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上半年工作總結

時間:2020-09-26 09:50:49 半年工作總結 我要投稿

關于上半年工作總結模板集錦7篇

  總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,不如靜下心來好好寫寫總結吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,以下是小編為大家整理的上半年工作總結7篇,歡迎閱讀與收藏。

關于上半年工作總結模板集錦7篇

  上半年工作總結 篇1

  20xx年7月22日,三元集團乳業(yè)有限公司召開了主題為“振奮精神,凝聚力量,滿懷信心,全力推動三元食品超常規(guī)跨越式大發(fā)展”的上半年工作總結大會,會上常毅黨委書記/總經(jīng)理發(fā)表了重要講話。我們認真的閱讀了講話文件的內容,通過學習閱讀對常毅黨委書記/總經(jīng)理的重要講話有了一些心得與體會。

  常毅黨委書記/總經(jīng)理在講話中指出,本次大會的主要目的是為了對前一階段公司的生產(chǎn)經(jīng)營情況進行總結,分析問題,查找不足;同時,結合當前公司發(fā)展所面臨的新形勢、新使命、新目標,對下半年以及今后一段時期的主要工作進行部署。并著重的剖析了上半年集團的經(jīng)狀況及工作、怎樣規(guī)劃集團短期及長期發(fā)展模式與綱要以及下一階段的工作部署。

  在總結集團上半年工作情況時,常毅黨委書記/總經(jīng)理指出公司重點工作有所推進,但經(jīng)營業(yè)績不理想,市場開拓不明顯。這主要體現(xiàn)在盡管部分單位和市場表現(xiàn)突出,業(yè)績不錯,但是費用增幅超過收入增幅,費用投入精準度不足的問題也很突出;面對激烈的市場競爭,我們顯得有些信心和決心不足,這就直接導致遇到問題時,協(xié)調不暢、實際問題得不到解決等管理上存在的一系列弊端暴露出來。所以上半年的重點工作主要放在了隊伍調整、形象推廣、質量檢測和黨建活動上,并取得一定的成效。

  在對三元食品的發(fā)展規(guī)劃框架中,常毅黨委書記/總經(jīng)理提到,我們的總體思路是以質量求信譽,以國內市場為主要依托,使三元引領中國乳制品企業(yè),成為民族第一乳粉品牌。還指出集團的總目標為到20xx年三元公司實現(xiàn)營業(yè)收入200—300億元,力爭進入行業(yè)前三名;在嬰幼兒配方乳粉領域中,在20xx年實現(xiàn)市場占有率進入前三名,銷售收入突破100億元。當然,目標的實現(xiàn)需要一個過程,我們就分為三步走:第一步是在一年內,加大宣傳,強化品牌建設,拓展營銷渠道,提高三元嬰幼兒配方乳粉品牌知名度,釋放產(chǎn)能;鎖定境內外并購目標;啟動北京瀛海新工廠建設工作;第二步是在三年內,通過境內、境外的收購,迅速擴大控制的奶源規(guī)模和生產(chǎn)能力,乳粉產(chǎn)能達到8萬噸/年;第三步是在五年內,乳粉產(chǎn)能提高到10萬噸/年,嬰幼兒配方乳粉做到國內品牌市場第一,并逐漸提到進口產(chǎn)品,銷售收入達到100億元。不僅如此,常毅黨委書記/總經(jīng)理還從當下國內大環(huán)境、本行業(yè)發(fā)展和三元自身基礎這三方面分析了當前是集團發(fā)展難得的歷史機遇。但是我們也應該清醒的看到,公司發(fā)展所面臨的矛盾和困難還很多。首先是來自于市場的殘酷競爭,其次是公司自身的壓力。認識到了這樣的發(fā)展形勢,我們就必須進一步強化大局意識、責任意識、發(fā)展意識,激發(fā)緊迫感,抓住機遇,創(chuàng)造條件,在保證完成“十二五”規(guī)劃和“三年翻番”目標的基礎上,向著20xx年宏偉目標邁進!

  最后,常毅黨委書記/總經(jīng)理對下一階段的主要工作做了相關部署,一是積極落實支持政策,加快制定發(fā)展規(guī)劃;二是全力做好市場開拓,大力開展品牌宣傳;三是嚴守產(chǎn)品質量安全,著力構建安全體系;四是深入挖掘自身潛力,努力實現(xiàn)管理突破;五是深入挖掘自身潛力,努力實現(xiàn)管理突破;六是深入開展“四風”整頓,切實加強黨風建設。

  通過對常毅黨委書記/總經(jīng)理重要講話的學習,作為企業(yè),三元集團應該正視當前集團的經(jīng)濟狀況,認清當前大環(huán)境下的經(jīng)濟形勢,抓住當前難得的發(fā)展機遇,攻克在發(fā)展道路上的種種障礙,要以質量求信譽,以創(chuàng)新求發(fā)展,以實力爭市場,憑良心創(chuàng)利潤;作為一個實實在在的三元人,我們必須認真學習相關文件,領略企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略部署,踏踏實實完成自己本職工作,積極配合集團為求發(fā)展而做出的相關部署,是我們的集團盡快的實現(xiàn)短期發(fā)展目標,合理有序的實現(xiàn)企業(yè)的長遠規(guī)劃,認清形勢,抓住機遇,攻堅克難,開拓進取,為保障乳品質量安全、振興國產(chǎn)乳品不懈努力,決不辜負各級領導和廣大消費者對我們的信任和重托,為實現(xiàn)宏偉目標而努力奮斗!

  上半年工作總結 篇2

  今年以來,縣發(fā)改局在縣委、縣政府的正確領導和區(qū)、市發(fā)改委的悉心指導下,緊緊圍繞年初確定的各項目標任務,積極開展“抓項目、爭資金、促投資、保增長”等工作,取得了階段性成效,F(xiàn)將上半年的工作總結如下:

  一、科學編制規(guī)劃計劃,當好縣委、政府參謀助手

  今年來,我局按照科學、規(guī)范的原則,突出計劃編制的指導性、前瞻性和全局性,深入調查研究,反復進行論證,高質量地編制了一系列規(guī)劃計劃。

  3、啟動“十二五”規(guī)劃編制前期調研工作。按照南寧市關于“十二五”規(guī)劃編制工作的要求,上半年我們已抽調局骨干人員組成調研小組,并確定了“十二五”規(guī)劃編制前期的調研課題內容,為“十二五”規(guī)劃編制思路的形成奠定了堅實的基礎。

  二、迎難而上抓投資,全力以赴辦項目

  1、快速擬定支撐完成全年全社會固定資產(chǎn)投資任務的新建、續(xù)建項目。91.57億元固定資產(chǎn)投資任務一下達,我局迅速作出反應,深入六景園區(qū)及多個部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等單位進行調研,梳理匯編出一大批項目后,經(jīng)過對項目的再三排查、分析、研究后,確定了重點建設項目95個,其中新建項目46個,續(xù)建項目49個,年度計劃投資93.3億元,為完成全年投資工作任務作出了有力的回應。

  2、抓住重點部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn),把目標任務一一分解落實并簽訂固投目標責任狀,實行領導責任制,形成一級抓一級、層層落實的壓力與動力并存的良好工作局面。

  4、工作務實。為了確保投資工作的正常開展,我局工作作風務實:一是在調查摸底的基礎上,做出了每月、每季的投資計劃任務總數(shù),再一一落實到具體項目,真正以項目為投資完成的載體;二是每個月底、季末排出下月或下季新開工的項目給縣委、縣領導參考,明確了投資工作的重點;三是舉全局之力抓好投資工作,年初把局領導及全體干部職工分成三組,分別跟蹤聯(lián)系服務全縣34個有固定資產(chǎn)投資任務的縣直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn),并明確提出有關工作要求,使項目建設處于高壓、投資工作始終繃緊。

  上半年工作總結 篇3

  上半年轉眼即逝,再回首,思考亦多,感慨亦多,收獲亦多!懊Σ⑹斋@著,累并快樂著”成了心曲的主旋律,常鳴耳盼。對我而言,上半年的工作是難忘、印記最深的半年。工作內容的轉換,連帶著工作思想、方法等一系列的適應與調整,(包括工作上的適應與心態(tài)上的調整)壓力帶來了累的感覺,累中也融進了收獲的快樂。在各位領導的支持下,在各位同志的密切配合下,愛崗敬業(yè),恪盡職守,作風務實,思想堅定,較好地完成了自己的本職工作和領導交下來的其它任務,F(xiàn)簡要回顧這半年總結如下:

  (一)強化形象,提高自身素質。

  為做好本職工作,我堅持嚴格要求,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業(yè)講奉獻。我們箱管工作的最大地規(guī)律就是“無規(guī)律”,因此,我們正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關系,堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè),二是錘煉業(yè)務講提高。經(jīng)過半年的學習和鍛煉,我們在工作上取得一定的進步,利用辦公室學習資料傳閱的同時,細心學習他人長處,改掉自己不足,并虛心向領導、同事請教,在不斷學習和探索中使自身工作質量有所提高。

  (二)嚴于律已,不斷加強作風建設。

  半年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行,嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作方法;堅持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司形象的話不說,積極維護公司的良好形象。

  (三)強化職能,做好服務工作。

  工作中,我們注重把握根本,努力提高服務水平。箱管人手少,工作量大,這就需要我們團結協(xié)作。在這半年里,不管遇到什么樣的困難,我們都積極配合做好工作,我們的心都能往一處想,勁都往一處使,不會計較干得多,干得少,只希望把工作圓滿完成。

  工作中的不足與今后的努力方向

  半年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,學習、服務上還不夠,和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距,在今后工作中,我一定認真總結經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。

  (一)發(fā)揚吃苦耐勞精神。

  面對箱管事務雜、任務重的工作性質,不怕吃苦,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長才干。

  (二)發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。

  加強學習,勇于實踐,博覽群書,在向書本學習的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時,講究學習方法,端正學習態(tài)度,提高學習效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好,樹立公司的良好形象。

  在今后的工作中,我將在物流公司各位領導的正確領導下,繼續(xù)以人為本;牢記公司的宗旨,突出重點,狠抓服務落實;樹立科學發(fā)展觀,以求真務實的工作態(tài)度做好箱管服務工作,為在箱管崗位上做出自己應有的貢獻,為運輸戶提供優(yōu)質高效的服務,為我們公司的發(fā)展做出自己的貢獻。

  上半年工作總結 篇4

  這半年來,在同事幫助、領導的指導下,我感覺自己成長了許多,積累了不少的經(jīng)驗,為迎接新的'挑戰(zhàn)增添了很大的信心。在柑桔所本人主要從事有兩個方面:一方面是腐植酸可溶性液態(tài)有機肥的生產(chǎn)加工工作;另一方面是腐植酸可溶性液態(tài)有機肥在柑橘類果樹中的應用性研究。本人將從這兩個方面來對這半年來的工作進行匯報和總結,并根據(jù)這半年來的工作開展下一步的工作。

  一、腐植酸可溶性液態(tài)有機肥的生產(chǎn)和加工方面。

  1) 腐植酸可溶性液態(tài)有機肥廠房的建設工作:1月份柑桔研究所和上海老板聯(lián)合注冊了贛州市華文農業(yè)科技有限公司,注冊資金為100萬。公司擁有600升恒溫乳化器2個,用于對蚯蚓體內活性酶的提;安裝了200目膠體磨細機與過濾裝置確保肥料成品的可溶性;購置了土壤養(yǎng)分速測儀,用于肥料原材料和成品的養(yǎng)分監(jiān)測工作,目前基本上能對所生產(chǎn)出來的可溶性液態(tài)有機肥的pH值、氮、磷、鉀等養(yǎng)分指標進行測定。建設蚯蚓養(yǎng)殖大棚兩個,每個蚯蚓養(yǎng)殖大棚的面積為234平方米,目前有一個蚯蚓養(yǎng)殖大棚即將投入使用。

  在肥料檢測和蚯蚓的養(yǎng)殖工作中出現(xiàn)一些問題。

 。1)在剛開始使用土壤養(yǎng)分速測儀的時候,發(fā)現(xiàn)用儀器使用說明上的方法來測定肥料養(yǎng)分含量時,其結果與贛南師范學院測定的結果有很大出入。在隨后的工作中,我與上海托普儀器公司的技術員進行交流溝通,在測定樣品的時候加入贛南師院測定的樣品作為標準樣品,這樣測定出來的結果相對有所改善。

 。2)由于4月份的一次雷雨大風天氣,導致兩個蚯蚓養(yǎng)殖大棚坍塌。在對其中一個大棚進行加固后,此后的兩次雷雨大風天氣中,蚯蚓養(yǎng)殖大棚沒有出現(xiàn)坍塌變形的情況。

  2) 腐植酸可溶性液態(tài)有機肥生產(chǎn)工作:按照NY 1106—20xx標準進行生產(chǎn),所有原料購自擁有肥料生產(chǎn)銷售資質的可信賴廠家,主要的原材料為:蚯蚓液、黃腐酸鉀、腐植酸鉀、氨基酸等,其中蚯蚓來源為河北省藁城市規(guī)模100畝的養(yǎng)殖基地。目前加工生產(chǎn)蚯蚓液態(tài)肥6。5噸,其中小包裝(500克*20瓶)272件,大包裝(30公斤/桶)120桶。

  肥料生產(chǎn)過程中也出現(xiàn)過一些問題。

 。1)剛開始的時候沒有一個好的過濾裝置,過濾1噸肥料要3個小時左右,不斷完善和改進過濾裝置后,過濾1噸肥料大概只要半個小時。

 。2)肥料生產(chǎn)過程中,肥料的濃度比較大,在放置一段時

  間后,底層的肥料會出現(xiàn)膠體化,導致傾倒的時候要經(jīng)過稀釋、搖動才能出來,經(jīng)過加入纖維素后情況得到改善。(3)肥料生產(chǎn)過程中出現(xiàn)水不容物質較多的情況,在對原材料水不容物質檢測后發(fā)現(xiàn)腐植酸鉀和蚯蚓液中的水不溶物所占比例較大,在以后的肥料生產(chǎn)過程中通過先溶解腐植酸鉀、蚯蚓液,先過濾掉這部分的水不溶物后再進行肥料的加工和生產(chǎn),應該可以解決這方面存在的問題。

  二、腐植酸可溶性液態(tài)有機肥在柑橘類果樹中的應用研究

  申請并主持江西省科技支撐計劃——有機液態(tài)肥在臍橙栽培中的應用項目的研究工作。在有機液態(tài)肥在臍橙栽培項目中的應用研究中,我主要設置了三部分的實驗,

  1、對臍橙幼樹(2年樹齡)生長影響的應用研究,通過不同施肥量、施肥方式對幼樹株高、主干粗度、冠徑、稍的長度和粗度以及發(fā)稍量的影響,總結歸納蚯蚓肥在幼樹應用上最佳的施肥方案。

  2、對柚子幼樹(樹齡2年)生長影響的應用研究,測定指標同臍橙幼樹。施肥方案上的不同在于:研究同等施肥量的情況下,條施與澆施對柚子幼樹生長影響的差異;年度內不同施肥次數(shù)對柚子幼樹生長影響的差異。

  3、對成年樹黃化改良上的研究。具體方案為:選取所內辦公樓后面果園內的臍橙樹兩排,進行蚯蚓液態(tài)肥的澆施。因每年下半年辦公樓后臍橙園樹體黃化比較嚴重,觀察記錄施用蚯蚓液態(tài)肥與傳統(tǒng)施肥對樹體黃化的改良效果。

  今年x月初對臍橙幼樹進行的第一次施肥,到目前為止已經(jīng)施肥三次。具體的實驗數(shù)據(jù)還在進一步的整理之中。施肥后臍橙幼樹的樹勢生長較傳統(tǒng)施肥模式更為旺盛,發(fā)稍量更加大,總體趨于良性發(fā)展。在臍橙幼樹實驗中也出現(xiàn)一些問題,在第二次施肥(4月底)后部分幼樹出現(xiàn)了徑腐病從而導致死亡。是否是因為施用了蚯蚓液態(tài)肥引起的臍橙幼樹徑腐病,還有待進一步的研究。黃化改良實驗中,出現(xiàn)了整個果園樹體都轉綠的現(xiàn)象,施用蚯蚓液態(tài)肥對改良臍橙果樹樹體黃化的效果也有待進一步的研究與論證。

  三、下一步的工作計劃

  總結這半年來的經(jīng)驗教訓,我認為下一步的工作重點在于

  1、進一步完善腐植酸可溶性液態(tài)有機肥的肥料配方以及加工工藝,使肥料成品中的水不溶物質降低到最低,根據(jù)贛南地區(qū)果園土壤普遍缺硼、鎂、鈣的基本情況,添加中、微量元素進入液態(tài)肥中,使其更適合增加贛南地區(qū)果樹的產(chǎn)量、提升贛南地區(qū)果實的品質。

  2、繼續(xù)布置實施自己主持胡科研項目工作。進一步整理、處理有機液態(tài)肥在臍橙栽培中的應用項目中的實驗數(shù)據(jù),完善實驗方案,積極認真的完成項目,爭取取得較為理想的科研成果。

  上半年工作總結 篇5

  20xx年上半年以來,**市城管中隊以全面提高“城市管理水平,打造整潔、有序、優(yōu)美城市,服務經(jīng)濟發(fā)展”的目標要求,在區(qū)城管局,市人民政府的正確領導和大力支持下,結合本市實際情況,以強化市容市貌管理,防違、控違為目標;以環(huán)境整治、文明城市創(chuàng)建為契機,強化隊伍紀律作風建設,扎實開展了各項城市管理和行政執(zhí)法工作。

  1—6月份,我中隊接市區(qū)及群眾舉報16起,經(jīng)查處16起,其中協(xié)助調解8起,拆除違法建筑8起,建筑面積223.6平方米,有效化解了社會矛盾糾紛,維護了社會穩(wěn)定,處理率達98%以上.結合大環(huán)境綜合整治及文明城市創(chuàng)建之契機,組織開展兩個集市綜合整治,車輛亂停亂放、店外占道經(jīng)營,損壞公共設施,破損路面,亂貼亂涂違法廣告,流動設攤各類專項查處數(shù)起,清理無主垃圾100多噸,查處拋撒滴漏砼車5起,消除安全隱患8起,使市容市貌得到了較大改善,行政執(zhí)法水平有了進一步提高,管理成效走向有序化,現(xiàn)將有關事項總結如下:

  一、健全網(wǎng)絡,完善內部管理制度

  我市中隊于20xx年剛剛成立,各項工作制度、管理職能、人員素質的提高和建設尚末完善,按照“抓班子,帶隊伍、建制度、嚴管理、促工作”的思路,制定完善了一整套內部管理制度,全方位加強中隊建設.建立了工作計劃、巡查記錄、考核制度,簽訂了目標責任狀。對照城管中隊規(guī)范化標準,組織學習,強化了隊員及基層巡查員行為規(guī)范,文明言行規(guī)范,隊員執(zhí)法工作規(guī)范,隊員隊容風紀規(guī)范,及各類工作制度,強化能干事辦成事,不出事工作思路理念,從制度著手規(guī)范執(zhí)法隊員和基層巡查員的言行規(guī)范和工作標準。促使隊員的執(zhí)法思路不斷拓寬,執(zhí)法水平不斷提高。

  二、防違、控違,對違法違章建設堅決查處

  在市召開“防違、控違”工作會議以后,對照區(qū)、市違法建設工作目標考核標準和要求,采取自查和摸排的形式,對市區(qū)交辦,群眾舉報的違法違建,在全市繼續(xù)保持高壓的違法建設控違態(tài)勢,綜合整治,取得了階段性的成效。從而強化了“一戶一卡”登記的工作成果,為市經(jīng)濟、社會事業(yè)的發(fā)展營造了良好的發(fā)展環(huán)境。

  三、突出重心,促進市容市貌的提升

  根據(jù)區(qū).市人民政府的相關要求,高標準地抓好城鄉(xiāng)大環(huán)境整治及文明城市創(chuàng)建的待檢工作,由于我市地域面積較大(58.3平方公里),分南北集市兩塊,相距較遠,加之是農村集市,不便于管理,臟亂現(xiàn)象仍很普遍,在機動車管理上,我們在主要道口及有關門店前劃定車道,劃定臨時停放點70余個,緩解了市區(qū)停車矛盾,消除了交通安全隱患;由于路燈電力設施與居民用電混雜,增添配電箱1座,維修路燈40余盞,完善了亮化工程;先后組織民力400余人次,對南北市區(qū)及市主要路道兩側進行了清理,清除亂涂亂畫亂貼亂掛等違法廣告200余處,清理衛(wèi)生死角10處,亂堆亂放30余處;對小型燈箱,路邊站牌廣告利用機械切割清除60余處;,勸告、查處流動攤販若干人次,鈍化了社會矛盾。累計投入資金10多萬元,確保市區(qū)道路路面整齊有序。

  四、集中力量,適時開展專項整治行動

  中隊結合本市實際情況,分析違規(guī)特點,先后開展了無亂貼亂掛、亂堆亂放、亂停亂占、亂搭亂建,桔桿禁燒等十多次專項整治活動,市容市貌有了明顯的改觀,集中對中小學、幼兒園、集貿市場等重要路段、道口進行針對性的整治。并及時總結在整治中遇到的問題,制定對策,確保整治工作順利開展,在區(qū)市各項保障活動中,整治環(huán)境取得了良好的效果。

  20xx年是中隊開展城市管理行政執(zhí)法工作新的一年,在區(qū)局及各科室的關心支持和悉心指導下,我們在市黨委政府的領導下,得到了相關職能站所的配合和支持,當然,更離不開社會各界的支持和配合參與。中隊全體人員放棄節(jié)假日休息,努力學習各類法律法規(guī)知識,以服務促管理,服務性地執(zhí)法,努力為政府和廣大市民交一份滿意的答卷。但我們也深深地知道,對照具體目標和要求,存在一定差距,還有不少改進的方面。

  五、存在問題及下一步打算

  1、須進一步提高辦事效率,加強管理。對城管工作形勢認識不夠,不能頂真碰硬,極個別人有混日子的思想,進取意識不強。

  2、加強中隊隊員及基層巡查員的考核.內部管理考核不到位,造成了長效管理不到位,造成整治回潮現(xiàn)象。

  3、執(zhí)法機械,工具欠缺,致使實際執(zhí)法過程中,巡查難,管理難,執(zhí)法難,清障難現(xiàn)象,影響工作有序開展。

  4、提高執(zhí)法人員的福利待遇,基層執(zhí)法人員,工作時間長,加班加點工作是常事,但由于工資報酬及福利待遇低,行政執(zhí)法經(jīng)費不足,影響正常開展執(zhí)法活動,如加班費、汽油費、電話費不能發(fā)放,長此下去,勢必影響執(zhí)法人員工作干勁。

  上半年工作總結 篇6

  一年級下學期接近尾聲了,回顧一語組管理班級中的點點滴滴,有快樂亦有淚水,有幸福亦有辛酸;厥孜覀円粚W期的工作,有成績亦有不足,有驕傲亦有失落。現(xiàn)將具體情況總結如下:

  一、細致充分備課,不放過每一節(jié)課堂。教學中,備課是一個必不可少,十分重要的環(huán)節(jié),備學生,又要備教法。備課不充分或者備得不好,會嚴重影響課堂氣氛和積極性,曾有一位前輩對我說:“備課備不好,倒不如不上課,否則就是白費心機!蔽颐靼椎絺湔n的重要性,因此,每篇課文我都花費大量的時間在備課之上,認認真真鉆研教材和教法,從各種渠道搜集關于每篇課文的教案、反思以及教研,不滿意就不收工。雖然辛苦,但事實證明是值得的。經(jīng)過細心的備課,孩子們漸漸適應了我的上課節(jié)奏,也逐漸喜歡上了語文課,課堂效率也相應的提高了不少。

  二、堅持查漏補缺,不讓一個孩子掉隊。為了保證教學質量,保證每個孩子都學會學通,我把查漏補缺堅持到底。首先,堅持一課一聽。每篇課文學完,我都會進行聽寫,對于學生掌握不牢固的生字進行加強鞏固,對于個別對生字掌握不好的孩子進行補課,并與家長進行溝通,讓孩子時刻加強復習和鞏固。其次,堅持一單元一測試。每個單元結束進行一次單元測試,對于成績好的學生進行鼓勵,對于單元測試成績不理想的學生再進行復習鞏固,保證每個單元的知識都掌握牢固。最后,堅持復習時查漏補缺。期末復習時,讓每個孩子準備一個錯題本,把復習過程中自己做錯的題抄到錯題本上,針對自己的錯誤進行復習,保證針對性有效性的學習。

  三、緊抓常規(guī)教育,讓孩子養(yǎng)成好習慣。對學生進行習慣養(yǎng)成教育,將會對他們的學習質量、道德品質、能力的培養(yǎng)和今后的發(fā)展起著決定性的作用。雖然一年級上學期已經(jīng)對常規(guī)教育進行了長時間的訓練和堅持,但是下學期的常規(guī)教育仍然是我們一年級班主任的工作重點。平時,我們堅持對課堂行為習慣、課外行為習慣、衛(wèi)生行為習慣、學習習慣、意志力養(yǎng)成、思想品格培養(yǎng)等各方面的訓練,不放過每一個細節(jié),及時對學生進行養(yǎng)成教育。

  以上是我的本學期總結,在教學中,我還有好多東西沒掌握。今后在班級管理、教育教學方面,我還要再多動腦,采用更多的孩子樂于接受的方式方法,像老教師學習請教,把班級各項工作做好,做扎實,讓孩子們快樂成長,快樂學習。

  上半年工作總結 篇7

  一、完成情況

  年初以來,***緊扣市委、市政府的決策部署,堅持落實全年重點工作目標任務不動搖,提振精神,加大力度,狠抓落實,成效明顯。

  六是**整治加快建設。規(guī)劃上,在**溫泉度假區(qū)10平方公里總體規(guī)劃和4.8平方公里的控制性詳細規(guī)劃的基礎上,編制了水環(huán)境景觀、溫泉供熱管網(wǎng)、防洪、拆遷安置等一系列規(guī)劃。措施上,成立了省直駐**療養(yǎng)單位管理權限下放領導組,通過淘汰舊的、引進新的方式,對工療、干療、糧招、財招進行整合、提升、改造。目前,已完成工療、干療摸底,并到省總工會進行了對接。項目上,**項目二期工程中集中客房和康樂區(qū)已結構封頂,餐飲區(qū)、會議區(qū)、大堂區(qū)正在施工,預計到9月底,一期基本完成升級改造,酒店二期完成外立面裝飾,溫泉二期開工建設,景觀配套基本完工;**溫泉開發(fā)項目一期五星級酒店和溫泉中心舉行了奠基儀式,力爭8月份開工,年底主體結構封頂。溫泉度假區(qū)商業(yè)服務中心項目已與投資商達成協(xié)議,二輪方案已上報市政府,力爭9月份開工。另外,**集團、**集團就溫泉旅游度假項目已簽訂了投資意向協(xié)議。建設上,做活水文章,實施“一河兩景”以及**區(qū)域水系整治工程,兩個公園已完成土方回填、調運共計50萬方,完成大喬木栽植約5000株,完成綠化面積約6000平方米,大閘河電療以北段水系、景觀整治工程已基本完成;完成水系整治約6公里。

  八是民生工程加快實施。在今年的民生工程項目中,涉及開發(fā)區(qū)的共有20項。目前,農村低保戶277戶、699人;五保供養(yǎng)127戶;計劃生育獎勵扶助對象10人;辦理貧困重度殘疾救助130人;完成城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險19714人,參保率98.6%;城鄉(xiāng)醫(yī)療救助16戶、共6.9萬元;對3名貧困白內障患者進行了復明手術;辦理了家電下鄉(xiāng)委托直補網(wǎng)點補助資金66.4萬元及73戶農村居民購買汽車、摩托車等補貼資金7.77萬元;**衛(wèi)生服務中心已建成并投入使用,****等5村的衛(wèi)生室已建成并通過了上級有關部門的驗收;成立了農險辦和理賠辦,今年的水稻、棉花、玉米的投保任務已全部完成;4個“農家書屋”建設任務基本結束;**水庫除險加固工程的大壩加固、溢洪道改造、放水閘加固等項目已基本竣工;“中小學校舍安全”項目已基本完成。

  二是“兩問兩整治”活動不斷深化。市“兩問兩整治”推進會后,立即細化了方案,調整了組織,迅速推進活動深入開展,把推進“兩問兩整治”與年初確定的重點工作目標任務結合起來,與開展重點工作督查調度結合起來。上半年,開展全年目標任務完成情況督查2次,重點工作督查6次,“干部服務大建設”督查4次,對重點建設項目開展了日常督查,同時配合市“兩問兩整治”辦公室對市駐外招商辦事處工作情況開展了專項督查。上半年,共誡勉談話1人、處分1人、辭退1人、勸退1人。

  三是爭先創(chuàng)優(yōu)活動不斷深化。圍繞“加快發(fā)展、負重趕超,科學發(fā)展,轉型升級”發(fā)展基調和年初確定的目標任務,結合深入學習沈浩、王坤友活動,形成了圍繞目標抓爭先、圍繞任務抓落實、圍繞典型抓創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍和良好局面。上半年,**村黨支部***榮獲“全省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、**街區(qū)黨委**榮獲“全市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號;開發(fā)區(qū)外資服務中心榮獲省級“青年文明號”。黨工委認真貫徹落實干部選拔任用“四項監(jiān)督制度”,將公開選拔任用干部作為激發(fā)爭先動力、提振創(chuàng)優(yōu)激情的有效手段和抓手,上半年在開發(fā)區(qū)機關和**街道拿出了一些崗位,進行公開選拔、競爭上崗,提高了干部選拔任用的公信度,真正做到了讓吃苦的人吃香、實干的人實惠、有為的人有位,不斷激發(fā)機關干部爭先創(chuàng)優(yōu)的活力。

  四是黨風廉政建設不斷深化。黨工委高度重視黨風廉政建設和反腐倡廉工作,堅持把黨風廉政建設作為重要工作、重點任務、重要保障之一,與經(jīng)濟工作同安排、同部署、同要求,做到工作、廉政“兩手抓、兩手硬、兩促進”。上半年, 已下發(fā)了黨風廉政責任制建設任務分解,開展了“廉政危險源”排查,組織了科級以下干部填報執(zhí)行《廉政準側》自查表。

  六是群眾工作和信訪維穩(wěn)不斷深化。群眾工作方面,成立了貫徹落實群眾工作“八項機制”領導組,研究制定了《中共**開發(fā)區(qū)工委關于貫徹落實市委〈群眾工作八項機制〉的實施細則》,從六大類25個方面,對“八項機制”有關工作任務進行細化和分工,明確責任單位或部門,建立干部聯(lián)系基層、下基層制度、聯(lián)系企業(yè)制度、信訪包案制度、科學民主決策制度、黨務政務公開制度等一系列制度,提高社會保障水平,維護群眾利益和合法權益。信訪維穩(wěn)方面,認真貫徹省、市有關維護穩(wěn)定工作的會議精神,認真分析了開發(fā)區(qū)維穩(wěn)工作形勢,針對開發(fā)區(qū)征地拆遷點多面廣、項目建設速度加快、區(qū)內企業(yè)職工人數(shù)增多、控違拆違力度加大,各類矛盾進一步突顯的新形勢,組織召開維穩(wěn)工作會議,對矛盾隱患進行了全面的摸排,對摸排的矛盾隱患,逐項落實跟蹤化解包案領導、責任單位,全面抓好落實。

  二、存在問題

  從今年上半年情況看,在工作推進、目標完成和任務績效上還存在著一些問題,既有共性問題,也有個性問題。但主要問題聚焦在項目上,突出表現(xiàn)在項目落地難,項目建設慢,最突出的有以下幾個方面:

  第二,任務完成有差距。從舉辦旅游節(jié)看,**整治、**街和**路拆遷、**路沿線立面改造等與市委、市政府的要求,還存在一定的差距,****等企業(yè)閑置土地處置按期達標難度大。從“雙過半”的要求看,目前已是下半年,不少重點工作任務與目標任務要求還存在一定的差距,如在征地讓地上,沒有完全滿足項目落地建設需求;在建設投資上,與目標要求還有一定差距,建設項目還沒有完全鋪開,建設進度還需加快。

  第三,工作推進有掣肘。在工業(yè)調度上,由于企業(yè)統(tǒng)計力量不強,業(yè)務素質不高,開發(fā)區(qū)本身統(tǒng)計分析水平不足,所以數(shù)據(jù)統(tǒng)計和形勢分析的科學性、操作性、時效性要進一步加強;在群眾工作上,雖然制定了落實市委群眾工作《八項機制》實施細則,但各部門在工作銜接上、落實上還必須進一步加強,將機制落到實處;在**整治上,成立了療養(yǎng)院下放領導組,擬定了初步方案,但在具體操作和推進成效上難以在短時間內取得突破;在信訪穩(wěn)定上,由于征地拆遷、項目建設的進一步推進,涉及群眾利益的工作越來越多,拆遷、環(huán)保、農民工工資等問題,稍不注意,都會引發(fā)不穩(wěn)定因素,信訪穩(wěn)定依然不能忽視;在民生工程上,農村低保由于上級民政部門下達的指標有限,區(qū)內低保人群不能做到應保盡保;政策性農業(yè)保險,保險公司賠付時覆蓋面小、標準低,影響了群眾參保積極性;湯卞山等5村衛(wèi)生室建成后,由于配套資金不能落實等原因,至今沒有投入使用。

  第四,瓶頸化解有難度。目前各項工作推進中,制約因素較多,主要集中在土地、資金、人才等方面。土地上,主要表現(xiàn)在:用地指標偏緊,很多項目因用地指標無法落實而延遲,影響了項目的建設進度;項目前期報批工作時間較長,耗時較多,出現(xiàn)項目等地現(xiàn)象;征地拆遷難度大,矛盾重重,耗財費時。資金上,由于通脹壓力加大和國家多次上調存款準備金率、存貸款利率,金融機構的資金供應進一步趨緊,導致政府性融資和項目、企業(yè)融資難度加大;人才上,開發(fā)區(qū)建設發(fā)展急需一批專業(yè)技術人才,企業(yè)發(fā)展急需一批熟練技術工人,目前存在著企業(yè)招工難、人才引進難等問題。

  三、下步工作

  從上半年工作情況來看,當前工作應力足完成年初確立的目標,實現(xiàn)節(jié)點任務的要求,確!笆濉遍_好局、起好步,主要抓好以下幾方面工作:

  一是高起點推進基礎建設。圍繞布局更合理、功能更完善、管理更高效的要求,全面抓好園區(qū)布局調整、擴容升級、功能配套等工作,全面提高園區(qū)功能集成、要素集聚、用地集約、產(chǎn)業(yè)集群水平。今年力爭實現(xiàn)擴區(qū)10平方公里,完成基礎設施建設投資10億元以上,加快供水、供電、供氣、污水處理以及道路、安置房、標準廠房等設施配套,全力完成年度建設任務,增強綜合服務功能,著力滿足企業(yè)生產(chǎn)、生活需求,進一步提升項目承載力和吸引力。

  二是快節(jié)奏推進承接步伐。加快承接轉移,關鍵是加快項目落地。面對土地要素制約,在抓好土地指標、占補平衡、土地置換和爭取圈外“點供”指標外,積極創(chuàng)新思路,開展“無地招商”。一方面對亟待落戶的項目進度進行研判分析,根據(jù)進度要求,將有限的指標合理分配至即將開工的項目,以保證項目建設進度和要求。另一方面將現(xiàn)有的閑置廠房盤活,與項目單位溝通協(xié)商,現(xiàn)行租賃廠房用于日常生產(chǎn),在條件成熟時再征地建設,開發(fā)區(qū)予以政策上優(yōu)惠,今年已經(jīng)有7個企業(yè)通過此種方式落戶或即將注冊。

  三是分類別推進布局優(yōu)化。按照“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉型升級、新興產(chǎn)業(yè)無中生有”的思路,注重一、二、三產(chǎn)業(yè)聯(lián)動,提升產(chǎn)業(yè)集群度、板塊集中度、項目集聚度,提高整體競爭力,形成明確的產(chǎn)業(yè)導向。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)上,以現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)為基礎,重點發(fā)展汽車及零部件、新材料及溫泉旅游等三大主導產(chǎn)業(yè)。加快推進**精鑄、**蓄能新材料工業(yè)園二期、**新材料二期、**二期、**溫泉開發(fā)等重點項目早日建成運營。新興產(chǎn)業(yè)上,在全力發(fā)展現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的同時,超前謀劃新興戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)布局,出臺了《戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展實施意見》,力爭通過戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展,有效推動產(chǎn)業(yè)升級。在謀求優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時,定位支柱產(chǎn)業(yè),謀劃先導產(chǎn)業(yè),增加戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)比重,培育10個年產(chǎn)值10億元以上企業(yè)和10個省級以上名牌產(chǎn)品,重點突破5項關鍵核心技術,培育集聚產(chǎn)業(yè)3個。

  四是大力度推進招商引資。在模式上,圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點,繼續(xù)開展專業(yè)招商、駐點招商的同時,有針對性地實行專題招商、產(chǎn)業(yè)招商、點對點招商和代理招商。特別是通過代理招商,用市場手段來激活招商,讓更多的經(jīng)濟中介代理咨詢機構成為開發(fā)區(qū)招商工作的主體,一方面可以實現(xiàn)項目引進的國際化,另一方面通過市場化推動服務的規(guī)范化和制度化。目前已有數(shù)家咨詢代理機構和個人正逐步參與到開發(fā)區(qū)的招商活動中,努力在創(chuàng)新招商模式取得突破。在方向上,圍繞汽車及零部件、新材料、溫泉旅游等主導產(chǎn)業(yè),進行有針對性的招商,重點招產(chǎn)業(yè)帶動強、科技含量高、財政貢獻大的好項目;圍繞世界500強、國內500強、行業(yè)百強和央企、省企和知名民企,突破大項目和高端項目。

  五是多層次推進合作共建。首先是加快兩園合作共建。按照“統(tǒng)一規(guī)劃、成片開發(fā)、分期建設”的思路,按照資源整合、共建共享的要求,建立兩園共建責任機制、利益共享機制、統(tǒng)籌開發(fā)機制,盡快選定共建區(qū)域,完善合作方案,加快合作共建進度,下半年力爭完成控制性詳規(guī),并啟動征地拆遷和基礎設施建設。其次是加快“園中園”合作。通過對接和招商,引進海內外地區(qū)政府、開發(fā)園區(qū)、央企、行業(yè)協(xié)會、企業(yè)集團、投(融)資機構采取飛地方式、共建方式開發(fā)建設“園中園”,充分發(fā)揮先進園區(qū)的“品牌效應”和大企業(yè)的“示范效應”。年內力爭落戶園中園項目2個以上。

  六是大手筆推進溫泉開發(fā)。以溫泉水資源為核心,通過環(huán)境優(yōu)化、增量帶動、存量整合,力爭用3年時間,將**溫泉度假區(qū)建設成環(huán)境優(yōu)美、交通便捷、配套完善、生態(tài)宜居、旅游氛圍濃厚的溫泉旅游度假休閑勝地。推進新項目。加快**二期和**酒店項目工程建設進度,力爭早日竣工運營,加大與**、**及澳大利亞**傳媒集團重點旅游項目洽談力度,力爭早日簽約落戶。改造老項目。推進電療擴建,擴大規(guī)模,提升檔次;整體改造糧招、財招,推動工療、干療改革發(fā)展,推進人行、建行培訓中心整合,爭取推進農行培訓中心轉型。加快景觀建設。主要是:一河一路兩景(大閘河整治、環(huán)湖路建設和巢寧路三角綠地及如意湖景觀建設),力爭9月底竣工,同時加大對水源涵養(yǎng)地、山體綠化和恢復保護。

  七是全方位推進環(huán)境營造。始終堅持民生為上,在征地拆遷、補償安置、生態(tài)環(huán)保等方面,將維護好群眾根本利益作為各項工作的最終落腳點,確保社會和諧穩(wěn)定。我們繼續(xù)秉承“為投資者著想,為納稅人服務,求開發(fā)區(qū)發(fā)展”的宗旨,把落實優(yōu)惠政策、優(yōu)化服務環(huán)境作為示范區(qū)建設的重中之重,牢固樹立“服務至上”、“客商之上”理念,全身心貼近客商,零距離服務企業(yè)。繼續(xù)以優(yōu)化投資環(huán)境為導向,實行“一站式”受理、“立即辦”承諾,為投資者提供快捷、方便、優(yōu)質的全方位服務,不斷提高服務水平和辦事效率。同時,全面履行招商承諾和服務承諾,做到言必信,行必果,打造更加安心、放心、舒心的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

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