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教學(xué)質(zhì)量分析交流發(fā)言稿
在不斷進(jìn)步的社會中，發(fā)言稿的使用越來越廣泛，發(fā)言稿具有觀點鮮明，內(nèi)容具有鼓動性的特點。寫發(fā)言稿的注意事項有許多，你確定會寫嗎？以下是小編為大家整理的教學(xué)質(zhì)量分析交流發(fā)言稿，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家下午好！在這個秋季暢爽、豐盈收獲的季節(jié)里，能有機(jī)會與在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁學(xué)習(xí)交流，我感到非常榮幸，借此機(jī)會感謝上級主管部門對我們xx中心學(xué)校各項工作的支持。領(lǐng)導(dǎo)安排我做經(jīng)驗介紹，我的內(nèi)心很惶恐。其實我也沒有什么成功的經(jīng)驗可談，在這里我只是談?wù)勎倚Ｔ诮逃虒W(xué)的一些做法，如有不當(dāng)之處，請大家批評指正。
大家走知道，教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校發(fā)展的生命線，是教師教育教學(xué)價值的直接體現(xiàn)，更是改變學(xué)生前途和命運的重要籌碼。過去的一學(xué)年，是煎熬的一年、是努力拼搏的一年，也是收獲的一年。下面我就教學(xué)管理和教研兩個方面來和大家交流一下：
一、向管理要質(zhì)量：
1、高度重視，提高認(rèn)識，樹立打贏質(zhì)量攻堅戰(zhàn)的必勝信心。
20xx年的暑假，我擔(dān)任xx中心學(xué)校本部負(fù)責(zé)人，我們學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量處于滑坡的階段，甚至小升初在縣里排名靠后，我覺得這不僅是教學(xué)質(zhì)量的問題，更是思想認(rèn)識的問題。有的老師說我們的人多怎么能比過人家學(xué)生少的，也有的說暑假學(xué)生們貪玩了。人多固然是事實，人多就一定不能取得好成績嗎？我不信。我覺得是我們的思想認(rèn)識出現(xiàn)了問題。所以我要求全體老師要進(jìn)一步提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一意志，讓大家要明確我校所處的位置，我們沒有理由為失敗找借口，要從自身上找原因，不要只是講學(xué)生的問題出在哪里，自己把自己的事情弄清楚了，然后才能解決問題，我們要樹立為成功想辦法的信念，必須迎難而上，決不放棄任何一個學(xué)生，經(jīng)過一段時間的觀察，我發(fā)現(xiàn)老師們的自覺性比以前提高了，工作更加認(rèn)真負(fù)責(zé)了。我相信，只要我們形成“人人關(guān)注質(zhì)量，人人狠抓質(zhì)量”的良好氛圍，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)我校質(zhì)量提升的目標(biāo)。
2、制訂計劃，統(tǒng)攬全局，提高全校教育教學(xué)質(zhì)量的水平。
我來到學(xué)校以后，我們校委會成員常常利用周末時間商討學(xué)校目標(biāo)計劃，下定決心讓xx小學(xué)教學(xué)質(zhì)量邁上新臺階，我們提出切實可行的計劃，教導(dǎo)處要拿出可行性的質(zhì)量提升方案，把績效考核列入質(zhì)量管理的方案中，并抓好各項工作貫徹落實，沒有落實，一切都是空談。老師要通過學(xué)校組織的各種檢測，實施質(zhì)量監(jiān)控，xx對質(zhì)量出現(xiàn)嚴(yán)重下滑的學(xué)科和老師拿出處理意見，限期糾改。長期以來，我校數(shù)學(xué)學(xué)科質(zhì)量一直處于弱勢地位，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與老師們一起分析，找對策。教師們加強(qiáng)學(xué)習(xí)其他學(xué)校教學(xué)好的經(jīng)驗和做法，增強(qiáng)責(zé)任意識和敬業(yè)精神，關(guān)心愛護(hù)全體學(xué)生，認(rèn)真探索、研究好的教法、學(xué)法，不斷增強(qiáng)教育教學(xué)能力，積極做好學(xué)困生的幫扶轉(zhuǎn)化，努力提高教學(xué)質(zhì)量。
3、各年級組長要對本年級質(zhì)量負(fù)責(zé)，確保質(zhì)量中心不位移。
我覺得老師不是不愿意做，而是不知怎么做。學(xué)校對各年級包抓領(lǐng)導(dǎo)將實行“一線工作制”、“承包責(zé)任制”、“責(zé)任追究制”，包抓領(lǐng)導(dǎo)必須動真格、下實手狠抓質(zhì)量。工作要靠前一線指導(dǎo)，進(jìn)班級，進(jìn)課堂，查輔導(dǎo)、查教案、查作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題，及時指導(dǎo)糾改。工作要細(xì)要實，不留死角，要認(rèn)真探索和實踐行之有效的質(zhì)量提升精細(xì)化管理辦法，時刻將質(zhì)量提升記在心上，抓在手上，確保質(zhì)量穩(wěn)中有升。
4、年級組長、教研組長、學(xué)科小組長要各司其職，落實抓質(zhì)量的具體措施。
年級組長要從全年級學(xué)生質(zhì)量提高的大局著眼，小處著手，統(tǒng)籌兼顧，帶領(lǐng)本年級教師做好學(xué)生的思想教育工作，對學(xué)生要進(jìn)行思想教育，鼓勵學(xué)生樹立自信，培養(yǎng)學(xué)生你追我趕、力爭上游的競爭意識。在日常工作中，年級組長要大膽工作，善于創(chuàng)新，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題。教研組長切實負(fù)起責(zé)任，做好本組教師的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。“打鐵還需自身硬”，xx教研組長必須不斷提高自身業(yè)務(wù)水平，關(guān)注前沿教育教學(xué)理論，閱讀教育教學(xué)專著，具備較高的教育教學(xué)指導(dǎo)能力。學(xué)科小組長要從集體備課入手，帶領(lǐng)本小組教師扎實備課，做到有效備課、有效教學(xué)、有效作業(yè)、有效測試，不斷提高課堂教學(xué)效率。
5、科任教師是提高質(zhì)量的第一責(zé)任人，必須不遺余力的落實質(zhì)量措施。
管理班級不光是班主任的事情，也是科任老師的責(zé)任，誰來上課誰來管教班級的學(xué)習(xí)紀(jì)律，要對班里的學(xué)生切實負(fù)起責(zé)任來，只有各科老師一起齊心協(xié)力，才能更好的提高我們的教育教學(xué)質(zhì)量，我們的科任老師要不斷的學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，拓寬教學(xué)視野，苦練基本功，課堂上要善于運用賞識、激勵、評價等激勵性語言，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，提高學(xué)生動手能力。
二、向教研要質(zhì)量：
1、引導(dǎo)教師加強(qiáng)自身理論修養(yǎng)。
要讓學(xué)生有更好的學(xué)習(xí)與發(fā)展，我們的老師首先就要不斷的提升自己，所以我要求我們的老師要加強(qiáng)自身理論修養(yǎng)，我們每周的例會都會進(jìn)行業(yè)務(wù)理論的學(xué)習(xí)，要求每位教師每學(xué)期閱讀2—3篇關(guān)于教育教學(xué)方面的書籍，讓我們的老師在書中來滋養(yǎng)自己，更好的為我們的學(xué)生而服務(wù)，先進(jìn)的教學(xué)思想往往對教學(xué)質(zhì)量提高起到事半功倍的作用。
2、扎實開展每周一課
課堂是我們老師的陣地，我們的每一節(jié)課將決定著我們學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況，我們每一個老師都要有良好的教學(xué)能力，這樣才能更好的進(jìn)行教學(xué)。每周有序的進(jìn)行語、數(shù)以及其他常識科的每周一課，我基本都會參與隨堂聽課、交流研討。每位教師上一節(jié)公開課都會精心準(zhǔn)備，并向有經(jīng)驗的教師請教，在組內(nèi)其他班級試上，與相同任課教師進(jìn)行磨課、研課，最后再對全校老師進(jìn)行開課。每次上教研課都是一次成長，對聽課老師都是一種學(xué)習(xí)和鞭策。課上好了，課堂效率就會提高，那必然會提高學(xué)生的教學(xué)質(zhì)量。
3、引導(dǎo)老師積極開展教學(xué)反思，積極撰寫教育教學(xué)論文。
上完課及時梳理，這是一個不斷提升的過程，我們在上完每一節(jié)課的時候，針對自己所上的科目或者所聽到的科目進(jìn)行有效的梳理總結(jié)，在教育教學(xué)中，我們要勤于總結(jié)成功經(jīng)驗，及時反思不足和失誤，在反思中尋找方法，尋找出路，將自己的思考撰寫成教育教學(xué)論文，實現(xiàn)“教學(xué)—反思—教學(xué)”的螺旋式上升，從而不斷提高教育教學(xué)水平。
4、發(fā)揮教師的示范帶頭作用，重視青年教師的培養(yǎng)。
青年教師是學(xué)校的主力軍，是教師隊伍的新生力量。有了他們，我們的學(xué)校才有了更多的生機(jī)與活力，我們的學(xué)校有個優(yōu)良的傳統(tǒng)，就是以老帶新，每一位有豐富教學(xué)經(jīng)驗的老師將會帶一位新入職的老師，教他們?nèi)绾螌懡贪�，如何改教案，如何在課堂上課，甚至親自給他們上示范課，讓年青教師親自感受上課的過程，老教師手把手把自己的教學(xué)經(jīng)驗傳授給年青教師，為年青教師的成長助力，近一年來，我們的學(xué)校涌現(xiàn)出許多優(yōu)秀的年青教師，如等。薪火相傳，我堅信小學(xué)的明天會更美好！
“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，讓我們以本次質(zhì)量分析會為契機(jī)，立足本職，團(tuán)結(jié)協(xié)作，本著“抓住常規(guī)，靜心實做”的精神，聚精會神抓管理，一心一意提質(zhì)量，就一定能夠打贏質(zhì)量攻堅戰(zhàn)。
謝謝大家！
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