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上半年工作總結

時間:2020-06-04 08:20:58 半年工作總結 我要投稿

【精品】上半年工作總結6篇

  忙碌而又充實的工作已經告一段落了,經過過去這段時間的積累和沉淀,我們已然有了很大的提升和改變,是時候在工作總結中好好總結過去的成績了。你所見過的工作總結應該是什么樣的?下面是小編為大家收集的上半年工作總結6篇,歡迎閱讀與收藏。

【精品】上半年工作總結6篇

上半年工作總結 篇1

  上半年,在市委、市政府的正確領導下,市規(guī)劃城管局圍繞把英德打造成為粵北區(qū)域中心城市、廣清一體化和清遠加快融入珠三角的縱深腹地城市目標,按照市委、市政府新型城鎮(zhèn)化的要求,加快城鎮(zhèn)擴容提質,大力推進“四鎮(zhèn)合一”大市區(qū)規(guī)劃建設,加強城市綜合管理,扎實有效地推進各項工作任務,城市擴容提質取得新成效。

  一、上半年工作完成情況

 。ㄒ唬┏鞘薪ㄔO步伐不斷加快

  上半年,我局加快推進市政工程建設,完善市政公共配套設施,中心城區(qū)市政工程項目完成投資2.6億元,城市建設取得新進展。

  1、加快重點工程項目建設。一是推進東岸新城起步區(qū)市政設施建設項目,上半年東岸新城起步區(qū)內楊萬里大道、濱江東路完成投資2600萬元,累計完成投資約1.5億元,占工程總量的53%。二是推進西岸防護堤濱江西路建設項目,上半年完成投資3500萬元,占年度計劃的70%,累計完成一期工程總量的70%。三是完成城北片區(qū)道路黑底化工程建設,完成投資5830萬元,進一步提升了城市品位,推進城市擴容提質。四開展市區(qū)“暢通工程”一期建設,完成湞陽東路等道路中間分隔障礙設施建設和多處紅綠燈工程建設,完成投資260萬元。五是推進打通城市斷頭路建設,北江一號路、三號路的工程施工,完成投資227萬元,占工程總量的23%。六是推進社區(qū)體育公園建設,目前已完成月桂湖廣場、鳳凰廣場2個社區(qū)體育公園建設,正在進行另外2個社區(qū)體育公園的規(guī)劃選址。七是加快西環(huán)快速路(馬山公路)建設項目,完成項目設計、水土保持方案和工程招投標,目前正抓緊進行征地拆遷等前期工作。八是加強華潤管道天然氣布網工程監(jiān)管,上半年完成投資約3000萬,占年度計劃的60%;目前已累計鋪設燃氣管道36公里,基本覆蓋了城區(qū)主要街道,簽約居民用戶1.2萬戶,具備通氣用戶超8600戶;觀音山合建加氣站1座、氣化站2座,預計下半年投產試運行。九是加快推進代建的市委黨校綜合樓和武裝部征兵大樓工程建設,其中市委黨校綜合教學樓建設,完成投資589萬元;人武部征兵指揮大樓,完成投資480萬元。此外,加快推進一批零星市政工程建設。

  2、加強園林綠化建設。積極推進今年市區(qū)新一輪綠化廣東大行動,市區(qū)綠化(地被)建設(改造)2.1萬平方米,補種喬木3000株、灌木2500多株,投入資金270多萬元;組織對建成區(qū)447公頃的綠地所有植物進行施肥,綠化養(yǎng)護投入465多萬元。

  3、加強路燈亮化建設。完成維修路燈2766盞次,更換安裝led路燈78套,更換各類光源電器2315件套,維修控制箱55處,更換維修中華結86處,維修電纜127處,更換老化和被盜電纜電線12513米,維護變壓器82臺,上半年路燈維護總投入約150萬元。在5月汛期前及時拆除西岸濱江公園河堤數控箱22臺和數碼管4200米,避免經濟損失20多萬元。

 。ǘ┏青l(xiāng)規(guī)劃引領作用不斷提升

  1、開展城鄉(xiāng)規(guī)劃編制設計項目。一是推進東岸新城控制性詳細規(guī)劃、起步區(qū)控規(guī)修編、濱江公園游泳場規(guī)劃、社區(qū)體育公園規(guī)劃工作。二是開展鎮(zhèn)區(qū)總規(guī)編制。上半年主要推進5個鎮(zhèn)的總規(guī)編制,其中望埠、橫石塘鎮(zhèn)總體規(guī)劃已通過專家評審,沙口鎮(zhèn)總規(guī)方案已初步確定,西牛、連江口鎮(zhèn)總規(guī)已開展編制設計工作。三是開展美麗鄉(xiāng)村規(guī)劃編制。完成水邊鎮(zhèn)新區(qū)安置房規(guī)劃設計等30條新農村規(guī)劃編制工作。

  2、開展項目用地報批及核發(fā)用地規(guī)劃手續(xù)。一是項目用地選址報批,提出《規(guī)劃意見》68份報市政府審批;二是核發(fā)用地規(guī)劃手續(xù),核發(fā)《建設項目用地選址意見書》4份、《建設用地規(guī)劃許可證》71份、《英規(guī)技函》4份、《函件》20份、《用地證明》2份、報人大建議4份、政協(xié)提案5份;三是核定用地規(guī)劃條件,核發(fā)建設項目用地紅線圖及規(guī)劃條件83份(含單位和個人)。

  3、開展建筑工程報建及驗收。一是開展建筑工程報建。截止至6月上旬,辦理了各類工程報建73宗(含市區(qū)62宗、大站5宗、市政工程6宗),占地總面積2.62萬平方米、建筑總面積17.53萬平方米。二是開展建設工程放、驗線。辦理茶趣園碧桂園拆遷安置房等建設工程放、驗線11宗,占地總面積1.13萬平方米、建筑總面積11.43萬平方米。其中公建4宗、私建7宗。三是開展臨時建筑報建。共辦理臨時建筑報建3宗,占地總面積0.16萬平方米、建筑總面積0.17萬平方米。其中公建1宗、私建2宗。四是開展戶外廣告報批。共辦理小型戶外廣告報建4宗,設置規(guī)模428平方米。

  4、規(guī)委會審議各類建設項目方案。市規(guī)委會召開3次會議,審議和討論各類建設項目建筑方案、規(guī)劃方案、市政工程方案、用地經濟指標共31宗。包括《XX市區(qū)東一城·商業(yè)綜合體項目規(guī)劃和建筑方案》、《XX市南山苑規(guī)劃建筑方案》等。

 。ㄈ┏鞘芯C合管理不斷加強

  1、加強公共事業(yè)管理。一是加強城市道路監(jiān)管和公共設施維護。修復道路和公共設施損壞200余宗,受理各管線單位挖掘道路鋪設管線、開設路口、移除綠化路燈等審批事項17件(次),責令當事人因交通事故損壞修復市政設施21宗。二是加強燃氣安全監(jiān)督管理。對市區(qū)12間燃氣經營企業(yè)、各鎮(zhèn)68間燃氣經營銷售點、供應站(點)進行燃氣安全生產監(jiān)督管理。三是責令當事人因交通事故及時修復損壞的道路設施21宗。四是對其他原因修復損壞的公共設施16宗。

  2、加強城市綜合管理與城建監(jiān)察。一是堅持嚴防嚴控、依法拆違,推進“兩違”清理整治規(guī)范化、常態(tài)化!皟蛇`”專項整治小組,加強對大市區(qū)“兩違”現(xiàn)象的巡查,重點拆除了九洞村、石頭湖、杏花村、石角村、立新路、幸;▓@等多處“兩違”建筑共11宗,拆除面積約9150平方米。二是由各部門組成的城市管理信息巡查專職小組,每天對市區(qū)街道、公園、五湖周邊的市政設施進行巡查,共處置市政設施問題共178宗。三是加強城市綜合執(zhí)法。城管股會同市有關單位,在市區(qū)巡查發(fā)現(xiàn)違法建設113宗,發(fā)出《行政調查通知書》100宗、《責令停工通知書》48宗、《責令限期拆除通知書》14宗,開展各類拆除違法建筑24宗、拆除違建面積1500多平方米,查處市區(qū)違章超層處罰案件共80宗;四是加強城市建設監(jiān)察管理。從3月份起,由城監(jiān)大隊牽頭會同有關單位,每月第一周開展一次相對集中的城市管理整治行動,通過集中執(zhí)法與平時執(zhí)法相結合,著力整治城區(qū)公共場所“六亂”現(xiàn)象,起到了較好的整治效果。

  3、加強園林綠化養(yǎng)護管理。一是加強街道綠化養(yǎng)護工作。對市區(qū)20多條主干道的行道樹木進行全面修剪整容,加強管理,提升綠化景觀效果;二是加強公園管理工作。抓好日常管護及節(jié)假日的綠化保潔工作,做好“5.20”等汛期防災工作;三是落實防汛責任。在汛期安排晝夜24小時值班。

  4、加強路燈亮化維護管理。不斷完善道路照明“三遙”數據監(jiān)控系統(tǒng),利用監(jiān)控系統(tǒng)電腦監(jiān)測和控制道路照明設備集中監(jiān)控控制和管理調配,運用遙信、遙測、遙控“三遙”獲得電壓曲線、電流曲線、負荷曲線等數據化控制信息。通過“三遙”數據監(jiān)控體系,能直觀、迅速了解照明設施運行情況,有效加強防盜,大大提高維修效率和質量。

  5、加強市容環(huán)衛(wèi)與城鄉(xiāng)清潔工程。環(huán)衛(wèi)處完成市區(qū)清掃保潔面積420多萬平方米,市老虎巖生活垃圾填埋場投入試運營,日收集清運無害化處理垃圾200多噸,上門收集住戶生活垃圾6萬多戶,管理公廁22間的工作任務。在4月“愛衛(wèi)月”活動中,設立專職消殺隊伍、購置電動三輪車、噴霧機對重點場所進行噴藥消殺,消殺面積達8000平方米,投放滅蚊藥物12公斤,清理垃圾30噸。在“5.20”洪災中,環(huán)衛(wèi)處積極做好抗洪清淤工作。

  6、加強行政服務窗口的設置與運作。一是重新梳理進駐市行政服務中心的行政服務審批事項,制定辦事指南,向行政服務中心派駐首席代表和工作人員共10人,審批(服務)事項減至18項。二是1月至6月上旬,窗口共受理業(yè)務532宗,其中辦結528宗,辦結率達到99.25%。三是每個月開展窗口服務標兵評比活動,窗口工作人員的辦事效率、服務態(tài)度、紀律作風等不斷好轉。

  二、存在的主要問題和困難

  目前存在的主要問題和困難:一是受征地拆遷影響,部分市政項目進展緩慢,如西環(huán)快速路、東岸新城楊萬里大道、濱江東路、濱江西路、月桂湖環(huán)秀東路新建村村民住戶極不配合,征地拆遷工作推進緩慢,工程建設受到很大影響。二是建設用地指標嚴重不足,影響市政重點工程項目建設,尤其是一些民生重點項目因用地不足,影響項目推進,如社區(qū)體育公園、公共停車場建設用地缺乏,致使公共體育運動場所和公共停車位難以滿足城市發(fā)展需要,群眾意見大。三是重點項目建設及歷年拖欠工程款資金缺口大,如東岸新城(楊萬里大道)、西環(huán)快速路建設、西岸防護堤濱江西路建設等重大項目都是投資億元以上,歷年拖欠市政工程款及監(jiān)理費累計達8.4億元。

上半年工作總結 篇2

  20xx年環(huán)境監(jiān)測站在局領導和上級業(yè)務主管部門的指導下,在保證完成常規(guī)監(jiān)測任務的前提下,緊緊圍繞我區(qū)環(huán)境保護工作的重點任務,以污染源監(jiān)測為重點,以地表水、環(huán)境空氣質量監(jiān)測為基礎,緊密配合建設項目環(huán)評與環(huán)保設施竣工驗收工作,不斷加強監(jiān)測能力建設,在提供技術支持、技術服務與技術監(jiān)督做了大量的工作,F(xiàn)將具體工作總結如下:

  一、完成檢驗檢測資質認定換證。

  通過現(xiàn)場監(jiān)督評審,評審組專家認為:實驗室管理規(guī)范,基本滿足檢驗檢測要求,個別項目需要改進。根據檢驗檢測現(xiàn)場評審組的要求,我站提出切實可行的整改計劃,并上報到省技術監(jiān)督局,目前已換新證。

  二、完成20xx年人員持證上崗考核

  完成水和廢水考核24項,環(huán)境空氣和廢氣考核9項,噪聲考核7項,共計40項。有七人獲得持證上崗證。

  三、存在的問題

  上半年我站各項工作基本完成,但是也存在一定問題和不足。主要是專業(yè)技術人才的短缺,使得有些項目有項目無人會做,有儀器無人操作的問題。經常因為人員的原因而影響正常的監(jiān)測服務工作,特別是應對突發(fā)性污染事故的反應能力,目前常規(guī)監(jiān)測儀器已不能滿足對突發(fā)事故快捷、準確和有針對性,監(jiān)測分析水平整體不高,業(yè)務水平有待提高。

  五、下半年的工作打算

  下半年我們要繼續(xù)發(fā)揚好的工作作風,充分發(fā)揮技術支持和技術監(jiān)督作用,完善制度、嚴格規(guī)范,把握好環(huán)境監(jiān)測是環(huán)境管理和環(huán)境執(zhí)法的重要依據與手段,是環(huán)保部門最基礎的工作。加強學習力度,以建設高標準優(yōu)質實驗室為目標,團結一心、勤奮工作,力爭20xx年監(jiān)測工作出現(xiàn)新面貌、再上新臺階。

上半年工作總結 篇3

  時光流逝,不知不覺間,10年已經過去一半,在公司領導和各部門的配合下,財務部認真完成所有財務核算及收支工作,對公司各部門財務指標進行考核,分析及監(jiān)督,對各種報表的上報,帳務的處理等都已時間過半任務過半。在編制預算、資金安排上做到量入為出,以下是我對10年上半年財務工作總結,敬請各位領導提出寶貴意見。

  一、以人為本抓管理,夯實基礎促工作。

  1、堅持學習,不斷提高工作能力。

  一直以來我都給自己定有嚴格學習計劃,樹立終身學習的理念,在學習中工作、在工作中學習,在加強自身學習的基礎上,也發(fā)現(xiàn)了一些問題,通過個人學習不能完全提高整個財務部工作能力,只有引導部門所有同事參與到學習中來,堅持正常的學習,逐步提高會計人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。多組織部門同事學習專業(yè)知識,多參與討論,營造濃厚的學習氛圍,努力建設學習型部門。不斷吸收新知識,與時俱進,適應工作需要,提升整體工作能力。

  2、明確分工,落實工作責任制。

  根據公司管理的要求,緊緊圍繞年度經營考核指標,完成今年財務工作的目標任務,積極進取、扎實工作成效顯著,在大渡口項目的前期工作中,根據政策法規(guī),財務部經過多次努力,在公司其他部門的配合下,終于順利到大渡口地稅局辦理好稅務登記工作,并且已經到八橋稅務所報到,為稅務工作的開展作好基礎工作。為確保完成年度工作目標責任制任務,財務部將在接下來一段時間內制定工作崗位責任,明確人員崗位的職責權限、工作分工和紀律要求,天天要有工

  作計劃,周周要對工作進行回顧,強化人員的責任感,加強內部核算監(jiān)督,同時促進了財務人員合作與團結,從制度上奠定完成年度目標任務的基礎。

  二、圍繞目標抓落實,扎實工作出成效。

  1、上半年財務指標完成情況:

  全公司實現(xiàn)收入1096.65萬元,占20xx年度預算指標 50.77%,比上年同期增長38.01%;其中:**公司收入1033.59萬元,***物業(yè)公司收入63.06萬元。全公司上半年實現(xiàn)內部利潤611.08萬元,占年度預算的56.58%,比上年同期增加103.05%;其中:**公司內部利潤614.06萬元,占年度總預算的56.85%,比上年同期增加118.37%,**物業(yè)管理公司實現(xiàn)內部利潤-2.98萬元,比上年同期凈額減少22.72萬元(減少部分主要是09年上半年的的車庫收入),利稅在上半年實現(xiàn)165.74萬元,占全年指標的52.12%,比上年同期降低23.5%,各項經營指標均超額完成,這并不是我們的工作都已經做得很好了,只是我們在做年度預算時,對指標留有了一部分余地,這是年初我們對公司的經營指標的完成情況過分保守,在接下來的工作中我們要不段挖掘我們的潛能,利用好我們現(xiàn)有資源,在增收節(jié)支方面要下足功夫,對各個部門實行全方位的監(jiān)督。

  2、規(guī)范財務管理,集團公司年初重新修訂了經營指標預算考核管理辦法,為規(guī)范財務管理提供了制度保證,財務部也認真編制了公司的財務預算及各項經營指標,財務部內部也對上半年公司的財務收支兩條線的執(zhí)行情況進行了檢查,各項經營指標完成情況良好,都是按財務制度的規(guī)定在執(zhí)行。

  3、合理調度籌措資金,保障商場及大渡口新項目的需要。關注大渡口新項目的時時動態(tài),及時做好資金的籌措,將資金需要的缺口及時與集團公司進行溝通、協(xié)調。在銀行融資方面,積極與銀行進行溝通,及時提供銀行需要的詳細資料,積極配合銀行進行前期的調查及評估工作,爭取早日預授信,為明年的開工建設提供資金保障。

  4、積極整理會計檔案,規(guī)范會計檔案管理。我們克服了人手少、任務重的困難,按照集團公司對會計檔案的整理要求,對20xx年的會計檔案進行整理歸檔,經過前后三個多月的努力,完成了會計檔案歸檔工作。在接下來的下半年,財務部在增加一個人的情況下,將對05-07年發(fā)生的各種會計檔案進行重新清理、裝訂、歸檔。進一步清理財務過時資料,優(yōu)化財務辦公效率。

  5、積極融入到大渡口新項目中去,多參予前期工作,站在財務的角度來分析和判斷,為未來開工建設提供財務上的支持,為未來地產項目的開發(fā)提供前期的納稅籌劃,降低事后進行的財稅風險。

  財務部在領導的關心指引下,兄弟部門的大力協(xié)助下,超額完成了上半年經營預算指標,我們深知以前的工作不能說明什么,還有很多的挑戰(zhàn)與我們同行,請領導放心,財務部一定會一如既往、排除萬難,與其他兄弟部門一起幫領導分憂,做好財務部10年下半年工作,盡全力完成領導交付的各種任務,為公司的發(fā)展貢獻自己應盡的力量!

上半年工作總結 篇4

  一、在建工程進展情況

  中都大道鳳淮路南側段:目前主車道、慢車道施工完成,因合同中路燈為暫定價,正在與招標局對接路燈詢價事宜。 社稷壇路三期

  目前社稷壇路三期(鳳凰路—惠政路段)三層灰土施工完成,(惠政路-中都大道段)一層灰土施工完成 右弼路箱涵

  目前箱涵主體工程已經通過驗收,正在施工擋土墻。 留守司路及永樂路中都南苑段, 5月15日開標,目前公示已經結束。同時監(jiān)理招標已完成,正在辦理開工前的手續(xù)

  二、謀劃城區(qū)道路,積極推進相關道路前期事宜 涂山路二期

  5月13日縣長辦公會研究通過,5月22日上招標領導小組會議,5月29日已經掛網招標。6月18日開標成賢街目前測繪、地勘已經完成,5月底設計基本完成。 中衛(wèi)路目前該路立項、測繪地勘均已完成,正在深化圖紙設計。對接相關征地事宜與府城鎮(zhèn)對接四縱北延段及右弼路南伸段征地事宜,目前四縱北延段府城鎮(zhèn)已經進場丈量土地。

  三、加快城區(qū)配套設施建設

  推進城區(qū)相關基礎設施建設,完善配套設施功能,加快城區(qū)交通設施配套建設。截止目前增設主次干路單柱式交通標志60套,轉向箭頭與自行車標志224個,道路標線4312.95平方.年修復護欄近1300m、修復標線2132平方

  四、做好城市市政維護工作 負責日常城市管理維護,安排專人對城區(qū)進行定期排查,對損壞的人行道、窨井蓋子及雨水篦子進行及時發(fā)現(xiàn)和更換,保障行人的安全。

 。1)加強城區(qū)市政維護巡查,本月現(xiàn)在城區(qū)總共更換窨井蓋子163個,雨水篦子53個。

 。2)完成了科技學院南門及利民銀行周圍加設護欄約150m。

  (3)完成了長安街維修。

  (4)完成了市政道路基礎設施配套缺項排查,目前正在與公安交警部門對接拿出初步方案。

  五、開展春季和汛期安全生產大檢查

  根據省市要求,對縣城市政道路及排水設施進行全面摸底排查,為雨季防洪做準備,目前已經清理4.8公里道路雨水篦子

  六、加強城鎮(zhèn)燃氣管理

  為進一步加強城鎮(zhèn)燃氣市場的規(guī)范管理,為市民營造一個平安祥和的氛圍,不定期對燃氣市場進行檢查。通過檢查,進一步規(guī)范了燃氣市場。并約談燃氣企業(yè),宣宣傳燃氣安全法規(guī)。

  三、下一步工作計劃

  重點工作方面

  一、積極推動新城區(qū)道路工程進度,謀劃新城區(qū)路網建設

 。ㄒ唬┓e極推進社稷壇路三期、右弼路箱涵、中都大道南伸段、留守司路二期、永樂路一期工程建設,加快工程進度。 (二)辦理涂山路中段、成賢街、中衛(wèi)路前期招標的相關手續(xù),爭取年前正式開工建設:

  ( 三)謀劃永樂路、順城路二期前期工作,爭取在年底完成招標前的準備工作。

  二、加快老城區(qū)改造進度

  謀劃推進老城區(qū)背街小巷改造,爭取在年度完成3-5條背街小巷改造。

  三、做好城市日常維護做好日常城市管理維護,安排專人對城區(qū)進行定期排查,對損壞的人行道、窨井蓋子及雨水篦子進行及時發(fā)現(xiàn)和更換,保障行人的安全。

  四、其他工作

  一、做好燃氣日常管理工作

  二、完成市政統(tǒng)計及固定資產統(tǒng)計月報工作

  三、處理日常的信訪工作

上半年工作總結 篇5

  20xx年上半年,我們主要做了以下工作:

  一、深化改革,提高服務質量

  1、深化改革,優(yōu)化組合,促進業(yè)務快速發(fā)展。

  (1)在市、***局的大力支持下,將原郵政營業(yè)組劃分為6個獨立的郵政營業(yè)所,將儲蓄組、匯檢組組合為儲匯組和大東街郵政所,將精品組、物流組、報刊發(fā)行組合并為投遞組。城內成立了7個獨立經營運行的郵政所,***局與7個所主任簽訂了《城區(qū)經營責任承包書》,通過責任承包,進一步調動了所主任和員工的積極性,激發(fā)潛在能力,發(fā)揮他們拓展業(yè)務的創(chuàng)造性和主動性。

  儲匯組和投遞組的成立,有利于統(tǒng)籌安排,便于用戶辦理查詢,進一步提升了后臺支撐能力,提高服務質量。為適應市場需求,提高營銷效果,增設了營銷中心,10—11月,營銷中心共創(chuàng)收236798.41元。其中,收訂報刊流轉額完成202180.48元,發(fā)展儲蓄存款10300元,發(fā)展傳統(tǒng)業(yè)務實現(xiàn)收入2622.70元,攬收企業(yè)金卡6000枚,攬收企業(yè)形象年冊730冊。

  (2)向社會公開招聘員工,提升郵政品牌效益。

  九月份,配合市局人力資源部一道,向社會公開招聘營銷人員和投遞員。人力資源部對應聘人員進行了崗前培訓,通過理論和實際操作考試,采取擇優(yōu)錄用的方式,聘用了成績優(yōu)秀的5名營銷員和2名投遞員。這次公開招聘,給郵政企業(yè)注入了新鮮血液。

  (3)深化投遞體制改革。

  為改善服務,做好“三進”工程,提高投遞質量和服務質量,***局成立了“***市***郵政局投遞改革領導小組”,對投遞體制進行改革。對投遞段道進行了重新劃分,由投遞人員重新選段。各段道投遞員實行“收投合一,劃段包干”,既要負責該段道的投遞頻次和質量,還要負責該段道各項郵政業(yè)務的宣傳與攬收。對攬收的業(yè)務制定了相應的獎勵政策,以激發(fā)各投遞員攬收業(yè)務的積極性和主動性。

  (4)解放思想,更新觀念,共謀發(fā)展。

  做好員工觀念轉變工作,將觀念教育和引導相結合,在日常管理工作中,使員工理解、支持企業(yè)的改革,增強凝聚力,激發(fā)潛力,樹立“郵政靠我生存,我靠郵政發(fā)展”的理念,從而調動職工發(fā)展業(yè)務的積極性。

  二、強化市場營銷意識,努力拓展市場,注重信譽創(chuàng)品牌

  1、抓好營銷培訓,做好營銷工作,努力拓展市場

  面對激烈的市場競爭,營銷工作在企業(yè)經營中的作用十分重要,那種“酒好不怕巷子深”的經營方式已不適應現(xiàn)代市場的需要,增強營銷意識,提高營銷技巧,才能在現(xiàn)代市場競爭中鞏固和拓展業(yè)務,達到持續(xù)發(fā)展、立于不敗之地的目的。 8月份,我們請保險公司藍經理一行對城內全體員工上了一堂生動的營銷課,同時人教部對營銷人員也進行了營銷知識的培訓。

  使員工對營銷知識、方法、手段、技巧等有了一個新的認識,通過培訓,使員工的營銷意識進一步增強,營銷技巧得到了提高,切實做好了郵政業(yè)務的營銷工作,收到了明顯的效果,通過員工的多方努力,上門營銷,取得了各單位的大力支持,今年共攬收企業(yè)形象年冊2380冊,企業(yè)拜年卡6.2萬枚。

  2、開辟新領域,拓展新市場

  (1)7月,我局與***衛(wèi)生院簽訂了銷售“新生嬰兒寶寶紀念冊”協(xié)議,開辟了區(qū)鄉(xiāng)各大醫(yī)院銷售寶寶紀念冊這片新市場,下半年共銷售寶寶紀念冊361冊。

  (2)11月與安都集團簽訂了郵購“顯合高效促長劑”飼料的協(xié)議,通過前期試點,安都集團的豬飼料效果較好,試點用戶紛紛要求購買,12月銷售飼料241包。

  (3)開展火車票代售工作。認真貫徹落實省局《四川省火車票特快配送業(yè)務》省市局“關于開辦火車票特快配送業(yè)務的通知”文件精神,在全局范圍內全面推開代售火車票業(yè)務,自8月開辦以來,共代售火車票82張,創(chuàng)收778元。

  (4)做好POS業(yè)務的推廣和促銷工作。開展持卡消費活動,倡導郵政員工及其家屬養(yǎng)成持卡刷卡消費習慣,以此帶動刷卡消費市場,提高綠卡銀聯(lián)卡的使用率和市場占有率,從而帶動活期存款比例的提高。

  (5)利用中秋節(jié)月餅銷售旺季,狠抓月餅郵購工作。為充分利用中秋節(jié)月餅銷售旺季,進一步拓展郵購業(yè)務領域,8月市場部向各郵政所、班組下發(fā)了“關于做好中秋月餅營銷工作的通知”,在城內各郵政所、班組推出郵購月餅銷售活動,通過這次月餅銷售活動,共實現(xiàn)郵購收入6046.10元。

  三、狠抓重點、努力創(chuàng)收

  1、狠抓郵政儲蓄業(yè)務發(fā)展不放松,努力做大郵儲余額,形成規(guī)模效益,全年郵儲余額凈增8206萬元。

  一是針對城內郵儲余額發(fā)展不很理想的情況,于7月重新調整了各所的收入計劃,從而帶動了城內郵儲余額的較快增長。

  二是三季度在全局范圍內開展了郵儲“金秋風暴”營銷競賽活動。充分發(fā)揮廣大員工發(fā)展儲蓄業(yè)務的主動性、積極性和創(chuàng)造性,競賽期間,郵儲余額凈增5512萬元,促進了郵儲凈增余額再創(chuàng)新高。

  三是加大宣傳力度,做好綠卡銀聯(lián)卡的換發(fā)工作。在每個郵政營業(yè)窗口均張貼有“公告”,提請用戶做好綠卡銀聯(lián)卡的換卡工作,同時,注重宣傳郵政點多面廣的網絡優(yōu)勢和綠卡網點遍布城鄉(xiāng)的資源優(yōu)勢,讓外出打工人員知道使用綠卡更方便。全年累計發(fā)卡37392張,活期比例比去年末上升個百分點。

  2、搞好200X年報刊收訂工作

  一是及時召開黨報黨刊發(fā)行工作會,傳達中央、省市發(fā)行工作會精神,在地方黨委、政府、宣傳部的領導、支持配合下將任務層層分解、落實,并指定專人負責加強與宣傳部的聯(lián)系,及時反饋,匯報情況,做好20xx年黨報黨刊征訂工作。

  二是于9月召開了發(fā)行站員會,對報刊收訂工作作了安排布置。

  三是組織報刊收訂臨時服務點,到各單位收訂報刊。

  3、特快業(yè)務得到快速發(fā)展

  一是深入調研市場及時收集反饋信息,今年x月,我們發(fā)現(xiàn)錦華公司、沱牌集團、齊全飼料等部分大單位的特快比以前明顯下降。于是認真分析原因,走訪用戶,發(fā)現(xiàn)另一家特快公司 “申通公司”以其低廉的價格到該廠攬收業(yè)務,知獲這一信息后,我們及時到這幾大公司上門宣傳郵政的品牌優(yōu)勢、服務質量、郵件安全保險等優(yōu)勢,經過多次聯(lián)系,這幾大公司決定到郵局寄遞,我們將丟失的'用戶從其它快遞公司奪了回來。

  二是繼續(xù)做好特快送匯業(yè)務,加強宣傳解釋,嚴格按規(guī)定的資費標準收取送匯費。

  三是注重窗口宣傳,引導用戶盡量使用,特快寄遞郵件。

  4、加大電子匯兌新業(yè)務的宣傳力度,提高新業(yè)務在收匯業(yè)務量中的比重。

  從而實現(xiàn)匯兌收入的增長,下半年,新業(yè)務收入占匯票總收入的2.83%。

  5、抓好集郵業(yè)務。

  一是在抓企業(yè)形象年冊、寶寶紀念冊的基礎上,注重個性化郵品開發(fā),實現(xiàn)收入11.5萬元。

  二是做好新郵預訂的宣傳收訂等工作。新郵預訂實現(xiàn)收入335210元,

  四、找差距,強管理、優(yōu)服務

  1、重視管理人員,所主任的管理知識培訓和指導工作。9月份,對所主任進行了管理知識培訓,同時,重新擬定了市場部各崗位職責和所主任職責,使各員明確職責,認真履行好管理、服務、幫促等職責。在日常工作中,注重培養(yǎng)、鍛煉他們的獨立工作能力,切實做好經營、管理的組織、營銷、幫促等工作,促進業(yè)務發(fā)展,提高整體管理水平。

  2、市場部對業(yè)務發(fā)展差的網點,召開現(xiàn)場經營分析會,對帳單業(yè)務發(fā)展進展情況進行詳細分析,找準差距,查出原因,幫助其出主意、想辦法、添措施,促進業(yè)務持續(xù)增長。

  3、認真貫徹落實《四川省郵政營業(yè)、投遞規(guī)范化服務評定標準以》,將營業(yè)窗口和投遞兩個環(huán)節(jié)作為重點來抓,要求各員工規(guī)范服務用語,認真宣傳業(yè)務,杜絕用戶申告。同時,對德勝路和明月橋兩個郵政所按規(guī)范化服務窗口的要求進行了重新安排布置,從設施和人員配備上盡量達到要求,給用戶一個優(yōu)美、舒適的用郵環(huán)境。

  4、加強設備維護,F(xiàn)代化郵政越來越依靠科技設備,設備建設投入增多,樹立向管理要效益的觀念,管理不好就不會出效益。我們落實了預檢預修制度,以保證前臺設備網絡的正常運行,從而推動各項業(yè)務的順利發(fā)展。

  半年來在***局領導及各部門的支持下,市場部工作雖然取得了一定的成績,但離市、***局的要求還有一定的差距,收入計劃未完成市局計劃,基礎管理仍較薄弱(主要是城內班組、所),業(yè)務宣傳、解釋不夠,還存在用戶來信來訪投訴等問題。但我們相信,20xx年市場部在市、***局的正確領導下,將全面落實十六大和十六屆三中全會精神,深化改革,市場部與時俱進,以更飽滿的熱情去迎接新的挑戰(zhàn),再創(chuàng)新的輝煌。

上半年工作總結 篇6

  一、明確目標,落實責任,為完成全年各項任務打下堅實基礎

  根據《縣長環(huán)保目標責任狀》的有關要求,對全年環(huán)保工作指標進行全面分解落實。制定了《——縣環(huán)保局20xx年環(huán)保工作任務分解表》,將考核目標進行逐一細化,明確責任股站及負責人、完成時限和責任分工,并堅持跟蹤問效,局長辦公會逢雙月聽一次工作進展情況匯報,總結取得的成績,查找存在的問題,研究下一步工作推進措施,使各項工作指標得到了落實,為順利完成今年的各項任務打下了堅實的基礎。

  二、加強環(huán)境管理,規(guī)范企業(yè)減排

  一是按照國務院《建設項目環(huán)境保護管理條例》和省、市關于建設項目的法規(guī)、規(guī)章,加強了新、改、擴建和技術改造項目的環(huán)保審批關,認真落實環(huán)評制度和“三同時”制度,上半年,我局共審批各類項目22項。

  二是制定了《——縣煙塵治理工作方案》,開展了煙塵治理的前期準備工作。對全縣采暖鍋爐進了調查登記,在縣醫(yī)院進了除塵設施安裝試點工作,效果十分理想,下半年,將在全縣推廣,徹底改變我縣冬季空氣質量差的現(xiàn)狀,還群眾一個清潔、干凈的工作生活環(huán)境。

  三是根據市局總體要求,結合我縣實際,精確測算我縣排污指標。嚴格限制那些污染嚴重,規(guī)模小,沒有治理設施的“十五小”企業(yè)進入,從源頭控制新污染源的產生。

  三、強化環(huán)境執(zhí)法工作,保障全縣人民的環(huán)境安全

  一是強化環(huán)境信訪查處工作。樹立環(huán)境信訪無小事的觀念,對群眾反映的信訪案件進行快速、及時、規(guī)范辦理。今年以來,共辦理信訪案件8件,結案率達100%。由于處理及時得當,群眾比較滿意。

  二是加大執(zhí)法力度,積極開展環(huán)保專項行動。按照市政府的統(tǒng)一部署,開展了“整治違法排污企業(yè),保障群眾健康環(huán)保專項行動”。成立了以主管副縣長李繼明同志為組長的領導小組,環(huán)保局、工商局、安全局、中小企業(yè)局、發(fā)改局、司法局、電業(yè)局等部門為成員的單位,積極開展專項行動。在行動中,共開展聯(lián)合執(zhí)法檢查4次,確定各級掛牌督辦案件2家,并逐一落實了整改措施。加大了對松花江沿岸企業(yè)的排查力度,對每個排污口建立檔案,落實專人負責監(jiān)測,確保松花江水質安全。

  三是加大排污費收繳力度,堅決做到應收盡收。

  四、加強環(huán)境監(jiān)測工作,為環(huán)境管理提供科學依據

  完成了環(huán)境質量監(jiān)測和污染源檢測;完成了對大氣環(huán)境質量監(jiān)測,并準確提供環(huán)境質量周報;按季完成了聲學環(huán)境質量監(jiān)測;完成了廢氣污染源監(jiān)測、廢水污染源監(jiān)測及建筑施工噪聲監(jiān)測。對于重點企業(yè),實行重點監(jiān)測。黑龍江粵景漿紙有限公司是我縣最大的工業(yè)污水排放企業(yè),我局對其實行每周一、三、五對其進行嚴密監(jiān)測。同時,積極開展計量認證的前期準備工作,目前,儀器檢定,基礎材料準備等工作都已完成。

  五、積極推行環(huán)保社區(qū)三元管理機制,延伸管理觸角

  在社區(qū)開展了以建綠色社區(qū)、建衛(wèi)生社區(qū)、建文明社區(qū)、建平安社區(qū)為主要內容的活動,在——鎮(zhèn)內的社區(qū)組建了環(huán)保宣傳監(jiān)督員隊伍,建立環(huán)保宣傳監(jiān)督站。實行社區(qū)公眾參與機制,在環(huán)保審批、環(huán)境污染處理等方面,廣泛聽取社區(qū)監(jiān)督員的意見,特別是環(huán)保審批過程中,充分發(fā)揮監(jiān)督員的作用,杜絕環(huán)境擾民項目的產生。聘請了社區(qū)環(huán)保監(jiān)督員,明確社區(qū)及環(huán)保宣傳監(jiān)督員和環(huán)保志愿者的職責,配戴統(tǒng)一的袖標,根據本社區(qū)的實際情況,開展環(huán)保宣傳監(jiān)督工作。

  六、加強環(huán)境宣傳教育,努力提高全社會環(huán)保意識

  制定了20xx年全民環(huán)境教育工作計劃,緊緊圍繞上級有關環(huán)保會議精神和“4·22地球日”、“6·5世界環(huán)境日”主題活動,開展了經常性的環(huán)保法律法規(guī)宣傳。6月5日當天,懸掛條幅10幅,發(fā)放傳單3000份,收到了較好的效果。及時通過環(huán)保內網向上報道我縣的環(huán)保工作信息,上半年共有8條信息被市局采用。省級綠色學校創(chuàng)建工作進展順利,上半年,我縣有3所中小學申報了省級綠色學校,全校師生的環(huán)境意識明顯增強。

  七、牢固樹立服務意識,切實加強行風建設

  不斷完善依法行政、規(guī)范收費、環(huán)境管理、項目審批、環(huán)境監(jiān)測、勤政廉潔、崗位責任、責任追究、服務經濟、內部管理、信訪處理等一系列規(guī)章制度,并抓好各項制度的落實工作,加強了環(huán)保作風建設和廉政建設。按照改善辦的要求,落實了八項制度,在強化學習的同時,注重在工作中落實。公開了群眾比較關心的收費標準、收費流程。聘請10名行風監(jiān)督員,并定期召開會議,及時聽取意見,制定整改措施。

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