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如何制定幼兒園發(fā)展規(guī)劃?

時間:2024-05-04 12:58:56 發(fā)展規(guī)劃 我要投稿
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如何制定幼兒園發(fā)展規(guī)劃?

  一、為何要制定幼兒園發(fā)展規(guī)劃確立目標,并有配套的保障予以實施,是自主辦園,發(fā)展幼兒園的重要條件。在這種形勢下,作為一園之長,要及時調整自身角色,發(fā)揮自身的主體意識,通過內部機制轉換和對內涵發(fā)展的重視,增強競爭力和可持續(xù)發(fā)展的能力,保持幼兒園的“增值”。需要對幼兒園的發(fā)展有一個比較長遠的打算。

如何制定幼兒園發(fā)展規(guī)劃?

  這個打算要表明你究竟想把幼兒園辦成怎樣的幼兒園,要將你對辦園的思考,通過宣傳、解釋等一系列行動,讓全體教職員工理解、認同,形成共同的價值追求,思想統(tǒng)一,目標明確,齊心協(xié)力為之努力奮斗。這個打算的比較規(guī)范的書面文本形式就是規(guī)劃。

  發(fā)展規(guī)劃是幼兒園保教活動的起始環(huán)節(jié),是衡量幼兒園發(fā)展是否規(guī)范、高效、具有持續(xù)性的重要依據。一份切實可行的規(guī)劃,可以起到以下作用:

  1、增強辦園的計劃性、科學性,減少盲目性和主觀隨意性。

  2、帶動園長站在新的高度全面、深刻思考辦園方向和目標,同時,更充分、自主的發(fā)展園的個性,梳理辦園特色。

  3、制定規(guī)劃對每所園是再學習、再提高的過程,在這一過程中幫助不斷理清思路,不斷調整充實發(fā)展目標。

  4、成功的規(guī)劃可推動幼兒園可持續(xù)向前發(fā)展,是動態(tài)的規(guī)劃,不斷調整的、是切實可行的。如過高、過低都可作必要的微調。

  二、幼兒園發(fā)展規(guī)劃的含義和特點幼兒園規(guī)劃是根據國家有關幼教方面的方針政策法規(guī)(教育法、未成年人保護法、規(guī)程、條例、綱要、衛(wèi)生保健規(guī)定等),對幼兒園未來較長時間發(fā)展的規(guī)模、速度、質量等方面所作的全面的、有目的、有條理的部署和安排。制定了今后一段時期幼兒園發(fā)展的總體目標、任務及實施的措施步驟,幼兒園做什么,怎么做。具有導向性、預見性、系統(tǒng)性的特點。是對幼兒園未來發(fā)展所進行的形象設計,勾畫和描繪發(fā)展的藍圖。

  規(guī)劃既要面向未來,又要以客觀現實為基礎,起到統(tǒng)帥和引領作用。要重視現實可行性,堅持一切從實際出發(fā)的原則,要高瞻遠矚,又要腳踏實地,實事求是,量力而行。規(guī)劃要求:重點突出,目標明確,時間節(jié)點、達成度標志、所需資源以及負責人、監(jiān)控人等均要清晰明了,力求易于檢測。規(guī)劃的制定要走民主化的道路,充分體現參與主體的全面性,制定過程的協(xié)商性,目標設定的適切性。園長和教師是自主發(fā)展的主體,只有經過理性的思考才能制定好,自己寫會有感情的。

  規(guī)劃要走民主程序,經過教代會表決通過后生效。成為幼兒園的“大法”,三年中一切工作都要以此為軸心展開。目前幼兒園的規(guī)劃一般以中期為主,是三年辦園的發(fā)展規(guī)劃。

  三、如何制定幼兒園發(fā)展規(guī)劃規(guī)劃的題目要醒目,突現三年辦園重點突破的方面。如:“在做中學,科學教育中創(chuàng)辦園特色”;“深化音活研究,促進社會化發(fā)展”。

  幼兒園發(fā)展規(guī)劃的撰寫沒有統(tǒng)一、固定的模式,給規(guī)劃的制定提供了創(chuàng)新的空間。但是,不論怎樣制定,要完整、全面,最基本的要素不可缺少。

  1、背景分析幼兒園的發(fā)展是一個連續(xù)不斷、承上啟下的過程。背景分析是制定規(guī)劃的第一步,是提出總體目標的基礎,起鋪墊作用。要全面、客觀回顧辦園歷程,明了優(yōu)勢和弱勢所在,對于做的好的地方,要總結經驗,歸納提煉,做的不夠的,原因是什么?要找出制約發(fā)展的“瓶頸”,明確癥結,找準最優(yōu)發(fā)展區(qū)。要有詳有略,語言表述精煉、準確,抓住最主要的寫。

  2、指導思想可以獨立寫,也可以與其他部分一起寫。政治方向把握好,形勢要求要清楚。

  3、辦園理念辦園理念是辦園的靈魂,是內化了的理論,辦園理念要有前瞻性,超前性,緊跟時代發(fā)展步伐。

  4、總體目標是三年奮斗要達到的一種狀態(tài)或程度。不能過高,要經過努力可以達到的,強調適切性。有的總體目標后面還有對目標內涵的比較具體的界定。

  5、目標分解、任務要求與措施確立了總體目標后,需要作進一步劃分,由先有后,分步走,循序漸進。以總目標為主干,依次逐級展開,形成目標體系,通過階段目標的實現逐步接近總的發(fā)展目標的實現。

  目標分解一般有兩種:一種是年度分解時間上與學校的學年度一致;另一種是階段分解靈活、根據目標需要完成的時間長短決定,要標明大概完成的時間期限。

  目標分解后,要進一步尋找解決問題實現目標任務的措施、途徑。

  要通盤考慮各部門的工作內容,有效整合各自的力量,明確各自的目標、責任、任務。采取具體可行的措施,只有措施具體可操作,工作才能深入進行。

  6、保障條件(監(jiān)控評價)是確保規(guī)劃實現的內外部必備的不可缺少的條件。幼兒園組織實施規(guī)劃,并逐級監(jiān)控部門、組室和教工個人發(fā)展規(guī)劃的實施情況。為保證發(fā)展規(guī)劃目標的實現,幼兒園應建立相應的監(jiān)控機構與制度,以及相應的監(jiān)控措施,進而形成規(guī)劃有序的監(jiān)控機制。

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