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任期目標(biāo)責(zé)任書

時間:2024-06-13 10:00:38 責(zé)任書 我要投稿

任期目標(biāo)責(zé)任書

  現(xiàn)如今,我們每個人都可能會接觸到責(zé)任書,責(zé)任書可以更好地明確我們的責(zé)任。相信很多朋友都對擬定責(zé)任書感到非?鄲腊,以下是小編整理的任期目標(biāo)責(zé)任書,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

任期目標(biāo)責(zé)任書

任期目標(biāo)責(zé)任書1

  以黨的十七大精神以及關(guān)于深入貫徹學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹省、市、區(qū)“關(guān)于開展新一輪平安建設(shè)”的工作要求,大力加強(qiáng)社會治安綜合治理,深入推進(jìn)系列平安建設(shè)。維護(hù)社會政治安定和治安穩(wěn)定。實現(xiàn)“發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意”的系列平安目標(biāo),結(jié)合街道及各社區(qū)的實際情況,特簽訂本責(zé)任書。

  1、認(rèn)真落實社會治安綜合治理、系列平安、法治建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo),各社區(qū)要把綜治、系列平安、法治建設(shè)活動納入年度總體發(fā)展規(guī)劃和工作目標(biāo),制定工作計劃和規(guī)章制度,健全組織網(wǎng)絡(luò),完善各項工作措施,按照綜治、系列平安、法治建設(shè)及各專項工作要求做好各項系列基礎(chǔ)臺帳。

  2、認(rèn)真做好突出信訪問題和矛盾糾紛排查,及時掌握和了解影響社會穩(wěn)定的動態(tài),做到信息暢通,報告及時,措施有力得當(dāng),做到“三個確保、一個零指標(biāo)”。

  3、開展以“崇尚科學(xué)、珍惜生命、關(guān)愛家庭、反對邪教”為主題的反邪教警示教育,努力推進(jìn)“無邪教”社區(qū)創(chuàng)建活動,形成全社會反邪教的強(qiáng)大氛圍。

  4、開展“珍愛生命、遠(yuǎn)離毒品”為主題的禁毒宣傳教育,努力推進(jìn)“無毒”社區(qū)創(chuàng)建活動,形成全社會反毒品的強(qiáng)大氛圍

  5、深入推進(jìn)社會矛盾糾紛大調(diào)解機(jī)制建設(shè),在街道矛盾糾紛調(diào)處中心指導(dǎo)下,社區(qū)調(diào)解室貫徹“依法調(diào)解、以德協(xié)商”的`方針,對各類矛盾糾紛做到發(fā)現(xiàn)、疏導(dǎo)、化解及時。糾紛調(diào)解率達(dá)98%,不發(fā)生民轉(zhuǎn)刑案件。

  6、深入推進(jìn)社會治安大防控體系建設(shè),進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)警務(wù)、網(wǎng)絡(luò)化巡邏,建立多種形式的群防群治組織,社區(qū)治保會要發(fā)動志愿者隊伍,開展護(hù)樓護(hù)巷,與新村小區(qū)物業(yè)保持溝通,共建安全衛(wèi)生小區(qū),注重和推進(jìn)技防監(jiān)控建設(shè),大力推廣家庭安裝紅外線“智能型”報警器。

  7、深入推進(jìn)基層基礎(chǔ)建設(shè),積極開展新一輪系列平安建設(shè),努力推進(jìn)平安社區(qū)創(chuàng)建活動。綜治、社區(qū)警務(wù)、治保、調(diào)解、外來人口管理“五位一體”組織機(jī)構(gòu)健全,各項活動正常,國家安全人民防線建設(shè)措施落實。

  8、進(jìn)一步加強(qiáng)外來人口管理,暫住人口、私房出租戶管理制度健全,外來人員信息社會化采集工作扎實,信息輸入及時,外來人口中不安定因素和人員情況底數(shù)清,情況明。

  9、積極抓好消防和安全生產(chǎn)工作,大力宣傳消防和安全生產(chǎn)知識,不斷排查和掌握“三合一”場所火災(zāi)隱患,積極配合有關(guān)部門開展對“三合一”場所火災(zāi)隱患進(jìn)行整治,防止發(fā)生重大火災(zāi)和安全生產(chǎn)事故,重大人員傷亡事故。

  10、進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)嬌正和刑釋解教人員的安置幫教,關(guān)心嬌正對象、刑釋解教人員的就業(yè)和生活,做好嬌正對象的幫教工作。防止脫管、漏管和失控現(xiàn)象的發(fā)生,多渠道安置就業(yè),幫教率達(dá)到95%以上。重新犯罪率下降。

  12、預(yù)防和減少青少年違法犯罪。建立青少年維權(quán)中心和法律援助中心,完善學(xué)校、家庭、社會“三結(jié)合”的工作機(jī)制,落實對輕微違法犯罪青少年幫教措施,開展創(chuàng)建優(yōu)秀青少年維權(quán)崗活動,規(guī)范中小學(xué)校聘請法制副校長管理工作,積極配合學(xué)校開展法制宣傳工作,學(xué)校及周邊地區(qū)治安秩序良好,師生滿意度達(dá)90%以上。刑事作案成員中在校學(xué)生比例在5%以下。

  13、積極開展“依法治區(qū)”法治建設(shè),配合“律師進(jìn)社區(qū)”,大力開展“五五普法”宣傳活動,努力推進(jìn)創(chuàng)建“民主法治”示范社區(qū)。

  14、認(rèn)真貫徹落實街道黨工委、街道辦事處綜治、系列平安、法治建設(shè)的階段性工作部署和專項整治活動。注重調(diào)查研究,積累工作經(jīng)驗,推廣典型事例。

  15、本責(zé)任書工作實效,作為年度考評依據(jù),不合格的,實行一票否決

  制。

  16、期限自20xx年1月1日至20xx年12月31日止。街道和各社區(qū)各執(zhí)一份。

任期目標(biāo)責(zé)任書2

  為確保如期完成任期目標(biāo)任務(wù),根據(jù)《關(guān)于建立全縣村(社區(qū))“兩委”班子任期目標(biāo)責(zé)任制的通知》(廬組組字〔20xx〕170號)精神,現(xiàn)就本村(社區(qū))“兩委”班子任期內(nèi)工作開展情況,制定如下目標(biāo)責(zé)任。

  一、任期目標(biāo)

  1、總體目標(biāo)。從經(jīng)濟(jì)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、民生工程、社會管理以及黨的建設(shè)等方面進(jìn)行描述。

  1、經(jīng)濟(jì)發(fā)展

 。1)發(fā)展經(jīng)濟(jì)增加農(nóng)民收入。大力發(fā)展蛋鴨養(yǎng)殖,建立三個標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū),經(jīng)常舉辦蛋鴨養(yǎng)殖技術(shù)講座培訓(xùn)班,讓他們帶動更多的農(nóng)戶養(yǎng)殖。推廣優(yōu)質(zhì)種子種植面積,形成規(guī)模,加強(qiáng)引導(dǎo)村民積極參與;搞好土地流轉(zhuǎn)二千畝工作,解決務(wù)工人員的`后顧之憂,不斷提高村民收入。

 。2)搶抓機(jī)遇,做好農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作;未來三年,我村將以廬桐鐵路建設(shè)為契機(jī),大力興修全村所有當(dāng)家大塘,支渠達(dá)標(biāo)15-20公里,完成土石方量30萬方以上,硬化村級道路10公里,投資預(yù)計250萬元,自來水入戶率90%,農(nóng)電改造8臺區(qū),受益人口20xx人,建成新農(nóng)村建設(shè)點一個以上,使我村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)更上一層樓。

 。3)和諧提升工程。新農(nóng)保和新農(nóng)合參保率達(dá)99%,對智障、腦癱、重度殘疾、特困戶等特殊弱勢群體加大扶貧力度,引導(dǎo)他們發(fā)展家庭經(jīng)濟(jì)建設(shè),擺脫家庭脫貧,使弱勢群體真正感受到人民幸福生活。

  (4)社會管理方面:以全面實施“五大工程”為抓手,加強(qiáng)和改善新時期下群眾工作,著力做好人口與計劃生育、信訪、維穩(wěn)、安全生產(chǎn)等各項工作,保持全縣先進(jìn)水平。

 。5)班子建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)。首先建設(shè)健全黨員活動室,能夠完善各項制度公開欄,組織黨員每季度開展一次活動,每半年召開一次民主生活會議。爭取每年發(fā)展黨員5名,培養(yǎng)后備干部1—2名,要用遠(yuǎn)程教育組織黨員干部學(xué)習(xí),堅持做好每季度的黨務(wù)、村務(wù)、財務(wù)公開。同時要搞好村民監(jiān)督委員會工作。

  2、承諾事項

 。1)硬化村級高架橋、小山、王崗、桑元、公路8.5公里,并將殷橋與楊小公路接線;

 。2)興修水利30個塘口,方量15萬方;

 。3)維修村民組公路65公里;

  (4)自來水入戶率達(dá)90%;

 。5)做好渠道清淤和硬化10公路;

 。6)完成中心村初步基礎(chǔ)建設(shè);

 。7)農(nóng)電改造8個臺區(qū),受益人口20xx人;

 。8)完成二個永久性居民點。

  二、實現(xiàn)任期目標(biāo)所采取的主要措施

  為了確保任期目標(biāo)完成,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),村成立目標(biāo)完成領(lǐng)導(dǎo)組,由李年進(jìn)同志任組長,韓同壽、李家會、楊后生、葉延慶為成員。由李良和、黃維來二同志為監(jiān)督員,負(fù)責(zé)監(jiān)督目標(biāo)完成情況。制定各種規(guī)章制度,加大獎懲措施,實行分工負(fù)責(zé)制,充分發(fā)揮廣大黨員和干部先鋒模范帶頭作用。在全村廣大村民的大力支持,任期目標(biāo)一定能夠順利完成。

  三、任期目標(biāo)的確定

  本任期目標(biāo)由村“兩委”集體研究,經(jīng)村“兩委”主要負(fù)責(zé)人和鎮(zhèn)分工聯(lián)系鎮(zhèn)干、黨委、政府主要負(fù)責(zé)人簽字后,報縣委組織部備案,并對外公布。

  四、任期目標(biāo)責(zé)任書的簽定

  本村“兩委”班子確認(rèn)履行以上崗位職責(zé),努力實現(xiàn)確定的任期目標(biāo)任務(wù)。

任期目標(biāo)責(zé)任書3

  自今年換屆選舉產(chǎn)生了新的兩委班子,我們在鎮(zhèn)黨委政府的帶領(lǐng)下,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力實踐,積極主動的干好本職工作,不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,與班子成員一起,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全村群眾,真抓實干,努力完成任務(wù)目標(biāo)。

  一、加強(qiáng)自身建設(shè)

  1、努力學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。完善自我,提升帶領(lǐng)群眾致富的能力。

  2、村班子分工明確,建立績效考核制度,班子成員有崗位目標(biāo)責(zé)任制,年度目標(biāo)考評和獎懲制度。

  二、完善民主管理

  1、不斷完善村務(wù)公開制度。成立村務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和村務(wù)監(jiān)督小組,村財務(wù)每季公開一次,并有記錄備查,實行村賬托管制度,村賬委托鎮(zhèn)會計服務(wù)中心管理。

  2、實行村務(wù)管理,決策“票決制“,村重大問題或決策由村兩委協(xié)商提出,然后提交戶代表會議討論決定。村級接待開支,由村兩委根據(jù)本村財力提出預(yù)算,由戶代表會議討論通過,實行兩人審批,一人經(jīng)手制度。做到村務(wù)管理的公平。公正。

  三、科學(xué)規(guī)劃經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),恢復(fù)養(yǎng)殖戶生產(chǎn)信心,發(fā)展和諧經(jīng)濟(jì)

  1、合理調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。逐步恢復(fù)養(yǎng)殖戶的生產(chǎn)信心,調(diào)動其生產(chǎn)積極性。通過科學(xué)技術(shù)指導(dǎo)、邀請專家講座、定期舉辦溝通會等方式,宣傳科學(xué)種植,科學(xué)養(yǎng)殖。發(fā)展成以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主,多種生產(chǎn)方式縱深發(fā)展的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。做到經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展。

  2、積極開展以種植業(yè),養(yǎng)殖業(yè)為主的村集體經(jīng)濟(jì),增加村經(jīng)濟(jì)收入,轉(zhuǎn)移村內(nèi)剩余勞動力。

  四、大力開展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

  1、落實好村建規(guī)劃,投入資金,全面實施村環(huán)境綠化,美化工程,實施照明工程,投入資金3千元,完成村部路燈照明修復(fù)路燈19盞;加強(qiáng)環(huán)境整治,對村內(nèi)垃圾進(jìn)行全面清除,建成垃圾池1個,公廁2個。

  2、投資10萬元,完成20xx米環(huán)村公路的建設(shè)。在已經(jīng)修好的`至中新莊公路的基礎(chǔ)上,再修建至x莊。至兩條公路。

  3、資6萬,建設(shè)約340平方米的村民活動中心,計劃再投資1萬進(jìn)行裝修和各種供電供水設(shè)施的完善。預(yù)計年底可以交付使用。

  五、精神文明建設(shè)

  1、建立村民活動中心,開展科技,法制,文化進(jìn)農(nóng)家和講文明,講衛(wèi)生,講科學(xué),樹新風(fēng)活動,定期組織村民開展科技座談,文藝表演等多種娛樂活動豐富村民的生活。

  2、鼓勵村民發(fā)揮自己的專長,籌建秧歌隊、象棋班等各種興趣活動小組,并開展組組、村村之間的活動經(jīng)驗交流。

  六、加強(qiáng)治安管理,構(gòu)建和諧社會

  1、每月開展一次治安管理法規(guī)條例宣傳活動,通過張貼標(biāo)語、廣播講解、入戶宣傳等方式,使治安管理切實做到實處。

  2、做好村民聯(lián)防,組織義務(wù)巡邏小分隊,建立聯(lián)防巡邏情況記錄,并定期進(jìn)行總結(jié)。

  3、及時排查村內(nèi)矛盾糾紛,實行重大矛盾糾紛存檔制度。消除安全隱患。確保村內(nèi)環(huán)境的和諧穩(wěn)定。

  本責(zé)任書一式三份,簽字雙方各一份,備份一份。

  政府負(fù)責(zé)人:_______________

  ______年_____月_____日

  責(zé)任人:_______________

  ______年_____月_____日

任期目標(biāo)責(zé)任書4

  一、xx裝飾工程有限公司

 。ㄒ唬┕韭氊(zé)

  1.確定并傳播公司的經(jīng)營理念。

  2.依據(jù)公司的經(jīng)營理念,制定并組織實施公司組織的發(fā)展戰(zhàn)略。

  3.為實現(xiàn)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,規(guī)劃公司組織架構(gòu),提升符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的組織功能,形成公司的核心競爭力。

  4.為完善公司的組織架構(gòu)、提升公司組織結(jié)構(gòu)的功能,建立符合公司經(jīng)營理念的考核激勵機(jī)制。

  5.公司依據(jù)市場部職工業(yè)務(wù)質(zhì)量目標(biāo),每季度、每半年、每年對市場部職工實施考核,并按本承諾書關(guān)于業(yè)務(wù)獎懲原則落實執(zhí)行。

 。ǘ┞毠ぢ氊(zé)

  1.忠誠有限公司的經(jīng)營理念,傳播企業(yè)文化。

  2.依據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo),制定并呈報審批后組織實施所負(fù)責(zé)部門的工作計劃。

  3.依據(jù)公司的考核機(jī)制,接受公司組織的考核及考核決定。

  4.控制本部門運(yùn)營成本,應(yīng)以合理的人均經(jīng)營效益指標(biāo)來提議增加本部門員工人數(shù)。

  5.市場部負(fù)責(zé)人為本部總經(jīng)理,負(fù)責(zé)組織公司團(tuán)隊實施公司經(jīng)營計劃,對公司進(jìn)行日常運(yùn)營及管理,建立健全部門管理制度,為公司所屬范圍內(nèi)公司資產(chǎn)、業(yè)務(wù)中墊付資金的安全性及安全經(jīng)營的責(zé)任人,亦是組織實施本績效目標(biāo)的第一責(zé)任人。

  6.完成公司總裁交辦的其他工作。

  二、有限公司市場部職工

  業(yè)績目標(biāo)承諾:時間段為xxxxx年,承諾業(yè)績目標(biāo)為xxxxx萬元,其中,第一季度銷售目標(biāo)值xxxxx萬元,第二季度銷售目標(biāo)xxxxx萬元,第三季度銷售目標(biāo)值xxxxx萬元,第四季度銷售目標(biāo)xxxxx萬元。

  三、待遇

 。ㄒ唬I(yè)績提成和待遇

  業(yè)績提成為業(yè)績?nèi)蝿?wù)的xx%,總提成按照會計審計考核,遵從每月、每季度、每年度兌現(xiàn)。未發(fā)年薪部分在完成年度目標(biāo)任務(wù)后一次性補(bǔ)發(fā),年薪計入成本;若未能完成全年業(yè)務(wù)總量的xx%,則無年底獎金發(fā)放。

  (二)績效未達(dá)標(biāo)的措施

  1.月薪標(biāo)準(zhǔn)為月,正式上崗后前三個月的'作業(yè)務(wù)量必須達(dá)到目標(biāo)計劃xx%,否則從第四個月開始,月薪按基本月薪的xx%發(fā)放;連續(xù)六個月內(nèi)市場部人員未能完成目標(biāo),在第七個月開始,公司將重新核定任職資格或標(biāo)準(zhǔn),基本提成要求達(dá)到每月任務(wù)量的80%,如每月完成任務(wù)量的60%-79%,提成額為xx%,每月完成任務(wù)量的40%-59%,提成額度為xx%,每月完成0%-39%,薪金底薪,沒有提成,連續(xù)月完只成任務(wù)量的0%-39%,薪金組成為xx%底薪。

  2.因績效未達(dá)標(biāo)而導(dǎo)致的降職、降薪或辭退,公司按照相關(guān)規(guī)定結(jié)算薪資無需負(fù)任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償責(zé)任。

  3.市場部任期期間應(yīng)得利益,以公司財務(wù)中心依據(jù)本承諾書核準(zhǔn)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)計提。

  4.未按照勞動合同、本承諾書及公司相關(guān)制度辦理離職手續(xù)的,公司有權(quán)不予辦理離職結(jié)算手續(xù)。并有權(quán)對公司負(fù)責(zé)人任期內(nèi)故意隱瞞并損害公司利益的一切行為追究其法律責(zé)任。

  5.連續(xù)月完成指定任務(wù)目標(biāo),下月開始實行底薪增加xx%,超出部分提成增加至xx%,在每季度人事部門和財務(wù)部門會進(jìn)行重新薪資評定,在作業(yè)務(wù)任務(wù)時,超額完成月任務(wù)xx%,獎金元超出部分提成為xx%;超額完成季度任務(wù)xx%,獎金元,超額部分提成為xx%;完成全年銷售目標(biāo),獎勵xx元,超額部分提成為xx%。

  四、其他約定

  1.本協(xié)議有效期內(nèi),如果公司市場部人員,已完成績效回款部分可以計提結(jié)算。

  2.若市場部總經(jīng)理離職,但部門其他成員仍繼續(xù)從事銷售工作的,已完成績效未回款部分可作為事業(yè)中心其他成員的績效延續(xù),在回款后計提。

  3.本協(xié)議的有效期自年月承諾書到期后,公司與市場部職工的執(zhí)行情況,續(xù)簽下一年度目標(biāo)和考核承諾書,雙方可根據(jù)實際情況另行確認(rèn)。

  4.公司頒布執(zhí)行的相關(guān)管理規(guī)章制度均為本承諾書的附件,與本承諾書具有同等法律效力。

  5.本承諾書經(jīng)公司蓋章或授權(quán)人簽字,市場部職工簽字后后生效。

  6.本協(xié)議由公司制訂并解釋,未盡事宜協(xié)商解決。

  授權(quán)代表人(簽名):

  日期:20xx年xx月xx日

市場部職工(簽名):

  日期:20xx年xx月xx日

任期目標(biāo)責(zé)任書5

  為提升學(xué)校管理水平和教育教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)素質(zhì)教育的全面實施,確保學(xué)校在原有基礎(chǔ)上有新發(fā)展、新提高、新進(jìn)步,根據(jù)我縣學(xué)校實際情況,特制定藍(lán)山縣中小學(xué)校長任職責(zé)任書。

  一、校長(園長)任期為三年,任期內(nèi)原則上不予調(diào)動。

  二、有下列情況之一的,第一年校長(園長)降為副職主持工作;第二年仍無起色的,校長(園長)就地免職:

  1、質(zhì)量綜合指數(shù)在全縣排名下降五位(含,下同)、城區(qū)組下降三位以上,或在同級同類學(xué)校居后(農(nóng)村組位于倒二以內(nèi)、山區(qū)組位于倒一)、城區(qū)組位于全縣倒十以內(nèi)。

  2、校長任職一年后學(xué)校面貌無明顯改善。

  三、有下列情況之一的,校長(園長)就地免職:

  1、未能嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)政策、量入為出,任期內(nèi)出現(xiàn)財務(wù)虧損。

  2、學(xué)校與校外簽訂的一切合同未經(jīng)縣教育局監(jiān)簽。

  3、出現(xiàn)師生死亡一人以上安全責(zé)任事故或兩人以上重大傷害事故。

  4、信訪維穩(wěn)工作不力,出現(xiàn)進(jìn)京非正常上訪、10人以上集體上訪事件,或群眾性突發(fā)事件。

  5、學(xué)校教職工及家屬出現(xiàn)計劃外生育。

  6、未嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律和工作日禁酒有關(guān)規(guī)定。

  7、縣級(含)以上組織的考試發(fā)生試題泄密或集體舞弊事件。

  8、對校長的民主測評,差評率(基本稱職與不稱職之和)達(dá)30%以上。

  四、凡因違反以上條款原因被免職的'校長(園長),無論年齡大小,任職時間長短,一律不再享受相關(guān)待遇。

  五、對出現(xiàn)重大責(zé)任事故,構(gòu)成違法的,將移交有關(guān)部門,追究相關(guān)責(zé)任人的法律責(zé)任。

  本責(zé)任書一式三份,教育局、學(xué)校、校長(園長)各執(zhí)一份。

  本責(zé)任書自簽定之日起生效。

  教育局局長(簽字):

  教育局(蓋章)

  20xx年9月X日

  校長(園長)(簽字):

  學(xué)校(蓋章)

  20xx年9月X日

任期目標(biāo)責(zé)任書6

  為充分調(diào)動______公司管理人員積極性,確保年度經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn),______集團(tuán)董事會(以下簡稱甲方)授權(quán)給以子公司總經(jīng)理_____為首要責(zé)任人的經(jīng)營團(tuán)隊(以下簡稱乙方)負(fù)責(zé)該公司的經(jīng)營管理。甲乙雙方在平等、自愿的'基礎(chǔ)上簽訂本年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書,甲乙雙方應(yīng)共同遵守。

  一、__年經(jīng)營考核期限:

  年 月 日至 年 月 日。

  二、__年度經(jīng)營目標(biāo):

 。ㄒ唬┙(jīng)營指標(biāo):營業(yè)收入 萬元;利潤 萬元;成本降低 %。

  (二)安全質(zhì)量責(zé)任目標(biāo):重大安全責(zé)任事故0起(一票否決);重大質(zhì)量事件(含嚴(yán)重服務(wù)投訴)0起。

 。ㄈ┢渌(zé)任目標(biāo)詳見《績效考核管理辦法》。

  三、考核與激勵

 。ㄒ唬┩瓿山(jīng)營目標(biāo),集團(tuán)將對經(jīng)營團(tuán)隊予以貨幣形式獎勵。

  1. 首要責(zé)任人予以年薪30%-40%的獎勵(具體方案見《績效考核管理辦法》);

  2. 經(jīng)營團(tuán)隊予以年薪總額的25%-35%的獎勵(具體方案見《績效考核管理辦法》);

 。ǘ┊(dāng)經(jīng)營目標(biāo)未能實現(xiàn)時,集團(tuán)將對經(jīng)營團(tuán)隊進(jìn)行負(fù)激勵。

  1. 首要責(zé)任人予以年薪30%-40%的負(fù)激勵(具體方案見《績效考核管理辦法》);

  2. 經(jīng)營團(tuán)隊予以25%-35%的負(fù)激勵(具體方案見《績效考核管理辦法》);

  3. 實際完成的經(jīng)營目標(biāo)差距超過40%以上的,經(jīng)營團(tuán)隊將予以降薪、降職處理。

  (三)考核過程

  1. 年終目標(biāo)考核:以乙方年度工作總結(jié)及財務(wù)報表為依據(jù),集團(tuán)辦公室及財務(wù)管理部對乙方經(jīng)營情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查。

  2. 過程考核:以乙方每月的《工作總結(jié)與計劃》為依據(jù),集團(tuán)辦公室及財務(wù)管理部對乙方的《工作總結(jié)與計劃》的實施情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查,根據(jù)上月的工作計劃對當(dāng)月工作達(dá)成率進(jìn)行評估。

  3. 具體考核辦法詳見《績效考核管理辦法》

  四、其它

  1. 若乙方完成年度指標(biāo),將續(xù)簽20xx年度責(zé)任書。

  2. 在__年度乙方因個人原因離職的或因重大工作失誤被公司解聘的,取消當(dāng)年績效工資。

  3. 本責(zé)任書由____-__集團(tuán)董事長與子公司總經(jīng)理簽署后生效,對雙方都具有約束力。

  4. 本責(zé)任書一式四份,集團(tuán)、子公司各持二份。

  _____集團(tuán)董事長:

  子公司總經(jīng)理:

  日期: 年 月 日

  日期: 年 月 日

任期目標(biāo)責(zé)任書7

  為充分調(diào)動下屬公司管理人員積極性,確?偛肯逻_(dá)給下屬公司年度經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn),總部(以下簡稱甲方)授權(quán)給以_ _為第一責(zé)任人的 有限責(zé)任公司(以下簡稱乙方)負(fù)責(zé)該公司的經(jīng)營管理。按照責(zé)、權(quán)、利對等的原則,雙方在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂________年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書,以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。本責(zé)任書一經(jīng)簽字即對甲乙雙方具有法律約束力,甲乙雙方應(yīng)共同遵守。

  一、目的

  在完善公司以經(jīng)理負(fù)責(zé)制為主要內(nèi)容的經(jīng)營管理機(jī)制的基礎(chǔ)上,充分調(diào)動下屬公司經(jīng)營管理人員積極性,充分挖掘人力資源潛力;建立總部對下屬公司的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任考核體系,以加強(qiáng)總公司對下屬公司的有效監(jiān)控;推動下屬公司乃至整個____集團(tuán)經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展,用科學(xué)的指標(biāo)評價體系替代粗線條的考評;推動下屬公司管理手段和經(jīng)營風(fēng)格的轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)下屬公司管理層的責(zé)任意識和經(jīng)營管理能力。

  二、年度考核期間:

  20__年1月1日至20__年12月31日。

  三、甲方的權(quán)利和義務(wù)

  1、甲方必須為乙方經(jīng)營過程活動提供必要資金、設(shè)備、后勤等支持和保障;

  2、甲方有責(zé)任努力降低公共費(fèi)用開支,減輕下屬公司公共分?jǐn)傎M(fèi)用負(fù)擔(dān);

  3、甲方必須按雙方商定的工資標(biāo)準(zhǔn)和方式按月向乙方墊支高層管理人員的工資(具體標(biāo)準(zhǔn)和方式等另行規(guī)定);

  4、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營管理活動過程進(jìn)行檢查和監(jiān)督,并提出改進(jìn)意見;

  5、甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營活動出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時,修訂責(zé)任書有關(guān)條款或決定終止本責(zé)任書的執(zhí)行。

  6、連續(xù)兩月未完成相關(guān)業(yè)績指標(biāo),甲方有權(quán)向乙方提出警告; 7、連續(xù)三月未完成相關(guān)業(yè)績指標(biāo),甲方有權(quán)終止本責(zé)任書(新建公司適當(dāng)放寬2-3月);

  8、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行定期的審計與考核; 四、乙方的權(quán)利和義務(wù)

  1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家各項法律、法規(guī)及集團(tuán)公司制訂的各項管理規(guī)定。

  2、乙方應(yīng)在計劃年度內(nèi)完成下列主要經(jīng)營管理指標(biāo),見附表; 注:

  (1)、凈利潤率=稅前利潤總額/實際銷售收入;

  (2)、凈利潤=銷售收入—銷售成本—管理費(fèi)用—銷售費(fèi)用—財務(wù)費(fèi)用—公共分?jǐn)傎M(fèi)用—稅金;

  (3)、銷售成本:直接材料、直接工資、直接費(fèi)用(水電費(fèi)用、維修費(fèi)、固定資產(chǎn)折舊、生產(chǎn)人員差旅費(fèi));

  (4)、管理費(fèi)用(標(biāo)準(zhǔn)待定):差旅費(fèi)、電話費(fèi)、招待費(fèi)、辦公費(fèi);

  (5)、銷售費(fèi)用(按銷售1%-1.2%):傭金、回扣、商檢報關(guān)費(fèi)、業(yè)務(wù)提成;

  (6)、財務(wù)費(fèi)用(按實際發(fā)生額計):匯兌損益、利息、銀行手續(xù)費(fèi);

  (7)、公共費(fèi)用攤銷(按實際發(fā)生費(fèi)用):職能部門的費(fèi)用及上繳國家的各項規(guī)費(fèi)等;

  (8)、稅金(按實際發(fā)生額)

  (9)、應(yīng)分擔(dān)的固定資產(chǎn)原值 :20____年度折舊:

  (10)、其它各項費(fèi)用依實際發(fā)生情況負(fù)擔(dān)。

  (11)、以上金額數(shù)均以到帳為準(zhǔn)。

  3、乙方應(yīng)在雙方簽字生效后半個月以內(nèi)向甲方提供具體的可操作的、可測量的、可實現(xiàn)的、有時間性的目標(biāo)實施詳細(xì)計劃,在獲得甲方批準(zhǔn)后以此作為對乙方進(jìn)行績效考評、監(jiān)督和控制的依據(jù)。

  4、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經(jīng)營活動有關(guān)的各項文件和資料,包括:

  (1)年度、月度等各項工作計劃執(zhí)行情況的`分析報告。

  (2)各種財務(wù)報表。

  (3)年度銷售政策及實施情況的跟蹤報告。

  (4)甲方要求提供的其它文件和資料。

  (5)考核當(dāng)月未完成業(yè)績指標(biāo),乙方必須向總裁說明未完成成績的原因,并拿出改進(jìn)措施。

  5、乙方享有生產(chǎn)經(jīng)營管理人員的指揮權(quán);

  6、乙方享有高層經(jīng)營管理人員任用和辭退建議權(quán)以及中層和普通員工的任用和辭退決定權(quán);

  7、乙方擁有中層及以下全體員工的考評指標(biāo)體系設(shè)計,考評方式和分配方案決定權(quán),但是方案必須提交總裁核準(zhǔn)后方可實施;

  8、乙方擁有對集團(tuán)公司公共分?jǐn)傎M(fèi)用的異議權(quán),但是在獲得合理解釋后必須承擔(dān)相應(yīng)分?jǐn)偡蓊~;

  9、乙方擁有原材料采購規(guī)模、時機(jī)、定價和產(chǎn)品銷售定價等建議權(quán),但是每項建議須有書面分析報告,獲總裁核準(zhǔn)后執(zhí)行;

  10、乙方在核定的費(fèi)用管理額度內(nèi)享有____元 以下(含 ____元)單據(jù)報銷終審權(quán);____元以上的單據(jù)報銷審核權(quán);

  11、乙方應(yīng)接受甲方對其工作能力和態(tài)度的考核,占整個考核分值10%,表率作用;工作安全意識;工作認(rèn)真程度;工作計劃性、安排的合理性和有效性;工作主動性、事業(yè)心;是否廉潔、誠信正直;對公司的戰(zhàn)略、決策的執(zhí)行程度(細(xì)則另行規(guī)定);

  12、乙方高層管理人員實得工資跟考核結(jié)果掛鉤,實得工資=考核分值__雙方商定崗位工資,考核總分值不足50%,按50%計算。其中:考核分值=實際完成利潤指標(biāo)÷利潤考核指標(biāo)__100分__45%+實際完成銷售收入指標(biāo)÷銷售收入考核指標(biāo)__100__45%+乙方高層管理人員工作能力與制度考核分(百分制)__10%

  13、完成年度計劃指標(biāo),甲方獎勵乙方所在單位轎車一輛(10萬元左右)。三年后,轎車產(chǎn)權(quán)歸乙方第一責(zé)任人所有。

  14、凈利潤超額部分的30%作為對乙方所在的單位的獎勵,具體獎金分配方案由乙方確定報集團(tuán)審批。

  五、其它

  本責(zé)任書相關(guān)內(nèi)容分別由集團(tuán)人力資源部、財務(wù)核算中心負(fù)責(zé)解釋、修訂。

  本責(zé)任書由集團(tuán)總裁和下屬公司第一負(fù)責(zé)人簽署后即生效,并對雙方都具有法律約束力。

  本責(zé)任書一式四份,集團(tuán)辦公室、人力資源部、財務(wù)核算中心、下屬公司各持一份。

  集團(tuán)總裁:

  下屬公司第一負(fù)責(zé)人:

  日期:____年__月__日

  日期:____年__月__日

任期目標(biāo)責(zé)任書8

  根據(jù)教育工作要點,我校本年度以德育工作為先導(dǎo),以安全工作為重點,以提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心,努力達(dá)到保穩(wěn)定、育好人,促質(zhì)量的三大目標(biāo),努力完成各項工作任務(wù)。

  具體目標(biāo)如下:

  一、師德師風(fēng)建設(shè):

  1、教育各位教師全面貫徹黨的路線、方針政策,牢固樹立育人為本的思想,切實承擔(dān)起教書育人的`重任。

  2、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),堅持每周日晚上的政治學(xué)習(xí)2小時,每周自學(xué)2小時,關(guān)心時事政治。

  3、健全、完善學(xué)校各項規(guī)章制度,做到依法治校。

  4、在教師中開展“三學(xué)習(xí)”、“三講”、“三認(rèn)真”、“三嚴(yán)”、“三口號”、“兩探索”活動。

  “三學(xué)習(xí)”:學(xué)習(xí)黨的方針政策、學(xué)習(xí)模范人物的先進(jìn)事跡,學(xué)習(xí)教學(xué)教育理論。

  “三講”:講師德、講文明、講奉獻(xiàn)。

  “三認(rèn)真”:認(rèn)真?zhèn)湔n、認(rèn)真講課、認(rèn)真批閱作業(yè)。

  “三嚴(yán)”:嚴(yán)格要求自己、嚴(yán)寒教學(xué)常規(guī)、嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì)。“三口號”:愛生如子、愛校如家、無私奉獻(xiàn)。

  5、加強(qiáng)法紀(jì)教育。以《教師職業(yè)道德規(guī)范》《教師文明用語》為鏡子,時刻對檢查,每期召開一次師德師風(fēng)剖析會。

  二、加強(qiáng)對學(xué)生的公德教育:

  1、建立產(chǎn)健全德育工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)制。

  2、積極開展養(yǎng)成教育,使學(xué)生講衛(wèi)生、守紀(jì)律、愛學(xué)習(xí)、講文明,做好人。

  4、開展對學(xué)習(xí)的日常行為教育,抓好《學(xué)生日常行為規(guī)范》的落實工作,定期抽查掌握情況,并時刻用于學(xué)習(xí)生活中。

  5、加強(qiáng)榮辱觀、孝道教育,鼓勵學(xué)生為父母做力所能及的家務(wù),加強(qiáng)責(zé)任感。

  6、積極開展感恩教育,教育學(xué)生感激黨和社會,感激父母,感激老師,講文明、講禮貌、知恩圖報。

  7、對班級實行積分量化管理,以積分調(diào)動各班的積極性。學(xué)校定期舉行家長會及交流座談會,共同見證成長過程。

  三、堅持質(zhì)量立校的原則:

  1、要求各位教師要制定教學(xué)目標(biāo)責(zé)任書,加強(qiáng)常規(guī)教學(xué)。

  2、抓好常規(guī)教學(xué)管理工作,建立教學(xué)工作定期檢查評比、總結(jié)機(jī)制。從提高教師認(rèn)識出發(fā),端正工作態(tài)度,以改革教法、指導(dǎo)學(xué)法為重點、以考風(fēng)帶學(xué)風(fēng),以教風(fēng)促學(xué)風(fēng),努力穩(wěn)定并提高教學(xué)質(zhì)量。

  3、向教改要質(zhì)量。學(xué)校每周開展一次教研活動,每期每位教師要寫出一份有指導(dǎo)意義的論文或經(jīng)驗材料。老年教師要更新觀念,更新教法,中年教師要提升教學(xué)經(jīng)驗,年輕教師以爭當(dāng)教學(xué)新秀,教學(xué)能手為目標(biāo),各學(xué)科要滲透快樂教學(xué),使學(xué)生在快樂中學(xué)習(xí)知識。

  4、質(zhì)量目標(biāo):每位學(xué)員都能學(xué)到所需知識,鍛煉綜合能力,在事業(yè)編制考試中通過率保持100%。

  四、安全工作常規(guī)化、精細(xì)化管理。

  學(xué)校實行安全工作責(zé)任制,健全安全制度,明確安全責(zé)任。建立安全管理工作體系,狠抓制度落實。定期開展安全隱患排查,治理工作、杜絕一切安全隱患,嚴(yán)防安全事故的發(fā)生。

  安全工作目標(biāo):不出一次安全事故,學(xué)校平安穩(wěn)定。

任期目標(biāo)責(zé)任書9

  甲方: (以下簡稱甲方)

  乙方: (以下簡稱乙方)

  按照責(zé)、權(quán)、利對等的原則,雙方在平等的基礎(chǔ)上簽訂 年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書,以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù),甲乙雙方應(yīng)共同遵守。

  一、雙方認(rèn)同事項

  根據(jù)“乙方”提供的“xx年工作目標(biāo)計劃”為藍(lán)本:

  1、認(rèn)同計劃書當(dāng)中的“組織結(jié)構(gòu)”;

  2、認(rèn)同計劃書當(dāng)中的“崗位、人員、職位的配置”。

  3、認(rèn)同計劃書當(dāng)中的“崗位職責(zé)描述”;需補(bǔ)充?

  4、認(rèn)同計劃書當(dāng)中的“某某組織的年度費(fèi)用預(yù)算”方案。

  5、認(rèn)同計劃書當(dāng)中的“年度公攤費(fèi)用預(yù)算”方案。

  6、認(rèn)同計劃書當(dāng)中的“績效激勵計劃”方案。

  7、認(rèn)同計劃書當(dāng)中的“薪酬待遇標(biāo)準(zhǔn)表”方案。

  二、年經(jīng)營考核年度期間:

  xx年01月01日至xx 年12月31日。

  三、雙方的權(quán)利和義務(wù)

  (一)甲方的權(quán)利和義務(wù)

  1、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營活動進(jìn)行檢查和監(jiān)督,并提出改進(jìn)意見。

  2、甲方有義務(wù)為乙方在經(jīng)營過程中提供必要的服務(wù)和支持。

  3、甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營活動出現(xiàn)失控和重大失誤時,對本責(zé)任書提出修訂或決定終止本責(zé)任書的'執(zhí)行。

  4、即時提供相關(guān)的工作材料。

  (二)乙方的權(quán)利和義務(wù)

  1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家各項法律、法規(guī)及集團(tuán)公司制訂的各項經(jīng)營政策和管理規(guī)定。

  2、乙方享有集團(tuán)授權(quán)范圍內(nèi)獨立開展經(jīng)營管理活動,進(jìn)行正常的經(jīng)營決策的權(quán)利。

  3、乙方應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部管理,提升營銷管理水平;加強(qiáng)員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高服務(wù)質(zhì)量;加強(qiáng)市場體系建設(shè),提高盈利能力。

  4、乙方作為該部門的第一安全負(fù)責(zé)人,必須保障人身及經(jīng)營資產(chǎn)的安全與完 整。做到安全第一,預(yù)防第一。

  5、乙方必須定期地按甲方要求報送(提交)與經(jīng)營活動有關(guān)的各項文件和資料,包括:

 。ㄒ唬┴攧(wù)經(jīng)營:

  (1)銷售、利潤、毛利業(yè)務(wù)分析報表

 。2)經(jīng)營費(fèi)用項目

  (3)應(yīng)收款項目明細(xì)表

 。4)公司資產(chǎn)負(fù)債表

  (5)產(chǎn)品庫存表

 。ǘ┤速Y行政:

  (1)年度和月度的總結(jié)及相關(guān)資料

 。2)規(guī)章制度體系實施情況與變化

  (3)員工月度薪酬與管理費(fèi)用執(zhí)行分析表

 。4)崗位及人員配置

  (三)管理工作:

 。1)乙方組織的會議紀(jì)要。

  (2)事故應(yīng)急處理

 。3)甲方要求提供的其它文件和資料。

  四、經(jīng)營責(zé)任考核指標(biāo)

  薪金構(gòu)成:年薪總額=(月基礎(chǔ)工資xx12)+(績效工資xx4)+獎金

  1、 基礎(chǔ)工資:15000萬元/月

  2、 績效工資:10000萬元/月

  3、 獎金:待定

  績效指標(biāo):(加入公式)(新增行政管理,例業(yè)績表格)3/7分

  備注:(拆分)

  五、考核過程(增加第一和第二目標(biāo)描述,獎勵數(shù)額空格)

  1、以責(zé)任人每月的《工作總結(jié)與計劃》為依據(jù),根據(jù)上月的工作計劃對當(dāng)月工

  作達(dá)成率進(jìn)行評估;(提交日期)

  2、針對責(zé)任人每月的《工作總結(jié)與計劃》中下月計劃部分由總經(jīng)理與其進(jìn)行面談,對目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整。

  3、績效考核期為季度為一個周期,一年共4個周期。

  六、其它

  1、若責(zé)任人完成年度指標(biāo),將續(xù)簽20xx年度工作責(zé)任書,在xx年度責(zé)任人 于個人原因離職或因重大工作失誤被公司解聘的,取消全年獎勵,已領(lǐng)取部分在工資中扣除;

  2、由于決策失誤或者經(jīng)營管理不善造成當(dāng)年虧損的,取消當(dāng)年績效工資,并予以免職。

  3、本責(zé)任書由人資部負(fù)責(zé)解釋、修訂。

  4、本責(zé)任書由甲乙雙方負(fù)責(zé)人簽署后即生效,并對雙方都具有約束力。

  5、本責(zé)任書一式二份,甲乙雙方各執(zhí)一份。

  甲方負(fù)責(zé)人:

  乙方第一負(fù)責(zé)人:

  日期:

  日期:

任期目標(biāo)責(zé)任書10

  為了實現(xiàn)河南____公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略,激勵約束____________________分公司所有員工尤其是經(jīng)營班子成員,公司總部與分公司經(jīng)營管理層簽訂如下經(jīng)營目標(biāo):

  一、 責(zé)任人:

  分公司經(jīng)營班子成員為責(zé)任人,經(jīng)理是責(zé)任代表。責(zé)任人標(biāo)準(zhǔn)工資的.50%作為風(fēng)險工資。

  二、經(jīng)濟(jì)指標(biāo):

  1. 凈利潤:基本目標(biāo)為____________________ 萬元,爭取目標(biāo)為____________________萬元。

  2. 獨自承攬施工產(chǎn)值:基本目標(biāo)為____________________萬元。

  3. 管理費(fèi)用:凈利潤達(dá)到爭取目標(biāo),管理費(fèi)用不超過____________________萬元;凈利潤沒有達(dá)到爭取目標(biāo),管理費(fèi)用不超過____________________萬元。

  三、其他指標(biāo):

  4. 安全生產(chǎn):無因重大安全責(zé)任事故導(dǎo)致人身傷亡及重大財產(chǎn)損失發(fā)生。

  5. 項目進(jìn)度:在業(yè)主規(guī)定的合同工期內(nèi)完成工程項目。

  6. 項目質(zhì)量:年度內(nèi)竣工工程經(jīng)業(yè)主驗收全部達(dá)到優(yōu)良等級。

  7. 項目利潤:年度內(nèi)結(jié)束項目經(jīng)審計利潤指標(biāo)不低于基本目標(biāo)個百分點。

  8. 項目管理:沒有嚴(yán)重違反公司管理制度的行為發(fā)生,在項目材料采購、材料管理、人員調(diào)配、設(shè)備租賃與調(diào)配等方面沒有嚴(yán)重失誤而導(dǎo)致項目發(fā)生重大損失的行為

  9. 員工上崗:除長期脫崗員工外,公司所有項目崗位員工平均在崗時間達(dá)到5個月。

  10. 薪酬與績效考核:能及時完成季度績效考核,能及時發(fā)放員工基本工資、績效工資。

  四、獎懲兌現(xiàn)辦法:

  經(jīng)營班子成員實際風(fēng)險工資=標(biāo)準(zhǔn)工資____分公司目標(biāo)責(zé)任考核系數(shù)__崗位年度考核系數(shù)

  分公司部長級獎勵=標(biāo)準(zhǔn)工資_____分公司目標(biāo)責(zé)任考核系數(shù)__崗位年度考核系數(shù)

  年末除經(jīng)營班子外所有員工獎勵:若分公司目標(biāo)責(zé)任考核系數(shù)超過1,則分公司員工享有獎金獎勵。

  五、分公司目標(biāo)責(zé)任考核系數(shù)計算

  11. 分公司目標(biāo)責(zé)任考核系數(shù)確定方法如下:若年末凈利潤沒有達(dá)到基本目標(biāo),則K=0;若年末凈利潤超過基本目標(biāo),則K=1+(實際利潤-基本目標(biāo))/(爭取利潤-基本目標(biāo)),K最大值為3。

  12. 獨自承攬施工產(chǎn)值指標(biāo)沒達(dá)到,K值減0.2;管理費(fèi)用指標(biāo)沒達(dá)到,K值減0.2。

  13. 安全生產(chǎn)指標(biāo)沒達(dá)到:發(fā)生重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故,導(dǎo)致人員死亡,K值減0.5;導(dǎo)致人員重傷或財產(chǎn)重大損失,K值減0.2。

  14. 項目進(jìn)度指標(biāo)沒達(dá)到:非外部原因?qū)е马椖抗て谘舆t(工期半年內(nèi)項目延期1個月以上,工期超過半年以上項目延期2個月以上),每發(fā)生1次,K值減0.2。

  15. 項目質(zhì)量指標(biāo)沒達(dá)到:年內(nèi)驗收項目每有1個不是優(yōu)良等級,K值減0.2。

  16. 項目利潤指標(biāo)沒達(dá)到:每有1個項目(年度內(nèi)結(jié)束項目經(jīng)審計后利潤低于基本目標(biāo)2個百分點),K值減0.2。

  17. 項目管理指標(biāo)沒達(dá)到:根據(jù)情況,K值減0.2~0.5。

  18. 員工上崗指標(biāo)沒達(dá)到:項目崗位員工平均在崗時間與目標(biāo)值每低1個月,K值減0.2。

  19. 薪酬與績效考核:沒有及時完成績效考核,K值減0.2;月度基本工資有3次及以上發(fā)放延遲,K值減0.2;季度績效工資有2次及以上發(fā)放延遲,K值減0.2。

  崗位年度考核系數(shù)計算:各崗位年度考核系數(shù)是4個季度考核系數(shù)的平均值。

  其他未盡事項遵照公司《薪酬管理制度》、《績效考核管理制度》執(zhí)行。

  本責(zé)任書解釋權(quán)在公司總經(jīng)理辦公會。 公司總經(jīng)理簽字:

  年 月 日

  分公司經(jīng)理簽字:

  年 月 日

  分公司副經(jīng)理簽字:

  年 月 日

任期目標(biāo)責(zé)任書11

  為深入貫徹中央決策部署,認(rèn)真落實省、市、縣黨代表大會精神,進(jìn)一步深化和拓展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,強(qiáng)化“加強(qiáng)基層組織建設(shè)年活動”,逐步實現(xiàn)農(nóng)村干部規(guī)范化管理,不斷提升全鎮(zhèn)黨建工作整體水平。按照縣委要求,結(jié)合鎮(zhèn)村實際,鎮(zhèn)黨委、政府與各村黨支部書記簽定20xx—20xx年任期目標(biāo)承諾書。

  一、任期承諾目標(biāo)

 。ㄒ唬┕残阅繕(biāo)

  1、加強(qiáng)村級班子建設(shè)。貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和上級黨組織及本村黨員大會決議,深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,圍繞市委“建、選、育、管”和縣委“九個提高”有關(guān)要求,嚴(yán)格落實農(nóng)村“一制三化”和“一定三有”工作機(jī)制,“兩委”班子及配套組織健全,關(guān)系協(xié)調(diào),作用發(fā)揮突出,建立一支數(shù)量充足、高素質(zhì)的農(nóng)村后備干部人才隊伍;深化“基層組織建設(shè)提高年”活動,實施“三項工程”(新農(nóng)村建設(shè)“領(lǐng)頭雁工程”、農(nóng)村干部“素質(zhì)工程”、黨員“雙育工程”),落實“雙層雙向”述職制度,充分發(fā)揮村黨支部領(lǐng)導(dǎo)核心作用。

  2、加強(qiáng)黨員隊伍建設(shè)。加強(qiáng)黨員教育管理,結(jié)合“雙育工程”(黨性教育和能力教育),組織開展“四學(xué)三提高”活動,通過學(xué)黨章、學(xué)理論、學(xué)政策、學(xué)科技,提高黨性意識、提高致富本領(lǐng)、提高帶富能力;深化“在職黨員依崗承諾、無職黨員設(shè)崗定責(zé)”活動,構(gòu)建融黨員教育、服務(wù)、管理于一體的“雙服務(wù)雙評議”黨員教育管理新機(jī)制;做好流動黨員、年老特困黨員管理和幫扶工作。

  3、做好黨員發(fā)展工作。嚴(yán)格按照發(fā)展黨員“十六字”方針,落實“九項”制度,嚴(yán)把發(fā)展程序,每年至少發(fā)展一名新黨員,改善黨員隊伍結(jié)構(gòu);建立保持一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)較高的入黨積極分子隊伍;嚴(yán)格排查、突出解決,避免兩年以上不發(fā)展黨員和五年以上不發(fā)展婦女黨員問題。

  4、加強(qiáng)村級組織活動場所建設(shè)。加大對不達(dá)標(biāo)活動場所的建設(shè)力度,加強(qiáng)管理使用農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育終端站點,抓好綜合利用,發(fā)揮好“三個陣地”作用;加強(qiáng)資產(chǎn)管理,防止集體資產(chǎn)流失。

  5、堅持科學(xué)、民主決策。嚴(yán)格按照“四議兩公開”要求,對涉及群眾利益的重大事項,要堅持程序,廣泛征求意見和建議,堅決杜絕“一言堂”和少數(shù)人說了算;嚴(yán)格落實黨務(wù)公開制度,堅持公正、公開、透明。

  6、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格落實“零招待”制度,做到依法行政、率先垂范,杜絕私事公辦和用權(quán)謀私等現(xiàn)象。

  7、加強(qiáng)精神文明建設(shè)。深入實施《公民道德建設(shè)實施綱要》,倡導(dǎo)文明禮貌、助人為樂、服務(wù)群眾;定期開展喜聞樂見的文娛活動,豐富群眾的文化生活。

  8、抓好計劃生育工作。協(xié)助鎮(zhèn)做好計劃生育全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,年度計生考核達(dá)標(biāo)。

  9、加強(qiáng)社會治安綜合治理。宣傳有關(guān)農(nóng)村法律法規(guī),增強(qiáng)群眾的法律意識;做好民族宗教工作,依法打擊邪教組織;健全“三位一體”調(diào)解體系,搞好矛盾糾紛排調(diào),確保不出現(xiàn)集體訪、越級訪和重大治安及刑事案件。

  10、在黨組織和廣大黨員中深入開展“比、學(xué)、趕、超”活動,在不同領(lǐng)域、各個層面形成比、學(xué)、趕、超的濃厚氛圍,個個爭先,為建設(shè)和諧滿城鎮(zhèn)作貢獻(xiàn)。

 。ǘ┳灾髂繕(biāo)

  在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)村委會完成20xx—20xx年度任期承鎮(zhèn)黨委、政府制定嚴(yán)格的獎懲措施,村干部任期和年度承諾目標(biāo)及上級下達(dá)的`任務(wù)指標(biāo)完成情況,與村干部工資掛鉤,實行基礎(chǔ)補(bǔ)貼加浮動補(bǔ)貼工資,按照鎮(zhèn)《關(guān)于農(nóng)村干部職務(wù)補(bǔ)貼浮動制管理的實施意見》執(zhí)行,年底考核兌現(xiàn)。對超額完成工作目標(biāo)、成績突出、定檔優(yōu)秀的村干部全額發(fā)放浮動補(bǔ)貼,并適當(dāng)給予獎勵;對當(dāng)年未完成上級下達(dá)任務(wù)、承諾目標(biāo)或民主測評不稱職票超過50%的村干部,視考核定檔考核情況扣除扣除浮動補(bǔ)貼50%。如本年度內(nèi)做不到以上承諾,自愿向鎮(zhèn)黨委、政府寫出辭職報告,主動辭去現(xiàn)任職務(wù);對因工作失誤或主觀故意造成嚴(yán)重后果,違法違紀(jì)的自覺接受有關(guān)部門處臵處理。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)名稱(蓋章):_______________

  楊佐村黨支部(蓋章):_______________

  黨委書記:_______________

  政府鎮(zhèn)長:_______________

  黨支部書記:_______________

  ______年_____月_____日

任期目標(biāo)責(zé)任書12

  一、學(xué)校背景分析

  為全面實施素質(zhì)教育,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,整體提升辦學(xué)水平,結(jié)合學(xué)校工作實際,特制定XX—XX年校長三年任期目標(biāo)責(zé)任書。

  婁店鄉(xiāng)小學(xué)現(xiàn)有小學(xué)教學(xué)班XX個,在校學(xué)生XX人,教師XX名,學(xué)歷合格率XX%。在職教師大專及以上學(xué)歷達(dá)XX%,四十五歲以下教師XX人,小學(xué)高級教師XX人,省級骨干教師XX人,縣級骨干教師XX人。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)、民主、務(wù)實、創(chuàng)新,教師善教、樂學(xué)、敬業(yè)、奉獻(xiàn)!白月伞⑸扑、勤奮、博學(xué)”的學(xué)風(fēng)、“博愛、求實、協(xié)作、奉獻(xiàn)”的教風(fēng)、“和諧發(fā)展、質(zhì)量興校、辦特色農(nóng)村教育”的辦學(xué)思路,已確立并已逐步實施。曾榮獲婁店鄉(xiāng)安全管理工作先進(jìn)單位等榮譽(yù)。這些來之不易的成績?yōu)槲倚=逃聵I(yè)的進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅定的基礎(chǔ)。但是,我校教育還存在較多薄弱環(huán)節(jié)和亟待解決的問題。辦學(xué)條件不能滿足教育教學(xué)需要。學(xué)校房屋破舊,仍有d級危房存在,一些專用功能室缺乏,無行政辦公室、教師辦公室、電子備課室、師生圖書閱覽室、實驗室、美術(shù)室、體育保管室、廣播室、多媒體教室等,學(xué)生學(xué)習(xí)桌椅等條件簡陋;飲用水不達(dá)標(biāo),,廁所蹲位不夠且露天,電線老化安裝不規(guī)范,教室門窗破損,安裝不全,學(xué)生活動器材缺乏,村小規(guī)模小,班額少,設(shè)備差。

  師資隊伍整體素質(zhì)急需提高,村小教師年齡結(jié)構(gòu)老化,學(xué)歷結(jié)構(gòu)不合理,學(xué)科不配套,部分教師應(yīng)對當(dāng)前新課程缺乏創(chuàng)新意識,學(xué)校實際教師數(shù)與編制數(shù)存在缺口,部分學(xué)科未配備(如體育)專職教師。缺乏有影響的`名師。教師的教育觀念、專業(yè)水平和職業(yè)道德與所承擔(dān)的重任不完全適應(yīng)。

  面對機(jī)遇和挑戰(zhàn),我們必須在學(xué)習(xí)中求發(fā)展,在發(fā)展中追求創(chuàng)新和突破。因此,我校教育應(yīng)不失時機(jī)地提出新的奮斗目標(biāo),轉(zhuǎn)變觀念,依法治校、特色活校、科研興校、質(zhì)量立校、創(chuàng)新辦校。

  二、任期主要指標(biāo)

  (一)打造一支和諧、創(chuàng)新、務(wù)實、廉潔的領(lǐng)導(dǎo)班子,建設(shè)一支教育觀念新、工作作風(fēng)實、人際關(guān)系和、教學(xué)業(yè)績優(yōu)的教師隊伍。

 。ǘ╈柟躺矗_保生源地6周歲兒童入學(xué)率保持XX%。

 。ㄈ┨岣呓處煂I(yè)素質(zhì),三年內(nèi),45歲以下教師100%達(dá)到?茖W(xué)歷,XX%以上達(dá)到本科學(xué)歷。

 。ㄋ模┩晟平虒W(xué)設(shè)施,盡量配備教育教學(xué)功能室和師生活動場所、標(biāo)準(zhǔn)配置教學(xué)儀器設(shè)備。

 。ㄎ澹﹥(yōu)化育人環(huán)境,注重校園文化建設(shè),打造書香校園、綠色校園。

  (六)提升育人質(zhì)量,積極推進(jìn)素質(zhì)教育,語文、數(shù)學(xué)、英語三科考試合格率達(dá)XX%以上,體育合格標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)率XX%,學(xué)生近視,新發(fā)病率3%以下。學(xué)校教學(xué)質(zhì)量在全鄉(xiāng)評比進(jìn)入第一梯隊(前XX名)

 。ㄆ撸┡υ鰪(qiáng)師生安全意識,堅決杜絕重大安全事故發(fā)生。

  三、任期具體目標(biāo)和措施

  (一)辦學(xué)水平提升方面

  1、穩(wěn)定學(xué)校發(fā)展規(guī)模,保住生源。

  保證本地生源入學(xué),通過教育良好口碑的影響,吸引進(jìn)城就讀及進(jìn)入私立學(xué)校的孩子返校,確保在校學(xué)生數(shù)三年內(nèi)均保持穩(wěn)定。

  2、每年度學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量評估占位穩(wěn)步上升。

  XX年質(zhì)量評估進(jìn)入全鄉(xiāng)小學(xué)前XX名;

  XX年質(zhì)量評估進(jìn)入全鄉(xiāng)小學(xué)前XX名;

  XX年教育教學(xué)綜合評估進(jìn)入全鄉(xiāng)前XX名。

  3、鞏固已有辦學(xué)成果,積極參加教育主管部門組織的各種有益的活動。積極參加各種創(chuàng)建活動。

  4、加強(qiáng)學(xué)習(xí),結(jié)合我校實際,借鑒區(qū)、市內(nèi)名校的經(jīng)驗,努力塑造學(xué)校的外部形象,進(jìn)一步擴(kuò)大學(xué)校知名度,充分利用“幫扶”條件,力爭將學(xué)校辦成社會各界信任的放心學(xué)校。

責(zé)任人:XXX

XXXX年XX月XX日

任期目標(biāo)責(zé)任書13

  一、學(xué)校背景分析

  為全面實施素質(zhì)教育,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,整體提升辦學(xué)水平,結(jié)合學(xué)校工作實際,特制定____—____年校長三年任期目標(biāo)責(zé)任書。

  婁店鄉(xiāng)小學(xué)現(xiàn)有小學(xué)教學(xué)班____個,在校學(xué)生____人,教師____名,學(xué)歷合格率____%。在職教師大專及以上學(xué)歷達(dá)____%,四十五歲以下教師____人,小學(xué)高級教師____人,省級骨干教師____人,縣級骨干教師____人。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)、民主、務(wù)實、創(chuàng)新,教師善教、樂學(xué)、敬業(yè)、奉獻(xiàn)。“自律、善思、勤奮、博學(xué)”的學(xué)風(fēng)、“博愛、求實、協(xié)作、奉獻(xiàn)”的教風(fēng)、“和諧發(fā)展、質(zhì)量興校、辦特色農(nóng)村教育”的辦學(xué)思路,已確立并已逐步實施。曾榮獲婁店鄉(xiāng)安全管理工作先進(jìn)單位等榮譽(yù)。這些來之不易的成績?yōu)槲倚=逃聵I(yè)的進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅定的.基礎(chǔ)。但是,我校教育還存在較多薄弱環(huán)節(jié)和亟待解決的問題。辦學(xué)條件不能滿足教育教學(xué)需要。學(xué)校房屋破舊,仍有d級危房存在,一些專用功能室缺乏,無行政辦公室、教師辦公室、電子備課室、師生圖書閱覽室、實驗室、美術(shù)室、體育保管室、廣播室、多媒體教室等,學(xué)生學(xué)習(xí)桌椅等條件簡陋;飲用水不達(dá)標(biāo),,廁所蹲位不夠且露天,電線老化安裝不規(guī)范,教室門窗破損,安裝不全,學(xué)生活動器材缺乏,村小規(guī)模小,班額少,設(shè)備差。

  師資隊伍整體素質(zhì)急需提高,村小教師年齡結(jié)構(gòu)老化,學(xué)歷結(jié)構(gòu)不合理,學(xué)科不配套,部分教師應(yīng)對當(dāng)前新課程缺乏創(chuàng)新意識,學(xué)校實際教師數(shù)與編制數(shù)存在缺口,部分學(xué)科未配備(如體育)專職教師。缺乏有影響的名師。教師的教育觀念、專業(yè)水平和職業(yè)道德與所承擔(dān)的重任不完全適應(yīng)。

  面對機(jī)遇和挑戰(zhàn),我們必須在學(xué)習(xí)中求發(fā)展,在發(fā)展中追求創(chuàng)新和突破。因此,我校教育應(yīng)不失時機(jī)地提出新的奮斗目標(biāo),轉(zhuǎn)變觀念,依法治校、特色活校、科研興校、質(zhì)量立校、創(chuàng)新辦校。

  二、任期主要指標(biāo)

 。ㄒ唬┐蛟煲恢Ш椭C、創(chuàng)新、務(wù)實、廉潔的領(lǐng)導(dǎo)班子,建設(shè)一支教育觀念新、工作作風(fēng)實、人際關(guān)系和、教學(xué)業(yè)績優(yōu)的教師隊伍。

 。ǘ╈柟躺,確保生源地6周歲兒童入學(xué)率保持____%。

 。ㄈ┨岣呓處煂I(yè)素質(zhì),三年內(nèi),45歲以下教師100%達(dá)到?茖W(xué)歷,____%以上達(dá)到本科學(xué)歷。

 。ㄋ模┩晟平虒W(xué)設(shè)施,盡量配備教育教學(xué)功能室和師生活動場所、標(biāo)準(zhǔn)配置教學(xué)儀器設(shè)備。

 。ㄎ澹﹥(yōu)化育人環(huán)境,注重校園文化建設(shè),打造書香校園、綠色校園。

  (六)提升育人質(zhì)量,積極推進(jìn)素質(zhì)教育,語文、數(shù)學(xué)、英語三科考試合格率達(dá)____%以上,體育合格標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)率____%,學(xué)生近視,新發(fā)病率3%以下。學(xué)校教學(xué)質(zhì)量在全鄉(xiāng)評比進(jìn)入第一梯隊(前____名)

 。ㄆ撸┡υ鰪(qiáng)師生安全意識,堅決杜絕重大安全事故發(fā)生。

  三、任期具體目標(biāo)和措施

 。ㄒ唬┺k學(xué)水平提升方面

  1、穩(wěn)定學(xué)校發(fā)展規(guī)模,保住生源。

  保證本地生源入學(xué),通過教育良好口碑的影響,吸引進(jìn)城就讀及進(jìn)入私立學(xué)校的孩子返校,確保在校學(xué)生數(shù)三年內(nèi)均保持穩(wěn)定。

  2、每年度學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量評估占位穩(wěn)步上升。

  ____年質(zhì)量評估進(jìn)入全鄉(xiāng)小學(xué)前____名;

  ____年質(zhì)量評估進(jìn)入全鄉(xiāng)小學(xué)前____名;

  ____年教育教學(xué)綜合評估進(jìn)入全鄉(xiāng)前____名。

  3、鞏固已有辦學(xué)成果,積極參加教育主管部門組織的各種有益的活動。積極參加各種創(chuàng)建活動。

  4、加強(qiáng)學(xué)習(xí),結(jié)合我校實際,借鑒區(qū)、市內(nèi)名校的經(jīng)驗,努力塑造學(xué)校的外部形象,進(jìn)一步擴(kuò)大學(xué)校知名度,充分利用“幫扶”條件,力爭將學(xué)校辦成社會各界信任的放心學(xué)校。

  責(zé)任人:______

  ________年____月____日

任期目標(biāo)責(zé)任書14

  在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,任職期內(nèi),我一定忠誠地履行職責(zé),恪盡職守,勤懇工作,竭誠為人民服務(wù),不辜負(fù)黨和人民的重托。努力做到:

  一、認(rèn)真貫徹落實黨的偉大精神,把主攻工業(yè)擺上經(jīng)濟(jì)工作的重要位置。調(diào)整結(jié)構(gòu),深化改革,優(yōu)化環(huán)境,圍繞“農(nóng)副產(chǎn)品”精深加工、;圍繞優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),千方百計上好一批工業(yè)項目,擴(kuò)大工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量,盡快形成工業(yè)主導(dǎo)型的經(jīng)濟(jì)增長格局。

  二、實施好抓大扶強(qiáng)戰(zhàn)略,集中力量,集中資金,主攻重點企業(yè)、重點項目。積極支持重點企業(yè)進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整和重點技術(shù)改造,協(xié)調(diào)項目審批和資金銜接,扶持企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)。在科學(xué)認(rèn)證的基礎(chǔ)上,選擇技術(shù)含量高,市場前景好,符合都昌實際的項目抓實、抓出成效。要大膽走出去,靠“大樹”,上“大船”,按照優(yōu)勢互補(bǔ)、互惠互利的原則,努力培育一批骨干企業(yè)。

  三、加大招商引資力度,建設(shè)工業(yè)園區(qū)。把工業(yè)園區(qū)辦成招商引資的載體,辦成承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的載體,辦成發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)的載體,優(yōu)化政策,優(yōu)化環(huán)境,著眼于未來,誠信服務(wù),認(rèn)真兌現(xiàn)縣委、縣政府制訂的優(yōu)惠政策和獎勵措施,確保進(jìn)園企業(yè)能引得進(jìn)、留得隹、快發(fā)展,使其真正成為我縣經(jīng)濟(jì)新的增長點。

  四、加大國企改革力度,堅持產(chǎn)權(quán)制度轉(zhuǎn)換為核心,以“國退民進(jìn)”為重點,堅持多種形式并舉,按照因企制宜、一廠一策的'思路穩(wěn)步推進(jìn)。在改革的過程中,嚴(yán)把政策,協(xié)調(diào)各方,緊緊依靠廣大職工,力爭再用1—2年時間,全面完成我縣國有企業(yè)改革任務(wù)。

  五、標(biāo)本兼治,加大力度整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序,認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好安全生產(chǎn),積極主動地做好穩(wěn)定工作。一是繼續(xù)整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序,按照標(biāo)本兼治的原則,從體制上、機(jī)制上和制度上建章立制,嚴(yán)格執(zhí)法,二是進(jìn)一步做好治亂減負(fù)工作,重點治理向非公有制企業(yè)亂收費(fèi)、亂罰款和各種攤派。三是切實按照“工作要勤,支作要快,情況要清,問題要明”的要求,積極主動地做好安全生產(chǎn)工作。四是把保持企業(yè)和社會穩(wěn)定作為一項政治任務(wù),妥善解決好下崗職工的穩(wěn)定工作。廣開就業(yè)門路,吸納更多的職工實現(xiàn)再就業(yè)。

  六、切實搞好縣委、縣政府的中心工作,確保本系統(tǒng)社會綜合治理、計劃生育等工作達(dá)標(biāo)。加強(qiáng)部門、單位之間協(xié)調(diào),深入到各企業(yè)進(jìn)行檢查督促,跟蹤考核,切實把縣委、縣政府的決策及時準(zhǔn)確地傳達(dá)到基層,確保政令暢通。

  七、嚴(yán)以律己,廉潔奉公,始終保持謙虛謹(jǐn)慎、艱苦奮斗的作風(fēng)。努力學(xué)習(xí),依法行政,恪盡職守,扎實工作,切實完成黨和人民交給我的任務(wù)。

  任職期內(nèi),我誠心誠意地接受縣人大常委會對我的監(jiān)督。

任期目標(biāo)責(zé)任書15

  一、學(xué)校背景分析

  為全面實施素質(zhì)教育,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,整體提升辦學(xué)水平,結(jié)合學(xué)校工作實際,特制定XX—20xx年校長三年任期目標(biāo)責(zé)任書。

  婁店鄉(xiāng)小學(xué)現(xiàn)有小學(xué)教學(xué)班5個,,在校學(xué)生xx9人,教師11名,學(xué)歷合格率100%。在職教師大專及以上學(xué)歷達(dá)87.9%,四十五歲以下教師9人,小學(xué)高級教師3人,省級骨干教師1人,縣級骨干教師2人。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)、民主、務(wù)實、創(chuàng)新,教師善教、樂學(xué)、敬業(yè)、奉獻(xiàn)!白月、善思、勤奮、博學(xué)”的學(xué)風(fēng)、“博愛、求實、協(xié)作、奉獻(xiàn)”的教風(fēng)、“和諧發(fā)展、質(zhì)量興校、辦特色農(nóng)村教育”的辦學(xué)思路,已確立并已逐步實施。曾榮獲婁店鄉(xiāng)安全管理工作先進(jìn)單位等榮譽(yù)。這些來之不易的成績?yōu)槲倚=逃聵I(yè)的進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅定的基礎(chǔ)。但是,我校教育還存在較多薄弱環(huán)節(jié)和亟待解決的問題。辦學(xué)條件不能滿足教育教學(xué)需要。學(xué)校房屋破舊,仍有d級危房存在,一些專用功能室缺乏,無行政辦公室、教師辦公室、電子備課室、師生圖書閱覽室、實驗室、美術(shù)室、體育保管室、廣播室、多媒體教室等,學(xué)生學(xué)習(xí)桌椅等條件簡陋;飲用水不達(dá)標(biāo),,廁所蹲位不夠且露天,電線老化安裝不規(guī)范,教室門窗破損,安裝不全,學(xué)生活動器材缺乏,村小規(guī)模小,班額少,設(shè)備差。

  師資隊伍整體素質(zhì)急需提高,村小教師年齡結(jié)構(gòu)老化,學(xué)歷結(jié)構(gòu)不合理,學(xué)科不配套,部分教師應(yīng)對當(dāng)前新課程缺乏創(chuàng)新意識,學(xué)校實際教師數(shù)與編制數(shù)存在缺口,部分學(xué)科未配備(如體育)專職教師。缺乏有影響的名師。教師的教育觀念、專業(yè)水平和職業(yè)道德與所承擔(dān)的重任不完全適應(yīng)。

  面對機(jī)遇和挑戰(zhàn),我們必須在學(xué)習(xí)中求發(fā)展,在發(fā)展中追求創(chuàng)新和突破。因此,我校教育應(yīng)不失時機(jī)地提出新的奮斗目標(biāo),轉(zhuǎn)變觀念,依法治校、特色活校、科研興校、質(zhì)量立校、創(chuàng)新辦校。

  二、任期主要指標(biāo)

 。ㄒ唬┐蛟煲恢Ш椭C、創(chuàng)新、務(wù)實、廉潔的領(lǐng)導(dǎo)班子,建設(shè)一支教育觀念新、工作作風(fēng)實、人際關(guān)系和、教學(xué)業(yè)績優(yōu)的教師隊伍。

  (二)鞏固生源,確保生源地6周歲兒童入學(xué)率保持95%。

 。ㄈ┨岣呓處煂I(yè)素質(zhì),三年內(nèi),45歲以下教師100%達(dá)到?茖W(xué)歷,25%以上達(dá)到本科學(xué)歷。

 。ㄋ模┩晟平虒W(xué)設(shè)施,盡量配備教育教學(xué)功能室和師生活動場所、標(biāo)準(zhǔn)配置教學(xué)儀器設(shè)備。

 。ㄎ澹﹥(yōu)化育人環(huán)境,注重校園文化建設(shè),打造書香校園、綠色校園。

  (六)提升育人質(zhì)量,積極推進(jìn)素質(zhì)教育,語文、數(shù)學(xué)、英語三科考試合格率達(dá)85%以上,體育合格標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)率90%,學(xué)生近視,新發(fā)病率3%以下。學(xué)校教學(xué)質(zhì)量在全鄉(xiāng)評比進(jìn)入第一梯隊(前五名)

 。ㄆ撸┡υ鰪(qiáng)師生安全意識,堅決杜絕重大安全事故發(fā)生。

  三、任期具體目標(biāo)和措施

  (一)辦學(xué)水平提升方面

  1、穩(wěn)定學(xué)校發(fā)展規(guī)模,保住生源。

  保證本地生源入學(xué),通過教育良好口碑的影響,吸引進(jìn)城就讀及進(jìn)入私立學(xué)校的孩子返校,確保在校學(xué)生數(shù)三年內(nèi)均保持穩(wěn)定。

  2、每年度學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量評估占位穩(wěn)步上升。

  XX年質(zhì)量評估進(jìn)入全鄉(xiāng)小學(xué)前十名;

  XX年質(zhì)量評估進(jìn)入全鄉(xiāng)小學(xué)前五名;

  20xx年教育教學(xué)綜合評估進(jìn)入全鄉(xiāng)前五名。

  3、鞏固已有辦學(xué)成果,積極參加教育主管部門組織的各種有益的活動。積極參加各種創(chuàng)建活動。

  4、加強(qiáng)學(xué)習(xí),結(jié)合我校實際,借鑒區(qū)、市內(nèi)名校的經(jīng)驗,努力塑造學(xué)校的外部形象,進(jìn)一步擴(kuò)大學(xué)校知名度,充分利用“幫扶”條件,力爭將學(xué)校辦成社會各界信任的放心學(xué)校。

 。ǘ┙處熽犖榻ㄔO(shè)方面

  1、加強(qiáng)師德建設(shè),規(guī)范教師職業(yè)行為。倡導(dǎo)教師高尚人格修養(yǎng),確保教職工違法犯罪事件為零。杜絕違規(guī)違紀(jì)行為及因?qū)W校管理不當(dāng)引起的上訪事件的發(fā)生。

  2、加大教師在職培養(yǎng),確保專職教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率達(dá)100%,本科學(xué)歷達(dá)25%。

  3、大力實施“名師工程,名班主任工程”每年度培養(yǎng)縣級骨干教師1—2名,校優(yōu)秀青年教師2—4名,縣級優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀教師1—2名,校優(yōu)秀班主任2—4名。三年內(nèi)培養(yǎng)縣級學(xué)科帶頭人3-5名。

  4、確保三年內(nèi)30%左右的教師有綜合學(xué)科的教學(xué)能力。

  XX年春季制定實施計劃在數(shù)學(xué)、英語科試行實施培養(yǎng)2名。XX秋-XX年在已有經(jīng)驗的基礎(chǔ)上開展。

  5、確保三年內(nèi)所有教師能熟練地運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)作為教學(xué)輔助手段。

  6、建立教師研討制度,抓好教研活動,提高教師的.素質(zhì)與教科研水平。鼓勵教師自主或協(xié)作研究,申報市級教育科研課題,力爭三年內(nèi)30%以上教師科研論文獲市級獎勵。

 。ㄈ┑掠ぷ鞣矫

  1、認(rèn)真貫徹《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成人思想道德建設(shè)的若干意見》,加強(qiáng)法制教育,學(xué)生違法犯罪率為零,確保不出現(xiàn)重大責(zé)任事故。

  2、以節(jié)日慶典為契機(jī),激發(fā)學(xué)生愛班、愛校、愛家鄉(xiāng)、愛祖國的熱情。

  3、抓好二項基本建設(shè),一是加強(qiáng)校園和班級文化建設(shè),創(chuàng)建具有智慧教育理念的校園和班級文化特色,成立專門的宣傳組,負(fù)責(zé)學(xué)校的出刊、公示牌、標(biāo)語的布置、更換、定期舉行班刊?u比活動。

  4、完善學(xué)校學(xué)生評比活動,繼續(xù)開展“小紅花工程”,調(diào)動學(xué)生自我進(jìn)步提高的積極性。

  5、強(qiáng)化升旗集會的教育功能,堅持每周一國旗下講話。重點抓好愛國主義和民族精神教育,文明行為習(xí)慣養(yǎng)成教育,中華傳統(tǒng)美德教育并使之與學(xué)生生活實際相結(jié)合。

  6、繼續(xù)開展好“第二課堂”,積極開展豐富多彩的課外活動,始終把“活動”貫穿教育教學(xué)活動的全部。

 。ㄋ模┙虒W(xué)工作方面

  1、落實科組教研活動計劃,嚴(yán)把備、講、批、輔、考等環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān),深入聽課、評課。

  2、以全面負(fù)責(zé)的精神,不厭其煩的韌勁,提高優(yōu)生率和合格率。

  3、嚴(yán)格監(jiān)控單元測評,特別是學(xué)困生的成績,根據(jù)教師的卷面分析,學(xué)情分析,做好督導(dǎo)和措施落實工作。

  4、落實學(xué)生作業(yè)規(guī)范管理工作,培養(yǎng)學(xué)生良好的書寫習(xí)慣,傳承中華書法藝術(shù)。

  5、落實學(xué)科教學(xué)計劃,做好督導(dǎo)工作,培養(yǎng)學(xué)生廣泛的學(xué)習(xí)興趣,不斷增強(qiáng)學(xué)生藝術(shù)素養(yǎng),發(fā)展學(xué)生個性特長。

 。ㄎ澹┙炭蒲泄ぷ鞣矫

  1、積極鼓勵教師開展好繼續(xù)教育學(xué)習(xí),豐富教育教學(xué)理論知識。

  2、持續(xù)開展教師集體備課及教育教學(xué)反思制度。

  3、確保XX—20xx三個學(xué)年度40%左右的教師有教科研成果(論文、案例、實驗報告、電子課件等)。

 。⿲W(xué)校管理方面

  1、嚴(yán)格實行中心校、村小教師合理流動制度。

  2、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子分工明確,加強(qiáng)學(xué)習(xí),繼續(xù)推行教師量化考核,逐步形成一套有效管理考核的運(yùn)行機(jī)制。

  3、建設(shè)規(guī)范的學(xué)校決策制度,完善科學(xué)民主決策機(jī)構(gòu),確立“以人為本”的現(xiàn)代管理意識,構(gòu)建現(xiàn)代管理的運(yùn)作機(jī)制,建立“和諧教育”管理體系。確保每年度班子成員的形象測評,教職工滿意率和基本滿意率三年至少達(dá)90%,校長評議滿意率三年力爭達(dá)95%。學(xué)校年度目標(biāo)考核逐年攀升,20xx年進(jìn)入前五

  4、加強(qiáng)同學(xué)生家長的聯(lián)系,虛心接受群眾對學(xué)校建設(shè)和管理所提建議。

  5、XX—20xx三學(xué)年度不斷完善學(xué)!督逃虒W(xué)管理制度》、《教師教研制度》、《教師量化考核方案》和《教師獎勵績效細(xì)則》等規(guī)章。

 。ㄆ撸┬@建設(shè)

  硬件方面

  1、XX—XX學(xué)年度:(1)、加強(qiáng)校園綠化、美化,營造書香校園氛圍。(2)完成房頂、墻壁的改造,完成廁所加固、改水工程,改善師生用廁、飲水條件。3、校園坑洼平整。

  2、XX—XX學(xué)年度:(1)、完成電路改造,消除用電上的不安全隱患。

  (2)利用有限教室,專用功能室合理設(shè)置,改善教學(xué)、辦公條件。

  3、XX—XX學(xué)年度:爭取上級支持,完善體音美器械,爭取校園硬化工程、廁所改造工程,爭取信息技術(shù)及多媒體設(shè)備。

  校園文化方面

  1、利用有限的公用經(jīng)費(fèi),因地制宜,建設(shè)好學(xué)校文化墻、古詩詞長廊、讀書角,讓學(xué)校一草一木會說話,校園處處皆育人。

  2、加強(qiáng)管理,積極引導(dǎo),上好地方教材課程,XX年創(chuàng)“古詩詞誦讀”特色學(xué)校。

 。ò耍┺k學(xué)特色方面

  學(xué)校特色就是學(xué)校的名片、品牌,學(xué)校特色就是學(xué)校生存的出路。

  我校是一所成包圍之勢的農(nóng)村學(xué)校,學(xué)校硬件落后,未來屬于撤并學(xué)校,這既是優(yōu)勢又是劣勢,稍有不慎,即可走入自然消亡。所以我們彰顯辦學(xué)特色,是學(xué)校生存的精髓所在。

  1、抓好、抓實學(xué)科教學(xué)質(zhì)量,站好教學(xué)質(zhì)量在全鄉(xiāng)評估中的位置,以質(zhì)量謀求生存。

  2、校園育人、環(huán)境育人。打造優(yōu)美的教育環(huán)境,優(yōu)質(zhì)的生活環(huán)境。

  3、特色教育出成果。讓學(xué)生人人能吟誦經(jīng)典古詩詞,個個能寫規(guī)范字。

  4、加強(qiáng)社會宣傳,用教育教學(xué)質(zhì)量說話,積極營造良好教育形象。

 。ň牛┴攧(wù)后勤、安全工作方面

  1、學(xué)校固定資產(chǎn)管理到位

  (1)管理利用好現(xiàn)有資源,凡學(xué)校資產(chǎn)必須進(jìn)入資產(chǎn)賬。專人管理,嚴(yán)格借還、賠償制度,易耗品報銷審核制度。

 。2)量入為出,增購圖書、體音美器材及教學(xué)器具。

  2、學(xué)校盡量不產(chǎn)生新的債務(wù)。

  3、規(guī)范財務(wù)管理,做到嚴(yán)格按預(yù)算開支,民主理財,精打細(xì)算,厲行節(jié)約,杜絕一切違紀(jì)違規(guī)行為。嚴(yán)格執(zhí)行一只筆審批,多只筆審核,力求每一分錢都用在刀刃上。報賬員賬務(wù)必須做到日清月結(jié),賬務(wù)清楚。

  4、加強(qiáng)安全教育和學(xué)校綜合治理。確保校舍、校園周邊環(huán)境,食品、學(xué)生交通的安全,確保不出現(xiàn)重大安全事故。

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