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上半年工作總結(jié)

時間:2020-09-30 18:04:28 半年工作總結(jié) 我要投稿

有關(guān)上半年工作總結(jié)范文錦集8篇

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?下面是小編幫大家整理的上半年工作總結(jié)9篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

有關(guān)上半年工作總結(jié)范文錦集8篇

上半年工作總結(jié) 篇1

  上半年,在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在縣就業(yè)處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,在社區(qū)全體工作人員共同參與和積極配合下,緊緊圍繞社區(qū)就業(yè)再就業(yè)工作的重點,以就業(yè)服務(wù)建設(shè)為標(biāo)準(zhǔn),圓滿地完成了上半年社區(qū)就業(yè)再就業(yè)的各項工作。社區(qū)城鎮(zhèn)新增就業(yè)任務(wù)數(shù)650人,實際完成任務(wù)596人,完成全年目標(biāo)的97%;持證實現(xiàn)再就業(yè)371人,完成任務(wù)數(shù)606人的62.5%那* 穿越小說網(wǎng) 言情小說網(wǎng) 免費小說網(wǎng);4050下崗人員再就業(yè)137人,完成任務(wù)數(shù)150人的93%,由社區(qū)推薦外出務(wù)工人員38人,完成目標(biāo)任務(wù)數(shù)50人的89%,開展各類技能人才培訓(xùn)班2期,已培訓(xùn)了600人,超額完成全年目標(biāo)任務(wù)數(shù);社區(qū)就業(yè)實體吸納安置41人,零就業(yè)家庭中有1人實現(xiàn)了再就業(yè);為城鄉(xiāng)各類求職者提供免費職介150人次,介紹成功達60以上;再就業(yè)培訓(xùn)40人,今年社區(qū)主要抓了以下幾項工作:

  一、抓素質(zhì)建設(shè),實現(xiàn)就業(yè)服務(wù)制度化。一是失業(yè)人員登記和免費就業(yè)服務(wù)制度。完善失業(yè)登記制度。建立就業(yè)登記、失業(yè)登記與就業(yè)服務(wù)有機銜接的工作流程,通過縣勞動和社會保障局、社區(qū)加強對失業(yè)人員的動態(tài)管理。二是就業(yè)困難群體再就業(yè)援助制度。通過社區(qū)勞動保障工作平臺,對就業(yè)困難對象提供個性化就業(yè)服務(wù)和即時公益性崗位援助。根據(jù)上級部門確定的再就業(yè)援助任務(wù)要求,制定專門就業(yè)計劃。三是針對社區(qū)“4050”人員就業(yè)現(xiàn)狀,對就業(yè)競爭能力弱勢群體按照國家政策給予政策上的支持。加緊小額擔(dān)保貸款工作實施,為有創(chuàng)業(yè)條件而無資金的下崗職工統(tǒng)一提供資金但保。四是為下崗失業(yè)人員提供免費服務(wù)和培訓(xùn),對下崗失業(yè)職工已領(lǐng)取《再就業(yè)優(yōu)惠證》人員進行就業(yè)前培訓(xùn)。培訓(xùn)工作半年以來得到了社會各界的充分肯定。

  二、抓行業(yè)職能建設(shè),全面推動就業(yè)服務(wù)專業(yè)化。一是加大發(fā)證力度。《再就業(yè)優(yōu)惠證》關(guān)系到下崗失業(yè)職工切身利益和各項再就業(yè)扶持政策的落實,為了確保再就業(yè)優(yōu)惠政策的享受對象不錯不漏,本著公開、公平、公正的原則,嚴格按政策發(fā)證,對符合條件的下崗失業(yè)職工發(fā)放了優(yōu)惠證。二是加大宣傳力度。將再就業(yè)優(yōu)惠政策和再就業(yè)優(yōu)惠證申報辦理程序等印制成宣傳材料,通過社區(qū)勞動保障服務(wù)中心,發(fā)放給每一位失業(yè)下崗職工;定期上街設(shè)立勞動法規(guī)咨詢服務(wù)臺,現(xiàn)場解答失業(yè)下崗職工提出的問題;還通過宣傳欄、咨詢服務(wù)等多種形式,進行全方位宣傳,使下崗職工、失業(yè)人員了解政策,掌握政策,轉(zhuǎn)變擇業(yè)觀念,安心走自謀職業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)之路。三是抓社區(qū)平臺建設(shè),促進統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)服務(wù)社會化。

  三、抓就業(yè)服務(wù),促進就業(yè)再就業(yè)工作全面開展。一是建立了社區(qū)下崗失業(yè)人員基本情況檔案和再就業(yè)情況數(shù)據(jù)庫,對領(lǐng)取《再就業(yè)優(yōu)惠證》的下崗失業(yè)人員實行動態(tài)管理,隨時掌握下崗失業(yè)人員就業(yè)和享受扶持政策的情況。二是積極開展勞務(wù)輸出工作。勞務(wù)輸出工作已完成38人,不僅下崗失業(yè)人員得到了幫助,而且各類待業(yè)人員、農(nóng)村富余勞動力也得到了就業(yè)幫助。

  四、下半年工作打算:就業(yè)是民生之本。解決就業(yè)問題,我們采取切實有效的措施,確保明年各項任目標(biāo)的完成。

 。ㄒ唬、加強培訓(xùn)工作的基礎(chǔ)建設(shè),完善培訓(xùn)工作中急需的培訓(xùn)設(shè)施,落實培訓(xùn)基地建設(shè)。在保證基本培訓(xùn)內(nèi)容和基本技能的基礎(chǔ)上,利用培訓(xùn)基地,加大培訓(xùn)力度,一是把創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)作為下半年培訓(xùn)工作新的突破口,認真學(xué)習(xí)借鑒其他社區(qū)的經(jīng)驗,結(jié)合本社區(qū)的實際,把再就業(yè)培訓(xùn)工作抓好、抓出成效。二是加強對勞務(wù)輸出人員的培訓(xùn)。針對本社區(qū)勞務(wù)輸出的實際,將增加培訓(xùn)的內(nèi)容,進一步提高輸出人員的素質(zhì)。

 。ǘ、進一步加強宣傳,努力營造關(guān)心、支持就業(yè)和再就業(yè)工作的社會氛圍。要大力宣傳政府出臺的再就業(yè)優(yōu)惠政策。

 。ㄈ、進一步加大政策落實力度,扶持幫助下崗失業(yè)人員實現(xiàn)再就業(yè)。加強與稅務(wù)、工商、銀行等部門協(xié)調(diào)配合,把再就業(yè)優(yōu)惠政策的落實到位。

 。ㄋ模、進一步開發(fā)社區(qū)就業(yè)崗位。大力開發(fā)社區(qū)就業(yè)崗位。要運用優(yōu)惠扶持政策,大力推動下崗失業(yè)人員組織起來就業(yè),推進下崗失業(yè)職工實現(xiàn)再就業(yè)。

  (五)、切實加強就業(yè)再就業(yè)工作人員的自身建設(shè)。要認真學(xué)習(xí)就業(yè)再就業(yè)工作的有關(guān)政策和法律法規(guī),不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力,要增強對本職工作的事業(yè)心和責(zé)任感,工作積極主動,勤奮實干,善于摸索就業(yè)再就業(yè)工作的新思路、新方法,為社區(qū)就業(yè)再就業(yè)工作再創(chuàng)輝煌!

上半年工作總結(jié) 篇2

  (一)加強領(lǐng)導(dǎo)、積極推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革

  如何使“人民群眾得實惠,醫(yī)務(wù)人員受鼓舞,衛(wèi)生事業(yè)大發(fā)展”的重要目標(biāo)得以實現(xiàn),我院全體班子成員認真研讀相關(guān)“醫(yī)改”配套文件,領(lǐng)會并把握“醫(yī)改”方向,認清并緊跟 “醫(yī)改”形勢,積極探索,共同努力,從思想到行動均做了積極充分的準(zhǔn)備。

 。ǘ┏闪⒔M織機構(gòu)、強化政策宣傳培訓(xùn)

  1、我院先后成立以院長為組長、副院長為副組長、各科室負責(zé)人為成員的醫(yī)改籌備領(lǐng)導(dǎo)小組和醫(yī)改崗位設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)小組,確保醫(yī)改工作扎實穩(wěn)步推進。

  2、加大醫(yī)改宣傳氛圍,共出版2版醫(yī)改宣傳版報,大橫幅和小橫幅各1條,將“醫(yī)改100問”和其他有關(guān)醫(yī)改政策文件復(fù)印下發(fā)至班子成員、科室主任,做到人手一份,并在公示欄張貼便于職工隨時閱讀、學(xué)習(xí)文件,了解“醫(yī)改”政策。

  (三)核對藥品價格、執(zhí)行零差率銷售

  1、嚴格執(zhí)行國家基本藥物制度:自5月1日起我院配備的所有藥品均實行零差率銷售,將國家基本藥物和廣西增補基本藥物目錄復(fù)印下發(fā)到各臨床科室,通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),并制定用藥制度,引導(dǎo)、改變醫(yī)生原來的用藥習(xí)慣。

  3、通過計算機系統(tǒng)信息化的管理,核對藥品進貨發(fā)票價格,輸入微機管理系統(tǒng),20xx年5月1日起所有藥品全部按進貨價銷售,所有藥品均未超過國家指導(dǎo)價和自治區(qū)藥品招標(biāo)采購價。

  (四)、審核資質(zhì)證件、摸清人員情況

 。ㄎ澹、設(shè)置擬定崗位、組織競聘上崗

  依據(jù)核定我院的專業(yè)技術(shù)人員崗位編制77個,工勤技能崗位編制7個,擬定本單位崗位設(shè)置方案,做好競聘上崗的各項準(zhǔn)備工作,堅持公開、公正、公平的原則。按照因需設(shè)崗、按崗聘人、合同管理的原則落實競聘上崗工作。深入開展調(diào)查研究,及時掌握工作動態(tài),及時發(fā)現(xiàn)、解決競聘上崗工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,重大問題及時向上級醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組報告,使競聘上崗工作在確保穩(wěn)定的前提下圓滿完成。

上半年工作總結(jié) 篇3

  20xx年,XX區(qū)繼續(xù)堅持以“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、全域發(fā)展”戰(zhàn)略總攬全局,以“開發(fā)就業(yè)、平等就業(yè)、素質(zhì)就業(yè)、穩(wěn)定就業(yè)”為目標(biāo),以園區(qū)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展和國家重點扶持項目為重點,緊緊圍繞服務(wù)民生、改善民生和保障民生,進一步強化工作措施,主動適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展新常態(tài),建立健全經(jīng)濟發(fā)展與擴大就業(yè)的聯(lián)動機制,通過政策宣傳、開發(fā)就業(yè)崗位、搭建服務(wù)平臺、落實補貼政策等措施,全面推動了就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作持續(xù)發(fā)展,確保全區(qū)就業(yè)形勢大局穩(wěn)定,各項目標(biāo)任務(wù)均實現(xiàn)了時間過半、任務(wù)過半。

  一、工作成效

  1-6月,全區(qū)城鎮(zhèn)新增就業(yè)4794人;失業(yè)人員再就業(yè)1050人,其中就業(yè)困難對象390人;職業(yè)技能培訓(xùn)1021人(含青年勞動者技能培訓(xùn)556人),其中創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)232人、農(nóng)村勞動力技能培訓(xùn)769人;農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)55671人,其中:縣內(nèi)轉(zhuǎn)移就業(yè)6023人,縣外轉(zhuǎn)移就業(yè)49648人;失業(yè)保險參保19435人,失業(yè)保險費征繳737萬元;扶持成功創(chuàng)業(yè)115人,其中扶持高校畢業(yè)生成功創(chuàng)業(yè)45人;城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在3.95%;“零就業(yè)”家庭和農(nóng)村無業(yè)家庭實現(xiàn)了動態(tài)清零。

  二、工作措施

 。ㄒ唬┘訌娬咝麄,努力營造良好氛圍

  以“兩心”工程為契機,以公共服務(wù)平臺為載體,通過報紙、電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)、板報等形式廣泛宣傳就業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持政策和工作動態(tài);深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)(行政村)、企業(yè)和在綿高校宣講就業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持政策,發(fā)放了各類宣傳資料2.5萬份,發(fā)表各類簡報、信息51篇,其中市級以媒體發(fā)表19篇,用實實在在的行動凝聚民心,不斷擴大了就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策的覆蓋面,提高了社會知曉率,營造了良好宣傳氛圍。

  (二)做好意愿調(diào)查,強化工作針對性

  加強農(nóng)勞實名制入庫及動態(tài)管理,切實掌握農(nóng)村勞動力資源狀況,充分了解農(nóng)村勞動力的就業(yè)創(chuàng)業(yè)愿望和服務(wù)需求,做實做細農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)服務(wù)工作,為實現(xiàn)更高質(zhì)量的農(nóng)村勞動力就業(yè)奠定基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上,為切實推動我就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作良性發(fā)展,先后3次組織力量深入社區(qū)、行政村開展就業(yè)失業(yè)調(diào)查,扎實開展培訓(xùn)意愿、就業(yè)意愿調(diào)查、基礎(chǔ)信息調(diào)查,準(zhǔn)確掌握全區(qū)的勞動力基本情況,全面為科學(xué)謀劃就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作奠定了基礎(chǔ),全面提升了就業(yè)促進工作的針對性。

  (三)提升培訓(xùn)質(zhì)量,積極促進就業(yè)創(chuàng)業(yè)

  ——科學(xué)確定培訓(xùn)機構(gòu)。為確保我區(qū)職業(yè)技能培訓(xùn)工作順利實施,3月19日—25日,區(qū)人社局在涪城政務(wù)網(wǎng)上發(fā)布了20xx年度職業(yè)培訓(xùn)定點機構(gòu)遴選公告,按照遴選公告,向區(qū)就業(yè)局提交遴選申報資料的職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校21所,通過初審,有19所培訓(xùn)學(xué)校符合入圍條件,同時在涪城政務(wù)網(wǎng)上對初選結(jié)果進行了公示。公示期滿后,由區(qū)人社部門牽頭,抽調(diào)業(yè)務(wù)精、能力強的工作人員組成10人考評小組,從教學(xué)場地、設(shè)備設(shè)施、師資力量、培訓(xùn)質(zhì)量、就業(yè)情況、財務(wù)管理、違規(guī)違紀(jì)、以前年度開展培訓(xùn)情況、單位或個人取得的榮譽等方面對入圍學(xué)校進行項目評審和實地考察,量化打分。實地考察后,參加遴選的學(xué)校按照抽簽順序依次進行了遴選展示?荚u小組本著公開、公正、公平、誠實守信、合理布局、擇優(yōu)認定的原則,對參加遴選的學(xué)校進行了綜合評審,按得分高低順序最終確定前12所培訓(xùn)學(xué)校為我區(qū)20xx年度定點開展職業(yè)培訓(xùn)的機構(gòu),并在涪城政務(wù)網(wǎng)上對遴選結(jié)果進行了公示,全面接受社會監(jiān)督。

  ——合理分解目標(biāo)任務(wù)。市上下達青年勞動者技能培訓(xùn)目標(biāo)任務(wù)后,我局根據(jù)各定點培訓(xùn)機構(gòu)的培訓(xùn)質(zhì)量、培訓(xùn)合格率、培訓(xùn)后就業(yè)率等情況,合理分解目標(biāo)任務(wù),向各定點培訓(xùn)機構(gòu)下達了培訓(xùn)任務(wù)。

  ——強化培訓(xùn)全程監(jiān)管。采取明查與暗訪的形式,對培訓(xùn)全過程進行有效地監(jiān)管,整個培訓(xùn)檢查不少于3次,確保培訓(xùn)質(zhì)量。

  ——提升培訓(xùn)質(zhì)量,積極促進就業(yè)。以產(chǎn)業(yè)發(fā)展和企業(yè)用工需求為重點,強化培訓(xùn)與鑒定有機結(jié)合,大力開展訂單、定向培訓(xùn),提升職業(yè)技能水平,增強就業(yè)競爭能力,努力促進城鄉(xiāng)勞動者實現(xiàn)素質(zhì)就業(yè)。

  ——抓好高校畢業(yè)生、失地農(nóng)民等重點群體培訓(xùn)工作。整合培訓(xùn)資源,組織辦學(xué)條件好、師資力量強的培訓(xùn)機構(gòu)對有創(chuàng)業(yè)意愿的高校畢業(yè)生和失地農(nóng)民開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),提升創(chuàng)業(yè)能力。

  1-6月,組織城鄉(xiāng)勞動者開展培訓(xùn)25期,培訓(xùn)城鄉(xiāng)勞動1021人(含青年勞動者技能培訓(xùn)556人),其中創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)232人、農(nóng)村勞動力技能培訓(xùn)789人,開展職業(yè)技能鑒定438人,合格358人,合格率82%。

 。ㄋ模⿵娀ぷ髋e措,不斷擴大就業(yè)規(guī)模

  ——強化就業(yè)援助。積極開展就業(yè)援助工作,使援助對象充分享受就業(yè)扶持政策,我區(qū)在大力開展就業(yè)援助服務(wù)的同時,嚴格執(zhí)行援助對象認定程序,嚴把資格審核關(guān)。1-6月,認定持《就業(yè)失業(yè)登記證》的就業(yè)困難對象660人。

  ——積極開發(fā)就業(yè)崗位。結(jié)合基層平臺建設(shè)和涪城實際,大力開發(fā)基層勞動保障服務(wù)、社區(qū)公共管理、保潔、綠化、治安巡邏、保安等公益性崗位,實施有針對性的政策援助、崗位援助工作,重點解決“4050”等就業(yè)困難人員就業(yè),拓展了就業(yè)渠道。1-6月,開發(fā)公益性崗位393個,落實崗位補貼153.31萬元。

  ——積極引導(dǎo)轉(zhuǎn)移就業(yè)。堅持把發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟作為促進城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)來抓,以“政策促動、政府推動、宣傳帶動、城鄉(xiāng)互動”為著力點,多渠道引導(dǎo)農(nóng)民向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,幫助農(nóng)民增收致富。1-6月,全區(qū)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)55671人,其中:縣內(nèi)轉(zhuǎn)移就業(yè)6023人,縣外轉(zhuǎn)移就業(yè)49648人。

  (五)搭建供需平臺,促進就業(yè)發(fā)展

  以公共就業(yè)與人才服務(wù)專項活動為載體,為有轉(zhuǎn)移就業(yè)意愿和創(chuàng)業(yè)愿望的城鄉(xiāng)勞動者、返鄉(xiāng)農(nóng)民工、有招聘需求的各類用人單位和其他有就業(yè)創(chuàng)業(yè)意愿的勞動者搭建就業(yè)供需平臺,促進各類人員就業(yè)。2月,利用青義等場鎮(zhèn)的“逢場日”,扎實開展就業(yè)援助月等系列活動。3月,20xx年“春風(fēng)送崗位—四項承諾”系列招聘求職暨創(chuàng)業(yè)服務(wù)洽談會在區(qū)人力資源市場隆重舉行。各類專項活動組織了警輝保安服務(wù)有限公司、嘉禾王通訊、雪寶乳業(yè)等110家區(qū)內(nèi)外企業(yè)參加現(xiàn)場招聘,為求職者提供了行政管理、平面設(shè)計、市場營銷、家政服務(wù)、保安、廚師、電子操作等437個工種,7304個就業(yè)崗位,到現(xiàn)場進行求職、政策咨詢?nèi)藬?shù)達2100余人,與用工單位達成了意向性用工協(xié)議521人。設(shè)立了就業(yè)、創(chuàng)業(yè)、勞動保障維權(quán)、失業(yè)保險、社會保險等政策、法律、法規(guī)宣傳與咨詢服務(wù)點,免費發(fā)放各類宣傳資料8000余份。1-6月,全區(qū)城鎮(zhèn)新增就業(yè)4794人;失業(yè)人員再就業(yè)1050人,其中就業(yè)困難對象390人;城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在3.95%以內(nèi)。

 。┖粚嵼d體活動,助推創(chuàng)業(yè)發(fā)展

  ——夯實基礎(chǔ),搭建服務(wù)平臺。我區(qū)充分利用轄區(qū)閑置資源,積極打造社區(qū)創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺,為勞動者開拓更加廣闊的創(chuàng)業(yè)就業(yè)空間,為創(chuàng)業(yè)者提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù)。1-6月,配合有條件的社區(qū)新建社區(qū)就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心2個,依托“126文化創(chuàng)意園”建立大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地1個,目前正積極申報市級“大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園”。

  ——扎實開展返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)摸底調(diào)查。1-6月,組織區(qū)級有關(guān)部門先后3次深入返鄉(xiāng)農(nóng)民工較多的鄉(xiāng)村開展創(chuàng)業(yè)意愿調(diào)查,召開座談,宣傳涪城創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢,建立完善了返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)臺賬。同時組織部分創(chuàng)業(yè)條件較為成熟的創(chuàng)業(yè)者參加了“XX市創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)政策推介會”,拓寬創(chuàng)業(yè)思路。

  ——大力實施大學(xué)生創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)計劃。以實施“兩心”工程為契機,積極組織志愿服務(wù)團隊,深入在綿高校開展“創(chuàng)業(yè)服務(wù)進高校”活動,激發(fā)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)意識,鼓勵更多大學(xué)生參與創(chuàng)業(yè)。深入大學(xué)創(chuàng)業(yè)園開展“送政策、送服務(wù)”活動,就在校大學(xué)生和高校畢業(yè)生申請見習(xí)補貼、創(chuàng)業(yè)補貼給予指導(dǎo)和建議。

  ——充實創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)專家志愿服務(wù)團隊。組織創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)骨干力量,深入轄區(qū)56戶企業(yè)和在綿高校,摸排各個行業(yè)中的企業(yè)家和高校專家相關(guān)情況,篩選創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗豐富、服務(wù)意識較強的知名人士加入“創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)專家志愿服務(wù)團”,鞏固提升創(chuàng)業(yè)服務(wù)能力,目前,我區(qū)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)專家志愿服務(wù)團隊伍擴展至24人。

  ——突出特點,扎實開展?fàn)巹?chuàng)活動。結(jié)合我區(qū)實際,扎實開展?fàn)巹?chuàng)活動相關(guān)工作。在全區(qū)進行了廣泛宣傳,營造了濃厚的爭創(chuàng)氛圍;回訪全市第一屆、第二屆創(chuàng)業(yè)明星和創(chuàng)業(yè)能手,詳細掌握企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營狀況;組織企業(yè)參加了XX市“春風(fēng)行動”暨XX市爭創(chuàng)創(chuàng)業(yè)明星和創(chuàng)業(yè)能手啟動儀式,展示了企業(yè)風(fēng)采,并進行了經(jīng)營項目推介,激發(fā)了勞動者創(chuàng)業(yè)熱情,形成鼓勵創(chuàng)業(yè)、支持創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)業(yè)光榮的良好氛圍。1-6月,扶持成功創(chuàng)業(yè)115人,其中扶持高校畢業(yè)生成功創(chuàng)業(yè)45人。

  (七)充分利用資源,切實做好藏區(qū)“9+3”免費教育計劃學(xué)生就業(yè)促進工作

  為促進藏區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展,培養(yǎng)藏區(qū)建設(shè)人才,實現(xiàn)藏區(qū)廣大農(nóng)牧民子女就業(yè)愿望,按照省委、省政府及省、市藏區(qū)“9+3”免費教育計劃學(xué)生就業(yè)促進工作要求,按照全區(qū)一盤棋的思想,積極主動與教育部門溝通,充分利用資源優(yōu)勢,加強與有用工需求的單位進行對接,合理開發(fā)就業(yè)崗位,重點安置藏區(qū)“9+3”學(xué)生。截止6月底,20xx年在我區(qū)就讀的128名20xx級藏區(qū)“9+3”學(xué)生已就業(yè)91人,完成目標(biāo)任務(wù)71%。

 。ò耍⿺U大失保覆蓋面,提高保障水平

  以民營企業(yè)為重點,切實做好失業(yè)保險新增擴面,確保參保單位、人數(shù)、實際繳費人數(shù)、基金征繳額和月人均繳費額同步增長,充分發(fā)揮失業(yè)保險促進就業(yè)和保障失業(yè)人員基本生活功能。加強實地與書面稽核,強化失業(yè)動態(tài)監(jiān)測,準(zhǔn)確掌握參保企業(yè)失業(yè)的客觀因素,為健全失業(yè)預(yù)警機制提供依據(jù)。1-6月,失業(yè)保險參保19435人,失業(yè)保險費征繳768萬元。發(fā)放失業(yè)保險金1378人次,發(fā)放金額179.91 萬元;為領(lǐng)取失業(yè)金期間的488名失業(yè)人員參加(接續(xù))職工基本醫(yī)療保險,金額57.55萬元。

  (九)管好用活資金,發(fā)揮資金作用

  按照《進一步加強就業(yè)專項資金管理有關(guān)問題的通知》(綿財社[20xx])8號)要求,我區(qū)積極協(xié)調(diào)財政、監(jiān)查、審計等部門,對全區(qū)就業(yè)專項資金的使用管理進行監(jiān)督檢查,對查出的問題提出了整改建議并對整改情況進行了追蹤。同時,為把就業(yè)專項資金用好、用活,真正地把黨和國家溫暖送到就業(yè)困難人員心中,我區(qū)多渠道籌集資金,千方百計兌現(xiàn)各項補貼。1-6月,就業(yè)專項資金支出270.12萬元。其中:崗位補貼153.31萬元,社會保險補貼89.7萬元,高校畢業(yè)生就業(yè)見習(xí)補貼9.12萬元,農(nóng)村勞動力實名制登記入庫17.99 萬元。

  三、存在問題

 。ㄒ唬┐龠M就業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持政策不夠完善。

  一是按照綿財社〔20xx〕08號文件,企業(yè)吸納就業(yè)困難人員,可按規(guī)定給予一定標(biāo)準(zhǔn)的社保補貼。但很多就業(yè)困難人員在企業(yè)吸納前未辦理就業(yè)失業(yè)登記證或未進行就業(yè)困難對象認定,且進行了就業(yè)登記,導(dǎo)致很多企業(yè)不能申報。二是小額擔(dān)保貸款支持對象沒有考慮農(nóng)村創(chuàng)業(yè)者。三是培訓(xùn)補貼與培訓(xùn)工種不相適應(yīng),導(dǎo)致部分老百姓想培訓(xùn)的工種難以實施。如部分工種培訓(xùn)學(xué)時較長,但培訓(xùn)補貼標(biāo)準(zhǔn)較低。四是按照《XX市職業(yè)培訓(xùn)管理辦法》(綿人社發(fā)〔20xx〕57號文件)規(guī)定的四類人員未含在崗職工和已成功創(chuàng)業(yè)者,導(dǎo)致技能提升培訓(xùn)和iyb培訓(xùn)無法實施。

 。ǘ┗鶎庸ぷ魅藛T嚴重不足且不穩(wěn)定

  隨著城鎮(zhèn)化進程加快、就業(yè)失業(yè)登記和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)工作的進一步深化,就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)范圍不斷擴大,而工作人員沒有增加,導(dǎo)致基層工作人員嚴重不足。基層工作人員多為開發(fā)公益性崗位安置的勞動保障協(xié)理員,收入較低且受就業(yè)扶持政策的影響,人員更換較為頻繁,嚴重影響了就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)隊伍建設(shè)。

 。ㄈ﹦(chuàng)業(yè)服務(wù)指導(dǎo)力度欠佳

  創(chuàng)業(yè)服務(wù)團隊工作開展相對困難。雖然組建了全區(qū)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)專家志愿服務(wù)團,但由于沒有活動經(jīng)費,致使指導(dǎo)工作沒有做到經(jīng)常性,與我們的預(yù)想和創(chuàng)業(yè)者的期望存在一定差距。

  四、下一步打算

  一是加強與上級部門的溝通、匯報,完善城鄉(xiāng)勞動者就業(yè)扶持政策,努力實現(xiàn)公共就業(yè)服務(wù)均等化。二是夯實平臺,完善服務(wù)功能。整合公共服務(wù)資源,著力打造村級勞動就業(yè)和社會保障服務(wù)平臺建設(shè),提升統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)能力;加強創(chuàng)業(yè)孵化基地和社區(qū)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心建設(shè),擴大創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)能力。三是繼續(xù)利用公共服務(wù)平臺、網(wǎng)絡(luò)等載體,努力使創(chuàng)業(yè)明星和創(chuàng)業(yè)能手的工作穩(wěn)步推進,確保我區(qū)“雙爭”工作圓滿完成。四是健全創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系。加強創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師團隊建設(shè),發(fā)揮導(dǎo)師作用,助推有創(chuàng)業(yè)意愿的城鄉(xiāng)勞動者成功創(chuàng)業(yè);繼續(xù)實施“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園”打造計劃,引進社會組織或?qū)I(yè)人士管理和運作大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園。五是完善就業(yè)援助機制,充分利用社保補貼、崗位補貼等就業(yè)扶持政策,引導(dǎo)用人單位優(yōu)先解決“4050”等就業(yè)困難人員就業(yè)。加大公益性崗位開發(fā)和管理力度,重點解決大齡就業(yè)困難人員就業(yè)。六是繼續(xù)開展公共就業(yè)與人才服務(wù)專項活動,為高校畢業(yè)生、城鎮(zhèn)失業(yè)人員、農(nóng)村富余勞動力、返鄉(xiāng)農(nóng)民工、退役軍人和用人單位搭建勞務(wù)供需平臺,促進城鄉(xiāng)勞動者就近就地實現(xiàn)轉(zhuǎn)移就業(yè)。切實整合培訓(xùn)資源,完善培訓(xùn)機制,充分發(fā)揮培訓(xùn)促進就業(yè)的功能。七是按照《進一步加強就業(yè)專項資金管理有關(guān)問題的通知》(綿財社[20xx])8號)精神,嚴格業(yè)務(wù)流程、審批程序和補貼標(biāo)準(zhǔn),全面落實各項補貼。

上半年工作總結(jié) 篇4

  1、做好困難移民慰問。

  20年1月12日陪同縣移民局胡局長走訪慰問了銅鑼、金寶、九如等村部分困難移民,縣移民局此次發(fā)放困難移民慰問資金50000元,共計117戶,目前已全部下發(fā)。

  2、按要求做好20年后扶項目申報工作。

  我站嚴格按程序管理和實施,今年鎮(zhèn)上項目安排在泥灣、長潭、百和、石壩、天馬山、xx、龍口、紅中、新加、銅鑼、鹽埠等13個村,項目定位15個,移民資金總投入100萬元。

  3、做好移民人口動態(tài)管理和計生工作。

  我站積極執(zhí)行移民政策,嚴格按照縣移民局的要求,對村級上報的移民人口發(fā)生異動的情況,上門調(diào)查落實,掌握情況,向移民局報送異動人口8人資料,同時做好了異動人口的公示工作。積極向移民宣傳計劃生育政策,認真配合計生部門抓好移民計生工作的落實。

  4、認真組織移民培訓(xùn)工作。

  6月16日,xx鎮(zhèn)將舉辦“20年度大中型水庫移民應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn)班”。培訓(xùn)特別邀請xx縣信達農(nóng)業(yè)合作社總經(jīng)理胡衛(wèi)東進行食用菌地載技術(shù)授課,他將從食用菌對環(huán)境條件的要求及需肥規(guī)律、食用菌栽培技術(shù)、加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識等內(nèi)容進行深入淺出的講解。培訓(xùn)會將由分管副鎮(zhèn)長張偉作動員報告,縣移民局副局長彭義波作重要講話,移民站正在全力組織移民專干、各村村干部、移民及子弟預(yù)計將有120余人參與此次培訓(xùn)。

  5、扎實開展移民資金自查自糾工作。

  根據(jù)上級文件精神,我們迅速在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展了對20xx年以來已驗收的移民后扶項目資金使用管理情況進行自查自糾,集中時間和精力切實做好自查自糾和查漏補缺,及時對發(fā)現(xiàn)的問題進行整改,順利通過了今年省移民局組織的內(nèi)審工作。

  6、做好20年移民后扶項目管理及驗收工作。

  截止目前20年縣局下達我鎮(zhèn)的移民后扶項目24個,涉及移民資金219萬元,至今已完成2個項目的驗收,10個項目已竣工待驗收。 20年度大中型水庫特困移民避險解困29戶,61人,目前有10戶房屋已經(jīng)建好,等待縣局驗收。

  7、做好社會穩(wěn)控工作

  我站嚴格掌握移民人口動態(tài),積極向移民群眾宣傳移民政策知識,做思想疏通工作,確保上半年沒有發(fā)生移民群眾越級上訪事件,確保了社會治安穩(wěn)定。

上半年工作總結(jié) 篇5

  X年上半年,xxx工會在區(qū)總工會和區(qū)水務(wù)局工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在工會委員成員的共同努力下,開拓創(chuàng)新、銳意進取,認真貫徹執(zhí)行《工會法》,積極履行工會職能,致力于工會組織建設(shè),積極開展工會創(chuàng)建和創(chuàng)先爭優(yōu)活動,充分調(diào)動和發(fā)揮工會成員的積極性和創(chuàng)造性,促進了單位各項事業(yè)穩(wěn)步推進,F(xiàn)將半年來的工會工作總結(jié)如下:

  一、 加強工會組織建設(shè),提高工會工作職能

  工會組織從增強自身活力和凝聚力出發(fā),對工會的組織體制、工作機制、工作方法和活動方式進行了適時調(diào)整,為適應(yīng)社會主義民主政治和法制建設(shè)的要求,在實現(xiàn)工會組織群眾化的同時,加強工會組織的民主化和法制化建設(shè),努力提高工會干部的整體素質(zhì)。我處工會及時申報新職工,確保工會覆蓋率和入會率一直都保持在100%,最大限度地把廣大職工吸引和組織到工會中來,為工會及時增添新鮮血液,今年新入會職工1人。

  工會工作不僅需要工會干部的努力,更需要廣大職工的理解、支持。所以在加強工會干部素質(zhì)管理的同時,我們印發(fā)了《中國工會章程》、《工會法》等法律法規(guī)小冊子、宣傳圖片等,并經(jīng)常性的組織職工學(xué)習(xí),提高廣大職工對工會工作的理解,為工會工作的正常開展奠定了基礎(chǔ)。

  二、 積極開展工會創(chuàng)建,促進工會全面發(fā)展

  為進一步規(guī)范工會建設(shè),提高工會的工作水平,單位積極參加上級工會的各項創(chuàng)建活動,在全體工會成員的共同努力下,通過認真對照創(chuàng)建要求,完善硬件和軟件資料,并多次請xxx區(qū)總工會和局系統(tǒng)工會的專家進行現(xiàn)場指導(dǎo),單位在江都區(qū)三星級基層工會的基礎(chǔ)上,順利獲得了xxx五星級基層工會稱號、xxx區(qū)工人先鋒號等榮譽,工會主席xxx也因此獲得了xxx優(yōu)秀工會工作者稱號,下一步我們將再接再厲,爭創(chuàng)xx區(qū)文明單位和xx市工人先鋒號。

  三、 認真履行參與職能,積極參與民主管理

  在不斷完善組織機構(gòu)的基礎(chǔ)上,我們按照一手抓工會小組組建工作,一手抓工會作用的發(fā)揮,在鞏固提高方面下功夫,在加強固本強基方面下功夫,推動和完善各種維權(quán)機制和工作制度,包括職代會監(jiān)督制度,平等協(xié)商制度,勞動爭議調(diào)解制度,積極發(fā)揮工會作用,積極推進政務(wù)公開,工會設(shè)立經(jīng)審委員會,重點加強工會財務(wù)管理監(jiān)督,嚴格執(zhí)行工會財務(wù)制度,工會建立了單獨的銀行帳號,每月定期在單位公示欄對工會財務(wù)收、支情況及經(jīng)費使用計劃進行公開,接受會員監(jiān)督管理。起到了良好的參政議政作用。定期開展工會會議,上半年召開職工大會一次,工會委員會議六次,提出有效議案三條,目前已解決一條。

  四、 關(guān)心職工生活,切實解決職工困難

  發(fā)揮工會組織的重要作用,解決職工的困難是單位工會工作的重中之重。在春節(jié)、三八婦女節(jié)、端午節(jié)這些傳統(tǒng)節(jié)日,工會都及時發(fā)放節(jié)日慰問金,“六一”節(jié)日,工會還為有兒童的員工發(fā)放了慰問金。考慮到一線職工在堤防巡查時的高溫及容易被蛇咬傷的實際情況,汛期來臨前,工會購置了風(fēng)油精、人丹、蛇藥等勞動保護用品發(fā)放到各巡查段,確保職工巡查時的安全。每當(dāng)有職工生病住院,工會都會派人進行慰問,了解職工疾苦。通過真真切切的工作態(tài)度,實實在在的工作作風(fēng),讓職工感覺到工會組織就是他們的家。

上半年工作總結(jié) 篇6

  全區(qū)的畜牧工作,在市畜牧局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,有關(guān)部門的大力支持下,認真實施“十一五”規(guī)劃,以增加農(nóng)民收入為目標(biāo),以提升畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平和市場競爭力為核心,以加快生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變,強化動物衛(wèi)生監(jiān)督工作和發(fā)展畜牧產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營為重點,強化龍頭企業(yè)建設(shè),推進規(guī)模經(jīng)營、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提高兩個效益為指導(dǎo)思想,努力打造畜牧強區(qū),使畜牧業(yè)成為建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重要產(chǎn)業(yè)。預(yù)計20xx年上半年全區(qū)畜牧指標(biāo)完成情況,牛飼養(yǎng)量17309頭,出欄8750頭,分別完成年計劃的61和53(奶牛飼養(yǎng)量4640頭,出欄215頭);豬飼養(yǎng)量74645頭,出欄34130頭,分別完成年計劃的83和56;羊飼養(yǎng)量34506只,出欄24656只,分別完成年計劃的78和104;禽飼養(yǎng)量101.88萬只,出欄50.1萬只,分別完成年計劃的70和67,其中肉雞和鵝的飼養(yǎng)量為40萬只和3萬只,出欄44萬只和2萬只。肉類產(chǎn)量5720噸,蛋類產(chǎn)量1025噸,奶類產(chǎn)量9397噸,分別完成年計劃的54、54、75;牧業(yè)總產(chǎn)值8835萬元,完成年計劃58;新建市級村外畜牧小區(qū)3個,發(fā)展人工牧草3000畝.版權(quán)所有

  半年來主要開展了以下幾方面工作:

  一、加快龍頭企業(yè)建設(shè),提升產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營檔次和水平。

  在進一步做大做強宏福肉類有限責(zé)任公司的同時,重點抓了佳潤食品有限公司、潤霖食品有限公司和潤豐肉聯(lián)有限公司。今年宏福投資500萬元,擴建廠區(qū)、改善環(huán)境。固定資產(chǎn)總投資達4000萬元,年加工能力3萬頭,帶動農(nóng)民20xx戶,從業(yè)人員600余人,創(chuàng)產(chǎn)值20xx萬元,獲利200萬元,產(chǎn)品銷往東北三省、青島、上海、深圳等大中城市,前景看好。宏福肥牛正申辦無公害食品產(chǎn)品認證,宏福肥牛產(chǎn)品質(zhì)量和信譽非常好,同中東鑒定了出口合同,年出口創(chuàng)匯250萬元,填補了我區(qū)肉類出口的空白。佳潤占地72畝,預(yù)計總投資1.5億元,年加工鮮牛奶能力3萬噸,上繳稅金300萬元,利潤500萬元,安排就業(yè)300人,現(xiàn)到位資金7000萬元,完成2.4萬平方米的主體廠房建設(shè),8月份將投入使用,將促進我區(qū)奶業(yè)的發(fā)展。潤霖占地50畝,投資20xx萬元,現(xiàn)到位資金1400萬元,室內(nèi)裝修完工,主體廠房5700平方米竣工,現(xiàn)正在調(diào)試設(shè)備,預(yù)計6月末將啟動日宰8萬只肉雞生產(chǎn)線,肉雞業(yè)將有更大的發(fā)展。潤豐占地35畝,投資500萬元,建筑面積7500平方米,預(yù)計8月份投產(chǎn),是我區(qū)又一家肉牛加工企業(yè)。

  二、加強村外市級畜牧小區(qū)建設(shè)、規(guī)模飼養(yǎng)不斷擴大。

  本著效益第一、多元投入,突出特色、群眾自愿,素質(zhì)并重的原則,堅持“五統(tǒng)一、四通、三有”標(biāo)準(zhǔn)今年新建市級村外小區(qū)3個。張相鎮(zhèn)南臺村養(yǎng)豬小區(qū)占地10畝,10戶、10棟,建筑面積1900平方米,修路500米,總投資50萬元,貸款20萬元,飼養(yǎng)能力3000頭,現(xiàn)已完成廠房和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),預(yù)計6月末投入使用。楊木鄉(xiāng)八社村肉雞小區(qū)占地100畝,10戶、10棟,每個棚舍一次飼養(yǎng)7000只,年飼養(yǎng)能力35萬只,現(xiàn)已落實地塊和完成圖紙設(shè)計。聶家鄉(xiāng)聶家溝村肉雞小區(qū)占地15畝,6戶、6棟,年飼養(yǎng)能力30萬只,現(xiàn)已完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和3棟棚舍。同時加強原有小區(qū)入欄管理,確保已建小區(qū)發(fā)揮作用,加快畜牧業(yè)規(guī);I(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化步伐。

  三、科技興牧工作得到落實。

  通過招商引資,引進三源奶牛良種繁育中心,該中心已通過無公害畜產(chǎn)地認定,正在環(huán)境改造,爭取無公害產(chǎn)品認證,今年將進行胚胎移植150頭。完善13個改良站,加大科技服務(wù)力度,以開展科普之冬活動為載體,加強科技培訓(xùn),組織養(yǎng)殖大戶61戶到沈陽參加遼寧奶業(yè)協(xié)會第七次年會暨第二屆奶業(yè)展覽會,并請專家教授到清河現(xiàn)場傳授技術(shù),提高了養(yǎng)殖戶的文化素質(zhì)和飼養(yǎng)水平。開展了黃改奶的改良工程,改善了牛群質(zhì)量,增加了奶牛資源。成立了南臺、前馬、十八道奶業(yè)協(xié)會,集奶牛飼養(yǎng)、防疫、改良等生產(chǎn)技術(shù)工作為一體的群眾團體的聯(lián)合組織,發(fā)揮農(nóng)戶自我的約束管理能力,促進奶牛業(yè)向健康環(huán)保高質(zhì)高效方向發(fā)展。區(qū)電視臺利用周末黃金時間向全區(qū)播放養(yǎng)殖新技術(shù),為各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大養(yǎng)殖戶安排生產(chǎn)提供有價值的參考。

  四、依法治牧工作得到加強,畜禽防治工作成效顯著。

  制定免疫計劃,全面開展口蹄疫和高致病性禽流感強制免疫工作。一是健全機構(gòu),成立了清河區(qū)動物衛(wèi)生監(jiān)督管理局,編制7人,為政府工作部門。成立了張相、楊木動物防疫監(jiān)督所,每個所編制4人,為財政全額撥款事業(yè)單位。在每個行政村聘用了1名動物防疫員,工資列入財政轉(zhuǎn)移支付,形成了區(qū)鄉(xiāng)村三級防疫體系,完善了各單位的工作職責(zé),調(diào)整了重大疫病防治指揮部和防治高致病禽流感指揮部,完善了重大疫病與口蹄疫和高致病性禽流感及重大動物食品安全應(yīng)急預(yù)案。二是明確責(zé)任。按照屬地管理原則,層層落實防疫工作責(zé)任制。三是及時培訓(xùn)召開會議,下發(fā)文件落實防控措施。3月12日舉辦了清河區(qū)村級動物防疫員業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,提高了防疫隊伍的實際工作能力,同時部署了全區(qū)春季防疫工作。四是措施到位,實現(xiàn)免疫密度、免疫卡與免疫檔案填寫、耳標(biāo)佩帶率四個百分之百,并對新補欄家畜家禽進行補免,防止出現(xiàn)免疫空白,使我區(qū)畜禽常年處于免疫狀態(tài),保障畜禽持續(xù)健康發(fā)展,促進農(nóng)民增收,推進了我區(qū)超常規(guī)、跨越式發(fā)展,確保我區(qū)無疫情發(fā)生。

  強化防、檢、監(jiān)、治工作和畜產(chǎn)品安全工作,成立了各項領(lǐng)導(dǎo)小組,尤其加強了無公害畜產(chǎn)品查驗,對無公害產(chǎn)品企業(yè)的操作規(guī)程、違禁藥品使用,休藥期進行認真檢查和要求。加強了獸藥市場監(jiān)督檢查,重點檢查了獸藥經(jīng)營單位經(jīng)營條件、假、劣、偽藥經(jīng)營情況。對全區(qū)肉類市場的經(jīng)銷情況進行督查,各種證件齊全、真實有效,未發(fā)現(xiàn)病害畜產(chǎn)品。

  依法宣傳,采取電視專題講座、宣傳車、宣傳手冊、傳單、橫幅等各種形式宣傳,使廣大人民群眾對動物防疫法有了進一步了解,并做到依法行政、依法養(yǎng)殖、依法預(yù)防和檢疫。有效地控制了各種疫病的發(fā)生和傳播,確保了動物食品安全。版權(quán)所有

  在肯定成績的同時,也應(yīng)該看到全區(qū)畜牧業(yè)存在一些不容忽視的問題,主要表現(xiàn)在:一是認識不到位,對畜牧業(yè)的發(fā)展和強制免疫的重視程度不高;二是投入不夠,加上農(nóng)民資本積累有限,限制了畜牧業(yè)的發(fā)展;三是封山育林,經(jīng)營方式落后的肉牛、羊飼養(yǎng)業(yè)受到的沖擊較大;四是畜牧產(chǎn)業(yè)化程度低,飼養(yǎng)規(guī)模小,出口創(chuàng)匯差;五是強制免疫措施不到位,對拒免戶沒有什么強制辦法;六是防疫監(jiān)督人員執(zhí)法資格尚未完善,免疫監(jiān)督不到位。這些問題應(yīng)該引起高度重視,并采取有力措施在以后工作中解決。

  下步工作打算:

  1、加快龍頭企業(yè)建設(shè),提升產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營檔次和水平。龍頭企業(yè)是農(nóng)民走向市場的依托,也是聯(lián)系基地與市場的橋梁和紐帶。著力培養(yǎng)宏福、潤豐、佳潤、潤霖龍頭企業(yè)起點高、規(guī)模大、帶動力強的大型骨干加工龍頭企業(yè)。

  2、加大基地建設(shè)力度,不斷擴大畜禽飼養(yǎng)規(guī)模。下一步重點抓好村外小區(qū)和規(guī)模飼養(yǎng)場建設(shè),緩解林牧矛盾。進一步推廣秸桿養(yǎng)畜先進技術(shù),提高秸桿利用率。主要發(fā)展草業(yè)經(jīng)濟,廣泛發(fā)展草業(yè)種植,大力推廣退耕還草,加快培育壯大草產(chǎn)品加工龍頭企業(yè),大力推進草業(yè)產(chǎn)業(yè)化。學(xué)習(xí)和借鑒肉雞標(biāo)準(zhǔn)化飼養(yǎng)的生產(chǎn)管理模式,使養(yǎng)殖業(yè)更健康持續(xù)地發(fā)展。

  3、盡快改變傳統(tǒng)的飼養(yǎng)方式,促進養(yǎng)殖業(yè)向科學(xué)、規(guī)模、環(huán)保、效益型轉(zhuǎn)變。

  4、加大執(zhí)法力度,加大執(zhí)法人員培訓(xùn)力度,健全完善執(zhí)法隊伍。

  5、切實加強動物防疫和監(jiān)督管理體系建設(shè),確保畜禽健康發(fā)展。

  6、大力實施科技興牧戰(zhàn)略,全面提升畜牧業(yè)生產(chǎn)的質(zhì)量水平。

  7、高度重視,落實措施,切實抓好秋季禽流感防控工作。

  8、加強飼養(yǎng)、運輸、經(jīng)營畜禽及產(chǎn)品的免疫監(jiān)管力度,變強制免疫為自覺免疫。

  9、圍繞“興牧杯”競賽開展好各項工作。

上半年工作總結(jié) 篇7

  集團公司從去年九月開始推行全面預(yù)算管理工作以來,制訂了“經(jīng)營計劃和財務(wù)預(yù)算控制書編制辦法”,集團公司和大多數(shù)成員企業(yè)按照“編制辦法”編制了二oo六年“經(jīng)營計劃和財務(wù)預(yù)算控制書”,不同程度地開展了計劃和預(yù)算執(zhí)行情況分析工作。經(jīng)過這十個月的實踐,我們既取得了一定的成績和經(jīng)驗,值得加以推廣,也存在不少的問題,需要研究解決。

  一、計劃和預(yù)算管理工作取得的主要成績和經(jīng)驗

  1、初步建立了經(jīng)營計劃與財務(wù)預(yù)算密切結(jié)合的全面預(yù)算管理體系。

  過去很長一段時間,我們不清楚經(jīng)營計劃和財務(wù)預(yù)算的辨證關(guān)系,不是把計劃當(dāng)作預(yù)算,就是把預(yù)算當(dāng)作計劃,有時還出現(xiàn)計劃與預(yù)算相互矛盾、兩張皮的現(xiàn)象。在出臺xx年編制辦法時,我們反復(fù)強調(diào)要弄清楚經(jīng)營計劃和財務(wù)預(yù)算之間的區(qū)別與聯(lián)系,要明白經(jīng)營計劃是對來年各項經(jīng)營管理工作的事先安排,而預(yù)算是完成各項經(jīng)營計劃工作需要消耗的各種資源和取得的各項經(jīng)營成果的貨幣表現(xiàn),只有先制訂周詳?shù)慕?jīng)營計劃,才能編制科學(xué)的財務(wù)預(yù)算。正是基于這種認識,我們把全面預(yù)算管理工作分解為經(jīng)營計劃和財務(wù)預(yù)算兩個有機的組成部分,以年度經(jīng)營計劃和財務(wù)預(yù)算控制書的形式下達各單位,作為各成員企業(yè)年度經(jīng)營工作的行動指南和奮斗目標(biāo)。

  2、提出了“以歷史數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),以市場預(yù)測為導(dǎo)向,積極發(fā)展,留有余地”的預(yù)算編制原則。

  公司的發(fā)展離不開現(xiàn)有的基礎(chǔ)和條件,搜集和整理公司經(jīng)營的歷史數(shù)據(jù),從中找出各主要經(jīng)營指標(biāo)的發(fā)展趨勢是我們制訂年度預(yù)算的基礎(chǔ);與此同時,還要搜集利用市場信息對相關(guān)指標(biāo)進行預(yù)測,作為制訂年度預(yù)算的重要參考;在此基礎(chǔ)上,持續(xù)發(fā)展、不斷向上也是我們制訂預(yù)算的一個基本要求,反映在預(yù)算指標(biāo)上,就是銷售收入、經(jīng)營利潤和人均勞動生產(chǎn)率指標(biāo)要不斷增長,不能下降;但是增長也有一定的幅度,不能盲目制訂高不可攀的經(jīng)營指標(biāo)。xx年,集團公司按照上述原則審批下達了大多數(shù)成員企業(yè)的年度預(yù)算指標(biāo),從上半年的執(zhí)行情況來看,既是實事求是的,也是先進合理的。

  3、重新修訂了以預(yù)算指標(biāo)完成情況為基礎(chǔ)的工效掛鉤考核辦法。

  由于原工效掛鉤考核辦法以銷售收入作為計提各單位工資的基礎(chǔ),當(dāng)銷售收入增加、毛利和利潤下降時,計提的工資反而增加,不利于保護公司和股東利益。因此xx年集團公司對原工效掛鉤考核辦法作了全面修訂,將計提工資的基礎(chǔ)由銷售收入改為邊際貢獻額,促使各單位從關(guān)心自身利益出發(fā)千方百計降低直接經(jīng)營成本,增加經(jīng)營毛利和利潤。同時為了加強經(jīng)營管理工作,增加了綜合管理考核內(nèi)容,用綜合管理系數(shù)調(diào)整各單位的應(yīng)發(fā)工資總額,使工效掛鉤考核辦法更趨于完善。

  4、預(yù)算分析工作制度化,深圳國禎環(huán)保公司預(yù)算分析深入、細致,很有指導(dǎo)意義。

  為了監(jiān)督檢查經(jīng)營計劃和財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況,今年上半年集團公司和各成員企業(yè)都不同程度地開展了月度、季度分析工作,在總結(jié)成績和經(jīng)驗的同時,分析存在問題,研究解決辦法,取得了一定成效。特別是深圳國禎環(huán)保公司,在環(huán)保公司總部的指導(dǎo)下創(chuàng)立了一套詳細的經(jīng)營計劃和財務(wù)預(yù)算分析模式,每個月都對所屬各運營廠和深圳國禎總部的生產(chǎn)量、銷售收入、市場拓展、經(jīng)營成本、經(jīng)營利潤、人員變動、制度建設(shè)、固定資產(chǎn)更新改造和投融資活動等工作情況進行詳細地總結(jié)和分析,發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改措施并限期改正,很好地促進了公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動,提高了經(jīng)營管理水平,保證了生產(chǎn)經(jīng)營計劃和財務(wù)預(yù)算的`順利完成。

  5、不少成員企業(yè)開始重視市場開發(fā)工作,阜陽能源公司大膽創(chuàng)新,市場開發(fā)工作取得突破性進展;房地產(chǎn)公司可供銷售的住房銷售率一直維持在90%以上。

  市場營銷工作是企業(yè)一切工作的核心和龍頭,決定著企業(yè)的生存和發(fā)展。今年上半年,大多數(shù)成員企業(yè)開始重視市場營銷工作,銷售形勢有了可喜的變化。表現(xiàn)較好的有阜陽能源公司和房地產(chǎn)公司。天然氣公司從阜陽能源公司分離出去后,阜陽能源公司就剩下一個加油站和液化氣經(jīng)營兩項業(yè)務(wù),按照以往的經(jīng)營實際,年銷售收入達到6000萬元已經(jīng)很不錯了。但能源公司不滿足現(xiàn)狀,在液化氣業(yè)務(wù)的外購?fù)怃N上大做文章,想方設(shè)法把液化氣批發(fā)業(yè)務(wù)做到了六安、淮南、淮北及河南的周口、商丘等地,在經(jīng)營方法和經(jīng)營業(yè)績上都有了明顯突破,提前4-5個月完成年度經(jīng)營計劃和預(yù)算目標(biāo)已成定局。房地產(chǎn)公司一直把為客戶創(chuàng)造價值當(dāng)作自己的行動指南,在項目規(guī)劃、設(shè)計、建造、銷售以及售后服務(wù)等各個環(huán)節(jié)都注意為用戶所想,滿足用戶的需求,突出了“藍色雅典”小區(qū)的自然、園林、舒適、安全、方便、現(xiàn)代等特色,成為阜陽市首屈一指、家喻戶曉的高尚住宅小區(qū)。特別是及時成立的售后服務(wù)中心,為用戶解決了很多本應(yīng)該由物業(yè)管理公司解決的問題,在用戶中形成了一傳十、十傳百的良好口碑,為“藍色雅典”項目創(chuàng)造并保持了90%以上銷售率的銷售奇跡。

  6、集團公司工程預(yù)算管理工作成效顯著。

  近年來,集團公司在房地產(chǎn)公司和天然氣公司工程建設(shè)上推行工程預(yù)算管理工作,取得了成功的經(jīng)驗,保證了工程建設(shè)質(zhì)量和工期,降低了工程建設(shè)成本。其基本做法是:“優(yōu)化設(shè)計、科學(xué)預(yù)算、依制招標(biāo)、規(guī)范簽證、嚴格驗收、三級決算”。

  二、計劃和預(yù)算管理中存在的主要問題

  1、全面預(yù)算管理制度不健全,缺乏經(jīng)營計劃和財務(wù)預(yù)算編制細則。

  全面預(yù)算管理制度是一個有機的體系,至少應(yīng)包括全面預(yù)算管理綱要、經(jīng)營計劃編制細則、財務(wù)預(yù)算編制細則、計劃和預(yù)算分析指南、計劃和預(yù)算獎懲制度等內(nèi)容。我們由于缺乏經(jīng)驗,學(xué)習(xí)得也不夠,集團公司至今尚未建立全面預(yù)算管理綱要,對于經(jīng)營計劃和財務(wù)預(yù)算的編制、檢查分析、考核兌現(xiàn)等還沒有明確具體的要求;去年底出臺的“xx年經(jīng)營計劃和財務(wù)預(yù)算控制書編制辦法”還有很多不完善的地方,如對經(jīng)營計劃的編制要求不夠具體、全面,預(yù)算表格也有不適應(yīng)管理要求的地方,缺乏切合實際的經(jīng)營計劃和財務(wù)預(yù)算編制細則等。

  2、對全面預(yù)算管理仍然存在著認識不夠、執(zhí)行不力的現(xiàn)象。

  雖然我們一再強調(diào)全面預(yù)算管理在加強企業(yè)管理、提高企業(yè)經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟效益中的基礎(chǔ)作用,但仍有少部分成員企業(yè)對全面預(yù)算管理的重要性認識不夠、對集團公司關(guān)于全面預(yù)算管理的要求執(zhí)行不力。主要表現(xiàn)在如下方面:少部分成員企業(yè)總經(jīng)理不關(guān)心預(yù)算管理工作;計劃和預(yù)算的編制、執(zhí)行、檢查分析仍然局限在公司財務(wù)部等個別部門;在編制階段仍然存在著用計劃代替預(yù)算、或用預(yù)算代替計劃的現(xiàn)象;有的不按集團公司的統(tǒng)一要求編制計劃和預(yù)算,不注意歷史資料的搜集、整理,對市場信息把握不夠,缺乏市場趨勢分析,造成預(yù)算執(zhí)行中實際與預(yù)算嚴重背離,預(yù)算差異巨大;部分成員企業(yè)不重視預(yù)算指標(biāo)的分解,不是根據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展規(guī)律分解制訂月度、季度計劃指標(biāo),而是把年度指標(biāo)簡單除以12作為月度計劃指標(biāo),使指標(biāo)反映的經(jīng)濟活動失去了客觀性;少數(shù)成員企業(yè)預(yù)算口徑與財務(wù)口徑不一致,形成財務(wù)指標(biāo)與預(yù)算指標(biāo)相脫節(jié)的不正,F(xiàn)象,預(yù)算考核失去基準(zhǔn);部分成員企業(yè)不能按時上報經(jīng)營月報,或上報的數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確。

  3、計劃的引導(dǎo)作用和預(yù)算的促進作用沒有很好發(fā)揮。

  年度經(jīng)營計劃是我們各項工作的行動指南。但有些成員企業(yè)年度經(jīng)營計劃批準(zhǔn)之后便束之高閣,忽視計劃的存在,不按計劃安排工作,對計劃執(zhí)行情況不檢查、不分析。有的只看到了預(yù)算的控制作用,沒看到預(yù)算還有促進工作的一面,如片面強調(diào)節(jié)約支出,而對預(yù)算安排的市場推廣費、產(chǎn)品促銷費、研究開發(fā)費也嚴格控制,該花的不花,看似節(jié)約了開支,實質(zhì)上卻限制了市場營銷和技術(shù)創(chuàng)新工作,不利于企業(yè)的發(fā)展。

  4、預(yù)算分析和計劃相脫節(jié),缺乏符合實際、行之有效的分析模式。

  今年以來,雖然集團公司和各成員企業(yè)都不同程度地開展了計劃和預(yù)算分析工作,但分析的深度和廣度不夠,一般僅停留在預(yù)算數(shù)字的分析上,缺少對年度經(jīng)營計劃的檢查、分析,在分析活動中,普遍存在著計劃與預(yù)算相脫節(jié)的現(xiàn)象;集團公司和多數(shù)成員企業(yè)都缺乏符合實際、行之有效的分析模式,不利于各單位及時、全面地編寫分析報告,開展分析工作。

  5、預(yù)算獎懲制度不健全,考核的敏感度不強。

  部分成員企業(yè)缺乏明確的預(yù)算獎懲制度,計劃、預(yù)算執(zhí)行的好壞與員工的薪酬待遇沒有聯(lián)系,造成相當(dāng)一部分人員對公司計劃和預(yù)算漠不關(guān)心;預(yù)算考核和獎懲的及時性不夠,上半年幾乎沒有開展考核和獎懲兌現(xiàn)工作,預(yù)算完成情況的好壞對員工待遇影響的敏感度不強,員工既不能及時享受到企業(yè)經(jīng)營好時的喜悅,也不能及時感受到企業(yè)經(jīng)營差時的切膚之疼,沒有把企業(yè)利益與員工利益緊緊地聯(lián)系在一起。

  6、集團公司工程預(yù)算管理工作未能覆蓋所有成員企業(yè)。

  由于各種原因,集團公司工程預(yù)算管理工作未能覆蓋所有成員企業(yè),集團公司在工程項目管理上的職能作用未能充分發(fā)揮。

  三、改進計劃和預(yù)算管理工作的措施

  1、集團公司經(jīng)營管理部要充實人員,提高素質(zhì),在學(xué)習(xí)理論、總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上盡快制訂集團公司全面預(yù)算管理綱要、經(jīng)營計劃編制細則、財務(wù)預(yù)算編制細則、計劃和預(yù)算分析工作指南等制度,完善全面預(yù)算管理制度體系,為科學(xué)編制xx年年及以后年度經(jīng)營計劃和財務(wù)預(yù)算控制書、改進計劃和預(yù)算管理工作做好制度準(zhǔn)備。

  2、提高認識,加強執(zhí)行力度。為此要做好如下工作:再次重申各成員企業(yè)總經(jīng)理一定要在思想上、行動上充分重視計劃和預(yù)算管理工作,要親自領(lǐng)導(dǎo)編制、執(zhí)行、分析檢查、考核獎懲等計劃和預(yù)算管理工作的全過程;集團公司和各成員企業(yè)要組織開展全面預(yù)算管理知識和管理制度的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,提高大家的理論水平和工作能力;要注意搜集整理歷史資料和市場信息,建立歷史資料數(shù)據(jù)庫和市場信息數(shù)據(jù)庫,為制訂計劃和預(yù)算打好基礎(chǔ);要發(fā)動全體員工參與到計劃和預(yù)算管理中來,預(yù)算的分解按照分行黨委的工作要求,及分行工會全年的工作安排,依據(jù)我行制定的,20xx年,我部對全轄11個經(jīng)營機構(gòu)的近50個對外服務(wù)窗口的服務(wù)情況,進行了逐月、連續(xù)的跟蹤檢查和考評,F(xiàn)就去年全年的服務(wù)工作情況做一總結(jié)。

  一、總體情況

  首先,為加強窗口服務(wù)工作的監(jiān)督檢查力度,分行在配備了專職服務(wù)督導(dǎo)人員,并按月進行常規(guī)明查的基礎(chǔ)上,年初,還有償外聘了專業(yè)的服務(wù)監(jiān)督機構(gòu),對我行各窗口單位的日常服務(wù)狀況及服務(wù)質(zhì)量進行了暗訪,從而,確保了全年考評結(jié)果的客觀性和真實性。

  其次,為盡快提高我行窗口員工,特別是近年新錄用員工的臨柜業(yè)務(wù)素質(zhì),真正為我行的客戶提供高質(zhì)量的滿意的金融服務(wù),去年四月,我部會同分行個人金融部、監(jiān)察內(nèi)控部和銀拓支行,共同整理、編寫了小冊子,分發(fā)到各經(jīng)營機構(gòu),做到每名柜臺員工人手一冊,并在之后的服務(wù)檢查中,將員工對業(yè)務(wù)知識的掌握和熟練程度,作為一項重要的考核內(nèi)容。

  第三,為了在服務(wù)考核中切實做到獎優(yōu)罰劣,進而,為分行黨委在貫徹員工獎勵與退出機制時提供翔實的依據(jù),自去年年初起,根據(jù)每月的服務(wù)檢查資料,我部還為每一名一線窗口員工建立了“窗口員工服務(wù)檔案”,對每名臨柜人員全年的服務(wù)狀況進行續(xù)時記錄。這樣,不僅加強了分行對每名員工服務(wù)情況的詳細了解,豐富了服務(wù)考評資料,而且,也在分行黨委的決策中發(fā)揮了積極的參謀作用。

  第四,20xx年全年,我部對全轄11個經(jīng)營機構(gòu)所屬的近50個儲蓄網(wǎng)點的服務(wù)工作,共組織了近300次的督導(dǎo)和檢查,檢查采取明查暗訪相互交叉的方式進行,每月網(wǎng)點服務(wù)檢查的覆蓋面近100%。全年共召開由分行黨委成員和各機構(gòu)一把手參加的服務(wù)通報會8次,對各機構(gòu)每月的服務(wù)狀況進行了接續(xù)通報和總結(jié),肯定長處,指出不足,在各經(jīng)營機構(gòu)不斷改善和提升所屬網(wǎng)點服務(wù)質(zhì)量的過程中,發(fā)揮了督促和推動作用。

  二、值得肯定的幾個方面

  20xx年,我行的窗口服務(wù)工作,受到了分行黨委的高度關(guān)注。在分行黨委領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和各機構(gòu)一把手的鼎力支持下,經(jīng)過全行一線員工的共同努力,去年,我行的服務(wù)工作,無論是服務(wù)效率,還是服務(wù)水準(zhǔn),都得到了顯著提升,涌現(xiàn)出道西支行、鐵東支行、解放路支行三個服務(wù)競賽優(yōu)勝單位。不僅獲得了省行工會的首肯和認可,而且,也贏得了絕大多數(shù)客戶的稱贊和好評。具體體現(xiàn)在以下幾個方面。

  第一,20xx年,是我國的奧運年。按照總、省行關(guān)于做好奧運金融服務(wù)的統(tǒng)一要求和周密部署,依據(jù)和的各項細則,我行及時將奧運服務(wù)工作任務(wù)在轄內(nèi)分解,落實到人,并全力貫徹和執(zhí)行。隨著奧運會和殘奧會的圓滿落幕,我行也出色地完成了奧運期間的各項服務(wù)工作任務(wù),沒有出現(xiàn)任何閃失和差錯。盡管我們生活在一座非奧運承辦城市,但也直接或間接地為北京奧運會的成功舉辦,貢獻了我們的一份力量。

  第二,經(jīng)過一年的反復(fù)督促、檢查、競賽、評比,我們發(fā)現(xiàn),全行員工正在逐步樹立起一種全新的現(xiàn)代服務(wù)理念。各級管理者在管理過程中,已經(jīng)透過服務(wù)工作,看到了經(jīng)濟效益,并在日常工作中,將服務(wù)工作真正地與經(jīng)營工作等同起來。而絕大多數(shù)身處一線窗口的柜員,也正由原來的被動服務(wù),逐漸地轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N服務(wù)自覺。他們不但注重提高自身的服務(wù)技能,不斷開展服務(wù)創(chuàng)新,而且,開始更加注重服務(wù)的質(zhì)量和內(nèi)涵。正是因為有了這一年的全員的辛勤努力,我行的服務(wù),才會煥發(fā)昔日的風(fēng)采,重樹中行服務(wù)的金牌形象。

  第三,過去的一年,我行在繼續(xù)狠抓窗口服務(wù)的軟、硬環(huán)境和條件的前提下,對服務(wù)工作的量化考核,也給予了前所未有的強化。臨柜人員使用的星級柜員牌,作為真實反映我行個人金融業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)狀況,和私人客戶對我行服務(wù)的滿意度的工具,一直以來,始終沒有得到一線員工的足夠重視,在服務(wù)考評中,也沒有發(fā)揮其應(yīng)有的作用。因為其具有反映業(yè)務(wù)、服務(wù)工作的客觀真實性,能夠避免人工評議的差錯和偏頗,所以,從20xx年的服務(wù)競賽一開始,我們就將星級柜員牌的使用情況,作為對各機構(gòu)服務(wù)考核的一項重要指標(biāo)。而且,這項指標(biāo)從考核的一開始,就成為了決定各參賽單位名次的最重的一顆砝碼。這就不能不迅速引起各級領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注,全體柜員也開始對這個在以往工作中被視作可有可無的器具,給予了全新的認識,并在日常工作中自覺地積極使用。一年的服務(wù)競賽活動結(jié)束后,我們可以清楚地看到,窗口員工的星級柜員牌的使用狀況得到了極大的改善,其反映的服務(wù)及業(yè)務(wù)量數(shù)據(jù),從年初的哩哩啦啦,參差不齊,到年末,其中的各項數(shù)據(jù)指標(biāo)均得到了大幅度的提升。這不僅為我部對各機構(gòu)全年的服務(wù)考核提供了硬化的標(biāo)準(zhǔn),而且,也為我行一年一度的星級柜員評定工作,提供了最為可靠的依據(jù)。

  第四,去年全年,我行共接到、受理95566轉(zhuǎn)來的協(xié)查、建議、表揚及投訴信件216件。其中,協(xié)查信件110件,建議信件7件,表揚信件61件,投訴信件38件,其中真正的有效投訴,不足20件。值得肯定的是,在最能反映客戶對我行服務(wù)滿意程度的投訴信件數(shù)量指標(biāo)上,與xx年年相比,20xx年,我行的客戶投訴量大幅下降,這直接反映出我行的窗口服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量正在日益提高。而尤其需要提出的是,隨著服務(wù)競賽活動的全面展開,客戶通過95566服務(wù)熱線對我行窗口員工服務(wù)提出的表揚信件也與日俱增,全年表揚信件量達到61封,而xx年年,該項數(shù)據(jù)指標(biāo)幾乎為零。

上半年工作總結(jié) 篇8

  上半年招商服務(wù)部在領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)心下,對照安仁工業(yè)集中區(qū)管委會20xx年工作管理考核方案,明確目標(biāo),突出重點,較好的完成了各項工作。

  一、上半年完成的工作內(nèi)容

  1、招商引資工作。一是更新完善招商項目庫,多渠道、多途徑收集發(fā)布招商信息;二是按要求完成了省、市、縣下達的招商引資任務(wù)、做好對客商的接待工作。上半年共接待客商20余批次,去廣東等地招商2次,成功引進了鈺晟電子、銳鋒服裝、恩達玩具等12個項目;三是科學(xué)規(guī)范包裝項目,用好用足各項政策,做好向上爭資工作。上半年包裝爭資項目3批次,爭資金額達200多萬元。

  2、報批報建工作。一是加強與國土、規(guī)劃、建設(shè)等部門的對接,科學(xué)包裝項目向上要政策爭指標(biāo);二是做好了大金山工業(yè)小區(qū)五個項目土地報批資料,幫助溫氏集團、鈺晟電子等5個項目組織資料辦理好國土使用證;三是組織整理了工業(yè)大道等4個BT項目的資料辦理了施工許可證、質(zhì)量安全許可證。四是協(xié)調(diào)整改了安達電子、硬質(zhì)合金項目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)劃沖突的工作,辦理規(guī)劃選址意見書10余份。

  3、聯(lián)系項目工作。招商服務(wù)部20xx年對接的項目有:華輝服裝、兆天服裝、俊衡服裝、著力服裝、快樂自行車。我部堅持每周至少下

  企業(yè)一次,每天與企業(yè)主聯(lián)系一次。目前兆天服裝、俊衡服裝、著力服裝、快樂自行車已完成土方工作,其中兆天服裝、俊衡服裝、快樂自行車已完成規(guī)劃設(shè)計預(yù)計下月開始基礎(chǔ)動工。華輝服裝已完成2棟廠房、1棟辦公樓、3棟宿舍的主體正組織并完成150米的廠區(qū)道路建設(shè),預(yù)計10月份投入生產(chǎn)。

  4、統(tǒng)計工作。一是依照“湘政辦發(fā)?20xx?107號、湘統(tǒng)?20xx?106號”文件精神制訂了20xx年統(tǒng)計工作管理辦法;二是建立并逐步完善了集中區(qū)統(tǒng)計基本單位名錄庫和數(shù)據(jù)庫(集中區(qū)規(guī)劃面積、國土用地面積、工商注冊登記號、投資和招商引資、技工貿(mào)總收入、上繳稅金總額、高新技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)值、出口交貨值等相關(guān)數(shù)據(jù));三是積極分析集中區(qū)統(tǒng)計數(shù)據(jù),保證每月1篇數(shù)據(jù)分析,1篇經(jīng)濟分析。其中3篇經(jīng)濟分析被市統(tǒng)計信息網(wǎng)采納發(fā)布;四是主動加強與縣統(tǒng)計局、經(jīng)信局、商務(wù)局、重點辦等有關(guān)聯(lián)部門聯(lián)系并集體共享集中區(qū)基本單位名錄庫和數(shù)據(jù)庫。

  5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。一是認真研究郴州市《關(guān)于進一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展環(huán)境的意見》郴政發(fā)?20xx?7號文件,組織學(xué)習(xí)其他先進地區(qū)優(yōu)惠政策,制定了管理權(quán)限、優(yōu)惠政策下發(fā)的初稿;二是完成了申報湖南省新型工業(yè)化示范基地規(guī)劃編制工作,積極將精細化工產(chǎn)業(yè)打造成特色產(chǎn)業(yè)基地。

  二、工作中存在的不足

  雖然我們的工作取得了一定的成績,但是距離目標(biāo)管理的要求還有一定的差距。一是聯(lián)系的項目建設(shè)緩慢;二是經(jīng)濟分析的質(zhì)量還有

  待于進一步加強;三是土地報批速度無法滿足項目用地需求;四是項目報建趕不上項目建設(shè)速度。

  三、下半年工作方向

  1、調(diào)整招商方式,注重選商擇資。一是有選擇性的安排招商活動,把好招商質(zhì)量關(guān)。安仁工業(yè)集中區(qū)發(fā)展至今擁有企業(yè)50余家,招商方式已經(jīng)由重數(shù)量到重質(zhì)量的轉(zhuǎn)變,要加大招科技含量高、資本密集型、環(huán)境良好型的企業(yè);二是有針對性的篩選招商行業(yè),把好招商環(huán)境關(guān)。安仁的優(yōu)勢在于環(huán)境,環(huán)境污染大的企業(yè)堅決不招;三是繼續(xù)研究國家省市各部門的獎勵政策,爭取更多的建設(shè)資金。

  2、提高服務(wù)水平,推動項目建設(shè)速度。一是組織學(xué)習(xí)政策法規(guī),提升服務(wù)水平,招商服務(wù)部始終把學(xué)習(xí)擺在第一位,在學(xué)習(xí)中找辦法找途徑;二是加大項目包裝力度,做好土地報批工作。上半年國土部門督查、檢查工作力度加大對土地報批工作影響頗大,下半年要努力將已整理的資料轉(zhuǎn)換成報批的土地,另繼續(xù)包裝項目爭取更多的用地指標(biāo);三是加快報建工作的開展,集中區(qū)在前兩年項目建設(shè)快速發(fā)展的過程中遺留了許多報建工作,我們要在報建過程中吸取經(jīng)驗,早日將報建遺留問題解決,同時指導(dǎo)好正在建設(shè)的企業(yè)的手續(xù)辦理。

  3、落實權(quán)利與責(zé)任,健全管理制度。一是對照安仁工業(yè)集中區(qū)管委會20xx年工作管理考核方案將工作內(nèi)容落實到人、責(zé)任落實到人、獎勵落實到人;二是積極服務(wù)企業(yè)推動項目建設(shè),項目建設(shè)是工作的根本,要在下企業(yè)的過程中摸清企業(yè)建設(shè)速度慢的根本原因,對癥下藥,切實的為企業(yè)排憂解難做實事。

  在今后的工作中,我們招商服務(wù)部將進一步加大工作力度,認清當(dāng)前的形勢,從重點和難點入手,瞄準(zhǔn)目標(biāo)管理方案,爭取全面完成各項工作,為集中區(qū)的發(fā)展做出更多的貢獻。

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