總經(jīng)理崗位職責(zé)（精選24篇）
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，很多情況下我們都會接觸到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)是一個(gè)具象化的工作描述，可將其歸類于不同職位類型范疇。那么相關(guān)的崗位職責(zé)到底是怎么制定的呢？下面是小編為大家整理的總經(jīng)理崗位職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
總經(jīng)理崗位職責(zé) 1
1．執(zhí)行董事會決議，主持全面工作，保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，及時(shí)、足額地完成董事會下達(dá)的利潤指標(biāo)，
2．組織實(shí)施經(jīng)董事會批準(zhǔn)的公司年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤分配、使用方案。
3．組織實(shí)施經(jīng)董事會批準(zhǔn)的新上項(xiàng)目。
4．組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作，在董事會委托權(quán)限內(nèi)，以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。
5．決定組織體制和人事編制，決定總經(jīng)理助理，各職能部門和下屬各關(guān)聯(lián)公司經(jīng)理以及其他高級職員的任免、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲，決定派駐下設(shè)辦事處和人員，
6．根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要，有權(quán)聘請專職或兼職法律、經(jīng)營管理、技術(shù)等顧問，并決定報(bào)酬。
7．決定對成績顯著的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)、調(diào)資和晉級，對違紀(jì)員工的處分，直至辭退。
8．審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、基建項(xiàng)目和流動(dòng)資金貸款、使用、擔(dān)保的可行性報(bào)告。
9．健全財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。
10．抓好公司的'生產(chǎn)、服務(wù)工作，配合各分公司搞好生產(chǎn)經(jīng)營。
11．搞好員工的思想政治工作，加強(qiáng)員工隊(duì)伍的建設(shè)，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素，適應(yīng)“四個(gè)一流”需要的員工隊(duì)伍。
12．堅(jiān)持民主集中制的原則，發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)一班人”的作用，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。
13．加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會公共關(guān)系，樹立公司良好的社會形象。
14．加強(qiáng)廉正建設(shè)，搞好精神文明建設(shè)，支持各種社團(tuán)工作。
15．積極完成董事會交辦的其他工作任務(wù)。
總經(jīng)理崗位職責(zé) 2
1、根據(jù)公司董事會決議，分析經(jīng)營環(huán)境，組織制訂公司經(jīng)營方針、經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營計(jì)劃，分解到各部門并組織實(shí)施。
2、主持公司的基本團(tuán)隊(duì)建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理，協(xié)調(diào)處理各部門之間關(guān)系。
3、擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和基本管理制度，負(fù)責(zé)制訂并落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度、改革方案、改革措施。
4、提出公司經(jīng)營理念，主導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)的基本方向，創(chuàng)造良好的.工作環(huán)境、生活環(huán)境，培養(yǎng)員工歸屬感，提升企業(yè)的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。
5、召集、主持總經(jīng)理辦公會議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展，主持召開行政例會、專題會等會議，總結(jié)工作、聽取匯報(bào)。
6、向董事會或集團(tuán)公司提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開支計(jì)劃。
7、主持公司的全面經(jīng)營管理工作，組織實(shí)施董事會決議
8、負(fù)責(zé)審核公司經(jīng)營費(fèi)用支出，對公司的經(jīng)濟(jì)效益負(fù)責(zé)。
9、其它事關(guān)公司全局的工作。
總經(jīng)理崗位職責(zé) 3
根據(jù)董事會或集團(tuán)公司提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，制定公司戰(zhàn)略，提出公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營方針和經(jīng)營形式，經(jīng)集團(tuán)公司或董事會確定后組織實(shí)施。
主持公司的基本團(tuán)隊(duì)建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理；
擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和基本管理制度；
審定公司具體規(guī)章、獎(jiǎng)罰條例，審定公司工資獎(jiǎng)金分配方案，審定經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤辦法并組織實(shí)施；
審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件；
召集、主持總經(jīng)理辦公會議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展，主持召開行政例會、專題會等會議，總結(jié)工作、聽取匯報(bào)；
主持公司的'全面經(jīng)營管理工作，組織實(shí)施董事會決議；
向董事會或集團(tuán)公司提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開支計(jì)劃；
處理公司重大突發(fā)事件；
推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作。
總經(jīng)理崗位職責(zé) 4
1、總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，主持安全生產(chǎn)的管理工作，組織實(shí)施董事會關(guān)于安全生產(chǎn)的決議，對公司的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。要牢固樹立“安全第一”的思想，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比中納入安全工作；
2、負(fù)責(zé)建立、健全并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；
3、嚴(yán)格執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章和有關(guān)規(guī)定；
4、批準(zhǔn)和發(fā)布公司的各項(xiàng)安全管理制度、安全技術(shù)措施及安全工作的長遠(yuǎn)規(guī)劃；
5、負(fù)責(zé)組織、制定重大事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制工作，并按計(jì)劃適時(shí)組織演練；
6、督促副總經(jīng)理做好分管范圍內(nèi)的安全工作，組織召開經(jīng)理辦公會議，研究并解決重大的安全工作事宜，審核引進(jìn)技術(shù)和開發(fā)新產(chǎn)品中的重大安全技術(shù)問題；
7、建立健全安全機(jī)構(gòu)和組織，配備、充實(shí)安全管理專業(yè)人員；
8、經(jīng)常深入現(xiàn)場了解掌握安全生產(chǎn)情況，聽取員工對安全生產(chǎn)的意見和建議，組織開展安全技術(shù)研究工作，推廣先進(jìn)的安全技術(shù)和管理方法；
9、重視員工勞動(dòng)條件的改善和公司的安全、衛(wèi)生狀況；
10、密切關(guān)注安全、健康和環(huán)境問題，積極推行“責(zé)任關(guān)懷”計(jì)劃，不斷提高員工對推行“責(zé)任關(guān)懷”的認(rèn)知；
11、主持召開安委會會議，研究解決安全生產(chǎn)中的'重大問題。對公司無力解決的重大隱患，按規(guī)定權(quán)限向上級有關(guān)部門提出報(bào)告；
12、保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施；
13、組織對重大事故的調(diào)查處理，落實(shí)事故的“四不放過”原則，（對事故原因分析不清不放過，事故責(zé)任者和群眾未受到教育不放過，沒有制定出事故防范措施不放過，事故責(zé)任者未受到處罰不放過），發(fā)生重大事故直接向上級報(bào)告；
14、按照安全職責(zé)，每年制定總經(jīng)理年度安全工作計(jì)劃，并在具體工作中逐項(xiàng)落實(shí)，認(rèn)真聽取員工意見和建議，接受群眾監(jiān)督；
15、外出期間必須明確專人代行職權(quán)。
總經(jīng)理崗位職責(zé) 5
一、全面負(fù)責(zé)、主持公司的日常經(jīng)營、行政和管理活動(dòng)，負(fù)責(zé)檢查和績效考核，努力營造良好的企業(yè)發(fā)展運(yùn)營內(nèi)外部環(huán)境。
二、負(fù)責(zé)和組織實(shí)施公司發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營計(jì)劃，完成責(zé)任目標(biāo)和年度計(jì)劃。
三、對公司重大投資、經(jīng)營活動(dòng)正確決策，認(rèn)真領(lǐng)導(dǎo)，杜絕重大事故、失誤發(fā)生。
四、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理、預(yù)算、決策和利潤分配；嚴(yán)守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，做好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。
五、決定對成績顯著的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)、加薪和晉級以及對違紀(jì)員工的處分，直至辭退。
六、做好員工的思想工作，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、適應(yīng)需要的員工隊(duì)伍。
七、代表公司對外簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。
八、搞好社會公共關(guān)系，認(rèn)真處理周邊鄰里關(guān)系和諧，為公司樹立良好的`企業(yè)形象。
九、履行集團(tuán)公司授予的其它職權(quán)，完成集團(tuán)賦予的其它任務(wù)。
總經(jīng)理崗位職責(zé) 6
1、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實(shí)施董事長的各項(xiàng)決議:全面領(lǐng)會董事長的各項(xiàng)決議內(nèi)容及其重要意義、組織實(shí)施董事長的各項(xiàng)決議；對各項(xiàng)決議的實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，確保決議的貫徹執(zhí)行。
2、實(shí)施公司的'總體戰(zhàn)略:組織實(shí)施集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機(jī)會，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。
3、根據(jù)董事長下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃。
4、建立良好的溝通渠道:負(fù)責(zé)與董事長保持良好溝通，定期向董事長匯報(bào)經(jīng)營戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜；領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道；領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會公共關(guān)系活動(dòng)，樹立良好的企業(yè)形象、領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。
5、主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整、領(lǐng)導(dǎo)營造企業(yè)文化氛圍、完善企業(yè)識別系統(tǒng)，塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀。
6、主持集團(tuán)公司日常經(jīng)營工作:負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè)，選拔中高層管理人員；主持召開總經(jīng)理辦公會，對重大事項(xiàng)進(jìn)行決策、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動(dòng)；負(fù)責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，并及時(shí)向董事長匯報(bào)、負(fù)責(zé)辦理由董事長授權(quán)的其它重要事項(xiàng)。
7、領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部、人力資源部等分管部門開展工作:領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司財(cái)務(wù)管理制度，組織制定財(cái)務(wù)政策，審批重大財(cái)務(wù)支出；領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。
總經(jīng)理崗位職責(zé) 7
1、負(fù)責(zé)中層以上管理干部的培養(yǎng)考核任免督導(dǎo)；
2、審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營投資改造基建項(xiàng)目和流動(dòng)資金貸款使用擔(dān)保的可行性報(bào)告。
3、堅(jiān)持民主集中制的原則，發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)一班人”的作用，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。
4、組織召開高級管理人員工作例會和員工大會。
5、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會公共關(guān)系，樹立公司良好的社會形象。
6、組織指揮公司日常經(jīng)營管理工作，代表公司簽署有關(guān)協(xié)議合同合約和處理相關(guān)事宜。
7、嚴(yán)格遵守國家法令法規(guī)，依據(jù)公司《章程》規(guī)定，并忠實(shí)執(zhí)行。
8、加強(qiáng)廉政建設(shè)，搞好精神面貌建設(shè)，支持各種社團(tuán)組織工作。
9、研究并掌握市場發(fā)展變化狀況，全面負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)的市場拓展人力資源開發(fā)和計(jì)劃財(cái)務(wù)工作；
10、搞好員工的思想政治工作，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，建立一支作風(fēng)優(yōu)良紀(jì)律嚴(yán)明訓(xùn)練有素，適應(yīng)“四個(gè)一流”需要的員工隊(duì)伍。
11、決定對成績顯著的職員予以獎(jiǎng)勵(lì)調(diào)資和晉級，對違紀(jì)員工的處分，直至辭退。
12、組織實(shí)施公司年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤分配使用方案。
13、組織實(shí)施討論透過的'新上項(xiàng)目。
14、主持制定和完善公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，建立健全內(nèi)部組織系統(tǒng)，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，建立有效合理的運(yùn)行機(jī)制；
15、根據(jù)經(jīng)營需要，有權(quán)聘請專職或兼職法律經(jīng)營管理技術(shù)顧問并決定其報(bào)酬。
16、決定組織體制和人事編制，決定總經(jīng)理助理，各職能部門和下屬各關(guān)聯(lián)企業(yè)經(jīng)理以及其他高級職員的任免報(bào)酬獎(jiǎng)懲，建立健全公司統(tǒng)高效的組織體系和工作體系。
總經(jīng)理崗位職責(zé) 8
1.根據(jù)董事會提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，組織制定公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營方案，并推動(dòng)實(shí)施。
2.擬定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和簽發(fā)公司高層人事任命書。
3.審定公司工資獎(jiǎng)金分配方案和經(jīng)濟(jì)職責(zé)掛鉤辦法并組織實(shí)施。
4.審核簽發(fā)以公司名義(蓋公章)發(fā)出的文件。
5.主持公司的全面經(jīng)營管理工作，組織常務(wù)副總、銷售副總分解實(shí)施董事會決議。
6.向董事會提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開支計(jì)劃。
7.處理公司重大突發(fā)事件和重大對外關(guān)系問題。
8.推進(jìn)公司企業(yè)文化的.建設(shè)工作，樹立良好的企業(yè)形象。
9.從事經(jīng)營管理的全局開創(chuàng)性工作，為公司發(fā)展做出艱巨的探索和嘗試。
10.召集、主持總經(jīng)理辦公會議、專題會議等，總結(jié)工作、聽取匯報(bào)，檢查工作、督促進(jìn)度和協(xié)調(diào)矛盾。
總經(jīng)理崗位職責(zé) 9
1.對公司發(fā)展規(guī)劃、投資計(jì)劃及其他與公司發(fā)展密切相關(guān)的文件有審批權(quán)和否決權(quán)。
2.對公司的經(jīng)費(fèi)支出有審批權(quán)和否決權(quán)。
3.對公司重大經(jīng)營管理項(xiàng)目有主持權(quán)，對預(yù)算范圍內(nèi)的資金有支配權(quán)。
4.對直屬下級有監(jiān)督指導(dǎo)權(quán)。
5.擁有人事任免權(quán)。
6.對財(cái)務(wù)部門的.資金流向有監(jiān)督、檢查權(quán)。
7.公司章程賦予的其他權(quán)力。
總經(jīng)理崗位職責(zé) 10
1.對公司經(jīng)營管理的重大決策及公司是否盈利負(fù)主要職責(zé)。
2.對公司重大經(jīng)營管理項(xiàng)目負(fù)主持職責(zé)。
3.對全體員工負(fù)連帶法律職責(zé)。
4.對常務(wù)副總、銷售副總工作中的重大失誤負(fù)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。
5.對公司是否合法經(jīng)營負(fù)法律職責(zé)。
6.對公司機(jī)密信息的外露負(fù)管理職責(zé)。
7.公司章程規(guī)定的.其他職責(zé)。
總經(jīng)理崗位職責(zé) 11
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、省、市有關(guān)的法律法規(guī)、方針和政策，全面負(fù)責(zé)公司的建設(shè)、經(jīng)營和管理工作。
2、制訂落實(shí)公司中長期發(fā)展規(guī)劃和年度方針目標(biāo)、生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃和其他各項(xiàng)工作計(jì)劃，落實(shí)上級下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
3、全面主持公p1IS09001/ISO1400丨/0HSAS18001質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系的.推導(dǎo)工作，制訂質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方針，不斷完善體系建設(shè)，確�？沙掷m(xù)改進(jìn)。
4、決定公司組織機(jī)構(gòu)、勞動(dòng)人事政策及員工薪酬和福利待遇；決定公司副總經(jīng)理和副總經(jīng)理以下中層干部的聘免、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲；建立健全公司科學(xué)、統(tǒng)一、高效的組織與工作體系。
5、負(fù)責(zé)制定公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案，負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)收入與支出的審批。
6、審査批準(zhǔn)公司的經(jīng)營、改造、工程建設(shè)項(xiàng)目和流動(dòng)資金貸款、使用等報(bào)告。
7、主管公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部工作。
8、公司章程或董事會授權(quán)的其他職責(zé)。
總經(jīng)理崗位職責(zé) 12
在董事會領(lǐng)導(dǎo)下實(shí)行區(qū)域負(fù)責(zé)制，建立娛樂部門經(jīng)營指揮管理系統(tǒng)，經(jīng)營管理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，全權(quán)負(fù)責(zé)娛樂部各項(xiàng)事物。
1、研究制定管理體制、組織機(jī)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)制度、人事安排和調(diào)度，并組織貫徹實(shí)施，以保證各項(xiàng)工作的順利開展。
2、負(fù)責(zé)核算直屬部門各項(xiàng)營運(yùn)指標(biāo)及成本計(jì)劃，制定各部門月重點(diǎn)工作事項(xiàng)及完成達(dá)標(biāo)的情況，做到及時(shí)檢查、及時(shí)更正等事宜。
3、研究市場動(dòng)向、特點(diǎn)、發(fā)展趨勢和競爭態(tài)勢，分析經(jīng)營管理狀況，擬訂經(jīng)營方針、決策方案和預(yù)算目標(biāo)，董事審批后向各部門下達(dá)計(jì)劃指標(biāo)，并組織和督導(dǎo)各部門貫徹實(shí)施。
4、研究制定g標(biāo)管理、勞動(dòng)分配等經(jīng)齊責(zé)任制度和管理方案、實(shí)施辦法，并組織和督導(dǎo)各部門貫徹實(shí)施。
5、根據(jù)市場需求、變化情況和各部門經(jīng)營管理實(shí)際，分析存在問題，擬訂或?qū)徟鱾�(gè)部門管理制度、管理方案，簽署部門文件，監(jiān)督控制各級、各部門貫徹實(shí)施。
6、研究、制定和審批場所重大接待活動(dòng)、促銷活動(dòng)和特別重要客人的接待方案，督導(dǎo)各部門管理人員貫徹實(shí)施。
7、負(fù)責(zé)中層以上管理人員的任免、選拔、考核、晉升的審批工作，研究和審批場所勞動(dòng)用工、勞動(dòng)資、獎(jiǎng)金分配、勞保福利等各種管理方案，做好宏觀調(diào)控，充分調(diào)動(dòng)各級管理人員和員工的主動(dòng)性、積極性。
8、研究場所重要設(shè)備改造、新增服務(wù)項(xiàng)目、開發(fā)項(xiàng)目的投資計(jì)劃、改造方案，報(bào)董事會審批后，組織貫徹實(shí)施。
9、研究制定財(cái)務(wù)管理制度、管理方案，隨時(shí)掌握財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況，控制各部門財(cái)務(wù)收支，分析存在問題，適時(shí)提出改進(jìn)措施，控制資金使用，降低成本費(fèi)用消耗，提高經(jīng)濟(jì)效益。
10、研究制定企業(yè)精神、企業(yè)文化、精神文明工作、思想政治工作、企業(yè)形象設(shè)計(jì)和塑造等方面的管理方案、工作制度、實(shí)施辦法，發(fā)揮企業(yè)強(qiáng)大思想政治工作優(yōu)勢，抓好浴場企業(yè)精神文明建設(shè)。
11、協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，處理部門之間發(fā)生的問題，加強(qiáng)管理溝通，保證浴場各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營活動(dòng)和管理工作的協(xié)調(diào)配合。
12、主持制定企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃和年度方針目標(biāo)、經(jīng)營計(jì)劃和其他各項(xiàng)企業(yè)計(jì)劃。重要舉措需上報(bào)董事會批準(zhǔn)。
13、每月度、季度檢查各部門工作開展的情況和實(shí)現(xiàn)完成任務(wù)的情況，每季度主持召開下季度的`經(jīng)營目標(biāo)及計(jì)劃，促進(jìn)工作效率和經(jīng)濟(jì)效益的提高。
14、建立健全管理質(zhì)量保證體系，抓好經(jīng)營管理體制，實(shí)行工效結(jié)合，按業(yè)績分配制定業(yè)績目標(biāo)。定期主持召開大型管理會議及相關(guān)事宜落實(shí)問題，親自處理事件管理問題。
15、責(zé)成有關(guān)管理人員落實(shí)工作標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)管理的規(guī)定，每月進(jìn)行一次安全衛(wèi)生檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改，并經(jīng)常對員工進(jìn)行安全衛(wèi)生教育。
16、重視人才培養(yǎng)，加強(qiáng)干部管理，對公司部下有聘任使用和處置罷免權(quán)。
17、領(lǐng)導(dǎo)營銷會議工作，重視維護(hù)員工的合法權(quán)益，建立和完善員工代表大會的制度，每季度召開一次職代會，討論審議公司重大事宜。
總經(jīng)理崗位職責(zé) 13
1、認(rèn)真執(zhí)行董事會下達(dá)的指令和會議決議，主持部門會議，布置工作，解決難題。
2、主持本部日常工作，負(fù)責(zé)向上級匯報(bào)工作，合理調(diào)配酒吧員工，實(shí)行對下級的獎(jiǎng)懲權(quán)。
3、制訂工作計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃，并督促下級執(zhí)行。
4、認(rèn)真抓好大堂內(nèi)各項(xiàng)工作，制訂未來計(jì)劃，并向上級匯報(bào)月度計(jì)劃。
5、注重下級素質(zhì)的培養(yǎng)與提高，不斷提高下級的.職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、知識程度、操作技能、應(yīng)變能力，強(qiáng)化時(shí)尚酒吧意識。
6、負(fù)責(zé)受理客人投訴，妥善處理客人與酒吧之間發(fā)生的問題，對客人提出的問題進(jìn)行協(xié)助解決或作出合理的解釋，與客人之間保持良好的關(guān)系。
7、負(fù)責(zé)酒吧音樂類型的控制和把握。
8、把握酒吧的經(jīng)營定位并適時(shí)的根據(jù)市場需要進(jìn)行調(diào)整，推陳出新。
總經(jīng)理崗位職責(zé) 14
1、領(lǐng)導(dǎo)制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略，根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境的變化進(jìn)行調(diào)整；
2、組織實(shí)施公司整體戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機(jī)會，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革；
3、根據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃；
4、監(jiān)督、控制經(jīng)營計(jì)劃的實(shí)施過程，并對結(jié)果負(fù)全面責(zé)任；
5、組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算方案及利潤分配，使用方案。
6、領(lǐng)導(dǎo)建立公司于客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、政府機(jī)構(gòu)等社會機(jī)構(gòu)組織之間的順暢溝通渠道；
7、領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會關(guān)系活動(dòng)，樹立良好的`企業(yè)形象。
8、領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部的良好溝通渠道，協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系。
9、主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，即使進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整。
10、領(lǐng)導(dǎo)營造企業(yè)文化氛圍，塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀。
11、負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè)，選拔中高層管理人員。、
12、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動(dòng)，對重大事項(xiàng)進(jìn)行決策。
13、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件。
14、領(lǐng)導(dǎo)建立健全的公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。
15、領(lǐng)導(dǎo)建立健全的公司財(cái)務(wù)、投資管理制度，組織制定財(cái)務(wù)政策，審批重大財(cái)務(wù)支出。
16、領(lǐng)導(dǎo)建立健全的公司后勤及行政管理制度。
總經(jīng)理崗位職責(zé) 15
1.全權(quán)負(fù)責(zé)處理酒店的一切事務(wù)，帶領(lǐng)全體員工努力工作，完成酒店所確定的各項(xiàng)目標(biāo)。
2.制定酒店經(jīng)營方向和管理目標(biāo)，包括制定一系列規(guī)章制度和服務(wù)操作規(guī)程，規(guī)定各級管理人員和員工的職責(zé)，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。制定酒店一系列價(jià)目，如房價(jià)、餐飲價(jià)等。對本行業(yè)各種動(dòng)向有高度的敏感性，制定市場拓展計(jì)劃，帶領(lǐng)銷售部進(jìn)行全面的推廣銷售。詳細(xì)閱讀和分析每月報(bào)表，檢查營業(yè)進(jìn)度與營業(yè)計(jì)劃完成情況，并采取對策，保證酒店經(jīng)營業(yè)務(wù)順利進(jìn)行。
3.建立健全酒店的組織系統(tǒng)，使之合理化、精簡化、效率化。主持每周的總經(jīng)理辦公會。
4.檢查情況匯報(bào)，并針對有關(guān)問題進(jìn)行重點(diǎn)講評和指示。傳達(dá)政府或董事會的'有關(guān)指示、文件、通知，處理好人際關(guān)系，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，使酒店有一個(gè)高效率的工作系統(tǒng)。
5.健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度。閱讀分析每日、每月賬目，監(jiān)督財(cái)務(wù)部門做好成本控制、財(cái)務(wù)預(yù)算等工作，檢查分析每月營業(yè)情況，檢查收支情況，檢查應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款。
6.有重點(diǎn)地定期巡視公眾場所及各部門工作情況，檢查服務(wù)質(zhì)量，并將巡視結(jié)果傳達(dá)至有關(guān)部門。
7.安排酒店的維修保養(yǎng)工作。
8.與各界人士保持良好的公共關(guān)系，樹立酒店形象，并代表酒店出面接待重要貴賓。
9.指導(dǎo)訓(xùn)導(dǎo)工作。培養(yǎng)人才，提高整個(gè)酒店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì)。
10.以身作則，關(guān)心員工，獎(jiǎng)罰分明，使酒店有高度凝聚力，并要求員工以高度熱情和責(zé)任去完成好本職工作。
11.負(fù)責(zé)選聘、任免酒店副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理等重要人事變動(dòng)。負(fù)責(zé)酒店管理人員的錄用，考核部門經(jīng)理，決定酒店機(jī)構(gòu)設(shè)置，員工編制及獎(jiǎng)懲、晉升工作。
總經(jīng)理崗位職責(zé) 16
1、熟悉紅酒行業(yè)的運(yùn)作模式、營銷模式，具備豐富的行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)及銷售管理經(jīng)驗(yàn)；
2、對紅酒公司市場、渠道、產(chǎn)品、價(jià)格的.規(guī)劃、人員配置進(jìn)行全面的管理
3、規(guī)劃公司銷售系統(tǒng)運(yùn)營、業(yè)務(wù)方向，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)制定并組織實(shí)施完整的銷售方案；
4、制定與實(shí)施各產(chǎn)品線價(jià)格體系及營銷戰(zhàn)略、營銷策略、地區(qū)覆蓋策略及推廣計(jì)劃
5、制定紅酒公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，年度經(jīng)營計(jì)劃、營銷策略的建設(shè)等
總經(jīng)理崗位職責(zé) 17
一、執(zhí)行董事會決議，主持公司全面工作，保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
二、組織實(shí)施經(jīng)董事會批準(zhǔn)的公司年度經(jīng)營計(jì)劃和財(cái)務(wù)收支計(jì)劃。
三、在董事長委托權(quán)限內(nèi)，以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。
四、建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。
五、負(fù)責(zé)召集和主持總經(jīng)理辦公會議，決定各職能部門和所屬公司經(jīng)理以及其他高級管理人員的任免、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲及派駐外地人員等事宜。
六、抓好公司日常各項(xiàng)經(jīng)營管理工作，充分發(fā)揮副總經(jīng)理的作用，每周召開一次會議，研究工作開展情況、存在的主要問題及解決措施。
七、審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、重建項(xiàng)目和流動(dòng)資金貸款、使用。
八、領(lǐng)導(dǎo)和組織職工認(rèn)真執(zhí)行《藥品管理法》和《醫(yī)藥商品質(zhì)量管理規(guī)范》等國家有關(guān)藥品質(zhì)量的方針、政策、法規(guī)、條例，抓好質(zhì)量意識教育，在“質(zhì)量第一”的思想指導(dǎo)下進(jìn)行經(jīng)營管理，并對本公司所經(jīng)營的藥品質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。
九、組織公司質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，建立規(guī)章制度和完善質(zhì)量管理體系，逐步實(shí)現(xiàn)公司的.規(guī)范化、科學(xué)化、制度化、現(xiàn)代化管理模式。
十、健全財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值
十一、簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件。
十二、依據(jù)公司《考核管理制度》及《員工獎(jiǎng)懲制度》，檢查各級各項(xiàng)責(zé)任制度的執(zhí)行情況，決定對成績顯著的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)、調(diào)資和晉級及對違紀(jì)員工的處分，直至辭退。
十三、加強(qiáng)廉政教育，搞好精神文明建設(shè)，負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件。
十四、抓好員工隊(duì)伍建設(shè)，搞好社會公共關(guān)系，樹立公司良好的社會形象。
十五、定期出席公司董事會議，每年向董事會、股東大會書面匯報(bào)公司經(jīng)營工作，參與公司決策，接受董事監(jiān)督。
十六、由董事長授權(quán)自理的其他重要事項(xiàng)。
總經(jīng)理崗位職責(zé) 18
1、堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策、法令，遵守法律、法規(guī)，正確處理國家、集體和個(gè)人三者的利益關(guān)系；制定、落實(shí)企業(yè)方針、政策，并貫徹斯巴魯?shù)母黜?xiàng)政策。
2、按時(shí)提出公司年度工作計(jì)劃和各階段的工作安排，檢查各部門責(zé)任人的目標(biāo)落實(shí)情況，并及時(shí)組織實(shí)施；負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)工作制度。
3、直接領(lǐng)導(dǎo)各部門經(jīng)理的工作。
4、定期召開經(jīng)理辦公會議，共同制定年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃，并審議制定重大決策及負(fù)責(zé)公司內(nèi)文件的審批。
5、負(fù)責(zé)定期對公司的經(jīng)營狀況、管理、服務(wù)質(zhì)量等進(jìn)行評審，并向董事會報(bào)告。
6、負(fù)責(zé)公司所需資源的配備。
7、有投資決策權(quán)、經(jīng)營權(quán)、人事任免權(quán)、現(xiàn)金使用審批權(quán)等。
8、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，組織實(shí)施董事會決議。
9、擬訂公司的基本管理制度，制定公司的.具體規(guī)章。
10、關(guān)心職工生活，確保生產(chǎn)和人員的安全；同時(shí)，抓好公司的安全、保衛(wèi)工作。
11、公司章程和董事會授予的其它職權(quán)。
總經(jīng)理崗位職責(zé) 19
一、貫徹執(zhí)行國家的方針政策、法律法規(guī)和公司章程，尊照《董事會議事規(guī)則》和《企業(yè)高管工作細(xì)則》盡忠職守、勤勉工作。
二、執(zhí)行董事會決議，向董事會報(bào)告工作，接受監(jiān)事會的監(jiān)督。
三、編制公司的年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算和投資方案，組織實(shí)施董事會授權(quán)或批準(zhǔn)的年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算和投資方案，保證經(jīng)營目標(biāo)和安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
四、全面主持公司日常生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動(dòng)，在董事會授權(quán)范圍內(nèi)，代表公司簽署對外合同、合約，審批、處理公司各項(xiàng)事務(wù)。
五、協(xié)調(diào)政府及各職能部門的關(guān)系，保持企業(yè)良好的運(yùn)營環(huán)境。
六、搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，依法維護(hù)企業(yè)、股東和職工的利益，正確處理企業(yè)與股東、職工、債權(quán)人和客戶等之間的'相互關(guān)系。
七、建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系，制訂公司的基本規(guī)章制度和具體管理制度，并能夠適時(shí)引進(jìn)先進(jìn)的管理模式，推動(dòng)公司的技術(shù)進(jìn)步。
八、提請董事會聘任或者解聘公司副總經(jīng)理等高級管理人員；聘任或者解聘除應(yīng)當(dāng)由董事會聘任或者解聘以外的管理人員，決定公司臨時(shí)用工招聘事宜。
九、堅(jiān)持民主集中制的原則，充分發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)班子”的集體智慧，提高全體員工的工作積極性和創(chuàng)造性。
十、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提高員工綜合素質(zhì)，樹立企業(yè)良好的社會形象。
總經(jīng)理崗位職責(zé) 20
1、負(fù)責(zé)行政各模塊事務(wù)正常運(yùn)行，包括但不限于辦公室日常管理、行政接待、票務(wù)管理、保潔管理等；
2、負(fù)責(zé)制訂并完善公司各項(xiàng)行政管理規(guī)章制度、工作流程和標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督其實(shí)施情況；
3、負(fù)責(zé)辦公區(qū)域的物業(yè)管理工作，包括但不限于消防安全、環(huán)評、辦公室5S可視化指引、辦公環(huán)境衛(wèi)生、安全管控等管理工作；
4、行政辦公用品，公共固定資產(chǎn)的`日常管理及流程制定；
5、協(xié)助公司企業(yè)文化的落地建設(shè)，負(fù)責(zé)公司組織活動(dòng)（年會，員工活動(dòng)等）的籌備、開展；
6、協(xié)助總經(jīng)理處理公司日常事務(wù)及外部公共關(guān)系；
7、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
總經(jīng)理崗位職責(zé) 21
1、負(fù)責(zé)編制公司年度預(yù)算計(jì)劃，并實(shí)施；
2、制定公司經(jīng)營方針、目標(biāo)、計(jì)劃，分解到各部門并組織實(shí)施；提出公司的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；制定并落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度、改革方案、改革措施；決定各部門人才的聘用、任免，對公司的經(jīng)濟(jì)效益負(fù)責(zé)，保證公司產(chǎn)品及服務(wù)滿足客戶要求；
3、協(xié)助董事長制定公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃與發(fā)展目標(biāo)；
4、協(xié)助副董事長公司組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置或建立健全公司管理體系；
5、掌握市場動(dòng)態(tài)，制定應(yīng)對準(zhǔn)備策略，監(jiān)控各類業(yè)務(wù)項(xiàng)目的開展及督導(dǎo)下屬的'目標(biāo)執(zhí)行情況；
6、負(fù)責(zé)建設(shè)和發(fā)展業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，組織開展員工隊(duì)伍培訓(xùn)及人才梯隊(duì)建設(shè)工作，滿足公司業(yè)務(wù)拓展需要；
7、審核、簽發(fā)以公司名義發(fā)出的各類文件。
總經(jīng)理崗位職責(zé) 22
1、統(tǒng)管工廠生產(chǎn)管理，協(xié)調(diào)平？生產(chǎn)任務(wù)，負(fù)責(zé)服裝產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝和流程，完成工廠年度主要目標(biāo)和計(jì)劃；
2、負(fù)責(zé)工廠的生產(chǎn)計(jì)劃管理，建立相應(yīng)的機(jī)制和體系，確保車間生產(chǎn)時(shí)流水的暢通性和均？性；深入車間監(jiān)督檢查工作，落實(shí)每月生產(chǎn)經(jīng)營工作計(jì)劃、成本核算和人員考核等；
3、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)和質(zhì)量管理，及時(shí)解決車間生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)和品質(zhì)問題，確保實(shí)現(xiàn)既定的質(zhì)量目標(biāo)；
4、對長期影響生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵問題組織技術(shù)攻關(guān)工作；
5、負(fù)責(zé)工廠的'成本管控，通過提高組織及勞動(dòng)效率，降低生產(chǎn)損耗，促進(jìn)工廠實(shí)現(xiàn)年度既定的財(cái)務(wù)目標(biāo)；
6、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行；
7、負(fù)責(zé)工廠的安全管理，確保工廠不發(fā)生重大的安全事故。
總經(jīng)理崗位職責(zé) 23
全面負(fù)責(zé)公司日常經(jīng)營管理工作，推動(dòng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展，組織完成董事會下達(dá)的經(jīng)營管理目標(biāo)；
8年以上銀行、信托、券商、資產(chǎn)管理公司、擔(dān)保公司或律所等從業(yè)經(jīng)歷；
擔(dān)任管理職務(wù)3年以上；
具有較強(qiáng)的戰(zhàn)略意識、組織管理能力、溝通協(xié)調(diào)能力及執(zhí)行力；
了解不良資產(chǎn)行業(yè)，有一定的'項(xiàng)目儲備和團(tuán)隊(duì)儲備優(yōu)先。
總經(jīng)理崗位職責(zé) 24
一、崗位名稱
區(qū)域總經(jīng)理、分公司總經(jīng)理
二、任職資格
1、大學(xué)�？埔陨蠈W(xué)歷，管理學(xué)相關(guān)專業(yè)；
2、八年以上工作經(jīng)驗(yàn)，三年以上相同崗位管理經(jīng)驗(yàn)，對百貨營運(yùn)和招商工作有深刻的理解；
3、具有很強(qiáng)的`團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通協(xié)調(diào)能力，責(zé)任心強(qiáng)、情商高；
4、認(rèn)同zz企業(yè)文化，有良好的職業(yè)操守；
5、能接受全國派遣。
三、工作職責(zé)
1、負(fù)責(zé)所在公司全面管理工作，保障公司日常運(yùn)營有序進(jìn)行，完成年度經(jīng)營目標(biāo)；
2、負(fù)責(zé)所在公司商品規(guī)劃定位、引進(jìn)與調(diào)整，負(fù)責(zé)春秋調(diào)整計(jì)劃制定、執(zhí)行與跟進(jìn)工作；
3、負(fù)責(zé)所在公司的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和部門間統(tǒng)籌管理工作，確保部門間的協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)；
4、協(xié)調(diào)與政府部門，集團(tuán)內(nèi)部其他公司關(guān)系，維持和諧的外部關(guān)系。
四、其他信息
1、年齡在32―45歲之間；
2、性別不限；
3、日常協(xié)調(diào)：各地百貨公司、集團(tuán)其他公司。
4、月薪6—7萬，年終獎(jiǎng)另計(jì)
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