財務倉庫盤點總結簡短（通用7篇）

　　總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，為此要我們寫一份總結。我們該怎么去寫總結呢？以下是小編整理的財務倉庫盤點總結簡短，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　財務倉庫盤點總結簡短 1

　　兩次倉庫盤點用時各用兩天，復盤1次，串貨為主要原因，另外新員工對藥品熟知程度不夠，進期人員流動頻繁，藥品貯存量加大，倉庫面積有限，往來帳目處理環(huán)節(jié)有問題，以及在其他單據調整批號時賬目不付，盤點數量準確度欠缺�？偵鲜鲈�因整體商品盤短金額15978.01元。盤點結果不合格！

　　盤點過程以下幾個主要問題：

　　自從和江華濱交接以后，倉庫就未有效嚴謹盤點，盤點總以時光任務緊等原因沒能有效執(zhí)行！每周動態(tài)盤點同時未執(zhí)行！沒有有效動態(tài)盤點和盤點致使各種配送差異不能及時解決，導致差異不斷放大！必須執(zhí)行有效嚴謹動態(tài)盤點和盤點！

　　前期倉庫驗收、上架、配貨、復核、配送流程的`改動調整，致使員工不能在短時光適應，情緒有所波動，沒能夠有效執(zhí)行對發(fā)出藥品二次復核。后期的單店管理模式由于出貨量大任務緊，還有新員工沒有進行專業(yè)技能培訓匆匆上崗，致使在整個配送流程操作過程中不能有效避免差異，致使差異不斷累積。

　　近期由于人員替代頻繁，驗配任務量的增加未能將有關倉庫管理要求和配送體系向有關人員宣講和培訓，新進人員在實際工作中偏差較大。具體到倉庫庫存管理和配送上，就體現出庫存和配送差異人為加大。

　　針對以上問題，擬做出以下工作調整：

　　倉庫每周六動態(tài)盤點，每月20—25日間進行大盤點，嚴格按照本次盤點工作流程執(zhí)行，留存盤點表發(fā)現問題及時解決，及時處理盤點差異，每月向財務部和業(yè)務部申報盤點結果。

　　將倉庫分成5大區(qū)域，每個區(qū)域由一名熟練員工帶1名實習生或學生，將基礎管理資料及考核落實到各個區(qū)域。基礎管理資料包括：衛(wèi)生、陳列、貨位號維護、貨位號與貨位對應、近效期管理、根據公司要求將商品下架、盤點、新員工培訓。

　　針對目前新員工比較多的情景，對新入職員工將配送及庫存管理相關要求進行培訓，同時監(jiān)督各區(qū)域老員工對新員工的培訓并進行考核。

　　財務倉庫盤點總結簡短 2

　　經過此次參與盤點，雖然我們是完成了盤點的任務，可是在許多方面我們還是存在欠缺，還是存在不足，還是需要進度，還是需要改善，針對此次盤點全局個人提議改善如下：

　　盤點中：

　　（1）在盤點過程中需要本著“細心、負責、誠實”的原則進行盤點；

　�。�2）盤點過程中嚴禁弄虛作假，虛報數據，盤點粗心大意導致漏盤、少盤、多盤，書寫數據潦草、錯誤，丟失盤點表，復盤人不按要求對初盤異常數據進行復盤，“偷工減料”；不按盤點作業(yè)流程作業(yè)等！

　�。�3）對在盤點過程中表現異常優(yōu)異和異常差的人員參考“倉庫管理及獎懲制度”做相應考核；

　�。�4）倉庫根據最終“盤點差異表”數據及原因對相關職責人進行考核最大限度保證盤點數量準確；

　�。�5）盤點完成后將外箱口用膠布封上，并要求將盤點卡貼在外箱上；

　　（6）已經過盤點封箱的物料在需要拿貨時必須要如實記錄出庫信息；

　　（7）盤點時順便對物料進行歸位操作，將箱裝物料放在對應的物料零件盒

　　（8）按貨架的先后順序依次對貨架上的箱裝（袋裝，以下統稱箱裝）物料進行點數；

　�。�9）點數完成后在盤點卡上記錄儲位、盤點日期、盤點數量、并確認簽名；

　�。�10）將完成的'“盤點卡”貼在或訂在外箱上

　　盤點完成后：

　　1、盤點完成后需將盤點清冊交由倉庫盤點數據錄入人員錄入電子擋盤點表中，錄入前將所有數據，包括初盤、復盤、查核、稽核的所有正確數據手工匯總在“盤點表”的“最終正確數據”中；

　　2、錄入工作應仔細認真保證無絲毫錯誤，錄入過程發(fā)現問題應及時找相應人員解決。

　　3、錄入完成以后需要反復檢查三遍，確定無誤后將電子檔“盤點表郵件給總經理審核，同時抄送財務部，采購部，等相關部門

　　4、一般經過倉庫確定的最終盤點表在盤點數據庫存調整之前沒有足夠的時光去查核，只能先將“盤點差異表”發(fā)給IT部調整再查核未查明原因的盤點差異物料；在盤點差異物料較少的情景下（能夠先發(fā)盤點差異表給采購，不影響采購交貨的情景下，），需要全部找出原因再經過總經理審核后再調整；

　　5、全部找出差異原因后查核人將電子檔盤點表的差異原因更新，交倉庫經理審核，倉庫經理將物料金額納入核算，最終將“盤點差異（含物料和金額差異）表”呈交總經理審核簽字；

　　6、在倉庫盤點完成后，財務稽核人員在倉庫“盤點表”的相應位置簽名，并根據稽核情景注明“稽核物料抽查率”、“稽核抽查金額比率”、“稽核抽樣盤點錯誤率”等；

　　7、總經理審核完成后“盤點差異表”由財務部存檔盤點總結及報告

　　根據盤點期間的各種情景進行總結，尤其對盤點差異原因進行總結盤點總結報告需要對以下項目進行說明：

　　本次盤點結果、初盤情景、復盤情景、盤點差異原因分析、以后的工作改善措施等。

　　財務倉庫盤點總結簡短 3

　　倉庫搬遷計劃是先搬遷半成品物料，后搬遷電器件等采購物料。在搬遷前務必需在搬入點做好倉庫貨架的分類布局，機型圖號的定點定位等，在搬出點做好整頓清理，標識清晰，物卡一致工作，搬遷時需一種機型一種機型逐步有序的整體搬遷，搬遷時要穩(wěn)妥合理，做一步到位一步，杜絕急亂投機，將混就亂，事后再整理等思想。具體計劃安排如下：

　　一、搬遷前準備工作安排

　　1、半成品零件分類工作。根據各產品零件匯總表依據其需求特性將半成品零件分為：冷作組焊件，外表件，規(guī)格件，主關大件，可存裝配現場件，存?zhèn)}庫配送件等六大類。由計劃組組織實施，裝配與倉庫隨時提供參考信息，依據各單機專用件匯總（借用件不需要參雜在內，保證半成品圖號在表內唯一性），在匯總表內將其分類，并按圖號先后順序排列制表。此工作是最基礎的工作，是新倉庫的一個布局依據，一定要盡量準確細化。

　　2、搬出點整頓清理工作。整頓：倉庫安排貨架整理計劃，事先做到標識清楚，物卡一致，呆滯品物料標以紅標簽。清理：由倉庫牽頭、計劃組、設計師協助對倉庫呆滯品物料加以確認，按呆滯品處理流程進行全面清理，確保搬遷的物料都是需求組裝物料。

　　3、搬入點分類布局，機型定點定位工作。倉庫根據裝配車間組裝布局和組裝需求特點及公司產品特性，綜合目前倉庫布局優(yōu)劣狀況，對搬入點進行產品貨架的分類布局。各機型零件以計劃組提供的已分好類的半成品匯總表上的信息對搬入點貨架進行全面細致的定點定位標識工作，外供部根據倉庫需求及時提供配備工具。此工作由倉庫主管負責設計并帶隊實施，各車間安排人大力協助，此布局工作是否合理是新倉庫的搬遷工作是否成功的關鍵，一定要全面到位，寧可慢至穩(wěn)，也不要急致亂。

　　4、搬遷時人員分工安排與搬遷后人員分工與職責定位及物流實施流程工作。倉庫主管根據公司對倉庫物流的要求負責提前擬制相關流程方案與人員分工安排，確保搬遷時工作有條不紊的進行，搬遷后各倉管員工作能快速找到自己的定位點，各司其職，保證物流及時順暢的運行。

　　5、搬遷準備工作進程表：

　　二、搬遷時工作安排（依當時情況再另行修改）

　　倉庫安排人員在新舊倉庫負責對搬遷物料進行對接并上下架，計劃組安排當事計劃員負責對搬遷零件進行全程跟蹤與監(jiān)督，隨時對不明物料進行確認，各生產車間安排人員大力協助共同對舊倉庫內所有半成品進行搬遷。為不耽誤生產讓倉庫其他工作照常進行同時為了防止出現混亂情況，搬遷進程為各機型零件獨立逐步搬遷，倉庫將安排所管機型的負責人與新倉庫對接人進行新舊倉庫的主體調配工作。當天搬遷的機型將暫停出入庫，搬遷時務必做到卡隨物走，不明物料及時找計劃或設計加以確認，未確認出的零件暫原處不動不進行搬遷。搬入新倉庫時所有零件需根據圖號進行對號入座，如同種物料一框放不下可相應疊加，但必須同位等框（同一位置疊加同樣大小的框）。每搬遷完一種機型零件，所管機型的負責人同時遷入新倉庫進行倉管工作，此機型零件出入庫業(yè)務也同時轉入新倉庫進行。

　　搬遷工作進程表：

　　三、搬遷流程

　　倉庫搬遷時將按照每種機型逐步整體搬遷，搬遷的機型將停止出入庫業(yè)務，未安排搬遷的機型相應業(yè)務照常進行，搬遷完的機型相應出入庫業(yè)務轉入新倉庫進行，倉庫負責安排人在新倉庫負責相關業(yè)務服務，具體操作流程為：

　　1、倉庫提前公布出每日搬遷機型的順序，裝配根據搬遷計劃盡量備足搬遷時段所要組裝的物料。搬遷時舊倉庫搬遷負責人（為以前搬遷機型的管轄者）根據已準備的分類匯總的提示安排下架者只下架除組焊件與外表件外的.已知有用物料，呆滯物料不予搬遷下架。

　　2、搬遷機型的當事計劃員負責在舊倉庫監(jiān)控，裝配安排一熟悉搬遷機型的鉗工進行隨時對不明物料加以確認。

　　3、舊倉庫的物料下架時下架者需將實物卡用透明膠或自封袋與對應物料中的單個樣品進行綁定，凡能用周轉盒裝置的必須用周轉盒裝好，保證搬遷途中物卡隨行。

　　4、下架者負責將已綁定好實物卡的物料用周轉盒搬出舊倉庫裝入轉運車內，轉運司機用車將搬遷物料送至新倉庫。

　　5、上架者將轉運車內物料先全部搬入新倉庫準備上架，上架前先盤點好物料數量并在實物卡上填制盤點數據方可上架，物料上架時務必根據貨架上的機型標識對應放置，新倉庫搬遷負責人要進行全方位指導與監(jiān)督。

　　6、搬遷流程圖：

　　四、搬遷后將實施的改進工作。

　　1、盤點工作：每搬遷完一種機型倉庫負責安排人及時盤點并數據統計，財務負責將最終盤點數據導入系統，直至整個搬遷工作全部完成。

　　2、人員重新分工定崗工作。

　　3、新的配送流程的試行安排。

　　財務倉庫盤點總結簡短 4

　　緊張而有序的xx年過去了，這一年來，在公司領導和同事的指導、關心和幫助下，我不斷提高自己的工作能力和素質，緊緊圍繞公司全年經營目標而努力，認真做好自己的本職工作，現對財務室、辦公室及倉庫xx年的工作做如下總結：

　　一、財務室、辦公室、倉庫日常工作：

　　支出：

　　1、按時上報崗位津補貼、副經理考評、加班費、后臺支撐部門反考核表及支公司月考核表到分公司人力資源部，保證工資的按時發(fā)放；

　　2、按時申報個人所得稅（根據上月工資計算）、增值稅、附加稅費及五險一金的繳納；

　　3、每月18日前繳納電費、電話費，按季度支付電信公司光纖租用費。

　　4、每月28日前發(fā)放食堂廚師工資、結清食堂賬務；

　　5、每月28日前到政務大廳認證專票；

　　6、及時登記銀行賬簿，做到日清月結；

　　7、每月28日按時到分公司報賬；

　　收入：1、每天上午10:00前上報資金差異到財務群；

　　2、每月2日前上報收入報賬單據（包括收入匯總表、發(fā)票、進賬單、特殊收入合同、對賬單等）；

　　3、每月月初完成上月發(fā)票驗舊工作；

　　4、每月月底最后一天收入扎帳后審核發(fā)票，核對資金；

　　辦公室：1、每天及時登錄政務網及OA查看相關文件、會議通知等；

　　2、做好會議記錄、撰寫會議紀要及上報分公司辦公室、分公司黨群工作部、政府相關部門要求在時限內上報的材料；

　　3、按要求認真撰寫分公司OA平臺的稿件，按時上報到分公司辦公室及黨群工作部審批，以及認真審核和修改支公司板塊的稿件并予以發(fā)布。

　　倉庫：每月25日倉庫扎帳，需要提前完成倉庫的入庫、出庫及相關附件的整理，報賬時帶到分公司進行交接以及定期對固定資產、倉庫物資的盤點等工作；

　　二、其他工作

　　1、按時完成了勞資年報、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照年檢、五險一金基數的申報及住房公積金繳存單位年檢的相關工作；

　　2、積極參與集團公司、分公司及縣稅務局舉行的培訓；

　　3、財務室、人力資源部及領導臨時交辦的緊急工作。

　　三、工作中存在的問題

　　1、財務工作方面工作思路不清晰，分不清主次，往往重視了這頭確忽視了那頭，沒有平衡好三塊的工作；其次工作思路上沒有創(chuàng)新，雖然理順了工作流程，但工作效率仍然不高，只是機械化的工作，缺乏思考，不能給領導提供有效的意見和建議；

　　3、辦公室的.工作方面缺乏經驗，文字功底較差，急需加強學習；

　　4、倉庫方面缺乏與運維部同事的溝通，加之領用材料及出入庫手續(xù)的不規(guī)范，導致倉庫物資賬實差異較大。

　　四、下步工作計劃和打算

　　1、抓財務基礎工作規(guī)范，強調提高會計基礎工作質量，按時按質按量上報分公司要求的各種報表以及按時到分公司報賬；

　　2、是吸取經驗教訓，在做好會計核算和會計監(jiān)督工作上下功夫，按照《會計法》等財經法律法規(guī)的要求，切實履行財務收支審批手續(xù)，合理歸集收入、成本支出費用，妥善進行賬務處理；

　　3、繼續(xù)加強學習，多看書，多交流，爭取盡快提高自己的公文寫作能力，成為一名合格的辦公室人員；

　　4、爭取在年前處理好倉庫物資賬實不符的賬務問題，并且在今后的工作中嚴格執(zhí)行倉庫管理制度。

　　總之，一年來，我勤奮工作、認真學習實踐，在各個方面都取得了一定進步，但我深知這遠遠不夠，以后的路還很長，可能遇到各種各樣的困難，不過我相信在領導的正確引導和同事的支持幫助下，一切難題都會迎刃而解。當然，我也誠懇的希望領導和同事能夠對我做的不足的地方提出批評。相信未來公司在我以及每一個同事的努力下會有更高更遠更快的發(fā)展。

　　財務倉庫盤點總結簡短 5

　　20xx年已悄悄流逝，回望過去的一年，是我工作以來改變最大，收獲最多得一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪，對于每一個追求進步的人來說，都免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”，也算是對自己的一種鞭策。

　　倉庫工作：

　　1、根據公司外出安裝任務情況及內部實際需求，與銷售部積極溝通，提出常用配件的申購，制定采購計劃，避免因斷料給公司造成損失。

　　2、負責所有配件進銷存的管理，外出安裝/維護所使用配件的審核等，確保用料與任務單相符；

　　3、每月底進行倉庫盤點，作好月報表并向財務提交，最終上報總經理審核，一定要做到帳、卡、物一致，出現異常時能做到有帳可查，有據可依；

　　4、對于外部借料、內部人員領用配件，及時作好借/領用記錄，定期與借/領用人核對物料流向，退還后，及時辦理核銷手續(xù)。

　　5、合理安排配件在倉庫內的存放次序，保持倉庫內的整潔，堅持“先進先出”的原則。對有問題的配件分開擺放，并標注問題原因，以便查找時方便，提高工作效率。

　　6、對倉庫保修期內有問題的配件及時送修，并跟進；并對客戶返回有問題的配件及時處理，問題較為復雜的，上報領導。

　　7、對倉庫需要報銷的配件，上報領導積極處理，減少占用庫存和增加盤點的難度。

　　展望20xx

　　在恪守以往取得的成績和好的工作方法外，爭取在20xx年能改善過去的不足，使工作再上一個新的臺階。倉庫是一個非常重要的部門，關系到公司的財產安全，因此我會對配件的進銷存帳嚴格把關。另一方面也要努力提升自身的溝通與協調能力，加強自己的主觀能動性和創(chuàng)新能力。

　　總之，倉庫能在現實情況中不斷的改善是離不開各位領導的'悉心關懷和指導及各位同事的大力支持與配合，在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年，對過去取得的成績，不驕不躁、腳踏實地的一步一個腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。

　　財務倉庫盤點總結簡短 6

　　上半年，在公司各級領導的正確領導下，在同事們的團結、合作和關心下，我完成了上半年的全部任務，業(yè)務素質和思想政治方面進一步提高�，F將上半年工作總結如下，請各位領導提出寶貴意見。

　　一、思想政治表現、道德修養(yǎng)、職業(yè)道德。

　　半年來，認真遵守勞動紀律，按時上班，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作并按時加班以保證工作能按時完成，認真學習法律知識；我熱愛我的工作，有很強的責任感和奉獻精神。積極學習專業(yè)知識，有正確的工作態(tài)度，認真負責的對待每一份工作。

　　二、工作能力和具體業(yè)務方面。

　　我的工作是銷售辦公室和倉庫管理。主要負責統計公司裝運和裝載的電纜數量。另一種是向客戶報告每天的發(fā)貨數量，檢查客戶的收貨情況和數量，整理現金和現貨客戶的收據，統計每天的進出數量。

　　我基于“讓工作變得更好”目標，發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神，扎扎實實做好工作，圓滿完成半年任務：

　　1、統計：可以通過電話及時跟蹤客戶的收貨情況，核對數量，從而保證發(fā)貨和收貨數量的準確統計。

　　2、收貨狀態(tài)：原材料廠家報的收貨數量要和我收到的數量核對準確。如有或多或少的情況，及時向采購部匯報。

　　3、倉庫管理報表：出入庫的日報數據可以使周報月報的數量基本準確。

　　第三，存在的不足。

　　總結半年來的工作，雖然取得了一些成績，也取得了很大的進步，但仍然存在以下不足。

　　第一，有時候工作的質量和標準與領導的要求有一定差距。一方面，由于個人能力和素質的不足，成品倉庫和原材料倉庫的收發(fā)數量統計有時會出現一些錯誤；另一方面，有時工作量大，時間緊，工作效率不高。

　　二是有時工作敏感度不是很強，對領導交辦的事情不夠敏感，有時工作沒有提前完成，匯報情況不夠及時。

　　四、下半年工作計劃

　　下半年，我會進一步發(fā)揮自己的優(yōu)勢，改善自己的不足，開闊思路，求實務實，全力以赴做好本職工作。計劃從以下幾個方面開展工作：

　　一是加強工作的統籌規(guī)劃，根據公司領導的年度工作要求，制定下半年的具體計劃，明確內容、時限和要達到的目標，加強部門之間的協調，把各項工作有機結合起來，明確工作思路，提高工作效率，增強工作實效。

　　二是加強工作培訓。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚艱苦奮斗、迎難而上、精益求精、嚴謹細致、積極主動的工作作風。

　　倉庫管理總結和計劃第二部分我在愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心。積極主動學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責地對待每一項工作。

　　二、工作能力和具體業(yè)務方面

　　我的工作崗位是銷售內勤和倉管。主要負責統計公司線纜的發(fā)運數、上貨數。

　　另外就是將每天發(fā)貨的'數量報給客戶，核對客戶收貨情況與數量，整理現款現貨的客戶開出收據，統計每天入庫和出庫的數量。

　　我本著“把工作做的更好”的目標，工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神，扎扎實實干好本職工作，圓滿地完成了一年的各項任務：

　　1、統計情況：

　　能及時做到電話跟蹤客戶收貨情況與數量核對，做到發(fā)運數與收貨數統計準確。

　　2、收貨情況：

　　原材料廠家報的收貨數量，跟我接收的數量要核對準確。如有多或是少的情況，要及時匯報給采購部。

　　3、倉管報表：

　　做好每天出庫、入庫的臺賬數據，就能做到周報表和月報表的數量基本準確。

　　三、存在的不足

　　總結一年的來的工作，雖然取得了一定的成績，自身也有了很大的進步，但是還存在著以下不足。

　　一是有時工作的質量和標準與領導的要求還有一定差距。

　　一方面，由于個人能力素質不夠高，成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數有時統計存在一定的差錯;

　　另一方面，就是有的時候工作量多，時間比較緊，工作效率不高。

　　二是有時工作敏感性還不是很強，對領導交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前完成，上報情況不夠及時。

　　四、工作計劃

　　下一年我將進一步發(fā)揚優(yōu)點，改進不足，拓展思路，求真務實，全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作：

　　一是加強工作統籌，根據公司領導的年度工作要求，對下一年工作進行具體謀劃，明確內容、時限和需要達到的目標，加強部門與部門之間的協同配合，把各項工作有機地結合起，理清工作思路，提高辦事效率，增強工作實效。

　　二是加強工作培養(yǎng)。

　　始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風。

　　財務倉庫盤點總結簡短 7

　　一年的時間很快過去了，新的一年即將到來，回顧這一年來的工作，我作為一名物流倉庫的管理員，在公司領導的正確領導下，完成了公司下達的各項任務，現對今年的工作總結如下：

　　一、基本工作情況

　　初步熟悉了駐廠辦的工作。因駐廠辦工作繁忙急缺人手，應領導的安排到駐廠辦短暫工作，通過在工廠的工作，讓我熟悉了駐廠辦的工作流程工作內容，工廠提貨單據的辦理流程步驟。理解了其他部門工作中需要面臨的問題困難，為今后部門間的彼此配合相互諒解奠定了良好的基礎；

　　克服了工作中的困難解決了工作中遇到的一些問題。因在工作中需要遇到倉庫、車隊、提貨司機、經銷商等各種關系。而每個方面都是單獨的利益體，每個方面都有自己的利益考量。在面對這些方方面面的時候，牢記領導的指示，既要斗爭又要團結，工作中既要一絲不茍，又要進行一些妥協。力爭把工作做到最好，為公司發(fā)展做出了貢獻，同時通過一年的歷練，使我在協調性上成長不少，能力有所提高，在此感謝領導對我的支持與培養(yǎng)。

　　二、基本經驗與不足

　　敬業(yè)是干好本職工作的前提。因從事倉庫管理工作，首先要對倉庫貨物的型號、特點、碼放規(guī)則要熟悉，因以前對塑料粒子的接觸不多，幾乎是一張白紙，我就下定決心，一定要干好，從區(qū)分聚丙，線性兩種不同性質貨物的特點、包裝。到在倉庫內的碼放規(guī)則，破包的處理從入庫到出庫需要注意的問題等，總算把工作整理的有所頭緒；

　　不怕吃苦、不怕累、保持對人的'尊重，堅守自己的職業(yè)操守。工作初期因工作生疏，人員緊張，為了保證工作的順利完成，三個月來幾乎沒有休息過一天，經常加班加點工作。無論冬天下雪刮風，還是夏天的酷暑，大雨。只要工作需要克服困難，迎難而上。工作中，一些提貨司機因車輛載重限制無法提貨，將現金塞入行駛證，或者尾隨我進廁所。想予以通融，都被我予以拒絕，心中始終堅持按照流程辦事，聽領導的指示；

　　缺乏靈活性，處理不好實事求是與靈活多變的關系。在日常工作中，我還缺乏靈活性，這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。

　　新的一年里，我將在自己的工作崗位上更加兢兢業(yè)業(yè)，以腳踏實地工作態(tài)度，盡職盡責地做好本職工作，不斷提高、完善自己的工作能力，把上級交給的各項工作做的更好。

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