【實用】上半年工作總結匯總10篇
總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點，突破難點，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結了。如何把總結做到重點突出呢？下面是小編為大家收集的上半年工作總結10篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
上半年工作總結 篇1
一、工業(yè)經濟指標完成情況
至20xx年6月，全街道累計實現工業(yè)納稅銷售37。73億元，完成年目標75億元的50%；規(guī)模工業(yè)企業(yè)產值完成9。78億元，同比增加0。1%，工業(yè)稅收總額完成1。49億元，完成年目標3。4億元的44%；工業(yè)固定資產投入完成2。55億元，完成年目標4億元的64%；到位注冊外資完成130萬美元，完成年目標1000萬美元的13%；自營出口預計完成2900萬美元，完成年目標6800萬美元的43%；完成服務外包產業(yè)業(yè)務總額中接包合同協議金額3800萬美元，完成年目標5500萬美元的69%；完成執(zhí)行金額2261萬美元，完成年目標3000萬美元的75%；完成離岸外包金額中合同協議金額1840萬美元，完成年目標2600萬美元的71%；完成執(zhí)行金額1311萬美元，完成年目標1800萬美元的73%，
二、工業(yè)經濟運行情況以及上半年主要工作
1、工業(yè)經濟整體運行平穩(wěn)，但各行業(yè)間差距逐漸拉大。
�、趴萍夹�、創(chuàng)新型企業(yè)上升勢頭迅猛，新型經濟結構正在逐步形成。
以新峰管業(yè)、信捷電氣、東旭通信以及無雙水泵為代表的高科技含量型企業(yè)發(fā)展勢頭強勁。這類企業(yè)打破了傳統工業(yè)以勞動密集型為主的結構，將科技創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的主推動力。新峰管業(yè)和信捷電氣6個月以來的總產值已突破1。2億元，稅收均超過1000萬元；東旭通訊作為新引進培育的科技型企業(yè)，上半年的總產值已達5700萬元，稅收近300萬元，預計其全年產值有望突破2億元。無雙水泵上半年的產值雖然只有1500萬元，但是稅收卻高達660萬元，同比增加42%，體現了其產品的高技術，高附加值含量。1—6月，僅新峰管業(yè)，信捷電氣，東旭通信和無雙水泵三家企業(yè)的研發(fā)投入費用就占到全部規(guī)模工業(yè)企業(yè)研發(fā)投入費用的25%，在省市級創(chuàng)新項目，技術中心等科技創(chuàng)新申報中也都占了一席之地。
⑵傳統型企業(yè)發(fā)展動力明顯不足。
受近年來工業(yè)經濟發(fā)展速度減緩的形勢影響，工業(yè)企業(yè)都受到不同程度的波及。其中表現最明顯的是傳統型企業(yè)，這類企業(yè)受人力，原材料，訂單等外部因素的影響，產品附加值低，市場競爭力不足。以老牌傳統企業(yè)南元機床和圓圓精密為例，這兩家企業(yè)近兩年來產能均明顯下降，今年上半年總產值同比降幅均超過50%，下半年發(fā)展形勢依舊不容樂觀。
2、規(guī)模培育凸顯成效，但龍頭帶動作用不夠明顯。
通過加強規(guī)模骨干企業(yè)培育力度，目前新峰管業(yè)、信捷電氣、東旭通信、凱迪羅特、北紡時裝等新興企業(yè)已顯現出強勁發(fā)展的勢頭。但是，這部分企業(yè)在街道規(guī)模企業(yè)仍以傳統工業(yè)為主體的行業(yè)形勢下，數量仍然不足，所占份額不高，龍頭帶動作用不夠明顯。
3、工業(yè)重大項目推進平穩(wěn)，技改項目挖潛能力逐步擴大。
至6月份，各工業(yè)重大項目按時序進度平穩(wěn)推進：目前，703所產業(yè)化項目一期，油泵油嘴研究所項目，新峰社區(qū)胡埭組團供地項目，勤新社區(qū)胡埭組團供地項目，繼平鍛造胡埭新建廠房項目均已主體竣工；漁工商青龍山產業(yè)園項目正在打樁；華意德恒溫擴建及技改項目已開始基礎建設；東旭通信技改項目已有部分設備到位。
為拓展技改項目的存量，在走訪企業(yè)的過程中，加大了對技改項目的挖掘力度。目前已經確定下半年開工的技改項目有永興機械（20xx萬元），長鷹集團（1000萬元）和繼平鍛造（1500萬元）。
4、科技創(chuàng)新、科技品牌的建設有所突破。
至6月份，企業(yè)研發(fā)支出，專利申請、授權量，發(fā)明專利申請、授權量等主要科技指標完成情況良好，在全區(qū)各板塊中名列前茅。通過對企業(yè)技術創(chuàng)新因素的挖掘，已新增省民營科技企業(yè)2家（錦華試驗、安睿馳科技）；高新技術企業(yè)申請1家（海虹精工）；省市級創(chuàng)新項目申報7家（優(yōu)利康電氣、信捷電氣、豐潤科技、凱迪、新峰管業(yè)、城市衛(wèi)生中心、東旭通信）；省、市工程技術中心申報2家（東旭通信、海鴻精工）�？萍计放频拇蛟鞂⒊蔀槔^科研院所經濟之后，榮巷經濟發(fā)展又一新的亮點。
5、招商引資工作數量上有所突破，質量上存在差距。
至6月份，新引進企業(yè)家數已達56家，其中注冊資金100萬元以上的22家，500萬元以上的5家，1000萬元以上的2家，1—6月稅收產出為48。62萬元。新引進企業(yè)多數規(guī)模小，產出少，缺乏高成長性，是比較突出的問題。
6、注重服務企業(yè)，加強與各條線溝通。
注重與市區(qū)級各條線的溝通聯系，切實為企業(yè)提供工商、稅務、土地爭取、項目申報、扶持資金爭取等各方面的細致服務。為企業(yè)解決發(fā)展中的難題，爭取品牌與資金，真正將“穩(wěn)心留根”工作落到實處。
7、注重企業(yè)間合作，調優(yōu)經濟結構。
借轉型發(fā)展之東風，努力促成企企合作，院企合作。以高新技術型企業(yè)激活傳統型企業(yè)，以科研院所帶動傳統型企業(yè)，提升傳統工業(yè)企業(yè)的發(fā)展后勁，加快傳統產業(yè)轉型發(fā)展，提高產品的科技含量和競爭力。目前信捷電氣與南元機床進行智能機器人零部件合作；東旭通信與陳槽機箱廠在機箱外殼項目上相互合作；豐潤科技與繼平鍛造在產業(yè)化項目上進行合作。
三、經濟運行中存在的問題
1、企業(yè)運營受阻，產能有不同程度下滑。
從上半年工業(yè)經濟運行情況來看，短期內仍無法走出低迷的運行態(tài)勢。至6月份，街道工業(yè)骨干企業(yè)納稅銷售完成11。81億元，同比下降5。63%，稅收完成8200萬元，同比下降11%。受市場需求萎縮和原材料成本上漲等因素的影響，部分企業(yè)訂單持續(xù)減少，產能不斷下降已成為亟待解決的難題。
2、行業(yè)性下跌，須加強企業(yè)規(guī)避風險能力。
去年下半年以來，工業(yè)主要行業(yè)發(fā)展受市場影響較大，出現不同程度的下跌現象。機械設備制造業(yè)、電子設備制造業(yè)、橡塑制品制造業(yè)、服裝制造業(yè)稅收下跌較大，分別比同期下降13%、10%、32%和14%，同比減少稅收1213萬元，其中機械設備制造業(yè)比同期減少729萬元。必須使企業(yè)及時掌握行業(yè)信息，有效規(guī)避發(fā)展風險，保證企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。
3、兩極分化嚴重，企業(yè)參差不齊。
雖然經濟形勢持續(xù)低迷，但是智能化系統、通信設備、軟件、高端裝備制造等高新技術型企業(yè)異軍突起，稅收平均增幅達10%左右，而傳統的機械設備制造、金屬加工制造、服裝制造等勞動原料密集型企業(yè)則明顯下跌，訂單減少，產能不足已成為這些企業(yè)的普遍問題。
4、招商引資質量存在差距，招商稅收產出有待提高。
新引進企業(yè)大多是小規(guī)模傳統工商業(yè)企業(yè)，缺乏科技創(chuàng)新型，快速發(fā)展行業(yè)企業(yè)。這在一定程度上降低了載體的利用率，制約了經濟發(fā)展的后勁。上半年新引進企業(yè)的稅收產出總額共48。62萬元，其中已有稅收的30家，占總引企數的54%，平均一家企業(yè)納稅額為1。62萬元。如何招引優(yōu)質項目落戶，加快新企業(yè)稅收入庫速度，提高稅收產出額度，是下階段招商引資工作的重要著力點。
5、協稅護稅需注重實效。
協稅護稅工作進展有待加快，稅收未進庫或無稅收產出的企業(yè)仍在清查摸底。下階段主要圍繞稅源進庫工作，協調人員調配，加大工作力度，聯合工商、稅務等部門，采取政策宣講與行政手段相結合的方式，確保協稅護稅效果，爭取顆粒歸倉。
四、下階段工作措施
1、緊盯目標，細化責任，力爭目標任務完成。
要全力抓好企業(yè)增產擴銷工作，提高財稅工作組織力度，積極排查新增稅源，全力做好協稅護稅工作，做到應收盡收。扎實做好企業(yè)服務，全力解決各類問題，提高企業(yè)產銷水平，力爭各項經濟目標全面完成。
2、突出重點，迎難而上，著力推進工業(yè)項目建設。
加緊加快重大項目推進，按照區(qū)重大項目推進會議要求，街道已全面將推進任務分解落實，明確節(jié)點進度，掛圖作戰(zhàn)，責任到人。抓緊三季度項目建設的黃金期，全力確保項目開工，按照“問題到一線解決、矛盾到一線協調”的要求，加快各類前期手續(xù)辦理，加快各類開工障礙清除，確保工業(yè)重大項目按照時序要求推進到位。
3、盯住難點，主動應對，增強工業(yè)經濟發(fā)展的后勁。
針對行業(yè)發(fā)展不均衡，企業(yè)產能不同程度下滑等難點問題，通過積極培育規(guī)模企業(yè)，增強龍頭帶動作用，及時為企業(yè)提供行業(yè)動態(tài)信息，促進企業(yè)之間合作，推進新老企業(yè)產業(yè)嫁接，幫助企業(yè)產銷水平逐步回升。同時，要加大優(yōu)質項目招引力度，增強工業(yè)經濟發(fā)展后勁。
4、立足本職，優(yōu)化服務，增強企業(yè)的綜合競爭力。
明確職責定位，細化服務內容。在走訪企業(yè)的時候，關注其所面臨的困難和須協調解決的問題，將工作落到實處，做到細處。
5、拓展存量，創(chuàng)新思路，力求招商引資有所突破。
轉變招商思路，把工作重心從“量”的拓展轉變到“質”的突破，加大創(chuàng)新型高成長型企業(yè)的招引力度，力求實現載體的優(yōu)化利用，保證經濟發(fā)展的持續(xù)后勁。
上半年工作總結 篇2
針對以上種種問題，我依據以往經驗制定初步計劃，一方面查找資料，涉入市場一線，奪取第一手材料，制定采購計劃；另一方面根據市場情況及小廚地理位置初步確定菜品的定位，制定菜譜。爭取定位準確，能為下一步的經營奠定基礎。天緣小廚在倍受領導的關注與關懷下開始了試營業(yè)，餐飲部廚房在努力完成上級下達的各項任務的同時，在菜品上隨著客人的要求不斷改進，以求菜品能更加適應市場。自營業(yè)以來，營收達50萬余元。營業(yè)中，廚部的工作也出現了如：菜品的定位不準確，菜品設計沒根據客人的要求而定，等一些問題。帶著種種問題和努力改變提升產品形象的決心迎來了下半年。
現將20xx年下半年工作計劃匯報如下：
一、在菜品定位上，依照酒店整體的戰(zhàn)略規(guī)劃來開發(fā)規(guī)劃菜品，根據餐廳菜點經營狀況和市場客戶調查，來不斷地改進和提升產品形象。根據來小廚消費群體的需求，來不斷豐富產品，使之能逐漸形成一組有針對性的風格化的產品。使產品在發(fā)展變化中樹立自己的品牌。
二、在廚政管理方面，以系統化整合核心競爭力，以規(guī)范化提升管理水平，以現代信息手段提高市場競爭力，以效益化為目標指導廚政管理工作。 對廚房進行有效監(jiān)控與指導，嚴格按標準提高執(zhí)行力。對廚師技術力量進行合理儲備，合理推出新穎菜品
三、在人員方面，進行專業(yè)技能考核，優(yōu)勝劣汰，采用請進來走出去和定期培訓的辦法來提高人員的業(yè)務技能和專業(yè)素養(yǎng)。在結合實際的前提下，進一步完善廚房內部的各種規(guī)章制度。
四、在菜肴的出品把關上，采用四層把關制，一關否定制，即配菜廚師把關、爐臺廚師把關、傳菜員把關、服務員把關，一關發(fā)現有問題，都有退回的權力。否則都得承擔相應的責任。
五、 在原材料的驗收和使用方面，做到嚴把原材料質量關，提高原材料的使用率，爭取把最大的利益讓給顧客。
六、在食品衛(wèi)生安全、消防安全方面 嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》。抓好廚房衛(wèi)生安全工作，對廚房環(huán)境、衛(wèi)生、設備進行安全維護，同時對成本及費用加以控制。 嚴格執(zhí)行規(guī)范操作程序，預防各類事故的發(fā)生，做到安全生產，警鐘長鳴！
七、在溝通方面，管己、管人、管隊伍。
在下半年里，意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，努力打開一個工作新局面。
上半年工作總結 篇3
上半年農業(yè)局工作總結 今年以來，農業(yè)局全體干部職工，認真貫徹落實中央、省、市“一號文件”精神，以保持共產黨員先進性教育活動為契機，緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，按照年初制定的指導思想和奮斗目標，立足農業(yè)、面向農村、服務農民，采取得力措施，加大工作力度，實行目標管理，規(guī)范作風、整頓執(zhí)法、改善經濟發(fā)展環(huán)境，較好的完成了上半年的工作任務，實現了時間過半任務過半，為全面完成全年的工作任務奠定了基礎。
一、種植業(yè)經濟目標完成情況
1、糧食生產今年夏收小麥總體形勢“三增”、“三減”，“三增”即面積175萬畝、總產5.775億公斤、總產值7.5億元，與去年145萬畝、總產5.075億公斤、總產值7.08億元相比，分別增20.7%、13.8%、5.9%；“三減”即單產330公斤、單價1.3元/公斤、畝產值429元，與去年單產350公斤、單價1.4元/公斤、畝產值489元相比，分別減5.7%、7.1%、12.3%。在小麥生產中，我市大力推廣優(yōu)質麥生產，其中優(yōu)質麥鄭麥9023、豫麥47，135多萬畝，總產達到4.5億公斤，良種覆蓋率達到95%以上。全市小麥大力推廣配方施肥，配方施肥面積達到90%以上。秋糧播種面積達73.5萬畝，其中玉米25萬畝（其中高淀粉玉米豫玉19、20、34，8萬畝，優(yōu)質白玉米中單9409，3萬畝，糧飼兼用型農大108，豫玉22，14萬畝）。紅薯17萬畝（高淀粉優(yōu)質良用型豫薯7號、8號、13號，15萬畝），豆類30萬畝，其中綠豆5萬畝，高油高蛋白大豆豫豆19、22，20萬畝。水稻1.5萬畝，主要品種是豫粳6號。
2、棉花生產棉花種植面積32萬畝，其中春棉24萬畝，茬棉8萬畝，品種以抗蟲棉和雜交抗蟲棉為主，主要有中棉45、中棉40、99B、冀668、抗雜A1、南抗3號等品種。主要普及了促早栽培技術，育苗栽培和地膜覆蓋，推廣了測土配方平衡施肥技術，目前棉花長勢良好。
3、油料生產①油菜：全市面積18萬畝，單產155公斤，總產0.279億公斤，主要品種是豫油49，14萬畝，中油821，2萬畝，其它1萬畝。②花生：全市面積55萬畝，主要品種是白沙1017及少量海花系列品種。③芝麻：全市面積8萬畝，主要品種是豫芝8、9、10號和駐芝4號。
4、蔬菜生產全市蔬菜播種面積達61萬畝，其中春夏播種蔬菜24萬畝、小椒25萬畝、蓮菜2萬畝。蔬菜總產量61.4萬噸，總產值3.12億元。春夏播蔬菜主要以豆類、瓜類、茄果類為主，全市蔬菜大棚有2560個，中小棚有32200個。
5、藥材和食用菌生產上半年全市種植藥材6萬畝，主要有血參、桔梗、麥冬、玄胡、板蘭根等品種。食用菌有30多萬袋，主要以平菇為主。
二、主要做法和措施
（一）調整優(yōu)化農業(yè)結構，全面提高農業(yè)效益上半年，我市農業(yè)生產在穩(wěn)定糧食生產的前提下，重點引導農民根據市場需求，以提高農產品質量和檔次、增強市場競爭力、提高農產品效益為目標，科學地調整優(yōu)化農業(yè)結構。一是穩(wěn)步發(fā)展高效經濟作物，優(yōu)化種植業(yè)內部結構。全市夏收面積192萬畝，播種小秋作物240萬畝，特別是玉米、大豆、蔬菜等經濟作物，種植面積上升幅度較大。二是進一步改善品種和品質結構，提高優(yōu)質化水平。全市去冬優(yōu)質麥種植近135萬畝，占總面積175萬畝的77%；優(yōu)質油菜率達90%；優(yōu)質專用玉米率92%。三是無公害農產品生產得到穩(wěn)步發(fā)展，農產品標準化、規(guī)范化示范生產已經起步。首先對腰店鄉(xiāng)已認定的3萬畝無公害蔬菜產地強化監(jiān)督管理，嚴把農業(yè)生產資料準入關，在品種選用、農藥和化肥施用上嚴格管理，同時在生產中，積極引導菜農按制訂的生產技術規(guī)程操作，做到每一農事過程都有記錄。二是抓好120萬畝無公害小麥和40萬畝無公害花生產地的建設，對產地認定的前期準備做了大量的工作，目前材料已上報省無公害農產品產地認定委員會，等待省專家組的檢查驗收。四是加快科技興農步伐，增強支撐作用。今年以來共引進各類農業(yè)新品種、新技術85項（個），一年多熟、地膜覆蓋、配方施肥、工廠化育苗等新技術推廣迅速。
�。ǘ┊敽妙I導參謀，及時指導生產一是搞好農情調查，了解生產動態(tài)。半年來，先后組織農技人員57次，進行大型調查7次，其中農作物苗情及測產調查5次，農民種植意向調查1次，農產品及農資價格調查1次。通過調查了解，及時進行科學分析，提出技術意見和農村工作動態(tài)。二是及時匯報，當好參謀。堅持每周二、五匯報制度，先后給南陽市農業(yè)局電話匯報生產動態(tài)48次，書面材料30份；為市委政府指導農業(yè)生產開展了五次大型調查，撰寫調研材料10余篇。如“農戶植棉意向調查”、“鄧州市種植業(yè)概況”、“鄧州市農業(yè)結構調整及農產品價格監(jiān)測情況調查”、“我市彩棉生產情況調查”、“我市勞動力轉移現狀及對策”等。三是預測預報，服務農民。通過增加調查次數，擴大調查范圍，準確地掌握病蟲發(fā)生動態(tài)，及時發(fā)布病蟲情報。元至六月份，共組織技術人員300人次，開展病蟲草害普查6次，區(qū)域性重點測報30次，印發(fā)《病蟲情報》和《植保信息》20期，測報準確率在95%以上；指導大田防治500萬畝次。四是收集發(fā)布市場信息，指導農民生產與銷售。充分利用鄧州市農業(yè)信息網等媒體，認真做好了農業(yè)信息的收集與發(fā)布，先后篩選發(fā)布農業(yè)種植信息640余條，養(yǎng)殖信息625條，有效地指導了全市農業(yè)生產。
�。ㄈ┓e極搞好農業(yè)項目工作，促進農業(yè)產業(yè)化經營上半年，我們加大了項目爭取力度，先后編寫申報項目10個，總投資2748萬元，申請資金634余萬元。其中政策性項目有《優(yōu)質小麥產業(yè)化示范基地建設項目》、《鄧州市“豬—沼—果”生態(tài)模式建設項目》、《鄧州市優(yōu)質小麥高產栽培模式研究與示范項目》、《鄧州市農村能源小型公益設施建設項目》、《鄧州市名優(yōu)特新水產品種引進養(yǎng)殖項目》、《鄧州市農產品質量安全監(jiān)測體系建設項目》、《鄧州市小雜糧生產基地建設項目》、《鄧州市優(yōu)質速生豐產林基地建設項目》、《鄧州市優(yōu)質棉出口創(chuàng)匯生產基地建設項目》、《鄧州市農村沼氣建設項目》等10個項目。同時，積極爭取糧種補貼項目1個，據消息透露，省里已給鄧州下達740萬元糧食補貼資金。這些項目的啟動實施將會積極地推動我市農業(yè)產業(yè)化進程，進一步增強農業(yè)競爭力。
�。ㄋ模┞鋵嵽r村政策維護農民合法權益一是積極配合財政部門做好免征農業(yè)稅和對種糧農民直補工作。20xx年全市免征農業(yè)稅1.35億。到5月底，2508萬元糧食直補資金已全部發(fā)放到戶。二是認真開展農民負擔資金專項審計工作。審計資金總額3169萬元，對審出的違規(guī)違紀資金，依據有關規(guī)定進行整改糾正。在鄉(xiāng)村自查的基礎上，市農監(jiān)辦、糾風辦、審計局組織力量對10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行了重點抽查。三是認真開展農民負擔大檢查工作。根據上級統一部署，年初我們在全市范圍內組織開展了農民負擔大檢查工作，對發(fā)現的苗頭性問題，及時采取措施，進行了糾正，確保了全市大局的穩(wěn)定。四是嚴肅查處加重農民負擔的案事件。今年以來，我們共接待群眾來信來訪32起，其中上三級案件14起。對上三級案件及一些重要案件，我們都直接進行了查處，并對兩個村級主要負責人進行了黨政紀處理。
�。ㄎ澹┮�(guī)范執(zhí)法行為，加大農業(yè)執(zhí)法力度一是規(guī)范了農業(yè)行政執(zhí)法行為。圍繞全市“經濟發(fā)展優(yōu)化年”活動，要求全局執(zhí)法單位和執(zhí)法人員開展自查自糾，并對局系統三個執(zhí)法單位的收費、罰沒收支情況進行了清查。二是實施了農資打假護農專項治理行動。組織局屬各執(zhí)法單位對全市農資經營門店進行了拉網式排查，共檢查經營門店500余個，查處不合格化肥10余噸，不合格農藥1.5噸；查處未經審定、包裝不合格玉米、棉花品種10余個，沒收假冒偽劣種子1.5噸。同時，對全市農業(yè)轉基因品種進行了專項檢查，有效規(guī)范和凈化了我市農資市場。三是對農業(yè)系統所屬農資經營主體進行了清理整頓。根據農業(yè)部、省農業(yè)廳和南陽市農業(yè)局《關于進一步規(guī)范農業(yè)系統所屬農資經營主體行為的緊急通知》精神，成立了自查自糾清理整頓領導小組，抽調精干力量對局系統所屬141個農資經營主體進行了全面檢查。
�。┮躁柟夤こ虨橐劳�，大力發(fā)展勞務經濟今年以來，我們把農村勞動力轉移培訓作為發(fā)展勞務經濟、增加農民收入的一項重要工作來抓，按照“政府推動、學校主辦、部門監(jiān)督、農民受益”的原則，突出培訓，狠抓輸出，打造品牌，從而使我市農村勞動力轉移培訓工作取得了明顯成效。20xx年我市承擔“陽光工程”技能培訓20xx人，資金達55.6萬元，其中中央、省50萬元，鄧州配套5.6萬元。目前通過招投標已認定了8家培訓基地，項目正在實施之中。
�。ㄆ撸┝⒆憧萍寂嘤枺_展試驗示范利用農閑的有利時機，采用多種形式，廣泛開展技術培訓，提高農民科技文化素質。一是以農廣校為基地，開展學歷教育。二是實施綠色證書工程，共培訓“綠證”學員1500多名。三是開展“雙百”工程送科技下鄉(xiāng)活動，組織局系統內百余名農業(yè)專業(yè)技術人員，選擇10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，分包100個重點村開展技術服務，活動開展以來，已取得了階段性成效，受到了廣大農民的熱烈歡迎。四是開展實用技術培訓。上半年，在電視是舉辦技術講座10余期，組織各類技術培訓、科技咨詢、現場技術指導100余場次，無償發(fā)放技術資料和明白卡2萬余份，累計培訓農民50余萬人次。在大力開展科技培訓的同時，加大了試驗示范推廣工作力度，重點做好新技術、新品種、新模式的引進、試驗、示范和推廣，開展各類試驗示范40多項。在十林鎮(zhèn)建立玉米高產高效攻關田200畝，高產高效示范方1000余畝。推廣先進實用技術20余項，新品種、新技術推廣面積達250萬畝次，增加社會經濟效益3000余萬元。
三、存在的問題
�。ㄒ唬┺r業(yè)生產條件差，農業(yè)發(fā)展后勁不足。
（二）農民科技素質有待提高，科學種田水平低。
�。ㄈ┺r業(yè)產業(yè)化經營水平不高，傳統農業(yè)向市場農業(yè)、現代農業(yè)轉變慢，無帶動性強的農業(yè)龍頭企業(yè)。
�。ㄋ模o公害農產品申報不力，我市腰店鄉(xiāng)的3萬畝蔬菜、林扒1萬畝蓮菜只得到產地認定，而農產品認證還是空白。
（五）農業(yè)科技經費投入不足，科技人員知識老化，儀器設備落后，辦公條件差。
四、下半年工作重點
�。ㄒ唬┳龊棉r業(yè)生產和農業(yè)結構調整工作一是做好大小秋作物管理，保秋增產，增加農民收入。二是搞好農業(yè)結構調整工作，利用秋季換茬時機，及早規(guī)劃，搞好結構調整。
（二）抓好無公害農產品生產，加快農產品標準化生產步伐對已認定的4萬畝無公害農產品生產基地，加強后續(xù)管理，宣傳和教育農民切實樹立無公害意識，自覺按照生產規(guī)程操作。同時加強督促檢查，使無公害生產成為廣大農民的自覺行動，繼續(xù)抓好產地認定和產品認證，力爭新認定無公害小麥120萬畝、花生40萬畝。
�。ㄈ┘涌炜平膛d農步伐，進一步提高農業(yè)生產科技含量一是加大科技培訓力度。以“綠色證書”和跨世紀青年農民培訓為載體，圍繞農業(yè)結構調整和農業(yè)產業(yè)化經營，有針對性選擇培訓專業(yè)，拓寬培訓領域，加大培訓力度。下半年完成綠證培訓1500人，發(fā)證1300人，開展“陽光工程”培訓20xx人。二是加快科技成果轉化，引進推廣一批先進實用技術。大力推廣應用優(yōu)質高效規(guī)范化生產技術、節(jié)本增效綜合技術、旱作節(jié)水農業(yè)技術、無公害農產品生產技術、重大病蟲害防治技術、設施農業(yè)等技術。三是繼續(xù)深入開展“雙百”工程送科技下鄉(xiāng)活動。根據部、省、市安排，下半年繼續(xù)實施“農業(yè)科技入戶工程”，以科技示范戶能力建設為重點，以推廣主導品種、主推技術和實施主體培訓為主要措施，以資源整合和體系創(chuàng)新為突破口，建立科技人員直接到戶、良種良法直接到田、技術要領直接到人的農業(yè)技術推廣新機制。
�。ㄋ模┳ズ棉r業(yè)法制建設，提高依法治農水平一是繼續(xù)做好農業(yè)法律法規(guī)的宣傳貫徹工作，增強農民的法制觀念和自我保護意識。二是規(guī)范和整頓執(zhí)法行為，抓好隊伍建設，落實鄧州市經濟發(fā)展環(huán)境優(yōu)化年的各項措施。三是集中開展秋季農資打假工作，抓好種子、農藥、化肥的市場監(jiān)管，整頓和規(guī)范農資市場秩序，嚴厲打擊制售假冒偽劣農資等不法行為。四是根據農業(yè)部和省、南陽市要求，結合我局實際，下半年實施農業(yè)綜合執(zhí)法。
（五）抓好農村經營管理工作，防止農民負擔反彈一是加強農村土地承包管理，著力解決好農村土地承包糾紛問題。二是加強農村集體資產管理，推進農村財務管理規(guī)范化建設。三是進一步落實減輕農民負擔的“四項制度”以及農民負擔監(jiān)督卡制度等，防止農民負擔反彈。四是深化農村稅費改革，全面貫徹落實各項的政策。五是加大涉農收費專項治理力度，嚴肅查處農民負擔案事件。六是繼續(xù)做好農村合作基金會清理整頓工作。七是配合有關部門，做好鄉(xiāng)村債務的化解工作。
�。┳ズ庙椖拷ㄔO，改善農業(yè)生產條件一是進一步加大赴省進京力度，做好上下聯系互通信息，申報的農業(yè)項目落實到人，隨時跟蹤問效。出口創(chuàng)匯基地建設項目、糧種風險金項目、種子補貼項目、沼氣項目、農民工陽光工程培訓項目等要一追到底，確保成功。二是加強招商引資力度，局屬各單位充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，通過引進項目資金，謀求發(fā)展。三是對在建項目嚴肅認真地進行項目建設和管理，切實做到�？顚Ｓ茫ＷC質量，按時完成，確保項目爭得來、放得下、建得好、收效高，經得起上級驗收，樹立我市農業(yè)項目建設工作的良好形象。
鄧州市農業(yè)局
上半年工作總結 篇4
時光如梭，轉眼間20xx年度工作即將結束，自入職xx項目以來，在項目領導的指導下和各部門的支持和配合下，基本完成了年初預期工作目標及各項工作計劃。一年以來，客服部圍繞XX收費工作，加強了部門內部管理工作，強化了XX服務水平，增進與業(yè)主的溝通并妥善處理了與業(yè)主有關的糾紛、賠償事件，部門各項工作有了明顯的提高和改善，員工工作積極性得到大幅提高，業(yè)主滿意率有了顯著提高。現將本年度工作總結如下。
本年度XX收費1220000元(截止到20xx年12月15日)，收繳率80%，清繳上年度XX費10000元;處理賠償糾紛42起，達成率100%;協調處理大型XX保修維修10件，業(yè)主基本滿意;接待業(yè)主上門投訴12件，處理及時率100%;受理日常報修120件，合格率100%;上門面訪700人/次，受理意見、建議200余件。
一、本年度部門工作表現好的方面
(一)規(guī)范內部管理，增強了員工責任心和工作效率。
自加入xx項目客服部后，發(fā)現部門內部管理比較薄弱，主要表現在員工責任心不強、工作主動性不夠、工作效率較低、辦事拖拉等方面。針對上述問題，本人進一步完善了部門責任制，明確了部門員工的責任及工作標準;加強與員工的溝通，有針對性的組織多項培訓，定期對員工的工作進行點評，有力的激勵了員工的工作責任心。目前，部門員工工作積極性較高，由原來的被動、有條件的工作轉變成現在的主動、自愿的工作態(tài)度，從而促進了部門各項工作的開展。
(二)采取多種形式和措施，鞏固和提高了XX收費水平。
本年度XX費累計收繳1000000元，收繳率同比去年增長7%(去年XX費收繳率60%)，總體收費水平得到鞏固和進一步提高。歸納起來重點做好了三項收費管理工作，第一，收費形式多樣化，重點加強節(jié)假日上門收費。此前，客服部主要采取的是電話和貼通知的催繳方式，這兩種催繳方式存在收費效率低和業(yè)主交費積極性差的問題，因此，增加了路遇和上門催費方式，并確保每周六、日全部客服員上門收費，通過巡視等時機加強與業(yè)主的溝通、攀談借機催費，從而保證了收費的效率。第二，收費措施服務化，通過增進業(yè)主滿意,促進業(yè)主交費意愿。收費工作是XX服務水平的體現，XX服務水平是收費的基礎，因此，服務是提高XX收費水平的根本。今年，我們將項目成立以來一直未解決的糾紛、賠償問題進行了梳理，有重點、有步驟的解決了多數問題，利用項目現有資源，不管分內、分外，幫助解決業(yè)主裝修、維修、居家等問題，相信，業(yè)主會因XX無微不至的感動服務，逐步提高自愿繳費的積極性。第三，收費工作績效化，通過激勵員工收費積極性提高收費水平。收費工作一直是客服部難度最大的工作，員工收費一直積極性不高，且會附帶條件的加班收費。
(三)嚴抓客服員服務素質和水平，塑造了良好的服務形象。
客服部是管理處的橋梁和信息中樞，起著聯系內外的作用，客服員的服務水平和服務素質直接影響著客服部整體工作。今年下半年以來，我部在做好收費工作的基礎上重點做好了員工服務管理工作，每日上班前員工對著裝、禮儀進行自檢、互檢，使客服員保持良好的服務形象，加強了客服員語言、禮節(jié)、溝通及處理問題的技巧培訓，提高了客服員的服務素質。部門樹立了“周到、耐心、熱情、細致”的服務思想，并將該思想貫穿到了對業(yè)主的服務之中，在服務中切實的將業(yè)主的事情當成自己的事情去對待。
(四)圓滿完成了二期入住工作，為客服部總體工作奠定了基礎。
6月底，項目接到了二期入住的任務，我部主要負責二期入住的資料發(fā)放、簽約、處理業(yè)主糾紛等工作。累計辦理入住手續(xù)852戶，處理入住期間產生的糾紛31件，各項手續(xù)辦理及時、準確，各種糾紛處理業(yè)主基本滿意。入住工作正式辦理前我部加班加點準備入住資料、合同等文件，制訂了周密、詳實的統一說辭，并組織多次入住演練工作。在辦理手續(xù)期間，客服員通過與業(yè)主的接觸，了解并掌握了業(yè)主的家庭特征、客戶群類型、基本經濟狀況，為日后收費及服務工作奠定了基礎。在辦理手續(xù)和處理糾紛的過程中，客服員耐心為業(yè)主進行講解、回答業(yè)主提出的疑問，向業(yè)主展示了良好的客服形象。
(五)密切配合各部門，做好了管理處內、外聯系、協調工作。
客服部的重要職能是聯系管理處內部與業(yè)主等外部工作，通過反饋信息及時為業(yè)主提供服務。本年度累計協調處理與工程有關的問題92件，與保安有關的問題40件，與保潔服務有關的問題23件，與開發(fā)商有關的問題56件�？头䥇f調工作的重點是問題的跟進和處理策略，在處理問題的過程中，我部做到了有跟進、有反饋、有報告，使每件協調工作得到了很好的解決。
二、部門工作存在的問題
盡管部門總體工作取得了良好的成績，但仍存在一些問題。為進一步做好明年工作，現將本部門存在的問題總結如下。
(一)員工業(yè)務水平和服務素質偏低。
通過部門半年的工作和實踐來看，客服員-業(yè)務水平偏低，服務素質不是很高。主要表現在處理問題的技巧和方法不夠成熟，應對突發(fā)事件的經驗不足，在服務中的職業(yè)素養(yǎng)不是很高。
(二)XX收費績效增長水平不高。
從目前的收費水平來看，同比本市75%的平均水平還有一定差距，主要問題是催費的方式、方法不當、員工的積極性不高、前期和日常服務中遺留問題未及時解決以及項目總體服務水平偏低，其中員工收費積極性和催費方式、方法為主要因素。
(三)部門管理制度、流程不夠健全。
由于部門在近半年的工作中，主要精力放在了收費和收樓的工作中，因而忽略了制度化建設，目前，員工管理方面、服務規(guī)范方面、操作流程方面的制度不是很健全，因此，使部門的工作效率、員工責任心和工作積極性受到一定影響。
(四)協調、處理問題不夠及時、妥善。在投訴處理、業(yè)主意見、建議、業(yè)主求助方面的信息反饋不夠及時、全面，接到問題后未及時進行跟進和報告，處理問題的方式、方法欠妥
三、20xx年工作計劃要點
20xx年我部重點工作為進一步提高XX費收費水平，在09年基礎上提高4-7個百分點;部門管理基本實行制度化，員工責任心和服務水平有顯著提高;各項服務工作有序開展，業(yè)主滿意率同比去年有顯著提高。
(一)繼續(xù)加強客戶服務水平和服務質量，業(yè)主滿意率達到85%左右。
(二)進一步提高XX收費水平，確保收費率達到80%左右。
(三)加強部門培訓工作，確保客服員業(yè)務水平有顯著提高。
(四)完善客服制度和流程，部門基本實現制度化管理。
(五)密切配合各部門工作，及時、妥善處理業(yè)主糾紛和意見、建議。
(六)加強保潔外包管理工作，做到有檢查、有考核，不斷提高服務質量。
回顧過去，工作中充滿了艱辛與坎坷，卻收獲了成長與成績，展望明年，迎接我們的是機遇和挑戰(zhàn)。為此，客服部全體員工在明年的工作中將繼續(xù)團結一致、齊心協力的去實現部門目標，為公司發(fā)展貢獻一份力量。
上半年工作總結 篇5
一、加強教育培訓，強化員工隊伍素質
經過一年多的運作，某大廈已基本步入了成熟的發(fā)展道路。為了更好地努力打造服務品牌，進一步樹立“一切以賓客為中心”的服務理念。上半年，公司以文明規(guī)范活動為突破口，以“培訓是酒店永垣的主題”、“質量是酒店產品的生命”為切入口，先后采取“請進來，走出去”的方法，狠抓大廈員工的培訓教育，強化員工隊伍素質，不斷提高服務水準。
1、采取對員工集中培訓、專項培訓、個別指導培訓等方式，促進了員工酒店意識得到較大提高，服務理念進一步深化，有聲微笑已成為員工的自覺行動。對什么是個性化服務，從感性到理性已有了形象的認識，整個大廈形成了“一切工作都是為了讓客人滿意”的良好氛圍。從而加深了員工對前期的崗位培訓、部門培訓、班組培訓從理論到實際的全面梳理和提高。半年來，大廈受訓員工達某人次。
3、為促進勞動力資源的合理節(jié)流，加強崗位間的協作與配合，著力培養(yǎng)多面手，以有效應對和解決可能出現的某特定崗位人員臨時短缺而產生的應急情況，做到有備無患。我們要求有關部門嘗試一專多能的交錯培訓，并建立相應的培訓記錄。這項工作開展至今我們已有收獲。如上半年，pa組人員出現較大流動，但由于培訓工作做在前，我們順利地渡過了暫時的困難，沒有因此而影響服務工作的正常開展。
4、將“首問責任制”落到實處。各部門根據各自的實際情況，自行整理了一些“應知應會”知識的資料，對員工進行適時培訓。盡可能解決客人提出的所有問題，做到有問必答，杜絕扯皮推諉現象。
同時，還通過各崗位每天的培訓晨會，告知當天酒店將舉行的會議名稱、重要客房等信息，以便客人進店詢問任何一位員工都能得到回答。
5、隨著大廈入住外賓的不斷遞增，迫使要求我們有過硬的業(yè)務接待水平。為此，我們除了定期進行涉外登記培訓外，還積極鼓勵員工自學進修外語。并開展以總臺接待日常用語和收集各酒店簡介為培訓內容，由口語能力較強的員工負責“教、幫、帶”，定期組織有關部門員工進行英語學習交流結對，并將外語培訓融入月度考核機制。通過員工間的互相交流、互相幫助，不僅提高了大家的外語水平，更體現了“巾幗文明示范崗”團結互助精神。
上半年，大廈共接待境外客人某人，與去年同比上升某%。其中外賓某人，同比上升某%；港澳華僑某人，同比上升某%；臺胞某人，同比上升某%，這一數量在同等規(guī)模酒店中也是排名前列。為此，大廈將在*月份西博會期間，舉辦迎西博英語口語知識競賽活動，以激發(fā)廣大員工勤奮學習崗位技能和愛崗敬業(yè)的積極性。
6、為保證培訓有的放矢，我們開展了日常不間斷的全面質量檢查。并建立落實部門、主管、領班三級檢查制度，規(guī)范檢查內容，促使每項服務到位。同時，值班經理每天對公共區(qū)域的衛(wèi)生和員工的禮節(jié)禮貌等進行督查，總經理室率領各部門經理不定期實行抽查。通過質檢，進行適時適地的教育，使培訓工作不僅僅局限于課堂，而更具有其實用性和針對性。
7、根據大廈實際情況，結合有關火災等案例，落實大廈、部門、班組三級安全生產培訓教育。參加培訓、考試人數達81人次，占大廈總人數90%以上，使員工真正掌握消防、安全工作的“三懂三會”和應急預案的處置方法。為提高企業(yè)的管理水平，提高隊伍的整體素質起到了積極的作用。
8、我們在抓好業(yè)務培訓的同時，注重強化員工職業(yè)意識，提高職業(yè)道德和職業(yè)素質。使廣大員工明白為客人提供熱情、文明、細致、周到的服務既是職業(yè)道德要求，也是我們應盡的義務；明白“一切以賓客為中心”的服務理念；明白我們要以熱情和誠信感動每一個入住客人，才能贏得客人充分的理解和尊重。
截止*日統計：大廈客房銷售某間，占某%，其中：散客某間，占某*%；團隊某間，占*%；平均房價*元，共接待境內外賓客某人次，其中內賓達某人次，外賓達某人次。
二、加強市場營銷，不斷調整客源結構
為從長遠出發(fā)，公司認真做好在經營銷售中譜好經濟增長和持續(xù)發(fā)展的平衡樂章；做好均衡房價、調整客源結構的文章，致力對新客戶的開發(fā)，保持客源群體的穩(wěn)定和擴大。并做好以下幾方面工作：
1、做好旺季的合理預定，最大限度地提高銷售額。上半年，我們在春節(jié)、五一長假到來之前，及時掌握了各酒店旺季房價調整范圍，并與大廈歷年長假期間的'入住率對比，制定了今年大廈的旺季房價。在各部門通力配合下，積極與客戶聯系，采取每天預報的方法進行控房，這樣既滿足訂房中心，又能使協議客人和上門散客按合理有效的比例及時入住。避免旺季客源猛增而自亂陣腳，影響服務質量。使大廈在長假和旺季期間，始終保持了較高的入住率，各大客戶對大廈的訂房工作也表示滿意。
2、整理協議單位客史檔案，做好調價后協議續(xù)簽工作。今年大廈進行了自開張以來第三次調整協議單位房價，這種調整雖然對旺季銷售業(yè)績不會帶來明顯沖擊，但在淡季中，對入住率占到總比例*以上的協議單位而言，卻有較大影響。如不調整協議單位房價，又會增加大廈的經營負擔。
上半年工作總結 篇6
20xx年上半年，我處在建設局的領導、支持下，按照建設局工作計劃安排，集中力量進行平陽路、濱河西路改造工程，經過全處職工共同努力，全面按時、按質、按量完成該項綜合改造工程建設及市政設施維護、管理任務�，F將我處上半年工作情況總結如下：
一、市政工程建設
1、平陽路改造工程總造價：53萬元，工期僅一個月，我處通過努力，在不影響濱河路施工的情況下，僅用了二十二天完成任務。
1）、鋪設雨水管道262米；污水管道敷設262米；
2）、砌筑雨污水井16座；窨井16座；
3）、土石方基層回填1365方；
4）、灰土基層320方；
5）、澆筑水穩(wěn)1834m2；
6）、鋪設瀝青路面1572m2；
7）、安裝12個景觀球；
2、濱河西路改造工程總造價：438萬元
1）、鋪設雨水管道890米；污水管道敷設445米；
2）、砌筑雨污水井48座；窨井48座；
3）、土石方基層回填36000方；
4）、灰土基層1250方；
5）、澆筑水穩(wěn)6675m2；
6）、鋪設瀝青路面6230m2；
7）、鋪設面包磚3400平方米；
8）、安裝路側石890米；
9）、安裝路平石890米。
濱河西路改造工程是今年政府的重點工程之一，工期緊迫，工程量大，施工難度大。因雨雪天氣春節(jié)后3月7日進場正式施工，我處在建設局領導安排下，全處職工日夜奮戰(zhàn)，不怕苦，不言累，為了不影響企業(yè)、住戶出行，無論晴雨24小時連續(xù)施工，合理安排得到了沿途企業(yè)居民的好評，避免了矛盾的產生，奮力大干按期、按質完成任務，為來城道路框架形成奠定了基礎。
二、預制構件生產
配合道路建設、市政設施維護，預制鋼纖維混凝土窨井蓋板、雨水篦400余套、水穩(wěn)拌合：2522m3、砼：336m3、砂漿：168m3.
三、市政設施管理、維護
我處在進行市政工程施工、生產的同時，加強市政設施維護管理工作。建立市政設施巡查制度，對管理人員實行分片負責，責任到人，制定了明確的獎懲措施，每天在責任范圍內巡查不少于兩次。對挖掘城市道路、排水設施及使用城市排水管網，實行嚴格申報制度。依法制止查處恣意挖掘、破壞城市道路、排水設施的行為6起。及時2發(fā)現并更換、修復損壞丟失的窨井蓋板、雨水篦的市政設施100余套；有效地保障市政設施安全、正常運轉。
四、上半年施工任務重、工作時間緊的情況下，為提高專業(yè)能力和安全意識，對單位職工進行教育培訓、安全學習2次
五、下半年工作安排
根據建設局20xx年城市建設安排,搞好下半年市政建設，提高工程質量。加強來城市政設施管理、維護工作，加大市政設施管理力度，對急需改造的巷道積極做好巷道維修、下水道改造等準備工作；進一步加大設備投入，因我單位為自收自支單位，在沒有政府資金支持的情況下，既要完成政府交辦的工作任務，又要自行積極參與市場競爭，多方面承攬業(yè)務。
上半年工作總結 篇7
今年上半年，在××市委市政府和××市農業(yè)局及經管處的領導下文秘部落，我局認真貫徹落實黨在農村的各項方針政策，緊緊圍繞黨委政府的工作中心和《××市農業(yè)局系統責任目標管理考核辦法（20xx年度）》確定的六項工作內容，牢牢抓住穩(wěn)定和完善農村土地承包經營制度、農村財務“雙代管”、農民負擔監(jiān)督管理、農經信息化建設、農村專業(yè)合作經濟組織建設、涉農信訪案件查處六項工作重點，大膽創(chuàng)新，開拓進取，并完善落實了各項目標責任制及配套的考核制度，使我市的農村經濟管理工作取得明顯成效，農村經濟管理局上半年工作總結及下半年工作計劃。
一、上半年工作的基本情況
�。ㄒ唬┱J真貫徹《農村土地承包法》，繼續(xù)做好穩(wěn)定和完善農村土地承包經營制度工作。今年上半年，我們主要抓了以下幾點：一是加大對農村土地承包法律、法規(guī)和政策的宣傳，尤其是《農村土地承包法》的宣傳力度。年初向市委、市政府提出了關于在全市集中開展學習宣傳《農村土地承包法》活動的建議，主動爭取領導支持，市里除利用電視講座、宣傳車、張貼標語等形式宣傳外，還由市委組織部牽頭，對全市818個行政村的黨支部書記、村主任分批進行了以學習《土地承包法》為主要內容的法律、法規(guī)培訓。同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也對村“兩委”成員進行了集中培訓。二是認真抓好各項土地承包政策的落實。我市的土地延包工作全面結束后，我們針對部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)（村）存在的“兩園”（果園、桑園）承包問題，本照既依法辦事，又切實可行的原則，進行了穩(wěn)妥處理。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)（村）的“兩園”在土地延包時按當時政策不在5％以內，現在按《農村土地承包法》應計在5％以內，目前已陸續(xù)到承包期，為此我們要求有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)（村）按照《農村土地承包法》要求，制定工作方案，確保政策落實到位。三是做好農村土地承包信訪案件的查處工作。為及時查處信訪案件，市經管局設立了信訪科，并建立健全了信訪接待、查處等方面的各項制度，嚴格實行首問負責制。今年上半年共辦理土地承包信訪案件13起，處結率100％。
（二）完善制度，量化考核，促進農村財務管理規(guī)范化。首先，為解決全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在的農村財務“雙代管”業(yè)務操作規(guī)程不統一的問題，在搞好調查和廣泛征求意見的基礎上，市局印發(fā)了《××市農村財務“雙代管”工作規(guī)范標準》，同時統一設置了定期報表，從而統一了口徑，為統計報表和工作信息準確及時打下了基矗其次，突出抓了資金代管率和代管質量。截止今年5月底，全市818個行政村，已實行資金代管的789個，占總村數的96.5％，全市代管資金結余額達6670萬元，半年工作總結《農村經濟管理局上半年工作總結及下半年工作計劃》。再是，強化考核機制，根據××市政府《二○○五年農村工作綜合考核辦法》，我局印發(fā)了《××市農村財務“雙代管”工作百分考核辦法》，對各項工作進行了分數量化，市經管局每季度對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作情況進行一次考核，并將考核情況書面通報到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
（三）加大督查，落實政策，農村負擔工作常抓不懈。在這項工作中，我們主要把握了以下幾點：一是加大督查力度，三月份，我局以市減負辦的名義向市委市政府上報了關于對農民負擔工作進行執(zhí)法大檢查的請示，市委組織減負辦成員單位分四個組對全市15處鄉(xiāng)鎮(zhèn)20xx年農民負擔工作進行了全面檢查，采取看文件、資料、賬簿和入村入戶調查相結合方式，共抽查了34個村，102個農戶，并對檢查出的問題制定落實了整改措施。二是認真落實轉移支付資金�？顚Ｓ谩⒓Z食直補、“兩工”管理、“一事一議”等政策。經查20xx年度全市轉移支付資金撥付到位，共發(fā)放糧食補貼852萬元，公益事業(yè)金全部取消，“一事一議”資金全面停收。三是完善制度規(guī)范管理。嚴格實行《農民負擔信訪責任制》、《違犯農民政策責任追究制》、《農民負擔信訪責任制》等各項制度，市、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)三級都簽訂了責任狀。同時全面實施農村義務教育收費“一費制”和報刊限額制。20xx年度農民負擔卡，已于麥收前發(fā)放到農戶手中。
�。ㄋ模┺r經信息化建設及農村專業(yè)合作經濟組織建設工作。今年上半年，我們重點抓了鎮(zhèn)級農經信息站的制度建設和信息員業(yè)務培訓工作。第一季度，市局安排專人在奎聚街道和飲馬鎮(zhèn)兩個信息站抓了制度建設示范，四月份召開了農經信息化制度建設工作現場會，同時采取以會代訓的方式進行了業(yè)務培訓。擬于10月份對全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)制度建設情況進行全面檢查，同時對收放信息條數等量化指標完成情況進行通報。
農村專業(yè)合作經濟組織建設工作，市鄉(xiāng)兩級已建立了專門機構，配備了工作人員，全市的統一章程和規(guī)章制度正在征求意見當中，各項配套的工作制度和措施即將出臺。
�。ㄎ澹┬旁L工作。為切實做好信訪工作，今年4月份，經報市有關部門批準，市經管局設立了信訪科，配備了專職信訪人員，并逐步完善了各項規(guī)章制度，嚴格實行首問負責制。今年上半年共辦理各類信訪案件15起，處結率達100％。同時，市經管局還對涉農信訪案件的查處工作制定了考核辦法，并將考核結果列入全年鄉(xiāng)鎮(zhèn)經管工作考核內容。
二、工作中存在的主要問題
�。ㄒ唬┺r村土地承包工作方面存在的主要問題：一是由“兩園”問題導致部分村叫行地超5％。在進行二輪土地延包時，我市的“兩園”大多是采取叫行承包的形式，根據當時的政策，“兩園”不在5％機動地以內�！掇r村土地承包法》頒布后，農民普遍要求將超5％部分分地到戶，現在“兩園”已陸續(xù)到期，又鑒于“兩園”生產管理的特殊性，群眾持分地和分承包費兩種意見，不好統一，“兩園”問題難以解決。由此引起部分群眾上訪，這是當前落實《農村土地承包法》的一大難題。二是《農村土地承包法》頒布后，對村級原土地承包方案中一些不符合法律規(guī)定的條款如何變更與法接軌問題，由于在時效等方面上級沒有明確規(guī)定，基層在具體工作中很難把握。如有的在校學生土地已在識實施辦法》實施前收回，現又上訪要求歸還。也有的村準備將已畢業(yè)的在校學生的土地收回集體，對這方面的信訪和咨詢我們很難答復。
（二）農村財務管理方面存在的主要問題：一是會計聘任制難獲實效，村級財務人員變換頻繁。去年村委換屆期間全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級會計隊伍的穩(wěn)定都受到不同程度影響。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)變動面近四分之一，不少工作責任心強、業(yè)務素質高的村會計，由于受各種復雜因素的影響（其中包括堅持原則得罪了人的因素）而被撤換。有不少不懂業(yè)務的人上了崗，會計聘任制難以實施。二是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)經管站對代管資金的管理不夠規(guī)范，以存單形式管理的資金數額較大。這種方式存在許多弊端，不符合財務制度，必須予以解決。三是全市還有個別村因種種原因尚未進行資金代管，亟待解決。
�。ㄈ┰谵r民負擔監(jiān)督管理方面，從全市組織檢查的情況看，仍存在個別中小學收費收據不規(guī)范、城建部門借辦理審批手續(xù)搭車收費、村報刊費超限額等問題。
三、下半年工作打算及對市的工作建議
�。ㄒ唬┱J真貫徹《農村土地承包法》，確保各項政策落實到位。近期召開各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經管站長會議，全面摸清全市村級“兩園”的底子（包括總面積、超5％面積、到期年限等），向市政府寫出書面報告，力爭今年秋種前，拿出一個既符合法律規(guī)定，又切實可行的指導性意見，確保積極穩(wěn)妥地解決好“兩園”問題，維護農村穩(wěn)定。
（二）在農村財務管理方面。一是立足村級資金“雙代管”這個重點，抓好我市制訂的村級財務“雙代管”工作規(guī)范標準的實施，促進農村財務“雙代管”的規(guī)范化。二是重點協助有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府解決好個別村未納入“雙代管”的問題。三是積極做好農村會計培訓工作，下半年分批舉辦全市農村會計培訓班，以提高他們的業(yè)務素質，促進經管工作的開展。
�。ㄈ┱J真做好信訪工作。下半年要繼續(xù)把信訪工作列入經管工作的重要位置，由一名副局長分工具體抓，再充實兩名工作人員，認真落實新《信訪條例》，建立健全各項規(guī)章制度，按條例規(guī)定及時處理，力爭優(yōu)質結案率百分之百。
�。ㄋ模┙ㄗh市里秋種前舉辦新會計教材培訓班，為縣級會計培訓培訓師資。同時建議市里出面組織到外地考察學習，進行農村會計委派制試點，以加快這項工作的進程。既減輕農民負擔，又能提高會計隊伍的穩(wěn)定性，也有利于經管工作的開展。
上半年工作總結 篇8
20xx年上半年，XX縣經信局緊緊圍繞縣委縣政府的部署和各項中心工作，突出重點，攻堅克難，真抓實干，各項工作扎實有效地推進�，F按照會議要求，將上半年重點工作完成情況和下半年計劃匯報如下：
一、20xx年1—6月工業(yè)商貿主要經濟指標預測完成情況：
規(guī)模以上工業(yè)總產值：1—6月完成90。58億元，同比增長35。1%。
規(guī)模以上工業(yè)增加值：1—6月完成31。36億元，同比增長35。2%。
工業(yè)投資：1—6月完成28。73億元，同比增長41。2%。
工業(yè)技改投資：1—6月完成5。1億元，同比增長4。4%。
社會消費品零售總額：1—6月完成25億元，同比增長13。2%。
單位gdp能耗情況：1—3月，我縣單位gdp能耗為1。4158噸標準煤/萬元（初步數），同比下降3。63%。
二、重點工作開展情況
（一）切實做好經濟運行監(jiān)測
1、做好經濟指標督導及經濟運行分析工作。每月至少組織2次的經濟督導，通過召開座談會等形式，認真分析各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要經濟指標完成情況。做好每季度工業(yè)商貿經濟運行分析，把經濟運行中的突出問題向縣領導和有關部門反映，提出解決的措施和建議。
2、做好經濟戶口清理工作。制訂印發(fā)《XX縣20xx年促進小微企業(yè)轉型升級為規(guī)模以上企業(yè)實施方案》，在5月8日召開了“個轉企、小升規(guī)”工作推進會，對20xx年“個轉企、小升規(guī)”工作作了具體的部署。20xx年力爭完成“小升規(guī)”企業(yè)30家以上。目前，“個轉企”完成12家，“小升規(guī)”已通過審核納統企業(yè)6家，其中工業(yè)3家，重點服務業(yè)（含房地產）3家。
3、做好 “企業(yè)服務月”活動工作。一是制訂印發(fā)《XX縣20xx年“企業(yè)服務月”活動工作方案》，建立了黨政領導掛鉤聯系企業(yè)制度；二是6月9日，在縣城東郊文化廣場舉辦了XX縣20xx年企業(yè)服務月“服務集市”活動，組織22個有關單位集中“擺攤設點”，現場為120多家企業(yè)提供法律法規(guī)和政策咨詢，以滿足企業(yè)多方面的實際需求；三是開展了領導進企業(yè)現場服務活動和項目落戶建設服務攻堅月活動，聯系、協調市縣領導對我縣水泥企業(yè)調研服務活動，收集企業(yè)反映的問題，落實領導現場辦公解決事宜，為企業(yè)排憂解難�；顒悠陂g，走訪企業(yè)（項目）193家，收集企業(yè)反映問題230條，已解決企業(yè)（項目）問題120條，對還未能解決落實的問題，下來將建立臺帳，明確責任領導、責任部門，指定專人負責跟蹤落實，限時解決。
（二）加大內資招商選資力度
1、認真組織惠州產品（杭州）展銷會展銷工作。7月17日至19日，在杭州和平國際會展中心舉行惠州產品展銷會，我縣共組織了鵝美文化藝術品有限公司、上豐電子等10家企業(yè)參與展銷，展出龍門名優(yōu)產品。集中展示的龍門農民畫及其衍生產品、電子電器、涂料、酒類、牙簽、涼果等100多個品種的龍門名優(yōu)產品。展銷會首日交易額達6。3萬元，三天銷售額達36萬元，達成采購意向8500萬元，簽約金額達1億元。
2、做好招商項目協調、服務工作。在3月份就把縣政府下達的招商引資工作任務分解至各鎮(zhèn)街辦，強化招商措施，加強督促檢查和部門協調聯動作用，想方設法為項目落戶解決問題，營造良好的招商引資工作氛圍，推動項目建設。據統計，全縣1—6月內資招商選資共簽約項目11宗，合同利用資金52。05億元，完成全年考核任務（市內資任務）的82%，項目履約率18。2%。
（三）全力推進工業(yè)大發(fā)展
1、草擬了《XX縣推進工業(yè)發(fā)展工作方案》和《XX縣堅持“雙輪驅動”，加快補工業(yè)“短板”實施意見》（征求意見稿），業(yè)經征求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）、街道辦、管委會XX縣直各40多個相關單位的意見，現已綜合修改完善并報縣政府審定。
2、制定了“一區(qū)四園”工作計劃，積極開展“四園”工作建設調研，廣泛征求各方對四園建設的意見，謀劃好工業(yè)產業(yè)布局和“四園”規(guī)劃建設。做好產業(yè)集聚發(fā)展區(qū)域報批工作，依托惠州產業(yè)轉移工業(yè)園帶動龍城街道、平陵鎮(zhèn)、龍江鎮(zhèn)、龍華鎮(zhèn)、永漢鎮(zhèn)、龍?zhí)镦?zhèn)產業(yè)集聚發(fā)展，享受省產業(yè)轉移的政策。
3、配合編制單位編制《XX縣工業(yè)發(fā)展規(guī)劃（20xx—20xx）》，現已完成初稿。
（四）抓好技改促企業(yè)轉型升級
為了完成市下達給我縣的工業(yè)投資目標任務增長28%、工業(yè)技術改造投資目標任務增長32%。我們一是草擬了《XX縣技改投資項目月度分解表》，將任務分解至各實施技改企業(yè)，由局6個經濟督導組負責組織實施，二是上半年通過深入企業(yè)調研，建立了XX縣工業(yè)企業(yè)技術改造項目庫，梳理出重點技改項目并積極幫助其辦理技改備案，1—6月份共辦理技改備案登記9宗（含3宗節(jié)能高效電機項目改造前備案）。三是牽頭制定了《XX縣關于推動工業(yè)企業(yè)技術改造的實施方案》和設立了技改專項資金。去年12月份經縣政府常務會議討論通過設立技術改造和技術創(chuàng)新專項資金100萬元，從20xx年開始納入財政年度預算。《XX縣關于推動工業(yè)企業(yè)技術改造的實施方案》業(yè)經縣政府常務會議討論通過已正式印發(fā)。
（五）扎實推進節(jié)能降耗工作
在年初對全縣12個鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道、區(qū)場）黨政一把手和7家縣監(jiān)管重點用能企業(yè)進行現場考核。3月份我縣通過了市節(jié)能考核組的考核，獲得綠牌一張。
（六）信息化推進工作情況
1、實施信息消費試點工程。目前，龍門已基本建成一個結構完整、功能齊全的信息基礎設施網絡體系，擁有覆蓋縣直政府部門和11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的電子政務專用城域網絡，并實現了市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的三級縱向政務網絡連接，為搭建電子政務應用體系奠定了基礎通信平臺。全縣域和所有行政村實現100%寬帶光纖網絡覆蓋，上網速率達到4m以上�！靶腋＾r村”工程已完成429個村光纖網絡建設，為3000戶農戶開通了寬帶和互聯網電視。
2、加快縣電子政務外網建設，為全縣網上辦事大廳建設提供網絡支撐。繼續(xù)加快政府網絡綜合布線、核心機房和數據中心建設，完善縣、鎮(zhèn)街、村居三級網絡建設和提速，實現電子政務互聯網出口統一管理。目前我局起草了《XX縣電子政務外網鎮(zhèn)街延伸建設方案》和《XX縣電子政務外網管理規(guī)定》，現正征求縣直各部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)意見，并綜合意見后送報縣政府審批。
3、加快信息資源共享和交換平臺和信用體系建設�！禭X縣信息資源共享與交換平臺建設方案》于20xx年3月業(yè)經縣政府常務會議審定通過建設，目前，該項目已完成立項、環(huán)評等手續(xù)，下來再依法依規(guī)進行招投標。為配合縣信用體系建設，按照“兩建”任務安排，我縣建設“信用龍門網”，網站開設有信用查詢、信用公示、信用知識等欄目，并在市交換平臺下交換數據約8。5萬條。
4、積極開展農村電子商務建設。積極與阿里巴巴集團溝通協調，達成深度合作協議，將我縣列入“千縣萬村”農村淘寶計劃，成為XX市首個農村淘寶項目試點縣。具體進度如下：一是選定星暉家園3座1樓137—142號商鋪作為農村淘寶縣級服務中心的場地，目前已完成工程裝修，并進入試運行階段；二是利用新媒體、社會網站（龍門視窗）以及龍門電視臺開展農村淘寶合伙人招募廣告工作，6月8日開展至今已有233人報名。6月19日，在縣府辦召開“阿里巴巴農村淘寶工作推進會”，詳細介紹XX縣農村淘寶項目實施方案、項目等，使各工作組成員對農村淘寶項目有深入的認識和理解，為日后推進此項目作鋪墊。6月25至26日在黨校召開了兩期“村淘合伙人招募會”，分別對從233多名報名人員進行了培訓、講解、和面試工作，擇優(yōu)選取了60名人員進入了復試和待實地考察，經阿里巴巴公司實地考察后，7月12日當天已有15家村級淘寶服務站試運行營業(yè)，截止8月4日我縣通過服務中心進行的網上交易額達40萬元。
5、加強溝通協調，做好第四屆云博會組織工作。成立相關工作小組，推進各項籌備工作。經篩選，確認2家本縣綜合信息服務類的企業(yè)參展，申請標裝展位2間。
6、加強網站及相關平臺的建設、維護工作。加強XX縣網站、招商引資網站、網絡問政平臺等建設、維護，及時準確地將政府的重大活動、最新動態(tài)和政策法規(guī)等相關信息向社會公布。據統計，至20xx年6月，網站的訪問ip量已達194萬人次，頁面瀏覽量達1000萬次。
（七）保障電力成品油等能源有序運行
1、認真抓好加油站年審初審工作。目前，全縣31座加油站年檢資料全部完成，并上報市經信局審核。同時，跟蹤、服務好4座已取得省經信委規(guī)劃確認批復的在建加油站的建設工作，協助其加快辦理各項驗收手續(xù)。
2、大力開展打擊取締未經許可非法經營（儲存）成品油的非法加油站點（包含流動加油車）整治行動。今年共查處未經許可非法經營（儲存）成品油點1處、整改取締1處。
3、開展三大水泥項目4條110kv專線的維護監(jiān)管工作及110kv光大水泥光華廠送電線路建設的工程結算工作。
（八）全力做好商貿流通保障供應及集貿市場升級工作
認真做好市場供應調查、監(jiān)控和保障生活必需品的供應、重點流通企業(yè)的數據匯總工作。對集貿市場進行前期調查摸底，制定了《XX縣集貿市場硬件改造升級“百日攻堅”工作方案》（初稿）和《XX縣集貿市場改造升級建設暫行標準》（征求意見稿）。
三、下半年工作計劃及措施
�。ㄒ唬┳龊谩皞�轉企、小升規(guī)”工作。對中小微企業(yè)實行動態(tài)管理，加大對中小微企業(yè)培育、扶持力度，對達上規(guī)模標準的中小企業(yè)要及時完善相關上規(guī)手續(xù)，及時納入統計，做到應統盡統。
�。ǘ┳龊谩捌髽I(yè)服務月”活動工作。督促牽頭服務單位落實領導進企業(yè)現場服務，收集整理、分類匯總好企業(yè)存在問題，發(fā)至相關責任單位限時辦結，并做好跟蹤落實，收集辦理情況。
�。ㄈ┳龊脙荣Y招商工作。認真謀劃好省內外的招商活動，特別是充分利用廣東惠州產品（杭州）展銷會、云博會等平臺推介龍門，進一步做好我縣招商選資工作。
（四）做好工業(yè)大發(fā)展各項工作。加大協調力度，大力推進“一區(qū)四園”建設的跟蹤、溝通等工作，力爭一區(qū)帶四園發(fā)展模式早日見成效。同時，爭取年底前出臺《XX縣工業(yè)發(fā)展規(guī)劃（20xx—20xx）》。
�。ㄎ澹┳龊眉夹g改造工作。盡快出臺XX縣工業(yè)轉型升級攻堅戰(zhàn)三年行動計劃和XX縣技術改造專項資金管理辦法，明確今后三年我縣工業(yè)發(fā)展的目標任務，爭取更多有條件的企業(yè)主動進行技術改造。
�。┳龊玫谒膶迷撇⿻黜椈I備工作。做好會場會務及參展各項工作，提升展會實效。
（七）做好農村電子商務工作。繼續(xù)加大農村淘寶項目推進力度，爭取將我縣的農村淘寶項目打造成粵東地區(qū)農村淘寶2。0的標桿縣。
�。ò耍┳龊霉�(jié)能降耗工作。開展“十三五”節(jié)能規(guī)劃的編制工作，啟動20xx年XX縣節(jié)能專項資金的申報工作，爭取9月底前完成第一批節(jié)能專項資金申報工作。同時，加大推進我縣電機能效提升工作，確保年底前完成市下達任務。
�。ň牛┳龊闷髽I(yè)情況綜合工作。企業(yè)情況綜合已于8月1日正式啟動，下半年爭取按時按量完成市下達的企業(yè)情況綜合指標任務。
�。ㄊ┳龊镁W站普查工作。根據縣政府批示，我縣網站普查工作由我局牽頭組織實施，計劃爭取在10月份前完成對全縣網站普查、整改工作并通過上級部門抽查。
上半年工作總結 篇9
今年上半年以來，我局緊緊抓住國家加大水利投資的有利契機，積極爭取項目和資金，加快推進水利工程建設，目前各項工作進展順利，現將**年上半年工作總結和下半年工作安排報告如下：
一、上半年工作開展情況
(一)水利項目前期工作力度加大
今年以來，我局始終把“抓項目、強基礎”、“以項目促發(fā)展”的水利發(fā)展理念貫穿于水利規(guī)劃工作之中，加強與國家、區(qū)、市業(yè)務部門的溝通和對接，加大水利規(guī)劃前期工作力度。截止目前已完成規(guī)劃編制各類水利項目23項，概算總投資達3.5億元。開工實施了鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織開展春季農田水利基本建設工程，進一步夯實了農業(yè)基礎設施。上半年共完成砌護渠道57條53.8公里，新開渠道15條7.2公里，新開溝道93條62.2公里，清淤支、斗、農溝共2518條1537公里，整修農路4529條2385公里;新建和維修各類配套建筑物273座。
(三)重點水利項目建設有序推進
1、,安裝砂石+網石組合過濾器3 臺,鋪設地埋pvc供水管136公里,鋪設地面pe管及滴灌帶2649.8公里，新建閘閥井751座。
4、農村飲水安全工程建設。一是投資483萬元，實施完成了廟廟湖生態(tài)移民安全飲水工程，完成供水主管道鋪設12公里，巷道管28條8.4公里，新建配套建筑物2座，閥井152座，400m3蓄水池1座，入戶1053戶。二是投資1418萬元，自2月18日開工建設陶樂農村飲水安全改造工程，目前完成投資800萬元，建設水處理車間鋼結構工程1座，配電室主體工程1座，除氟、配電設備已進場安裝;鋪設輸水管道14公里;新建閘閥井2座，過溝、渠、路建筑物18座;澆筑150方原水池1座，開挖400方外排池、200方清水池各1座。預計6月底將完成總工程量的70%。
5、黃河堤防工程建設�？朔Y金不到位的困難，積極組織了2項黃河堤防工程建設。一是實施黃河護岸林防凌堤一期9.5公里堤防土方填筑和13座小型水利配套建筑物工程,一期工程總投資460萬元，目前已完成投資310萬元，預計6月底完成一期工程建設任務;二是實施河東陶樂標準化堤防工程，目前完成堤防基礎土方開挖22.4萬方，土方拉運3.1萬方，翻曬土方7萬方，土工格柵鋪設7萬平米，砂礫墊層5.1萬方。完成投資480萬元，占概算總投資2968萬元的16%。
6、黃河金岸水系工程建設。一是黃河金岸景觀水系(一期)工程，已完成新建板橋5座，板涵6座，節(jié)制閘1座，景觀橋6座，渡槽3座，溢流堰5座，泵站1座，開挖擴整水系3km。完成投資約1421萬元，占總投資的87%;二是黃河金岸景觀水系(二期)工程，已完成擴整水系18.3公里，微地形整治18.3公里，鋪設供水管道16.1公里，安裝微噴噴頭200個，給水栓40個。完成投資1990萬元，占總投資的75%。
7、灌區(qū)續(xù)建配套項目工程建設。一是投資370萬元，實施完成了高仁楊柜二級泵站及干渠改造工程，翻建揚水泵站1座，建泵房及管理房5間120平米;砌護渠道4.17公里，配套各類建筑物47座，改善農田灌溉面積0.96萬畝。二是投資197萬元，對五堆子干溝進行清淤和流沙治理，清淤溝道1.7公里，干砌石護坡治理溝道流沙1.5公里，新建配套建筑物4座。
8、水土保持項目建設。投資330萬元，實施了五堆子水土保持小流域綜合治理項目一期工程，完成土地整治44.7公頃，栽植樹木85280株;新打機井33眼，配套水泵33套，新建閘閥井11座，鋪設供水管道58.5公里，安裝噴頭1000個。完成投資240萬元。
(四)全力抓好防汛抗旱工作
始終堅持以人為本的方針，狠抓防汛預案和各種安全防范措施，確保安全度汛。抓好汛前安全檢查，加大兩山一河重點防汛地段的安全檢查，對存在的安全隱患和險工段及時進行了整改和加固;落實了防汛物資儲備和搶險應急分隊建設，進一步修定完善了全縣防汛搶險預案、山洪災害防御預案及重點防洪區(qū)域防汛預案和人員安置撤離預案，5月份開展了山洪災害防汛演練;6月初召開全縣防汛工作會議，全面部署，簽定防汛目標責任書，落實防汛責任制。積極應對旱情，因地制宜制定了切實可行的抗旱應急補水方案，檢修和補充了抗旱應急設施，確保了春季農田灌溉。
二、存在的主要問題
今年以來，我局的各項工作都能夠有序開展并順利推進，也取得了較好的成績，但同時也面臨著一些問題和困難：
一是水利工程建設任務重。我縣水利工程多數修建于上世紀七、八十年代，運行時間長，設備老化，淤積嚴重，病害工程多，整治任務艱巨。
二是水利工程推進難度大。一方面，水利工程涉及群眾的歷史遺留問題多，時常因拆遷、占地補償等問題阻撓施工，問題解決起來復雜;另一方面，建設程序要求高，項目前期籌備、招投標等程序復雜。
三是工程建設資金不到位。開工建設的水利項目多，投資大，各項工程建設資金不能及時到位，嚴重影響工程建設進度和質量。
四是水利專業(yè)技術人才缺乏。雖近年來陸續(xù)充實了水利工作人員隊伍，但仍面臨水利隊伍年齡老化，專業(yè)技術人員缺乏的問題。
三、**年下半年工作計劃
下半年，我局將認真貫徹落實縣委擴大會議精神，按照區(qū)、市、縣有關水利建設的工作部署，重點抓好以下幾項工作。
(一)全力做好防汛減災工作
當前，我縣已進入了主汛期。由于近年連續(xù)遭受干旱，降雨明顯不足，主汛期降雨可能相對集中，防汛減災工作形勢嚴峻，要樹立防大汛、抗大災的思想。一是要進一步加強防汛值班制度的落實，嚴格堅持24小時值班，確保信息暢通;二是要加大雨情、水情預測預報力度，及早做好防汛減災應對措施;三是要進一步加大督促檢查力度，及時排查防洪渡汛安全隱患，及時改進預案落實、制度落實、機構落實、人員落實、責任落實等存在的薄弱環(huán)節(jié);四是要強化防汛搶險應急措施的落實，進一步提升應對突發(fā)自然災害的能力。
(二)進一步加強農田水利基本建設
按照統籌規(guī)劃、分工協作、集中投入、連片推進的原則，結合發(fā)展現代農業(yè)，以小農水重點縣、國土整治、農業(yè)綜合開發(fā)和千億斤糧食等項目為重點，因地制宜，統籌規(guī)劃、突出重點，加快全縣農田水利基礎設施建設與改造，建設高標準農田和高效節(jié)水灌溉工程，完成改造中低產田15萬畝以上，提高農業(yè)抗災減災能力和農業(yè)綜合生產能力，爭取獲得全區(qū)農田水利基本建設“黃河杯”競賽一等獎以上獎勵。
(三)進一步加快在建重點水利工程進度
繼續(xù)實施好陶樂農村飲水安全改造、河東陶樂黃河標準化堤防工程、黃河護岸林防凌堤防工程、黃河金岸水系一期工程、黃河金岸水系二期工程等重點水利工程建設，落實責任，加強監(jiān)管，狠抓工程質量和施工管理，確保工程如期保質完成。
(四)進一步加強項目爭取和招商引資工作
建立完善水利前期工作體系和項目庫，采取“領導緊抓，部門緊盯，上下互動，責任到人”的工作方法，積極對接和編制上報項目，按照爭取一批、實施一批、儲備一批項目鏈的要求，為我縣水利事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供資金保障和支撐。爭取**年世行貸款節(jié)水灌溉項目、陶樂中型灌區(qū)節(jié)水改造(二期)工程、**年中央財政小農水牧區(qū)飼草基地示范項目、**年高效節(jié)水灌溉工程等重點農水工程在下半年獲得批復實施。進一步加大招商工作力度，繼續(xù)把招商引資作為工作的重中之重來抓，建立健全機構、層層抓落實，努力完成2.4億元的招商任務。
(五)進一步加強自身建設
進一步加強黨的建設、精神文明建設和黨風廉政建設，內強素質，外樹形象，提高水利隊伍整體戰(zhàn)斗力，為縣域經濟發(fā)展作出更大貢獻。
上半年工作總結 篇10
xx年是**公司在全體員工的共同努力下，**專用汽車公司取得了歷史性的突破，年銷售額、利潤等多項指標創(chuàng)歷史新高。現將xx年上半年工作總結
一、加強面對市場競爭不依靠價格戰(zhàn)細分用戶群體實行差異化營銷
針對今年公司總部下達的經營指標，結合公司總經理在xx年商務大會上的指示精神，公司將全年銷售工作的重點立足在差異化營銷和提升營銷服務質量兩個方面。面對市場愈演愈烈的價格競爭，我們沒有一味地走入“價格戰(zhàn)”的誤區(qū)。“價格是一把雙刃劍”，適度的價格促銷對銷售是有幫助的，可是無限制的價格戰(zhàn)卻無異于自殺。對于淡季的汽車銷售該采用什么樣的策略呢?我們摸索了一套對策
對策一：加強銷售隊伍的目標管理
1、服務流程標準化2、日常工作表格化3、檢查工作規(guī)律化4、銷售指標細分化5、晨會、培訓例會化6、服務指標進考核
對策二：細分市場，建立差異化營銷細致的市場分析。
我們對以往的重點市場進行了進一步的細分，不同的細分市場，制定不同的銷售策略，形成差異化營銷;根據xx年的銷售形勢，我們確定了油罐車、化工車、灑水車、散裝水泥車等車型的集團用戶、瞄準政府采購市場、零散用戶等市場。對于這些市場我們采取了相應的營銷策略。對相關專用車市場，我們加大了投入力度，專門成立了大宗用戶組，銷售公司采取主動上門，定期溝通反饋的方式，密切跟蹤市場動態(tài)。在市場上樹立了良好的品牌形象，從而帶動了我**公司的專用汽車銷售量。
對策三：注重信息收集做好科學預測
當今的市場機遇轉瞬即逝，殘酷而激烈的競爭無時不在，科學的市場預測成為了階段性銷售目標制定的指導和依據。在市場淡季來臨之際，每一條銷售信息都如至寶，從某種程度上來講，需求信息就是銷售額的代名詞。結合這個特點，我們確定了人人收集、及時溝通、專人負責的制度，通過每天上班前的銷售晨會上銷售人員反饋的資料和信息，制定以往同期銷售對比分析報表，確定下一步銷售任務的細化和具體銷售方式、方法的制定，一有需求立即做出反應。同時和生產部等相關部門保持密切溝通，保證高質高效、按時出產。增加工作的計劃性，避免了工作的盲目性;在注重銷售的絕對數量的同時，我們強化對市場占有率。我們把公司產品市場的占有率作為銷售部門主要考核目標，順利完成總部下達的全年銷售目標。
售后服務是窗口，是我們整車銷售的后盾和保障，為此，我們對售后服務部門，提出了更高的要求，在售后全員中，展開了廣泛的服務意識宣傳活動，以及各班組之間的自查互查工作;建立了每周五由各部門經理參加的的車間現場巡檢制度。
二、追蹤對手動態(tài)加強自身競爭實力
對于內部管理，作到請進來、走出去。固步自封和閉門造車，已早已不能適應目前激烈的專用汽車市場競爭。我們通過委托相關專業(yè)公司，對分公司的管理提出全新的方案和建議;組織綜合部和相關業(yè)務部門，利用業(yè)余時間學習。
三、注重團隊建設
公司是個整體，只有充分發(fā)揮每個成員的積極性，才能使公司得到好的發(fā)展。年初以來，我們建立健全了每周經理例會，每月的經營分析會等一系列例會制度。營銷管理方面出現的問題，大家在例會上廣泛討論，既統一了認識，又明確了目標。
在加強自身管理的同時，我們也借助外界的專業(yè)培訓，做好銷售工作計劃，做好個人工作總結報告，提升團隊的凝聚力和專業(yè)素質。通過聘請專業(yè)的企業(yè)管理人才對員工進行了團隊精神的培訓，進一步強化了全體員工的服務意識和理念。
上半年，通過全體員工的共同努力，公司各項工作取得了全面勝利，各項經營指標均創(chuàng)歷史新高。在面對成績歡欣鼓舞的同時，我們也清醒地看到我們在營銷工作及售后服務工作中的諸多不足，尤其在市場開拓的創(chuàng)新上，精品服務的理念上，還大有潛力可挖。同時還要提高我們對市場變化的快速反應能力。為此，面對下半年，公司領導團體，一定會充分發(fā)揮團隊合作精神，群策群力，緊緊圍繞“服務管理”這個主旨，將“品牌營銷”、“服務營銷”和“文化營銷”三者緊密結合，確保公司xx年公司各項工作的順利完成。
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