【熱門】上半年工作總結模板錦集九篇
總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規(guī)律，讓我們好好寫一份總結吧�？偨Y怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢？下面是小編收集整理的上半年工作總結9篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
上半年工作總結 篇1
一、上半年工作總結
今年上半年，我局圍繞“謀改革、促發(fā)展、穩(wěn)增長、惠民生”穩(wěn)步推進各項重點工作，取得一定成效。
(一)強化宏觀謀劃，發(fā)揮協(xié)調參謀作用
一是全市率先系統(tǒng)性開展“找短板、補短板”活動，出臺《北侖區(qū)“找短板、補短板、促提升”專項活動方案》;會同區(qū)委政研室為區(qū)委全委會擬訂“關于補短板創(chuàng)優(yōu)勢提升區(qū)域綜合競爭力實施意見”報告草案。二是完善“十三五”規(guī)劃綱要并推進宣傳，做好專項規(guī)劃審核和發(fā)布實施。三是爭取北侖利益最大化，深化研究制訂鐵路“平改立”配套工程實施方案，及時溝通鐵路部門，謀劃研究甬舟鐵路線位方案，軌道交通2號線二期開展征遷調查和交通導改工程前期工作。四是推進重大項目謀劃，督促形成鎮(zhèn)海煉化成品油基地、中營風電旅游方案，推進工業(yè)污水集中收集處理環(huán)境污染第三方治理國家試點、公共實訓中心項目等PPP項目謀劃落實。五是開展重大課題研究，完成《北侖區(qū)參與義甬舟開放大通道建設的思考》、《合理進行土地收儲、提高土地使用效率的建議》、《我區(qū)產業(yè)基地管理機制建議》等。
(二)抓好項目管理，統(tǒng)籌推進有效投資
一是促進固定資產投資。實行區(qū)域和行業(yè)部門雙重考核，1-6月區(qū)本級完成固定資產投資337.8億元、增長12%，占全年目標53.3%。北侖區(qū)(含大榭、保稅區(qū))完成381.6億元，增長9.7%。二是推進重大項目建設。年度安排重點項目133個(建設92個，前期41個)，上半年完成投資112.4億元，占年度計劃51%。吉利7DCT(二期)、拓普懸架系統(tǒng)生產項目、澳瑪特高精沖床項目、寧波大學梅山校區(qū)等8個項目開工，海越丙烯球罐擴建、臺化年增50萬噸PTA技改和海天中大型二板機塑機項目等10個項目建成投產。中宅礦石碼頭二期、北侖港區(qū)通用泊位改造工程等4個項目有明顯進展。三是優(yōu)化政府投資項目管理。通過簡化審批、過程考核、問題反饋、綜合協(xié)調，實現(xiàn)新開工項目25個，建成11個，完成投資16.86億元。四是深化企業(yè)投資審批服務。上半年，共核準、備案包括鎮(zhèn)海煉化算山碼頭新建原油儲罐、信潤石化協(xié)和碼頭改建、拓普集團汽車智能剎車系統(tǒng)和電子真空泵等企業(yè)投資項目102個，總投資117.6億元。
(三)完善平臺政策，促進產業(yè)優(yōu)化發(fā)展
一是政策研究落實。制訂發(fā)布《關于扶優(yōu)扶強支持龍頭骨干企業(yè)轉型升級的政策實施細則》，建立實施綜合評價機制，重點扶持龍頭骨干企業(yè)。二是發(fā)展戰(zhàn)略性新興產業(yè)，落實第一批戰(zhàn)略性新興產業(yè)發(fā)展專項資金，涉及40家企業(yè)共1638萬元，海天塑機集團等5家企業(yè)獲市資金補助，列全市第一。三是培育創(chuàng)建“特色小鎮(zhèn)”，申報春曉汽車文化小鎮(zhèn)為市級特色小鎮(zhèn)，加強產業(yè)發(fā)展平臺建設，提出優(yōu)化我區(qū)產業(yè)基地管理機制建議。四是完善經濟運行監(jiān)測機制，對全區(qū)經濟運行進行科學分析;推進經濟“穩(wěn)增長”，強化“雙底線”指標責任分解落實，落實“用電周報”、重點企業(yè)“雙預測”機制。一季度區(qū)本級GDP增長6.8%，增幅排名全市并列第二，上半年區(qū)本級GDP增速為9.6%，位列全市第二。
(四)落實民生實事，推進綠色安全低碳。
一是重大基礎設施建設進展明顯，軌道交通1號線二期工程建成并于3月19日通車試運營，“五位一體”接駁設施建設完善。穿山港鐵路支線征遷工作全面展開，部分節(jié)點開工建設。二是推進宜居城區(qū)建設和民生實事工程，上半年70個項目完成投資46.7億元，占全年計劃54.9%。繼續(xù)規(guī)范完善外來工子女積分入學制度。三是開展社會信用體系建設，推進信用窗口查詢建設。四是開展長輸油氣管線安全隱患整治，制定《平安護航G20大會戰(zhàn)油氣長輸管道安全保護大排查大整治專項行動方案》，建立管線第三方施工許可和備案制度，推進鎮(zhèn)海煉化北侖段石油化工管道8.5公里遷改工程和1號原油線及相關管廊帶安全隱患整改工程。五是成為全市唯一進入首批省級低碳縣(市)試點創(chuàng)建單位。配合推進全國碳排放權交易市場啟動，全區(qū)共20余家企業(yè)擬納入交易企業(yè)名單;編制區(qū)溫室氣體清單。推進新能源建設，我區(qū)分布式光伏發(fā)電項目總裝機容量達9.26兆瓦，中營寧波北侖黃龍崗東區(qū)風電場、國電寧波北侖穿山風電場擴建等2個風電項目列入省20xx年風電開發(fā)建設方案。六是強化價格調控和檢查。規(guī)范機動車停放服務收費，調整公辦幼兒園保教費收費標準。清費減負，開展行政事業(yè)性收費自查、審驗和管理。完成價格鑒定185件，總值177萬元。受理價格咨詢、舉報投訴53件，立案查處2 起。
二、下半年工作思路
(一)做好謀劃研究。繼續(xù)做好重大區(qū)域、產業(yè)、項目謀劃研究。開展“港產城人”融合發(fā)展、浙江縣域經濟排名情況分析、人口發(fā)展與教育資源優(yōu)化布局等重點課題研究。加強各類重大前期項目儲備，促成一批重大企業(yè)、民生基礎設施等項目轉化為明年可開工項目，促進區(qū)域經濟發(fā)展。
(二)做好項目推進。抓好拓普汽車零部件及總部基地、旭升機械汽車零部件制造等重大項目開工建設。推進第三方污水治理、公共實訓中心等PPP項目，運用好專項建設資金。開展穿山港鐵路全線征遷，爭取隧道和特大橋梁實質性開工。協(xié)調推進“平改立”配套工程，實現(xiàn)1號原油管線改造工程8月底前開工;開展軌道交通2號線二期征遷，爭取年內開工。
(三)做好產業(yè)促進。開展部分產業(yè)政策績效評估，研究設立重大項目產業(yè)基金。推進春曉汽車文化小鎮(zhèn)創(chuàng)建，開展小港裝備產業(yè)基地“洋工匠”小鎮(zhèn)可行性研究，啟動龍頭骨干企業(yè)培育“龍騰”工程企業(yè)名單調整。
(四)做好低碳創(chuàng)建。推進我區(qū)企業(yè)納入全國碳排放權交易市場，抓好光伏、風電等新能源管理，啟動編制20xx年區(qū)溫室氣體清單。加快省級低碳縣(市)試點創(chuàng)建。加快推進區(qū)域長輸油氣管線安全隱患整治。
(五)做好民生建設。加快推進宜居民生實事工程和社會信用體系建設;推進要素資源市場化配置等重大改革措施落地。做好清費減負及行政事業(yè)性收費清單公示。深化價格調控和監(jiān)督管理。
上半年工作總結 篇2
20xx年上半年，——街道在區(qū)委、區(qū)政府的領導下，緊緊圍繞加快城市化進程主線，以科技園東區(qū)和花土小區(qū)建設為重點，進一步理清思路，倒排進度，落實責任，較好地完成了上半年各項目標任務。截至目前，實現(xiàn)地區(qū)生產總值3.9億元，同比增長19.2%，完成年目標值的50.8％；引進到位區(qū)外資金2.4億元，完成年目標值的69％；新引進企業(yè)21家（其中，引進1-5億重大產業(yè)化項目1個）；固定資產投資達3.2億元，完成年目標值的49％；實現(xiàn)街道級財政收入1781.3萬元，完成年目標值的164.18％；農民人均純收入達3020元，同比增長11％，完成年目標值的50.1％。我們的主要做法是：
一、加快產業(yè)聚集，促進可持續(xù)發(fā)展
一是加快科技園東區(qū)基礎設施建設。投入2300萬元完成明大路、柳林路、宏大路路基以及4.5公里雨污管道工程，完成浩旺標準廠房（二期）3萬平方米廠房建設，園區(qū)兩條主干道浩旺路（1800米）、浩瀚路(1500米)基本形成通車能力。二是加大招商引資力度。進一步規(guī)范網站建設，在——街道網頁上公布《企業(yè)入駐科技園東區(qū)須知》、街道工作人員聯(lián)系入駐企業(yè)情況和招商工作人員電話，規(guī)定入駐企業(yè)投資額必須達到100萬∕畝，稅收不低于2萬∕畝，做到嚴格招商選資，今年1－6月共引進——廣為通信、——西華銅材、寧波澳科森電器、——一舟電纜、——先鋒汽貿等21家符合東區(qū)入園要求的優(yōu)秀企業(yè)，園區(qū)企業(yè)增至64家（其中，規(guī)模以上企業(yè)達8家）。三是加大入駐企業(yè)促投促建。成立起科技園東區(qū)辦公室，積極完善園區(qū)水、電、氣、訊、光纖等基礎設施，協(xié)助入駐東區(qū)企業(yè)盡快落地建設并實行一對一跟蹤服務，建立跟蹤服務卡，不斷加大促投促建力度。目前，園區(qū)已建成投產企業(yè)10家，即將投產企業(yè)15家，在建企業(yè)8家。四是加快三產業(yè)發(fā)展。在去年引進了和記黃埔、仁和春天、萬科房產、建信奧林匹克花園等十余家房地產開發(fā)商基礎上，今年又新引進金瑞泰、天翔房產、錦江美鄰等重大項目，使光華大道沿線高檔住宅區(qū)建設總建筑面積達到300余萬平方米。積極發(fā)展以光華大道、溫泉大道、向陽路南延線為主的特色餐飲娛樂經濟帶，并以品牌提升商業(yè)檔次，目前形成了以雍雅山房、舒肘子、陽光苑、徐家土雞、仲華養(yǎng)生園等一大批特色餐飲名店。五是優(yōu)化投資軟環(huán)境。成立了科技園東區(qū)調委會，及時解決園區(qū)發(fā)生的各種糾紛，籌建起警務室，組建了12人的治安巡邏組，專門負責園區(qū)治安、消防并對外來人員調查建檔和管理，確保了園區(qū)企業(yè)人員的生命財產安全。對黑、惡勢力無禮阻擋施工和強買強賣行為給予堅決打擊并實行項目進場前，召開企業(yè)、社區(qū)（村）、相關部門協(xié)調會，對存在的分歧提前進行調解，盡量把矛盾化解在前期。今年以來，金瑞泰、天翔房產、新城區(qū)道路、錦江美鄰等多個項目都順利進場施工，未發(fā)生一起因項目進場施工而引發(fā)群體性上訪事件。
二、加快提檔升級，打造示范性社區(qū)
一是強化龍頭規(guī)劃作用。按照將花土小區(qū)建設成——區(qū)規(guī)模最大、檔次最高、配套設施最完善的標準編制完成了《花土小區(qū)修建性詳細規(guī)劃》，規(guī)劃在原A、B、C區(qū)和即將修建的D區(qū)基礎上，擴大小區(qū)規(guī)模，增加E、F、G、H區(qū)共8個組團，集中安置——全部失地農民。調整花土D區(qū)建設方案，在原D區(qū)多層建筑設計基礎上加入4幢18層、6幢11層電梯公寓和40畝左右的商業(yè)中心廣場，并實行商住分開。二是提升管理服務水平。成立花土社區(qū)建設領導小組，全面負責花土社區(qū)建設。按照城市小區(qū)標準完成A、B、C區(qū)圍墻及大門建設并做好各小區(qū)命名工作，投資30余萬元完成C區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)安裝并以市場化方式引進華育物業(yè)管理公司負責小區(qū)安全保衛(wèi)。引進華美物業(yè)公司和黃大姐家政公司分別負責小區(qū)綠化保潔和周邊垃圾清運，完成了規(guī)范車輛停放點的畫線工作和小區(qū)路線示意圖、警示牌、門牌、垃圾箱的安裝。三是加大城市配套功能。將原20xx平方米的集貿市場擴建為4000平方米并對攤位實行市場化管理，杜絕了占道經營現(xiàn)象。完成C區(qū)17000㎡綠化工程和D區(qū)、綜合市場的規(guī)劃選址并對D區(qū)的電力、管網進行了預埋。四是培育市民新觀念。開辦新市民夜校，每晚7－9點免費對小區(qū)居民開展法律法規(guī)、科普健康、黨的大政方針、文明禮儀等培訓，力爭在2－3月內將花土小區(qū)所有居民和民生公司所屬員工全部輪訓一遍。舉辦了首屆農民運動會和以“激揚青春、活力——” 為主題的“五四”青年演講比賽，配合區(qū)關工委開展了“老少同樂、共慶六一”活動，確定每周六為社區(qū)讀書日，免費開放社區(qū)圖書室、電子閱覽室，實現(xiàn)網絡影院全天滾動播放，不斷提高居民文化素質。五是壯大集體經濟。召開花土C區(qū)營業(yè)用房股權有償配置方案意見征求會，擬對C區(qū)營業(yè)用房按社區(qū)（村）為單位進行配置。成立了完全由小區(qū)居民組成的民生公司，公司利用移交的社區(qū)公用設施、農貿市場、閑置資產不斷擴展經營，壯大社區(qū)集體經濟。目前民生公司已建立起公司化管理制度，開展了小區(qū)物業(yè)管理、就業(yè)培訓、向小區(qū)居民發(fā)放小額創(chuàng)業(yè)貸款等業(yè)務，并盤活了1400余平方米的社區(qū)會所，以場地租賃形式承接居民的群宴舉辦業(yè)務，逐漸形成了小區(qū)居民自我管理、自我教育、自我服務機制。
三、實施惠民行動，構建和諧文明新街區(qū)
一是加大勞動力轉移。開展 “一幫一、促就業(yè)”，機關干部與花土社區(qū)失地農民和移民結成68對促就業(yè)對子并實現(xiàn)47名聯(lián)系對象就業(yè)。舉辦“迎新春、送崗位”活動，組織100余家企業(yè)與轄區(qū)失地農民面對面洽談，現(xiàn)場簽訂用工協(xié)議200余份。建立定期組織失地農民到海峽職業(yè)技能培訓學校培訓機制，并將轄區(qū)分成4個網格，實行街道、社區(qū)（村）兩級網格化管理，充分挖掘企業(yè)用工信息，開展訂單培訓。1－6月，共開展各類培訓14期，培訓1261人，實現(xiàn)就業(yè)872人。二是前移政務大廳。為真正把“便民、利民、惠民”服務帶給廣大居民，黨工委前移政務大廳至花土小區(qū)，并嚴格實行首問責任制、二次終結制，切實做到辦事公開、程序優(yōu)化，基本實現(xiàn)了從“群眾不清自己跑”到“全程干部幫忙跑”轉變。在政務大廳入駐花土社區(qū)的短短兩個月內共向轄區(qū)居民和入駐企業(yè)發(fā)放《告知書》5000余份，接待群眾咨詢539人次，為群眾辦理各類事件2302件，辦結率為99％。三是下移信訪重心。建立每周信訪通報制、重大信訪事件黨工委會議議決制，并下移工作中心，變群眾被動上訪為領導干部主動下訪，切實為轄區(qū)居民和企業(yè)解決實實在在的問題。今年初，由于領導干部主動下訪，解決了多起10多年到省市越級上訪的老信訪戶問題，各類信訪案件也呈明顯下降趨勢。四是加大教育投入力度。投入20余萬元改造——實驗校食堂和規(guī)范校內停車位，保證了學生的就餐安全和解決了學生自行車無序停放問題，投入10余萬元對學校教師進行補貼，改變了教師收入偏低的現(xiàn)象，保證了教師專心育人。
四、加大作風整頓，提供堅強紀律保障
一是抓干部隊伍建設。以干部作風整頓為契機，加強領導班子黨風廉政建設建設，要求黨工委委員以身作則抓好工作落實，真正起到了其身正，不令則行，其身不正，雖令不從效果。召開《機關公務接待制度》和《機關后勤管理制度》征求意見會，進一步加強節(jié)約型政府建設，重新修訂完善《——街道社區(qū)（村）干部管理制度》和《駐社區(qū)（村）干部管理制度》并嚴格執(zhí)行重獎重罰，切實做到有令則行，有禁則止。今年3月，街道黨工委還邀請了區(qū)檢察院領導和區(qū)黨校校長對全體機關干部、社區(qū)（村）組干部進行了專題講課，進一步提高了全體干部的遵紀守法、拒腐防變自覺性。二是抓工作執(zhí)行力。以“保持工作狀態(tài)不松勁、保持攻堅克難的精神、保持苦口婆心的氣度，加強干部作風紀律、加強重點工作推進速度、加強機關文化建設”的“三保持、三加強”鼓舞機關干部工作激情。今年上半年機關干部以攻堅克難的精神配合新城辦做好華東街、加汽站、金瑞泰、溫泉大道沿線等500余戶拆遷工作，完成花土路、花土D區(qū)、——標準化衛(wèi)生院、西城科技等12個項目400余戶拆遷工作，極大推動了各項工作的進展速度。以耐心細致的工作將C區(qū)908套安置房分配到拆遷農民手中，并無一例因分房上訪情況。
五、提高民主水平，促進基層黨建
一是暢通“進諫”渠道，提高決策水平。建立起中層干部任(免)前征求黨代表意見制度、重大事項征求黨員代表和居（村）民代表意見制度、居（村）務提議提案制度。開放黨委會，邀請黨員代表和居民代表列席街道黨工委會議開12次36人，收到合理化建議21條，增強了黨工委決策的透明度。實行黨務公開半年一次，居（村）務每季度公布一次，將群眾關心的財務、拆遷安置、集體資產處置列入公開內容， 8個社區(qū)（村）黨（居）務公開率100％，黨員群眾的知情權、監(jiān)督權和決策權得到充分保障。二是加強非公黨建，擴大組織覆蓋面。對轄區(qū)企業(yè)黨員進行摸底調查并登記建檔，充分發(fā)揮黨員在企業(yè)的先鋒模范作用，在符合條件的——包裝公司、聚力混泥土公司和浩旺實業(yè)公司成立黨支部，并進行黨的基本知識培訓2期。三是發(fā)揮選派干部作用，促進基層黨建。安排兩位區(qū)委組織部選派干部分別任花土社區(qū)和明光社區(qū)黨支部副書記，充分發(fā)揮他們年紀輕、能力強優(yōu)勢為社區(qū)理清發(fā)展思路，為社區(qū)集體經濟增收出主意。安排區(qū)公安分局選派干部任花土社區(qū)黨支部副書記，進一步加大平安社區(qū)創(chuàng)建工作。
六、存在問題
一是降低土地指標，嚴重制約——發(fā)展。由于科技園東區(qū)土地指標從去年的4000畝降至現(xiàn)在的830畝，致使現(xiàn)在新引進的21家企業(yè)無法落地建設，按現(xiàn)有土地指標，——的經濟發(fā)展速度必然受到嚴重影響，年初的經濟指標如果不作調整，——肯定無法按期完成目標。
二是財政入不敷出，嚴重影響——發(fā)展。按照區(qū)上要求，——實行先拆遷后安置，致使現(xiàn)在——有3000多失地農民在外過渡，——街道辦事處每月要拿出40多萬元進行補貼，造成政府的財政入不敷出。
三是標準化派出所、司法所建設遲遲不能動工。由于年初——上報目標是啟動標準化派出所、司法所建設，現(xiàn)在被改為建成標準化派出所、司法所，同時，——完成了標準化派出所、司法所的青苗賠付，但由于標準化派出所、司法所由區(qū)公安局、法院建設，經多次聯(lián)系未過，致使惠民項目可能無法按期完成。
——街道xxxx年下半年工作計劃
下半年，——街道將在區(qū)委、區(qū)政府的領導下，繼續(xù)加大科技園東區(qū)建設和花土示范性社區(qū)打造，積極做好社區(qū)（村）換屆工作
，加大招商引資力度，壯大支柱產業(yè)，不斷加快城市化進程。預計全年GDP同比增長19.5％，固定資產投入6.5億元，引進到位資金5億元，全口徑財政收入達到5000萬元，農民人均純收入同比增長11％，城鎮(zhèn)人均可支配收入同比增長1.8％。
一、 加快科技園東區(qū)建設，做好促投促建工作
一是進一步加大基礎設施建設。加快園區(qū)“二縱四橫”（柳林路延伸段、洪大路及3號路、4號路、天祥路、明大路）骨干道路建設，完成污水管網、路燈安裝，形成四通八達的園區(qū)交通網絡。積極完善園區(qū)水、電、氣、訊、光纖等基礎設施，做好園區(qū)的配套服務。二是加大引進企業(yè)的促投促建力度。鼓勵浩旺實業(yè)投資公司按照園區(qū)規(guī)劃和企業(yè)的需要加快修建標準廠房，縮短項目建設周期，落實專人做好重點項目的服務工作，抓好在建項目的進度監(jiān)測，盡快落實已簽約項目的建設用地和建設資金，千方百計確保已簽約項目盡快開工建設，早日投產。三是進一步加大招商選資力度。針對現(xiàn)有土地資源瓶頸，重點引進投資密度大、單位面積稅收高的生產性服務型企業(yè)，抓好總部經濟基地規(guī)劃建設。
二、加快示范性社區(qū)打造，做好提檔升級工作
一是啟動花土D區(qū)建設。力爭8月份完成花土D區(qū)的規(guī)劃選址并開工建設，科學規(guī)劃商貿中心和綜合性市場，分兩期建設，并盡快制定以品牌提升商業(yè)檔次的方案。二是制定C區(qū)營業(yè)性用房股權分配方案。將C區(qū)營業(yè)性用房按以遷先后順序拆每位失地農民7平方米進行分配，實行以社區(qū)（村）為單位進行統(tǒng)一經營。三是做好小區(qū)提檔升級工作。會同區(qū)城建局、新城辦研究并完成花土社區(qū)外觀改造， 7月底前完成花土社區(qū)1、2號路與天祥路對接工作，按照城市標準加快地下管網、城市道路、綠化景觀設施建設，力爭國慶前將花土社區(qū)打造成全區(qū)示范性社區(qū)。
三、加快社區(qū)（村）換屆準備，做好民主選舉工作
一是做好前期摸底調查工作。組織專人通過進村入戶、走訪座談對居（村）兩委換屆選舉前的有關情況和問題進行專題調研，做到充分掌握了居（村）兩委換屆前基本情況，確保居（村）兩委換屆工作第一手資料的準確性。二是加大對選舉工作的宣傳。充分利用廣播、會議、標語、走訪、座談等多種形式，加強對換屆選舉工作的公開、公正、公平進行重點宣傳，讓廣大群眾了解、掌握選舉的方法、步驟、重要意義和法律依據(jù)，充分調動群眾參選的積極性、主動性，變“要我選”為“我要選”。三是充分發(fā)揮黨工委的領導作用。嚴格候選人標準條件，保證人選素質，對致富能力強、群眾基礎好、堅決貫徹黨工委決定的后備干部加強培養(yǎng)。嚴肅選舉紀律，對違反規(guī)定拉票行為進行堅決打擊，確保換屆選舉的公開公正。四是做好換屆選舉各項保障。成立社區(qū)（村）換屆工作領導小組，做好各個選區(qū)人員和會場的統(tǒng)籌安排。列出專項資金為換屆選舉做好物質保障，確保換屆選舉有序推進。
四、加快惠民行動項目建設，做好改善民生工作
一是加大勞動力培訓轉移力度。進一步完善定期組織失地農民到海峽職業(yè)技能培訓學校培訓機制，充分挖掘企業(yè)用工信息并開展好訂單培訓。組織開展現(xiàn)場招聘會，對機關干部“一對一、促就業(yè)”抓好落實。二是做好弱勢群體的幫扶。對確定的扶貧和脫貧對象落實好幫扶措施，將幫扶方式從“輸血”變?yōu)椤霸煅保龅矫繎魩头鰧ο蠖加凶陨硎杖雭碓�。加大安身工程建房力度，做�?戶低保戶和貧困戶年底拿到安身工程住房。三是加大示范社區(qū)創(chuàng)建力度。進一步加大對華美物業(yè)和黃大姐家政公司的垃圾清運和綠化保潔工作的督促力度，做到小區(qū)清潔衛(wèi)生。建立街道、社區(qū)、樓院三級網絡體系共創(chuàng)平安社區(qū)，充分發(fā)揮公平派出所民警進駐花土優(yōu)勢，做好社區(qū)治安巡邏指導工作。加大夜校的培訓力度，開創(chuàng)文明樓院、學習型樓院評比活動，培育市民新觀念，營造良好的人文環(huán)境。四是做好標準化派出所和司法所建設。完成建設用地的拆遷和青苗賠付，會同區(qū)相關部門做好協(xié)調，督促施工方盡快施工建設。
上半年工作總結 篇3
20xx年上半年，縣體育局緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，在推動全民健身運動、提高競技體育水平、發(fā)展體育產業(yè)等方面做了大量工作，切實做到大眾健身與競技體育協(xié)調發(fā)展，取得了良好的社會效益與經濟效益。現(xiàn)將20xx年上半年工作總結和20xx年下半年工作思路報告如下：
一、主要工作及成效
�。ㄒ唬┏雠_了《**縣全民健身實施計劃（20xx-2020）年》，營造了良好的全民健身氛圍
為全面貫徹落實國務院《全民健身計劃（20xx-2020年）》，全面推進全民健身國家戰(zhàn)略的組織實施，構建完善的全民健身服務體系，依據(jù)《**省全民健身計劃（20xx-2020年）》和《**市全民健身計劃（20xx-2020年）》于1月份制定了《**縣全民健身實施計劃（20xx-2020）》，以政府名義印發(fā)。通過電視、手機報、網絡等方式加強了全民健身的宣傳。
�。ǘ┳ズ昧耸∈懈黝愺w育比賽備戰(zhàn)工作
截至6月，我縣已組織各類競賽隊伍48人，積極訓練備戰(zhàn)參加省市比賽。其中12人參加**市青少年游泳錦標賽，6人參加**市青少年武術套路錦標賽，10人參加百縣田徑運動會，20人參加**市青少年田徑錦標賽。加大對訓練工作的投入，積極爭取上級資金支持，購置基本器材及輔助訓練設施，改善了訓練條件。
�。ㄈ┳龊昧司珳史鲐毢驼猩桃Y等中心工作
上半年，發(fā)揮部門優(yōu)勢，積極推進“體育+旅游”特色工作，引入**市慧虎旅游責任有限公司投資房車露營體育小鎮(zhèn)項目，該項目建設地點是青龍巖旅游景區(qū)，計劃投資1.5億元，已形成可行性研究報告，完成了選址工作。
按照縣委縣政府要求，舉全局之力，努力抓好了南龍村的精準扶貧幫扶工作，下?lián)苜Y金2萬元，物資2萬元。
�。ㄋ模┡e行了體育彩票集中銷售活動
于5月28日--6月2日在城北廣場進行了體育彩票集中銷售活動，本次活動共銷售彩票31.3萬元。
（五）開展了豐富多彩群眾體育工作
舉辦了廣場舞、象棋、羽毛球、乒乓球、草地滾球、老年門球等比賽，極大豐富了群眾體育文化生活。
�。└母镉斡攫^管理方式，提升服務水平
根據(jù)縣政府抄告，對游泳館管理模式進行了改革，提升了服務水平。主要做法是：一是公開招聘館長，重組了管理班子和員工。二是實行風險金管理制度，提高了員工工作積極性。三是實行量化考核方式，完善了游泳館目標管理制度。四是根據(jù)實際，完善了游泳館供水、安全等設備，提升服務質量。
二、存在的問題
雖然取得了一些成績，但體育工作還存在著一定的差距和問題：
1、農村體育健身設施還很匱乏，社區(qū)體育設施還不能滿足居民的健身需求。
2、業(yè)余體校缺乏教練員，訓練機制、學訓矛盾問題有待解決。
3、群眾體育經費預算制度未形成，每次比賽都需要向上請示報告，影響了效率和主動性。
三、下一步工作打算
1、備戰(zhàn)百縣田徑運動會和**市錦標賽，做好組隊、訓練和參賽工作；
2、加強對校園足球的指導；
3、加強隊伍建設，轉變工作作風；
4、全面完成精準扶貧工作。
上半年工作總結 篇4
一是依托旅游產業(yè)，打造功能旅游度假服務區(qū)。充分利用我鄉(xiāng)地處AAAA級光霧旅游環(huán)線，大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游業(yè)，在公路沿線大力發(fā)展光霧農家樂，通過以獎代補的方式充分調動廣大群眾的積極性，增設農家樂10家30個床位，現(xiàn)已形成旅游、餐飲、住宿、休閑為一體的多功能旅游度假服務區(qū)。
二是托傳統(tǒng)產業(yè)，培育新型農產品銷售模式。近年來，我鄉(xiāng)以扶貧連片開發(fā)項目為契機，在、桂花園、后壩大力發(fā)展巴山土雞、黃羊、獼猴桃、豬苓等特色農業(yè)，在村成立了映山紅土雞養(yǎng)殖專業(yè)合作社，該合作社通過在電子商務平臺建立自己的銷售渠道，為自己的農產品銷售創(chuàng)造了更廣闊的營銷網絡，也為農戶增收提供更可靠的保障。
三是加強規(guī)劃引導，推動規(guī)范化社區(qū)建設。結合社區(qū)網格化管理，我鄉(xiāng)在村“塝上”聚居點進行規(guī)范化社區(qū)建設試點，通過加強規(guī)劃落實，完善社區(qū)基礎設施，提升居民素質，打造干凈整潔的居住環(huán)境，探索發(fā)展社區(qū)健康持續(xù)發(fā)展的多種模式，提高社區(qū)綜合服務水平，促進社區(qū)的規(guī)范化建設取得實效。
四是強化資源整合，大力發(fā)展特色商業(yè)網點。通過整合現(xiàn)有網點的資源和新型商業(yè)設施的有序建設，形成總量平衡、布局合理、業(yè)態(tài)先進、配套完善，開放、競爭、有序的城鄉(xiāng)商貿流通業(yè)網絡體系。
五是立足服務本職，強化超市規(guī)范化建設。我鄉(xiāng)大力進行超市規(guī)范化建設，在集鎮(zhèn)街道以百姓超市為試點，要求超市環(huán)境整潔，貨物擺放標準，銷售產品放心，價格公平合理，服務誠信熱情，努力提升超市便民服務的職能，創(chuàng)造了良好的超市服務環(huán)境，。
下步打算
1、以目標任務抓落實。嚴格按照20xx年縣委、縣政府的要求，進一步狠抓商務各項工作措施的落實，全面完成下達的目標任務。
2、以商務經濟促發(fā)展。通過加大宣傳力度，出臺鼓勵措施，推動電子商務村建設，提高農村經濟的活躍力度。
3、以商貿服務優(yōu)環(huán)境。繼續(xù)抓好重點區(qū)域、重點商品、重點市場、重點時期等商貿服務業(yè)市場整治工作，確保與人民生活息息相關的商品和服務消費安全可靠。
上半年工作總結 篇5
各位領導：
首先，我代表鑄造廠職工，對集團公司領導前來檢查指導工作，現(xiàn)場辦公解決問題，表示衷心的感謝。下面根據(jù)《通知》的要求，將我單位月份生產經營工作情況及下半年工作的主要措施作簡要匯報，不當之處請批評指正。
一、上半年生產經營及經濟指標完成情況。
由于我公司的產品市場面向社會，外部市場受社會市場波動影響很大。今年上半年，鑄造行業(yè)蕭條的大環(huán)境對我們的經營工作造成了一定的困難，如汽車制造業(yè)的急轉直下，對零配件的需求降低，使龍口地區(qū)主要經營汽車零配件的鑄造廠陷入困境，許多公司停產放假，我公司的許多客戶也紛紛要求暫停供貨，致使訂單減少，砂型車間停產，產量降低，銷售收入下降。面對上半年鑄造行業(yè)不景氣和生產經營本身就是淡季的不利局面，我公司一方面加大市場開發(fā)力度，積極尋求新的合作伙伴，重點開發(fā)了煙臺韓豐的挖掘機配件，青島外貿的不銹鋼鑄件等，形成了萬元的訂單儲備，另一方面認真組織生產，嚴格管理制度，狠抓節(jié)支降耗，提高產品質量，努力扭轉生產經營的被動局面，上半年，主要指標完成情況如下：
⒈產值方面：月份完成產值萬元月份累計完成產值萬元，比去年同期增長萬元。
�、彩杖敕矫妫涸路輰崿F(xiàn)銷售收入萬元月份累計實現(xiàn)銷售收入萬元，比去年同期增長萬元。
�、忱麧櫡矫妫涸路輰崿F(xiàn)利潤萬元，如按去年政策，將利息萬元視同利潤，本月實際經營利潤萬元。月份累計實現(xiàn)利潤萬元將貸款利息萬元視同利潤，實際經營利潤萬元，比去年減少萬元。
�、簇浛罨厥辗矫妫涸路莼乜钊f元，月份累計回款萬元。
�、祽召~款方面：月末，我廠應收帳款余額為萬元比年初萬元降低萬元。
⒍工資發(fā)放方面：月份中，正式工人均月工資為元，臨時工人均月工資為元，除月份人均發(fā)放獎金元，月份人均發(fā)放獎金元，其它月份未發(fā)放任何月獎。
針對上半年公司的情況，我們認真分析了影響生產經營的各種因素，主要有以下幾個方面。
一是安全生產工作的不穩(wěn)定。上半年，我公司發(fā)生了一起漏電傷人事故，未能實現(xiàn)安全生產，同時也給生產組織造成了被動。為此，我已經開展了專門的安全整頓活動，目前，公司安全形勢比較穩(wěn)定。
二是上半年整個鑄造行業(yè)不景氣，而我們的產品面向外部市場，內部只占，公司受社會市場的波動制約很大。此外，在國有體制下，公司員工的工資、福利方面費用較高。在（更多精彩文章來自“秘書不求人”）沒有任何優(yōu)惠政策情況下，我公司與社會私營企業(yè)競爭困難很大，特別是在產品價格、勞務費用等方面。
三是產品質量不夠穩(wěn)定，資金周轉不夠暢通，加之原材料漲價幅度超過了產品價格上漲幅度，對生產經營帶來了很大的沖擊。特別是在電費方面，由于今年取消了峰谷電考核，每度電比去年上漲了元，對我們這樣的用電大戶影響很大。
二、下半年安全管理、經濟運行及改制改革方面的措施
近期，通過公司上下不懈的努力，在安全、生產、市場開發(fā)方面都有了很大的改觀。下半年，預計鑄造行業(yè)形勢將逐漸轉暖，我們將抓住這個有利時機，增長加市場開發(fā)及銷售人員，制定特殊的獎勵政策，調動其積極性，力爭在市場開發(fā)上取得新的突破。目前，各種產品的訂單已基本滿足下半年的生產需要，公司將采取多種措施，在確保安全的前提下，提高產量，爭取產值及利潤的大幅提高。全年預計完產值萬元，銷售收入萬元，實現(xiàn)利潤萬元，應收帳款壓縮在萬元之內。為實現(xiàn)這些目標，我們將認真做好以下幾項工作。
首先，要不斷加強安全管理工作
我們將在認真吸取事故教訓的基礎上，把安全生產作為公司管理工作的重中之重來抓，采取多種措施保障安全生產無事故。
一是堅持開展安全培訓工作。將安全用電、各工種及設備的操作規(guī)程和應急搶救知識作為培訓重點，不斷強化意識安全。
二是繼續(xù)深入開展安全用電為重點的安全整頓活動。對所有用電設備的接地情況進行排查整改，并加強臨時用電管理，對生產現(xiàn)場的用電設備、供電線路進行每月不少于兩次的檢查測試，對有問題的零部件及線路及時進行更換，確保安全用電。
三是突出安全重點，抓好安全薄弱環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控。加強中夜班現(xiàn)場管理，堅持公司領導二十四小時值班、車間管理人員跟班作業(yè)；重點抓好大爐、砂輪、酸洗、高壓脫臘、行車吊運等要害部位的管理工作。
四是堅持安全常規(guī)管理，對安全工作常抓不懈。開好車間班前會，要健全車間安全生產會議、巡回檢查、設備檢修、交接班等記錄，將整個生產過程記錄在案，便于分析查找問題。
其次，要努力提高經濟運行質量
月底，張總及非產業(yè)處有關領導到我公司進行工作調研，對公司的各項工作提出了要求。為此，我們召開了專門會議進行落實安排，確定了下一步生產經營方面的工作重點。
一是加大回款力度，提高資金使用效率，減少流動資金占用。我們將加大回款力度，盡快回籠資金；堅持材料采購小批量、快周轉；根據(jù)生產需要將庫存原材料與供貨商進行調換；嚴格控制車間占用資金數(shù)量；對在線產品進行核查處理。
二是提高員工的質量意識，加大質量管理力度，不斷提高成品率。我們將教育職工牢固樹立“質量就是效益’’，“質量就是企業(yè)的生命’’的理念；專兼職質量檢查員要及時反饋和解決問題；加強質量的過程控制；認真對待客戶在質量方面提出的問題。
三是樹立勤儉辦企業(yè)的思想，強化成本意識，減少不必要開支。我們將通過提高成品率降低成本；從產品試制上認真研究如何降低成本；加大成本考核力度；嚴格控制辦公費用支出；嚴格控制差旅費和運費；對各車間人員進行合理調配裁減。
四是加大市場開發(fā)，調整產品結構，增加產品銷量。我們將對客戶進行梳理，積極開發(fā)新客戶，鞏固老客戶；重點保護兩個精鑄車間的市場，適當開發(fā)砂型、覆膜砂、機加工產品市場；堅持面向國際市場的思路，爭取需求穩(wěn)定的大客戶，確保銷售渠道暢通；爭取機加工車間早日上馬，形成終端產品，增加產品利潤空間。
五是加強“四好班子”建設，創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)。我們將在鞏固保先教育成果的基礎上，抓好廉政建設、開展效能監(jiān)察，深化廠務公開、努力創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)，搞好“雙建塑”工作，加強“四好班子”建設，為公司發(fā)展創(chuàng)造良好的軟環(huán)境。
最后，要積極穩(wěn)妥地推進改制改革工作。
下半年我們將按照集團公司主輔分離，輔業(yè)改制工作的要求，積極發(fā)動，認真組織，力爭一步到位成立由員工控股的股份制企業(yè)，依法建立股東大會、董事會、監(jiān)事會，完善公司法人治理結構，做好職工身份置換工作。目前，我們要把工作重點放在提高公司效益，增加員工收入，樹立職工對公司發(fā)展前景的信心，爭取員工的支持，為改制工作的順利開展打下良好的基礎。
三、希望集團公司幫助解決的幾項問題。
一是折舊與利息問題。從籌建至今，所有投資全部為集團公司貸款，沒有實收資本導致每月的利息支出數(shù)額較大。鑒于經濟不景氣回款十分困難，新產品開發(fā)又需資金注入及公司資金周轉緊張等原因，特申請：返還××年已交納的折舊費萬元、退回年已交的貸款利息萬元及今后每月不再提取貸款利息。
二是電費問題。電費占我產品成本左右，電費上漲使產品成本漲幅過大，希望領導在電費方面進行優(yōu)惠。
三是資金問題。由于資金不足的原因，機加工車間主要設備采購不能到位，難以形成終端產品，直接面向客戶，提高利潤空間，特請領導在貸款方面予以支持。
總之，為實現(xiàn)下半年預計目標，我們將知難奮進、開拓進取，發(fā)揚共產黨員特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的精神，從點滴小事做起，以“”“”精細化管理活動為載體，嚴格落實崗位責任制，內強管理，外樹形象，力爭通過扎實有效的工作，實現(xiàn)年初與集團公司簽訂的經營指標。
上半年工作總結 篇6
回顧一年來的工作，公司給了許多學習鍛煉的機會，在不同的崗位上使自己接觸了更多的不同事務，了解更多的工作內容，學習掌握更多的知識。思想認識、工作能力及方法有所提高。認識問題及解決問題的能力有所增強，不斷的積累了經驗，盡心的履行工作職責。現(xiàn)就工作情況簡單總結如下：
1、認真做好員工的思想引導：
線路板車間工種較多，大部分員工都為學生，而學生的社會經驗不足，不了解企業(yè)的狀況，如何引導學生與老員工融為一體，形成良好的工作環(huán)境，根據(jù)員工的不同反映，充分利用班前、班后會議，有針對性的引導員工，了解認識公司的發(fā)展理念、發(fā)展方向、發(fā)展要求、發(fā)展前景及發(fā)展目標。加深員工對公司的了解，穩(wěn)定員工的思想，為了提高員工的綜合素質，以“提高個人素質，促進人生發(fā)展”為中心，邀請公司各領導進行實例培訓，達到了較好的目的。
同時，經常了解個別員工的思想反映，找員工談心，解決個別員工的疑慮，幫助解決認識問題，起到了良好的作用。
2、組織員工開展技能培訓：
針對新員工較多，技術力量較薄弱的.狀況，不斷提高員工的技術技能水平，確保工作任務保質保量的完成，逐步提高員工自我品質管控意識，采取了以老帶新的培訓方式。
不定時的對不同崗位進行集中培訓，如：針對于波峰焊插件員在以老帶新的基礎上，由生產部鄧總監(jiān)主持，就元器件的認識及操作工藝要求進行了培訓，并做了相關的工藝卡片，
3、組織實施公司規(guī)定的各項制度：
照公司的要求，制定并實施線路板車間的績效考核指標，對日常工作的考核，認真進行分析、記錄、匯總，并監(jiān)督檢查，使績效考核發(fā)揮最大的效益，調動員工的工作積極性，并養(yǎng)成良好的品質管控意識。在考核的三個月里，起初效考核的確給員工起到了一定的推動作用，使其員工的積極性不斷的得到了提升，但是隨著考評也出現(xiàn)了很多的不足之處，很多的員工一味的去追逐數(shù)量，而將質量忽視了，針對于此種現(xiàn)象，和員工進行溝通，并在會前會后不斷的進行品質意識的宣貫，使員工真正的將品質放在第一位。
落實各項管理制度，逐步規(guī)范員工的行為，較好的促進員工遵守規(guī)章制度的自覺性。
4、配合上級領導及技術主管對生產、現(xiàn)場管理、生產安全進行監(jiān)督指導：協(xié)助技術主管組織安排生產，對存在的問題進行跟蹤檢查，提出建議，并適時進行指導，確保生產任務的完成。如：可控硅事件，在可控硅出現(xiàn)問題后，面對檢測、采購、生產等困難，A、協(xié)助技術主管與品管部就可控硅的檢測情況進行溝通及跟蹤，在出現(xiàn)檢測供應不上生產時，并組織線路板車間人員進行協(xié)助檢測。B、在采購供應不上生產時，實時與采購部進行溝通，跟蹤到貨情況，C、針對于可控硅廠家較多的情況，按照公司規(guī)定組織生產，并對員工進行宣貫，不同廠家的可控硅必須使用在規(guī)定的機型上，進行品質意識的宣貫，有任何異常情況必須及時反饋。
引導員工保持良好的工作秩序，加大監(jiān)督檢查力度，同時對人員安全、設備安全采取有效的防患措施，責任到人，確保各種設施正常運行。
下半年工作計劃
根據(jù)公司的發(fā)展，力爭達到的主要工作指標：
1、按時保質完成公司下達的工作任務
2、品質合格率控制在99%以上
3、員工的穩(wěn)定率達90%以上
4、庫存的誤差率不超過公司的規(guī)定
5、車間的團隊意識不斷增強，員工的整體素質逐步提高
6、安全生產達到公司的要求
上半年工作總結 篇7
根據(jù)區(qū)創(chuàng)衛(wèi)辦的具體要求，我局積極開展了病媒生物防制工作，現(xiàn)將20xx年病媒生物防制工作總結如下：
1、建立了病媒生物防制工作領導小組，制定了病媒生物防制工作實施方案，結合今年我區(qū)對除“四害”工作的要求，全局動員進行了“四害”的消殺工作。
2、開展了春季統(tǒng)一滅鼠、夏季統(tǒng)一滅蚊、蠅和蟑螂工作，重點對局辦公場所及責任包干區(qū)等地點進行了統(tǒng)一時間、統(tǒng)一購藥、統(tǒng)一領導的除“四害”工作。
4、積極落實除“四害”措施，把除“四害”工作列入科室環(huán)境衛(wèi)生檢查考核內容，強化責任，明確目標，專人負責，定期督查，確保除“四害”密度達標。
5、大力開展了環(huán)境衛(wèi)生整治活動。堅持做到每天一小掃，每周一大掃，疏通下水道、清除衛(wèi)生死角，徹底消除了“四害”孳生場所。
6、抓好了除“四害”設施建設。在門窗、下水道、通風口設置了防鼠設施，各科室辦公室有紗門、紗窗等防蠅設施。
7、積極參與了城區(qū)除“四害”工作，投入滅鼠藥50包，滅蟑藥50包，有效控制了“四害”密度，保障了全區(qū)人民群眾身體健康。
上半年工作總結 篇8
侯華章，女，生于1970年8月，棗陽華順紡織有限公司職工。參加工作多年來，在單位經理的領導下，在技術人員的指導下，本人勤奮工作，圓滿完成了領導安排的各項工作任務，為公司的發(fā)展壯大及棗陽經濟的發(fā)展做出了應有的貢獻�，F(xiàn)將本人這些年來的主要工作成績總結如下：
首先，與人和睦相處是我們工作的基礎。工作中，本人善于團結同志，做到大事講原則，小事講團結，與同事關系融洽，因此工作也得到了大家的支持，確保自己能年年圓滿完成領導交給的各項任務。 其次，工作認真負責。多年來，我能堅持做到能服從組織領導，認真履行崗位職責，堅決遵守單位勞動紀律，認真執(zhí)行社會主義勞動政策。堅持做到按時上下班，不脫崗，不串崗，嚴格操作規(guī)程，多年來未出現(xiàn)一次違紀現(xiàn)象。能夠做到一心為公，干一行，愛一行。 第三，工作精益求精。我就一直虛心向同事學習，向有關技術人員請求，工作中細心操作，憑著踏實的作風和認真負責的態(tài)度，出色地完成了各項工作任務。在單位無論份內份外工作都積極搶著干，有
力地促進了本單位事業(yè)的發(fā)展。工作中自費購買專業(yè)書籍，精研細讀，并做下了大量讀書筆記，從而提高了個人業(yè)務能力。能夠將所學知識運用于實踐工作，從而大大提高了本人工作能力。工作上精益求精，完成任務不打折扣。從事工作多年，從未出現(xiàn)過一例差錯。
正是憑著對事業(yè)的執(zhí)著熱情和克難奮進的精神，我出色地完成了領導交給的各項工作任務，工作成績成也得到了領導和同志們的一致肯定，連續(xù)多年被評為單位先進工作者。在今后的工作中，我仍會一如既往地認真學習工作，為促進化學工業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻。
上半年工作總結 篇9
上半年以來，財務科在上級業(yè)務部門正確指導下，在項目工程xx黨委的直接領導下，根據(jù)xx、xx、xx、xx各級機關的安排，立足工程項目現(xiàn)狀，努力提高有限經費使用效益，在工程即將全面鋪開的情況下，較好的保障了工程經費的使用和后勤保障工作，上半年財務工作總結�，F(xiàn)將財務科有關情況總結如下：
一、上半年基建經費收支基本情況
截止x月x日，上級歷年累計共撥入基建經費xx萬元，其中：銀行存款xx萬元,現(xiàn)金xx萬元,前期工作費xx萬元,征地補償費xx萬元,建設單位管理費xx萬元,,勘察設計費xx萬元,工程監(jiān)理費xx萬元,.質量監(jiān)測費xx萬元,xx設施費xx萬元,場道工程xx萬元,土方工程xx萬元,其它xx萬元。在工程經費撥付及使用過程中，本著實事求是，嚴格按照已簽訂合同。按實際工程完成情況及時定額撥付施工隊伍，從不對施工隊伍“拿卡要”、索取任何好處，一定程度的保證了工程的順利完成。
二、財務工作基本做法
一是堅持黨委理財，定期分析財務開支情況。半年來，財務科堅持每月定期向項目工程xx黨委進行匯報。對項目工程所開支經費進行財務分析，特別是針對工程經費的撥付款，能嚴格按《xx專項工程財務管理實施細則》，規(guī)定嚴格按工程項目工程xx黨委討論簽訂的合同執(zhí)行，不超付、緩付工程款項。對工程款申請存在問題能及時找有關部門協(xié)商，力求盡快解決，增加了工程經費使用的透明度，半年工作總結《上半年財務工作總結》。針對在工作中存在的問題能及時提出具體的合理化建議，經xx黨委研究制定出具體整改措施。進一步完善了黨委理財制度，完善了監(jiān)督制約機制，有效地提高經費使用效益。
二是堅持依法理財，認真落實財經法規(guī)。為確保工程經費能夠得到有效合理使用，防止經濟違法犯罪的行為發(fā)生，項目工程黨委提出“現(xiàn)在審報的每一筆帳，都是將來審計的結果”的口號，財務科本著實事求是的原則在具體問題上抓落實。在經費開支上認真落實經費先批后支制度，物品采購堅持落實兩個部門三人以上參加，大宗物品采購必須財務科人員參與等措施。在辦理經費開支較大業(yè)務時，需由項目工程xx黨委審批后辦理。財務部門在項目工程xx黨委領導下對大宗經費開支能做到事前調查、事中監(jiān)督、事后審報全程參與。進一步完善項目工程制定的各項具體措施。對開支經費要有部門領導、經科人、證明人三者聯(lián)簽，財務才給予報銷。嚴格控制經費開支范圍和開支內容，對不合理開支財務部門能嚴格控制，今年以來，財務科共核減不合理開支xx筆，發(fā)票xx張，金額xx萬元。較好地履行了財務審計監(jiān)督職能，切實維護財經紀律的嚴肅性，有效地防止弄虛作假的行為。
三是堅持預防為主，重視資金安全和內控制度。財務工作始終將資金安全管理放在各項工作的首位來抓，能嚴格按財務有關規(guī)定，定期核對有關賬目，業(yè)務資金往來日清月結，及時掌握資金動態(tài)和資金使用情況。嚴格財務內部分工，印鑒分管制度和“三鐵一器”制度的落實到位。涉及經費開支，財務部門能及時主動參與有效控制經費的使用，預防經濟犯罪。嚴格票據(jù)管理和登記使用制度，大宗物品采購嚴禁使用現(xiàn)金交易，超過xx元以上開支，進行銀行結算，確保資金使用安全。對貴重物品進行登記造冊，指定專人保管，定期與各部門核對，有效地防止了貴重物品的流失。
四是嚴格工程合同管理和工程經費申請及撥付制度。工程合同簽訂及經費撥付涉及經費數(shù)額較大，為有效使用工程經費，增強工程經費使用透明度。自工程合同擬定到簽訂，財務部門能積極進行參與，對合同中有關條款能及時提出合理化建議，避免經濟糾紛，對已簽訂工程合同能嚴格按所簽合同進行工程價款撥付。對合同在執(zhí)行過程中存在問題能及時與計劃、質檢、監(jiān)理部門進行協(xié)商解決。財務部門能根據(jù)所簽訂工程合同所需經費及時向上級單位申請撥款，保證工程經費及時足額到位。確保工程進度和經費的使用。截止目前，共簽定合同xx份，金額xx萬元，撥付合同款及工程進度款xx萬元（明細表附后）。對工程施工合同，嚴格按合同要求執(zhí)行，進度款堅持控制在合同造價的80%以內。
五是堅持學習制度，加強業(yè)務學習，提高工作水平。半年來，財務科人員能認真學習上級有關文件，結合xx工程具體情況抓落實。針對工作中出現(xiàn)的新問題，能根據(jù)具體情況及時向上級業(yè)務部門請示，或向其他工程項目進行學習，共商解決問題的科法，不回避問題。財務科堅持了周學習日制度的具體落實，在學習中能互相交流，互相探討，在工作中能互學互助，相互提醒，增強了工作責任心，提高了工作效率和財務管理水平。同時對各業(yè)務部門負責財務工作的人員進行了兩次財務基礎知識培訓,增強了法規(guī)意識,有利地促進了財務工作在項目工程的順利進行。
三、存在主要問題及改進措施
一是對上級更新的財務軟件運用不夠及時，對新財務軟件未能深入學習。
二是庫存現(xiàn)金量較大，現(xiàn)金使用頻率較高。
三是財務監(jiān)督力度不夠，辦理具體事務財務部門參與不夠及時。
四是財務部門對施工單位工地施工情況掌握不到位。針對以上情況在以后工作中努力克服不足，積極學習和使用新更新的基建財務軟件，便于與上級進行工作交流和學習，減少現(xiàn)金使用量，統(tǒng)籌計劃現(xiàn)金使用情況，加大財務監(jiān)督力度，對施工現(xiàn)場應定期或不定期了解工地進度情況。
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