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生產(chǎn)計劃員崗位職責(zé)
光陰迅速，一眨眼就過去了，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編收集整理的生產(chǎn)計劃員崗位職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
生產(chǎn)計劃員崗位職責(zé)1
1、從營業(yè)部門獲取銷售數(shù)據(jù)；
2、更新現(xiàn)有庫存數(shù)據(jù)；
3、結(jié)合現(xiàn)有庫存，制定未來一個周期（每天、每周、每月）內(nèi)的生產(chǎn)計劃；
4、處理生產(chǎn)現(xiàn)場的.異常情況，如缺料、設(shè)備故障、人員不足等引起的短線，需及時調(diào)整生產(chǎn)計劃；
5、如果公司有ERP之類的管理信息系統(tǒng)，需及時維護系統(tǒng)PP模塊的相關(guān)數(shù)據(jù)。當(dāng)然，上述的一些工作也相應(yīng)可能會要求在系統(tǒng)中完成；
6、有些公司會要求做中長期生產(chǎn)計劃，需隨時掌握各生產(chǎn)線的產(chǎn)能，及關(guān)鍵采購物料的安全庫存和采購周期等；
7、銷售預(yù)測也是會隨時變更的，有必要時需及時調(diào)整生產(chǎn)計劃，滿足銷售變動需求。
生產(chǎn)計劃員崗位職責(zé)2
崗位名稱：
生管員
直接上級：
生產(chǎn)部主管
直接下級：
計劃文員
本職工作：
協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程、生產(chǎn)流程，保證生產(chǎn)活動正常運行。
一、崗位職責(zé)
1、在生產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)月計劃與周計劃的編制與生產(chǎn)指令的發(fā)布及執(zhí)行的進度跟蹤直至達成；
2、做好訂單的評審、生產(chǎn)前的打樣安排、確認(rèn)、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的進度物料供應(yīng)、工藝組織布置、品質(zhì)狀況跟蹤落實。
3、依據(jù)生產(chǎn)計劃的.完成情況、采購物資供應(yīng)情況，合理調(diào)整生產(chǎn)計劃達成出貨要求；
4、做好生產(chǎn)現(xiàn)場轉(zhuǎn)單的物料供應(yīng)籌備工作與結(jié)單時產(chǎn)品數(shù)量物料清退跟進工作；
5、協(xié)調(diào)工廠內(nèi)各部門，解決生產(chǎn)障礙，保證生產(chǎn)的順利進行；
6、有關(guān)產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會議的召開及相關(guān)工作事項的辦理；
7、依訂單生產(chǎn)之要求，跟蹤需料需求、備料催詢、緊急催詢的落實工作；
8、負(fù)責(zé)每周一次異常工作報備的編制與上報工作。
二、核準(zhǔn)審核編制
1、負(fù)責(zé)每月提出對呆滯物料的處理建議；
2、完成上級臨時交辦的事項；
3、及時向生產(chǎn)部主任及廠長匯報生產(chǎn)計劃的真實情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。
4、定期向生產(chǎn)部主任述職。
三、主要權(quán)力
1、有權(quán)對生產(chǎn)計劃的修正與變更；
2、有權(quán)對生產(chǎn)狀況物料使用進行稽核；
3、有權(quán)組織部門參加生產(chǎn)計劃執(zhí)行會議及產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會議；
4、根據(jù)生產(chǎn)進度及料況有權(quán)決定臨時調(diào)單；
5、如停產(chǎn)，可以調(diào)動員工。
生產(chǎn)計劃員崗位職責(zé)3
1、在生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)計劃執(zhí)行單，了解生產(chǎn)過程，保障 公司產(chǎn)銷環(huán)節(jié)順暢進行。
2、參與分期交貨訂單評審，將生產(chǎn)部確定的交期安排反饋到內(nèi)勤業(yè)務(wù)部。
3、負(fù)責(zé)根據(jù)銷售計劃、綜合生產(chǎn)能力、物料庫存等具體情況進行生產(chǎn)日計 劃編制，并分類制作各工段、車間《日生產(chǎn)任務(wù)單》 。
4、負(fù)責(zé)對次日計劃訂單進行套料優(yōu)化、配置標(biāo)貼、流程卡，提高生產(chǎn)原片 優(yōu)化率和切割生產(chǎn)效率。
5、負(fù)責(zé)隨時了解半成品、成品、物料庫存情況，對短缺或計劃申購的物料 及時跟催，保障生產(chǎn)物料正常供應(yīng)。
6、負(fù)責(zé)將當(dāng)日生產(chǎn)計劃完成情況、過程情況及異常事項向生產(chǎn)經(jīng)理匯報， 以便配合生產(chǎn)經(jīng)理對次日生產(chǎn)計劃臨時調(diào)整。
7、負(fù)責(zé)對原材料不足而滯后生產(chǎn)的`產(chǎn)品及時反饋到內(nèi)勤業(yè)務(wù)部，以便銷售 人員提前與客戶做好溝通。
8、完成生產(chǎn)經(jīng)理臨時交辦的其它任務(wù)。
生產(chǎn)計劃員崗位職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)隨時了解半成品、成品、物料庫存情況，對短缺或計劃申購的物料及時跟催，保障生產(chǎn)物料正常供應(yīng)。
2、負(fù)責(zé)將當(dāng)日生產(chǎn)計劃完成情況、過程情況及異常事項向生產(chǎn)經(jīng)理匯報，以便配合生產(chǎn)經(jīng)理對次日生產(chǎn)計劃臨時調(diào)整。
3、負(fù)責(zé)對原材料不足而滯后生產(chǎn)的`產(chǎn)品及時反饋到內(nèi)勤業(yè)務(wù)部，以便銷售人員提前與客戶做好溝通。
4、完成生產(chǎn)經(jīng)理臨時交辦的其它任務(wù)。
生產(chǎn)計劃員崗位職責(zé)5
第一條 為了貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，明確企業(yè)主管部門各級領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)各職能部門的安全生產(chǎn)工作責(zé)任，保障勞動者在生產(chǎn)作業(yè)中的安全和健康，根據(jù)《中華人民共和國憲法》關(guān)于加強勞動保護的原則，特制定本辦法。
第二條 北京市各級企業(yè)主管部門和本市范圍內(nèi)的工業(yè)、交通運輸、建筑企業(yè)，均應(yīng)按本辦法建立安全生產(chǎn)責(zé)任制。
第三條 本辦法由本市各級企業(yè)主管部門和企業(yè)組織實施。市、區(qū)（縣）勞動保護監(jiān)察機關(guān)監(jiān)督執(zhí)行。
第四條 企業(yè)主管部門各級領(lǐng)導(dǎo)干部和企業(yè)各職能部門均有權(quán)拒絕上級違反安全規(guī)程的生產(chǎn)指令，并向勞動保護監(jiān)察機關(guān)報告。
第二章 各級安全生產(chǎn)責(zé)任制
第五條 局長（總經(jīng)理）職責(zé)：
�、鍖Ρ鞠到y(tǒng)的安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。每季度應(yīng)至少研究一次本系統(tǒng)的安全生產(chǎn)、工業(yè)衛(wèi)生工作，針對問題，采取措施，保證安全生產(chǎn)。
㈡認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和本市有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護法規(guī)、規(guī)章并檢查執(zhí)行情況。
�、缭诮M織審批生產(chǎn)、建設(shè)計劃的同時，審批安全技術(shù)措施計劃。
第六條 主管生產(chǎn)的副局長（副總經(jīng)理）職責(zé)：
㈠對安全生產(chǎn)、工業(yè)衛(wèi)生負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
�、嬲J(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和本市有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護的法規(guī)、規(guī)章，直接領(lǐng)導(dǎo)本系統(tǒng)技術(shù)安全部門的工作。
�、缭诰幹�、安排生產(chǎn)、建設(shè)計劃的同時，編制安排安全生產(chǎn)、勞動保護措施計劃，并列為考核生產(chǎn)、建設(shè)計劃成績的指標(biāo)。
�、柙跈z查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時，檢查、總結(jié)、評比安全工作，并定期向局長（總經(jīng)理）匯報。
�、樨�(fù)責(zé)對所屬各級領(lǐng)導(dǎo)人員進行安全生產(chǎn)方針、政策的教育；總結(jié)推廣安全生產(chǎn)、工業(yè)衛(wèi)生的經(jīng)驗。對安全生產(chǎn)、工業(yè)衛(wèi)生有突出貢獻者給予表揚和獎勵
�、觐I(lǐng)導(dǎo)和組織安全生產(chǎn)檢查。采取措施，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)。
㈦接到勞動保護監(jiān)察機關(guān)發(fā)出的《勞動保護監(jiān)察指令書》后，認(rèn)真處理。
㈧領(lǐng)導(dǎo)編制安全生產(chǎn)和改善勞動條件的規(guī)劃，組織實施，使生產(chǎn)區(qū)域逐步達到國家安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求。
�、戆l(fā)生職工因工死亡事故時，親臨現(xiàn)場組織調(diào)查分析原因，采取措施。審查重大傷亡事故書面報告和追查企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)等有關(guān)人員的責(zé)任，提出處分意見。㈩負(fù)責(zé)檢查本系統(tǒng)范圍內(nèi)的女工和未成年工的特殊保護工作。
第七條 廠長（經(jīng)理）職責(zé)：
�、逭J(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和本市有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護的法規(guī)、規(guī)章，對保證本企業(yè)職工在生產(chǎn)過程中的安全、健康負(fù)全面責(zé)任。
�、嬖诠芾砩a(chǎn)的同時，必須負(fù)責(zé)管理安全工作，每月至少應(yīng)研究一次安全生產(chǎn)、工業(yè)衛(wèi)生工作，針對存在的問題，制定解決辦法。在布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，抓好安全工作。
㈢在編制安排生產(chǎn)、建設(shè)計劃的同時，編制安排安全生產(chǎn)、勞動保護措施計劃，并列為考核生產(chǎn)、建設(shè)計劃完成成績的指標(biāo)。
�、桀I(lǐng)導(dǎo)制訂、修改、審批安全生產(chǎn)和改善勞動條件的規(guī)劃并付諸實施，使生產(chǎn)區(qū)域逐步達到國家安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求，做到文明生產(chǎn)。
�、榻M織并參加安全生產(chǎn)檢查。對查出的事故隱患，要采取措施及時消除或暫時控制，確保安全生產(chǎn)。
㈥接到勞動保護監(jiān)察機關(guān)發(fā)出的《勞動保護監(jiān)察指令書》后，在限期內(nèi)妥善解決問題。
�、雽τ谛陆�、改建、擴建、遷建和挖潛、革新、改造的工程項目，必須做到勞動保護設(shè)施與主體工程同時設(shè)計，同時施工，同時投產(chǎn)使用。
㈧主持職工因工傷亡事故的調(diào)查、分析和制定防范措施，對造成重大傷亡事故的責(zé)任者提出處理意見。
㈨組織對職工，尤其是生產(chǎn)過程中危險性大的特殊工種人員，進行安全生產(chǎn)教育和安全技術(shù)知識培訓(xùn)。支持安全員的工作，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗。對安全生產(chǎn)、工業(yè)衛(wèi)生工作有突出貢獻者給予表揚和獎勵，對失職或事故責(zé)任者給予懲處。
㈩做好本單位女工和未成年工的特殊保護工作。
第八條 車間主任（相當(dāng)車間主任職務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)干部）職責(zé)：
�、逭J(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和本市有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護的法規(guī)、規(guī)章，以及企業(yè)的有關(guān)制度。對職工在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)全面責(zé)任。
�、嬖谏a(chǎn)的計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比中，同時把安全工作貫穿到每個具體環(huán)節(jié)中去，做到安全生產(chǎn)經(jīng)常化，制度化，具體化，標(biāo)準(zhǔn)化。每月至少認(rèn)真檢查、分析一次安全工作，針對問題，及時采取具體措施，在保證安全的條件下進行生產(chǎn)。
�、缍ㄆ趯β毠みM行安全教育。對特殊工種人員，要經(jīng)考試合格、領(lǐng)取操作證后，方準(zhǔn)獨立操作。對新工人、新調(diào)換工種人員，必須在其上崗工作之前進行安全教育。
㈣組織制定臨時任務(wù)和大、中、小修的安全措施，經(jīng)主管部門審查后執(zhí)行，并負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮。
㈤按時編制安全技術(shù)措施計劃，負(fù)責(zé)組織實施，不斷改善勞動條件。
㈥發(fā)生職工因工重傷、死亡事故時，保護現(xiàn)場，及時上報，并負(fù)責(zé)查明原因，采取防止事故重復(fù)發(fā)生的措施。對安全生產(chǎn)有貢獻或?qū)κ鹿视胸?zé)任者，提出獎懲意見。
㈦做好對女工和未成年工特殊保護的具體工作。
㈧教育職工正確使用個人勞動防護用品。
第九條 工段長（相當(dāng)工段長職務(wù)）職責(zé)：
㈠認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生工作的各項規(guī)定，對本工段職工的安全、健康負(fù)責(zé)。
�、嬖谏a(chǎn)的計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比中，必須同時把安全工作貫穿到每個具體環(huán)節(jié)中去。保證在安全的`條件下進行生產(chǎn)。
�、缃M織職工學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，并抽考、檢查執(zhí)行情況。對嚴(yán)格遵過安全規(guī)章，避免事故者，提出獎勵意見，對違章蠻干，造成事故者，提出懲罰意見。
㈣領(lǐng)導(dǎo)本工段的班組開展每周的安全日活動，經(jīng)常對職工進行安全生產(chǎn)教育，推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗
�、榘l(fā)生職工因工傷亡事故后，保護現(xiàn)場，立即上報。負(fù)責(zé)查明原因，提出重發(fā)的防范措施。
�、瓯O(jiān)察檢查職工正確使用個人勞動防護用品。
第十條 副廠長、車間副主任、副工段長，應(yīng)在各自主管的業(yè)務(wù)工作范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)相應(yīng)的勞動保護工作。每個人的具體責(zé)任，分別由廠長、車間主任、工段廠主持制定，并報上級備案。
第十一條 班（組）長職責(zé)：
�、逭J(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)定，模范遵守安全操作規(guī)程，對本班（組）工人在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。
�、娓鶕�(jù)生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)環(huán)境和職工思想狀況等特點，具體布置安全工作。對新調(diào)入的工人進行現(xiàn)場安全教育，并在熟悉工作環(huán)境前指定專人負(fù)責(zé)其勞動安全。
㈢組織本班（組）工人學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)程，檢查執(zhí)行情況，教育工人在任何情況下不違章蠻干，發(fā)現(xiàn)違章蠻干，立即制止。
�、枵J(rèn)真執(zhí)行交接班制度，班中要經(jīng)常檢查不安全因素，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。對不能根本解決的問題，要采取臨時控制措施，并及時上報。
㈤發(fā)生工傷事故，要詳細記錄。組織全班（組）工人認(rèn)真分析，吸取教訓(xùn)，提出防范措施。發(fā)生死亡、重傷事故，要保護現(xiàn)場，立即上報。
�、陮Π踩ぷ髦械暮萌撕檬拢皶r表揚，把安全生產(chǎn)工作納入經(jīng)濟承包內(nèi)容一并考核。
第三章 企業(yè)各職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任制
第十二條 生產(chǎn)、計劃部門：
㈠編制生產(chǎn)計劃，應(yīng)同時編制安全技術(shù)措施計劃；在實施和檢查生產(chǎn)計劃及其完成情況的同時，要實施和檢查技術(shù)安全措施計劃及其完成情況。
�、娓纳苿趧訔l件和消除危險的工程項目，應(yīng)納入生產(chǎn)計劃，并負(fù)責(zé)督促檢查。
�、绺骷壣a(chǎn)調(diào)度會，應(yīng)有安全內(nèi)容；組織經(jīng)濟活動分析，應(yīng)同時分析安全生產(chǎn)情況。
第十三條 技術(shù)、科研部門：
�、宄袚�(dān)安全技術(shù)和塵毒噪聲治理等方面的技術(shù)設(shè)計。
㈡負(fù)責(zé)對技術(shù)和塵毒治理等方面的疑難問題進行研究。
㈢設(shè)計新產(chǎn)品，采用新工藝，推廣新技術(shù)，使用新設(shè)備，新材料，必須符合有關(guān)安全技術(shù)規(guī)定的要求，在試制、投產(chǎn)前，應(yīng)向車間提供安全技術(shù)操作資料。
㈣會同技術(shù)安全部門、勞動教育部門編制安全技術(shù)教育計劃，向職工進行技術(shù)安全教育。㈤參加重大傷亡事故的調(diào)查和分析。從技術(shù)角度提供防范措施。
第十四條 設(shè)備、動力部門：
�、遑�(fù)責(zé)機槭、電氣、起重、鍋爐、受壓容器等設(shè)備的安全管理，保證安全附件齊全、靈敏、有效。按照安全技術(shù)規(guī)范定期進行檢查和檢驗，使全部設(shè)備保持良好狀態(tài)。
�、姹ＷC新投產(chǎn)的設(shè)備包括自制設(shè)備，符合技術(shù)安全要求，并負(fù)責(zé)組織投產(chǎn)使用前的鑒定、驗收。
㈢負(fù)責(zé)對機槭、電氣、起重設(shè)備的操作人員和鍋爐、受壓容器的運行人員進行培訓(xùn)、考核。
㈣負(fù)責(zé)制訂貫徹與本系統(tǒng)有關(guān)的安全規(guī)程，參加由于設(shè)備問題造成的傷亡事故的調(diào)查分析，并提出防范措施。
�、閷τ嘘P(guān)安全設(shè)備、手持電動工具、檢測儀器儀表的質(zhì)量維修、管理、使用進行監(jiān)督。
第十五條 基建部門：
㈠貫徹執(zhí)行國家和本市有關(guān)建筑施工安全法規(guī)和規(guī)程。
㈡新建、擴建、改建工程項目的設(shè)計，必須符合國家有關(guān)安全衛(wèi)生要求。
�、缱孕薪M織施工的，施工前應(yīng)按照施工程序編制安全技術(shù)措施；外包施工的，應(yīng)向承包單位提出施工安全要求，并檢查督促落實。
第十六條 財務(wù)部門：
�、灏凑諊乙�(guī)定或?qū)嵭行枰幢壤崛∧甓劝踩夹g(shù)措施經(jīng)費和其它勞保費用，并單立科目，監(jiān)督�？顚Ｓ谩�
�、尕�(fù)責(zé)撥給對職工進行安全都育所需的宣傳費用。
第十七條 勞動工資部門：
�、宀坏脤⒂袣埣驳墓と朔峙涞狡渌傻墓ぷ鲘徫弧�
�、嫱ㄖ夹g(shù)安全部門對新進廠職工進行安全教育，做到新職工入廠經(jīng)廠級、車間、崗位三級安全教育，考試合格后再上崗工作、生產(chǎn)。
�、缍酱倨髽I(yè)主辦的各類學(xué)校設(shè)置勞動保護課程；組織技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，安排安全生產(chǎn)課程。
�、韪愫寐毠趧蛹o(jì)律教育，對嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律，影響安全生產(chǎn)的，提出處理意見。
�、閷Πl(fā)生事故的部門或個人，在一定的時間內(nèi)，不發(fā)獎金。
第十八條 供銷、物資、儲運部門：
㈠編制防護用品計劃，采購符合國家安全標(biāo)準(zhǔn)的各類防護用品，并負(fù)責(zé)保管和發(fā)放工作。
�、尕�(fù)責(zé)按計劃采購供應(yīng)安全技術(shù)措施所需的設(shè)備和材料。
�、缯J(rèn)真做好物資儲存、運輸中的安全管理工作。
第十九條 行政部門：
㈠供應(yīng)符合衛(wèi)生要求的清涼飲料，正確使用防暑降溫費用。
�、孀龊么妒聶C具、取暖設(shè)備的安全管理工作，做到崗位定人、維修檢查定期，保證設(shè)備完好。
�、鐚τ谝驈S容管理不善而造成的傷亡事故負(fù)責(zé)。
第二十條 技術(shù)安全部門：�、逍麄鳌�(zhí)行國家和本市有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護法規(guī)和規(guī)章，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全生產(chǎn)工作。
㈡有計劃地改善勞動條件，按規(guī)定提取安全技術(shù)措施經(jīng)費，監(jiān)督檢查安全技術(shù)措施項目的實施。
㈢制訂年、季、月勞動保護工作計劃；并負(fù)責(zé)貫徹定施。
�、瓒ㄆ谶M行安全生產(chǎn)檢查。發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重事故隱患的，應(yīng)制止其作業(yè)，并立即報告領(lǐng)導(dǎo)處理。
㈤協(xié)助有關(guān)部門制訂安全生產(chǎn)管理制度，負(fù)責(zé)審查安全操作規(guī)程，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。
㈥組織新職工入廠三級安全教育和職工的安全技術(shù)培訓(xùn)，開展安全生產(chǎn)宣傳，會同有關(guān)部門對特殊工種工人進行安全技術(shù)考核，簽發(fā)安全作業(yè)合格證。
�、胙芯糠治雎毠ひ蚬鍪鹿省⒙殬I(yè)病和職業(yè)中毒發(fā)生、發(fā)展規(guī)律，提出防范措施。
�、靺⒓勇毠ひ蚬鍪鹿实恼{(diào)查處理，對造成傷亡事故的責(zé)任者提出處理意見。
㈨參加新建、擴建、改建、挖潛、革新、改造等工程項目的設(shè)計、審查和竣工驗收。
�、顚Ψ雷o用品的質(zhì)量和使用，進行監(jiān)督檢查。
�。ㄊ唬┒酱儆嘘P(guān)部門做好女工和未成年工的勞動保護工作。
�。ㄊ┴�(fù)責(zé)組織開展企業(yè)安全生產(chǎn)競賽、評比、獎懲活動。
�。ㄊ┙M織開展勞動保護科學(xué)研究，總結(jié)、推廣安全生產(chǎn)科研成果和先進經(jīng)驗。
第二十一條 消防保衛(wèi)部門
1、貫徹執(zhí)行《中華人民共和國消防條例》，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好消防工作。
2、制定年、季、月消防工作計劃，并負(fù)責(zé)實施。
3、制定消防安全管理制度，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。
4、經(jīng)常對職工進行消防安全教育，會同有關(guān)部門對特殊工種進行消防安全技術(shù)考核。
5、組織消防安全檢查，督促有關(guān)部門進行整改。
6、參加對新建、改建、擴建工程項目的設(shè)計進行審查和竣工驗收。
7、負(fù)責(zé)調(diào)查火災(zāi)事故的原因，提出處理意見。
8、負(fù)責(zé)組織開展企業(yè)消防安全競賽、評比、獎懲活動。
第二十二條 各企業(yè)可根據(jù)本辦法的要求，明確本單位各職能部門安全生產(chǎn)的職責(zé)。
第四章 處 罰
第二十三條 凡違反本辦法，造成傷亡事故的，根據(jù)情節(jié)輕重，分別按照《國務(wù)院關(guān)于國家行政機關(guān)工作人員的獎懲暫行規(guī)定》、《企業(yè)職工獎懲條例》、《北京市職工因工傷亡事故處理試行規(guī)定》和《北京市違反勞動保護法規(guī)經(jīng)濟處罰試行辦法》的有關(guān)規(guī)定，對違反責(zé)任制的人員給予行政處分和經(jīng)濟處罰。
觸犯刑律的，依法追究刑事責(zé)任。
第五章 其 他
第二十四條 各企業(yè)及其上級主管部門按照本辦法制定本單位、本系統(tǒng)的實施細則。
生產(chǎn)計劃員崗位職責(zé)6
1、編制生產(chǎn)計劃周報表（訂單數(shù)量、面積，完成訂單數(shù)量、面積）
2、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的生產(chǎn)計劃與營銷部門的交貨計劃統(tǒng)一。
3、協(xié)調(diào)物料計劃與生產(chǎn)計劃同步進行。
4、緊急加單或臨時取消訂單太多時，控制生產(chǎn)計劃變更。
5、分析考慮實際生產(chǎn)能力能否達到預(yù)定的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)能力。
6、監(jiān)督生產(chǎn)場地使用不合理，造成物流的'不暢。
7、提醒并跟蹤對完成產(chǎn)品的營銷部門未能及時出貨。
生產(chǎn)計劃員崗位職責(zé)7
1、根據(jù)生產(chǎn)訂單及生產(chǎn)資源（人力、設(shè)備、物料），合理安排生產(chǎn)計劃，如年度生產(chǎn)計劃、月底生產(chǎn)計劃、每周生產(chǎn)計劃；
2、根據(jù)周生產(chǎn)計劃，編制周計劃生產(chǎn)完成率，及月計劃完成率；
3、及時更新匯總訂單預(yù)測趨勢圖；
4、及時追蹤和調(diào)整生產(chǎn)計劃實施情況，保證計劃的有效性；
5、每日及時匯總生產(chǎn)計劃執(zhí)行狀況，并分析差異及原因；
6、組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)計劃與訂單中心、生產(chǎn)現(xiàn)場，保證計劃的準(zhǔn)確性、及時性和有效性；
7、協(xié)助生產(chǎn)區(qū)域主管完成訂單評估；
8、負(fù)責(zé)每月物料盤點及相關(guān)報表；
9、更新月度KPI數(shù)據(jù)（生產(chǎn)物料缺貨/生產(chǎn)計劃完成率/投入產(chǎn)出率/DIE質(zhì)量交貨）；
10、與生產(chǎn)統(tǒng)計員一起及時更新匯總各產(chǎn)品產(chǎn)能；
11、完成上級安排其他任務(wù)。
生產(chǎn)計劃員崗位職責(zé)8
1.工作內(nèi)容及要求
1.1模范遵守公司各項規(guī)章制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量體系有關(guān)文件，掌握相關(guān)內(nèi)容。
1.2在生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)訂貨合同或相關(guān)協(xié)議及市場需求變化，編制生產(chǎn)作業(yè)計劃。
1.3掌握生產(chǎn)計劃的執(zhí)行和完成情況，分析、解決生產(chǎn)計劃執(zhí)行過程中存在的問題，保證生產(chǎn)計劃的正常進行。
1.4對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況，應(yīng)提出處理意見，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后，及時調(diào)整、修改計劃。
1.5掌握各生產(chǎn)車間在制品進度及零件庫存情況。
1.6負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃的傳遞和匯總。
1.7統(tǒng)計分析生產(chǎn)計劃完成情況。
1.8按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作、任務(wù)。
2.責(zé)任與權(quán)限
2.1對所編制計劃的量、質(zhì)、期及可靠性負(fù)責(zé)。
2.2對保證生產(chǎn)計劃的'實現(xiàn)和各項指標(biāo)的完成負(fù)責(zé)。
2.3有權(quán)檢查和監(jiān)督計劃的執(zhí)行情況。
3.檢查與考核
3.1 生產(chǎn)主管對其完成工作情況進行檢查和考核。
3.2在完成任務(wù)方面成績突出者，給予加獎，未完成任務(wù)或因工作失誤造成損失，給予處罰。
生產(chǎn)計劃員崗位職責(zé)9
工廠理單部工作職責(zé)
一、訂單處理與安排
1、當(dāng)生產(chǎn)廠長確定接單后，根據(jù)確定的工繳制作合同，交由相關(guān)業(yè)務(wù)部門和廠長簽字。并于當(dāng)日內(nèi)錄入生產(chǎn)計劃表。
2、與生產(chǎn)廠長共同安排未來三月的訂單計劃，根據(jù)貨期，辦批核OK期，面輔料到廠期，倒推上線期，封樣期，填入生產(chǎn)計劃表內(nèi)，與外銷員進行資源共享。
3、與工廠各車間預(yù)排開臺數(shù)，開裁期，上線期，下線期，后整期，查貨期，離廠期。
4、每周固定時間與生產(chǎn)管理控制中心，生產(chǎn)廠長，業(yè)務(wù)部，面輔料員進行對單。實時溝通解決訂單計劃的調(diào)整和生產(chǎn)過程中發(fā)生的貨期問題。
二、面輔料的跟催
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃表內(nèi)的日期，在提前一周的對單會上與外銷員，面輔料員確認(rèn)面輔料到廠時間。
2、提前三天與外銷員，面輔料員再次核實大貨面輔料是否可以按計劃日期到廠。
3、如果提前知悉大貨面輔料不能按計劃日期到廠，則須馬上通知生產(chǎn)廠長，進行生產(chǎn)位的'調(diào)整。
4、在計劃到廠日期前一天最后確認(rèn)，以便通知車間按時生產(chǎn)，或者調(diào)整生產(chǎn)位。
5、大貨面輔料到倉庫后，通知倉庫人員及時清點，檢查，并于兩日內(nèi)將檢驗報告反饋給外銷員，并反映是否存在數(shù)量或者質(zhì)量問題。
6、安排訂購工廠自供輔料。
三、辦衣的跟進
1、當(dāng)收到外銷員的生產(chǎn)通知單后，與外銷員核對批辦的進度。在三個工作日內(nèi)，跟催辦房按時出辦。
2、當(dāng)發(fā)現(xiàn)辦衣不能按時出辦時，提前通知外銷員，并告知確切的交期。
3、出辦后兩天內(nèi)，提供大貨用料表。
4、及時跟催批辦意見（正常時間為出辦后7天內(nèi)提供評語，情況緊急時，加急跟催）。
5、批辦OK后，及時向外銷員要大貨面輔料，用于產(chǎn)前樣。
6、產(chǎn)前樣OK后，2天內(nèi)提供大貨封樣。收到封樣評語后，提供給生產(chǎn)技術(shù)部門，并通知相關(guān)車間召開產(chǎn)前會議。
7、根據(jù)外銷員要求的時間提供船樣。如果不能按時提供，提前通知外銷員，并告知具體出辦時間（船樣須按時提供，以免影響客戶及時放貨）。
8、跟進外銷員要求的其他辦衣，如大貨測試辦，影像辦等。
9、及時登記出辦類型和數(shù)量，以便統(tǒng)計成本費用。
四、生產(chǎn)過程的跟進
1、根據(jù)生產(chǎn)廠長的安排，通知各車間生產(chǎn)日期，下線日期，生產(chǎn)車位的數(shù)量，及每天的產(chǎn)量要求等。
2、及時向各車間收取每天的生產(chǎn)日報表，登記在生產(chǎn)進度表內(nèi)。上報給生產(chǎn)計劃管理中心。
3、發(fā)現(xiàn)任一環(huán)節(jié)的產(chǎn)量不能達到計劃要求，須馬上與生產(chǎn)廠長和相關(guān)車間主任進行溝通，以便廠長決定是否需要調(diào)整生產(chǎn)位。如對貨期造成影響，須與廠長溝通解決，并及時通知外銷員。
4、在實際生產(chǎn)過程中，如果發(fā)現(xiàn)面輔料的品質(zhì)或短缺問題，及時通知外銷員解決（按規(guī)定須在收到面輔料三天內(nèi)告知）。
5、在實際生產(chǎn)過程中，如果發(fā)現(xiàn)成衣品質(zhì)問題，須跟進生產(chǎn)部與品控部的解決方案，視情況決定是否通知外銷員。
五、出貨事宜
1、走貨前7天提供模擬裝箱單，以便外銷員安排訂艙。
2、走貨前1天提供正確裝箱單。
3、出貨后及時登記產(chǎn)量表，統(tǒng)計每月出貨數(shù)量。
六、每月匯總分析
出貨后，根據(jù)各車間提供的數(shù)據(jù)（正品余衣，次品余衣，短運數(shù)量，賠飛記錄）進行匯總分析，以便后面訂單管理的改善。
生產(chǎn)計劃員崗位職責(zé)10
1、負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)計劃、物料計劃的編制與匯總；
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的編制與下達；
3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品零件生產(chǎn)計劃、下料計劃和工作協(xié)調(diào)，確保生產(chǎn)順利進行；
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)所需物料的跟催工作，確保生產(chǎn)順利進行；
5、協(xié)調(diào)、督促生產(chǎn)車間零部件的流轉(zhuǎn)及轉(zhuǎn)工序工作；
6、協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題；
7、負(fù)責(zé)各車間生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況的`檢查及落實工作；
8、負(fù)責(zé)周、月生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析工作，改進生產(chǎn)計劃。
生產(chǎn)計劃員崗位職責(zé)11
生產(chǎn)車間計劃員崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)協(xié)助制造中心副主任制定生產(chǎn)計劃明細、物料計劃的編制與匯總；
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的編制與下達；
3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)統(tǒng)計匯總；
4、負(fù)責(zé)呆滯物料處理；
5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品零件生產(chǎn)計劃、下料計劃和工作協(xié)調(diào)，確保生產(chǎn)順利進行；
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)所需物料進庫的跟催工作，確保生產(chǎn)順利進行；
7、協(xié)調(diào)、督促產(chǎn)品零部件的流轉(zhuǎn)及轉(zhuǎn)工序工作；
8、協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題；
9、負(fù)責(zé)各車間生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況的.檢查及落實工作；
10、負(fù)責(zé)周、月生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析工作，改進生產(chǎn)計劃。
11、其它上級交辦事項
生產(chǎn)計劃員崗位職責(zé)12
1、與銷售溝通，接收訂單，并導(dǎo)入SAP系統(tǒng)，保證系統(tǒng)訂單的`準(zhǔn)確性和及時性；
2、 與銷售和工廠保持溝通，反饋訂單進度；
3、 追蹤銷售預(yù)測；
4、 協(xié)助物料計劃和生產(chǎn)計劃的工作；
5、 完成上級交辦的其他工作。
生產(chǎn)計劃員崗位職責(zé)13
1、編制日生產(chǎn)計劃（備料計劃、外協(xié)計劃）；
2、編制臨時計劃（樣品計劃、受托加工計劃、出貨計劃、返修加工計劃、變更計劃）；
3、統(tǒng)計日生產(chǎn)量與出貨量明細；
4、處理生產(chǎn)過程中的異常事宜；
5、月、周、日生產(chǎn)達成率的統(tǒng)計和分析；
6、提供日產(chǎn)量報表及庫存報表給客戶及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；
7、發(fā)貨跟蹤；
8、記錄表單收集、整理、歸檔；
9、嚴(yán)格按照5S管理規(guī)定執(zhí)行；
生產(chǎn)計劃員崗位職責(zé)14
職能
物流部門的職能十分明確，一般地說，物流部門是從全局出發(fā)對整個企業(yè)的物流活動進行管理的機構(gòu)，將分散在各個部門的物流業(yè)務(wù)實行統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理的機構(gòu)。因此，可以說將任務(wù)分散了的物流予以系統(tǒng)化的'機構(gòu)就是物流部門。
類別
具體的說，物流部門的職能大體可以分為以下幾個方面：
1、計劃職能。主要任務(wù)有：規(guī)劃和改進企業(yè)物流系統(tǒng)；制定和完善物流業(yè)務(wù)管理規(guī)程；根據(jù)企業(yè)總目標(biāo)的要求，制訂部門經(jīng)營目標(biāo)和物流計劃；為實現(xiàn)企業(yè)物流經(jīng)營目標(biāo)制訂相應(yīng)的策略和措施等。
2、協(xié)調(diào)職能。主要任務(wù)一是加強與其它部門的聯(lián)系、交流與溝通，調(diào)節(jié)物流活動；二是發(fā)展、鞏固與其它企業(yè)及客戶之間的長期友好合作關(guān)系。
4、業(yè)務(wù)營運職能。主要任務(wù)一是組織本部門各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)有效進行日常業(yè)務(wù)活動；二是評價物流工作計劃和任務(wù)執(zhí)行情況。
5、教育培訓(xùn)職能。主要任務(wù)就是定期開展對物流員工的培訓(xùn)，以提高物流員工的綜合素質(zhì)。
物流部門的上述職能也可以概括為兩個大的方面，即宏觀職能與微觀職能。
宏觀職能是根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略來制訂與之相適應(yīng)的物流戰(zhàn)略與物流計劃。微觀職能又包括兩個方面：首先是基本的業(yè)務(wù)職能，根據(jù)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)而要完成的物流任務(wù)。其次是管理職能，即物流部門要對企業(yè)的物流工作所進行的評估和監(jiān)督，主要是指成本控制、績效評估等。...展開
生產(chǎn)計劃員崗位職責(zé)15
1、根據(jù)生產(chǎn)訂單安排生產(chǎn)進度并監(jiān)督生產(chǎn)實施狀況，確保按時交貨；
2、管理生產(chǎn)現(xiàn)場，確保生產(chǎn)現(xiàn)場符合公司及工廠相關(guān)規(guī)定；
3、解決生產(chǎn)現(xiàn)場問題，指出各項問題根本原因并實施糾正并確保其可控制，協(xié)調(diào)工廠各部門以滿足客戶對及時供貨的需求。
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