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地稅局人教科年上半年工作總結(jié)
總結(jié)就是把一個時段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，它能使我們及時找出錯誤并改正，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？下面是小編為大家整理的地稅局人教科年上半年工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
上半年，人教科在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以人才強稅為總目標，積極實施“創(chuàng)新引領(lǐng)”和“文化引領(lǐng)”兩大戰(zhàn)略，大力推行教育培訓(xùn)和績效管理雙輪驅(qū)動模式，努力建設(shè)一流的干部隊伍，為地稅事業(yè)科學(xué)發(fā)展提供智力支持和人才保障。
一、常規(guī)工作回顧
1、做好日常人事工作，加強干部規(guī)范管理。年初根據(jù)省局和常州市局的要求，準確編制人事年報，及時上報各種人事報表和資料。同時認真做好人事檔案歸檔工作，辦理了1名干部的退休手續(xù)。
2、做好黨務(wù)工作，完善組織建設(shè)。按照黨員管理要求，對照黨員收費標準，認真做好黨費的收繳工作。及時向市級機關(guān)黨委報送黨建信息，宣傳我局黨建工作，認真做好黨員發(fā)展工作，及時開展談心活動。今年有2名預(yù)備黨員按期轉(zhuǎn)為中共正式黨員，吸收1名同志為中共預(yù)備黨員。
3、開展公務(wù)員考核，勉勵先進激發(fā)熱情。對全體公務(wù)員按照德、能、勤、績、廉五個方面進行了民主測評和領(lǐng)導(dǎo)評價，根據(jù)考核結(jié)果對獲得行政嘉獎和記三等功的人員進行了表彰，在肯定成績的同時也勉勵干部職工繼續(xù)保持旺盛的工作熱情，在今后的工作中更加奮發(fā)努力。
4、做好人員補充工作，增強干部隊伍活力。按照上級的要求和部署，接收了四名原公路養(yǎng)路費征收人員和兩名“兩稅”劃轉(zhuǎn)人員；根據(jù)工作需要和地稅發(fā)展趨勢對人才的需求，配合常州市局完成了今年的公務(wù)員招錄工作，招錄了1名新公務(wù)員。
5、參加機關(guān)風(fēng)采大賽，展示地稅干部活力。認真按照比賽要求，積極組織精干力量參賽，完成了各個環(huán)節(jié)的比賽。x月xx日選送了群口快板《喜說稅管員》和啞劇小品《拔河》參加了在金廣電演播大廳舉行的職業(yè)風(fēng)采展示大賽，展示了xx地稅人過硬的職業(yè)素養(yǎng)、豐富的文藝才能和依法辦稅、熱情服務(wù)、任勞任怨、為國聚財?shù)木耧L(fēng)貌。在此前舉行的各項比賽中，我局干部獲得了書法比賽三等獎、手工制作比賽特色獎等多個獎項。
6、大力開展創(chuàng)建工作，提升地稅部門形象。認真開展文明單位、文明行業(yè)等創(chuàng)建活動，積極創(chuàng)優(yōu)服務(wù)品牌、選樹服務(wù)標兵，及時向市文明辦等部門上報材料，在xx市第二屆優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌評選活動中，認真撰寫申報材料，精心設(shè)計品牌標識，選送的“D稅服務(wù)1+1”品牌獲得了普遍認可。
二、亮點工作
1、啟動創(chuàng)新工程，打造工作亮點。制定出臺《xx市地方稅務(wù)局關(guān)于開展“實施創(chuàng)新工程、打造亮點工作、建設(shè)活力地稅”活動的意見》，春訓(xùn)期間組織了創(chuàng)新工作交流會，激蕩創(chuàng)新思維，開拓創(chuàng)新視野，月初召開了動員大會，對創(chuàng)新工作進行全面部署，對各科室、各分局、xx局申報的xx個創(chuàng)新工程項目進行歸類整理，對各單位創(chuàng)新項目的推進情況進行跟蹤管理。
2、加強能力建設(shè)，提升隊伍素質(zhì)。一是精心組織教育培訓(xùn)。按照工作需要，將各科室、稽查局上報的培訓(xùn)計劃進行匯總梳理，制定了全局20xx年度教育培訓(xùn)計劃，在此基礎(chǔ)上組織干部參加分級分類培訓(xùn)，上半年已組織中層干部赴清華大學(xué)培訓(xùn)，軍轉(zhuǎn)干部和原公路養(yǎng)路費征收人員參加省局培訓(xùn)，一般干部赴上海財經(jīng)大學(xué)培訓(xùn)也正在進行當(dāng)中。二是開展主題教育活動。4月2日，開展了以“弘揚英烈精神、推動科學(xué)發(fā)展”為主題的教育活動，組織青年干部參觀中共蘇皖區(qū)一大會址，并在革命烈士墓前莊嚴宣誓，鼓勵青年干部以更加昂揚的斗志，更加務(wù)實的作風(fēng)，開拓進取，創(chuàng)新思路，科學(xué)謀劃地稅工作，構(gòu)建和諧征納關(guān)系，推動**地稅事業(yè)又好又快發(fā)展。三是提高干部的語言藝術(shù)素養(yǎng)。購買了中國第一位持證演說家、時代光華特聘高級講師李真順的課件《魅力口才、張口就來》，組織干部進行觀看學(xué)習(xí)，提高干部的語言能力，提升地稅干部的職業(yè)魅力。
3、創(chuàng)新考評體系，“試水”績效考核。按照全新的考評辦法，成立考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對各科室、各分局和稽查局進行了“三個一流”考核，對全體干部職工實施了全員崗位責(zé)任目標考核，通過組織與個人的績效配比聯(lián)動，彰顯績效管理考核體系的導(dǎo)向作用，激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性，促進組織和個人雙發(fā)展。同時，在實施績效管理考核過程中注意收集考核客體的意見和建議，并對此進行深入調(diào)研，不斷修正和完善考核辦法，持續(xù)提升單位和個人的績效。
4、參與公益活動，彰顯社會責(zé)任。組織青年干部參與了多場市里開展的公益宣傳活動，x月x日策劃了“今天開始、低碳生活”主題活動，倡導(dǎo)低碳生活主張，助推低碳經(jīng)濟發(fā)展，x月xx日組織青年志愿者依托“社區(qū)鄰里節(jié)”倡導(dǎo)市民實行低碳生活方式，形成低碳消費模式，取得了很好的社會反響。xx雜志、《xxx報》、《xx經(jīng)濟報》、《xx日報》以及省局網(wǎng)站等媒體對活動進行了廣泛報道。
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