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商業(yè)策劃

時(shí)間:2024-04-09 12:04:09 策劃 我要投稿

(實(shí)用)商業(yè)策劃

商業(yè)策劃 篇1

  一、主題:

(實(shí)用)商業(yè)策劃

  開(kāi)始和陌生人說(shuō)話(huà)

  二、活動(dòng)規(guī)則:

  每桌出一名客人參加游戲,抽簽。

  例:4號(hào)臺(tái)客人抽到9號(hào),就到9號(hào)桌和9號(hào)的客人玩游戲?偣5項(xiàng)小游戲,由客戶(hù)經(jīng)理和服務(wù)員掌握及現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。

  三、活動(dòng)目的:

  給客人與客人之間有互動(dòng),讓互不認(rèn)識(shí)的客人能走到起喝酒、聊天。從而順利開(kāi)展“陌生人說(shuō)話(huà)的”主題、走向狂歡。由主持人介紹活動(dòng),引導(dǎo)?蛻(hù)經(jīng)理和服務(wù)員具體詳細(xì)解釋。本次活動(dòng)優(yōu)勢(shì)在于目前的酒吧都缺少特色,具體的賣(mài)點(diǎn)。我公司的這個(gè)主題是一次大膽的創(chuàng)新,能讓客戶(hù)很好的感受酒吧文化。為想出來(lái)認(rèn)識(shí)朋友,而自身靦腆的客人提供一個(gè)順利成章的平臺(tái)。可能出現(xiàn)問(wèn)題和上述的“創(chuàng)新”有一定矛盾性,這個(gè)就需要工作人員的積極性和DJ、舞蹈、歌手前期的一個(gè)氛圍調(diào)動(dòng)。

  四、人員配置:

  主持人、客戶(hù)經(jīng)理、服務(wù)員

  五、活動(dòng)準(zhǔn)備:

  紙箱一個(gè)(和陌生人說(shuō)話(huà)LOGO)、號(hào)碼標(biāo)簽

  六、活動(dòng)流程:

  1、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)人數(shù)氣氛決定活動(dòng)開(kāi)始時(shí)間。

  2、活動(dòng)開(kāi)始提前15分鐘統(tǒng)計(jì)桌號(hào),提前10分鐘讓客人抽簽。

  3、活動(dòng)開(kāi)始初由主持人介紹活動(dòng)規(guī)則,同時(shí)服務(wù)員持箱子讓全場(chǎng)客人抽簽。如抽到本桌,服務(wù)員及時(shí)進(jìn)行調(diào)度。

  4、抽簽結(jié)束后,主持人找一桌客人做示范,讓客人到對(duì)應(yīng)簽號(hào)的桌子就坐。服務(wù)員和客戶(hù)經(jīng)理組織游戲。

  5、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人注意現(xiàn)場(chǎng)氣氛,在大部分客人游戲玩盡興時(shí),安排穿插節(jié)目。

  6、本活動(dòng)結(jié)束,F(xiàn)場(chǎng)DJ放舞曲,讓客人自由活動(dòng)。

  整個(gè)活動(dòng)的關(guān)鍵在于主持人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)氣氛的調(diào)動(dòng)、第一位換桌客人的`選定及工作人員對(duì)小游戲的掌握、指導(dǎo)。

  七、小游戲:

  1、 拔毛:拔每人五粒骰子,搖好后莊家叫任意兩個(gè)點(diǎn)數(shù),然后大家開(kāi)盅, 移除上述兩被叫點(diǎn)數(shù)的骰子,第二輪全部重?fù)u,下一個(gè)人做莊家接著叫,如此類(lèi)推,本人骰子最先被清空者輸。莊家每輪換一次。

  2、 七八九:兩粒骰子,一個(gè)骰盅,兩人以上可玩,輪流搖骰,每人搖后 即開(kāi)骰,如果兩骰點(diǎn)數(shù)相加得是7則往公共杯中加酒(多少任由加酒者),得8的則喝杯中一半,是9的則要喝全杯,其他數(shù)目則過(guò)。

  3、 搶酒喝:每人一個(gè)骰盅,一粒骰子。由莊家叫最大的喝或最小的喝, 此時(shí)向公共杯子里倒酒。如莊家叫最大的喝,如果覺(jué)得自己的點(diǎn)數(shù)夠小的話(huà)就按兵不動(dòng),覺(jué)得自己的點(diǎn)數(shù)過(guò)大的話(huà)就及時(shí)搶過(guò)杯子喝酒。若無(wú)人搶酒,莊家就倒?jié)M酒杯后,參與者開(kāi)盅比大小,最大了喝完整杯酒。

  4、 大話(huà)骰子:一人一個(gè)骰盅,五粒骰子。搖過(guò)之后,看自己的骰子,然 后猜測(cè)對(duì)方骰子點(diǎn)數(shù),估算出兩個(gè)人的某個(gè)點(diǎn)數(shù)總和,然后開(kāi)叫,2個(gè),2個(gè)2,2個(gè)3…3個(gè)1,3個(gè)2…一步步往上叫,直到一方確信總數(shù)不成立,開(kāi)了對(duì)方的骰盅不過(guò)輸了喝酒,贏了拍手。

  5、 取6個(gè)杯子,分別倒等量或者不等量的酒(看玩家的愛(ài)好),然后準(zhǔn)備 一個(gè)色子和一個(gè)杯子,由參加者輪流搖色子,搖到幾,就把第幾杯酒喝光,如果杯子是空的,搖色子的人就往杯子里倒酒(多少隨意),然后輪到下一個(gè)人繼續(xù)搖,如果色子掉出杯子,搖色子的人必須先自罰一杯,再重新?lián)u。

商業(yè)策劃 篇2

  背景分析

  據(jù)我國(guó)權(quán)威機(jī)構(gòu)對(duì)中國(guó)女性飾品市場(chǎng)的調(diào)查顯示,目前我國(guó)女性飾品市場(chǎng)人均占有率不足5%,而發(fā)達(dá)國(guó)家一般都在45%左右,其中最高的是日本的東京為98%。據(jù)專(zhuān)家預(yù)計(jì),我國(guó)女性用品消費(fèi)率正按每年19%的年增長(zhǎng)率遞增,可期待的巨大市場(chǎng)空間和可憐的市場(chǎng)占有率形成了鮮明的對(duì)比。就目前而言,可供消費(fèi)者滿(mǎn)意的產(chǎn)品并不多,市場(chǎng)中的產(chǎn)品和店面形式也參差不齊、良莠不分。所以說(shuō)飾品行業(yè)的市場(chǎng)發(fā)展空間是很大的。

  項(xiàng)目概述

  在店鋪漫天飛的今天,個(gè)性是店鋪的靈魂,是店鋪的生命。為了區(qū)別于普通的女性飾品店,我們將以壁掛、藤編容器等家居小飾品作為經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,以專(zhuān)業(yè)化和個(gè)性化為主導(dǎo)理念,以普通消費(fèi)者為客戶(hù)群。我們將采用網(wǎng)上經(jīng)營(yíng)的模式,構(gòu)建自己的飾品店網(wǎng)站,采用“一站式”銷(xiāo)售實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的最大化。以電子互動(dòng)平臺(tái)來(lái)全面提高產(chǎn)品供銷(xiāo)鏈的上市速度,及時(shí)補(bǔ)貨,與客戶(hù)進(jìn)行充分的交流。經(jīng)營(yíng)飾品店的想法源于我們自身對(duì)個(gè)性飾品,家居裝飾的濃厚興趣,以及飾品行業(yè)巨大發(fā)展?jié)摿Φ奈。我們希望我們的產(chǎn)品能為您的溫馨小家增光添彩,營(yíng)造出浪漫滿(mǎn)屋的'氛圍。

  一、公司介紹

  1、公司經(jīng)營(yíng)宗旨及目標(biāo)

  本公司堅(jiān)持誠(chéng)信為本,顧客利益至上的經(jīng)營(yíng)宗旨。我們會(huì)時(shí)刻關(guān)注顧客需求,以公司網(wǎng)站為平臺(tái),留意客戶(hù)反饋信息,為客戶(hù)提供各種咨詢(xún)服務(wù)。并以市場(chǎng)為導(dǎo)向,加快產(chǎn)品更新速度,從而保證我們的家居飾品的優(yōu)質(zhì)與時(shí)尚,滿(mǎn)足人們追求個(gè)性、簡(jiǎn)潔、潮流的欲望。

  靠薄利多銷(xiāo),走經(jīng)營(yíng)流水,憑品質(zhì)和設(shè)計(jì),賺客戶(hù)認(rèn)可度,這就是我們的經(jīng)營(yíng)之道。相信依靠公司同仁的努力,我們的產(chǎn)品會(huì)贏得良好的信譽(yù),在獲得豐厚利潤(rùn)的同時(shí),也幫顧客創(chuàng)造出溫馨舒適的家居氣氛。實(shí)現(xiàn)公司與客戶(hù)的雙贏,這便是我們的目標(biāo)!

  2、 公司簡(jiǎn)介

  (1)公司名稱(chēng):猴哥淘藝

  (2)業(yè)務(wù)范圍:家居小飾品——各式壁掛、藤編花瓶、布質(zhì)靠墊、陶瓷畫(huà)、陶瓷花瓶、小地毯、電器套等。

  3、 公司管理

  (1)管理思想:以質(zhì)量管理理論為指導(dǎo),要求人員和產(chǎn)品必須不斷完善、學(xué)習(xí)、成長(zhǎng),同時(shí)對(duì)經(jīng)營(yíng)過(guò)程徹底進(jìn)行再思考和再設(shè)計(jì),以便在業(yè)績(jī)衡量標(biāo)準(zhǔn)(如成本、質(zhì)量、服務(wù)和速度等)上取得重大突破,完成企業(yè)再造。公司采取網(wǎng)絡(luò)化層級(jí)管理體制,實(shí)現(xiàn)集權(quán)和分權(quán)統(tǒng)一,穩(wěn)定和變化統(tǒng)一,一元化和多元化統(tǒng)一。

商業(yè)策劃 篇3

  一、說(shuō)明及目的:

  “五.一”黃金周是春節(jié)過(guò)后的第一個(gè)銷(xiāo)售高潮,再加上恰逢春夏交替之時(shí),應(yīng)緊緊抓住銷(xiāo)售,以促銷(xiāo)為載體,提升客流,擴(kuò)大銷(xiāo)售,清甩春裝庫(kù)存,為夏裝的全面上市及下一步的全面招商做好鋪墊。

  二、活動(dòng)時(shí)間:

  4月28日——5月13日

  三、活動(dòng)主題

  每個(gè)季節(jié)都有禮!----“五一”有禮!

  四、活動(dòng)詳細(xì)內(nèi)容:

  (一)、勞模有禮

  5月1—7日,凡歷年獲得過(guò)市級(jí)(含)以上榮譽(yù)的勞動(dòng)模范,可憑有效證件在我商場(chǎng)服務(wù)臺(tái)領(lǐng)取禮品一份(襯衣一件,服務(wù)臺(tái)值班經(jīng)理負(fù)責(zé)登記發(fā)放,財(cái)務(wù)處準(zhǔn)備庫(kù)存襯衣40件)。

  (二)、購(gòu)物有禮

  凡在4月28日---5月7日活動(dòng)期間,購(gòu)物單票金額在100元以上的顧客,即送洗衣粉一袋。購(gòu)物累計(jì)金額500元以上的'顧客,送價(jià)值48元遮陽(yáng)傘一把;累計(jì)滿(mǎn)5000元的前十位顧客,可領(lǐng)取價(jià)值288元的紅寶石黃金吊墜一枚;累計(jì)滿(mǎn)10000元的前兩位顧客,可領(lǐng)取價(jià)值2750元的紅寶石黃金手鏈一條。(圖書(shū)、雙星、三樓黃金首飾不參與,團(tuán)購(gòu)不參與,其它柜組全部參與!)

  (三)、母親節(jié)有禮

  “為母親祈福,送安康‘祥鶴’!”

  1、 為慶祝5月13日母親節(jié)的到來(lái),5月1日起,20xx只“祥鶴”,20xx個(gè)祝福,為20xx位顧客準(zhǔn)備,送給20xx位慈愛(ài)的母親!(凡購(gòu)物的顧客均可憑小票到正門(mén)口工作人員處領(lǐng)取“祥鶴”,并留下你的真摯祝福,親自懸掛在中廳許愿樹(shù)上。)

  2、 5月13日---母親節(jié)當(dāng)天,凡在我商場(chǎng)購(gòu)物滿(mǎn)100元的前100名顧客,加2元即可獲得“康乃馨”鮮花一束。

  注:為加深顧客印象,宣傳我商場(chǎng),印制10000張小型“背粘膠”,打上“平頂山商場(chǎng)贈(zèng)送”字樣,所有禮品上都要粘貼。

  五、室內(nèi)外布置:(統(tǒng)一色調(diào)——藍(lán)色)

  1、正門(mén)口上方以品牌宣傳為主,配以“五.一”促銷(xiāo)主題的宣傳。

  2、正門(mén)口兩邊廣告牌以整體活動(dòng)內(nèi)容宣傳為主。

  3、二門(mén)口更換為詳細(xì)活動(dòng)內(nèi)容宣傳(包括X展架)。

  4、各專(zhuān)廳可以POP海報(bào)、打折牌宣傳價(jià)位及打折信息,喧染氣氛,主題統(tǒng)一為——“五.一”有禮!(部經(jīng)理配合實(shí)施)

  六、媒體宣傳

  1、 4月30日,以軟文的形式在晚報(bào)上以《勞模與平頂山商場(chǎng)的情結(jié)》為標(biāo)題,重點(diǎn)宣傳“勞模有禮”活動(dòng),并貫穿宣傳本次“五一”促銷(xiāo)活動(dòng)的整個(gè)內(nèi)容。

  2、母親節(jié)前夕,與報(bào)社聯(lián)系關(guān)于“為母親祈福,送安康‘祥鶴’!”的新聞報(bào)道,是之成為我市商業(yè)同行的又一促銷(xiāo)亮點(diǎn)。

  七、要求

  1、部經(jīng)理大力配合,一定要把活動(dòng)精神傳達(dá)到每個(gè)商戶(hù)和員工。

  2、除黃金、雙星、圖書(shū)不參加活動(dòng)外,其余商戶(hù)無(wú)條件執(zhí)行參加。

  3、值班經(jīng)理和活動(dòng)組織人員要盡心盡職,各處室配合好此活動(dòng)。(每天活動(dòng)工作人員名單另文下發(fā))

  4、4月27日、5月13日下午到收款臺(tái)統(tǒng)一繳款,部經(jīng)理督促到位。

  5、各收款員要履行職責(zé),收款蓋章,不可徇私舞弊。

  6、各營(yíng)業(yè)員、商戶(hù)不得私自收款,截留顧客小票;不得參與此活動(dòng)。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴(yán)肅處理。

  八、預(yù)算:

  1、中廳布置:1000元

  2、“背粘膠”印刷:3000元;

  3、室內(nèi)外布置:1000元;

  4、活動(dòng)獎(jiǎng)品預(yù)算:16000元;

  5、報(bào)紙廣告:3000元

  總計(jì):24000元

  其中:4月28日——5月13日(母親節(jié))共16天時(shí)間按各專(zhuān)柜銷(xiāo)售額的1%進(jìn)行扣點(diǎn),其余商場(chǎng)負(fù)擔(dān)。

  第二篇:五一商場(chǎng)促銷(xiāo)方案

  一、 活動(dòng)時(shí)間:

  4月30日-5月8日

  二、活動(dòng)目的:

  五月份是一個(gè)黃金周,在全月里有幾個(gè)重大節(jié)日如:五一國(guó)際勞動(dòng)節(jié)、五四青年節(jié)、母親節(jié)、六一兒童節(jié)等。為了更好地促進(jìn)銷(xiāo)售,提高客單價(jià),并且產(chǎn)生較有影響力的社會(huì)效應(yīng),進(jìn)一步提升匯佳的企業(yè)形象。

  三、活動(dòng)主題:

  慶五一,享方便實(shí)惠,贏精彩大獎(jiǎng)

  四、活動(dòng)口號(hào):

  五一逛,購(gòu)物中大獎(jiǎng);低價(jià)降到底,好運(yùn)轉(zhuǎn)不停。

  五、廣告宣傳:

  DM4月30日---5月4日,戶(hù)外宣傳廣告噴繪介紹促銷(xiāo)活動(dòng),車(chē)身?xiàng)l幅,大門(mén)條幅,店內(nèi)POP,廣播宣傳,

  六、場(chǎng)景布置:

  大門(mén)口條幅,夏季吊旗,特價(jià)區(qū)吊牌12塊,上下電梯3塊宣傳指示牌,平步梯廣告帖紙,中空巨幅兩條,

  七、活動(dòng)策略:

  1) 五一黃金周,低價(jià)降到底, 推出一期DM海報(bào)4月30日至5月4日,單品分類(lèi),生鮮25,食品50,非食品40,專(zhuān)柜30,老店25

  2) 五一逛,購(gòu)物中大獎(jiǎng)

  3) 低價(jià)降到底,好運(yùn)轉(zhuǎn)不停

  4) 5月1日第二屆“勞動(dòng)頌歌”青年卡拉OK競(jìng)賽決賽,大浪淘沙顯高明,群星薈萃看今朝。

  5) 5月4日“青春風(fēng)采,活力無(wú)限”青年節(jié)精彩文藝演出

  6) 5月5日“五一逛,購(gòu)物中大獎(jiǎng)”抽獎(jiǎng)晚會(huì),精彩演出(內(nèi)部員工)

  7) “六一兒童才藝秀”報(bào)名正式啟動(dòng),4月25日至5月10日?qǐng)?bào)名,5月13日第一場(chǎng)預(yù)賽

  8)5月8日母親節(jié),母親購(gòu)物有禮。凡于5月8日來(lái)我商場(chǎng)購(gòu)物的已婚女性顧客,一次性購(gòu)物滿(mǎn)50元以上,憑電腦小票送禮品一份。每人每票限送一份,禮品數(shù)量有限送完即止。

  9) 5月12日“五一逛,購(gòu)物中大獎(jiǎng)”頒獎(jiǎng)晚會(huì)

商業(yè)策劃 篇4

  隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們收入的不斷提高,以及現(xiàn)代人生活節(jié)奏的加快、工作負(fù)擔(dān)的'加重和育兒保健觀念的改變,越來(lái)越多的人傾向于選擇專(zhuān)業(yè)的孕婦療養(yǎng)機(jī)構(gòu)度過(guò)自己的月子時(shí)光。引領(lǐng)母嬰健康潮流,營(yíng)造和諧溫馨家庭,以一流的專(zhuān)業(yè)醫(yī)護(hù)團(tuán)隊(duì)為媽媽和寶寶提供全方位的一站式產(chǎn)褥期專(zhuān)業(yè)護(hù)理和系統(tǒng)健康的管理服務(wù),讓媽媽在月子期間能真正科學(xué)而有效地得到元?dú)獾幕謴?fù)、體形的修復(fù)、心靈的撫慰;讓寶寶得到精心細(xì)致的哺育、深入的早早教智力開(kāi)發(fā),幫助家長(zhǎng)站在更高階的起跑線上。

  一、 項(xiàng)目說(shuō)明

  (一) 項(xiàng)目簡(jiǎn)介

 。ǘ 資金來(lái)源

 。ㄈ 組織結(jié)構(gòu)

 。ㄋ模 業(yè)務(wù)流程

  (五) 盈利模式

  二、 項(xiàng)目可行性分析

  (一)市場(chǎng)潛在規(guī)模與需求

 。ǘ 消費(fèi)者消費(fèi)需求分析

 。ㄈ 目標(biāo)顧客特點(diǎn)分析

  (四) 市場(chǎng)機(jī)會(huì)與產(chǎn)品特色

 。ㄎ澹 SWOT分析

  三、 企業(yè)戰(zhàn)略

 。ㄒ唬 總體戰(zhàn)略

 。ǘ 發(fā)展戰(zhàn)略

 。ㄈ 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

  四、 營(yíng)銷(xiāo)策略

  (一) 特色服務(wù)

 。ǘ 增值服務(wù)

  (三) 店面風(fēng)格

 。ㄋ模 定價(jià)策略

 。ㄎ澹 促銷(xiāo)策略

 。 品牌及產(chǎn)品推廣 五、 財(cái)務(wù)分析

 。ㄆ撸 費(fèi)用預(yù)算

  (八) 銷(xiāo)售收入及利潤(rùn)預(yù)測(cè)

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