生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)
在當(dāng)下社會(huì)，需要使用崗位職責(zé)的場合越來越多，崗位職責(zé)主要強(qiáng)調(diào)的是在工作范圍內(nèi)所應(yīng)盡的責(zé)任。你所接觸過的崗位職責(zé)都是什么樣子的呢？下面是小編精心整理的生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)，希望對大家有所幫助。
生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)1
1、全面負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的`生產(chǎn)工作，保證產(chǎn)品質(zhì)量符合公司質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，并通過持續(xù)的成本管理、安全管理等提升生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本;
2、負(fù)責(zé)建立健全生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等相關(guān)管理制度及業(yè)務(wù)流程;
3、負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)部工作計(jì)劃及預(yù)算，產(chǎn)品質(zhì)量體系優(yōu)化，不合格品管理;
4、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)全過程及安全管理。
生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)2
1、 統(tǒng)籌規(guī)化生產(chǎn)部部工作，制定落實(shí)本部門的年度運(yùn)營目標(biāo)并推進(jìn)實(shí)施。
2、 負(fù)責(zé)提高生產(chǎn)效率、降低成本和改善質(zhì)量水平。
3、 負(fù)責(zé)實(shí)施公司安全生產(chǎn)制度。
4、 統(tǒng)籌本部門的人力資源規(guī)劃。
5、負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)統(tǒng)籌與規(guī)劃、技術(shù)改進(jìn)以及異常處理。
6、 推進(jìn)部門 ISO、5S 的`實(shí)施。
7、負(fù)責(zé)本部門績效考核的有效實(shí)施。
8、生產(chǎn)計(jì)劃的制定和調(diào)整、生產(chǎn)進(jìn)度的跟進(jìn)。
生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)3
1、參與制定并組織實(shí)施精益生產(chǎn)推進(jìn)計(jì)劃；
2、提供項(xiàng)目實(shí)施所需的精益工具和方法支持，推進(jìn)全員改善，消除浪費(fèi)，提升產(chǎn)品質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率；
3、組織、帶領(lǐng)車間按計(jì)劃推薦精益生產(chǎn)，持續(xù)穩(wěn)固精益生產(chǎn)推進(jìn)成果并實(shí)現(xiàn)部門職能化；
4、審核和監(jiān)督各部門精益生產(chǎn)的實(shí)施情況，并就改善措施給出專業(yè)建議和方案，對公司精益生產(chǎn)體系的運(yùn)營實(shí)時(shí)跟蹤和反饋
5、結(jié)合產(chǎn)品的`加工方式和生產(chǎn)組織方式，系統(tǒng)的提升制造和工藝保障能力
6、根據(jù)精益生產(chǎn)推進(jìn)的需求，完善精益人才培養(yǎng)機(jī)制，推動(dòng)中基層管理人員和專業(yè)職能管理人員精益能力的提升，形成體系化的精益能力。
生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)4
1、貫徹執(zhí)行國家、地方和公司關(guān)于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。
2、負(fù)責(zé)組織施工現(xiàn)場各類防護(hù)設(shè)施、大型機(jī)械設(shè)備等投入使用前的驗(yàn)收工作，對重要的防護(hù)設(shè)施、重點(diǎn)施工部位的安全性負(fù)直接管理責(zé)任。
3、組織工程項(xiàng)目的安全檢查，對各類事故隱患的'及時(shí)消除負(fù)直接管理責(zé)任，杜絕違章指揮，認(rèn)真填寫工作日志。
4、發(fā)生傷亡事故時(shí)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理迅速搶救傷員，保護(hù)事故現(xiàn)場和向上級報(bào)告事故情況，參與事故調(diào)查，落實(shí)防范措施。
5、做好施工計(jì)劃管理與分析,每月對生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行分析，及時(shí)提出預(yù)測與控制目標(biāo)。
6、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理安排好各施工班組的生產(chǎn)作業(yè)場地。
7、負(fù)責(zé)督促項(xiàng)目安全員做好項(xiàng)目各類標(biāo)志、標(biāo)牌的建立。
8、嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)，減少工傷事故損失。
9、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目分包管理工作，全過程參與項(xiàng)目分包管理。
10、組織編制項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，對分包隊(duì)伍的生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行控制，并督促分包隊(duì)伍抓好生產(chǎn)計(jì)劃、進(jìn)度管理。
11、負(fù)責(zé)對分包方、勞務(wù)方所施工程的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和驗(yàn)收，減少返工損失，協(xié)助經(jīng)營人員對分包方、勞務(wù)方已完工程的工日或工程量結(jié)算進(jìn)行審查。
生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)5
1、工民建相關(guān)專業(yè)，本科或以上學(xué)歷;
2、5年以上施工現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)，3年以上大中型企業(yè)同等崗位工作經(jīng)驗(yàn);持有二級或以上建造師資格證優(yōu)先;
3、熟悉施工現(xiàn)場資源投入和生產(chǎn)運(yùn)營;
4、具備較強(qiáng)的`組織協(xié)調(diào)、溝通能力、統(tǒng)籌計(jì)劃能力以及抗壓能力。崗位職責(zé)(主要工作內(nèi)容):
1、負(fù)責(zé)全面統(tǒng)籌各分公司/各項(xiàng)目進(jìn)度、安全、生產(chǎn)控制，負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目季度、月度、周進(jìn)度計(jì)劃編制，并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和調(diào)整
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場材料及物資設(shè)備的計(jì)劃審核、調(diào)配和管理，全面負(fù)責(zé)開展生產(chǎn)工作;
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目勞務(wù)日常生產(chǎn)協(xié)調(diào)和管理;
4、負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場按照施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)交底進(jìn)行施工;協(xié)助總工解決工程中的技術(shù)問題;
5、負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場落實(shí)各項(xiàng)工程質(zhì)量、安全、文明施工要求。
生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)6
1、總調(diào)度在站分管生產(chǎn)的公司領(lǐng)導(dǎo)指揮下合理組織生產(chǎn)，配置資源，調(diào)度服從總調(diào)度指揮安排工作；
2、負(fù)責(zé)整理、統(tǒng)計(jì)月、周、日計(jì)劃并上報(bào)生產(chǎn)報(bào)；
3、認(rèn)真核實(shí)生產(chǎn)任務(wù)書與生產(chǎn)計(jì)劃書內(nèi)容是否一致，下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)書必須有前場工長簽字的生產(chǎn)計(jì)劃才有效，否則一切后果將由計(jì)劃調(diào)度室負(fù)擔(dān)；
4、按列生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，應(yīng)及時(shí)調(diào)整安排、設(shè)備、人員做好開盤準(zhǔn)備，并向前場工長落實(shí)準(zhǔn)備情況；
5、配合實(shí)驗(yàn)部門做好開盤鑒定，根據(jù)實(shí)驗(yàn)部門反饋信息，及時(shí)對砼質(zhì)量進(jìn)行調(diào)整，保證合格產(chǎn)品出廠；
6、隨時(shí)抽查操作完的作業(yè)記錄，復(fù)核每車砼攪拌記錄是否與通知一致，杜絕質(zhì)量事故發(fā)生；
7、及時(shí)準(zhǔn)確完整填寫各種報(bào)表，對事故處理等異常情況下得隱瞞，及時(shí)上報(bào)并做好記錄；
8、主動(dòng)與前場聯(lián)系，了解生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，合理安排車輛，保證生產(chǎn)供應(yīng)；
9、安排人員、配合技術(shù)部門、設(shè)備部門進(jìn)行校稱、維修等工作；
10、負(fù)責(zé)后場生產(chǎn)人員的調(diào)度，安排民工做好場內(nèi)清潔衛(wèi)生，檢查砼外摻料添加是否準(zhǔn)確，指導(dǎo)鏟車駕駛員上料等工作；
11、協(xié)調(diào)各部門工作關(guān)系，保證生產(chǎn)連續(xù)性；
12、認(rèn)真努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的'其它臨時(shí)事宜。
生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)7
制造業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理是制造業(yè)企業(yè)中的核心職位之一，負(fù)責(zé)整個(gè)生產(chǎn)過程的規(guī)劃和執(zhí)行，以確保生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
一.崗位職責(zé)
1.制定生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)進(jìn)度控制，確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成；
2.協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門與其他部門的工作，保證生產(chǎn)流程的順暢；
3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場管理和質(zhì)量控制，確保生產(chǎn)現(xiàn)場安全和衛(wèi)生；
4.合理配置和調(diào)度生產(chǎn)資源，降低生產(chǎn)成本；
5.制定和實(shí)施生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃，提高員工技能和素質(zhì)；
6.監(jiān)控生產(chǎn)數(shù)據(jù)和報(bào)表，分析生產(chǎn)問題并提出改進(jìn)措施。
二.就業(yè)方向
制造業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理在制造業(yè)領(lǐng)域有著廣泛的應(yīng)用前景。
1.制造業(yè)企業(yè)：如汽車、電子、機(jī)械制造等行業(yè)的.生產(chǎn)管理部門；
2.咨詢公司：為制造業(yè)企業(yè)提供生產(chǎn)管理咨詢和解決方案；
3.培訓(xùn)機(jī)構(gòu)：為制造業(yè)企業(yè)提供生產(chǎn)管理培訓(xùn)服務(wù)；
4. 創(chuàng)業(yè)公司：自主創(chuàng)業(yè)，開展與生產(chǎn)管理相關(guān)的業(yè)務(wù)。
三.面試要求
在面試制造業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理職位時(shí)，招聘方會(huì)綜合考慮候選人的專業(yè)背景、工作經(jīng)驗(yàn)、溝通能力和領(lǐng)導(dǎo)能力等方面。
1.具備制造業(yè)生產(chǎn)管理相關(guān)學(xué)歷背景，熟悉生產(chǎn)管理理論和實(shí)踐；
2.有一定的工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉制造業(yè)生產(chǎn)流程和工藝；
3.具備良好的溝通能力和領(lǐng)導(dǎo)能力，能夠協(xié)調(diào)和指導(dǎo)下屬員工；
4.對數(shù)字敏感，能夠分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)和報(bào)表，發(fā)現(xiàn)問題并提出改進(jìn)措施；
5.具備團(tuán)隊(duì)合作精神和良好的職業(yè)道德。
四.行業(yè)現(xiàn)狀
制造業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè)，而生產(chǎn)管理是制造業(yè)企業(yè)不可或缺的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
1.目前，我國制造業(yè)正處于轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時(shí)期，對生產(chǎn)管理人才的需求日益旺盛。
2.隨著工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智能制造等新興技術(shù)的發(fā)展，制造業(yè)生產(chǎn)管理也在不斷變革和創(chuàng)新。
3.制造業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理作為制造業(yè)領(lǐng)域的核心職位之一，具有廣闊的發(fā)展前景和職業(yè)晉升空間。
五.面試問題及注意事項(xiàng)
在面試制造業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理職位時(shí)，面試官會(huì)根據(jù)崗位職責(zé)和面試要求提出一系列問題，以評估候選人的綜合素質(zhì)和能力水平。
1.請介紹一下你的工作經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績成果。
注意要突出自己的亮點(diǎn)和成就，讓面試官了解你的能力和價(jià)值。
2.你如何制定和執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃？請舉一個(gè)實(shí)際案例說明。
注意要結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐，讓面試官了解你的思考和決策過程。
生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)8
1、組織項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，代表公司嚴(yán)格履行與建設(shè)單位簽訂的合同并進(jìn)行階段性目標(biāo)控制，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2。負(fù)責(zé)對施工項(xiàng)目實(shí)施全過程、全面管理，組織制定項(xiàng)目部的`各項(xiàng)管理制度。
3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目部的內(nèi)部與外部事項(xiàng)。
4、4、負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃或施工組織設(shè)計(jì)，組織辦理工程設(shè)計(jì)變更、概預(yù)算調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作，配合公司做好驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作。
5、負(fù)責(zé)對施工項(xiàng)目的人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理。建立成本控制體系，加強(qiáng)成本管理，搞好經(jīng)濟(jì)分析與核算。
生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)9
1、項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對工程項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：
2、認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度；
3、結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)為及施工全過程的情況，制定和執(zhí)行安全生產(chǎn)管理辦法，并監(jiān)督其實(shí)施，嚴(yán)格執(zhí)行安全考核指標(biāo)和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法；
4、應(yīng)保證本項(xiàng)目部具備規(guī)定的安全生決條件，保證安全生產(chǎn)所需資金的投入，按規(guī)定配備足夠的安全管理人員，支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作；
5、負(fù)責(zé)對分包單位的安全資格及企業(yè)資質(zhì)的審查，負(fù)責(zé)簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，要對分包隊(duì)伍實(shí)行統(tǒng)一管理；
6、組織落實(shí)實(shí)施組織設(shè)計(jì)（施工方案）中的`安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項(xiàng)目工程中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施；
7、領(lǐng)導(dǎo)組織、施工現(xiàn)場定期安全檢查，發(fā)現(xiàn)施工不安全問題，組織制訂措施，及時(shí)解決，對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題要定時(shí)、定人、定措施予以解決。
8、一旦發(fā)生事故，做好搶救與現(xiàn)場保護(hù)工作，及時(shí)上報(bào)、組織、配合事故的調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)制定的防護(hù)措施，吸取事故教訓(xùn)。
生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)10
1.根據(jù)訂單交期及生產(chǎn)狀況安排每日的生產(chǎn)計(jì)劃
2.根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度及時(shí)對生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整并進(jìn)行監(jiān)控
3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)、跟蹤，向生產(chǎn)經(jīng)理匯報(bào)所出現(xiàn)的問題。
4.進(jìn)行生產(chǎn)協(xié)調(diào)、物料協(xié)調(diào)、發(fā)作協(xié)調(diào)，確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成。
5.參與制定新產(chǎn)品的開發(fā)計(jì)劃，合理安排試制生產(chǎn)計(jì)劃
6.完成經(jīng)理安排的'其它相關(guān)工作。
7.工廠出貨的對賬。
生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)11
1、熟練掌握所管物業(yè)、建筑物、附屬設(shè)施設(shè)備、公共區(qū)域等情況，詳細(xì)了解業(yè)主的（使用人）的基本情況；
2、根據(jù)服務(wù)中心年度、月度工作計(jì)劃，制定部門工作計(jì)劃；
3、負(fù)責(zé)設(shè)備的全權(quán)管轄和調(diào)配，工程的組織和實(shí)施，人員的選配和管理；
4、負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)本部門人員工作質(zhì)量，提出人員發(fā)展建議，并完善內(nèi)部管理辦法；
5、負(fù)責(zé)本部門人員工作區(qū)域和崗位劃分，人員管理；
6、制定培訓(xùn)計(jì)劃，提升部門員工的服務(wù)意識與技能素質(zhì)；
7、定期提報(bào)本部門日常采購，本著節(jié)約的原則，控制費(fèi)用支出；
8、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目年度能耗測算，并提出節(jié)能降耗方案，報(bào)公司審批后執(zhí)行；
9、征求工作意見，處理客戶投訴或處理分管工作有關(guān)事宜。加強(qiáng)與業(yè)主或外界的聯(lián)系并將信息反饋給物業(yè)服務(wù)中心和相關(guān)部門；
10、負(fù)責(zé)項(xiàng)目報(bào)修問題的.協(xié)調(diào)、分配和跟進(jìn)；
11、主責(zé)區(qū)域內(nèi)所有改建、新建和安裝及大修工程設(shè)備以及竣工驗(yàn)收；
12、對所分管區(qū)域不合格項(xiàng)進(jìn)行原因分析、落實(shí)、整改和預(yù)防的各項(xiàng)措施，制定緊急情況和設(shè)備故障預(yù)案；
13、定期組織開展本部門會(huì)議及培訓(xùn)，傳達(dá)公司/服務(wù)中心會(huì)議精神；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
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一、崗位名稱：
生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理
二、直接上級：
生產(chǎn)副總
三、工作本職：
公司的生產(chǎn)組織與管理工作、公司的工程技術(shù)和材料采購的管理
四、主要職責(zé)：
1．生產(chǎn)組織和安全生產(chǎn)工作；
2．《生產(chǎn)計(jì)劃》的編制工作；
3．生產(chǎn)核算體系的建立與完善；
4．大、中修及改造的組織編制；
5．檢修方案的審核；
6．《材料購置計(jì)劃》的審核；
7．工程技術(shù)和材料采購的管理；
8．新產(chǎn)品開發(fā)方案的考察、論證和審核；
9．大型技術(shù)改造項(xiàng)目的考察、論證和審核；
10．新產(chǎn)品和大型技術(shù)改造方案的組織實(shí)施；
11．新建項(xiàng)目合同的審核；
12．采購合同的審核；
13．采購物品價(jià)格的審核；
14．本系統(tǒng)《規(guī)章制度》的'制訂、執(zhí)行和檢查；
15．本系統(tǒng)主管的提名和員工的聘用。
生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)13
1.編制及統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)部相關(guān)的文件,并存檔管理。
2.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，跟蹤車間的生產(chǎn)進(jìn)度，及時(shí)準(zhǔn)確向上級領(lǐng)導(dǎo)反饋結(jié)果，確保出貨期和出貨量。
3.負(fù)責(zé)產(chǎn)成品和原材料的`核對整理及庫存情況。
4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)時(shí)所缺的物料及時(shí)申請追蹤。
5..對所負(fù)責(zé)部門的工作進(jìn)展?fàn)顩r與問題要及時(shí)向上級匯報(bào)。
6.配合上級監(jiān)督，檢查各車間的工作，了解工作情況，掌握相關(guān)數(shù)據(jù)。
7.成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)14
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間各項(xiàng)管理制度及操作規(guī)范的組織實(shí)施和監(jiān)督考核;
2、負(fù)責(zé)確認(rèn)生產(chǎn)計(jì)劃并按計(jì)劃組織實(shí)施生產(chǎn)，成本控制，協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過程中存在的問題;
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全管理及現(xiàn)場5S管理，并做好監(jiān)督檢查及整改考核工作;
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間各種安全、質(zhì)量、設(shè)備事故的分析、調(diào)查與處理并及時(shí)上報(bào)，參與糾正措施與預(yù)防措施的審核、上報(bào)、實(shí)施等工作;
5、督促檢查車間生產(chǎn)設(shè)備的'維修、維護(hù)及保養(yǎng)情況;
6、員工管理;
7、按照質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行本部門工作;
生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)15
1、總經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對企業(yè)的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，要牢固樹立“安全第一”的思想，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比中納入安全工作。
2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，負(fù)責(zé)建立并落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3、嚴(yán)格執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)制度，加強(qiáng)對職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，接受安全培訓(xùn)考核。
4、審定安全生產(chǎn)規(guī)劃和計(jì)劃，確定本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)。組織制定安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程，批準(zhǔn)重大安全技術(shù)措施，切實(shí)保證對安全生產(chǎn)的資金投入，不斷改善勞動(dòng)條件。
5、檢查并考核同級副職和所屬部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。
6、負(fù)責(zé)健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，充實(shí)專職安全技術(shù)管理人員。聽取安全工作匯報(bào)，決定安全工作的重要獎(jiǎng)懲。
7、主持召開安全會(huì)議，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。對本單位無力解決的`重大隱患，按規(guī)定權(quán)限向上級有關(guān)部門提出報(bào)告。
8、組織傷亡事故的調(diào)查處理，參加本單位的重要安全活動(dòng)。
9、按國家規(guī)定每年安排一定比例的安措費(fèi)用，用于加強(qiáng)安全宣傳教育，增加防護(hù)設(shè)施，保證安全投入，改善勞動(dòng)條件，消除事故隱患。
10、每年與下屬部門負(fù)責(zé)人簽定《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，并考核，視完成情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
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