總經(jīng)理副總經(jīng)理崗位職責(zé)
在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天，崗位職責(zé)使用的頻率越來(lái)越高，崗位職責(zé)是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。那么什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？下面是小編幫大家整理的總經(jīng)理副總經(jīng)理崗位職責(zé)，希望能夠幫助到大家。
總經(jīng)理副總經(jīng)理崗位職責(zé)1
1、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和文件規(guī)定，認(rèn)真履行工作職責(zé)，和其它部門經(jīng)理共同研究、協(xié)商形成強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體，確保公司各項(xiàng)工作生產(chǎn)施工任務(wù)和計(jì)劃的完成和落實(shí)。
2、講究工作辦事原則，公正、公平的對(duì)各部門及管理員工進(jìn)行考核，以身作則，一身正氣，清廉自律，處事果斷，剛正堅(jiān)毅，獎(jiǎng)罰得體，嚴(yán)守紀(jì)律，一切管理行為向總經(jīng)理負(fù)責(zé)，確保公司利益不受損失。
3、不斷完善符合實(shí)際的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理辦法、獎(jiǎng)懲條例，并加以宣傳和落實(shí)、執(zhí)行。應(yīng)使公司每位員工都了解和掌握具體的條款及工作職責(zé)和范圍。確保公司的行政管理有效到位。
4、開展好企業(yè)文化建設(shè)和凝聚力建設(shè)。搞好管理員工的培訓(xùn)工作，讓員工感到公司的溫暖和愛(ài)心，使員工愛(ài)崗敬業(yè)，忠于公司，誠(chéng)實(shí)正派，光明磊落，勇挑重?fù)?dān)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，盡職盡責(zé)，創(chuàng)造一個(gè)環(huán)境優(yōu)美，工作舒心，力量強(qiáng)大的實(shí)體群體。
5、任人唯賢，量才而用，樹立公司大局觀念，真實(shí)衡量員工的績(jī)效，妥善處理員工的問(wèn)題，激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力，調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)的`情緒和氣氛，調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，更好發(fā)揮員工的聰明才智和才干，為公司多創(chuàng)效益，做出更大貢獻(xiàn)
6、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，做好公司各部門的成本核算，嚴(yán)格履行報(bào)銷手續(xù)和審批制度，確保各項(xiàng)工作的順利完成。
總經(jīng)理副總經(jīng)理崗位職責(zé)2
一、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面主持公司辦事處各項(xiàng)工作。
二、組織貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司辦事處的'正常經(jīng)營(yíng)秩序。
三、組織制定公司辦事處內(nèi)部各項(xiàng)管理制度。
四、根據(jù)公司安排及公司辦事處實(shí)際情況制定本公司辦事處各項(xiàng)工作計(jì)劃并組織實(shí)施。
五、分解落實(shí)公司辦事處指標(biāo)和其它各項(xiàng)考核指標(biāo)，并組織完成。
六、全面負(fù)責(zé)公司辦事處區(qū)域調(diào)整工作。
七、及時(shí)掌握公司辦事處運(yùn)行情況，并進(jìn)行系統(tǒng)分析，定期向有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)經(jīng)營(yíng)管理情況。
八、協(xié)調(diào)與客戶的工作關(guān)系，隨時(shí)隨季做好業(yè)務(wù)的調(diào)整與更換。
九、解決公司辦事處內(nèi)重大投拆，并按公司有關(guān)規(guī)定及時(shí)解決問(wèn)題。
十、組織進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研及現(xiàn)行管理模式的探討，收集有關(guān)信息及合理化建議，對(duì)公司整體經(jīng)營(yíng)管理工作提出改進(jìn)意見(jiàn)。
十一、監(jiān)督公司辦事處內(nèi)部財(cái)務(wù)管理，協(xié)同會(huì)計(jì)部及財(cái)務(wù)部做好結(jié)款工作。
十二、組織公司辦事處會(huì)計(jì)人員審核各組帳務(wù)登記情況。
十三、作為樓層安全、消防第一責(zé)任人，做好公司辦事處內(nèi)部各項(xiàng)安全保衛(wèi)消防工作。
十四、負(fù)責(zé)公司辦事處內(nèi)財(cái)產(chǎn)的合理使用與調(diào)配。
十五、負(fù)責(zé)公司辦事處內(nèi)部重大人員調(diào)動(dòng)、部門業(yè)績(jī)考核、獎(jiǎng)金分配等工作。
十六、負(fù)責(zé)對(duì)員工思想文化、技術(shù)業(yè)務(wù)的指導(dǎo)教育，提高全體員工的整體素質(zhì)，關(guān)心員工生活，做好思想工作。
十七、協(xié)調(diào)與公司其它公司辦事處、部門之間的工作關(guān)系。
十八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
總經(jīng)理副總經(jīng)理崗位職責(zé)3
1、協(xié)助財(cái)務(wù)管理中心總經(jīng)理開展各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的業(yè)務(wù)流程管控缺失或者不足，提出整改建議，推動(dòng)控制措施的.及時(shí)落地。
2、制定預(yù)算管理體系，根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的計(jì)劃，制定月度、季度、年度預(yù)算及滾動(dòng)預(yù)算，并有效監(jiān)督控制預(yù)算。
3、負(fù)責(zé)成本管控，制定成本管控辦法，協(xié)調(diào)推動(dòng)各部門進(jìn)行改善。
4、建立財(cái)務(wù)分析體系及模型，負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)情況關(guān)鍵指標(biāo)的分析，對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)實(shí)施動(dòng)態(tài)管控，為管理層提供合理化建議。
5、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)分析工作，包括收入分析、成本費(fèi)用分析、預(yù)算管控等，提供有效的財(cái)務(wù)建議，制定解決方案并推動(dòng)實(shí)施。
6、參與重要合同、重大項(xiàng)目的業(yè)務(wù)分析和財(cái)務(wù)測(cè)算，為公司相關(guān)部門的運(yùn)營(yíng)及經(jīng)營(yíng)決策提供財(cái)務(wù)分析的方法和數(shù)據(jù)支持。
7、協(xié)助IPO上市工作，完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
總經(jīng)理副總經(jīng)理崗位職責(zé)4
1、副總經(jīng)理在公司總經(jīng)理安排下工作，具體負(fù)責(zé)公司分配的相關(guān)業(yè)務(wù)工作協(xié)助總經(jīng)理日常工作。
2、認(rèn)真執(zhí)行分管業(yè)務(wù)，辦理公司總經(jīng)理交辦事情，并且及時(shí)回報(bào)事情辦理的結(jié)果和執(zhí)行狀況。
3、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)工作人員進(jìn)行管理，督促工作人員辦理事務(wù)，對(duì)自己不能處理或不能及時(shí)處理的事項(xiàng)及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。
4、定期或不定期向總經(jīng)理匯報(bào)業(yè)務(wù)工作。
5、參與公司重大投資決策，擬訂公司相關(guān)計(jì)劃，制度等。
常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)有哪些51、負(fù)責(zé)抓好公司帶戰(zhàn)略性的重大問(wèn)題和根本性的工作（經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、管理組織、選人用人）；有效地做好技術(shù)性的日常工作（計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、激勵(lì)、考核等），保證公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；
2、根據(jù)總經(jīng)理授予的權(quán)限，任免下屬人員；對(duì)公司實(shí)行全面的經(jīng)營(yíng)管理，對(duì)外代表公司處理經(jīng)營(yíng)事務(wù)。
3、定期向總經(jīng)理報(bào)告工作，執(zhí)行貫徹總經(jīng)理及公司的各項(xiàng)決議和決策。
4、制定公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、管理章程、經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)及各項(xiàng)規(guī)章制度。
5、審核和上報(bào)公司年度財(cái)經(jīng)預(yù)算，向各部門下達(dá)年度工作指標(biāo)。
6、檢查、督導(dǎo)各級(jí)管理人員的工作，協(xié)調(diào)公司各部門之間的.工作配合。
7、保持和發(fā)展公司與社會(huì)各界良好的公共關(guān)系，樹立和提高公司的社會(huì)形象的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。
8、檢查、督導(dǎo)公司的人事培訓(xùn)工作，加強(qiáng)“軟件”建設(shè)，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)管理人才。
9、親自接待特殊的、VIP級(jí)客戶，代表公司對(duì)其表示歡迎并提供特殊的照顧和優(yōu)惠。
10、收集公司及外部的投訴和各種意見(jiàn)反映，并協(xié)調(diào)相關(guān)部門及時(shí)解決，做為改善提高管理和服務(wù)水平的參考。
11、努力改善勞動(dòng)條件，做好勞動(dòng)保護(hù)和環(huán)境保護(hù)工作，加強(qiáng)公司安全保衛(wèi)工作，不斷改善員工的勞動(dòng)條件和生活條件。
12、審核、控制公司辦公費(fèi)用、接待費(fèi)用、原材料、元器件供應(yīng)資格及采購(gòu)費(fèi)用。
總經(jīng)理副總經(jīng)理崗位職責(zé)5
1、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司的發(fā)展戰(zhàn)略，制定本公司各個(gè)項(xiàng)目的工程開發(fā)計(jì)劃及年度發(fā)展計(jì)劃，以書面形式向總經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào)，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行；
2、全面負(fù)責(zé)所開發(fā)項(xiàng)目的工程施工管理工作，制定項(xiàng)目的`成本控制計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃、資金使用計(jì)劃、并按月度、年度進(jìn)行考核；
3、制定團(tuán)隊(duì)發(fā)展計(jì)劃，對(duì)所帶團(tuán)隊(duì)進(jìn)行企業(yè)文化、精神文明等方面的教育和宣傳，貫徹公司企業(yè)精神，負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)骨干的培訓(xùn)和培養(yǎng)，執(zhí)行公司人才發(fā)展和培養(yǎng)計(jì)劃；
4、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目工程、材料、設(shè)備的招標(biāo)方案，組織對(duì)項(xiàng)目投標(biāo)單位的考察、資格預(yù)審，編制和審查招標(biāo)文件，參加項(xiàng)目的評(píng)標(biāo)、定標(biāo)、合同擬訂、洽談等工作，對(duì)合同的執(zhí)行情況全面負(fù)責(zé)；
5、負(fù)責(zé)審查項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和重要部位的施工方案，主持召開重要結(jié)構(gòu)、重要部位的施工方案論證會(huì)，處理一切質(zhì)量、安全事故；
6、對(duì)工程、材料、設(shè)備的合同進(jìn)行審核，并簽署意見(jiàn)報(bào)總經(jīng)理批閱；
7、對(duì)分管部門員工的工作進(jìn)行安排、指導(dǎo)、年度考核，建議公司對(duì)分管部門經(jīng)理進(jìn)行人事任免；
8、組織項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和備案，對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量驗(yàn)收結(jié)果全權(quán)負(fù)責(zé)；
9、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的決算進(jìn)行終審，制定工程款、材料款、設(shè)備款的支付計(jì)劃；
10、負(fù)責(zé)編寫項(xiàng)目總結(jié)，并報(bào)公司進(jìn)行備案；
11、負(fù)責(zé)對(duì)分管部門或工作的涉外部門進(jìn)行溝通和聯(lián)系，并處理一切事務(wù)；
12、完成總經(jīng)理交辦的其它各項(xiàng)工作；
總經(jīng)理副總經(jīng)理崗位職責(zé)6
1、負(fù)責(zé)制訂商品銷售流轉(zhuǎn)、采購(gòu)計(jì)劃、營(yíng)銷策略和措施,監(jiān)督完成企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的分解、落實(shí),以及經(jīng)濟(jì)效益的提高;
2、負(fù)責(zé)組織實(shí)施招商、談判及簽訂購(gòu)銷合同,確保商品采購(gòu)質(zhì)量;
3、負(fù)責(zé)組織實(shí)施市場(chǎng)調(diào)研,進(jìn)行經(jīng)營(yíng)分析,確定、調(diào)整經(jīng)營(yíng)布局,指導(dǎo)商品配置、陳列及企業(yè)宣傳策劃;
4、負(fù)責(zé)組織、落實(shí)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析工作,并按月提交經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告;
5、負(fù)責(zé)中心店、物流部、集團(tuán)外銷部、營(yíng)銷管理部的.業(yè)務(wù)審批、管理工作;
6、負(fù)責(zé)組織制訂和實(shí)施商品促銷方案,制定及調(diào)整商品價(jià)格,不斷提高企業(yè)的市場(chǎng)占有率和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);
7、負(fù)責(zé)調(diào)整商品庫(kù)存,組織開發(fā)總經(jīng)銷,總代理和自有商品品牌。
總經(jīng)理副總經(jīng)理崗位職責(zé)7
項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)
一、受項(xiàng)目經(jīng)理委托,組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃、安排生產(chǎn)任務(wù)。
二、監(jiān)督檢查各部門工作職責(zé)執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)和處理好各部門之間的關(guān)系。
三、參與項(xiàng)目部重大問(wèn)題的決策，支持項(xiàng)目經(jīng)理依法正確行使職權(quán)和履行職責(zé)。
四、按照合同要求和上級(jí)指令，確保施工人員、機(jī)械設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，做好材料物資的'供應(yīng)工作。
五、負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目的人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理,
六、負(fù)責(zé)定期組織檢查項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工等落實(shí)情況，搞好評(píng)比獎(jiǎng)懲工作
七、深入現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題，處理施工中質(zhì)量問(wèn)題和其他難題。
八、搞好安全生產(chǎn)，安排好生產(chǎn)任務(wù),保證施工進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行。
九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
總經(jīng)理副總經(jīng)理崗位職責(zé)8
1、依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)行金融服務(wù)業(yè)務(wù)的總體規(guī)劃，確立近期、中期和遠(yuǎn)期工作目標(biāo)及實(shí)施方案;
2、對(duì)國(guó)內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況、國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)和金融政策、資本市場(chǎng)、行業(yè)法規(guī)數(shù)據(jù)等進(jìn)行探討，研發(fā)各類金融產(chǎn)品和市場(chǎng)報(bào)告;
3、組織實(shí)施各類金融服務(wù)業(yè)務(wù)工作安排和模式，負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)部門工作人員進(jìn)行工作指導(dǎo)、管理和績(jī)效考核，做好公司內(nèi)、外的協(xié)調(diào)和溝通工作。
總經(jīng)理副總經(jīng)理崗位職責(zé)9
演藝副總經(jīng)理 工作職責(zé):
1.負(fù)責(zé)完善演藝公司的營(yíng)運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)、操作流程,并監(jiān)督實(shí)施;
2.負(fù)責(zé)對(duì)演藝公司業(yè)績(jī)考核指標(biāo)的審定及監(jiān)督執(zhí)行;負(fù)責(zé)指導(dǎo)各劇院、演出項(xiàng)目的市場(chǎng)策劃、宣傳定位、票務(wù)銷售方案的'制定及執(zhí)行;
3.運(yùn)營(yíng)監(jiān)控:負(fù)責(zé)對(duì)演出場(chǎng)次、上座率進(jìn)行監(jiān)控,對(duì)觀眾滿意度進(jìn)行調(diào)查,督促不斷提高演出服務(wù)水平;
4.項(xiàng)目談判、合作 參與演出項(xiàng)目談判、合作的全過(guò)程管理;
5.上級(jí)公司交辦的其他工作。
任職資格:
1.有演出公司全面管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)市場(chǎng)模式和盈利手段十分有經(jīng)驗(yàn),了解演出管理中的關(guān)鍵問(wèn)題,搭建隊(duì)伍,定位準(zhǔn)確并開拓特有的經(jīng)營(yíng)管理模式;
2.曾在演出公司出任(副)總經(jīng)理者優(yōu)先考慮。
總經(jīng)理副總經(jīng)理崗位職責(zé)10
1、全面負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)及交付管理，對(duì)訂單交付負(fù)責(zé);
2、制定工廠各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種突發(fā)狀況，保證訂單交期和產(chǎn)品質(zhì)量;
3、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，積極降低廠區(qū)的`各種成本，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。
4、做好各部門各車間的工作協(xié)調(diào)和工作指導(dǎo)，監(jiān)督、檢查各部門的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。定期召開有關(guān)會(huì)議，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析原因，采取有效措施解決問(wèn)題。
總經(jīng)理副總經(jīng)理崗位職責(zé)11
協(xié)助總經(jīng)理分管財(cái)務(wù)部，主要負(fù)責(zé)地產(chǎn)項(xiàng)目投資、融資工作;
協(xié)助制定和完善房地產(chǎn)項(xiàng)目的融資戰(zhàn)略、房地產(chǎn)管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行;
制定相應(yīng)的成本及費(fèi)用控制計(jì)劃、籌資、融資、稅務(wù)籌劃和投資計(jì)劃、人力資源戰(zhàn)略等，并監(jiān)督執(zhí)行;
建立和維護(hù)稅務(wù)、銀行及政府相關(guān)部門等公共關(guān)系。
總經(jīng)理副總經(jīng)理崗位職責(zé)12
崗位名稱：常務(wù)副總經(jīng)理 直接上級(jí)：總經(jīng)理 本職工作：在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本公司經(jīng)營(yíng)管理。 崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)抓好公司帶戰(zhàn)略性的重大問(wèn)題和根本性的工作（經(jīng)營(yíng) 戰(zhàn)略、管理組織、選人用人）；有效地做好技術(shù)性的日常工作（計(jì) 劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、激勵(lì)、考核等），保證公司戰(zhàn)略目標(biāo)的 實(shí)現(xiàn)；
2、根據(jù)總經(jīng)理授予的.權(quán)限，任免下屬人員；對(duì)公司實(shí)行全面 的經(jīng)營(yíng)管理，對(duì)外代表公司處理經(jīng)營(yíng)事務(wù)。
3、 定期向總經(jīng)理報(bào)告工作， 執(zhí)行貫徹總經(jīng)理及公司的各項(xiàng)決 議和決策。
4、制定公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、管理章程、經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)及各項(xiàng)規(guī) 章制度。
5、 審核和上報(bào)公司年度財(cái)經(jīng)預(yù)算， 向各部門下達(dá)年度工作指 標(biāo)。
6、檢查、督導(dǎo)各級(jí)管理人員的工作，協(xié)調(diào)公司各部門之間的 工作配合。
7、 保持和發(fā)展公司與社會(huì)各界良好的公共關(guān)系， 樹立和提高 公司的社會(huì)形象的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。
8、檢查、督導(dǎo)公司的人事培訓(xùn)工作，加強(qiáng)“軟件”建設(shè)，發(fā) 現(xiàn)和培養(yǎng)管理人才。
9、親自接待特殊的、VIP 級(jí)客戶，代表公司對(duì)其表示歡迎并 提供特殊的照顧和優(yōu)惠。
10、收集公司及外部的投訴和各種意見(jiàn)反映，并協(xié)調(diào)相關(guān)部 門及時(shí)解決，做為改善提高管理和服務(wù)水平的參考。
11、努力改善勞動(dòng)條件，做好勞動(dòng)保護(hù)和環(huán)境保護(hù)工作，加 強(qiáng)公司安全保衛(wèi)工作，不斷改善員工的勞動(dòng)條件和生活條件。
12、審核、控制公司辦公費(fèi)用、接待費(fèi)用、原材料、元器件 供應(yīng)資格及采購(gòu)費(fèi)用。
總經(jīng)理副總經(jīng)理崗位職責(zé)13
常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)
直接上級(jí)：總經(jīng)理
直接下屬：各部門負(fù)責(zé)人
1、協(xié)助總經(jīng)理抓好全面工作，帶頭遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，以維護(hù)公司利益最大化為已任，以公司的健康發(fā)展為榮，以公司永續(xù)經(jīng)營(yíng)成長(zhǎng)為目標(biāo)。
2、熟悉和掌握醫(yī)院運(yùn)作情況，及時(shí)向總經(jīng)理反映問(wèn)題，提出建議和意見(jiàn)，當(dāng)好總經(jīng)理參謀助手，有效落實(shí)總經(jīng)理的各項(xiàng)指示，督導(dǎo)各部門有序、高效工作。
3、根據(jù)總經(jīng)理的精神和醫(yī)院不同發(fā)展階段的實(shí)際需要制定醫(yī)院目標(biāo)計(jì)劃、預(yù)算政策和成本控制措施，督導(dǎo)控制醫(yī)院整體經(jīng)營(yíng)績(jī)效，以順利達(dá)到經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
4、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，逐步樹立和擴(kuò)大企業(yè)的良好形象，著力夯實(shí)醫(yī)院管理基礎(chǔ)。
5、協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，？協(xié)助總經(jīng)理建立健全醫(yī)院統(tǒng)一、高效的行政組織體系、市場(chǎng)營(yíng)銷體系和業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)體系，合理實(shí)施各種對(duì)醫(yī)院利好優(yōu)惠政策組合，努力使醫(yī)院各項(xiàng)資源獲得最佳運(yùn)用或配置。
6、抓緊落實(shí)招聘、培訓(xùn)和考核工作，建立健全團(tuán)隊(duì)的.綜合素質(zhì)與業(yè)務(wù)能力，調(diào)動(dòng)全院?jiǎn)T工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，選賢任能，惟才是舉，凝聚人心，為公司培訓(xùn)人才、挖掘人才、保留人才。
7、協(xié)調(diào)處理好人事后勤部門的人員解聘工作，嚴(yán)格執(zhí)行員工違規(guī)懲罰制度。
8、參與制定醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，逐步建立健全制度化、規(guī)范化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化的企業(yè)管控體系。
9、根據(jù)總經(jīng)理授權(quán)行使權(quán)力、執(zhí)行任務(wù)、核控費(fèi)用，在總經(jīng)理委托情況下代表總經(jīng)理參與重要接待、重大公關(guān)、處理重要事務(wù)和拜訪重要客戶，代表總經(jīng)理參加或主持會(huì)議及其它企業(yè)活動(dòng)。
10、收集、匯總來(lái)自多個(gè)渠道的信息、意見(jiàn)或建議供總經(jīng)理決策參考，并配合總經(jīng)理主持制定重要方案、方針政策。
11、維護(hù)醫(yī)院利益，奉行公正、公平、公開的管理原則，維護(hù)醫(yī)院紀(jì)律的嚴(yán)肅性、持續(xù)
性、有效性，維護(hù)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)利益、企業(yè)榮譽(yù)和商業(yè)機(jī)密免受侵害。
12、全面了解醫(yī)院的運(yùn)作工作并指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。
13、全力負(fù)責(zé)推進(jìn)醫(yī)院藥房，收銀，醫(yī)務(wù)科相關(guān)工作的開展。
14、致力完善醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施的健全工作。
15、對(duì)醫(yī)院的醫(yī)患糾紛作出及時(shí)處理防止事態(tài)的擴(kuò)大。做好防患工作及補(bǔ)救工作。
16、總經(jīng)理出差不在崗時(shí)或其它特殊情況下受總經(jīng)理委托，可代行總經(jīng)理職權(quán)或臨機(jī)決斷。
17、對(duì)由于經(jīng)營(yíng)決策失誤，領(lǐng)導(dǎo)不力，造成完不成經(jīng)營(yíng)計(jì)劃或經(jīng)濟(jì)效益下降負(fù)責(zé)。
18、對(duì)醫(yī)院內(nèi)重大質(zhì)量事件和其它嚴(yán)重?fù)p壞醫(yī)院聲譽(yù)的涉法事件負(fù)責(zé)。
19、對(duì)醫(yī)院發(fā)生重大人身傷害、被盜失竊、火災(zāi)火險(xiǎn)、交通事故及其它嚴(yán)重事故負(fù)責(zé)。
20、對(duì)醫(yī)院涉及商業(yè)機(jī)密性的消息及文件有保密義務(wù)。
21、針對(duì)17條18條19條20條款視情節(jié)嚴(yán)重程度接受薪資懲罰或自動(dòng)離職。
總經(jīng)理副總經(jīng)理崗位職責(zé)14
1、組織對(duì)設(shè)計(jì)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行論證；組織對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)過(guò)程各環(huán)節(jié)跟蹤審核，并進(jìn)行有效控制；負(fù)責(zé)組織施工圖的.設(shè)計(jì)審核工作；
2、負(fù)責(zé)組織編制設(shè)計(jì)任務(wù)書，擬定項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)；
3、關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，對(duì)行業(yè)中的新工藝、新技術(shù)進(jìn)行研究，并對(duì)項(xiàng)目建設(shè)提出建議，以縮短工期，提高工程質(zhì)量、降低工程成本；
4、參加圖紙會(huì)審，審批專項(xiàng)施工方案；
5、對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，并提出項(xiàng)目改進(jìn)方案。
總經(jīng)理副總經(jīng)理崗位職責(zé)15
1、執(zhí)行總經(jīng)理辦公會(huì)議制定的各項(xiàng)工作。
2、按公司管理制度規(guī)范日常工作的各種行為。
3、協(xié)調(diào)所屬部門及相關(guān)部門之間各項(xiàng)日常工作和特殊工作。
4、主持召開和參加所屬部門的各種會(huì)議，包括日常會(huì)議，周度會(huì)議，月度會(huì)議，年度會(huì)議，特殊事務(wù)會(huì)議等。
5、負(fù)責(zé)所屬部門發(fā)起的流程在節(jié)點(diǎn)中的審核和批復(fù)工作。
6、對(duì)所屬的.部門有績(jī)效考核評(píng)審權(quán)和人事任免建議權(quán)。
7、對(duì)工程部，采購(gòu)部，經(jīng)營(yíng)部等三個(gè)部門進(jìn)行日常管理，工程部主要負(fù)責(zé)公司所有項(xiàng)目的(包括A和B兩種形式的承包)日常進(jìn)度，質(zhì)量，安全，技術(shù)，現(xiàn)場(chǎng)成本控制，現(xiàn)場(chǎng)材料使用，現(xiàn)場(chǎng)人員管理，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備使用管理等。采購(gòu)部主要負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)的所有采購(gòu)事宜，包括施工材料的采購(gòu)，公司各部門使用物品的采購(gòu)，施工隊(duì)伍的推薦，成本機(jī)械材料的價(jià)格確定等。經(jīng)營(yíng)部主要負(fù)責(zé)公司的對(duì)外招投標(biāo)工作，市場(chǎng)行為的管理工作（包括A項(xiàng)目和B項(xiàng)目?jī)煞N市場(chǎng)行為），公司各項(xiàng)成本的管理和控制，所有合同的編制和管理，項(xiàng)目預(yù)算與決算的編制和管理。對(duì)所屬三個(gè)部門的日常事務(wù)有把控，指導(dǎo)，監(jiān)督，檢查的權(quán)利。
8、對(duì)所屬三個(gè)部門發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題有制止權(quán)。
9、對(duì)所屬三個(gè)部門日常行文有審核否定和審核批準(zhǔn)權(quán)。
10、對(duì)其它部門所發(fā)生的連帶性事務(wù)有建議和匯報(bào)權(quán)。
11、承擔(dān)由所執(zhí)行的權(quán)利導(dǎo)致不良后果引起的責(zé)任。包括：寫檢查，記過(guò)，經(jīng)濟(jì)處罰，辭職，辭退等。
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