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小區(qū)物業(yè)上半年工作總結(jié)

時(shí)間:2023-01-22 18:49:44 半年工作總結(jié) 我要投稿

小區(qū)物業(yè)上半年工作總結(jié)

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書(shū)面材料,它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力,不如我們來(lái)制定一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫(xiě)才不會(huì)千篇一律呢?以下是小編為大家收集的小區(qū)物業(yè)上半年工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

小區(qū)物業(yè)上半年工作總結(jié)

小區(qū)物業(yè)上半年工作總結(jié)1

  20xx年上半年的時(shí)間如白駒過(guò)隙般過(guò)去了,留給我們的,只有一個(gè)背影以及下半年的期望。面對(duì)上半年的工作,我們帶著反省的思想去回想在上半年的經(jīng)歷。在反省中也找出了自己的許多問(wèn)題。這些問(wèn)題雖然并不嚴(yán)重,但始終是個(gè)隱患,需要盡早鏟除。

  當(dāng)然,也不是說(shuō)我們上半年中就么有成績(jī),我們?cè)谏习肽旰芎玫谋Pl(wèi)了xxx小區(qū),讓廣大業(yè)主們安心的度過(guò)了上半年的時(shí)間,這就是我們最大的成績(jī)!但是作為保衛(wèi)工作,我們面對(duì)一些可能的因素,也不得不提前去防范。保衛(wèi)工作中,沒(méi)有杞人憂天!對(duì)此,我們總結(jié)了上半年的一些情況,希望對(duì)下半年的工作有所幫助,也希望這些問(wèn)題能在下半年得到良好的改善。保安隊(duì)上半年工作總結(jié)如下:

  一、隊(duì)員的訓(xùn)練

  作為小區(qū)的保衛(wèi)隊(duì)伍,我認(rèn)為我們的.任務(wù)遠(yuǎn)比銀行等地的保安要重要的多,無(wú)論何時(shí),人們的生命和安全永遠(yuǎn)是第一位。為此,我們也在不斷的培養(yǎng)出一支優(yōu)秀的保安隊(duì)伍,讓人們能在看見(jiàn)我們的時(shí)候就產(chǎn)生一種,放心、靠譜的想法。

  隊(duì)員的常規(guī)訓(xùn)練為體能訓(xùn)練,這是我們保安工作中必不可少的資本,在體能訓(xùn)練上,我們也會(huì)多訓(xùn)練一些擒拿的技巧。當(dāng)然,其中的知識(shí)學(xué)習(xí)也是必不可少的一環(huán),作為xx物業(yè)公司的員工,我們每位員工都因該保有最基本的禮儀。還有就是對(duì)一些小區(qū)問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)能力,這些都會(huì)在知識(shí)培訓(xùn)的時(shí)候多次去講解,學(xué)習(xí),保證每一位隊(duì)員都能有足夠的經(jīng)驗(yàn)去判斷小區(qū)中出現(xiàn)的問(wèn)題。

  二、日常的工作方面

  在平常的工作方面,我們首要的目標(biāo)當(dāng)然是把守好小區(qū)的大門(mén),對(duì)沒(méi)有門(mén)卡以及沒(méi)有許可的不相關(guān)人員我們不予放行,對(duì)出入的車(chē)輛,我們也會(huì)做好嚴(yán)格的相關(guān)記錄。

  在小區(qū)中的巡視問(wèn)題,我們每天巡邏的時(shí)間安排的也非常緊密。而且我們作為物業(yè)人員,當(dāng)遇上業(yè)主有困難的時(shí)候,我們也會(huì)主動(dòng)出手去搭上一把手,在上半年的工作中,我們的工作受到了業(yè)主們廣泛的好評(píng)。

  三、出現(xiàn)的問(wèn)題

  畢竟我們的隊(duì)伍也是人力有限,有些地方總是會(huì)出現(xiàn)一些難以察覺(jué)的漏洞。為此,我們積極聽(tīng)取業(yè)主們的意見(jiàn),并及時(shí)的查看意見(jiàn)箱。對(duì)業(yè)主的不滿(mǎn),和確實(shí)有問(wèn)題的地方,做出及時(shí)的調(diào)整和改正。但是即使如此,上半年依然殘留了一些沒(méi)有及時(shí)解決的問(wèn)題。

  四、總結(jié)

  時(shí)間過(guò)得很快,在一遍遍巡視中,我們又一次保衛(wèi)了小區(qū)的安全。雖然略顯單調(diào),但是每次向著業(yè)主們打招呼,我們也一樣能收獲到微笑的回饋,這樣就足夠了。

小區(qū)物業(yè)上半年工作總結(jié)2

  20xx上半年即將結(jié)束,審視自己上半年來(lái)的工作,總結(jié)上半年的得失,感觸良多。上半年來(lái),我熱衷于本職工作,嚴(yán)格要求自己,擺正自己的工作位置,時(shí)刻保持“謙虛”、“謹(jǐn)慎”、“律己”的態(tài)度。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、栽培和同事們的幫助支持下,始終勤奮學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位職責(zé)。作為一名保安員,但在我心中,恒寶小區(qū)就是我的家,領(lǐng)導(dǎo)就是我的家長(zhǎng),同事就是我的兄弟姐妹,小區(qū)的事就是我自己的事,我要精心守衛(wèi)我的家,使它在安全的環(huán)境中茁壯成長(zhǎng)。我明白作為一個(gè)家庭成員,一名保安員“守衛(wèi)小區(qū)、守衛(wèi)我家”的責(zé)任重大。

  保安是一項(xiàng)特殊的、并具有很大危險(xiǎn)性的工作,可我沒(méi)有因此而膽怯、畏懼。記得有位名人曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“我們不是在為老板打工,更不是單純?yōu)榱速嶅X(qián),我是在為自己的夢(mèng)想打工,為自己的遠(yuǎn)大前途打工。我們只能在業(yè)績(jī)中提升自己!币虼,我們必須秉承嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度,干好日?此破降墓ぷ,要想得到,做得全。堅(jiān)決完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給我們的每一項(xiàng)任務(wù),做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心。

  在部門(mén)x經(jīng)理的帶領(lǐng)下,我們圓滿(mǎn)地完成了上半年的工作任務(wù),得到了住/租戶(hù)的滿(mǎn)意,同時(shí)也得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。我們上半年的工作是比較繁瑣的半年,有住/租戶(hù)的裝修施工,進(jìn)出的人員多且復(fù)雜,加上因當(dāng)前金融風(fēng)波浪潮的影響而愈加加劇了當(dāng)前治安形式的嚴(yán)峻,這都對(duì)我們的工作增加了壓力,在這種情況下我們加強(qiáng)了對(duì)進(jìn)出人員、施工人員的監(jiān)管和登記,加強(qiáng)巡樓的'力度,把事故徹底消滅在萌芽狀態(tài)下,確保了小區(qū)的安全。

  在工作之余,在部門(mén)的部署下,我們進(jìn)行了保安員體能訓(xùn)練,內(nèi)容包括,隊(duì)列訓(xùn)練,軍體拳等。堅(jiān)持完成預(yù)期目標(biāo),保質(zhì)保量地完成訓(xùn)練計(jì)劃,我剛開(kāi)始時(shí)也和隊(duì)員一樣有怨言,覺(jué)得成天訓(xùn)練這個(gè)沒(méi)什么必要,但最終我明白要想有整體過(guò)硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)和強(qiáng)壯的體能素質(zhì),沒(méi)有刻苦訓(xùn)練關(guān)鍵時(shí)刻怎么能發(fā)揮出我們“養(yǎng)兵千日、用兵一時(shí)”的作用呢?所以我們一直堅(jiān)持。

  作為保安還是一名義務(wù)的消防員,上半年在部門(mén)組織的幾次消防安全培訓(xùn)和發(fā)生火災(zāi)時(shí)的應(yīng)急處理方案中,能認(rèn)真地學(xué)習(xí)記錄,掌握消防知識(shí),結(jié)合本小區(qū)的消防設(shè)備、設(shè)施,定期組織人員進(jìn)行設(shè)備的巡查和維護(hù)工作,以“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,確保住/租戶(hù)的生命財(cái)產(chǎn)和安全。

  這是工作生活當(dāng)中本人在上半年的總結(jié):

  1、堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)并執(zhí)行公司的經(jīng)營(yíng)管理策略和指示精神,并貫徹落實(shí)到崗位實(shí)際工作當(dāng)中始終把維護(hù)公司利益放在第一位。

  2、認(rèn)真對(duì)待并堅(jiān)決完成部門(mén)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),積極協(xié)助主管做好班組的日常工作,并為班組的建設(shè)出謀劃策。

  3、工作中不怕吃苦受累,勇挑重?fù)?dān),主動(dòng)找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練自己的意志,增長(zhǎng)自己的才干;并勇于發(fā)現(xiàn)和糾正自己工作中的缺點(diǎn)、錯(cuò)誤,不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法,分階段提出較高的學(xué)習(xí)和工作目標(biāo),不斷追求更大的進(jìn)步。

  4、加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,不斷積累,勇于開(kāi)拓。在理論學(xué)習(xí)的同時(shí)注意講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己扎實(shí)的理論功底、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)、周密的組織能力、機(jī)智的分析能力、果敢的處事能力、廣泛的社交能力;并虛心好學(xué),不斷地向部門(mén)主管請(qǐng)教取經(jīng),吸取他們的成功經(jīng)驗(yàn),不斷鞭策自己使自己有學(xué)習(xí)的方向和目標(biāo)。

  5、堅(jiān)持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防方針,完善消防設(shè)備巡查及保養(yǎng)措施,并加強(qiáng)消防知識(shí)的培訓(xùn),提高防火意識(shí),掌握消防設(shè)備的操作方法,確保安全。

  以上是我在上半年中做得好的方面,縱觀上半年的工作,客觀自我剖析,自己也存在以下不足之處,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)的指正與批評(píng),以待在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)和改正。

  20xx上半年即將過(guò)去,我們將滿(mǎn)懷熱情地迎來(lái)下半年,新的下半年意味著新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)。“今朝花開(kāi)勝往昔,料得明日花更紅”,我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下公司的明天會(huì)更好,作為公司的一份子,在下半年的工作當(dāng)中我將一如既往,全心全意的為公司的不斷發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的一份微薄之力。

小區(qū)物業(yè)上半年工作總結(jié)3

  一、 經(jīng)營(yíng)管理概況

  1.物業(yè)管理服務(wù):本月十八日進(jìn)駐鴻園花園,正式開(kāi)始接管鴻園花園,在管項(xiàng)目達(dá)到六個(gè):鴻基花園二區(qū)(1224套,約19.74萬(wàn)平方米)、鴻基花園三區(qū)(696套,約10.96萬(wàn)平方米)、鴻基花園鴻園居(166套,2.07萬(wàn)平方米)、城北花園(288套,約3.44萬(wàn)平方米)、鴻基(120套,約1.51萬(wàn)平方米)、鴻園花園(100套,約1.69萬(wàn)平方米)。

  累計(jì)在管物業(yè)面積達(dá)到388327.78 平方米,共 2594 套住宅物業(yè)、約 3331個(gè)車(chē)位(分別為:二區(qū)20xx個(gè),<汽車(chē)位781個(gè)>、鴻園居178個(gè)<汽車(chē)位67個(gè)>、城北333個(gè)<汽車(chē)位99>)、雅筑163個(gè)<汽車(chē)位56個(gè)>、三區(qū) 686個(gè)<汽車(chē)位>、鴻園80個(gè)<汽車(chē)位>)。入住率約為(以“套”為單位計(jì)算)。其中,鴻基花園二區(qū)入住率為 、鴻基花園三區(qū)入住率為、鴻基花園鴻園區(qū)入住率為、城北花園入住率為 %、鴻基雅筑入住率為 %、鴻園花園入住率為

  234.寫(xiě)字樓(辦公樓)物業(yè)管理和后勤服務(wù):本月無(wú)新拓業(yè)務(wù),正在履行的合同為鴻基集團(tuán)辦公樓管理和后勤服務(wù)合同。

  二、 經(jīng)營(yíng)收支和預(yù)算管理(詳見(jiàn)會(huì)計(jì)報(bào)表)。

  三、 行政人事

  1.按年度定編計(jì)劃本月定編人數(shù)共人(包含內(nèi)部分包員工17人)新增定編1人(鴻園花園申請(qǐng)?jiān)鼍幈崋T1人)。

  本月實(shí)際在崗員工 105 人,男員工 70 人、女員工 35 人;其中,安防工程部 人、后勤部人、二區(qū)服務(wù)處人、三區(qū)服務(wù)處城北雅筑服務(wù)處鴻園居 7 人、鴻園服務(wù)處 9人、公司辦公室 4 人、財(cái)務(wù) 2 人; 缺編 1 人(辦公室主任1人)。

  本月入職共 7 人:

  本月離職共 1 人:梁建錳(辦公室主任)。

  員工調(diào)動(dòng)情況:①辦公室主任 調(diào)任鴻園花園服務(wù)處經(jīng)理;②辦公室文員調(diào)任鴻園花園管理員;③辦公室前臺(tái)客服員調(diào)任鴻園花園物業(yè)助理;④辦公室前臺(tái)客服員梁調(diào)往鴻園花園服務(wù)處;⑤二區(qū)管理員,三區(qū)管理員伍安調(diào)往鴻園花園服務(wù)處。

  本月退休共 1 人:(后勤部綠化管理員)。

  2.本月員工績(jī)效考核非行政管理員工的平均績(jī)效評(píng)分為分,行政管理人員平均績(jī)效評(píng)分為 分。

  本月獎(jiǎng)勵(lì)員工 1 人/次(抓獲小偷),物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)共 30 元;處罰員工2人/次(,經(jīng)濟(jì)處罰共 1200 元。

  3工作。

  4.其他主要事務(wù)辦理:

  (1)辦理員工轉(zhuǎn)正手續(xù)及完成辦理社保和住房公積金增加人員手續(xù)——社保及住房公積金增加一個(gè)人:傅冠雄。

  (2)完成招聘計(jì)劃(三區(qū)1人、二區(qū)2人、鴻園3人、綠化1人)。

  (3)完成物業(yè)資質(zhì)變更法人代表工作及年審工作。

  (4)協(xié)助房地產(chǎn)公司收集三區(qū)9-11#,12-16#、17-19#電費(fèi)銀行托收資料。

  (5)辦理變更安防資質(zhì)變更法人手續(xù),資料已提交市公安局,等待回復(fù)。

  四、 各部門(mén)重要事件和主要工作匯總

  (一) 二區(qū)物業(yè)服務(wù)處

  (1)成功召開(kāi)首屆業(yè)主大會(huì),成立了鴻基花園二區(qū)業(yè)主委員會(huì):從11月5日至11日組織人員上門(mén)發(fā)放回收選票,13日在新怡居9幢首層公開(kāi)投票結(jié)果,選出業(yè)主委員會(huì)委員共9人。

  (2)11月9日,35幢某業(yè)主的手機(jī)不慎掉進(jìn)人工湖。管理員__接報(bào)后使工具將手機(jī)撈起歸還業(yè)主。

  (3)23日早上6:45分,在門(mén)崗當(dāng)值時(shí),雙方互開(kāi)玩笑過(guò)度、未能克制情緒而打架。

  (4)繼續(xù)催繳第二季度物業(yè)管理費(fèi),截止11月30日,收繳率為97.46%。

  (二) 三區(qū)物業(yè)服務(wù)處

  (1)11月23日10:25分左右,三區(qū)2幢停車(chē)場(chǎng)發(fā)生摩托車(chē)自燃事件,當(dāng)值人員及時(shí)、有效處理了火警事故。

  (2)11月27日,停放在B區(qū)59號(hào)車(chē)位的汽車(chē)某部位被撞凹。經(jīng)查看現(xiàn)場(chǎng)和回放視頻錄像,確定為停放在對(duì)面的奧迪小車(chē)碰撞所致。車(chē)主報(bào)案后在相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)下,事件于當(dāng)天下午得到妥善解決。

  (3)落實(shí)了15#側(cè)東圍墻防盜網(wǎng)安裝工作。

  (三) 城北物業(yè)服務(wù)處

  (1)鴻基雅筑的一間商鋪未經(jīng)允許朝小區(qū)內(nèi)開(kāi)窗戶(hù),多戶(hù)業(yè)主聯(lián)名向公司提出抗議、要求公司妥善處理。按公司領(lǐng)導(dǎo)指示,服務(wù)處與小區(qū)業(yè)主協(xié)商后達(dá)成口頭協(xié)議,協(xié)助其通過(guò)合法途徑到相關(guān)部門(mén)投訴。

  (2)城北花園2#2A主人房出現(xiàn)滲水,已聯(lián)系3A住戶(hù)進(jìn)行處理。

  (四) 鴻園居物業(yè)服務(wù)處

  (1) 出現(xiàn)7個(gè)單元違規(guī)安裝防盜網(wǎng),經(jīng)跟蹤處理1-8G進(jìn)行了整改。

  (2) 鴻園居第三季度物業(yè)管理費(fèi)收繳率達(dá)到100%。

  (五) 鴻園花園物業(yè)服務(wù)處

  近60套住宅的購(gòu)房者在驗(yàn)樓時(shí)提出了100多條問(wèn)題,包含有設(shè)計(jì)問(wèn)題、房屋質(zhì)量問(wèn)題和配套設(shè)備設(shè)施問(wèn)題。

 、僭O(shè)計(jì)問(wèn)題主要有:北面戶(hù)型的前陽(yáng)臺(tái)太窄(僅80CM)、北面戶(hù)型客廳太窄而入戶(hù)花園過(guò)大(兩者相比較)、E戶(hù)型大門(mén)外開(kāi)使用不便(其他單元均為內(nèi)開(kāi))、預(yù)定空調(diào)位置使用不便、規(guī)劃地下車(chē)庫(kù)人行通道通行不夠便捷等。 ②房屋質(zhì)量問(wèn)題主要有:墻面、邊線不夠平整或存在垂直度偏差,貼磚不整齊;

  入戶(hù)大門(mén)出現(xiàn)較多碰凹、劃花、色調(diào)不均勻(補(bǔ)漆部位)等。 ③配套設(shè)備設(shè)施問(wèn)題主要有:強(qiáng)、弱電箱均未預(yù)留輸出線管;地下停車(chē)場(chǎng)人行通道旁的'停車(chē)位應(yīng)增設(shè)護(hù)欄,防止行人從停車(chē)位通過(guò)碰損車(chē)輛。

  (六) 安防系統(tǒng)工程部

  (1)5日完成鴻基建筑公司機(jī)械部監(jiān)控系統(tǒng)安裝工作。

  (2)7日完成鴻基龍山酒店增加攝像槍工作。

  (3)10日完成鴻基大酒店監(jiān)控室改造工作。

  (七) 后勤服務(wù)部

  (1)20日完成集團(tuán)辦公樓空中花園護(hù)欄翻新工作。

  (2)耗時(shí)半個(gè)月,修裁二區(qū)23幢至32幢前的大榕樹(shù)。

  (3)對(duì)三區(qū)30幢地基進(jìn)行了一次白蟻防治噴藥作業(yè)。

  (八) 財(cái)務(wù)部

  (1) 整理各部門(mén)20xx年預(yù)算,擬定物業(yè)公司20xx年預(yù)算初稿。

  (2) 申報(bào)、繳交“殘疾人就業(yè)保障金”。

  (3) 申報(bào)、繳交“附城堤圍防護(hù)費(fèi)”。

  (九) 辦公室前臺(tái)客服及其他

  1、客戶(hù)投訴:

  本月前臺(tái)客服登記受理業(yè)主(住戶(hù))的投訴和建議 66 宗、其他顧客的投訴 宗、三區(qū)。其中:

  (1)房屋質(zhì)量問(wèn)題 16 宗(二區(qū) 3 宗、三區(qū) 13 宗);

  (2)設(shè)備設(shè)施故障報(bào)修 27 宗(二區(qū) 13宗、三區(qū) 13宗、鴻園區(qū)宗);

  (3)環(huán)境保潔問(wèn)題 0宗(二區(qū) 0 宗,三區(qū) 0 宗);

  (4)綠化管理問(wèn)題2宗(二區(qū) 2宗、三區(qū) 0 宗);

  (5)員工服務(wù)態(tài)度和禮儀、禮貌問(wèn)題二區(qū) 1 宗;

  (6)服務(wù)收費(fèi)問(wèn)題 1 宗(二區(qū) 1 宗、三區(qū) 0 宗);

  (7)相關(guān)業(yè)務(wù)問(wèn)題咨詢(xún) 0 宗(二區(qū) 0 宗、三區(qū) 0 宗);

  (8)其他問(wèn)題 18 宗(二區(qū) 7 宗、三區(qū)11宗)。

  據(jù)責(zé)任部門(mén)回復(fù),本月有效處理投訴和建議 65 宗(二區(qū) 27 宗、三區(qū) 38 宗);出現(xiàn)重復(fù)投訴 0 宗(二區(qū) 0 宗、三區(qū) 0 宗)。

  重復(fù)投訴內(nèi)容: 無(wú)。

  本月客服部回訪顧客投訴宗、三區(qū)宗);顧客對(duì)處理結(jié)果不滿(mǎn)意的,有 0 宗(二區(qū) 0 宗、三區(qū) 0 宗)。

  不滿(mǎn)意內(nèi)容: 無(wú)。2檢查。

  3、果:物業(yè)公司綜合得分82.6分(部門(mén)最高得分84.5分——財(cái)務(wù)部,最低得分80分——辦公室)。

小區(qū)物業(yè)上半年工作總結(jié)4

  保安隊(duì)負(fù)責(zé)整個(gè)小區(qū)的治安防范、消防安全工作,上半年來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和各部門(mén)的配合下,保安隊(duì)認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)工作,落實(shí)完成了20xx上半年度的各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)將上半年來(lái)具體工作情況總結(jié)如下:

  xx小區(qū)是比較復(fù)雜的小區(qū),保安在正常巡邏執(zhí)勤以外,還要肩負(fù)著xx小區(qū)、xx大廈、xxx的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)管理。商販們亂設(shè)攤點(diǎn),占道經(jīng)營(yíng),牌匾不規(guī)范,亂設(shè)廣告燈箱,嚴(yán)重影響了小區(qū)的外環(huán)境,更有甚者還堵塞了消防通道。這些已成為我們保安隊(duì)的日常工作,大家知道保安隊(duì)的人員流動(dòng)性比較大,有時(shí)人員倒不過(guò)來(lái),我就自己親自去清理,有的商販非常不講理,我軟硬兼施,由于我們沒(méi)有執(zhí)法權(quán),收效不是很大,我也經(jīng)常遭受商販們的拳腳,這一項(xiàng)工作難度就相當(dāng)?shù)拇蟆?/p>

  在接管三期地下車(chē)庫(kù)后,又給保安隊(duì)的工作增加非常大的`工作量,一天24小時(shí)離不開(kāi)人,有時(shí)人員不夠我就親自跟著倒班,車(chē)庫(kù)里的部分設(shè)施沒(méi)有完全啟用,有的還沒(méi)用就壞了,為了保證車(chē)輛的安全,我們想辦法修復(fù),我的一個(gè)想法就是不能讓業(yè)主的經(jīng)濟(jì)受到損失,不能使管理處榮譽(yù)受到損害,同時(shí)要保證我隊(duì)員的人身安全。

  車(chē)場(chǎng)管理工作:

  1、認(rèn)真執(zhí)行停車(chē)場(chǎng)管理規(guī)定,指引車(chē)輛按指定位置停車(chē),排列整齊,并在車(chē)輛出場(chǎng)時(shí)認(rèn)真核查車(chē)型、車(chē)牌號(hào),確保車(chē)輛安全;

  2、對(duì)載有易燃、易爆和有毒有害物品的車(chē)輛嚴(yán)禁進(jìn)場(chǎng);

  3、嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)場(chǎng),并提醒車(chē)主離車(chē)前關(guān)好門(mén)窗,帶走車(chē)上貴重物品;

  4、保安隊(duì)在上半年度維護(hù)好車(chē)場(chǎng)治安交通秩序,疏導(dǎo)車(chē)流,協(xié)調(diào)和指揮。

  5、車(chē)輛進(jìn)出與停放,禁止了車(chē)輛亂停亂放,保證了車(chē)場(chǎng)的安全和良好秩序。

  在工作中也遇到很困難,隊(duì)員流動(dòng)性大,有時(shí)三五個(gè)一起離職,招隊(duì)員又不能同時(shí)招到。倒班人手足,我就與班長(zhǎng)們跟隊(duì)員一起倒班,招來(lái)的隊(duì)員都比我小還好帶,難招時(shí)招來(lái)的隊(duì)員又的比我大,年齡28歲的我就扮29歲的。有一次招來(lái)一個(gè)隊(duì)員,年齡已37歲,我就要扮38歲的。我的實(shí)際年齡才24歲呀,在媽媽的眼里我還是一個(gè)需要關(guān)照的孩子呀!有不高興的時(shí)候媽媽還要哄著我,可我在這兒如同隊(duì)員們的父母,處處替他們著想,怕他們受委屈,怕他們冷著、凍著,有病了給他們買(mǎi)藥,帶他們?nèi)タ床,逢年過(guò)節(jié)想家時(shí),要哄他們開(kāi)心,逗他們樂(lè)。有時(shí)我心里很苦,但想到我的工作,有領(lǐng)導(dǎo)的支持,大家的關(guān)心、幫助我還是幸福的。

  xx小區(qū)是開(kāi)放式小區(qū),保安的工作就不只是單一的治安巡邏任務(wù),同時(shí)肩負(fù)著小區(qū)的其他管理,工作的多樣化使保安在各方面得到了充分的鍛煉,綜合素質(zhì)也得到了相應(yīng)的提升。上半年來(lái)由于我們加強(qiáng)了小區(qū)治安安防,自業(yè)主入住以來(lái),未發(fā)生火災(zāi)和盜搶案件,業(yè)主的人身和財(cái)產(chǎn)安全有了基本保證。給小區(qū)居民一個(gè)安全、和諧、文明、舒適的生活環(huán)境。

  回顧上半年來(lái)所走的路,有感嘆、也有欣慰,感嘆的是上半年來(lái)自己雖作了很多工作,但也有不盡意的地方,還須努力學(xué)習(xí),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn)。欣慰的是我的隊(duì)伍成形了,整體素質(zhì)提高了,在原有基礎(chǔ)上上了一個(gè)臺(tái)階,而自己在組織能力和管理能力上得到了一定的鍛煉,也成熟了很多,雖取得了一定的成績(jī),但要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予的正確指導(dǎo),感謝xx管理處的領(lǐng)導(dǎo)給予的大力支持和xx管理處的各位前輩幫助。使我在今后工作中動(dòng)力無(wú)窮,更上一層樓,來(lái)答謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任及同仁們的關(guān)懷。

小區(qū)物業(yè)上半年工作總結(jié)5

  在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助及各有關(guān)單位的大力協(xié)作和支持下,上半年物業(yè)管理公司整體工作取得了一定成績(jī)。如生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生狀況良好,生活區(qū)綠化環(huán)境有了不錯(cuò)的改善,保證了水電的正常供給,服務(wù)質(zhì)量也有了很大提。就具體工作總結(jié)如下:

  一、綜合管理工作

  以提高服務(wù)質(zhì)量、規(guī)范小區(qū)物業(yè)管理為目標(biāo),本著以人為本的宗旨,加強(qiáng)管理,認(rèn)真執(zhí)行小區(qū)物業(yè)管理制度。積極配合公司水電費(fèi)繳交管理工作,按時(shí)按量完成了水電費(fèi)的收繳工作。公開(kāi)、公平、合理地完成了拆遷租住戶(hù)住房的分配工作,積極妥善做好舊租房的騰空工作,保證了分房戶(hù)的即時(shí)入住。

  二、水電工作

  廢除了社區(qū)屋頂水箱進(jìn)出水管道,提高供水質(zhì)量,減少了泄漏。繼續(xù)完善水電計(jì)量裝置。完成了高壓配電裝置的調(diào)試和配電向低壓總控制開(kāi)關(guān)的檢修。加強(qiáng)對(duì)供電設(shè)施的維護(hù)與檢修,為保證生活區(qū)夏季高峰期的用電做好了充足準(zhǔn)備。目前重點(diǎn)工作是找準(zhǔn)時(shí)機(jī)更換配電室內(nèi)變壓器油及密封墊,以及進(jìn)一步完善社區(qū)內(nèi)用水計(jì)量裝置。

  三、保安保潔工作

  規(guī)范小區(qū)車(chē)輛進(jìn)入管理。根據(jù)實(shí)際情況作出了在東門(mén)崗處禁止車(chē)輛進(jìn)入的規(guī)定,實(shí)行小區(qū)車(chē)輛分流管理,保障了小區(qū)行車(chē)安全。對(duì)小區(qū)內(nèi)雜草群進(jìn)行了徹底清理,改善了生活區(qū)生活衛(wèi)生環(huán)境。繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行建筑裝修垃圾處理管理制度。改變了原來(lái)生活區(qū)建筑垃圾亂丟亂拋的現(xiàn)象,得到了業(yè)主們的`廣泛配合與支持。目前重點(diǎn)工作加強(qiáng)小區(qū)車(chē)輛管理工作。繼續(xù)做好小區(qū)衛(wèi)生死角區(qū)及雜草的清理工作,消滅衛(wèi)生死角。

  四、綠化工作

  生活區(qū)綠化日常維護(hù)實(shí)行了專(zhuān)人管理。生活區(qū)內(nèi)新辟綠化地xxxx平方米,補(bǔ)栽綠籬四千余株,極大地改善了綠化環(huán)境。及時(shí)對(duì)一些影響電力供應(yīng)的樹(shù)枝進(jìn)行了修剪,保障了電力供應(yīng)安全。對(duì)生活區(qū)的危樹(shù)進(jìn)行了勘察和統(tǒng)計(jì)。對(duì)生活區(qū)范圍內(nèi)綠化地植物進(jìn)行了大面積機(jī)械噴灑農(nóng)藥除滅病蟲(chóng)害,保持樹(shù)木良好生長(zhǎng)。目前重點(diǎn)工作是積極采取措施,保障已植草皮安全渡過(guò)夏天,及時(shí)修剪影響電線供電安全樹(shù)木。

  五、下半年工作思路及打算

  加強(qiáng)水查漏工作,提高水回收率。繼續(xù)加強(qiáng)綠化的日常維護(hù)與管理。完成對(duì)生活區(qū)內(nèi)危樹(shù)的清理工作,以保障生活區(qū)安全。繼續(xù)加強(qiáng)衛(wèi)生清掃工作管理,及時(shí)處理清運(yùn)垃圾;繼續(xù)加強(qiáng)封閉管理小區(qū)的保安工作,做好門(mén)崗及夜間巡邏管理。舊房的分配工作。由于我單位不便于管理和控制廠內(nèi)轉(zhuǎn)供水電,為達(dá)到嚴(yán)格管理和控制,減少浪費(fèi)的目的,廠內(nèi)轉(zhuǎn)供到各部室的水電量及費(fèi)用不應(yīng)納入辦公及公共設(shè)施水電費(fèi)定額。

小區(qū)物業(yè)上半年工作總結(jié)6

  在上半年里,物業(yè)管理處在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在開(kāi)發(fā)商各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,始終貫徹業(yè)主至上的原則精神,根據(jù)某物業(yè)公司的實(shí)際情況,在搞好服務(wù)的同時(shí)理順完善物業(yè)管理的工作,初步達(dá)到“工程程序化、操作規(guī)范化、運(yùn)用使用化、管理科學(xué)化”的管理要求。使小區(qū)前期物業(yè)管理工作逐步走上規(guī)范化的軌道,物業(yè)管理工作取得了一定成績(jī),受到小區(qū)業(yè)主的好評(píng),現(xiàn)將物業(yè)管理上半年工作總結(jié)如下:

  一、房屋管理

  房屋管理是物業(yè)管理工作的重要內(nèi)容之一。為了搞好此項(xiàng)工作,我們建立了完善的房屋管理檔案,制定了房屋管理制度,編制了詳細(xì)的管理計(jì)劃,并責(zé)任到人定期檢查。住戶(hù)房屋裝修無(wú)破壞,外觀統(tǒng)一,無(wú)危害房屋結(jié)構(gòu)的行為。

  二、公共設(shè)施、設(shè)備的管理

  為了保證小區(qū)廣大住戶(hù)的正常生活,在公共設(shè)施、設(shè)備的管理方面,我們制定了完備的維護(hù)、保養(yǎng)計(jì)劃和應(yīng)急方案,做到日常檢查有登記、小型維護(hù)有記錄。維修電話24小時(shí)有人接聽(tīng),上半年完成小型檢修工作xx次,應(yīng)急維修工作x次,達(dá)到養(yǎng)護(hù)設(shè)施、設(shè)備到位,維修及時(shí),正常運(yùn)行的管理要求。

  三、綠化管理

  為了給業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美的生活環(huán)境,我們嚴(yán)格落實(shí)了綠化管理措施,積極配合監(jiān)督綠化公司,施工及養(yǎng)護(hù)工作,針對(duì)綠化公司在施工養(yǎng)護(hù)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)發(fā)出了整改通知與合理化的建議,督促其整改,并在綠化警示牌沒(méi)有到位的情況下,制作簡(jiǎn)易警示牌、圍欄,加強(qiáng)綠化防護(hù)管理工作,使綠地基本無(wú)破壞,踐踏及公用現(xiàn)象。

  四、環(huán)境衛(wèi)生的管理

  環(huán)境衛(wèi)生方面,我們針對(duì)小區(qū)環(huán)境逐步完善的`情況,大家齊動(dòng)手定期、不定期組織進(jìn)行大掃除,制定了嚴(yán)格的保潔程序與考核辦法,并對(duì)裝修垃圾實(shí)行袋裝化定點(diǎn)堆放,集中清運(yùn)管理,并加強(qiáng)小區(qū)衛(wèi)生檢查工作,保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。

  五、小區(qū)安全防范工作

  小區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重。為給業(yè)主提供一個(gè)安全舒適的居住環(huán)境,我們狠抓了小區(qū)治安消防工作,對(duì)保安人員定期進(jìn)行崗位培訓(xùn),智能設(shè)備操作培訓(xùn)、考核,制定了嚴(yán)格的崗位考核標(biāo)準(zhǔn),并堅(jiān)持每日早操、早會(huì),提高員工的身體素質(zhì)與日常工作管理,嚴(yán)格執(zhí)行了工作程序、巡崗查崗、巡更制度。要求保安人員認(rèn)真巡查,文明執(zhí)勤,禮貌訓(xùn)導(dǎo),遇到壞人壞事大膽管理,使安全防范工作情況良好。

小區(qū)物業(yè)上半年工作總結(jié)7

  在今年上半的物業(yè)安保工作中,自己也依舊保持這這幾年來(lái)的工作習(xí)慣和工作方法,在根據(jù)自己在這段時(shí)間,安保工作中遇到的工作問(wèn)題,在自己的物業(yè)安保工作中也做出相應(yīng)的調(diào)整,讓自己上半年的安保工作,確實(shí)保護(hù)到我們小區(qū)的業(yè)主,同時(shí)自己的安保工作也受到了我們業(yè)主的多次贊揚(yáng)。

  首先,在自己每天的值班過(guò)程中,自己要注意到的不僅僅只有我們小區(qū)大門(mén)進(jìn)門(mén)口,同時(shí)我也通過(guò)監(jiān)控,去時(shí)不時(shí)的觀察我們小區(qū)的側(cè)門(mén),以及小區(qū)的圍墻附近的區(qū)域。因?yàn)橄啾热缧^(qū)大門(mén),更多的可疑分子會(huì)選擇在這兩個(gè)地方下手。因?yàn)檫@兩區(qū)的人流量不僅更少,而且這兩處地方也相對(duì)隱蔽,更容易發(fā)生一些盜竊案件。

  這兩區(qū)的安保措施也比較少,所以在我們安保工作的日常值班工作中,我們作為小區(qū)物業(yè)安保,應(yīng)該對(duì)大門(mén)外的這兩個(gè)地方更加多的警惕,時(shí)時(shí)刻刻要將自己的一份目光,放在監(jiān)控中這兩個(gè)不容易惹人發(fā)現(xiàn)的區(qū)域。在上半年發(fā)現(xiàn)的'幾起偷盜案件中,都是在這個(gè)兩個(gè)地方發(fā)現(xiàn)的,所以做好小區(qū)內(nèi)隱蔽區(qū)的安保工作,是最能檢驗(yàn)我們平時(shí)的在小區(qū)內(nèi)的工作狀態(tài)的。

  然后,在我們上半年的安保工作中,我們物業(yè)公司的上級(jí),要求我們加大每天的巡視量,所以在上年的的安保工作中,自己在安保的巡查上的工作量增加了不少。并且我們每次早巡查玩小區(qū)內(nèi)的安全狀況之后,還要寫(xiě)下當(dāng)天的巡查記錄,每天都會(huì)有專(zhuān)門(mén)的物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)檢查我們的安全工作巡查日志。一方面是根據(jù)我們每天的日志,來(lái)檢查我們當(dāng)天的小區(qū)安保巡查工作,另外一點(diǎn)就是根據(jù)我們?cè)谘膊槿罩局,提到的有關(guān)問(wèn)題,及時(shí)作出改進(jìn),方便我們小區(qū)業(yè)主的生活。

  所以說(shuō)我們安保工作中的巡查日志,可以幫助我們物業(yè)公司,更好的了解到我們小區(qū)里的安全情況?梢宰屛覀兾飿I(yè)公司可以根據(jù)這些安全問(wèn)題,及時(shí)作出相應(yīng)的安全解決措施,將小區(qū)內(nèi)有可能發(fā)生的安全問(wèn)題,在沒(méi)有發(fā)生之前就得到非常有效的解決,讓我們小區(qū)的安全系數(shù)變得更高。

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