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半年個(gè)人工作總結(jié)

時(shí)間:2021-02-19 10:54:36 半年工作總結(jié) 我要投稿

實(shí)用的半年個(gè)人工作總結(jié)模板八篇

  總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,為此要我們寫一份總結(jié)。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?以下是小編幫大家整理的半年個(gè)人工作總結(jié)8篇,歡迎大家分享。

實(shí)用的半年個(gè)人工作總結(jié)模板八篇

半年個(gè)人工作總結(jié) 篇1

  一、上半年完成的工作

  1、銷售指標(biāo)的完成情況

  上半年在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下,及經(jīng)銷商的共同努力下,____市場完成銷售額____萬元,完成年計(jì)劃____萬元的____%,比去年同期增長____%,回款率為____%;低檔酒占總銷售額的____%,比去年同期降低__個(gè)百分點(diǎn);中檔酒占總銷售額的____%,比去年同期增加__個(gè)百分點(diǎn);高檔酒占總銷售額的____%,比去年同期增加__個(gè)百分點(diǎn)。

  2、市場管理、市場維護(hù)

  根據(jù)公司規(guī)定的銷售區(qū)域和市場批發(fā)價(jià),對經(jīng)銷商的發(fā)貨區(qū)域和發(fā)貨價(jià)格進(jìn)行管控和監(jiān)督,督促其執(zhí)行統(tǒng)一批發(fā)價(jià),杜絕了低價(jià)傾銷和倒竄貨行為的發(fā)生。

  通過對各個(gè)銷售終端長時(shí)間的交流和引導(dǎo),并結(jié)合公司的“柜中柜”營銷策略,在各終端擺放了統(tǒng)一的價(jià)格標(biāo)簽,使產(chǎn)品的銷售價(jià)格符合公司指導(dǎo)價(jià)。按照公司對商超、酒店及零店產(chǎn)品陳列的要求進(jìn)行產(chǎn)品陳列,并動(dòng)員和協(xié)助店方使產(chǎn)品保持干凈整潔。在店面和柜臺干凈整齊、陳列產(chǎn)品多的終端粘貼了專柜標(biāo)簽,使其達(dá)到利用終端貨架資源進(jìn)行品牌宣傳的目的。

  3、市場開發(fā)情況

  上半年開發(fā)商超__家,酒店__家,終端__家。新開發(fā)的__家商超是成縣規(guī)模最大的____購物廣場,所上產(chǎn)品為____系列的全部產(chǎn)品;__家酒店是分別是____大酒店和____大酒店,其中____大酒店所上產(chǎn)品為____的四星、五星、十八年,____大酒店所上產(chǎn)品為____系列的二到五星及原漿。新開發(fā)零售終端城區(qū)__家,鄉(xiāng)鎮(zhèn)__家,所上產(chǎn)品主要集中在中低檔產(chǎn)品區(qū),并大部分是____列產(chǎn)品。

  4、品牌宣傳、推廣

  為了提高消費(fèi)者對“____酒”的認(rèn)知度,樹立品牌形象,進(jìn)一步建立消費(fèi)者的品牌忠誠度,根據(jù)公司規(guī)定的統(tǒng)一宣傳標(biāo)示,在人流量大、收視率高的地段及生意比較好的門市部,聯(lián)系并協(xié)助廣告公司制作各式廣告宣傳牌__個(gè),其中煙酒門市部及餐館門頭__個(gè),其它形式的廣告牌__個(gè)。

  5、銷售數(shù)據(jù)管理

  根據(jù)公司年初的統(tǒng)一要求完善了各類銷售數(shù)據(jù)管理工作,建立了經(jīng)銷商拉貨臺帳及經(jīng)銷商銷售統(tǒng)計(jì)表,并及時(shí)報(bào)送銷售周報(bào)表、銷售月報(bào)表和每月要貨計(jì)劃,各類銷售數(shù)據(jù)檔案都采用紙質(zhì)和電子版兩種形式保存。對20____年的銷售情況按照經(jīng)銷商、各個(gè)單品分別進(jìn)行匯總分析,使得的每月的要貨計(jì)劃更加客觀、準(zhǔn)確。在每月月底對本月及累計(jì)的銷售情況分別從經(jīng)銷商、單品、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等幾個(gè)方面進(jìn)行匯總分析,以便于更加準(zhǔn)確客觀地反映市場情況,指導(dǎo)以后的銷售工作。

半年個(gè)人工作總結(jié) 篇2

  大家好,我是工程二部的王飛。今年四月二十三號,來到咱們公司工作。當(dāng)日,被下放在通盛未來城工地。工程二部承擔(dān)者未來城的開發(fā)與建設(shè)。初來,跟隨馮部長做試樁的有關(guān)數(shù)據(jù)記錄。隨著工作的深入,對工作有了進(jìn)一步的了解,后來,獨(dú)立完成了第17、18組試樁的數(shù)據(jù)記錄。

  試樁的結(jié)束,意味著工程樁的全面開始。面對基坑周圍緊挨市政設(shè)施和毗鄰農(nóng)業(yè)用地等不利條件,在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下,專門在五月六號和五月十二號召開了工程樁動(dòng)員會,對此事做了專門的安排與協(xié)調(diào)。在樊部長與項(xiàng)目建設(shè)各方的積極協(xié)調(diào)、聯(lián)系下,五月十三號,迎來了通盛未來城工程樁全面開工。按照工作分工,我主要負(fù)責(zé)西樁隊(duì)現(xiàn)場管理、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、質(zhì)量控制,雖然目前工作單一,但是他的重要性是無可比擬的。基礎(chǔ)工程是隱蔽工程,且不可返工,承擔(dān)者建筑物上部傳下來的各種荷載,更承擔(dān)者住房者的安危,事關(guān)公司的前途命運(yùn)和興衰成敗。在工程現(xiàn)場,我督促項(xiàng)目部、監(jiān)理加強(qiáng)在現(xiàn)場監(jiān)督,并控制回填土的含水率、樁深、提錘高度和夯擊次數(shù)等各個(gè)環(huán)節(jié),落實(shí)好我部下發(fā)的1014聯(lián)系單,需要我?guī)е鴮ψ约贺?fù)責(zé)、對公司負(fù)責(zé)的態(tài)度,腳踏實(shí)地、實(shí)事求是、虛心請教、鍥而不舍的投入到工作中去。不斷培養(yǎng)吃苦耐勞、迎難而上、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木瘛7畔鹿芾碚咔甯叩淖藨B(tài),從工程的實(shí)干中不斷豐富自己的所學(xué)才能,使自己的現(xiàn)場綜合能力得到鍛煉與提高。

  時(shí)間在一天天的流逝,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),必將有利于自己的前行;仡檸讉(gè)月的工作,我從工程管理中得到一些啟迪。首先是自身學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)永無止境,職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續(xù),重要是將學(xué)校里的理論知識運(yùn)用到工作中去,進(jìn)一步提高、升華。其次是工程管理。工程管理也就是對工人的管理,面對工地上各種各樣的人,得尊重他人,理解他人,寬容他人,與他們和睦相處,才能贏得事業(yè)上的順心。

  第三,及時(shí)做好個(gè)人的總結(jié),及時(shí)發(fā)現(xiàn)自己的不足,及時(shí)改正,及時(shí)提升自己。第四,學(xué)習(xí)施工規(guī)范和施工手冊上的各種專業(yè)知識,以便做好自己的工作。今后,我將在工作一線摸索學(xué)習(xí)、管理心得,加強(qiáng)與同行內(nèi)外的溝通與交流,學(xué)習(xí)他人的長處,彌補(bǔ)自己的不足。在看圖紙上下功夫,爭取自己年內(nèi)在這方面有一定的提高。

  在此,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予的學(xué)習(xí)機(jī)會和成長舞臺。年輕的我應(yīng)該奮勇向前、堅(jiān)定前行,爭取把自己鍛煉成為一名合格的“建筑人”。

半年個(gè)人工作總結(jié) 篇3

  本人決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,下半年里。為單位經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。想我應(yīng)努力做到第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)金融專業(yè)知識和相關(guān)法律常識;第二,本著實(shí)事求是原則,做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;第三,注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。不斷改進(jìn)我支行服務(wù)水平,積極為我支行創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭取得更大的工作成績。

  單位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,回顧這半年來的工作。嚴(yán)格要求自己,按照單位領(lǐng)導(dǎo)的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下:

  一、營業(yè)部的日常管理工作:

  自己清醒地認(rèn)識到營業(yè)部經(jīng)理的助手,營業(yè)部對我來說是再熟悉不過的工作領(lǐng)域。作為營業(yè)部的中層干部。有義務(wù)協(xié)助好開展一系列的工作,力爭把頂點(diǎn)推向高峰。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強(qiáng)化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯(cuò),至今基本做到事事有著落。上半年本人能認(rèn)真做好各項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)交代的工作,沒有出現(xiàn)過一筆特大差錯(cuò),能按時(shí)完成報(bào)送各項(xiàng)會計(jì)報(bào)表和分析報(bào)告;及時(shí)了解客戶情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù);切實(shí)抓好本行業(yè)務(wù)管理的日常工作,按照審批制度,嚴(yán)格把關(guān);atm機(jī)業(yè)務(wù)能堅(jiān)持每天記帳、對帳、清帳等一系列業(yè)務(wù),確保atm能正常運(yùn)作,不僅增加我行的中間業(yè)務(wù)收入,也疏散了不少客戶在柜臺前的滯留;安全保衛(wèi)工作方面,本人能時(shí)時(shí)刻刻提醒自己及柜員決不可麻痹大意,掉以輕心,不得有任何松懈思想和僥幸心理,嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事,抓好各項(xiàng)安全工作,確保萬無一失。

  二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)。

  員工身上的擔(dān)子就很重,隨著扁平化的實(shí)施管理開始。而自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,向書本、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累營業(yè)部的工作經(jīng)驗(yàn),能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面,都有很大的提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動(dòng)性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

  三、存在問題和今后努力方向:

  本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,半年來。吸存方面取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在第一,營業(yè)部的工作由于是新系統(tǒng)上線后我接觸較少,對我而言是一個(gè)新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;第二,有些工作還不夠過細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三,工作中處理問題言行舉止不善于表達(dá),導(dǎo)致同事對我誤解。

半年個(gè)人工作總結(jié) 篇4

  忙忙碌碌中時(shí)間過的真快,轉(zhuǎn)眼__年的工作結(jié)束了,回顧著半年的工作。我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同士的支持與幫助下,按照公司要求,較好地完成了自己的本職工作。通過學(xué)習(xí)與工作,工作模式有了新的突破,工作方法有了較大的改變,現(xiàn)將著邊年的工作情況作工作總結(jié)如下:

  1、環(huán)境衛(wèi)生

  作為餐飲,衛(wèi)生是個(gè)很重要的前提,針對環(huán)境衛(wèi)生。我制定了分工明確,責(zé)任到人的管理方法,對面點(diǎn),涼菜間,地下室,冷庫,庫房等作定期檢查。對用具和設(shè)備作到每天清洗,嚴(yán)格要求個(gè)人衛(wèi)生。

  2、菜品質(zhì)量

  對菜品進(jìn)行規(guī)范操作,原材料必須清洗挑選后加工,嚴(yán)格要求菜品形狀以及造型,以火候不到不出,色澤不夠不出,菜量不夠不出,餐具不潔不出為準(zhǔn),嚴(yán)抓菜品質(zhì)量。

  3、資源管理

  合理開閉水,電,氣,發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象及時(shí)制止,增強(qiáng)員工工效意識,加強(qiáng)成本控制,節(jié)約費(fèi)用開支,正確掌握毛利率,增加效益。

  4、促銷宣傳

  提高綜合接待能力,定時(shí)進(jìn)行前庭與后廚培訓(xùn)。全面抓好服務(wù)規(guī)范,出品質(zhì)量,使接待能力提高。

  5、成本規(guī)范

  時(shí)常詢問原料成本,掌握市場動(dòng)態(tài),降低成本,提高利潤。

  6、設(shè)備檢查

  時(shí)常對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查,對發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與工程部協(xié)商,抓好設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng),是處于完好狀態(tài),并得到合理使用,加強(qiáng)時(shí)常管理,防止事故發(fā)生。

  在作好酒店餐飲的同時(shí),切實(shí)履行職責(zé),認(rèn)真完成上級交辦其他工作,努力作好本職工作,在接下來的工作中,我要勤奮工作,努力改正不足之處,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),力爭取得更大的工作成績,為酒店創(chuàng)造更高的價(jià)值。

半年個(gè)人工作總結(jié) 篇5

  在集團(tuán)公司和上級主管部門的關(guān)心指導(dǎo)及公司分管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,半年來,公司的安全生產(chǎn)工作始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,緊緊圍繞公司年度總體工作計(jì)劃和責(zé)任令任務(wù)目標(biāo)要求,按照國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)及集團(tuán)、八院有關(guān)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,進(jìn)一步完善安全責(zé)任管理體系,建立健全安全崗位責(zé)任制,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化監(jiān)督檢查。在全公司范圍內(nèi)開展“隱患排查和整治”活動(dòng),6月積極開展了“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng),上半年安全生產(chǎn)形勢較好,沒有出現(xiàn)大的安全事故,現(xiàn)將上半年的安全工作總結(jié)如下:

  一、熟悉生產(chǎn)工藝、掌握安全工作重點(diǎn)控制環(huán)節(jié)

  1、生產(chǎn)工藝概況

  一期項(xiàng)目引進(jìn)俄羅斯國家稀有金屬工業(yè)科學(xué)研究和設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì),采用改良西門子方法生產(chǎn)多晶硅。其設(shè)計(jì)能力為年產(chǎn)電路級多晶硅1500t(以年操作時(shí)間7440小時(shí)為基準(zhǔn)),同時(shí)副產(chǎn):二級三氯氫硅年產(chǎn)量~XXt; 工業(yè)級四氯化硅年產(chǎn)量~2900t。其主要的生產(chǎn)工藝,是通過氫氣和氯氣合成氯化氫,再用氯化氫與硅粉反應(yīng)生成粗三氯氫硅,用精餾的方法從粗三氯氫硅中分離出高純度的三氯氫硅,再將汽化的三氯氫硅,與氫氣按一定比例混合引入多晶硅還原爐。在置于還原爐內(nèi)的棒狀硅芯兩端加以電壓,產(chǎn)生高溫。在高溫硅芯表面,三氯氫硅被氫氣還原成元素硅,并沉積在硅芯表面,逐漸生成所需規(guī)格的多晶硅棒。(附多晶硅生產(chǎn)工藝流程)現(xiàn)一期項(xiàng)目處于試生產(chǎn)階段(試生產(chǎn)期4月-10月),二期項(xiàng)目處于中間交接階段。

  2、多晶硅生產(chǎn)工藝存在的危險(xiǎn)因素及重大危險(xiǎn)源識別

  1)本項(xiàng)目生產(chǎn)過程中主要危險(xiǎn)有害物質(zhì)有:氫、氮、氯化氫、壓縮空氣、三氯氫硅、四氯化硅、氫氟酸、硝酸、鹽酸、氫氧化鈉、石灰、柴油、煤粉等 。

  2)壓縮機(jī)噪聲、放空口、塔、罐、建構(gòu)物操作平臺、鍋爐系統(tǒng)、電氣設(shè)備、轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備等固有設(shè)施。

  3)多晶硅生產(chǎn)工藝流程長,技術(shù)復(fù)雜,且為連續(xù)化生產(chǎn),對生產(chǎn)過程中所使用及產(chǎn)生的物料和管道、設(shè)備的可靠性要求高,在設(shè)計(jì)、安裝、使用考慮不周、操作不當(dāng)會造成火災(zāi)、爆炸、中毒及窒息、化學(xué)灼傷、噪聲、粉塵、高溫燙傷及低溫凍傷、高處墜落、觸電、機(jī)械傷害等。

  二、加強(qiáng);饭芾,強(qiáng)化重大危險(xiǎn)源監(jiān)管

  1、建立安全網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)、完善制度體系

  公司成立了健康/安全/環(huán)境/保衛(wèi)管理生產(chǎn)委員會,構(gòu)建了健康安全管理的基本組織構(gòu)架,強(qiáng)化了公司的健康安全基礎(chǔ)管理工作。由總經(jīng)理和分管安全的副總經(jīng)理擔(dān)任安委會主任和副主任,各部門行政負(fù)責(zé)人組成委員,明確了主任到員工的各級崗位安全責(zé)任、安全規(guī)定和實(shí)施要求。

  按照國家法律法規(guī)及上級管理部門的相關(guān)要求,完善安全管理機(jī)構(gòu)體系。按公司職責(zé)分工,安全工作有主管領(lǐng)導(dǎo),各分廠廠長是本分廠安全工作第一責(zé)任人并明確一名副廠長或助理負(fù)責(zé)落實(shí)安全工作,各分廠設(shè)有專(兼)職安全監(jiān)督管理人員,各橫班運(yùn)行主管及班組長為兼職安全員,形成了公司三級安全管理網(wǎng)絡(luò)。

  公司現(xiàn)已編制了hse管理體系文件48個(gè)(其中包括職業(yè)安全健康管理體系45個(gè)、環(huán)境管理體系2個(gè)、保衛(wèi)管理制度1個(gè))并下發(fā)到每一個(gè)責(zé)任人和崗位,規(guī)范了各部門安全職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)及員工作業(yè)行為,使安全職責(zé)的履行情況與每位員工的績效考核掛鉤,從而有效強(qiáng)化了安全責(zé)任落實(shí)與執(zhí)行。安環(huán)部組織對相關(guān)人員進(jìn)行了制度培訓(xùn),要求應(yīng)知應(yīng)會并進(jìn)行了考試。

  為激勵(lì)和調(diào)動(dòng)廣大員工在hse生產(chǎn)管理工作中的積極性,消除安全隱患,減少和避免事故發(fā)生,在原有的基礎(chǔ)上增加安全獎(jiǎng)勵(lì)基金,并制定了使用管理辦法。

  2、強(qiáng)化安全培訓(xùn),提升安全素質(zhì)

  1)堅(jiān)持了三級安全教育制度的落實(shí),做到教育到人,登記到檔,考試合格,持證上崗。XX年上半年共對204名新入廠職工進(jìn)行了入廠三級安全教育,并監(jiān)督落實(shí)了分廠級和班組級安全教育。

  2)做好對外來施工隊(duì)伍的安全教育。對外來施工隊(duì)伍共計(jì)326人進(jìn)行了入廠安全 教育。做到了施工隊(duì)伍必須經(jīng)過安全教育、簽訂安全協(xié)議后、持臨時(shí)出入證進(jìn)入生產(chǎn)裝置作業(yè)。

  3)組織對特種作業(yè)人員及;凡僮魅藛T330人進(jìn)行了取證、換證培訓(xùn),全部經(jīng)考核合格。

  4)組織專項(xiàng)安全培訓(xùn)。對689名員工進(jìn)行了正壓式呼吸器、防毒面具、防護(hù)服等特種防護(hù)用品的使用維護(hù)進(jìn)行了培訓(xùn),確保崗位員工對防護(hù)用品能夠正確使用;對生產(chǎn)現(xiàn)場一線員工240人及46名管理人員進(jìn)行了hse管理制度培訓(xùn)學(xué)習(xí);組織分廠63人,進(jìn)行了單機(jī)試車前的崗位安全操作規(guī)程培訓(xùn)并考試建檔。

  5)為進(jìn)一步提高生產(chǎn)一線操作人員,特別是青年員工的業(yè)務(wù)操作技能和事故應(yīng)急處理能力,適應(yīng)公司工程建設(shè)向生產(chǎn)經(jīng)營全面轉(zhuǎn)型的要求。同時(shí)為激發(fā)和調(diào)動(dòng)廣大員工學(xué)技術(shù)、學(xué)技能,努力提升崗位技能的積極性、主動(dòng)性,在生產(chǎn)一線的操作員工中開展了“學(xué)技術(shù)升能力”活動(dòng)。

  3、加強(qiáng)監(jiān)控,密切關(guān)注生產(chǎn)運(yùn)行各個(gè)環(huán)節(jié)

  1)通過現(xiàn)場巡檢和主控室監(jiān)盤及可燃?xì)狻⑽:怏w、火災(zāi)監(jiān)測系統(tǒng),對運(yùn)行的塔、罐、爐、管線等壓力容器、壓力管道及現(xiàn)場可燃?xì)、危害氣體泄漏情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,隨時(shí)掌握運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)采取措施。設(shè)備管理部門對鍋爐壓力容器、安全附件等按規(guī)定定期檢驗(yàn),確保其處于安全狀態(tài)。加強(qiáng)可燃?xì)、危害氣體、火災(zāi)監(jiān)測系統(tǒng)的維護(hù)和檢驗(yàn)。

  2)廠內(nèi)設(shè)置環(huán)保監(jiān)測站,對大氣環(huán)境、廢水、噪聲、固廢等按規(guī)定的監(jiān)測頻率進(jìn)行監(jiān)測。

  3)存在重大危險(xiǎn)源的分廠,對重大危險(xiǎn)源進(jìn)行有效地、不間斷地監(jiān)控,隨時(shí)掌握溫度、壓力、流量、液位等參數(shù)的變化,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理;嚴(yán)格執(zhí)行工藝操作規(guī)程,嚴(yán)禁超溫、超壓、超負(fù)荷運(yùn)行;建立重大危險(xiǎn)源臺帳,對重大危險(xiǎn)源的檢查、檢修、維護(hù)、保養(yǎng)等做好記錄,對存在問題的整改和控制狀況填入臺帳。

  4)加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源現(xiàn)場安全管理,設(shè)置了顯著的警示標(biāo)志,配備聯(lián)鎖報(bào)警裝置,并定期組織對重大危險(xiǎn)源管理的檢查,對查出的問題及時(shí)整改。

  5)根據(jù)重大危險(xiǎn)源可能導(dǎo)致事故發(fā)生的途徑,編制了公司《重大事故應(yīng)急救援預(yù)案》,XX年12月-XX年1月對公司重大事故應(yīng)急救援的適應(yīng)新進(jìn)了修訂,對由于機(jī)構(gòu)及人員變動(dòng)對應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急專業(yè)組進(jìn)行了調(diào)整,明確了職責(zé)和對內(nèi)外聯(lián)系方式,明確了應(yīng)急報(bào)警機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)圖,繪制了逃生、應(yīng)急器材布置等平面圖,配備了應(yīng)急器材,如:空氣呼吸器、防化服、移動(dòng)式可燃?xì)鈾z測器等,制定了演習(xí)方案,進(jìn)行了專項(xiàng)防火演習(xí)和五次化學(xué)品泄露演習(xí),通過演習(xí)鍛煉了隊(duì)伍,提高了應(yīng)急能力。

  三、強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)管、開展安全檢查、消除安全隱患

  公司充分發(fā)揮安全檢查的作用,形成了以日常、周項(xiàng)目,月綜合、節(jié)假日前及上級主管部門等多種安全檢查形式,對于查出的問題及時(shí)進(jìn)行評估和分類,對有條件的立即整改,暫時(shí)不具備整改條件的,落實(shí)監(jiān)控措施和責(zé)任人,對安全生產(chǎn)起到了良好的促進(jìn)作用。

  1、由于我公司正處于試生產(chǎn)階段,屬于安全危險(xiǎn)性較高期,出于各種原因?qū)е鲁霈F(xiàn)安全生產(chǎn)事故的幾率較大,因此我們通過開展節(jié)日性、季度性、突擊性、專業(yè)性及日常的安全檢查,并將檢查的側(cè)重點(diǎn)落在查組織、查漏洞、查隱患、查措施、查制度等幾個(gè)方面,不僅是對某一個(gè)環(huán)節(jié)的自查自糾,而是對公司各部門生產(chǎn)運(yùn)行、施工建設(shè)、交通運(yùn)輸、防火防盜等進(jìn)行了全面全方位的檢查,對檢查的問題下發(fā)隱患整改通知單,對在規(guī)定的期限內(nèi)任不按要求整改的單位及個(gè)人,按照公司《hse考核實(shí)施細(xì)則》及《違背hse條例》進(jìn)行處罰。

  2、根據(jù)上級主管部門關(guān)于開展隱患排查治理工作的要求和專家組檢查以及各工序自查自糾的問題,公司分管安全領(lǐng)導(dǎo)親自進(jìn)行部署,安環(huán)部具體負(fù)責(zé),督促落實(shí)整改。同時(shí)對照專家組檢查出的問題及“三項(xiàng)行動(dòng)”要求,“舉一反三”,自查自糾存在的安全隱患。XX年專家組共查出問題137項(xiàng);自查問題350項(xiàng),安環(huán)部牽頭組織各相關(guān)職能部門對檢查問題內(nèi)容進(jìn)行了梳理,共同研究解決問題的方法,制定合理有效的整改方案,督促落實(shí)整改過程中相關(guān)安全事項(xiàng)。

  目前,通過各項(xiàng)檢查已整改安全隱患487項(xiàng)(含上級主管部門安全檢查137項(xiàng))整改率97%,基本保證各級危險(xiǎn)點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)因素處在可控范圍內(nèi),通過隱患排查治理為公司的安全生產(chǎn)運(yùn)行創(chuàng)造了良好的開端和基礎(chǔ)。

  四、積極開展“安全月”活動(dòng)

  今年6月是全國第十個(gè)“安全生產(chǎn)月”,公司根據(jù)八院《關(guān)于開展XX年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》文件精神,積極開展“安全發(fā)展,預(yù)防為主”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組,制定了可行的活動(dòng)方案,公司各部門、分廠積極開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動(dòng):

  1、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育

  1)為營造安全生產(chǎn)月活動(dòng)氛圍,增強(qiáng)員工安全意識,5月31日在綜合辦公樓、生產(chǎn)區(qū)域張貼安全生產(chǎn)的宣傳條幅、招貼面及宣教掛圖。并于6月1日上午8:30分,在公司綜合辦公樓前,隆重舉行了“活動(dòng)主題”簽名活動(dòng)。公司領(lǐng)導(dǎo)、部室員工以及來自一線生產(chǎn)員工積極參加了簽字活動(dòng)。在印有“安全發(fā)展,預(yù)防為主”字樣的橫幅上,參加活動(dòng)的每一個(gè)員工鄭重地簽上了自己的名字。

  2)6月8日組織了安全技術(shù)操作大比武活動(dòng):一分廠液氯崗位鋼瓶吊裝安全操作、三分廠還原爐拆裝操作。通過此次活動(dòng),提高了員工操作技能水平和自身的安全素質(zhì)。

  3)6月13日組織員工觀看“安全生產(chǎn)月”主題宣傳片、各種安全知識、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識。提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),保證安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實(shí)效性。

  2、以安全月為契機(jī),落實(shí)隱患整改,注重實(shí)際效果

  為了將本次安全月活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處,使活動(dòng)的開展有成效,根據(jù)方案要求各部門、分廠進(jìn)行自查、自糾的同時(shí),每周五公司組織一次安全綜合大檢查,對查出的問題,責(zé)承主管部門及責(zé)任部門拿出意見及時(shí)整改,不流于形式。不能及時(shí)整改項(xiàng)要做好安全防范措施,限期進(jìn)行整改,跟蹤落實(shí),徹底消除事故隱患。通過進(jìn)行的有計(jì)劃、有組織、有目的的檢查和各部門、分廠進(jìn)行的自查,使我公司安全月活動(dòng)變得更加生動(dòng)、更加全面,有力地推動(dòng)了安全工作,為試生產(chǎn)的穩(wěn)定進(jìn)行提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境。

  3、切合實(shí)際開展應(yīng)急預(yù)案演練,增強(qiáng)應(yīng)急處理能力

  為了驗(yàn)證我公司在發(fā)生危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏重特大安全事故時(shí),各級領(lǐng)導(dǎo)、應(yīng)急小組之間協(xié)調(diào)、快速反應(yīng)、高效實(shí)施應(yīng)急救援的能力;驗(yàn)證應(yīng)急救援預(yù)案的可操作性;驗(yàn)證應(yīng)急救援預(yù)案在應(yīng)對可能出現(xiàn)的各種意外情況方面所具備的適應(yīng)性,檢查并提高應(yīng)急救援的啟動(dòng)能力。同時(shí),結(jié)合我公司特殊的生產(chǎn)工藝條件、實(shí)際情況,吸取多晶硅企業(yè)在是生產(chǎn)過程中發(fā)生事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),在公司開展重大事故應(yīng)急救援預(yù)案模擬演練活動(dòng)。

  安全月活動(dòng)的開展,在公司上下收到了良好的效果,提高了全員的安全生產(chǎn)意識,增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利實(shí)施,也取得了較好的成績,現(xiàn)活動(dòng)進(jìn)入總結(jié)階段。

半年個(gè)人工作總結(jié) 篇6

  轉(zhuǎn)眼間又過去了半年,為了更好地做好自己今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),現(xiàn)做一份預(yù)算師半年工作總結(jié)。這段時(shí)間,在思想意識、業(yè)務(wù)能力等各方面都取得了一定的進(jìn)步,我對公司的工作環(huán)境、管理模式、組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度有了深刻了解和認(rèn)識,較好地完成了公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  一、心系本職工作

  1.積極主動(dòng)地搞好文案管理。一是檔案管理工作。對檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理是我的一項(xiàng)經(jīng)常性工作,我采取平時(shí)維護(hù)和定期集中整理相結(jié)合的辦法,將檔案進(jìn)行分類存檔,并做好收發(fā)文登記管理。二是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會議記錄,我認(rèn)真搞好錄入和編排打印,根據(jù)工作需要,制作表格文檔,草擬報(bào)表、做好辦公室工作總結(jié)等。

  2.耐心細(xì)致地做本職工作。認(rèn)真整理以往的資料,對應(yīng)資料制作了資料存儲賬簿,理清個(gè)人部分工作之間的關(guān)系,嚴(yán)格執(zhí)行部門制度,做好每一筆賬,確保了資料文件進(jìn)出記錄的`實(shí)現(xiàn)。

  3.認(rèn)真做好以往資料的整理工作。積極配合同事完成了洪工留下的資料整理與匯總,倉庫及地下室以往工程遺留資料的整理與匯總,部門內(nèi)材差文件的裝訂,合同的整理匯總及裝訂工作。

  二、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,積極投身預(yù)算工作

  具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。作為一名預(yù)算員,在工程預(yù)算這個(gè)領(lǐng)域里,我是一個(gè)新人,對所從事行業(yè)的認(rèn)識也比較膚淺,為了提升自身的素質(zhì),快速適應(yīng)企業(yè)環(huán)境和工作崗位,我能勤學(xué)好問,積極向同事學(xué)習(xí)取經(jīng),在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任和幫助下,不斷提高業(yè)務(wù)技能,盡快適應(yīng)工作崗位需要,在短時(shí)間內(nèi)迅速融合進(jìn)了這個(gè)大集體,為以后的工作順利開展奠定了基礎(chǔ)。

  三、存在的不足

  1.對于建筑給排水與采暖的預(yù)算工作缺乏工作經(jīng)驗(yàn)導(dǎo)致上手較慢,需要盡快熟悉這方面的工作;

  2.對于預(yù)算工作缺少真正的接觸,以后要加強(qiáng)自學(xué)能力爭取能早日接手預(yù)算工作;

  3.對工作相關(guān)文件內(nèi)容了解不夠,特別是對以往的一些資料情況了解還不夠及時(shí)。

  預(yù)算師半年工作總結(jié)中也取得了一些成績,也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。但成績只能代表過去,最重要的是要發(fā)現(xiàn)自己存在的問題并且加以改正。未來,我會本做好自己的本職工作,發(fā)揮出自己最大的能力,在自己的工作崗位上不斷的進(jìn)步,取得更大的成績。

半年個(gè)人工作總結(jié) 篇7

  20xx年上半年,xx鄉(xiāng)黨委、政府緊密圍繞在縣委、縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹縣十二屆五次全委會和縣十六屆三次人代會精神, 搶抓災(zāi)后重建、擴(kuò)大內(nèi)需、試驗(yàn)區(qū)建設(shè)“三大機(jī)遇”,圍繞“抓發(fā)展,保穩(wěn)定,惠民生,正風(fēng)氣”的工作目標(biāo),以加快發(fā)展為主題,狠抓各項(xiàng)工作落實(shí),全面完成了上半年各項(xiàng)工作目標(biāo)。

  一、20xx年上半年主要工作情況

 。ㄒ唬┱猩桃Y工作成效顯著

  通過積極對外聯(lián)系,20xx年1-6月完成招商引資100萬元;完成固定資產(chǎn)投資6000萬元,稅收收入3萬元,工業(yè)投資300萬元,引入民間資金590萬元,都占全年目標(biāo)任務(wù)的60%;實(shí)現(xiàn)農(nóng)民人均純收入增長6個(gè)百分點(diǎn),占全年目標(biāo)任務(wù)的57%。

 。ǘ╉(xiàng)目工作有序進(jìn)行

  1、場鎮(zhèn)建設(shè)。通過進(jìn)一步完善場鎮(zhèn)規(guī)劃,我鄉(xiāng)啟動(dòng)了創(chuàng)業(yè)園二期建設(shè),包括建設(shè)文化活動(dòng)中心、派出所、車站,完善場鎮(zhèn)功能,完成主要街道的硬化、綠化、亮化,改善場鎮(zhèn)環(huán)境。目前該項(xiàng)目已經(jīng)完成“三通一平”,主體工程正在建設(shè)中。

  2、“一鎮(zhèn)一園”建設(shè)。 按照“一鎮(zhèn)一園”建設(shè)要求,我鄉(xiāng)規(guī)劃以馬鞍山水庫為核心,以小米塘村為基礎(chǔ),輻射石桅子村、鴻河村、玉亭村,依托現(xiàn)有國優(yōu)精品臍橙,在小米塘村新發(fā)展1000畝觀賞性強(qiáng)的伏季水果,引進(jìn)從事園林園藝和餐飲娛樂的業(yè)主,建成集特色產(chǎn)業(yè)區(qū)、花香農(nóng)居區(qū)、休閑觀光區(qū)為一體的萬畝休閑觀光園。目前已經(jīng)完成前期各項(xiàng)規(guī)劃工作。

  3、土地整理項(xiàng)目。20xx年上半年,我鄉(xiāng)啟動(dòng)了五盛村、三岔河村土地整理項(xiàng)目,目前已完成前期工作,投勞600個(gè),投資8萬元,新建基礎(chǔ)道路3公里,擴(kuò)建路基6公里,調(diào)整土地14畝。同時(shí)我鄉(xiāng)采取吸引外來業(yè)主規(guī)模流轉(zhuǎn)土地,在清堰社區(qū)、同善村等共流轉(zhuǎn)土地1300畝用于種植核桃,完成全年目標(biāo)任務(wù)的52%。

  4、新村扶貧工作。我鄉(xiāng)做好了小米塘村新村扶貧前期工作,通過積極與對口部門聯(lián)系,已落實(shí)規(guī)劃點(diǎn)選取、項(xiàng)目資金、土地流轉(zhuǎn)、道路建設(shè)測試等,整治山平塘2口,落實(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展1000畝。

 。ㄈ┱J(rèn)真落實(shí)安全穩(wěn)定工作

  我鄉(xiāng)狠抓安全生產(chǎn)管理,通過舉辦安全知識進(jìn)村入戶,在全鄉(xiāng)范圍開展安全隱患排查和治理工作,并層層落實(shí)安全責(zé)任,目前無安全事故發(fā)生。同時(shí)認(rèn)真做好了信訪穩(wěn)定工作,堅(jiān)持對村(社區(qū))不穩(wěn)定因素進(jìn)行一周一排查,及時(shí)妥善解決了信訪問題,沒有發(fā)生非正常上京、到省、市上訪人員,沒有出現(xiàn)群體性突發(fā)事件,社會穩(wěn)定發(fā)展。

 。ㄋ模┗菝窀幻窆ぷ餍Ч黠@

  截止6月份,全鄉(xiāng)新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)參保人數(shù)達(dá)5731人。培訓(xùn)返鄉(xiāng)農(nóng)民工320人,占全年目標(biāo)的53%。建村文化活動(dòng)室11個(gè),配備書籍1.5萬冊,書架22個(gè),光碟500余張,電腦22臺。完成了城鄉(xiāng)低保普查、土坯房調(diào)查、五保產(chǎn)權(quán)調(diào)查及殘疾人換證等工作,土坯房改造7戶。開展好了計(jì)生“三結(jié)合”工作,人口計(jì)生符合政策生育率達(dá)84.1%。同時(shí)大力開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治,通過廣泛宣傳,落實(shí)工作責(zé)任,配備保潔人員、垃圾筒,開展大掃除等活動(dòng),目前場鎮(zhèn)經(jīng)營秩序規(guī)范,車輛擺放有序,街道路面整潔,道路暢通。

  (五)切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍管理

  為進(jìn)一步規(guī)范干部隊(duì)伍管理,我鄉(xiāng)制定了嚴(yán)格機(jī)關(guān)事務(wù)管理規(guī)定,明確干部外出公示、財(cái)經(jīng)紀(jì)律等制度,加強(qiáng)了對干部的培訓(xùn)教育,提高了干部依法行政的能力和水平。同時(shí)扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村新型基層治理機(jī)制建設(shè),充分發(fā)揮村民議事監(jiān)督會工作職能,使村兩委決策更加公開化、透明化,有效推動(dòng)了農(nóng)村各項(xiàng)工作發(fā)展。

  雖然xx鄉(xiāng)在20xx年上半年取得了一些成績,但也應(yīng)看到還存在一定的問題,如招商引資工作還需加強(qiáng)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展還不夠完善等。為此,在下半年,xx將重點(diǎn)開展以下工作:

 。ㄒ唬┰鷮(shí)推進(jìn)項(xiàng)目工作,做好創(chuàng)業(yè)園二期建設(shè)、場鎮(zhèn)改造、土地整理、新村扶貧、一鎮(zhèn)一園區(qū)建設(shè)等工作,全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

 。ǘ┻M(jìn)一步落實(shí)安全工作責(zé)任制,加強(qiáng)對安全隱患及不穩(wěn)定因素排查,確保社會和諧穩(wěn)定發(fā)展。

  (三)認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)政策,做好村級公共管理和服務(wù)、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治、勞動(dòng)力技能培訓(xùn)等工作,促進(jìn)農(nóng)民增收。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)目標(biāo)督查工作,確保各項(xiàng)目標(biāo)工作全面完成。

半年個(gè)人工作總結(jié) 篇8

  每當(dāng)寫工作總結(jié)時(shí),心里總是惴惴不安,其中還摻雜著些許的愧疚,提起筆一時(shí)不知該如何去寫,半年,時(shí)間過的好快,一晃20xx年又從身邊溜走了,看看自己的工作,真的是不堪回首,今年不知做了多少錯(cuò)事,出現(xiàn)了多少失誤,似乎工作里面充斥的全是后悔和淚水,看著即將到來的下半年,我應(yīng)該怎么做呢?

  對于我而言,說是半年工作總結(jié),其實(shí)去掉請假的時(shí)間,滿打滿算我也就工作了三個(gè)多月,在這真的感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的無私寬容,可是,領(lǐng)導(dǎo)給予了我理解,我卻交上了一份滿目瘡痍的答卷,實(shí)在是太不應(yīng)該。回顧這幾個(gè)月的業(yè)績,真的是無地自容,先從節(jié)目說起,歸隊(duì)之后領(lǐng)導(dǎo)安排給我兩個(gè)節(jié)目《夕陽紅》和《小鹿熱線》,作為一名老同志,在把節(jié)目上好之時(shí)還應(yīng)該起到好的帶頭作用,可是我一點(diǎn)都沒有做到。節(jié)目質(zhì)量嚴(yán)重下滑,普通話不上進(jìn),而自己在其中卻渾然不覺,認(rèn)為不出錯(cuò)就可以了,也就是這對自己、對節(jié)目不負(fù)責(zé)任的態(tài)度,我連最低的底限也沒有做到,節(jié)目還是頻頻出錯(cuò),出的還都是非常低級的錯(cuò)誤,平時(shí)的自以為是瞬間瓦解,為什么會這樣?這肯定跟自己平時(shí)的工作態(tài)度有著密切的聯(lián)系,太過于安于現(xiàn)狀,太過于享受生活,以至于上進(jìn)心、勤學(xué)習(xí)的念想在哪丟失了我都不知道,真的如行尸走肉一般,有時(shí)候發(fā)現(xiàn)節(jié)目質(zhì)量出現(xiàn)問題時(shí),首先關(guān)心的不是哪兒做得不對,如何改正,而想的卻是怎么讓領(lǐng)導(dǎo)給逮住了呢?怎么這么倒霉呢?正是這些消極思想在不停的作怪,而導(dǎo)致了現(xiàn)在不可收拾的局面,節(jié)目質(zhì)量不行,創(chuàng)收能力太低,我到底為電臺做了什么呢?

  說到創(chuàng)收,是我最頭痛,也是最慚愧的一件事。創(chuàng)收在日常的工作中占得比例還是相當(dāng)大的,因?yàn)樗P(guān)系到電臺的正常運(yùn)轉(zhuǎn)?晌覅s一直沒有把它放到心上,能跑就跑,跑不著就算了,正是這種每天晃晃悠悠的想法,讓我的廣告收入特別的低,低的我都沒有臉面呈現(xiàn)在書面上,僅僅只有2800元,半年啊,現(xiàn)在是20xx年的6月份,臨近月底了,我才有這寥寥的數(shù)字,平時(shí)我都去干什么了?真的是當(dāng)一天和尚撞一天鐘嗎?在五月份,我成了專職的廣告人員,突然間調(diào)出了直播間,讓我無所適從,以前覺得還要準(zhǔn)備節(jié)目又要跑廣告,忙不過來,到現(xiàn)在才發(fā)現(xiàn)那只不過是給自己找的借口而已,既然忙節(jié)目,為什么節(jié)目質(zhì)量如此之低?日常工作中,不斷的為自己找借口,這個(gè)沒做是因?yàn)檫@件事,不是自己的原因,事實(shí)上看來,還是自己過于懶惰,就是不想跑出去,心態(tài)沒有放正,工作是為自己而做,不是為別人干的,整天自己掩耳盜鈴,必然不會有好的結(jié)果,好的業(yè)績,而以前的我恰恰就是這個(gè)掩耳盜鈴的人。

  回顧這上半年,沒有辛酸,沒有付出,只有愧疚,既然意識到問題所在就要積極的去改正,首先把心態(tài)放正,在自己的崗位上,努力做好自己的本職工作,現(xiàn)在從事廣告,那么就要努力的去學(xué)習(xí)相關(guān)的業(yè)務(wù)知識,沒有人生來就會跑廣告,這都是后天學(xué)習(xí)的,就看你用心不用心,在下半年,我會積極調(diào)整自己的心態(tài),向業(yè)務(wù)好的同事學(xué)習(xí)取經(jīng),可能出去暫時(shí)會沒有收獲,但是如果不出去的話就肯定沒有收獲,電臺有一句話我一直記得:如果你有智慧,請與大家一起分享;如果你沒有智慧,請揮灑你的汗水,;如果你兩樣都沒有,請你馬上離開,F(xiàn)在的我不就是最后這種狀態(tài)嗎?節(jié)目、創(chuàng)收兩頭都不沾,難道就真的甘心這樣,灰溜溜的離開嗎?我想誰也不會這樣做,上半年的工作非常失敗,但也成為了我下半年工作的動(dòng)力,以后的工作中不時(shí)的問問自己:“我能為電臺做什么?”“我還能為電臺做什么?”無論做什么,不干則已,干就要踏踏實(shí)實(shí)的干好,樹立正確的人生觀、價(jià)值觀,多向身邊的同事學(xué)習(xí),爭取能為電臺增磚添瓦!

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