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上半年工作總結(jié)

時間:2024-09-20 22:28:05 半年工作總結(jié) 我要投稿

【精品】上半年工作總結(jié)范文合集七篇

  總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?下面是小編為大家整理的上半年工作總結(jié)7篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

【精品】上半年工作總結(jié)范文合集七篇

上半年工作總結(jié) 篇1

  1、做好困難移民慰問。

  20年1月12日陪同縣移民局胡局長走訪慰問了銅鑼、金寶、九如等村部分困難移民,縣移民局此次發(fā)放困難移民慰問資金50000元,共計117戶,目前已全部下發(fā)。

  2、按要求做好20年后扶項目申報工作。

  我站嚴格按程序管理和實施,今年鎮(zhèn)上項目安排在泥灣、長潭、百和、石壩、天馬山、xx、龍口、紅中、新加、銅鑼、鹽埠等13個村,項目定位15個,移民資金總投入100萬元。

  3、做好移民人口動態(tài)管理和計生工作。

  我站積極執(zhí)行移民政策,嚴格按照縣移民局的要求,對村級上報的移民人口發(fā)生異動的'情況,上門調(diào)查落實,掌握情況,向移民局報送異動人口8人資料,同時做好了異動人口的公示工作。積極向移民宣傳計劃生育政策,認真配合計生部門抓好移民計生工作的落實。

  4、認真組織移民培訓工作。

  6月16日,xx鎮(zhèn)將舉辦“20年度大中型水庫移民應用技術培訓班”。培訓特別邀請xx縣信達農(nóng)業(yè)合作社總經(jīng)理胡衛(wèi)東進行食用菌地載技術授課,他將從食用菌對環(huán)境條件的要求及需肥規(guī)律、食用菌栽培技術、加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識等內(nèi)容進行深入淺出的講解。培訓會將由分管副鎮(zhèn)長張偉作動員報告,縣移民局副局長彭義波作重要講話,移民站正在全力組織移民專干、各村村干部、移民及子弟預計將有120余人參與此次培訓。

  5、扎實開展移民資金自查自糾工作。

  根據(jù)上級文件精神,我們迅速在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展了對20xx年以來已驗收的移民后扶項目資金使用管理情況進行自查自糾,集中時間和精力切實做好自查自糾和查漏補缺,及時對發(fā)現(xiàn)的問題進行整改,順利通過了今年省移民局組織的內(nèi)審工作。

  6、做好20年移民后扶項目管理及驗收工作。

  截止目前20年縣局下達我鎮(zhèn)的移民后扶項目24個,涉及移民資金219萬元,至今已完成2個項目的驗收,10個項目已竣工待驗收。 20年度大中型水庫特困移民避險解困29戶,61人,目前有10戶房屋已經(jīng)建好,等待縣局驗收。

  7、做好社會穩(wěn)控工作

  我站嚴格掌握移民人口動態(tài),積極向移民群眾宣傳移民政策知識,做思想疏通工作,確保上半年沒有發(fā)生移民群眾越級上訪事件,確保了社會治安穩(wěn)定。

上半年工作總結(jié) 篇2

  彈指一揮間,時間匆匆流逝,20xx年已經(jīng)過去了一半。剛才聽了各部門主管對公司幾大版塊工作的總結(jié)匯報。從報告中看得出,這半年,是我們XX不銹持續(xù)發(fā)展的半年,是我們齊心協(xié)力不斷求索的半年。

  在此,對大家取得的成績表示熱烈祝賀,對大家的辛勤付出表示真摯地感謝。

  現(xiàn)在我對上半年集團公司總結(jié)工作如下:

  第一部分:在慣性中發(fā)展。

  數(shù)數(shù)我們上半年的亮點有哪些;我們的銷售量仍舊大踏步增長:上半年實際銷售量11.75萬噸,比去年同期增長了44%。在全球經(jīng)濟下滑的大環(huán)境下,我們能取得這樣的增長,實屬不易!近12萬噸的鋼板經(jīng)XX人之手到大江南北,天涯海角,我們銷售的網(wǎng)絡在不斷延伸,我們的終端客戶數(shù)量繼續(xù)增加。

  上半年,我們緊跟時代發(fā)展步伐,引進了新型的營銷模式——電子商務。電商部成立以來,月銷售量平均增長率達到38%,在人員少、時間短的情況下,我們電商部通過東方商城這一平臺成功銷售不銹鋼產(chǎn)品900T。這是個新的良好開端,也是我們會繼續(xù)加強的營銷方式。

  隨著公司日益發(fā)展壯大,我們XX的品牌日益響亮,上半年,在各種大型商務活動中,屢屢出現(xiàn)我們的身影,XX在行業(yè)中的影響越來越大。

  與此同時,我們繼續(xù)保持著與各大鋼廠的良好關系,目前我們?nèi)匀皇菛|方特鋼的第一大戶,華東地區(qū)唯一一個核心代理商;通過不斷的交流改善,與張浦的聯(lián)絡更加密切;最近青山、寶鋼也慕名前來聯(lián)絡洽談。

  我們的各條戰(zhàn)線的管理工作也都在改進和提高,都在滿負荷運轉(zhuǎn),保障了經(jīng)營的順利進行,保證我們在不銹鋼行業(yè)中穩(wěn)坐前列!

  但是,我深刻認識到,這只是在我們有了多年的實力積淀的基礎上的慣性發(fā)展。事實上,我們?nèi)杂泻芏喙ぷ鳑]有做好:如銷售量沒有達到目標;經(jīng)營利潤方面相差甚遠;經(jīng)營管理方面沒有創(chuàng)新和進步;6S管理不進反退……一切一切,令人揪心!

  成績和不足都是過去,重要的是對于未來發(fā)展的思考。現(xiàn)在我與大家分享第二部分:在思考中前行。

  這半年來,我舍不得出差,每天面臨處理不完的鎖事。一進辦公室就坐下,一直坐到晚上八九點,躺在床上還睡不著,睡到兩三點就醒了,滿腦子是問題,是不斷出現(xiàn)的事故。我記得《華為的冬天》中任正非說的一句話:“十年來我天天思考的都是失敗,對成功視而不見,也沒有什么榮譽感、自豪感,而是危機感”——我也一樣。XX的冬天讓我們懂得,要時刻警醒,未雨綢繆。面對現(xiàn)實,正視自我,我除了思索還是思索。

  在思考,在找出路,我的腦袋不夠,大家的腦袋也不夠,我們在很多方面不專業(yè),那我們就借腦、借專業(yè)公司做專業(yè)的事情。為了讓“績效年”名符其實,為了讓公司的績效科學合理,我們請了業(yè)內(nèi)知名的咨詢公司為我們量身定制薪酬和績效考核體系。

  為了提高我們的.生產(chǎn)效率及設備管理,6S管理順利進行,我們將在8月份請咨詢公司和我們一起啟動“精益生產(chǎn)”管理活動,徹底提高我們生產(chǎn)管理的面貌。

  為了解決我們設備更新,現(xiàn)有場地有限、物流不順的情況,8月份將啟動對現(xiàn)有加工中心的改造,去年訂下的意大利諾瓦生產(chǎn)線、威臺分剪、分條線將全部安裝在現(xiàn)有廠區(qū)內(nèi),對遠大、騰麒機組將進行升級、改造。改造后的加工倉儲中心將是無錫最好最高檔的加工中心之一。

  為了解決我們加工設備利用不足,加工沒有貢獻利潤的狀況,我們在6月底成立了深加工銷售部,下半年,會加強深加工設備的技術管理、技術提升,全面拓展加工業(yè)務。以便創(chuàng)造更多利潤。

  為了將“XX”這個品牌唱響,我們放棄了意向的“雄獅”、“精!薄ⅰ碍h(huán)!钡让Q,已經(jīng)正式在籌建“XX集團”,目前LOGO已經(jīng)確定,工商注冊也在加快進行。預計8月份正式完成。

  為了提高整個集團的競爭力,我這半年對XX不銹的兄弟公司——雄獅風能、雄獅機械進行了較大的改造。

  雄獅風能已經(jīng)更名為環(huán)海重工,拋棄原先單一的經(jīng)營范圍,由風能部件拓展到機床、注塑機、水泵、工程機械等行業(yè)的業(yè)務領域,尤其是在破碎機耐磨件的領域有了重大突破,環(huán)海重工的轉(zhuǎn)折應該在下半年就能看到。

  總之,XX集團的三大核心業(yè)務,將不再是XX不銹一家不斷輸血,今后三家都會盈利,都會為XX集團的發(fā)展做出貢獻,環(huán)海和機械甚至于會超過XX不銹。

  下半年,我們將大刀闊斧的改革,變革就會有痛苦,但我們必須清醒的意識到:唯有勇于突破,才能開創(chuàng)美麗的新世界。不變革,不進步,只有死路一條。!

  下半年國內(nèi)外的經(jīng)濟形勢將更加復雜和嚴峻,不銹鋼下游需求不旺,可不銹鋼產(chǎn)能仍大力釋放,我們所從事產(chǎn)品的經(jīng)營工作面臨更加嚴峻的考驗。但是時代賦予我們XX的責任是逆流而上,我們要超常規(guī)增長、要超常規(guī)發(fā)展。

  溫總理說:“信心比黃金更重要”。希望大家鼓足信心,以新的績效考核為帶動手段,以開展精益生產(chǎn)為契機,以創(chuàng)新營銷為目標,在各條戰(zhàn)線、各個崗位上勤奮、上進、創(chuàng)新。為全面完成全年預定的戰(zhàn)略目標,為推動各項生產(chǎn)經(jīng)營、管理的全面改革和提升,為20xx年驚世的騰飛奠定堅實基礎,為XX集團的騰飛,為我們XX人的夢想而奮斗!

上半年工作總結(jié) 篇3

  一、指導思想

  面向全區(qū)、立足本校,切實抓好信息技術的普及與提高工作,開展信息技術的培訓,發(fā)揮信息技術的示范作用;進行信息技術和學科課程整合的研究與實踐,有效地進行資源建設,注重培養(yǎng)信息技術和學科課程整合研究與實踐的骨干;抓好我區(qū)各級現(xiàn)代教育技術示范、實驗學校的課題工作;抓好設備的維護管理。

  二、主要工作

  1、以新課程改革為契機,努力提高全區(qū)教師信息技術素養(yǎng)

  與各個學科組緊密配合,利用學科教培活動、電教例會、信息技術教師教研活動,積極宣傳新課程改革的相關精神,學習、研究現(xiàn)代教育技術在學科教學和課堂教學中的應用,尤其要著力研究信息技術與學科課程的整合。研究工作必須建立在“五新”

  基礎上,即:立足新課標、建構新課堂、推廣新資源、發(fā)布新經(jīng)驗、形成新特色。

  4月初,我們推薦了我區(qū)的四位小學教師參加了全省新課標課堂實錄的拍攝;4月底,江蘇省首屆中小學信息技術與學科課程整合教學競賽(小學組)又成功地在我區(qū)舉行,我們電教中心的全體成員付出了艱辛的勞動,北京東路小學和長江路小學的兩位教師參加競賽,分別取得了小學語文組和小學數(shù)學組的一等獎的第一名。

  定期推廣有價值、高水平的課堂教學軟件,并充分調(diào)動廣大教師和學生的積極性,鼓勵他們根據(jù)教學內(nèi)容,自制課堂教學軟件,充實學校和全區(qū)的教育資源。

  今年上半年,我們還開展了我區(qū)信息技術與學科課程整合優(yōu)秀教學設計的評比活動,一批優(yōu)秀的教學設計、教育資源脫穎而出,這也體現(xiàn)了我區(qū)教師在新課程改革背景下積極進行探索的努力。

  在信息技術學科教學研究方面,圍繞著“四邊”教學設計開展教學研究活動,開設“四邊”教學設計輔導講座、開設“四邊”課堂教學研究課四節(jié),并且按照學校的統(tǒng)一安排,組織了全區(qū)小學和中學的計算機教師進行了“四邊”教學設計的考核。

  2、信息技術、現(xiàn)代教育技術骨干教師培養(yǎng)

  堅持全區(qū)電教員會議每月的例會制度,學習理論、傳遞信息、交流經(jīng)驗、研究問題,進一步提高各校電教員的素質(zhì)。

  與各學科組緊密結(jié)合,選擇一些具有一定教育教學實踐經(jīng)驗和掌握一定現(xiàn)代教育技術的'教師,通過理論授課、撰寫論文、實踐操作等形式進一步提高其現(xiàn)代教育技術的理論、操作、實踐水平,在教學實踐中發(fā)揮骨干作用。

  在南京市第五屆優(yōu)秀青年教師的評選活動中,我區(qū)有兩位計算機教師順利地通過了筆試進入了復試階段。繼續(xù)做好了南京市市級信息技術骨干教師培訓的招標工作,信息技術學科培訓的方案順利地中標。

  同時,我們還按照上級部門的要求,認真地對我區(qū)9所省級江蘇省現(xiàn)代教育技術實驗、示范學校的“十五”省級現(xiàn)代教育技術課題進行了指導,并確定了各校的結(jié)題時間,下半年我們將盡我們最大的努力確保我區(qū)的九個省級課題順利地結(jié)題。

  3、加強電教培訓

  本學期我們?nèi)M同志通力合作,從二月份開始先后承擔了“幼教課件制作班”以及成賢街小學、小營小學、櫻花小學、月苑小學、鎖金一小、洪武北路小學等專題班和學校的計算機課件制作方面的培訓任務,并且順利地完成了教學任務,受到了學員和學校的好評。也為信息技術在我區(qū)小學和幼兒園中繼續(xù)深入地推廣打下了堅實的基礎。

  4、加強現(xiàn)代教育技術的管理

  本學期,我們加強了對我區(qū)各中小學校的現(xiàn)代教育技術工作的常規(guī)管理。主要體現(xiàn)在以下幾點:

  開學初,按照省市區(qū)教育行政部門和相關主管單位的要求,在很短的時間內(nèi)完成了我區(qū)每一所中小學信息技術費的申報工作,并且一次性全部順利地通過了區(qū)物價局的審批。

  按照市教育局的布置和市電教館的要求,我們在五月份對我區(qū)的部分中小學小學校進行了網(wǎng)絡活動室使用情況的調(diào)查,對部分學校提出了整改意見,并按照要求準時、規(guī)范地上報了我區(qū)第二批“網(wǎng)絡活動室”,并且全部通過了審批,至此,我區(qū)所有的中小學均擁有了自己的“市級合格網(wǎng)絡活動室”。

  本學期我們還進一步明確了電教教材征訂的要求,并加以規(guī)范,使這項工作順利地進行,6月20日,我區(qū)順利地結(jié)束了20xx年秋季電教教材征訂的工作。

  5、加強教育資源建設

  按照教育局和進修學校的“十五“規(guī)劃,我們在時間緊張、任務頭緒很多的情況下,完成了更改我區(qū)基層學校校園網(wǎng)與“玄武教育”的鏈接,建設了玄武教師進修學校網(wǎng)站并完成了改版的任務,同時還對我區(qū)已有的專題網(wǎng)站進行了充實和健全,至此,我區(qū)的學科專題網(wǎng)站體系健全,中小幼、教科、電教、信息技術一應俱全。目前我們正在進行我區(qū)骨干教師培養(yǎng)系統(tǒng)的研發(fā)工作。

  在教育局和學校的統(tǒng)一部署之下,我區(qū)各學科的資源庫建設也在如火如荼地進行著,正是有領導的重視、有力的制度保證,市電教館在5月份先后兩次對我區(qū)的教育資源建設進行了專項的調(diào)研,并給與了充分的肯定,使我們備受鼓舞。

  6、其他工作

  我區(qū)的教育新聞工作一直在全市領先,本學期我們在玄武教育上發(fā)布教育動態(tài)135條,在南京教育信息網(wǎng)上發(fā)布新聞50余條,發(fā)布各類通知、通告112條。

  組織了我區(qū)的中小學生參加了南京市第五屆課件制作評比活動,我區(qū)報送的99件作品全部獲獎,其中有三件作品上報江蘇省代表南京市參加全國比賽(全市一共只有19件作品)。

  正常地開展了小學信息學奧賽科藝營的活動,并且于5月25日組織了220名小學生參加了玄武區(qū)第二屆小學生“紫金杯”程序設計競賽。

  組織了我區(qū)的初中學生參加了南京市第二屆中學生英語口語大賽,參賽的三名選手取得了一個一等獎、兩個二等獎的優(yōu)異成績,我區(qū)電教中心也被南京市教育局評為優(yōu)秀組織獎。

  能過確保整個教育中心網(wǎng)絡的暢通并進行正常的維護,及時地對計算機房進行維護和保養(yǎng),順利地保證了6月7日—9日玄武區(qū)財政局在我機房進行的近160個單位的工資審核及錄入工作。

  服務始終是我們的宗旨,本學期全組同志不辭辛苦,加班加點,順利地完成了100多次電教服務工作;完成了高三一模、二模、三模成績的收集,完成了初三一模的質(zhì)量分析,還熱情主動地幫助教育局部分科室、督導室、后勤等修理計算機,從來不叫苦不叫累。

  6月中旬,我們按照教育局的統(tǒng)一布置,開展了全區(qū)近1000名小學教師的計算機考核工作。

  結(jié)

  電教中心的工作既是進修學校整體工作的一個重要的組成部分,但是又區(qū)別于學校的其他部門;我們所從事的工作既有全區(qū)性質(zhì)的,也有細致到某一位學生或某一位教師的;既有常規(guī)性的,也有臨時性的;既要與全區(qū)各中小學校打交道,也要與省市相關部門溝通;繁雜、緊張常常貫穿著我們的每一項工作,但是我們?nèi)w同志相互溝通、團結(jié)一致確保了每一項工作的順利進行,在工作中團結(jié)給了我們動力、集體給了我們支持,我們相信我們的工作會得到更多同志的認可,我們的工作會越做越好。

上半年工作總結(jié) 篇4

  “時逢年半?yún)R勝果,玉兔再躍迎豐年”20xx年上半年在酒店領導的正確領導和各部門積極配合下,我調(diào)入餐飲部帶領全體同仁團結(jié)一心,克服種種困難取得如下成績:

  一、餐飲內(nèi)部建立內(nèi)部質(zhì)檢小組

  徹底打破建店三年多來衛(wèi)生、紀律檢查的被動局面,率先組建餐飲部內(nèi)部質(zhì)檢小組。質(zhì)檢小組有餐飲部經(jīng)理任組長,小組成員有副經(jīng)理和幾名主管組成,每天中午11:15對餐飲部各區(qū)域進行檢查,對查出的問題逐一整改落實,并按制度規(guī)定獎罰分明。運行半年來一直得到酒店質(zhì)檢部監(jiān)督指導,質(zhì)檢成果才得以穩(wěn)步提高。

  二、編寫修正最新餐飲部規(guī)章制度及最新擺臺標準

  結(jié)合酒店實際,集思廣益組織編寫了相關的規(guī)章制度。如樓層小例會制度,要求每個樓層崗位除大例會外每天按時召開樓層小會議,總結(jié)本樓層的昨日不足,布置補充本樓層工作安排;對部分員工工作散漫,違紀違規(guī),私拿偷吃等遺留的老問題也制訂了相應的處理辦法,取得了明顯的效果;以及餐飲部勞動紀律;周計劃衛(wèi)生制度、最新擺臺標準等。

  三、結(jié)合后廚部制定了新的餐具管理辦法

  新辦法的實施,使餐具破損率比建店以來任何時期都低,有效地控制了前后餐具的破損。

  四、背景音樂不間斷播放

  通過我不懈努力,結(jié)合有關部門,徹底改寫了三星級酒店餐飲部無背景音樂播放的歷史。為客人營造了溫馨優(yōu)雅的用餐氛圍。

  五、多次更換餐飲區(qū)域綠植

  根據(jù)不同樓層、不同區(qū)域,不同需求,及時和花卉租賃公司聯(lián)系布置、調(diào)換各類花木,使用餐環(huán)境常變常新。并在各區(qū)域?qū)嵭芯G植養(yǎng)護責任制,極大保證了各區(qū)域各包廂綠植的存活率。

  六、規(guī)范了倉庫和布草管理

  徹底解決了多年來部門倉庫、布草無專人管理的局面,有效控制了布草無謂的流失和布草回收、清洗,物品領取無記錄等環(huán)節(jié)的混亂局面。

  七、抓培訓,抓落實

  培訓和落實,兩手都要抓,兩手都要硬。針對培訓內(nèi)容,逐一進行整改落實,一步一回頭,循序漸進。通過一段時間的努力,餐飲部全體員工無論在儀容儀表、禮節(jié)禮貌,還是在服務流程、勞動紀律等方面均有質(zhì)的提高,提高了餐飲服務在客人中的美譽度。

  八、對每一位部門管理人員在職能上做了較為細致的分工。使日常工作得以順利開展,尤其各類重大接待也均能圓滿完成。

  九、制度面前人人平等

  半年來,我一貫奉行制度面前人人平等。要求員工做到的,管理人員應首先做到,嚴格按制度獎懲,獎,大張旗鼓地獎,真正起到獎的效果;罰,罰和思想工作并進,罰得讓違規(guī)人員心服口服,讓其他員工引以為戒。

  當然,在成績面前我非常清醒,很多工作離酒店領導的要求仍有很大差距。餐飲工作中仍存在一些不足之處:

  1、仍有一部分員工服務意識的主觀能動性較差,機械性地去工作;部分員工自律性較差,如站位紀律、服務禮貌用語、餐中服務等,管理層在一個樣,領導不在又是另一種狀態(tài),缺乏一個合格的服務員應有的素質(zhì)。

  2、部分員工仍缺乏團結(jié)協(xié)作的意識。

  3、個別管理層在執(zhí)行力方面仍需進一步加強。

  4、個別員工仍缺乏節(jié)約意識。

  5、極個別員工還存在偷吃私拿等違規(guī)現(xiàn)象

  隨著星級酒店新標準的.實施,我們酒店的未來將任重而道遠,雖然我們經(jīng)歷了將近四年的實踐與探索并取得了部分成功經(jīng)驗,但是我們必須時刻保持清醒的頭腦,意識到鄆城市場的局限性,消費群體進一步分化和影響部分消費群體做圣達回頭客的各方面內(nèi)部因素,以及同行業(yè)不斷涌現(xiàn)和激烈競爭帶來的影響。所以,我們要針對上半年存在的問題不斷地加強提高管理水平、服務水平和人員素質(zhì)。針對下半年的工作特制定計劃如下:

上半年工作總結(jié) 篇5

  XX年上半年,經(jīng)營部全體員工在物業(yè)公司的領導下,加強政治理論學習和業(yè)務知識學習,不斷創(chuàng)新,努力完成各項任務,現(xiàn)將主要完成的工作、經(jīng)驗體會及今后工作打算匯報一下:

  一、主要完成的工作:

  X、完成了東部新城XXX國道供水管道的PE管的投標工作,該工程是濟南市第一次大批量使用PE管的工程,影響力巨大。經(jīng)過兩個月的努力,該工程已基本竣工,并得到監(jiān)理和甲方的認可,為偉星PE管道在濟南市場推廣打下了堅實的基礎。

  X、完成了經(jīng)一路供水管道改造工程的PE管的投標工作,該工程中標價為XX.X萬元,目前合同正在履行中。因為經(jīng)一路地處市區(qū),在開挖和與駐地單位協(xié)調(diào)配合上比較困難,所以工程進度緩慢,可能會影響我們的結(jié)算。

  X、完成了山大新校供水管道PE管的投標工作,工程中標價XX萬元,已履約XX萬元,該工程地處南外環(huán),是市里的重點工程,目前已經(jīng)打壓實驗,驗收合格,只差一點后來增加的收尾工程。

  X、完成了資產(chǎn)評估物業(yè)公司的倉庫清點工作。

  二、工作中出現(xiàn)的問題及解決辦法:

  X、在年初工作中,因為自身業(yè)務水平較低、經(jīng)驗不足,在剛開始的招投標工作中摸不到頭緒,屢次失敗。問題究竟出在哪里?面對多次失敗的教訓,我們查找自身原因、分析工程標書、對比競爭對手,找出了自己的不足。在今后的工作中我們要不斷加強業(yè)務學習,提高自身能力,增強企業(yè)市場競爭力,在今后的招投標工作中使公司處于不敗之地。

  X、不能正確的處理市場信息,具體表現(xiàn)在:①缺乏把握市場信息的能力,在信息高度發(fā)達的現(xiàn)代社會,信息一縱而過,有很多有效的信息在我們身邊流過,但是我們卻沒有抓住;②缺少處理市場信息的能力,有效的信息是靠把握、分析、處理、提交的,及時掌握了信息,我們又往往缺乏如何判斷信息的正確性;③缺乏信息交流,使很多有效信息白白流失。在今后的工作中,應采取有效措施,發(fā)揮信息的作用,加強處理信息的能力,加強溝通交流,能夠正確判斷信息的準確性。

  X、缺乏計劃,缺少保障措施。具體表現(xiàn)在山大新校工程中,因為對工程進度缺乏了解,沒有分清輕重緩急,在安排生產(chǎn)上對計劃的先后沒有做好正確的排序,導致供貨緩慢;在設備維護方面又沒有保障措施,機器壞了沒有配件,影響正常施工,造成不良影響。在今后的工作中,應該加強與業(yè)主的溝通,幫助業(yè)主分析圖紙,了解工程進度,提前做出規(guī)劃,在管件上做出余量計劃。對焊接設備加強維護保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問題及時處理,不留隱患。對于經(jīng)常損壞的配件,提前做好儲備,要在第一時間維護設備。

  三、今后的工作打算:

  X、培養(yǎng)市場,加大廣告宣傳,樹立品牌意識。

  濟南目前正在大搞城市建設,東部新城、西部大學城、市內(nèi)大面積的管網(wǎng)改造以及分支供水的實施改造都給我們帶來了無限商機。我們要做好市場調(diào)查,總結(jié)上半年三個工程的經(jīng)驗教訓,做好客戶的回訪工作,利用偉星管材良好的性能特點,適當?shù)耐度胍欢ǖ膹V告宣傳,提高企業(yè)知名度,加大營銷力度,進一步的進行推廣。

  X、做好售后服務方面的工作,特別是搶修工作,F(xiàn)在市場競爭最激烈的還是服務方面的競爭,一個好的產(chǎn)品的推廣不光是良好的.質(zhì)量,還要有全面的售后服務。很多新興的管材,剛開始打入市場時轟轟烈烈,但是為什么沒過多久就消聲隱跡了呢?就是因為保障措施不到位,服務水平達不到。我們要在維修方面下工夫,對人員進行系統(tǒng)的培訓,購買搶修專用工具,備齊維修管件,真正做到使客戶無后顧之憂。

  X、分析競爭對手,加強與競爭對手的溝通,實施合作競爭。

  目前,我們最強大的競爭對手是‘四川森普管業(yè)’,該公司的銷售網(wǎng)絡覆蓋整個山東市場,有著龐大的人際關系網(wǎng)絡,在濟南的銷售業(yè)績僅次于我們。現(xiàn)在,我們兩家為了爭奪市場份額,都采取了降低價格這一策略,這樣下去只會損失雙方更多的利潤,兩敗具傷。在下半年的工作中,應加強雙方的聯(lián)系,互相完善、互相補充、互相利用、共同促進、聯(lián)合競爭、利益循環(huán)、共享市場。

  X、加強部門間的溝通合作。作為經(jīng)營部門,應該多向兄弟部門學習,加強聯(lián)系,共同合作,做好服務工作。為了物業(yè)公司共同的目標,各部門應該緊密合作,減少內(nèi)耗,充分發(fā)揮團隊精神,利用集體的力量提高物業(yè)公司整體作戰(zhàn)能力。

  X、加強學習和內(nèi)部管理,加強培訓,規(guī)范各項管理制度,提高人員素質(zhì)。不斷的學習專業(yè)知識,提高業(yè)務水平。不斷完善和規(guī)范各項管理制度,為各項工作的開展打下良好的基礎。

  X做好安全方面的工作,安全是企業(yè)永恒的主題堅持預防為主、防治結(jié)合、加強教育、群防群治的原則,通過安全教育,不斷增強員工的安全意識和自我防護能力,為員工創(chuàng)造一個安全、舒適的工作環(huán)境。

上半年工作總結(jié) 篇6

  一轉(zhuǎn)眼半年時間過去了,這兩天一直在思考,半年來我們都做了哪些事情,我們?nèi)〉昧四男┏煽儯覀兊某煽冇秩绾?一大堆的問題,好像一 一未解,作為公司部門的負責人,我覺得我個人應該檢討,應該好好反省,為什么會這樣。。。。。。

  家和萬事興,在公司也一樣,我們是一家人,我們都是鼎園的一份子,我們都是鼎園的好員工,我們應該團結(jié),應該為xx的事業(yè)大門奉獻一份力。

  在各部門的溝通交流上,我做的一點都不到位,也沒有主動去與各部門的負責人去溝通、去協(xié)調(diào),所有在關系相處過程中,我們出現(xiàn)過誤會與隔閡(ge he)、也出現(xiàn)過不理解和摩擦,但是我們意識到了,我們能否及時的去改正,去調(diào)整,能否把一切一切的不愉快能否去掉,用一顆齊心協(xié)力的心去有效的、齊心協(xié)力的把我們xx做好。

  這次,公司為了調(diào)整戰(zhàn)略,將勞務、中介、網(wǎng)絡、家政四個條線,規(guī)劃為xx三產(chǎn)業(yè),重整布局,合理安排,個人覺得,這個調(diào)整既是挑戰(zhàn)也是機遇,更是公司英明的決策。

  首先我們來看目前市場三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,從國家到各地政府,在幾年前就一直在著手發(fā)展各地的三產(chǎn)業(yè),三產(chǎn)業(yè)也是屬于軟服務行業(yè),是屬于政府的配套項目,更是國家以及各地政府的一個重要發(fā)展方向,江陰政府也是如此,從江陰的人力資源市場來看,江陰最近幾年出現(xiàn)了凱發(fā)、偉邦、英格瑪、佳誠等一大批優(yōu)秀的人力資源公司,在家政方面,江陰也已經(jīng)出現(xiàn)了很多品牌連鎖型企業(yè),如:嘎嘎(ga ga)管好家、愛君、小管家、江陰家政、中青家政等一大批家政品牌公司,其次在網(wǎng)絡方面更是如此,越來越多的'江陰網(wǎng)絡媒體的出現(xiàn) 人才網(wǎng)、招聘網(wǎng)等;中介行業(yè)也是如此,以上可以說明,江陰的三產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間越來越大,前景也是越來越好,相信鼎園公司決策的方向是正確的,我們也有這個信心,在三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展上,能夠為公司取得好的成績。

  xx年度已過半,目前xx三產(chǎn)的年度目標遠未達半,留給下半年任務非常之重,為確保xx年度經(jīng)營目標的實現(xiàn),需大膽探索,勇于創(chuàng)新服務模式才能實現(xiàn),現(xiàn)擬訂如下工作計劃。

  一、抓好業(yè)務開拓。

  1、解決各部分的合作精神。目前公司有四塊服務內(nèi)容,勞務、中介、家政、網(wǎng)絡!

  2、資源共享,搭建合作平臺。為完成經(jīng)營目標,優(yōu)先發(fā)展業(yè)務,在直接業(yè)務拓展能力有限情況下,抓好與外界的合作關系。

  3、建立客戶數(shù)據(jù)庫,并與信息技術部門合作,在網(wǎng)絡平臺上開發(fā)電子商務訂單系統(tǒng)。記錄客戶的記錄,確保為客戶提供一個統(tǒng)一的、穩(wěn)固的服務體系,通過網(wǎng)絡平臺,服務業(yè)務開發(fā)。

  二、做好市場工作,夯(hang)實業(yè)務根基。

  服務行業(yè)是一個永不淘汰的朝陽行業(yè),為什么我們的業(yè)務指標提不上去,是否我們做到了,“人心齊泰山移”這句話,扎實的基礎是靠我們團隊的每一個協(xié)作去完成的,但目前,包括,我們四塊服務板塊,勞務、中介、家政、網(wǎng)絡,在公司內(nèi)部發(fā)展中都遇到了瓶頸,那主要原因到底是什么?在此困難面前,還是有很多同行業(yè)的一些服務公司卻蓬勃發(fā)展,這是因為他們做好市場,夯(hang)實業(yè)務根基。

  三、做好財務服務與監(jiān)控

  1、做好市場定價工作:服務市場是一個價格透明市場,準確測算成本,制定合理定價區(qū)域,有利于業(yè)務開展

  2、成本控制:在市場價格透明情況下,控制成本,則獲得更多價格優(yōu)勢。壓縮經(jīng)營成本、節(jié)減管理開支,合理籌劃資金使用成本與稅收繳納時間,贏得利潤空間。

  3、預算分析:加強預算管理,開展預算分析,及時發(fā)現(xiàn)問題,并落實糾偏措施,確保經(jīng)營軌跡不偏離最終目

  四、完善人力資源管理。

  1、企業(yè)競爭,歸根結(jié)底是人才競爭,是人才提供的服務競爭。建立鼎園服務品牌,從每一個員工素質(zhì)抓起,通過服務培訓,展現(xiàn)工作面貌。

  2、改革績效與人事考核辦法:將客戶拜訪、業(yè)務發(fā)展、服務質(zhì)量等引入量化考核,與工效掛鉤,激勵員工走上市場;建立季度考核,實行優(yōu)勝劣汰制,將年度考核與工資增長、崗位培訓、職務晉升等緊密結(jié)合在一起,提高員工工作的主觀能動性。

  五、總結(jié)

  希望通過以上的一些建議,我們只要可以落實到位,我們一定可以在xx年下半年,我們xx能取得一個很好的成績、好的突破!

上半年工作總結(jié) 篇7

  一、 水利災后重建項目完成情況

  **縣水利災后重建項目共15個,包括24個子項,29個標段,總規(guī)投資4.86億元,目前14個大目已完工,完工率93%,完成投資約4.76億元,完成總投資的98%。目前滎河堤防完成主體工程;**堤防完成85.6%,正在抓緊施工,“7.20”前能全面完成所有水利災后重建工程。

  二、常規(guī)民生水利項目完成情況

 。ㄒ唬┬∞r(nóng)水重點縣建設

  涉及全縣16個鄉(xiāng)49個村的小農(nóng)水重點縣建設,三年建設任務全部竣工,完成工程總投資0.95億元。

 。ǘ╇娬驹鲂U容

  龍板溪、凰儀二級、門坎石、土地溝4個電站增效擴容已全面竣工投運。

  (三)開展實施**同心塘整治項目

  為做好**縣**同心塘整治工程,我目前已完成心塘主體工程建設,6月底將全面完成收尾工作。

  三、水利扶貧

  通過解決資金,給予飲水管材支持,基本解決了**鄉(xiāng)**村、**鄉(xiāng)**村、****村、**鄉(xiāng)**村等10多個貧困村飲水安全問題,龍蒼溝鎮(zhèn)萬年村解決了部分生產(chǎn)小組飲水問題,正在著手解決落實。通過三年的小農(nóng)水建設,解決全縣貧困村農(nóng)田灌溉難的問題,合計投入資金2823余萬元。

  四、深入開展學習教育

  一是提高認識、統(tǒng)一思想;二是精心組織、強化宣傳,筑牢黨員和隊伍基礎。三是制定工作方案、學習教育計劃,制定整改落實措施,建立臺賬,做好檔案。四做好結(jié)合文章。做到學習教育工作與水務中心工作有機融合,實現(xiàn)兩手抓、兩不誤、兩促進;四是積極開展創(chuàng)建共產(chǎn)黨員示范崗、創(chuàng)建共產(chǎn)黨員示范團隊、創(chuàng)建共產(chǎn)黨員示范單位、創(chuàng)建共產(chǎn)黨員示范行業(yè)。

  五、全力推進“雙創(chuàng)一治”

  3-5月對城區(qū)河道管理范圍了種植的農(nóng)作物進行了清理,共出動挖掘機4臺,清理人員100余人次。組織機具2臺,對城區(qū)內(nèi)的`河道進行平整、清除阻水障礙物,平整疏浚河道約6.5公里。雇請河道保潔員對城區(qū)河道開展了整治。分段、劃區(qū)、定人,安排保潔員進行日常清潔,力求做到堤內(nèi)無垃圾,河道內(nèi)無漂浮物。加強所轄區(qū)域網(wǎng)格網(wǎng)管理。加強對辦公區(qū)、家屬區(qū)環(huán)境衛(wèi)生治理。

  我局在單位及家屬區(qū)內(nèi)還制作了創(chuàng)衛(wèi)宣傳欄9個、橫幅3條,x展架2個,為大家普及了創(chuàng)衛(wèi)知識,營造了良好的創(chuàng)衛(wèi)氛圍。

  六、防汛及安全生產(chǎn)

  一是強化組織領導,抓好安排部署;二是抓好 “安全生產(chǎn)月”活動;三是是完善制度,落實責任,全面開展隱患排查治理認真開展水利工程安全大檢查;四是落實防汛工作

  責任制,保障防洪安全;四是加強防汛物資儲備,全縣共組成各級防汛搶險隊伍26支、761人;儲備防汛搶險編織袋25000條,汽油5噸,雨具100套,救生衣200件,救生圈100個,沖鋒舟一艘,橡皮舟一艘,鉛絲2噸,照明設備10套,水鞋30雙,搶險鐵鍬50件;五是六月參加全市應急演練。

  七、全面推進依法治縣工作

  一是高度重視,成立領導小組,全面推進依法治縣工作;二是制定工作方案、層層落實責任;三是健全依法科學民主決策機制;四是加大工作力度,促進依法治縣工作順利實施;五是抓好法律八進工作;六是推進政府信息公開。

  今年上半年共查處水事違法案件9起,辦結(jié)9起;共下發(fā)《責令停止水事違法行為通知書》4份,《限期改正通知書》7份。

  八、全面深化水利改革

  一是按照水行政權力審批事項,嚴格行政許可,梳理審批事項11項;二是經(jīng)縣政府批準,出臺全縣農(nóng)村供水管理辦法,明確管護責任主體,落實管護責任;三是啟動小型水利工程產(chǎn)權改革。

  九、水利“十三五規(guī)劃”

  一是開展水利風景區(qū)創(chuàng)建工作;二是完成**鎮(zhèn)、**鄉(xiāng)污水處理廠項目的立項工作;三是完成“**縣嚴青水廠應急水源工程”勘察設計工作。

  十、水資源管理工作

  一是宣傳水法律、法規(guī),提高意識;二是加大水資源水費的征收力度,今年上半年征收水資源費91.9萬元;三是強化取水許可審批制度;四強化水務年報和水資源管理信息統(tǒng)計;五是落實最嚴格水資源管理制度考核工作。

  十一、水土保持工作

  一是加強水土保持宣傳;二是水保方案審批、水保設施驗收;三是水土保持預防、監(jiān)督、檢查;四搞好水土保持規(guī)劃。

  20xx年我縣水土流失綜合治理目標任務25平方公里。截止目前,我縣已完成水土流失綜合治理面積14平方公里。

  十二、加強隊伍建設、機關作風建設、黨風廉政建設

  加強隊伍建設,抓好年輕干部培養(yǎng)工作,組織培養(yǎng)科級干部1名,副科級干部2名;加強機關作風建設、效能建設,深入開展正風肅紀工作,持之以恒抓作風建設,提振精氣神,為“打硬仗、補欠賬”增添動力。深入開展“走基層”活動,推進聯(lián)村幫護和駐村幫護,全面提升社會滿意度

  十三、20xx年下半年工作計劃

  下半年,充分調(diào)動股室相關工作人員積極性,認真查找工作中的問題和不足,再強措施、再鼓干勁,做好水務改革發(fā)展和水利建設等重點工作,扎實推進全縣貧困村水利扶貧工作,做好水務“十三五”相關工作,完成上級安排的各項工作任務。

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