wù)承包管理制度、安全衛(wèi)生模范崗位評比辦法、入窯檢修操作規(guī)程、用氣管理規(guī)定、金屬材料回收制度、衛(wèi)生區(qū)域劃分補充規(guī)定等七種管理制度，使員工作業(yè)有了依據(jù)，安全、環(huán)境、衛(wèi)生工作能有序、高效進行。
三、培訓、教育、宣傳。
要提高員工的素質(zhì)，首先從源頭抓起，從新進廠員工抓起、從三級教育抓起，沒有經(jīng)過三級培訓教育不準進入工作崗位，這樣消除了安全隱患，提高了員工的安全、環(huán)保、衛(wèi)生意識和操作技能知識，平時利用員工休息時間，分批進行安全、環(huán)保、衛(wèi)生培訓，培訓對象包括中層管理干部、班組長、以及一線員工，今年共組織培訓21期，培訓人員480人次，為提高安全管理水平，中層干部和專職安全員還參加安監(jiān)局、環(huán)保局安排的安全、環(huán)保、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局安排的多項培訓。
根據(jù)紙袋倉庫、油庫、五金倉庫防火要求，安排了2次的滅火器使用的專項培訓，在特種作業(yè)方面，安排特種作業(yè)人員如鍋爐工、化水分析員、叉車司機、起重工、儲氣罐操作員、電工、焊工到有資質(zhì)部門進行培訓，并取得相應(yīng)的操作證，在宣傳方面，以黑板報、橫幅、簡訊、宣傳畫的形式對公司全體員工進行安全、環(huán)保、衛(wèi)生基本常識、理念的宣傳，安環(huán)部全年共出黑板報三期，橫幅22副、簡訊3期、宣傳畫15張。
四、事故應(yīng)急預(yù)案管理。
根據(jù)評估的危險源情況，安環(huán)部有針對性的制定了職業(yè)病、地質(zhì)災(zāi)害、收塵器故障、防火防汛、安全事故等應(yīng)急預(yù)案，并規(guī)劃了應(yīng)急物資倉庫，儲備了應(yīng)急物資，利用安全培訓的機會對員工進行了培訓，并且按計劃進行演練，達到了在突發(fā)事件中能及時正確處理，控制災(zāi)害、減少損失的目的。
五、安全生產(chǎn)條件。
根據(jù)20xx年安全、環(huán)保投入計劃，安環(huán)部安排完成一、二線防雷接地、壓力設(shè)備、壓力表、安全閥、起重設(shè)備等檢測工作，保證有危害因素的設(shè)備處于安全狀態(tài)，并且在危險部位安裝了警示牌和宣傳牌，對員工安全作業(yè)進行提醒和告知。
今年共安裝專用警示牌85塊，減速帶3處、警燈4套。在環(huán)境方面，對職業(yè)場所、環(huán)保設(shè)施進行了檢測，繼續(xù)對揚塵部位進行技改，如水泥磨收塵器改造、熟料堆場、混合材堆場的'密封等，并繼續(xù)在無用的空地規(guī)劃了1000多平方的綠化帶。我司還積極響應(yīng)國家政策，在福建省先行上脫銷工程，計劃12月底投入運行。
二線環(huán)保設(shè)施也進行了驗收，經(jīng)檢測，均達到國家排放標準。8月份請北京維科爾安全技術(shù)咨詢有限責任公司對我司安全現(xiàn)狀進行評價，并及時對不足方面進行整改，10月份在安全標準化評審中被評為a級。
六、排查整改。
公司除了每周定期安排一次由安全管理委員會成員參加的隱患排查，按“安全衛(wèi)生管理辦法”進行考核，安環(huán)部還進行不定期排查，對不合格項目及時督促整改，今年至今共開出不定期整改通知書65份。五月份積極組織“百安”活動，共排查整改隱患97項。
七、事故管理。
每次的安全事故都將給公司、家庭造成較大損失，因此，對每次安全事故都慎重對待，嚴格按”四不放過”原則進行處理，做到在事故中能吸取教訓，能保證不在發(fā)生類似性事故，并作為反面教材對員工進行教育。
八、安全權(quán)益。
公司與每位員工簽訂勞動合同，員工勞務(wù)有了保障，公司還為員工交了社會和醫(yī)療保險，并在工會的組織下，參加了職工互助醫(yī)療保險，使員工老有所養(yǎng)，病有所醫(yī)。在勞保方面，安環(huán)部根據(jù)實際情況，對勞保進行調(diào)整，使勞保能真正滿足職業(yè)衛(wèi)生要求。
公司還嚴格按國家規(guī)定安排各種假期，因生產(chǎn)需要和員工自愿無法安排假期的，公司按國家規(guī)定發(fā)給加班工資。事無盡止，在公司領(lǐng)導和各部門的支持下，安環(huán)部一定加強業(yè)務(wù)學習，在安全、環(huán)保、衛(wèi)生方面的工作會越來越好，請?zhí)岢雠u、指導。
安環(huán)部個人工作總結(jié)篇2
20xx年在公司各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，安環(huán)部根據(jù)各級政府部門以及公司下發(fā)相關(guān)文件及會議精神，嚴格按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以“科學發(fā)展、安全發(fā)展”為主題，從基礎(chǔ)工作抓起，不斷完善制度、建立機制、加強監(jiān)管，加大隱患排查治理工作力度，使公司的安全環(huán)保工作呈現(xiàn)出良好發(fā)展勢頭�，F(xiàn)就本年度安環(huán)部工作情況總結(jié)如下：
一、建立健全安全環(huán)保責任制，完善安全環(huán)保責任體系。
1、年初，根據(jù)公司實際情況，制定了詳細的安全環(huán)保工作計劃，并層層簽訂了《安全生產(chǎn)目標責任書》和《環(huán)境安全目標責任書》，將工作職責分解到各單位，落實到個人。公司及各單位建立起隱患排查治理體系,進一步完善隱患排查治理各項工作制度，明確各級隱患排查治理責任制,在車間、部室、班組落實排查治理事故隱患的相關(guān)責任。
2、安環(huán)部牢固樹立“隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，安全重于泰山”的安全意識，完善和落實安全生產(chǎn)責任制，加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，基本完成年初制定的安全管理目標：
�。�1）員工死亡事故為零。
�。�2）重大設(shè)備事故為零。
�。�3）重大火災(zāi)事故為零。
（4）工傷輕傷事故率≤1％。
（5）交通有責死亡事故為零。
公司在20xx年度全年發(fā)生安全生產(chǎn)事故10起，按照事故等級劃分，其中，小事故9起，中等事故1起；醫(yī)療費用大約4萬元，比去年事故總數(shù)減少5起，醫(yī)療費用減少3萬多元。
二、組織了各類安全環(huán)保教育工作。
1、開展日常安全教育培訓。
為提高全員安全環(huán)保意識，我部門結(jié)合各部門、車間的生產(chǎn)情況制定了詳細的年度培訓計劃、月培訓計劃及周培訓計劃，開展全員安全環(huán)保教育普及培訓活動。
培訓內(nèi)容包括�；返氖褂眉肮芾怼⒏呖占笆芟蘅臻g等特殊場所作業(yè)、日常用電安全、清潔生產(chǎn)、特種設(shè)備操作注意事項等內(nèi)容。本年度安環(huán)部門組織員工參加了新世紀培訓中心的安全生產(chǎn)培訓，參加培訓人員83人，合格率達到100%。
2、認真開展“安全生產(chǎn)月”活動。
緊密圍繞“強化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”安全生產(chǎn)月活動主題，在車間內(nèi)懸掛安全橫幅，在各車間醒目位置張貼安全標語20副，營造了宣傳氛圍。安環(huán)部并制定了安全生產(chǎn)月的活動方案下發(fā)給各車間，要求各車間在車間內(nèi)部開展多種多樣的關(guān)于安全方面的活動，既豐富了員工的精神生活，也加強了員工對安全的認識。
三、組織實施隱患排查治理工作。
本年度為促進企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，深入貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針政策，安環(huán)部圍繞工藝裝備、基礎(chǔ)設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的隱患，以及責任落實、遵章守紀、現(xiàn)場管理等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，重點開展了各類安全、環(huán)境隱患的排查和整改工作。通過員工自查、安環(huán)員督查、部門排查、公司專項檢查等形式共查各類隱患24項，其中已整改的有24項，未整改完成的有0項。隱患整改率達到100%。
�。�1）日常隱患檢查。
安環(huán)部針對公司實際情況深入生產(chǎn)一線，實施全面檢查與重點排查相結(jié)合，安環(huán)部排查與生產(chǎn)部門排查相結(jié)合，對重點車間、重大危險源、重要部位及工作現(xiàn)場員工崗位操作規(guī)程執(zhí)行情況、設(shè)備的運行情況、現(xiàn)場隱患情況進行排查。日常檢查隱患問題共53項，未整改完成的有3項，所發(fā)現(xiàn)的問題均以整改通知書的形式發(fā)放到責任部門嚴格按照“五定責任制”限期整改，未整改完成的.也正在整改落實中，并由專人負責，定期督促落實。
�。�2）專項檢查。
20xx年以來，市、縣安監(jiān)主管部門及相關(guān)部門多次蒞臨我公司指導安全生產(chǎn)工作，幫助企業(yè)查問題、找隱患，公司對查出的隱患均按照五定責任制認真落實整改。在主管部門的監(jiān)管下，我公司的安全生產(chǎn)情況比去年有所提升，將安全隱患以及安全生產(chǎn)事故發(fā)生率降到了最低。
四、做好環(huán)保治理及驗收工作。
1、全員參與，創(chuàng)建舒適，干凈的工作場所。20xx年以來，安環(huán)部緊緊圍繞7s管理內(nèi)容，加大對車間的環(huán)境衛(wèi)生以及節(jié)能方面的管理，安環(huán)部制定了7s的管理考核表，對各車間進行考核評比打分，同時要求各車間負責人加大對本部門員工的管理，我廠在環(huán)境衛(wèi)生方面比去年有了很大的提高。
2、今年11月份，安環(huán)部牽頭，協(xié)助省檢測局，運城地區(qū)檢測局完成了對我廠的各項污染重點源頭的監(jiān)測工作，目前監(jiān)測報告正在出臺，進而為我廠的環(huán)評驗收圓滿完成打下了堅實的基礎(chǔ)。
3、加大環(huán)保投入。為了使我廠的污水得到很好的治理，做到外排污水的合格率達到100%，安環(huán)部加大了污水處理中心的投入，增加了污水處理設(shè)備的提升改造，總共投資16萬元。
五、做好日常監(jiān)督管理工作。
加強特種設(shè)備管理。為確保特種設(shè)備及壓力表、安全閥等的正常運行，今年安環(huán)部將對生產(chǎn)場所的特種設(shè)備加強了管理，定期對特種設(shè)備進行檢修以及安全檢查。為了使特種設(shè)備的管理正規(guī)化，安環(huán)部完成了生產(chǎn)場所的9臺行車及2臺壓力容器進行了登記注冊工作。
六、全年公司的水、電、氣方面。
為了保證我廠的安全生產(chǎn)正常進行，安環(huán)部在公司各級領(lǐng)導的支持下圓滿完成了公司全年的水、電、氣的正常運轉(zhuǎn)與供應(yīng)。本年度全廠用電8214000度，用電金額603786元；全廠用水161907噸，金額340004元，全廠用氣1428715方，金額為3745936元。
七、工作中存在的問題。
安全環(huán)保是一項長期的工作，今年的安全環(huán)保工作也取得了一定的成績，使公司安全形勢較上一年有穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，但是安環(huán)部依然存在很多問題。
1、安環(huán)人員的理論知識及成員數(shù)量還不夠。
安環(huán)員都是“半路出家”，專業(yè)知識不夠豐富，離公司制定的目標還有一定差距。部分安環(huán)員對自己所管轄科室方面知識水平較強，但是綜合水平還較欠缺，整體理論水平還有待提高。排查隱患時不能及時發(fā)現(xiàn)隱患問題，存在查隱患不徹底、不扎實的現(xiàn)象，工作不夠深入細致。
我們今后一定加強對理論知識的培訓和學習，對自己的擅長方面繼續(xù)加強，對自己不擅長的方面多學習，通過各種渠道學習理論知識并運用于實踐當中，努力變成全能型安環(huán)人才，將安全環(huán)保知識整體水平提高到一個新的臺階，以適應(yīng)公司的發(fā)展。
2、工作不認真，個人紀律松懈。
公司今年的事故發(fā)生情況比上一年同比有所下降，說明今年的安全工作有了很大進步，但是事故還是在發(fā)生，雖然多數(shù)事故是由于個人過失原因，但是也有部分事故是由于安全措施沒做到位，安全隱患排查落實情況還不徹底，說明我們在工作上還是有一定的缺陷，有些工作做的還不夠扎實。
所以在今后的工作中我們一定吸取今年的經(jīng)驗教訓，以今年發(fā)生過的事故為案例，認真總結(jié)經(jīng)驗，創(chuàng)新工作方法，將工作落到實處，進一步加強工作責任心，端正工作態(tài)度，做好這份安環(huán)員的工作。
3、工作思路不清晰，缺乏計劃性。
工作中長遠規(guī)劃不到位，思路不清晰，工作缺乏計劃性。導致工作盲目、效率下降。不利于部門及公司的長遠發(fā)展。今后工作中應(yīng)注意搞好安環(huán)部隊伍建設(shè)，從領(lǐng)導到員工，積極做好工作規(guī)劃，理清工作思路，解決不會干事的問題。
公司今年的安全環(huán)保形勢良好，并且在持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，但與國內(nèi)一流企業(yè)還存在一定差距，在今后工作當中，我們將嚴格按照國家相關(guān)法律法規(guī)，總結(jié)今年的經(jīng)驗教訓，學習陽煤豐喜化工經(jīng)驗，本著一切事故都是可以避免的原則，將預(yù)防與治理有機結(jié)合。進一步加大安全生產(chǎn)投入，持續(xù)改善安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定發(fā)展，提高企業(yè)安全管理水平，企業(yè)管理水平更上一個新臺階。
安環(huán)部個人工作總結(jié)篇3
20xx年已經(jīng)過去，在這將近一年的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。
一、工作總結(jié)
本人在公司綜合治理辦公室的領(lǐng)導下，堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強教育、群防群治的原則，通過安全教育，增強施工人員的安全意識和自我防護能力；通過齊抓共管，營造全現(xiàn)場施工人員關(guān)心和支持項目安全工作的局面，從而切實保障施工現(xiàn)場安全和財產(chǎn)不受損失，維護現(xiàn)場施工秩序。
在這一年里，我通過不斷的學習專業(yè)知識，吸取各專業(yè)單位的經(jīng)驗，現(xiàn)在對安全管理工作有了一個大概的.認識和了解。根據(jù)上海公司的程序文件、管理制度，現(xiàn)在我可以清晰、明了的建立項目部安全管理臺帳，結(jié)合現(xiàn)場的實際情況制定危險源辯識和應(yīng)急救援預(yù)案；對新進的員工和外協(xié)進行現(xiàn)場安全知識的教育，提高他們對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的認識和了解，加強員工的自身安全的保護意識。
在今年的6月安全月活動中做了一定的宣傳工作，結(jié)合爐窯公司專業(yè)特色出宣傳報、拉橫幅、貼警示標語、開展知識競賽等活動，提高職工及外協(xié)員工的自身安全的保護意識，使他們了解到安全不是哪個人或部門的事情，是大家一起努力做好的一件事。
二、存在的問題
1、專業(yè)文化水平還不高，要不斷學習。
2、工作還不夠大膽，有畏難情緒。
3、與公司領(lǐng)導接觸較少，缺乏溝通。
三、以后的工作計劃
雖然前段工作取得了一定成績，但是工作前景不容樂觀，任務(wù)較重。需要進一步加大工作力度，加強督導、彌補漏洞、消除隱患，真正保證爐窯公司的安全管理工作朝好的方面發(fā)展。我打算在以后的工作規(guī)劃中，下面的幾項工作作為主要的工作來做：
�。�1）加強學習，努力提高。
在過去的一年里，我雖然在安全管理上得到了公司和項目部領(lǐng)導的肯定，但是還需要繼續(xù)積累經(jīng)驗，豐富自己的專業(yè)文化知識，提高專業(yè)水平，完善自我，努力使自己能夠在安全管理工作上得心應(yīng)手。
�。�2）完善安全項目管理制度，建立一套明確系統(tǒng)的安全管理辦法。
安全管理是項目部的老大難問題，施工人員較多，涉及到較多問題，如人員的綜合保險、進廠證的辦理、三級教育、高空體檢等等。我決定在今后的工作中建立一套科學的安全管理制度，更好的做好安全工作。
�。�3）培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習慣。
培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高我的綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，管理能力提高到一個新的檔次。
我在安全管理方面做了一些工作，安全管理工作得到加強，但是安全管理工作的難度越來越大，安全管理工作的形勢仍然比較嚴峻。今后我將繼續(xù)努力，鞏固和發(fā)揚過去已取得的成績，積極探索研究新時期安全工作的新情況、新問題，力爭安全工作再上新臺階，將進一步重視安全管理工作，及時解決安全管理工作中發(fā)現(xiàn)的新問題，不斷提高安全管理工作水平。
安環(huán)部個人工作總結(jié)篇4
20xx年安環(huán)部在公司各領(lǐng)導和各同事的共同努力下，在安全、環(huán)保方面取得了一定的成績，但也存在了不足，為了更好地開展明年的安全環(huán)保工作，現(xiàn)對20xx年度工作總結(jié)如下：
一、安全管理基礎(chǔ)工作
1、為了使安環(huán)部的工作更上檔次，安全管理基礎(chǔ)工作更加完善，安環(huán)部以安全標準化評審為契機，結(jié)合公司實際安環(huán)部加強了軟件建設(shè)，評審、修訂及完善各種規(guī)章制度、操作規(guī)程、記錄表單，并編制成冊下發(fā)至每個部門、車間、班組。新修訂的管理制度，更加明確了公司各部門、人員的.職責與權(quán)限，更具實用性和可操作性，適合公司的實際需要。使各種文件、資料、檔案管理工作又上了一個新臺階，通過這項工作提高了管理水平和工作效率。
2、安環(huán)部加強了對各種票證、作業(yè)活動的監(jiān)督、監(jiān)管力度，嚴格按照票證、作業(yè)活動管理的有關(guān)規(guī)定，對長時間養(yǎng)成的習慣性違章和不安全行為進行處罰、糾正，使各種違章現(xiàn)象大大減少。雖然現(xiàn)在各種作業(yè)票證齊全，但執(zhí)行的不是很好還沒有全部落實到位。
3、加大對危險化學品生產(chǎn)現(xiàn)場的管理力度，積極做好6s管理工作。對生產(chǎn)現(xiàn)場各個區(qū)域用紅色線劃分，對原料進行定置、定位。對現(xiàn)場進行防腐
二、安全培訓方面
1、安環(huán)部有計劃地組織各級安全管理人員，參加市級安全培訓，今年有11人通過再培訓換取了管理人員安全資格證書，使我公司的整體安全管理水平有了很大提升，同時也符合了各級部門對危險化學品企業(yè)安全培訓的要求。
2、對特種作業(yè)人員進行安全作業(yè)培訓，上半年對已到期的特殊工種作業(yè)人員50多人進行了重新培訓，通過有關(guān)部門進行培訓復審，更換了新證。下半年新增加危險崗位操作工培訓近60人，使特種作業(yè)人員持證上崗率大大增加，無證上崗人員大大減少。
三、安全檢查、隱患整改方面
1、由安環(huán)部牽頭，組織各職能部門對全公司每月進行不少于一次安全大檢查，然后以安全生產(chǎn)委員會檢查通報形式，將檢查結(jié)果通報全公司，按照整改時間組織復查，根據(jù)隱患整改率對各分廠、部室進行專項考核。
2、結(jié)合安全生產(chǎn)隱患排查治理工作和佳木斯市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局安全生產(chǎn)百日督查專項行動，通過綜合檢查、季節(jié)性檢查、專業(yè)檢查、日常檢查等多種檢查形式到12月在全公司共查出一般安全隱患179項，安環(huán)部逐一進行落實，已完成整改項目172項，整改率為96%。
3、節(jié)假日期間，安環(huán)部組織相關(guān)人員進行不定期安全檢查，對各生產(chǎn)崗位進行抽查，發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象嚴厲處罰，教育職工克服麻痹思想，對鞏固全公司的安全生產(chǎn)起到了良好作用。
四、安全生產(chǎn)投入方面
1、公司今年年初開始進行整改，對重大危險源液氯儲罐區(qū)進行了更新改造，改間接氯氣液化為直接液化，更新了液氯液化工藝，用氟利昂制冷取代了氨制冷，減小了風險，確保了從業(yè)人員在事故狀態(tài)下的安全。
2、由于公司資金不足，還有些隱患急待整改，例如：氯堿分廠硫酸貯罐區(qū)使用面積嚴重不足，沒有安全距離，存在很大的安全隱患;合成廠房三樓、四樓平臺水泥橫梁有裂紋，墻皮脫落嚴重，西北側(cè)房檐疏松經(jīng)常有成塊的水泥坍塌；農(nóng)藥分廠氯乙酸車間大部分玻璃管道及墊片老化嚴重;
電站涼水塔內(nèi)塔壁腐及頂部圈梁蝕嚴重，上部有的塔壁出現(xiàn)漏洞，塔頂混凝土疏松避雷裝置多處斷開；電站鍋爐兩臺靜電除塵器老化嚴重，煙塵超過國家標準十多倍多；廠區(qū)內(nèi)沒有專門的環(huán)形消防水管道，一直被市消防部門列為重大消防隱患。這些隱患還一時得不到整改，只能采取一些超常措施監(jiān)護使用，在這里也希望公司早日給予解決。希望公司早日給予解決。
五、各類事故管理方面
20xx年盡管公司整體安全管理水平有了一定的提高，但職工安全防范意識還不是很強，對危險因素估計不足，不能或不會開展有害因素分析，施工、檢修操作過程中隨意性強，違章現(xiàn)象時有發(fā)生，另外一些防護設(shè)施不夠先進科學，設(shè)備的本質(zhì)安全度有待提高。20xx截止12月各類事故的發(fā)生率較20xx年呈下降趨勢。安全環(huán)保部對這8起工傷事故本著“四不放過”的原則，認真進行了分析，查找事故原因，落實整改措施。對事故責任人和責任單位進行了嚴厲處罰。真正做到了“事故原因未查清不放過，責任人員未處理不放過，整改措施未落實不放過，有關(guān)人員未受到教育不放過”。
安環(huán)部個人工作總結(jié)篇5
2013年是我司二期裝置投產(chǎn)后平穩(wěn)安全生產(chǎn)的一年，負荷的增加、產(chǎn)值的增加，新投入設(shè)備的增加，安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生的風險也隨之增加。各分廠在公司領(lǐng)導、公司安全環(huán)保部的正確指導下，通過全體員工的共同努力，安全環(huán)保工作完成了“零"目標。自己也從5月份開始，從事專職安全員的工作，近半年來在安環(huán)部領(lǐng)導，分廠領(lǐng)導的指導下逐漸從被動工作，轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃庸ぷ鳎诜謴S全體職工共同努力下分廠實現(xiàn)“零工傷、零工亡”的年度工作目標。現(xiàn)將本年度工作情況匯報如下：
主要工作情況
1、分廠圍繞“強化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”為主題的安全月活動，本次安全月活動從5月30日至6月30日，分廠成立了安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導小組，并聯(lián)合各工段長根據(jù)分廠生產(chǎn)的實際情況制定了活動方案，下發(fā)到各個崗位，由工段長或班長組織職工學習討論，并組織了職工觀看教育片《傷逝》，提高職工的安全意識。分廠于6月18日在污水處理站開展了應(yīng)急事故演練，通過事故演練，提高了員工的應(yīng)急意識，提高了處理事故的能力，也增強了預(yù)案的可操作性。通過演練提高了分廠的工作質(zhì)量，提高員工的安環(huán)意識，減少事故發(fā)生時的損失。
2、根據(jù)《危險化學品企業(yè)事故隱患排查治理實施導則》的要求，結(jié)合分廠的實際情況落分廠制定了《電氣專業(yè)檢查表》、《公用工程專業(yè)檢查表》，排查明確了責任人、排查內(nèi)容、頻次、及處理情況，建立了《專業(yè)檢查表隱患整改臺帳》。進過2個季度的檢查，共發(fā)現(xiàn)重大隱患4項，更改2項，其余2項均做好記錄待停車時集中整改。制定表的過程中全面熟悉了公司的電氣系統(tǒng)，經(jīng)過領(lǐng)導幫助多次修改《電氣專業(yè)檢查表》使其結(jié)合分廠的實際情況，達到檢查目的，減少安全事故的發(fā)生。
3、加強安全檢查，認真督促整改本年度共檢查34次、共檢查出隱患51項目，整改45項，整改率88%，因生產(chǎn)情況暫時無法整改的做好相關(guān)記錄并加強監(jiān)督。本年度開安全環(huán)保專題會議共計102次。傳達公司安全環(huán)保工作要求，讓員工充分了解公司安全環(huán)保工作情況，與公司共分擔安全形勢，共享安全碩果。
主要存在的不足
1、剛從事安全環(huán)保工作，知識面還有所欠缺，在工作中無法提前預(yù)知安全隱患，從而應(yīng)急處理能力有待提高，除了電氣設(shè)備以外，對分廠其他工藝比較生疏，工作起來相對吃力，對一些復雜的.工藝問題不知所措，突出表現(xiàn)為生產(chǎn)現(xiàn)場存在的工藝問題了解較少，不能很好地掌握生產(chǎn)信息。例如：污水處理工藝要求，管道走向，出了問題對隱患的初步判斷，操作等比較生疏。對一些公司安全難題，袖手無策，拿不出安全解決方案，也體現(xiàn)出自己水平不強。
2、對于安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生的文件學習力度不夠，傳達方式還有所加強，平時領(lǐng)導傳達的文件，我學習過后，把重要的部分記下，并與分廠實際情況結(jié)合再向分廠領(lǐng)導匯報。下發(fā)給各個崗位也只是把文件傳達到工段長手里，沒有把相關(guān)的重要訊息口頭傳達給崗位上的員工，容易造成員工的學習情況不一樣，理解情況不一樣，從而無法讓文件精神真正傳達到每一位員工心里。
3、巡視次數(shù)與巡視質(zhì)量還有待加強，特別是對于分廠員工的處罰和獎勵的力度還有待加強，分廠各崗位均存在員工安全意識疏忽，作業(yè)期間不按照要求穿戴勞動防護用品，對待修設(shè)備的管理有安全隱患，對于發(fā)現(xiàn)違章的員工僅是口頭警告，提醒指正，或者是內(nèi)部處罰，而對于嚴格遵守安全紀律的員工分廠未給予獎勵，增強其積極性。
明年工作努力方向
1、加強安全檢查的質(zhì)量，不讓檢查形式化。加強對外來施工單位的安全教育，安全檢查。以及處罰力度。
2、加強學習分廠的工藝流程，尤其是分廠環(huán)保重點崗位污水處理站與秸稈鍋爐的學習，在日常工作中控制好污水的水量、處理方式，出現(xiàn)問題第一時間到達問題處，了解問題根源向領(lǐng)導反映情況，秸稈鍋爐偶爾冒黑煙的現(xiàn)象，只有充分了解工藝流程認真分析燃燒過程才能找到問題，解決問題做到領(lǐng)導的幫手，在分廠環(huán)保發(fā)展方面獻計獻策。
3、加強對公司文件政策的學習，改變文件的傳達方式，多與職工在安全環(huán)保方面展開交流從而傳達文件上的精神，同時在交談過程中了解生產(chǎn)裝置運行情況，出現(xiàn)的安全隱患，員工的技術(shù)能力，崗位能力，尤其是現(xiàn)今分廠搞區(qū)域化大工種，員工調(diào)動面積較大，安全工作尤其要重視。
從事安全員工作第一年，很多工作自認為不到位，但希望在領(lǐng)導的幫助下改正工作觀念，改正工作方式，改正工作習慣。全身心的投入到明年的工作中，充分發(fā)揮年輕人肯學肯做的工作特點，積極為公司安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生工作獻計獻策。
安環(huán)部個人工作總結(jié)篇6
進入安質(zhì)環(huán)部工作已經(jīng)一年多了，也融入了這個樂觀開朗、奮發(fā)向上、具有年輕人氣息的集體，目前在XXX部主要負責國際項目的安全、質(zhì)量和環(huán)保管理工作。針對2018年上半年以前，國際項目基本上每半年就發(fā)生一起安全事故（事件）的情況，在2018年年初，我制訂了以“零責任性安全事故、零責任性質(zhì)量事故、零投訴”的三零崗位目標要求自己，并將目標分解到每月每周每天的管理動作上，嚴防事故的發(fā)生，初步取得成效。
下面我將從崗位職責、工作目標、工作開展情況、下半年工作計劃四個方面進行述職。
一、崗位職責
1.負責與安全管理部、質(zhì)量環(huán)保部對接，負責信息上傳下達，監(jiān)督各項目日常安質(zhì)環(huán)管理工作；
2.負責監(jiān)督項目部落實總部安質(zhì)環(huán)管理指令，檢查工作落實情況，提出整改意見，監(jiān)督閉環(huán)；
3.負責審核匯總項目部上報的安質(zhì)環(huán)信息報表，負責編制安質(zhì)環(huán)相關(guān)匯報材料；
4.負責監(jiān)督項目部工裝、安全帽、警示馬甲的配置情況，監(jiān)督企業(yè)標識標準化執(zhí)行情況，審核各類信息報表中上報的照片。
5.協(xié)助組長完成項目監(jiān)管相關(guān)工作。
二、工作目標完成情況
1.安質(zhì)環(huán)日常管理工作得到上級部門認可，部門工作零失誤。
2.通過各項安質(zhì)環(huán)管理措施的落實，實現(xiàn)了2018年零安全事故、零質(zhì)量事故、零投訴的三零目標。
3.提升了國際項目人員素質(zhì)、完善工作流程，建立了國際項目安質(zhì)環(huán)管理體系。
三、2018年工作開展情況
1.日常工作上通下達，工作效果逐步提升和改進。
2.逐步完善了國際項目安質(zhì)環(huán)管理體系建設(shè)。
3.督促和提升項目部安質(zhì)環(huán)管理人員素質(zhì)。
4.積極下項目“蹲點檢查”，及時發(fā)現(xiàn)安質(zhì)環(huán)管理上的漏洞。
5.通過提升項目部質(zhì)量管理意識和能力，2018年安全質(zhì)量工作初顯成效。
6.積極組織開展隱患排查治理工作和應(yīng)急演練工作。
7.編制了“海外項目事故（事件）案例集”并組織各項目開展“以身邊的事教育身邊的人”案例學習活動。
8.努力做好工裝、警示馬甲、安全帽的管理和訂購工作。
9.不斷自我學習，提升個人能力素質(zhì)。
四、2019年工作計劃
1.繼續(xù)加強國際項目安質(zhì)環(huán)體系建設(shè)，計劃2019年組織國際業(yè)務(wù)人員10人次參加公司的安全證、質(zhì)量證的'取證工作。
2.繼續(xù)督促國際項目部開展交通安全、生產(chǎn)安全、社會治安和疾病防控類的教育培訓、應(yīng)急演練、安全檢查、糾違章查隱患等工作。
3.繼續(xù)督促國際項目部分包商管理、“三檢制”落實、QC小組活動開展等質(zhì)量管理手段的實施情況，計劃2019年獲取優(yōu)秀QC成果2篇。
4.計劃下半年聯(lián)合安全管理部、質(zhì)量環(huán)保部對老撾在建項目進行2次安質(zhì)環(huán)聯(lián)合巡查，及時發(fā)現(xiàn)問題處理問題，查漏補缺。
5.持續(xù)做好對外業(yè)務(wù)報表的及時性和準確性。
6.加強自身業(yè)務(wù)能力學習，提升自己能單獨發(fā)現(xiàn)問題和處理問題的能力。
7.督促各國際項目部加強對職工和勞務(wù)人員工裝、安全帽、警示馬甲的著裝要求，加強企業(yè)標識的應(yīng)用，做到做一個工程樹一座豐碑的企業(yè)文化意識。
8.計劃2019年在老撾南屯、老撾班哈駐點辦公3個月以上，督促項目部安質(zhì)環(huán)工作良性發(fā)展，加強個人現(xiàn)場管理能力，與項目共成長共進步。
9.加強與安全管理部和質(zhì)量環(huán)保部溝通，積極推動國際項目參與“紅旗單位”和“紅旗分包商”的季度評比。
安環(huán)部個人工作總結(jié)篇7
我部門在公司領(lǐng)導下，堅持“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主，綜合治理”。通過建立安全管理制度、做好安全培訓，提高職工安全生產(chǎn)意識保證公司正常生產(chǎn)。
一、建立安全生產(chǎn)管理制度。下發(fā)到公司各個部門，由各部門負責人組織學習并貫徹執(zhí)行，嚴格要求員工認真按操作規(guī)程作業(yè)。
二、制定了公司現(xiàn)有各個工種安全操作規(guī)程。做成牌匾懸掛各車間醒目墻體上，方便員工隨時學習。
三、大力宣傳文明生產(chǎn)，認真搞好環(huán)境衛(wèi)生。在車間、料場、尾礦庫、水塘、廢棄礦井等樹立了警示標牌及安全宣傳標牌。
四、完善了各班組交接班制度。交接班應(yīng)做到；
1.本班生產(chǎn)及安全情況交代清楚。
2.本班存在問題交代清楚。
3.將其他應(yīng)該說明的事項交代清楚。
4.填寫交接班記錄。
5.查看現(xiàn)場實際情況是否與交接班一致。
五、本月進行一次安全大檢查。本部門人員堅持每天現(xiàn)場查隱患、查設(shè)備、查制度，本月共查出安全隱患7條，都及時進行整改。查處“三違”人員13人次，罰款850元。
六、本月公司發(fā)生工傷事故兩起，輕傷一起，微傷一起。安環(huán)部按照事故處理“四不放過”原則進行結(jié)案處理。七、存在問題，由于新工人較多，操作熟練程度低，安全意識不高。
安環(huán)部個人工作總結(jié)篇8
2021年上半年，在公司領(lǐng)導的正確指引和大力支持下，安環(huán)部認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和上級有關(guān)部門的要求精神，狠抓安全生產(chǎn)工作管理、積極開展安全隱患排查和治理，有效地預(yù)防了各類事故的發(fā)生。截止6月底，全公司未發(fā)生重大設(shè)備事故、火災(zāi)事故、重大經(jīng)濟損失事故以及任何人身傷害事故。圓滿完成了公司交給本部的各項工作任務(wù)，現(xiàn)就有關(guān)工作總結(jié)、計劃如下：
一、安全管理方面工作總結(jié)：
1、完成了2021年度與各部門、作業(yè)區(qū)安全環(huán)保消防目標責任書的簽訂工作。
2、組織學習傳達《全國、全省安全生產(chǎn)電視電話會議精神及市安全生產(chǎn)工作會議暨市安委會第四次全體(擴大)會議》精神，貫徹落實《關(guān)于加強企業(yè)用戶排查治理的若干措施》和《應(yīng)急管理部辦公廳關(guān)于對�；奉I(lǐng)域安全生產(chǎn)新情況、新問題開展專項排查整改的通知》，并將自查情況匯報市、縣應(yīng)急管理部門。
3、組織安全、環(huán)保、消防綜合檢查及節(jié)假日前安全檢查共27次，所有查出安全隱患已全部整改完畢；迎接省、市、縣等上級監(jiān)管部門安全檢查4次，查出的安全隱患均能及時完成整改。
4、嚴格貫徹落實上級文件要求，向金昌市應(yīng)急管理局、工信委、國資委匯報豐盛公司2020年第四季度、2021年第一季度安全狀況。
5、完成了下半年防爆區(qū)域防雷防靜電設(shè)施的現(xiàn)場檢測并取得合格的檢測報告。
6、職工培訓方面，一是對八崗以上管理人員進行了2021年安全生產(chǎn)職責考試；二是完成了奔馬公司35名轉(zhuǎn)崗人員的入廠三級安全教育培訓工作，考核合格后交作業(yè)區(qū)、班組開展了后續(xù)“車間級、班組級”安全教育培訓。三是組織新入廠20名特種作業(yè)人員進行了培訓取證。四是完成了西北民族學院、蘭州城市學院的300余名實習學生入廠安全教育培訓和安全交底。五是各作業(yè)區(qū)按照年度安全教育培訓計劃，完成了各月份教育培訓內(nèi)容。
7、制定《公司2021年全國安全生產(chǎn)月活動方案》，先后組織開展了安全生產(chǎn)月宣誓簽名啟動儀式、安全警示教育周觀看人民至上生命至上和生命重于泰山專題片、組織各作業(yè)區(qū)開展應(yīng)急演練周等活動，全員參與“鏈工寶”全國網(wǎng)絡(luò)知識競賽，同縣應(yīng)急管理局協(xié)同開展了化工園區(qū)重大危險源綜合應(yīng)急預(yù)案演練，舉辦了公司安康杯知識競賽等系列活動。
8、組織對2020年《安全風險分級管控及隱患排查體系》進行了評審，并根據(jù)相關(guān)評審意見重新修訂了雙體系建設(shè)的相關(guān)資料臺賬，如：部分崗位增加了風險點；提高部分風險點的風險等級；增加風險管控措施等。
9、根據(jù)最新發(fā)布的《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導則》（GBT29639-2020）要求，重新編制完成了公司《綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案》，并在金昌市應(yīng)急管理局備案。
10、完成了消防泵房、配電室、微型消防站、重大危險源等崗位消防電話的整改架設(shè)及人員的培訓工作。
11、根據(jù)應(yīng)急管理部辦公廳〔2021〕12號文件要求，落實重大危險源安全包保責任制，明確重大危險源的主要負責人、技術(shù)負責人和操作負責人，并在現(xiàn)場張貼責任制公告牌。
12、完成了公司安全儀表完整性等級評估（SIL）評級報告。
13、組織修訂了各崗位的現(xiàn)場應(yīng)急處置措施并裝訂成冊，下發(fā)各單位組織培訓學習，進一步提高各崗位員工遇到突發(fā)狀況時的工藝處置能力；組織開展了關(guān)于“防止誤操作”有獎?wù)魑幕顒印?/p>
14、完成了豐盛公司年度消防安全評估報告并報送河西堡消防大隊。
15、完成了現(xiàn)場75臺固定式有毒可燃氣體檢測報警器和6臺便攜式氣體報警器的校驗并取得檢驗合格證書。
16、刊發(fā)公司第一期安全環(huán)保周報，以落實主要負責人安全生產(chǎn)職責為基礎(chǔ)，從勞動防護用品佩戴、特殊作業(yè)及檢維修、交接班及巡檢、重大危險源管理、安全教育培訓、大型運轉(zhuǎn)設(shè)備及特種設(shè)備管理、安全隱患排查治理、應(yīng)急管理要求、一、二級風險點的管控、環(huán)保三廢的排放等十個版塊內(nèi)容通報一周的公司安全生產(chǎn)工作情況，周報每周更新一期。
二、環(huán)保管理方面工作總結(jié)：
1、完成了2020年環(huán)境統(tǒng)計年報、2020年自行監(jiān)測年度報告、2020年排污許可證執(zhí)行報告、2021年1季度環(huán)保稅核算等各類環(huán)境管理統(tǒng)計數(shù)據(jù)的核算上報工作。
2、開展了2021年上半年企業(yè)自行監(jiān)測并及時進行環(huán)境信息公開；實現(xiàn)2021年上半年企業(yè)自行監(jiān)測及VOCS監(jiān)測信息公開率及達標率100%。
3、完成公司排污許可證延續(xù)復證及公司環(huán)境保護責任制的修訂完善。
4、編制完成了《2021年度環(huán)保目標責任書》，并提交公司與各部門、各作業(yè)區(qū)完成了簽訂。
5、嚴格按照法律法規(guī)要求，對在2021年度大修過程中計劃產(chǎn)生的約241噸廢催化劑委托有資質(zhì)的單位進行轉(zhuǎn)移處置，持續(xù)辦理廢催化劑跨省轉(zhuǎn)移的相關(guān)手續(xù)。
6、完成了《公司突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案》的修訂評審及報備工作。
8、委托第三方對公司2臺35噸/h循環(huán)流化床鍋爐實施爐內(nèi)SNCR脫硝改造。目前已完成2#鍋爐爐內(nèi)SNCR脫硝設(shè)備安裝及調(diào)試工作。
9、配合市生態(tài)環(huán)境局監(jiān)測站對35噸循環(huán)流化床鍋爐廢氣排放口開展廢氣監(jiān)督性檢測，確保有組織廢氣達標排放。
10、督導作業(yè)區(qū)實施脫鹽水濃水配制微鹽水用于綠化用水技術(shù)改造方案。
11、開展污水站運行專項檢查，督促責任單位對檢查問題進行限期整改，確保規(guī)范化運行。
12、參與公司重大危險源液氨儲罐泄漏中毒事故綜合應(yīng)急演練，進行演練總結(jié)評估。對演練準備、組織、實施及其安全事項等進行全過程、全方位評估，及時向演練領(lǐng)導小組及相關(guān)部門提出意見、建議，最終形成演練總結(jié)并歸檔。
13、編制完善2021年大修環(huán)保檢修方案及2021年大修應(yīng)急預(yù)案。
14、組織各部門及作業(yè)區(qū)8崗及以上管理人員參加2021年環(huán)保教育培訓考試。
15、按照清潔生產(chǎn)審核程序，接受各級環(huán)境保護行政主管部門的監(jiān)督檢查，順利通過清潔生產(chǎn)驗收，完成清潔生產(chǎn)審核。
三、安全、環(huán)保下半年工作計劃及安排：
1、確保各類安全環(huán)保重、特大事故、一般事故、火災(zāi)、爆炸事故為零，全面完成公司安全、環(huán)保責任目標。
2、進一步落實安全、環(huán)保責任制，要求將安全環(huán)保責任進行具體落實，做到安全環(huán)保工作人人有責任、層層有分工、事事有人管，切實把安全環(huán)保生產(chǎn)目標責任的落實情況納入績效考核。要求各部門、作業(yè)區(qū)結(jié)合生產(chǎn)實際，不斷加強和改進安全環(huán)保管理工作，為防止執(zhí)行走樣，必須嚴格落實監(jiān)督、檢查和量化考核，建立自我約束機制。強化安全環(huán)保風險分析，強化各級安全管理人員的責任意識，進一步提高安全環(huán)保管理水平。
3、加強安全、環(huán)保生產(chǎn)培訓教育，強化員工安全環(huán)保意識。要求各部門、作業(yè)區(qū)要結(jié)合各自的實際情況，制定好安全教育培訓計劃，積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富、主題鮮明的安全、環(huán)保生產(chǎn)宣傳、培訓教育和預(yù)防活動，推動安全發(fā)展理念的落實。認真執(zhí)行持證上崗的安全培訓工作，落實�；飞a(chǎn)特種作業(yè)證的培訓取證工作，實現(xiàn)危化品生產(chǎn)安全管理人員及特種作業(yè)人員的全員持證上崗，進一步提升危險工藝操作人員的整體水平，完善各種安全培訓教育的檔案管理工作。
4、強化重大危險源管理，繼續(xù)做好現(xiàn)場安全、環(huán)保、消防的日常管理及現(xiàn)場檢查工作，加強風險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防工作機制。力爭將安全事故隱患消滅在萌芽之中，切實抓好隱患排查工作，為生產(chǎn)運行提供保障。
5、加強應(yīng)急管理，提高應(yīng)急救援處置能力。結(jié)合公司生產(chǎn)特點，加強安全及環(huán)境事故應(yīng)急救援管理工作，不斷完善各單位的`現(xiàn)場處置預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案，以及公司綜合應(yīng)急預(yù)案。加強預(yù)案培訓，讓員工熟悉本單位、本崗位應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，掌握基本的事故預(yù)防、避險、處置、自救、互救等知識，強化應(yīng)急意識，提高應(yīng)對事故災(zāi)難的能力。
6、根據(jù)市應(yīng)急管理局《關(guān)于危險化學品安全專項整治三年行動2020年重點工作的要求》和《豐盛公司安全生產(chǎn)專項整治三年行動計劃方案》文件要求，持續(xù)推進公司2021年度重點整治工作。
7、做好七月份停車大修前全體職工安全教育培訓工作及大修期間的安全措施的落實，制定完善大修安全環(huán)保方案大修應(yīng)急預(yù)案，并向上級安全環(huán)保管理部門報備。
8、全面完成公司2臺35噸/h循環(huán)流化床鍋爐爐外脫硫、脫硝改造工作并投入試運行；完成循環(huán)流化床鍋爐廢氣排放在線監(jiān)測裝置的驗收及聯(lián)網(wǎng)工作。
9、繼續(xù)加強危險廢物的規(guī)范化管理，完成大修期間產(chǎn)生危險廢物（廢催化劑）的規(guī)范化跨省轉(zhuǎn)移。
10、做好自行監(jiān)測及信息公開工作，確保自行監(jiān)測開展完成率、達標率及信息公布率“三率”均達到100%；做好各類環(huán)境管理統(tǒng)計數(shù)據(jù)的上報工作。
11、加強環(huán)境應(yīng)急管理，提高應(yīng)急救援處置能力。制定并完善環(huán)境保護專項應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急演練計劃，配備必要的器材和人員，定期演練，確保企業(yè)具備一定的應(yīng)急處理能力。萬一發(fā)生事故，可以進行應(yīng)急處理，盡量減少和避免對廠區(qū)外環(huán)境造成污染。
總之，安全、環(huán)保工作是一項基礎(chǔ)性、綜合性、長期性工作，安全、環(huán)保管理工作只有起點，沒有終點，對待安全工作，一定要“警鐘長鳴”，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，把不安全因素控制在萌芽狀態(tài)。我們將繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗，以利再戰(zhàn)，百尺竿頭，更進一步，把安全生產(chǎn)工作搞的更好。
安環(huán)部個人工作總結(jié)篇9
20xx年是xx安環(huán)部在安全生產(chǎn)管理工作上從制度化向標準化、常態(tài)化邁進的關(guān)鍵一年，也是世紀青山在安全管理工作中建立“人人有責任，事事有程序，時時有控制，環(huán)環(huán)有考核，獎懲有制度，不良有糾正”順暢流程，考核閉環(huán)的安全運轉(zhuǎn)體系的過渡年。
在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，各生產(chǎn)部門車間干部、職工的大力支持和積極配合下，主要圍繞年初制定的安全目標，“安全標準化”和“環(huán)保三同時”驗收開展工作；堅持以“安全標準化”為主線，以改善安全環(huán)境質(zhì)量，保障職工健康安全為出發(fā)點，著力抓工作制度健全，管理措施配套，特種設(shè)備預(yù)防，環(huán)境綜合整理，取得了自投產(chǎn)以來事故率最低的一年，第一次實現(xiàn)了公司年初制定的xx目標。現(xiàn)將安環(huán)部20xx年主要安全環(huán)保工作總結(jié)及20xx年工作思路總結(jié)如下：
一、年初認真落實安全生產(chǎn)責任制，層層簽訂安全目標責任書
安環(huán)部從強化安全責任目標管理入手，認真落實安全生產(chǎn)責任考核指標體系，將事故起數(shù)、受傷人數(shù)、人員培訓、例會制度、班組建設(shè)、安全活動、獎懲幅度等內(nèi)容進行量化細化，全面列入安全責任目標管理，年初時分別與公司所屬xx個部門簽訂安全責任制，并要求層層分解。各生產(chǎn)部門共分解到xx個車間，xx個班組。通過層層分解全年安全工作目標，傳遞工作壓力，做到“千斤重擔大家挑，人人頭上有指標”，使大家真正把指標作為工作目標，把壓力作為工作動力，把責任作為工作使命，確保公司全年工作順利開展。20xx年輕傷事故x起（含爐料部x起、裝備部x起、鎳鐵廠x起），工傷醫(yī)療費用為xxx元。按照xx月xx日職工人數(shù)xx人計算，工傷率控制在xxx%，實現(xiàn)了年初制定的工傷事故率x的目標。
二、提前部署，按照計劃有序開展工作，確保安全環(huán)保事故在可控狀態(tài)
堅持每月x日開展安全環(huán)保例會制，總結(jié)上月安全環(huán)保工作狀態(tài)，如事故情況、隱患整改情況、各單位安全環(huán)保規(guī)章制度的遵守情況、獎罰情況通報等，布置下個月及下一階段的工作。通過召集各部門、車間負責人召開安全環(huán)保例會，及時查找工作中不足，糾正安全環(huán)保工作中的偏差，修正工作績效目標，降低事故發(fā)生的可能性，保證后續(xù)工作有序開展。自開展月例會以來安全工傷事故由20xx年全年xx起，降至20xx年全年的x起，事故率下降了xx%。20xx年未發(fā)生一起環(huán)境污染事故，未因環(huán)境污染事故而停產(chǎn)或受到處罰，沒有因違規(guī)排放而造成環(huán)境公害。
三、建立健全安全環(huán)保管理制度臺賬，不斷提高制度的有效性
為了確保安全環(huán)保各項工作規(guī)范、有序開展，使世紀青山的安全環(huán)保制度符合性和有效性均能達到使用要求。x月份制定《xxx有限公司環(huán)境保護管理規(guī)定》及《環(huán)境保護獎罰制度》。x月份按照《xxx省“十二五”重金屬污染減排臺賬建檔技術(shù)規(guī)范》要求，建立重金屬污染減排臺賬。x月份按照《職業(yè)衛(wèi)生檔案管理規(guī)范》要求，重新完善職業(yè)衛(wèi)生檔案。通過不斷提高制度的有效性，確保各項驗收工作順利進行，同時也使得x月份環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系年度監(jiān)督性審核順利通過。10-11月份建立健全公司危險廢物管理臺賬，制定《廢油暫存場所管理規(guī)定》、《廢油泄漏應(yīng)急預(yù)案》、《固體廢物污染環(huán)境防治責任制度》。
四、加強日常安全隱患檢查，深化安全監(jiān)管力度
安環(huán)部依據(jù)公司生產(chǎn)實際，根據(jù)事故發(fā)生的季節(jié)性、節(jié)前人員思想波動性等開展安全專業(yè)大檢查。20xx年開展“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“中秋”“十一”節(jié)前安全大檢查x次，共排查安全隱患xx條。
日常圍繞生產(chǎn)工藝、基礎(chǔ)設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、防控手段、勞動紀律，特別是礦熱爐搶修期間交叉作業(yè)點多，高危作業(yè)面廣，現(xiàn)場環(huán)境艱巨等存在的薄弱環(huán)節(jié)開展安全、環(huán)保隱患排查和整改工作。發(fā)現(xiàn)問題定人、定時間、定措施整改。日常排查安全隱患xx條。自1月份到12月份共計整改安全隱患xx條。
通過持續(xù)不斷的安全檢查，使世紀青山安全基礎(chǔ)工作水平得到提高，事故防范措施得到加強，事故隱患得以消除或有效監(jiān)控。
五、加強設(shè)備維護保養(yǎng)，提升作業(yè)人員技能，確保設(shè)備運行安全
公司投產(chǎn)x年來，很多生產(chǎn)設(shè)備進入老化病態(tài)高發(fā)期，為了確保設(shè)備正常運行及操作人員的安全，加強設(shè)備的日常安全巡檢力度。x月中旬聯(lián)系xxx起重公司的技術(shù)人員和行車車間維修人員對xx廠140T行車副鉤主起升制動由單制動改為雙制動。4月-11月督促裝備部聯(lián)系市質(zhì)監(jiān)局對公司特種設(shè)備進行年檢。對復檢中出現(xiàn)的問題安排人定時整改，同時要求特種設(shè)備使用單位日常加強對設(shè)備零部件及安全附件的檢查和維護保養(yǎng)，確保設(shè)備的正常運行。
為全面了解公司特種作業(yè)人員操作證執(zhí)證情況，xx月份聯(lián)合各生產(chǎn)部門對公司特種作業(yè)人員證件進行排查，基本符合執(zhí)證要求。同時要求公司以后招聘特種作業(yè)人員把好入口關(guān)，并將證件復印件報安環(huán)部登記備案。
針對xx礦熱爐爐渣料倉脫落事故，10-11月份對故障維修、使用頻率較多的設(shè)備進行安全巡檢，特別是因生產(chǎn)環(huán)境惡劣造成生銹腐蝕，縮短使用壽命的設(shè)備設(shè)施，如沖渣循環(huán)水池周邊的電纜橋架、氣體管道等進行列入重點排查范圍，發(fā)現(xiàn)問題及時要求所屬部門進行維修、加固。同時要求設(shè)備點檢人員必須嚴格按照設(shè)備點檢表中所列項目逐一檢查，確保設(shè)備運行及人員操作安全，從而保障生產(chǎn)正常有序進行。
六、針對特殊氣候及事故，開展專項安全檢查、活動
針對2、3、11、12月份霧霾天氣，氣壓較低，霧霾散去慢，空氣不對流，安環(huán)部安排安全管理人員對鎳鐵廠煤氣逸散區(qū)域進行實時監(jiān)測，現(xiàn)場作業(yè)時必須x人以上，上確保職工作業(yè)環(huán)境在可控狀態(tài)。
針對陰雨返潮天氣及高溫出汗天氣易發(fā)生觸電事故，x月xx日及x月由安環(huán)部牽頭聯(lián)合電氣專業(yè)技術(shù)人員對廠區(qū)移動電氣設(shè)備（特別是風機）、手持式電動工具的規(guī)范使用情況，臨時用電、電焊機焊把線絕緣措施等作業(yè)時是否嚴格按照安全用電規(guī)范要求來操作等方面進行專項檢查。
針對干燥天氣，x月份、xx月份對廠區(qū)的滅火器、消防箱內(nèi)配備的水帶及水槍等消防器材的配備及使用情況進行排查，滅火器出現(xiàn)泄壓、漏粉現(xiàn)象的.及時更換，確保發(fā)生緊急情況的時候，消防器材屬于可用狀態(tài)。
隨著5月份高溫天氣的來臨，為預(yù)防和控制高溫中暑現(xiàn)象，采購十滴水、仁丹、葡萄糖等藥品，備好高溫中暑藥，從保健措施方面來做好防中暑降溫工作。
x月份針對xxx科技員工溺水事故，安環(huán)部對公司沖渣水池及循環(huán)水池的作業(yè)平臺防護欄桿、現(xiàn)場坑洞、溺水應(yīng)急設(shè)備等隱患進行安全專項排查，對查出的問題現(xiàn)場已要求水利部整改。
針對xx“xx”事故，對xx廠汽車維修區(qū)域維修人員規(guī)范作業(yè)、備品備件的擺放、現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境、易燃易爆物品存放、消防器材配備等情況進行專項檢查。
11-12月份針對夜間存在睡崗、脫崗，易發(fā)生工傷事故。安排安全管理員值夜班抽查夜班勞動紀律情況，實行第xx次發(fā)現(xiàn)教育為主，第x次以上發(fā)現(xiàn)開始考核。從第x次抽查發(fā)現(xiàn)幾十人次違紀，到后面幾次甚至未發(fā)現(xiàn)違紀現(xiàn)象，進一步提高夜班生產(chǎn)效率，確保夜班期間安全零事故。
通過開展一系列安全專項檢查活動，可以及時發(fā)現(xiàn)一些潛在的問題及薄弱環(huán)節(jié)。對查出的問題及時制定有效的防控措施，進行排查、治理、整改。使管理者從心里上產(chǎn)生緊迫感，更清醒認識和看到工作中的不足與疏漏，時刻保持居安思危，防患于未然的空杯心態(tài)；改善公司安全生產(chǎn)狀況，真正將事故消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕各類安全事故的發(fā)生。
七、加強安全環(huán)保培訓，提高安全環(huán)保意識，營造安全環(huán)保氛圍
自1月份到12月份安環(huán)部對新入廠人員、轉(zhuǎn)換崗、休長假復崗人員xx人進行公司級安全培訓。
x月xx日組織各生產(chǎn)部門班長以上管理人員xx人到xx市消防局參加人員密集場所消防安全培訓。
為在安全月營造一個良好的安全氛圍，結(jié)合各生產(chǎn)部門自身的實際，采購一些安全畫冊、光碟等教育資料，已分發(fā)給各部門，充分利用班前活動會，組織各崗位員工學習教育材料，提高安全意識和自我保護意識。
x月x日邀請xx市中醫(yī)院主任專家開展工傷醫(yī)療急救知識講座，xx人參加。7月份安環(huán)部申購電腦心肺復蘇模擬人，要求全體員工按照心肺復蘇標準設(shè)計，模擬在搶救過程中氣道是否放開，胸外按壓位置、按壓強度是否正確，人工呼吸吹入潮氣量是否足夠，對正確和錯誤的操作語言提示，員工能夠方便、有效、快速的學習心肺復蘇。通過工傷急救培訓提高公司員工的急救意識及能力。
為增強公司駕駛?cè)藛T的交通安全意識和法制觀念，學會自我保護、文明駕駛，x月xx日組織xx人參加道路交通安全知識講座。
安環(huán)部個人工作總結(jié)篇10
20xx年在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導下，各部門管理人員一直把安全生產(chǎn)放在首位，認真貫徹執(zhí)行＂安全第一、預(yù)防為主、綜合治理＂的安全工作方針，基本完成了年初制訂的安全生產(chǎn)工作計劃，但是仍然存在一些看似簡單，貌似不復雜的隱患卻未得到徹底的根除，如生產(chǎn)中的跑冒滴漏，員工的習慣性違章，這些安全隱患還不斷的出現(xiàn)，究其原因，我們認為在于部分員工對待安全生產(chǎn)的態(tài)度不認真，需要不斷地加強培訓教育�；仡欉@一年來我們的安全管理主要做了以下幾個方面的工作：
一、明確安全目標，落實安全責任
20xx年基本完成了公司年初制訂的安全生產(chǎn)目標：重特大事故為零；職業(yè)病發(fā)生率為零；無死亡、重傷、中毒事故；人員輕傷及一般事故7起，其中一起為交通事故。重大污染事故為零。為了加強對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導，強化安全生產(chǎn)管理，年初，安環(huán)部與公司各部門、班組及員工簽訂了《安全生產(chǎn)目標管理責任書》，將安全目標層層細化、量化，落實到每一個人，安全生產(chǎn)責任書簽訂到所有員工，簽訂率100%。形成領(lǐng)導總負責，各部門、班組長重點負責的安全管理體系。
二、加強環(huán)保整治力度，力爭年底前完成保稅區(qū)安環(huán)局下達的三廢治理目標
針對廠區(qū)周邊有異味，廢氣收集效果差，公司對合成工段取樣放空閥進行了集中回收處理，一方面回收了溶劑，另一方面有效地降低了廢氣的'排放濃度。固廢處理由于原xx市格銳工業(yè)固廢處置有限公司無能力處理蒸餾殘渣，xx月份又聯(lián)系了xx市xxx有限公司，并簽訂了危險廢物處置合同。xx月底與xx有限公司、xxx分公司簽訂了安裝雨水排放在線監(jiān)測系統(tǒng)合同。按照環(huán)保局要求，建立了廢水、廢氣、固廢的相關(guān)臺賬及檔案，以便更好的管理。
三、安全培訓、安全教育
為全面貫徹落實＂安全第一、預(yù)防為主、綜合治理＂的安全工作方針，20xx年重點強化了對員工的安全教育培訓力度。
1、組織了對新員工入廠＂三級＂安全教育，從國家法制法規(guī)、公司的規(guī)章制度，到車間的現(xiàn)場管理、勞動紀律的實施以及安全操作規(guī)程的培訓，全年累計培訓新進廠人員xx人次；加強對生產(chǎn)一線員工的安全培訓，基本每月一次以上的輪訓，向他們灌輸安全生產(chǎn)知識，讓他們從本質(zhì)上認識到安全生產(chǎn)的重要性，年初制訂了安全培訓計劃，全年總共培訓了xx人次，并對他們進行了考核，合格率100%。對進廠施工的.外包人員跟他們簽訂了安全施工協(xié)議，對施工人員進行了上崗前的安全知識培訓，全年累計培訓了x人次。
2、在六月份的安全生產(chǎn)月活動中，積極開展了安全生產(chǎn)活動，通過張貼宣傳畫冊，安全知識培訓，使員工加深了對安全工作的認識，獲得了一定的成效。
3、公司安環(huán)部制訂了危化品失火事故應(yīng)急救援演練方案，在x月份進行了一次失火事故應(yīng)急救援演練，不僅教會員工事故應(yīng)急救援方法，還使員工學會了正確使用滅火器材，取得了較好的效果，全體員工參加了本次演練。
4、安全檢查
1、安全檢查是消除事故隱患的主要手段，20xx年共組織廠級各類安全檢查xx次，安環(huán)部組織相關(guān)部門每周進行一次安全大檢查，安環(huán)部人員每天現(xiàn)場巡查，每周召開一次安全生產(chǎn)例會，及時對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患進行整改，并定出整改完成時間。20xx年共發(fā)現(xiàn)各類事故隱患xx個，投入整改資金xx萬元，有效地避免了各類事故的發(fā)生。
2、為了貫徹公司的各項規(guī)章制度，提高員工的安全生產(chǎn)意識，安環(huán)部組織行政部、生產(chǎn)部等相關(guān)部門人員進行夜間查崗，每星期不少于1次，每月不少于x次，查處違章人員xx人，分別作了處罰和教育。
5、安全生產(chǎn)、環(huán)保設(shè)施投入
1、20xx年公司總共購買安全生產(chǎn)責任險xx人次，總費用xxx元；
2、消防器材購置及維修總費用xxx元；
3、防雷設(shè)施檢測費xxx元；
4、購置對講機xx臺，費用xxx元；
5、職工體檢費用xxx元；
6、各類勞防用品xxx元。
7、雨水排放在線檢測裝置預(yù)計xxx元。
綜上所述，在過去的一年里，安環(huán)部及相關(guān)部門在安全、環(huán)保方面做了大量的工作，保證了公司各項生產(chǎn)活動的順利進行，取得了一定的成效。但還存在一些問題，例如員工的習慣性違章，個別員工的素質(zhì)差，管理不到位，安全意識較差等，所有這些都需要我們在新的一年特別重視，不可有半點馬虎之心。展望20xx年，我們將繼續(xù)鞏固成果，認真做好自己的本職工作，貫徹執(zhí)行＂安全第一、預(yù)防為主、綜合治理＂的安全工作方針，在新的一年中著重做好以下工作：
1、全面落實安全生產(chǎn)責任制，層層簽訂20xx年安全生產(chǎn)責任書，認真落實安全管理制度。一線員工每人落實安全生產(chǎn)責任險的購買。
2、進一步加強對新老員工的安全知識培訓，鞏固員工的安全意識。
3、繼續(xù)深化生產(chǎn)事故隱患的專項整治，進一步推行安全規(guī)范化現(xiàn)場管理工作，定期組織安全大檢查，加強現(xiàn)場檢查力度，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
4、加強事故應(yīng)急救援管理工作，針對可能發(fā)生的火災(zāi)、中毒等各類突發(fā)事件，按照應(yīng)急救援預(yù)案職責和要求，對全體員工進行安全培訓，組織安排1——2次危化品泄漏、失火事故應(yīng)急救援演練活動。
5、做好員工職業(yè)健康監(jiān)護，定期組織職業(yè)健康體檢，健全員工職業(yè)衛(wèi)生檔案和健康監(jiān)護檔案，杜絕發(fā)生職業(yè)病。
6、繼續(xù)做好＂三廢＂治理工作，杜絕環(huán)保事故發(fā)生。
安全工作是一項艱苦的、長期的任務(wù)，需要大家共同來完成，只有人人具備了安全生產(chǎn)意識，形成了自我保護機制，才能在生產(chǎn)中有效防止事故的發(fā)生，更好的促進生產(chǎn)的順利進行。
安環(huán)部個人工作總結(jié)篇11
自進入20xx年以來，在公司各級領(lǐng)導的大力支持幫助下，我們根據(jù)公司提出的“全面提升管理素質(zhì)，開展嚴管理、細要求以提高自身素質(zhì)為重點，加強制度化、程序化、規(guī)范化、標準化管理完善各項手續(xù)的總方針要求”經(jīng)過回顧分析總結(jié)現(xiàn)狀，本著發(fā)揚成績糾正缺點，積極向上的原則，認真轉(zhuǎn)變觀念，身臨其境，對各項工作超前計劃、層層分明、逐項落實到位。全面推動部門人員工作積極性、主動性和能動性。使本部門各項工作呈現(xiàn)了事事有人管、想方法管的新局面，達到了管理工作不斷改進創(chuàng)新趨勢，上半年的具體工作情況簡要總結(jié)如下：
一、各項管理指標完成情況
1、生產(chǎn)設(shè)備日常管理工作
當前公司上下專業(yè)維修→車間維修→操作工保養(yǎng)維護三級工作體系已逐步形成，潤滑保養(yǎng)進程考核制度已完善，設(shè)備維修費用考核驗證制度已建立并實施。上半年設(shè)備故障及時修復率100%，沒有出現(xiàn)因維修不及時導致影響生產(chǎn)。維修費用更換零部件考核率100%，減少了不應(yīng)更換件的出現(xiàn)和人為事設(shè)備事故的產(chǎn)生。為更好的做好在用設(shè)備的日常管理，自下半年實施了設(shè)備保養(yǎng)潤滑日考核制，實施獎罰制，使設(shè)備日常維護保養(yǎng)逐步形成正規(guī)化。建立健全了設(shè)備管理技術(shù)檔案，完善了特種設(shè)備管理臺賬與定期檢測工作。
2、取認證工作完成情況
完成了鼎昌廠區(qū)清潔生產(chǎn)驗收工作，配合有關(guān)部門完成了建興廠區(qū)質(zhì)量體系審查，各電力部門的審查及上級主管部門的檢查考核工作。
3、新上項目工作完成情況
管塔在用設(shè)備的不斷改進與完善；超高壓設(shè)備的定購、安裝；多晶硅項目臨時用電設(shè)施的安裝布線與日常管理；鼎盛花園用電與日常管理；標準件車間起重設(shè)備的采購，現(xiàn)安裝工作已展開，自制設(shè)備的制作，供電設(shè)施的設(shè)計施工等工作。
4、安全環(huán)保工作完成情況
�、牛喊踩块T各項法令、法規(guī)的.貫徹落實，每月的安全檢查考核與年季度報表等記錄的上報。上半年共開出安全隱患通知單5張，罰款一千多元（屬建筑施工）通過幾次的安全檢查督導，有力規(guī)范了建筑施工現(xiàn)場，安全防護安全用電管理工作。為安全施工文明施工提供了保障條件；
�、疲涵h(huán)保工作是當前自上而下認為講起來重要、干起來不要、安排起來次要的工作，執(zhí)行起來難度較大。我們在執(zhí)行過程中，依靠貫徹上級各種“法令、法規(guī)”為主線面對現(xiàn)實。首先完善管理方法與管理程序?qū)嵤虑笫堑膽?yīng)對工作中帶來的問題，嚴格執(zhí)行《危險廢物管理條例》。在建立各種臺賬與記錄的情況下，根據(jù)上級主管部門要求，按時規(guī)范上報各種文件資料，并定期做好檢查，確保不出現(xiàn)違規(guī)問題。
5、公用設(shè)施日常管理工作完成情況
公司使用中的供電、供水、供氣、廠內(nèi)照明等日常管理，屬設(shè)備部直屬管理（含加油站），做好日常調(diào)查、檢查、維護、維修等工作確保正常使用。
二、工作中的不足
回顧上半年，我們雖然做了一些工作，但對當前企業(yè)的發(fā)展還有很多不足之處：
1、機械使用壽命在于“潤滑良好”在生產(chǎn)中許多設(shè)備操作者還沒有完全建立自覺的設(shè)備潤滑維護意識，這樣給設(shè)備日常管理帶來很多難題，只有大家共同提高設(shè)備維護觀念和素質(zhì)，才能規(guī)避這個負面的問題。從而延長設(shè)備使用壽命，減低生產(chǎn)維護成本。最終最大限度的提高經(jīng)濟效益，在這方面主要存在：
�、�、沒有加強現(xiàn)場檢查設(shè)備保養(yǎng)和現(xiàn)場管理力度；
�、啤]有建立完善的加油制度，使加油工作成為重點，導致缺油磨損；
�、�、沒有加強對機電人員的技能培訓，使其達到機械電器維修能獨擋一面。
2、安全生產(chǎn)預(yù)防為主，綜合治理是建立全員樹立安全意識形成全體員工互動。力求早發(fā)現(xiàn)隱患早解決，主要存在：
�、�、沒有及時認真搞好安全教育；
�、啤⒖己舜胧┎坏昧Α⒅贫葘嵤┎僮餍圆粡�；
�、恰⑻幚韱栴}的責任沒有層層分解，導致安全防護勞動保護用品的使用不規(guī)范。
3、搞好環(huán)境保護是改善生活環(huán)境與生態(tài)環(huán)境，防治污染和其它公害，保障人體健康促進社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的發(fā)展需要。沒有從理性認識變?yōu)楦行哉J識，只是應(yīng)付檢查驗收，么有真正改變工作環(huán)境。
4、執(zhí)行改善各項規(guī)章制度是每個員工應(yīng)盡的義務(wù)，主要存在：
�、�、主動性不高，沒有超前計劃，主動與領(lǐng)導及相關(guān)部門溝通，有時影響進度與期限；
�、�、有時違反制度要求，酒上崗，導致不良影響。
三、感想與認識
“要想做好事，必須先做好仁”我們每個部門每個員工都有著橫向聯(lián)合豎向協(xié)作的工作方式，你要求他們做事遇到問題必須及時給解決，他們提出問題必須及時給解決。只要求他們怎樣做，遇到問題又不給解決是做事情的。在日常工作中，只有先做好別人要求做的事，才能做到辦好自己事。這就是“要想做好事，必須先做好仁”的認識過程，半年來的工作雖然取得了一定的成績，但還存在不少問題需在今后的工作糾正。同時，期望各位領(lǐng)導和同仁對存在問題多加指正，便于今后更好工作。
四、下半年工作目標
在總結(jié)上半年經(jīng)驗，改正存在不足，時刻未來強化管理意識和效益意識，保證經(jīng)營目標，項目建設(shè)目標按期完成，特制下半年工作目標：
1、緊緊圍繞公司提出的“經(jīng)營目標，項目建設(shè)目標”基建認真規(guī)范各項管理制度，把目標、指標量化考核納入議事日程；
2、從我做起，以更大的干勁、積極向上的工作熱情投入下半年工作中去；
3、從提高自身素質(zhì)做起，認真學習周圍先進同事，不斷強化主人翁意識；
4、求真務(wù)實，積極工作，全力配合好各部門的工作。
安環(huán)部個人工作總結(jié)篇12
時間過的很快，不知不覺中20xx年即將成為歷史年。至今為止，自己到公司以有半年之久，作為公司幾百名員工中的一員，我立足本職工作，保證按時出勤，堅守工作崗位，做好分內(nèi)事，為公司貢獻自己的一份力量。半年中，在公司領(lǐng)導的關(guān)懷、幫助、支持下，服從工作安排，加強學習鍛煉，全面提高了自己的思想認識、工作能力和綜合素質(zhì)，完成了領(lǐng)導交給我的各項工作任務(wù)。雖然在工作上經(jīng)歷了很多挫折，但對我來說每一次都是很好的鍛煉，感覺到自己逐漸成熟了。為達到發(fā)揚成績、糾正不足的目的，現(xiàn)對過去半年年工作作出總結(jié)，同時也對下半年的工作目標打算做以下說明，期望20xx年下半年的工作有更進一步的突破。
一、上半年所從事工作的完成情況
1、壓力容器申報登記注冊工作
工作任務(wù)首先從整理壓力容器資料開始。通過翻閱各個廠家的每臺壓力容器的設(shè)備資料，篩選出申報的參數(shù)。全部整理完畢后，通過山東金質(zhì)網(wǎng)上審批系統(tǒng)上報到縣安監(jiān)局進行登記注冊，為以后特種設(shè)備的網(wǎng)上申報流程積累了經(jīng)驗。
2、清潔生產(chǎn)審核工作
為減少生產(chǎn)過程中的廢物排放、保護環(huán)境為出發(fā)點，使企業(yè)降耗、減污、提高生產(chǎn)管理水平、增強市場競爭力，集團公司聘請了濟南華潤環(huán)�？萍加邢薰鹃_展了清潔生產(chǎn)審核工作。為盡快完成清潔生產(chǎn)審核工作，協(xié)助整理相關(guān)資料，順利通過了清潔生產(chǎn)驗收。
3、設(shè)備管理情況
完善了特種設(shè)備管理臺賬與定期檢測工作；完善了公司生產(chǎn)設(shè)備臺賬及相關(guān)記錄。
4、取認證工作完成情況
配合有關(guān)部門完成了建興廠區(qū)質(zhì)量體系審查，認證后對專家提出審證期間遇到的相關(guān)問題進行了整改，重新完善了體系認證資料，使公司制度更加規(guī)范化、標準化。同時為以后體系認證提供了相關(guān)依據(jù)。
5、整理建興、鼎昌一至四月份的維修費用清單
6、安全環(huán)保工作方面，建立健全了各種記錄與臺賬，按規(guī)定認真做好檢查；
7、日常生產(chǎn)設(shè)備的維修；
8、在做好本職工作的同時，認真完成了領(lǐng)導交予的其它各項工作；
二、在工作中分析認識自己，總結(jié)工作經(jīng)驗
在公司這半年緊張有序的工作時間里，在領(lǐng)導和同事的幫助指導下，我很快的了解了公司的基本情況，我的各方面素質(zhì)以及工作能力也有了顯著的提高，自己進一步加強學習，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法、積累經(jīng)驗，在這半年的工作中，接觸到了許多新的事物、產(chǎn)生了許多新的問題，從中也學到了許多新知識、收獲了寶貴的工作經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上得到了快速的提高和進一步的完善，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：
1、擺正自己的位置，努力學習基本業(yè)務(wù)知識，才能更好適應(yīng)工作崗位。
2、主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能使工作事半功倍，才能在新的環(huán)境中形成好的工作狀態(tài)。
3、加強溝通協(xié)調(diào)，才能把工作做的'更好。
4、少說話、多做事，總結(jié)經(jīng)驗，少娛樂、多學習，學以至用。
三、工作中存在的不足
在公司這半年的工作時間里，自己雖然努力做了一些工作，也取得了一定的成績，但距離公司領(lǐng)導的要求還有很大差距，工作中還存在許多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1.工作不夠細心、考慮問題不夠周全，不夠細致。
2.對基本學業(yè)知識以及工作流程掌握不夠詳細。
3.文字底功比較欠缺。
4.不能正確對待領(lǐng)導的批評。
5.工作中缺少全局觀念。
6.綜合協(xié)調(diào)能力較差，缺乏與領(lǐng)導以及同事之間的交流、溝通技巧，在協(xié)調(diào)各部門同事配合工作的時候沒能做到恰到好處，導致與其他部門配合工作出現(xiàn)困難。
7.工作中存在心態(tài)浮躁、失衡偏激的現(xiàn)象，不能做到以一顆平常心來對待工作。
8.對新的知識學習不夠深，創(chuàng)新意識不強。
四、下半年工作目標
1、在下半年，我將結(jié)合設(shè)備部的實際工作情況總結(jié)上半年的經(jīng)驗，改正不足，進一步加強學習，努力提高思想素質(zhì)和技術(shù)能力，努力在本職崗位上作出新的貢獻；
2、在日常工作中，多總結(jié)經(jīng)驗，做到全方位的提高自己的工作能力和工作水平；
3、從提高自身素質(zhì)做起，認真學習周圍先進同事，不斷強化主人翁意識；
4、求真務(wù)實，積極工作，全力配合好各部門的工作。
繼續(xù)腳踏實地、勤勤懇懇的認真努力完成好各項工作，在普通的崗位上發(fā)揮我的光和熱，為公司做出自己應(yīng)有的貢獻。
安環(huán)部個人工作總結(jié)篇13
20xx年，區(qū)安委的正確領(lǐng)導下,我處認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，廣泛深入開展安全生產(chǎn)“隱患治理年”活動，做到安全生產(chǎn)思想到位，安全措施到位，責任落實到位，確保了安全生產(chǎn)各項目標的實現(xiàn)，穩(wěn)定水利工程管理和生產(chǎn)安全秩序，取得了一定的效果�，F(xiàn)將我處20xx年度的安全生產(chǎn)工作情況匯報如下：
一、明確安全生產(chǎn)的指導思想
以“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指導，堅持以人為本的科學發(fā)展觀，認真貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，以“治理隱患，防范事故”為主題，開展形式多樣、豐富多彩的宣傳活動，大力宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針政策、宣傳安全發(fā)展的理念、宣傳各級政府及其工作部門實行“一崗雙責”的政策，宣傳安全生產(chǎn)責任制典型和隱患治理工作績效，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，促進各項事故防范措施落實，服務(wù)全市安全生產(chǎn)大局，為保障北京“奧運會”、第五屆中國—東盟博覽會和自治區(qū)成立五十周年大慶期間安全、穩(wěn)定，推動我處安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供強大的精神動力和輿論支持。
二、加強領(lǐng)導，進一步落實安全生產(chǎn)責任制
為了加強安全生產(chǎn)的領(lǐng)導，我處重新調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，以管理處主任為組長，其他領(lǐng)導班子成員為副組長，處屬各單位第一把手為組員。由管理處黨委副書記負責分管全處安全生產(chǎn)工作，各單位第一把手為本單位的安全生產(chǎn)責任人，按照“誰主管、誰負責”的原則，落實各部門安全生產(chǎn)管理職責。把安全生產(chǎn)職責納入全年考評工作范圍，定期不定期地對安全生產(chǎn)進行檢查和抽查，行政手段和經(jīng)濟措施并舉，全面落實安全生產(chǎn)責任制,形成主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，一級抓一級，層層抓落實，做到安全生產(chǎn)檢查目標管理落實到位，責任落實到人。
三、認真做安全管理和隱患治理工作
(一)嚴格落實20xx年安全生產(chǎn)“隱患治理年”的各項要求，確保我處20xx年安全生產(chǎn)工作目標的全面落實。結(jié)合兩個“百日督查”專項整治行動結(jié)合和我處水庫工程管理實際，管理處組織安全檢查小組對我處屬各單位進行一共四次安全大檢查、管理處工程技術(shù)人員每月一次定期對主要水庫工程建筑物、水庫工程設(shè)施、電站機組設(shè)備、車輛、船只、供電線路、無線通信設(shè)備、公共場所(辦公室、生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)的用電線路、電器等)設(shè)施是否安全運行、安全生產(chǎn);治安是否穩(wěn)定，防火、防盜、防毒、防爆等防范工作是否落實到位。發(fā)現(xiàn)的安全隱患和存在問題，管理處及時提出整改和防范措施，做到安全生產(chǎn)、安全管理、安全工作，確保我處職工隊伍穩(wěn)定。
(二)在區(qū)人民政府的大力支持下，我處完成了xxx作，確保xx安全運行。
(三)根據(jù)《xx處屬各單位工作目標管理責任制》的規(guī)定，管理處各單位都對安全生產(chǎn)常抓不懈，對在單位檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出整改措施，形成文字材料，上報自治區(qū)xx管理局，并落實責任到各單位，如果發(fā)現(xiàn)整改措施沒有落實到位，將按照目標管理責任制的要求追究責任。
(四)管理處工程技術(shù)管理科有關(guān)技術(shù)人員每月定期對水庫工程建筑物、水庫工程設(shè)施等進行檢查，并做詳細記錄和分析，確保水庫安全度汛。
四、加強安全生產(chǎn)宣傳和培訓教育
安全生產(chǎn)，不僅是領(lǐng)導的責任，也是每位職工的責任。我處以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，進一步落實“以人為本”的科學發(fā)展觀，強化安全管理，履行安全生產(chǎn)職責，杜絕安全事故發(fā)生，構(gòu)建一個安全和諧的生產(chǎn)、生活環(huán)境。組織職工學習《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》、《水庫大壩安全管理條例》、《電站安全生產(chǎn)操作規(guī)程》等，向職工宣傳黨和國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)，發(fā)給職工《安全留言板》，使安全教育深入人心，家喻戶曉。通過學習，廣大干部職工安全意識增強了，自覺規(guī)范安全生產(chǎn)行為，做到學法、知法、守法，真正把安全生產(chǎn)的各項工作落到實處，另外還做了以下幾方面工作。
(一)組織征訂安全生產(chǎn)宣傳品(安全標語50條，安全掛圖36張，懸掛安全標示牌66塊(張)、樹立安全警牌、安全生產(chǎn)法規(guī)讀本17本)，并在“安全生產(chǎn)月”活動期間全處出版安全生產(chǎn)宣傳板報6版。在生產(chǎn)經(jīng)營場所、施工場地和職工聚集場所懸掛安全生產(chǎn)標語，張貼安全生產(chǎn)掛圖。根據(jù)《處屬各單位工作目標管理責任制》規(guī)定，如果哪個單位出現(xiàn)責任安全事故，季度年度目標管理考核一票否決。
(二)組織遵章守規(guī)教育活動，根據(jù)不同對象有針對性地為職工講解安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，分別在年初和年末兩次舉辦安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程學習班，參加人員達582人(次)，考試合格率達97.2%。
(三)為做好我處安全生產(chǎn)管理工作，在自治區(qū)dd安委的關(guān)心和幫助下，管理處安排處屬各單位安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員和安全生產(chǎn)負責人共10人次參加由自治區(qū)dd安委的'組織的全區(qū)水利系統(tǒng)安全生產(chǎn)資格論證培訓班學習，并參加認證資格考試。
(四)積極與當?shù)亟痪块T聯(lián)系，對管理處車輛駕駛員進行一年兩次的交通安全學習、教育，增加安全駕駛意識，確保安全駕駛，20xx年，我處無任何交通安全事故發(fā)生。
(五)進一步完善管理處安全生產(chǎn)制度，并實行制度上墻，在廠房、工作室都懸掛有安全生產(chǎn)制度，而且逢會必講安全，已形成一種制度。
五、20xx年主要工作計劃
20xx年，我處將繼續(xù)認真貫徹落實上級有關(guān)文件精神，深入學習實踐科學發(fā)展觀，加強安全生產(chǎn)工作，加強宣傳，全面提高sg周邊區(qū)民的安全意識，做到家喻戶曉，避免安全事故的發(fā)生;以求真務(wù)實的工作態(tài)度，全面夯實安全生產(chǎn)的思想基礎(chǔ),營造全處良好的安全生產(chǎn)工作氛圍，防范重特大安全事故的發(fā)生;加強對sg水庫的水資源監(jiān)控和巡邏，加強對兩sg的水利工程設(shè)施運行安全檢查，確保水利工程安全運行和飲用水源安全。
安環(huán)部個人工作總結(jié)篇14
年在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導下，各部門管理人員一直把安全生產(chǎn)放在首位，認真貫徹執(zhí)行"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的安全工作方針，基本完成了年初制訂的安全生產(chǎn)工作計劃，但是仍然存在一些看似簡單，貌似不復雜的隱患卻未得到徹底的根除，如生產(chǎn)中的跑冒滴漏，員工的習慣性違章，這些安全隱患還不斷的出現(xiàn)，究其原因，我們認為在于部分員工對待安全生產(chǎn)的態(tài)度不認真，需要不斷地加強培訓教育。回顧這一年來我們的安全管理主要做了以下幾個方面的工作：
1、明確安全目標，落實安全責任
年基本完成了公司年初制訂的安全生產(chǎn)目標：重特大事故為零；職業(yè)病發(fā)生率為零；無死亡、重傷、中毒事故；人員輕傷及一般事故7起，其中一起為交通事故。重大污染事故為零。為了加強對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導，強化安全生產(chǎn)管理，年初，安環(huán)部與公司各部門、班組及員工簽訂了《安全生產(chǎn)目標管理責任書》，將安全目標層層細化、量化，落實到每一個人，安全生產(chǎn)責任書簽訂到所有員工，簽訂率100%。形成領(lǐng)導總負責，各部門、班組長重點負責的安全管理體系。
2、加強環(huán)保整治力度，力爭年底前完成保稅區(qū)安環(huán)局下達的三廢治理目標
針對廠區(qū)周邊有異味，廢氣收集效果差，公司對合成工段取樣放空閥進行了集中回收處理，一方面回收了溶劑，另一方面有效地降低了廢氣的排放濃度。固廢處理由于原xx市格銳工業(yè)固廢處置有限公司無能力處理蒸餾殘渣，10月份又聯(lián)系了xx市華瑞危險廢物處理中心有限公司，并簽訂了危險廢物處置合同。12月底與江蘇省遠大信息系統(tǒng)有限公司、中國電信xx分公司簽訂了安裝雨水排放在線監(jiān)測系統(tǒng)合同。按照環(huán)保局要求，建立了廢水、廢氣、固廢的相關(guān)臺賬及檔案，以便更好的管理。
3、安全培訓、安全教育
為全面貫徹落實"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的安全工作方針，年重點強化了對員工的安全教育培訓力度。
1、組織了對新員工入廠"三級"安全教育，從國家法制法規(guī)、公司的規(guī)章制度，到車間的現(xiàn)場管理、勞動紀律的實施以及安全操作規(guī)程的'培訓，全年累計培訓新進廠人員29人次；加強對生產(chǎn)一線員工的安全培訓，基本每月一次以上的輪訓，向他們灌輸安全生產(chǎn)知識，讓他們從本質(zhì)上認識到安全生產(chǎn)的重要性，年初制訂了安全培訓計劃，全年總共培訓了177人次，并對他們進行了考核，合格率100%。對進廠施工的外包人員跟他們簽訂了安全施工協(xié)議，對施工人員進行了上崗前的安全知識培訓，全年累計培訓了9人次。
2、在六月份的安全生產(chǎn)月活動中，積極開展了安全生產(chǎn)活動，通過張貼宣傳畫冊，安全知識培訓，使員工加深了對安全工作的認識，獲得了一定的成效。
3、公司安環(huán)部制訂了�；肥Щ鹗鹿蕬�(yīng)急救援演練方案，在6月份進行了一次失火事故應(yīng)急救援演練，不僅教會員工事故應(yīng)急救援方法，還使員工學會了正確使用滅火器材，取得了較好的效果，全體員工參加了本次演練。
4、安全檢查
1、安全檢查是消除事故隱患的主要手段，年共組織廠級各類安全檢查15次，安環(huán)部組織相關(guān)部門每周進行一次安全大檢查，安環(huán)部人員每天現(xiàn)場巡查，每周召開一次安全生產(chǎn)例會，及時對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患進行整改，并定出整改完成時間。年共發(fā)現(xiàn)各類事故隱患35個，投入整改資金15.25萬元，有效地避免了各類事故的發(fā)生。
2、為了貫徹公司的各項規(guī)章制度，提高員工的安全生產(chǎn)意識，安環(huán)部組織行政部、生產(chǎn)部等相關(guān)部門人員進行夜間查崗，每星期不少于1次，每月不少于4次，查處違章人員37人，分別作了處罰和教育。
5、安全生產(chǎn)、環(huán)保設(shè)施投入
1、年公司總共購買安全生產(chǎn)責任險52人次，總費用16240元；
2、消防器材購置及維修總費用7805元；
3、防雷設(shè)施檢測費3000元；
4、購置對講機13臺，費用17810元；
5、職工體檢費用12143.1元；
6、各類勞防用品33304元。
7、雨水排放在線檢測裝置預(yù)計250000元。
綜上所述，在過去的一年里，安環(huán)部及相關(guān)部門在安全、環(huán)保方面做了大量的工作，保證了公司各項生產(chǎn)活動的順利進行，取得了一定的成效。但還存在一些問題，例如員工的習慣性違章，個別員工的素質(zhì)差，管理不到位，安全意識較差等，所有這些都需要我們在新的一年特別重視，不可有半點馬虎之心。展望2013年，我們將繼續(xù)鞏固成果，認真做好自己的本職工作，貫徹執(zhí)行"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的安全工作方針，在新的一年中著重做好以下工作：
1、全面落實安全生產(chǎn)責任制，層層簽訂2013年安全生產(chǎn)責任書，認真落實安全管理制度。一線員工每人落實安全生產(chǎn)責任險的購買。
2、進一步加強對新老員工的安全知識培訓，鞏固員工的安全意識。
3、繼續(xù)深化生產(chǎn)事故隱患的專項整治，進一步推行安全規(guī)范化現(xiàn)場管理工作，定期組織安全大檢查，加強現(xiàn)場檢查力度，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
4、加強事故應(yīng)急救援管理工作，針對可能發(fā)生的火災(zāi)、中毒等各類突發(fā)事件，按照應(yīng)急救援預(yù)案職責和要求，對全體員工進行安全培訓，組織安排1——2次�；沸孤�、失火事故應(yīng)急救援演練活動。
5、做好員工職業(yè)健康監(jiān)護，定期組織職業(yè)健康體檢，健全員工職業(yè)衛(wèi)生檔案和健康監(jiān)護檔案，杜絕發(fā)生職業(yè)病。
6、繼續(xù)做好"三廢"治理工作，杜絕環(huán)保事故發(fā)生。
安全工作是一項艱苦的、長期的任務(wù)，需要大家共同來完成，只有人人具備了安全生產(chǎn)意識，形成了自我保護機制，才能在生產(chǎn)中有效防止事故的發(fā)生，更好的促進生產(chǎn)的順利進行。
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