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上半年工作總結(jié)

時(shí)間:2024-09-03 18:29:49 半年工作總結(jié) 我要投稿

【推薦】上半年工作總結(jié)匯編六篇

  總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,通過(guò)它可以正確認(rèn)識(shí)以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),不如立即行動(dòng)起來(lái)寫一份總結(jié)吧。我們?cè)撛趺磳懣偨Y(jié)呢?下面是小編幫大家整理的上半年工作總結(jié)6篇,希望能夠幫助到大家。

【推薦】上半年工作總結(jié)匯編六篇

上半年工作總結(jié) 篇1

  市政綠化管理所緊緊圍繞新北區(qū)20xx年基礎(chǔ)建設(shè)計(jì)劃、局黨工委確立的“十大重點(diǎn)工程、十六項(xiàng)重要工作”的工作任務(wù),以局《關(guān)于對(duì)內(nèi)設(shè)處室、企事業(yè)單位進(jìn)行20xx年度目標(biāo)管理考核的通知》為工作重點(diǎn),進(jìn)一步分解任務(wù),明確目標(biāo),落實(shí)責(zé)任,制訂并下發(fā)了市政綠化管理所《20xx年重點(diǎn)工程(工作)目標(biāo)責(zé)任的通知》,對(duì)全年的建設(shè)管理任務(wù)進(jìn)一步明確責(zé)任,明確目標(biāo)。

  五個(gè)多月來(lái),全所干部職工緊緊圍繞著市政綠化管理所《20xx年重點(diǎn)工程(工作)目標(biāo)責(zé)任的通知》的要求,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作,F(xiàn)將我所20xx年上半年工作開展情況和下半年的工作思路匯報(bào)如下:

  上半年工作總結(jié):

  一、目標(biāo)完成情況

  (一)、重點(diǎn)工作完成情況

  根據(jù)局下發(fā)的目標(biāo)考核文件,對(duì)照目標(biāo)任務(wù),五個(gè)方面完成情況如下:

  1.高效、規(guī)范推進(jìn)全年基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。根據(jù)20xx年基礎(chǔ)建設(shè)計(jì)劃,20xx年,我所負(fù)責(zé)5條市政道路及7個(gè)道路綠化提升的工程推進(jìn)任務(wù):龍六路(新橋大街-新科路)新建工程、龍六路(新科路-北海路)新建工程、三井河南路道路改造工程、藻江河環(huán)境整治工程(遼河路南)、藻江河環(huán)境整治工程四標(biāo)、藻江河環(huán)境整治工程五標(biāo)以及藻江河(遼河路-紅河路)綠化工程;20xx年新建項(xiàng)目5個(gè):呂湯路(龍城大道-黃河西路)道路改造工程、瀏陽(yáng)河路交叉口改造工程、航空產(chǎn)業(yè)園合同(龍城大道與239交叉口)、三井河南側(cè)綠化工程以及龍六路西側(cè)景觀綠化提升工程。另外,我所還肩負(fù)了銀河灣第一城西區(qū)的項(xiàng)目推進(jìn)工作。

  工程完成情況匯總:

  我所根據(jù)20xx年及20xx年的建設(shè)目標(biāo),在4月20日工程節(jié)點(diǎn)前,如期完成了龍六路(新橋大街-北海路)新建工程可實(shí)施部分的瀝青下面層攤鋪任務(wù),確保了后續(xù)綠化單位進(jìn)場(chǎng)施工的道路通暢。在道路施工期間,穿插完成了道路兩側(cè)的綠化土方回填工作。市政工程強(qiáng)勢(shì)有力的推進(jìn),為藻江河工程6月28日工程節(jié)點(diǎn)前完成所有可實(shí)施斷面的施工提供了保障。除此之外,龍六路西側(cè)綠化完成了新橋大街至紅河路的所有施工內(nèi)容,剩余可施工段落完成了土方整平,后續(xù)將陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)完成施工;三井河路改造工程陸續(xù)排除了高壓鐵塔及農(nóng)電桿的施工影響,目前全部施工段落提供,預(yù)計(jì)可在7月底完成所有施工內(nèi)容;瀏陽(yáng)河路交叉口改造工程于5月初正式進(jìn)場(chǎng)施工,目前排定進(jìn)度計(jì)劃,加班加點(diǎn)向前推進(jìn)。

  截止20xx年6月,我所在20xx年1-6月份共計(jì)完成道路改造長(zhǎng)度約7182米,道路改造面積約9.8萬(wàn)平方米,人行道改造面積約3萬(wàn)平方米,新改建雨水管道約7924米,新改建污水管道約4051米,新改建通訊管道約19884米,新改建供電管道約39768米,新改建橋梁7座,景觀提升綠化面積約337436平方米,市政工程累計(jì)完成投資約7800萬(wàn)元,綠化工程累積完成投資約4100萬(wàn)元。

  2.綠化養(yǎng)護(hù)管理

  今年是綠化養(yǎng)護(hù)招標(biāo)年,在總結(jié)以往綠化養(yǎng)護(hù)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,我所的綠化養(yǎng)護(hù)招標(biāo)工作較以往有較大改變。首先把綠化亂開挖恢復(fù)費(fèi)用、空禿補(bǔ)種費(fèi)用直接打包到綠化養(yǎng)護(hù)費(fèi)用中,更好地實(shí)現(xiàn)了壓力傳遞,調(diào)動(dòng)了各管養(yǎng)單位的主觀能動(dòng)性,減少管理人員的工作量,使管理人員能夠集中精力做好綠化養(yǎng)護(hù)考核工作。在增加工作內(nèi)容的基礎(chǔ)上,綠化養(yǎng)護(hù)單價(jià)尤其二級(jí)養(yǎng)護(hù)區(qū)域綠化養(yǎng)護(hù)單價(jià)較以往下降了約20%,全年光綠化養(yǎng)護(hù)一項(xiàng)費(fèi)用節(jié)約約150萬(wàn)元,另減少了往年零星補(bǔ)種費(fèi)用支出300萬(wàn)元,合計(jì)節(jié)約費(fèi)用450萬(wàn)元。

  3.綠化節(jié)點(diǎn)提升

  上半年漢江路(電子屏下)節(jié)點(diǎn)、漢江路與長(zhǎng)江路交叉口節(jié)點(diǎn)等處進(jìn)行了改造提升,截至目前,累計(jì)改造面積500m2,累計(jì)投入50萬(wàn)元。

  4.草花布置

  上半年的草花布置立足于“精細(xì)、創(chuàng)新”,改變?cè)胁莼ú贾皿w量大、變化不夠的格局。在草花方案設(shè)計(jì)時(shí),充分考慮季節(jié)性與節(jié)日性的結(jié)合,五一季草花布置后景觀效果得到了市民和領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)同。

  5.零星綠化工程

  上半年完成包括高鐵沿線龍須路地塊綠化提升,三河三園”綠化零星補(bǔ)種,三井河南路綠化工程等零星綠化工程。經(jīng)統(tǒng)計(jì),工程投資共計(jì)100萬(wàn)元。

  6.針對(duì)性開展研究工作

  針對(duì)黃山欒蚜蟲危害越發(fā)嚴(yán)重的現(xiàn)象,今年4月份我所在泰山路(高郵湖路-黃河路)進(jìn)行黃山欒蚜蟲防治方法比較試驗(yàn),對(duì)比各種方式防治蚜蟲的效果,預(yù)計(jì)年底出比較結(jié)果。

  7.整理養(yǎng)護(hù)管理程序。

  為更好的開展日常養(yǎng)護(hù)工作,年初我們所對(duì)操作流程做了進(jìn)一步梳理,從日常巡視到問(wèn)題申報(bào),再到維修考核,對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)的要求均作了明確。同時(shí)我們還就不同參與主體如何在養(yǎng)護(hù)工程中配合銜接好作了溝通討論,也即千萬(wàn)百計(jì)保證整個(gè)養(yǎng)護(hù)工作能正常高效運(yùn)轉(zhuǎn)。此外,20xx年我們還專門委托了設(shè)計(jì)作為維修顧問(wèn),做到“小修有方案,大修有圖紙”。

  8.智能化管養(yǎng)系統(tǒng)研究。

  上半年,我所與時(shí)俱進(jìn),專門召集中國(guó)電信、新北區(qū)測(cè)繪院等部門針對(duì)城市設(shè)施智能化管養(yǎng)軟件設(shè)計(jì)作了多次研究和探討。目前基礎(chǔ)資料數(shù)字化系統(tǒng)樣板區(qū)域已見雛形,日常養(yǎng)護(hù)操作系統(tǒng)也有了方向。這兩個(gè)系統(tǒng)一旦成型,將形成“一個(gè)平臺(tái),多邊應(yīng)對(duì)”的高效管養(yǎng)模式。

  9.抓緊防汛應(yīng)對(duì)措施的.研究。

  隨著全球氣候的變化,災(zāi)害性天氣頻發(fā),我所對(duì)20xx年華山路、龍江路等5處系統(tǒng)性積水點(diǎn)作了整改。同時(shí),為在暴雨后第一時(shí)間作出反應(yīng),進(jìn)一步對(duì)防汛預(yù)案的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制進(jìn)行了再加工,特別針對(duì)瞬時(shí)暴雨后如何組織人員機(jī)械及時(shí)排水、現(xiàn)場(chǎng)安全維護(hù)等作了仔細(xì)研究。

  10.在維修資金有限的情況下,遵循先主干后次干,先功能后美觀,先核心區(qū)后向外圍發(fā)散的維修原則,開展了大量維修工作,保證主要路段的正常使用。

  截止目前,交通設(shè)施方面累計(jì)新渠化標(biāo)線26800平方米,新裝標(biāo)志牌45塊,更改錯(cuò)誤信息指示牌39塊,信號(hào)燈新裝21組,四芯線2300米,電源線改造8個(gè)路口,新穿電源線3600米,新裝波形護(hù)欄190米,移裝護(hù)欄400米;市政道路方面集中修補(bǔ)了龍業(yè)路、龍六路、玉龍路等破損瀝青路面共計(jì)38000㎡,人行道10031㎡,側(cè)平石9353㎡,橋梁欄桿油漆2332㎡,雨水收水井、檢查井等井蓋更換1294套等。

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  1、根據(jù)省市公路部門要求,上報(bào)20xx年農(nóng)村公路提檔升級(jí)計(jì)劃。今年3月份,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研,我科室根據(jù)新北區(qū)實(shí)際情況上報(bào)20xx年度新北區(qū)農(nóng)村公路提檔升級(jí)計(jì)劃,本次計(jì)劃主要以鄉(xiāng)村道為主,上報(bào)計(jì)劃里程為22.5km,主要目的為爭(zhēng)取省補(bǔ)助資金和后期管養(yǎng)經(jīng)費(fèi),預(yù)計(jì)省公路局在11月份組織驗(yàn)收。

  2、公路安全生命防護(hù)工程和常州市“三類三型”鄉(xiāng)村文明樣板路創(chuàng)建。根據(jù)常州市交通局下發(fā)的《關(guān)于編制公路安全生命防護(hù)工程的實(shí)施細(xì)則的通知》,全面排查公路安全隱患,特別是客運(yùn)班線和校車運(yùn)行的農(nóng)村公路危險(xiǎn)路段,排查安全隱患,制定治理方案,編制實(shí)施細(xì)則。為此,交通部還專門組織相關(guān)單位在合肥召開安全培訓(xùn),明確目標(biāo),提出要求,盡快落實(shí),通過(guò)對(duì)新北區(qū)農(nóng)村公路梳理,委托中交通力建設(shè)股份有限公司對(duì)轄區(qū)內(nèi)存在安全隱患的路段進(jìn)行安全方案設(shè)計(jì),需要完善的道路為14條,道路里程為39.2km,目前正辦理前期編標(biāo)手續(xù),預(yù)計(jì)該項(xiàng)目在8月份開始啟動(dòng),10月份完成。同時(shí)結(jié)合常州市“三類三型”鄉(xiāng)村文明樣板路的創(chuàng)建,將已經(jīng)基本具備上報(bào)條件的鄉(xiāng)村公路和本次實(shí)施的公路安全生命防護(hù)工程一起上報(bào),上報(bào)計(jì)劃為109.6km。

  3、農(nóng)路工程建設(shè)、養(yǎng)護(hù)方面

  (1)20xx年根據(jù)新北區(qū)城建局目標(biāo),管理所對(duì)工程建設(shè)計(jì)劃進(jìn)行了劃分,農(nóng)路科負(fù)責(zé)的項(xiàng)目有銀山路改造工程、孟浦公路改造、小黃山接線綠化工程。其中銀山路改造工程和小黃山接線綠化工程施工單位已經(jīng)進(jìn)場(chǎng);孟浦公路改造方案正在優(yōu)化,預(yù)計(jì)9月份招標(biāo)確定施工單位進(jìn)場(chǎng)。工程建設(shè)投資為4500萬(wàn)元。

  (2)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村公路工程建設(shè)方面:20xx年全區(qū)六鎮(zhèn)農(nóng)村公路建設(shè)計(jì)劃里程達(dá)64.4km,建設(shè)面積為32.35萬(wàn)m2,危橋改造37座,總投資為7748.48萬(wàn)元,其中按照農(nóng)路補(bǔ)貼文件對(duì)六鎮(zhèn)農(nóng)路橋梁補(bǔ)助為萬(wàn)元。

  (3)農(nóng)路管理養(yǎng)護(hù)方面:目前新北區(qū)市政綠化管理所實(shí)際農(nóng)路管理里程為153km,其中縣道10條,鄉(xiāng)道12條。平時(shí)在農(nóng)路方面增加了巡查力度,發(fā)現(xiàn)病害及時(shí)修補(bǔ),對(duì)維修工程量較大的,會(huì)同設(shè)計(jì)院現(xiàn)場(chǎng)制定維修方案,制定工作養(yǎng)護(hù)工作計(jì)劃,現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理監(jiān)督制度,審計(jì)審核制度,確保維修質(zhì)量,農(nóng)路養(yǎng)護(hù)工作按照計(jì)劃要求來(lái)開展,確保安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資。同時(shí)針對(duì)惡劣氣候制定了詳細(xì)的安全應(yīng)急預(yù)案,對(duì)管養(yǎng)范圍內(nèi)的安全隱患進(jìn)行了排查,疏通了連江橋泵站管道,對(duì)泵站設(shè)備進(jìn)行了維修,確保公路的安全運(yùn)行。

 。4)橋梁檢測(cè)工程開展:根據(jù)上級(jí)公路管理部門要求,農(nóng)村公路橋梁一、二類橋梁每三年檢測(cè)一次,三、四級(jí)橋梁必須每年進(jìn)行一次,根據(jù)年限新北區(qū)的橋梁必須按要求開展,本次橋梁檢測(cè)有針對(duì)性對(duì)我所管養(yǎng)的54座橋梁進(jìn)行檢測(cè),目前對(duì)接工作正在進(jìn)行中,預(yù)計(jì)橋梁檢測(cè)工作在8月份啟動(dòng),9月份結(jié)束,同時(shí)對(duì)橋梁檢測(cè)的結(jié)果必須錄入省農(nóng)路數(shù)據(jù)庫(kù)和橋梁數(shù)據(jù)庫(kù)內(nèi)。

  4、綠化管理所人大政協(xié)提案回復(fù):農(nóng)路科根據(jù)管理所分工,對(duì)管理所涉及的人大政協(xié)提案進(jìn)行了回訪和對(duì)接,本次所涉及的提案為8個(gè),主要以西部鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主,對(duì)每個(gè)人大提案進(jìn)行了詳細(xì)的回訪和溝通,滿意率100%,并且在4月上旬就全部回復(fù)到位。

  二、工作亮點(diǎn)

  1、項(xiàng)目建設(shè)按計(jì)劃推進(jìn),河海東路、高架整治等項(xiàng)目按計(jì)劃完成。

  2、項(xiàng)目管理明確了原則,在限定的時(shí)間,計(jì)劃資金情況下市政設(shè)施確保功能,園林景觀確保亮點(diǎn)。

  3、項(xiàng)目管理得到深化強(qiáng)化。全年計(jì)劃工作進(jìn)行拆分,落實(shí)到人,細(xì)化管理目標(biāo),明確考核要求,配齊中介服務(wù),實(shí)行項(xiàng)目化運(yùn)作,大型項(xiàng)目主抓前期,尤其是施工圖設(shè)計(jì)深度不夠、標(biāo)底編制和施工方案脫節(jié)現(xiàn)象。在藻江河設(shè)計(jì)和編標(biāo)過(guò)程中接受一期工程實(shí)施過(guò)程中的教訓(xùn),組織了設(shè)計(jì)、編標(biāo)單位兩次徒步勘察現(xiàn)場(chǎng),四次論證,明確設(shè)計(jì)需深化的內(nèi)容,并將沿途五種地形地貌的情況進(jìn)行實(shí)施方案研究,在做法明確、量化的基礎(chǔ)上編制標(biāo)底,將工作前置,對(duì)設(shè)備、主材品牌、價(jià)格提前深化、摸底,編制可行價(jià)格納入報(bào)價(jià),直至較少或取消暫定價(jià)部分。對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題進(jìn)行充分挖掘,編制投標(biāo)須知,讓法人予以回標(biāo)時(shí)書面承諾,做好危機(jī)管控。

  4、精品意識(shí)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。無(wú)論工程建設(shè)、市政綠化、農(nóng)路管養(yǎng)質(zhì)量管控得到進(jìn)一步加強(qiáng),節(jié)點(diǎn)提升、河海東路建設(shè)和高架整治質(zhì)量得到領(lǐng)導(dǎo)和同行的認(rèn)可。

  5、管理人才得到跨行業(yè)鍛煉。事實(shí)證明管房建的管市政,管市政的管理景觀具有起點(diǎn)高的優(yōu)勢(shì)。

  6、風(fēng)險(xiǎn)管控逐步成熟。資金使用有制度約束,項(xiàng)目開工前有安全交底,過(guò)程控制有質(zhì)保體系保證;防汛防臺(tái)、防雪、抗旱等應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害的預(yù)案日臻完善;實(shí)行管理者和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人分級(jí)管理,管理者管人、管制度、管標(biāo)準(zhǔn),項(xiàng)目負(fù)責(zé)人管項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)執(zhí)行,決策事項(xiàng)分層級(jí)議決。

  7、品牌形象逐步樹立。堅(jiān)持做質(zhì)量,三年樹品牌,合約單位寬進(jìn)嚴(yán)出,口碑相傳。

  8、安全生產(chǎn)無(wú)事故。

  三、不足

  1,資源整合利用不夠,無(wú)論是人力資源和物力資源,尤其是所和服務(wù)處那么多大學(xué)畢業(yè)生沒能充分發(fā)揮能力,苗圃和道路苗圃沒能夠充分發(fā)揮效益、垃圾處理場(chǎng)沒能體現(xiàn)出效能。

  2、組織化程度不夠精準(zhǔn)深入,個(gè)別項(xiàng)目管理出現(xiàn)虎頭蛇尾現(xiàn)象,尤其一般項(xiàng)目的研究分析和管控投入不足。

  3、工作推進(jìn)速度達(dá)不到領(lǐng)導(dǎo)要求。

  4、創(chuàng)新能力不強(qiáng),無(wú)論是技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新都有待提升。

  5、內(nèi)部管理不平衡,條線管理還有短板水桶效應(yīng)。

  下半年工作重點(diǎn)和思路

  仔細(xì)分析下當(dāng)前形勢(shì),研究全年考核任務(wù)完成情況,對(duì)照建精品城市,抓精細(xì)化管理,創(chuàng)一流業(yè)績(jī)的綱領(lǐng)要求,擬從以下幾個(gè)方面開展工作:

  1、工程建設(shè)加大推進(jìn)力度。其中續(xù)建的龍六路工程,確保在8月底前完成所有可施工路段市政道路的瀝青上面層攤鋪工作,抓住秋季綠化種植的黃金季節(jié),在9月28日前完成龍六路西側(cè)可施工段落綠化種植工程及整改藻江河延續(xù)的景觀提升工程的施工任務(wù);同時(shí)根據(jù)20xx年基層建設(shè)計(jì)劃表,在所年度計(jì)劃的安排下,強(qiáng)勢(shì)推進(jìn),確保保質(zhì)保量完成各項(xiàng)推進(jìn)任務(wù)。

  2、加大長(zhǎng)效考核管理工作,更加踏實(shí)的推進(jìn)各項(xiàng)工作,鞏固我區(qū)城市長(zhǎng)效管理的領(lǐng)先位置;做好長(zhǎng)江路與黃河路交叉口花壇,通江北路(漢江路南段)中分帶等節(jié)點(diǎn)景觀提升工程,進(jìn)一步提升我區(qū)綠化節(jié)點(diǎn)景觀效果;充分開闊眼界,開拓思路,走出去,學(xué)進(jìn)來(lái),及時(shí)推廣新的花卉品種、好的綠化配置方案,在十一冬季地栽草花布置花式、形式、格局進(jìn)一步追求多樣化,增加地栽草花觀賞性;繼續(xù)加強(qiáng)綠化養(yǎng)護(hù)考核力度,更加合理的調(diào)整考核辦法和工作重心,將我區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)工作推向新的高度,使我區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)水平再上一個(gè)新臺(tái)階。

  3、城市長(zhǎng)效管理再創(chuàng)佳績(jī)。繼續(xù)抓好日常中小修,在保證反應(yīng)及時(shí)性的基礎(chǔ)上,提高維修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);做好安全文明施工保護(hù)措施,使養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn)出“干凈、整齊、快速”的新面貌;根據(jù)資金情況,繼續(xù)做好集中整改工作。例如太湖路、安莉芳路剩余人行道板改造,玉龍路瀝青路面集中維修等;在抓好大面的同時(shí),研究細(xì)節(jié)處理方式。在控制好成本、進(jìn)度、質(zhì)量和安全文明的前提下要“愛思考,會(huì)思考”。例如容易上車的道板安裝保護(hù)設(shè)施,人行道無(wú)障礙坡度放緩等。交通設(shè)施規(guī)范化。交通設(shè)施一直是養(yǎng)護(hù)忽視的一角,下半年在外業(yè)方面,爭(zhēng)取將核心區(qū)范圍內(nèi)的所有交通設(shè)施錯(cuò)誤信息全部更正完善;在內(nèi)業(yè)方面,做好交叉口竣工圖紙的繪制以及規(guī)范好竣工交接資料,彌補(bǔ)檔案室交通設(shè)施資料方面的空缺。

  4、全面檢驗(yàn)防臺(tái)防汛、抗旱預(yù)案,籌備物資,落實(shí)隊(duì)伍。對(duì)現(xiàn)有設(shè)備試運(yùn)行,確保應(yīng)急機(jī)制能迅速啟動(dòng)。

  5、做好行政許可服務(wù)工作,確保全年無(wú)投訴。

  6、今年常州市區(qū)域調(diào)整,將奔牛鎮(zhèn)納入新北區(qū)范圍,后期農(nóng)路諸多事情需要解決,農(nóng)路管養(yǎng)的對(duì)接、現(xiàn)場(chǎng)農(nóng)路調(diào)查、數(shù)據(jù)庫(kù)的調(diào)整,以及農(nóng)路標(biāo)準(zhǔn)制定和建設(shè)等;同時(shí)下半年還有農(nóng)路權(quán)限的下放對(duì)接、科室工程建設(shè)任務(wù)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)路建設(shè)驗(yàn)收、補(bǔ)助資金的下發(fā)、農(nóng)路科管養(yǎng)范圍內(nèi)的養(yǎng)護(hù)任務(wù),橋梁檢測(cè)、鄉(xiāng)村道路規(guī)劃等一系列事情需要實(shí)施,有的項(xiàng)目還需要省公路局現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,事情繁瑣而雜亂,人員少、任務(wù)重,這就需要有清晰的思路和管理辦法開展工作,確保工作高速有效。

  新北區(qū)的農(nóng)村公路建管養(yǎng)工作,量大面廣,需要高標(biāo)準(zhǔn)、高要求來(lái)開展工作;同時(shí)新北區(qū)的農(nóng)村公路管養(yǎng)工作是個(gè)長(zhǎng)期過(guò)程,不能一蹴而就,尤其是在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在這農(nóng)路方面需要轉(zhuǎn)變觀念,高度重視,要樹立“三分建七分養(yǎng)”的理念,使農(nóng)村公路建、管、養(yǎng)工作真正落實(shí)到實(shí)處。

  分析研究當(dāng)前工作中存在的問(wèn)題,及下半年解決問(wèn)題的措施

  當(dāng)前工作中存在問(wèn)題:

  1、立項(xiàng)工作等前期手續(xù)辦理相對(duì)復(fù)雜,推進(jìn)速度慢。

  2、工程資金支付碰到瓶頸。

  3、工程前期拆遷推進(jìn)速度慢。

  4、內(nèi)部機(jī)構(gòu)調(diào)整尚未完全到位,形不成合力,工程管理尚存短板。

  下半年解決問(wèn)題的措施:

  1、加強(qiáng)和前期手續(xù)辦理部門的橫向聯(lián)系,加快前期手續(xù)的辦理速度。

  2、反應(yīng)資金短缺情況,希望區(qū)財(cái)政、黑牡丹能保證工程資金的支付。

  3、工程前期拆遷推進(jìn)要與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)形成合力,加快推進(jìn)速度。

  4、內(nèi)部機(jī)構(gòu)調(diào)整已經(jīng)逐步到位,進(jìn)行合理的人員配置,充實(shí)工程管理力量。

上半年工作總結(jié) 篇2

  半年來(lái),我鎮(zhèn)總工會(huì)在鎮(zhèn)黨委、政府及市總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,主動(dòng)將工會(huì)工作融入全鎮(zhèn)工作大局,團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工把智慧和力量凝聚到xx轉(zhuǎn)型發(fā)展的主旋律上,全面履行工會(huì)各項(xiàng)職能,做到了工會(huì)組織建設(shè)水平上有新提高,在服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型上有新舉措,在構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系上有新作為,在幫扶解困上有新拓展,充分發(fā)揮工會(huì)工作在全鎮(zhèn)轉(zhuǎn)型發(fā)展中的作用。

  一、認(rèn)真做好企業(yè)工資集體協(xié)商工作

  企業(yè)工資集體協(xié)商工作,是工會(huì)工作的一項(xiàng)主要工作。今年1月按照市總的總體部署,我鎮(zhèn)總工會(huì)在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)全面推進(jìn)企業(yè)工資集體協(xié)商工作。

  一是明確指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù),及時(shí)將會(huì)議精神向黨委分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),爭(zhēng)取黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作的支持和重視。同時(shí)又及時(shí)成立了工資協(xié)商領(lǐng)導(dǎo)小組,由分管副書記和分管工業(yè)副鎮(zhèn)長(zhǎng)親自負(fù)責(zé)。

  二是以政府文件名義下發(fā)了工作意見。

  三是舉辦了工資協(xié)商指導(dǎo)員培訓(xùn)班。

  四是多次召開了企業(yè)廠長(zhǎng)、工會(huì)主席參加的座談會(huì)議。

  五是按照市政府的目標(biāo)任務(wù)書,今年年初我鎮(zhèn)共續(xù)簽企業(yè)199家,其中有37家企業(yè)單獨(dú)簽訂工資集體協(xié)議,紡織行業(yè)簽訂執(zhí)行協(xié)議57家,覆蓋率100%。勞動(dòng)和社會(huì)保障所審查鑒證率100%。

  二、加強(qiáng)組織規(guī)范化建設(shè)

  1、在原37家企業(yè)獨(dú)立基層工會(huì)的基礎(chǔ)上新增7家,積極配合做好這7家企業(yè)工會(huì)的組建、申報(bào)、批復(fù)工作,并協(xié)助做好辦理社團(tuán)證、代碼證。

  2、積極參加市總組織部長(zhǎng)、主席等到天津干部管理學(xué)院舉辦的“適應(yīng)新常態(tài)形成新狀態(tài)”培訓(xùn)班;參加市總組織工會(huì)助理員等到江蘇省工會(huì)干部學(xué)校舉辦的“工作者適應(yīng)性”培訓(xùn)班。

  3、動(dòng)員職工填寫“中國(guó)夢(mèng)、勞動(dòng)美”學(xué)法用法知識(shí)競(jìng)賽報(bào)紙答題卡500份。

  三、認(rèn)真做好女工工作

  組織各級(jí)女工委主任參加市總慶“三八”表彰大會(huì),xx被評(píng)為xx市“五一巾幗標(biāo)兵”,華威紡織被評(píng)為xx市“女職工素質(zhì)提升示范基地”,博大包裝三組車間和海福紙箱車間分別被評(píng)為“五一巾幗標(biāo)兵崗”。今年,我們又申報(bào)了一個(gè)標(biāo)兵、一個(gè)標(biāo)兵崗。

  四、認(rèn)真做好困難職工幫扶工作

  為了進(jìn)一步健全工會(huì)幫扶機(jī)制,協(xié)助黨和政府保障職工基本生活,促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定和諧。一是今年年初兩節(jié)“送溫暖”活動(dòng),我鎮(zhèn)對(duì)上協(xié)調(diào)爭(zhēng)取了30名特困職工,共發(fā)放了3萬(wàn)元,30條被子;二是6月份,我們調(diào)查摸底并確定16名特困職工作為重點(diǎn)援助對(duì)象,這16名特困職工將享受全年的米、油、電、水等優(yōu)惠;三是按照宜工發(fā)[XX]2號(hào)文件規(guī)定,今年6月初,我們繼續(xù)調(diào)查從XX年12月份至今年5月份,發(fā)現(xiàn)有2名職工為今年上半年度大病幫扶的對(duì)象,并在6月中旬已上報(bào)市總審核,這2名對(duì)象如審核通過(guò),將獲得一次性慰問(wèn)補(bǔ)助3000元/人。

  五、開展慶“五一”,展職工風(fēng)采活動(dòng)

  1、組織企業(yè)骨干參加市總慶“五一”表彰大會(huì),博大財(cái)務(wù)科室被評(píng)為XX年度“工人先鋒號(hào)”;xx廠一線職工宗xx被評(píng)為XX年度“文明職工”。

  2、為增添節(jié)日的氛圍,展示職工群眾精湛的技術(shù)和文體水平,進(jìn)一步發(fā)揮工人階級(jí)的主力軍作用,助推xx轉(zhuǎn)型發(fā)展,xx鎮(zhèn)總工會(huì)開展了慶“五一”系列活動(dòng),以此來(lái)慶祝節(jié)日的到來(lái)。系列活動(dòng)之一由xx鎮(zhèn)總工會(huì)獨(dú)辦的職工技能競(jìng)賽——全鎮(zhèn)叉車職工比賽;活動(dòng)之二由鎮(zhèn)總工會(huì)和鎮(zhèn)團(tuán)委合辦的文體比賽——“奔跑吧,青年!”指壓板接力賽和“我是歌手”職工歌手大賽;活動(dòng)之三由鎮(zhèn)總工會(huì)和鎮(zhèn)婦聯(lián)聯(lián)合舉辦的女職工培訓(xùn)班——烘焙技術(shù)培訓(xùn)班,三項(xiàng)活動(dòng)把整個(gè)五月的氣氛宣染的格外熱鬧。

  六、做好勞模管理和推薦工作

  1、做好勞模基本情況調(diào)查,協(xié)助市總做好勞模體檢工作。

  2、認(rèn)真做好三年一次的.xx市勞動(dòng)模范推薦申報(bào)工作,我們堅(jiān)持條件,嚴(yán)格程序,今年我鎮(zhèn)陸xx同志被評(píng)為xx市勞模。

  七、認(rèn)真開展宣教文體活動(dòng)

  為豐富職工的文化活動(dòng),使企業(yè)職工感受傳統(tǒng)佳節(jié)的喜慶氛圍,也慶!叭恕眹(guó)際婦女節(jié),促進(jìn)企業(yè)更好地發(fā)展。3月5日(正月十五)下午,我鎮(zhèn)總工會(huì)與文化站聯(lián)合舉辦的拔河比賽在乾元村文體廣場(chǎng)上熱鬧非凡。此次活動(dòng)因?yàn)檎靡彩菓c!叭恕惫(jié)的活動(dòng),所以要求女職工必須占有三分之一的比例,這樣就更加凝聚了企業(yè)發(fā)展的向心力,為xx轉(zhuǎn)型發(fā)展打下了夯實(shí)的基礎(chǔ)。

  以上是我鎮(zhèn)總工會(huì)今年半年度工作的簡(jiǎn)要匯報(bào)。總的來(lái)說(shuō),我們充分發(fā)揮了工會(huì)應(yīng)有的職能作用,取得了一些成績(jī),但與上級(jí)的要求相比還有一定的距離。我們將更好地做好今后的工作,努力使我鎮(zhèn)的工會(huì)工作更上一層樓,為“打造xx養(yǎng)生勝地,建設(shè)特色旅游名鎮(zhèn)”作出更大的成績(jī)。

上半年工作總結(jié) 篇3

基層各單位、機(jī)關(guān)各部(科)室:

  為認(rèn)真總結(jié)20xx年上半年取得的工作成績(jī)和經(jīng)驗(yàn),查找存在的問(wèn)題和不足,全面推進(jìn)下半年工作,經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)研究同意,現(xiàn)就上報(bào)上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

  一、關(guān)于上半年工作總結(jié)和下半年工作安排

  各單位上半年工作總結(jié)包括:前五個(gè)月主要生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)兌現(xiàn)情況和半年預(yù)計(jì)完成情況、取得的主要經(jīng)驗(yàn)和存在的問(wèn)題等。具體為:安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、職工隊(duì)伍穩(wěn)定、黨建思想政治工作、勤政廉潔、職工教育、后勤服務(wù)等,職能部門還包括礦井系統(tǒng)管理、生產(chǎn)規(guī)劃、安全管理等。

  下半年工作安排應(yīng)包括對(duì)形勢(shì)的分析,主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)計(jì)劃,圍繞“建設(shè)幸福和諧異地示范項(xiàng)目部”的總體目標(biāo),按照“安全第一、效益優(yōu)先”的.指導(dǎo)思想,進(jìn)一步強(qiáng)化管理、確保安全、提高效益、加強(qiáng)黨建和思想政治工作等各項(xiàng)工作的具體措施,以及對(duì)項(xiàng)目部工作的意見和建議等。機(jī)關(guān)各部室要從專業(yè)的角度出發(fā),認(rèn)真總結(jié)本系統(tǒng)上半年各項(xiàng)工作取得的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)、查找問(wèn)題并剖析原因;要認(rèn)真分析下半年面臨的形勢(shì),明確工作重點(diǎn)、難點(diǎn)和目標(biāo),對(duì)下半年的安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)劃產(chǎn)量、材料供應(yīng)、銷售、利潤(rùn)、職工收入等目標(biāo)進(jìn)行分析和預(yù)測(cè),提出具體落實(shí)措施;對(duì)項(xiàng)目

  部進(jìn)一步提高效益、加快發(fā)展提出意見和建議。

  二、相關(guān)要求:

  1、文字材料力求簡(jiǎn)潔,所引用的數(shù)據(jù)要真實(shí)準(zhǔn)確,對(duì)問(wèn)題的分析要深刻透徹。

  2.上半年的生產(chǎn)計(jì)劃、產(chǎn)能效益等統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),可先預(yù)計(jì)上報(bào),待半年統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)出來(lái)后再行修正。各單位務(wù)必將總結(jié)規(guī)劃材料于6月20日前報(bào)送綜合部。

上半年工作總結(jié) 篇4

  西城農(nóng)財(cái)辦20xx年上半年工作總結(jié)及

  下半年工作計(jì)劃

  農(nóng)財(cái)辦伴隨著各種繁雜的工作步調(diào),業(yè)務(wù)辦理在不知不覺又過(guò)了半年,在這半年的時(shí)日里農(nóng)財(cái)辦在局領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門的通力合作及各位同事的全力支持下,圓滿完成各項(xiàng)征地拆遷補(bǔ)償工作,滿足了上級(jí)部門和各社區(qū)、村組對(duì)“三資”管理工作中資金的需求。在村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作中,我們很好地把握資金的動(dòng)態(tài)流向,及時(shí)的審批各項(xiàng)大額開支報(bào)批單,按時(shí)配合街道紀(jì)工委組織檢查村級(jí)財(cái)務(wù)公開,監(jiān)督資金的正確使用保持資金使用的透明度。不耽誤村集體各項(xiàng)新農(nóng)村建設(shè),款項(xiàng)撥付及時(shí)到位,在緊急兌付款時(shí)能做好資金調(diào)配,保證各項(xiàng)目拆遷工作及安置小區(qū)工程工作順利進(jìn)行。配合西城街道和翠峰街道在20xx年各項(xiàng)重點(diǎn)工作中取得一定成效。但在取得成績(jī)的同時(shí)也還存在一些不足,下面將我農(nóng)財(cái)辦20xx年上半年的財(cái)務(wù)工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃匯報(bào)如下:

  一、上半年年財(cái)務(wù)工作總結(jié):

  (一)抓方案、明程序,農(nóng)財(cái)辦積極配合街道及財(cái)政局找準(zhǔn)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的新方法、新思路,立足基層,扎根基層完善村組規(guī)章制度,強(qiáng)化監(jiān)督管理及服務(wù),在開發(fā)區(qū)“三定”方案善未定的情況下,必須堅(jiān)持現(xiàn)階段管理模式。正常按照為頭代理服務(wù)中心要求完成會(huì)計(jì)委托代理程序,完善了村級(jí)“三資”委代理服務(wù)的管理機(jī)制,解決農(nóng)村財(cái)務(wù)混亂問(wèn)題。全面實(shí)施農(nóng)村集體財(cái)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè),明確辦理現(xiàn)金、轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)流程,保證資金效益得到最大化使用。

 。ǘ┌磿r(shí)按規(guī)組織檢查財(cái)務(wù)公開、如期開展財(cái)務(wù)審計(jì)。圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定這個(gè)中心,結(jié)合街道實(shí)際、配合兩個(gè)街道紀(jì)工委 “三務(wù)公開”領(lǐng)導(dǎo)小組成員每月10日前定期檢查各社區(qū)(村)、居(村)小組“三務(wù)公開”情況。今年3月初,農(nóng)財(cái)辦配合兩個(gè)街道紀(jì)工委,分別對(duì)各社區(qū)小組的“三務(wù)公開”工作進(jìn)行了全面檢查,現(xiàn)場(chǎng)指出其存在問(wèn)題提出整改意見,使村級(jí)財(cái)務(wù)公開工作逐步步入正規(guī)。

  20xx年1至5月我們對(duì)西城街道及翠峰街道財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行了審計(jì),對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)資金撥付情況一一查實(shí),把南小線項(xiàng)目、雞街安置小區(qū)工程款、史家河安置新區(qū)建設(shè)工程款的撥付情況落實(shí)完畢,找出了資金的`缺口也找準(zhǔn)了問(wèn)題的出處并及時(shí)有效的查清解決所有問(wèn)題,給老百姓一個(gè)滿意的交代,做到了工程款項(xiàng)到位,工期不被延誤,工人工資及時(shí)撥付,工程圓滿竣工 ,百姓及時(shí)入住的好現(xiàn)象。

  對(duì)白牛社區(qū)進(jìn)行了清產(chǎn)核資工作。20xx年3月21,由開發(fā)區(qū)地方事務(wù)局牽頭,農(nóng)財(cái)辦配合兩個(gè)街道對(duì)白牛社區(qū)居委會(huì)進(jìn)行了清產(chǎn)核資,理清了社區(qū)的資金和資產(chǎn),并進(jìn)行了核實(shí),摸清了白牛社區(qū)的家底,為下步社區(qū)的分社提供了依據(jù),做好了準(zhǔn)備。

  (三)強(qiáng)化農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織征地補(bǔ)償費(fèi)的收支監(jiān)管,確保資金分配合規(guī)、使用范圍明確、財(cái)務(wù)管理規(guī)范。嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)收支實(shí)行財(cái)會(huì)監(jiān)督和民主理財(cái)監(jiān)督相結(jié)合的工作原則,從“建、理、管、用”四個(gè)方面,明確規(guī)定了資金的屬性及用途、農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織資金使用的審批程序等諸多方面的內(nèi)容。

 。ㄋ模┖葑ヂ鋵(shí)、完善財(cái)務(wù)制度建設(shè);配合兩個(gè)街道完成村級(jí)“三資”管理辦法和審批程序的修改完善。隨著西片區(qū)開發(fā)建設(shè)步伐的加快,村級(jí)資產(chǎn)資源的發(fā)包及新農(nóng)村建設(shè)是當(dāng)前的重點(diǎn),管好用活村級(jí)資金、資產(chǎn)、資源成為了關(guān)鍵,農(nóng)財(cái)辦起草了《村級(jí)“ 三資”管理辦法,根據(jù)街道實(shí)際,修改并下發(fā)了《西城街道村集體“三資”管理辦法》、《翠峰街道村集體“三資”管理辦法》。結(jié)合兩個(gè)街道辦事處的實(shí)際情況,落實(shí)好以下財(cái)務(wù)管理制度:會(huì)計(jì)核算工作制度,現(xiàn)金、銀行存款管理制度 ,資金開支審批制度,非生產(chǎn)性開支制度,固定資產(chǎn)的管理制度,有價(jià)證券管理制度,民主理財(cái)和財(cái)務(wù)公開制度,確保了集體資金不外流,確實(shí)使農(nóng)民的利益得到最大化,做到老百姓滿意,村干部順意,領(lǐng)導(dǎo)工作開展順利。

 。ㄎ澹├^續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)工作;為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展及新會(huì)計(jì)制度和準(zhǔn)則的需要,

  根據(jù)農(nóng)財(cái)辦財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度。農(nóng)財(cái)辦財(cái)務(wù)人員每年不低于64學(xué)時(shí)的財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),在整體財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)不被影響情況下,開發(fā)區(qū)財(cái)政局在6月8號(hào)至14號(hào)期間組織一部分財(cái)務(wù)人員到上海財(cái)經(jīng)大學(xué)考察、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)。提高了開發(fā)區(qū)村級(jí)財(cái)務(wù)人員的整體素質(zhì),使之能合理靈活地對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行職業(yè)判斷和確認(rèn)從而提升了整個(gè)集體財(cái)務(wù)管理的新模式更好的管理好新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目資金。

 。┱J(rèn)真配合開發(fā)區(qū)地稅局開展片區(qū)內(nèi)各項(xiàng)工程建設(shè)項(xiàng)目代扣代繳稅金征收工作,20xx年上半年代理服務(wù)中心開出村級(jí)新農(nóng)村建設(shè)工程及其他工程項(xiàng)目288.68萬(wàn)元的稅票,共上繳開發(fā)區(qū)地稅局代扣稅金288.68萬(wàn)元,為開發(fā)區(qū)的開發(fā)建設(shè)做出了貢獻(xiàn)。同時(shí),從票據(jù)規(guī)范上嚴(yán)格管理了村級(jí)財(cái)務(wù);避免了新農(nóng)村建設(shè)資金的不明使用;認(rèn)真管理好開發(fā)區(qū)撥付建設(shè)項(xiàng)目資金給街道的工作經(jīng)費(fèi)并根據(jù)街道使用要求按時(shí)撥到相應(yīng)賬戶。

 。ㄆ撸┘訌(qiáng)票據(jù)管理;西城農(nóng)財(cái)辦一貫在票據(jù)管理上嚴(yán)格執(zhí)行專人負(fù)責(zé)和登記制度,建立健全票據(jù)管理制度;上半年來(lái)農(nóng)財(cái)辦專人從財(cái)政局領(lǐng)出《云南省村集體經(jīng)濟(jì)專用收款收據(jù)》,由社區(qū)專職會(huì)計(jì)登記領(lǐng)出,實(shí)行票據(jù)核銷領(lǐng)用,嚴(yán)格領(lǐng)、用、存、回收和注銷手續(xù)。設(shè)立票據(jù)領(lǐng)用、發(fā)出及存根核銷登記本,由專人負(fù)責(zé)票據(jù)的領(lǐng)用和保管。村級(jí)新農(nóng)村建設(shè)嚴(yán)格按照制度要求,必須到農(nóng)財(cái)辦開具稅務(wù)發(fā)票,從票據(jù)源頭上管好集體資金,杜絕了以往“坐收坐支”的嚴(yán)重現(xiàn)象逐步做到收支兩條線。

 。ò耍┙庸苄鲁闪⒌摹拔髟飞鐓^(qū)”的所有賬務(wù),培訓(xùn)新招聘的專職會(huì)計(jì)上崗,教會(huì)新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)日常辦理業(yè)務(wù),劃清新分街道后的各個(gè)核算單位賬務(wù),理清所轄范圍的債權(quán)債務(wù)基本情況。

  以上就是回顧上半年農(nóng)財(cái)辦工作的全部,有成績(jī)也有不足在接下來(lái)的半年里我們依然本著“服務(wù)基層,奉獻(xiàn)西城”的宗旨全心全意投入到工作中,為百姓謀利益、辦實(shí)事,爭(zhēng)取讓農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作更是一個(gè)臺(tái)階。

  二、下半年工作計(jì)劃:

 。ㄒ唬┖藢(shí)清理集體資金、資產(chǎn)、資源;加強(qiáng)村級(jí)“三資”管理工作、完善村組“三資”管理臺(tái)賬,認(rèn)真核實(shí)清理集體資金、資產(chǎn)、資源,保證村集體“三資”不外流,確保農(nóng)民合法權(quán)益,監(jiān)督好集體資金的使用管理好各社區(qū)小組的賬務(wù)。

  (二)與各社區(qū)簽訂委托代理協(xié)議;繼續(xù)完善“村級(jí)資金資產(chǎn)資源委托代理制”和村級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化;建議與各社區(qū)簽訂委托代理協(xié)議,并納入年終考核做到獎(jiǎng)懲結(jié)合激勵(lì)各社區(qū)專職會(huì)計(jì)及時(shí)對(duì)賬認(rèn)真做好財(cái)務(wù)工作。

 。ㄈ┲笇(dǎo)監(jiān)督村級(jí)“財(cái)務(wù)公開”工作;配合兩個(gè)街道繼續(xù)做好以財(cái)務(wù)公開為主要內(nèi)容的村務(wù)公開工作。一是要按統(tǒng)一的公開內(nèi)容、程序、時(shí)間、方式等開展財(cái)務(wù)公開,并對(duì)財(cái)務(wù)公開工作進(jìn)行了指導(dǎo)和檢查督促。二是要求逐筆逐據(jù)公開,接受群眾監(jiān)督,公開面達(dá)到100%。

 。ㄋ模╅_展農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)工作;對(duì)兩個(gè)街道各社區(qū)、居民小組各項(xiàng)大額開支審批項(xiàng)目款項(xiàng)、資金撥付情況等財(cái)務(wù)收支進(jìn)行審

  計(jì),通過(guò)審計(jì)方式維護(hù)農(nóng)村正常的經(jīng)濟(jì)秩序,強(qiáng)化了村社經(jīng)濟(jì)和財(cái)務(wù)收支約束監(jiān)督。

  (五)修改完善村級(jí)“三資”管理制度和審批程序;

  配合兩個(gè)街道完成村級(jí)“三資”管理辦法和審批程序的修改完善,并結(jié)合各街道實(shí)際情況開展業(yè)務(wù)工作,理清各街道的“三資”情況不混淆。

  (六)建立健全村組債權(quán)債務(wù)臺(tái)賬;建立健全村組債權(quán)債務(wù)臺(tái)賬,及時(shí)掌握村組債務(wù)動(dòng)態(tài),嚴(yán)禁非公益性債務(wù)發(fā)生。杜絕個(gè)別干部以權(quán)謀私、動(dòng)用、挪用公款現(xiàn)象。

 。ㄆ撸┘訌(qiáng)村級(jí)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作;為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展及新會(huì)計(jì)制度和準(zhǔn)則的需要本年至少組織開展二到三次村級(jí)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),提高開發(fā)區(qū)村級(jí)財(cái)務(wù)人員的整體素質(zhì),使之能合理靈活地對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行職業(yè)判斷和確認(rèn)從而提升了整個(gè)集體財(cái)務(wù)管理的新模式更好的管理好新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目資金。

上半年工作總結(jié) 篇5

  基金征繳:20xx年征繳任務(wù)數(shù)為XX.85億元。上半年累計(jì)實(shí)征XX.44億元,比去年同期增收了3100萬(wàn),增長(zhǎng)了5%,完成全年任務(wù)數(shù)的XXX4%。其中企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)3.69億元、機(jī)關(guān)養(yǎng)老2155萬(wàn)元、失業(yè)保險(xiǎn)4188萬(wàn)元、醫(yī)療保險(xiǎn)1.67億元、工傷保險(xiǎn)3744萬(wàn)元;因20xx年上半年征繳收入中包括了20xx年底基金預(yù)留的5600萬(wàn),若剔除這一預(yù)留額,則今年上半年比去年同期增收了8700萬(wàn)元,增幅為16%。

  20xx年財(cái)政征繳考核計(jì)獎(jiǎng)封頂?shù)娜蝿?wù)數(shù)為13.63億元(15%的增幅),今年上半年已收6.44億,加上去年底預(yù)留的6.05億元,累計(jì)XX.49億元,占計(jì)獎(jiǎng)任務(wù)數(shù)的91.6%,預(yù)計(jì)本月即可完成全年計(jì)獎(jiǎng)考核任務(wù)(僅差1.14億)。

  實(shí)地稽核:全年實(shí)地稽核計(jì)劃150家。上半年完成實(shí)地稽核85家,現(xiàn)已整改落實(shí)50家,書面告知4家,稽核新增XXX人次,新增繳費(fèi)基數(shù)0.XX億元;诵略鋈藬(shù)和新增繳費(fèi)基數(shù)比去年同期(1326人次和XXX萬(wàn)元)分別增長(zhǎng)了XX.7%和XX.7%,稽核新增繳費(fèi)基數(shù)完成了全年任務(wù)數(shù)的`65%。

  擴(kuò)面登記:20xx年本處擴(kuò)面任務(wù)數(shù)為1.2萬(wàn)人次。上半年實(shí)際新增參保8799人(含稽核新增20xx人次),完成全年任務(wù)數(shù)的73.3%,比去年同期(XXXX人次)增加了XXXX人次,增長(zhǎng)了20%。

  登記部完成擴(kuò)面XXXX人次,占全年考核任務(wù)數(shù)(X.3萬(wàn)人次)的53.8%,其中,辦理新增單位71戶,新增參保2614人次;已參保單位新增險(xiǎn)種XX家、新增參保1138人次;承諾單位完成XXX家、新增參保XXXX人次(用人單位承諾年內(nèi)辦理新增為XX.27萬(wàn)人次)。

上半年工作總結(jié) 篇6

  今年以來(lái),我們工業(yè)經(jīng)濟(jì)條線在“以區(qū)帶街、區(qū)街合一”的新機(jī)制運(yùn)行下,進(jìn)一步突出工業(yè)經(jīng)濟(jì)主體地位,始終強(qiáng)化招商引資第一要?jiǎng)?wù)、項(xiàng)目建設(shè)第一抓手,圍繞全年工作目標(biāo)和要點(diǎn),狠抓組織推進(jìn),強(qiáng)化過(guò)程控制,堅(jiān)持以投入促發(fā)展、以項(xiàng)目促轉(zhuǎn)型,加大基礎(chǔ)設(shè)施投入,創(chuàng)新規(guī)范內(nèi)部管理。1-6月份,我們圍繞年初確定的`目標(biāo)要求,強(qiáng)化責(zé)任,倒軋時(shí)點(diǎn),狠抓落實(shí),主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了 “雙過(guò)半”、“超過(guò)半”,在手在談項(xiàng)目取得重大突破、在建續(xù)建項(xiàng)目全速推進(jìn),為圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  1、工業(yè)經(jīng)濟(jì)態(tài)勢(shì)良好。1-6月份完成全部工業(yè)應(yīng)稅銷售30.78億元,增幅14.42%,完成率46%;完成全部工業(yè)實(shí)繳稅金1.97億元,稅金率6.93%;完成全部工業(yè)用電量16766千瓦時(shí),增幅14.55%。1-6月份完成技改投入9.55億元,完成率54.87%;完成固定資產(chǎn)抵扣稅2249萬(wàn)元,增幅83.8%,完成率64.3%;完成新增裝機(jī)容量26394千伏安,增幅91.3%,完成總量居主功能區(qū)第一;1-6月完成服務(wù)業(yè)投入51.77億,完成率70.91%;完成服務(wù)業(yè)應(yīng)稅銷售150.37億元,增幅46.2%,完成率79.14%;完成服務(wù)業(yè)稅收10.55萬(wàn)元,增幅16.59%,完成率50.24%。1-6月份預(yù)計(jì)完成新建標(biāo)準(zhǔn)廠房37100平方米,完成率74.20%;完成整理土地420畝,完成率84%。

  2、招商引資成果喜人。1-6月份完成工商注冊(cè)外資4000萬(wàn)美元,完成率80%;到帳外資1500萬(wàn)美元,完成率50%;外貿(mào)進(jìn)出口總量 10997萬(wàn)美元。招商引資上報(bào)項(xiàng)目93條,外資30個(gè),內(nèi)資63個(gè)。目前如城在手在談重點(diǎn)項(xiàng)目19個(gè),其中外資項(xiàng)目9個(gè),內(nèi)資項(xiàng)目10個(gè)。目前已簽約并注冊(cè)的是同泰銅業(yè)、弘時(shí)工藝品、銅材貿(mào)易、嘉駿基建、貝姆新材料以及華汽材料科技等項(xiàng)目;已簽約待注冊(cè)的是美國(guó)爾昕家具、天逸商業(yè)保理項(xiàng)目以及韓國(guó)料理項(xiàng)目等項(xiàng)目,安佑有機(jī)種植園、奔馳4s店等項(xiàng)目正在積極推進(jìn)過(guò)程中。

  3、項(xiàng)目建設(shè)快速推進(jìn)。目前如城在建億元以上工業(yè)及服務(wù)業(yè)項(xiàng)目30個(gè),其中工業(yè)項(xiàng)目12個(gè),重大服務(wù)業(yè)項(xiàng)目18個(gè),20xx年度新開工建設(shè)項(xiàng)目7個(gè), 分別是4個(gè)工業(yè)項(xiàng)目和3個(gè)服務(wù)業(yè)項(xiàng)目。新建項(xiàng)目中神馬電力復(fù)合橫擔(dān)塔、萬(wàn)達(dá)精密回轉(zhuǎn)軸承生產(chǎn)線擴(kuò)建、榮華機(jī)械、逸軒包裝材料項(xiàng)目將于今年年底前竣工投產(chǎn);二手車市場(chǎng)二期、汽配城二期、文峰城市廣場(chǎng)等項(xiàng)目將于20xx年年底前陸續(xù)投產(chǎn)。續(xù)建項(xiàng)目23個(gè),分別是8個(gè)工業(yè)項(xiàng)目和15個(gè)服務(wù)業(yè)項(xiàng)目。其中九鼎池窯拉絲技改項(xiàng)目和力星鋼球高檔精密軸承鋼球均已正式投產(chǎn);斯密特森光電科技、九鼎新材玻纖渦卷氈等12個(gè)項(xiàng)目預(yù)計(jì)今年9月份試生產(chǎn);寶馬4s已建成對(duì)外營(yíng)業(yè);圖騰電力、長(zhǎng)壽城等7個(gè)項(xiàng)目20xx年可竣工投產(chǎn);月星國(guó)際博覽城、南北綠色農(nóng)產(chǎn)品交易物流中心如皋農(nóng)產(chǎn)品長(zhǎng)壽基地等項(xiàng)目正在緊鑼密鼓的建設(shè)過(guò)程中。

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