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業(yè)務(wù)經(jīng)理個人述職報(bào)告

時間:2024-01-31 11:51:37 述職述廉報(bào)告 我要投稿
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業(yè)務(wù)經(jīng)理個人述職報(bào)告

  在我們平凡的日常里,報(bào)告的適用范圍越來越廣泛,通常情況下,報(bào)告的內(nèi)容含量大、篇幅較長。一聽到寫報(bào)告馬上頭昏腦漲?以下是小編收集整理的業(yè)務(wù)經(jīng)理個人述職報(bào)告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

業(yè)務(wù)經(jīng)理個人述職報(bào)告

業(yè)務(wù)經(jīng)理個人述職報(bào)告1

  大家好,我是____。我來到公司將近四個月了,我一直擔(dān)任著____縣區(qū)經(jīng)理一職。這對我來說這是一個全新的崗位,我積極投入、認(rèn)真工作。在此我有過歡樂也有過困或。在此我總結(jié)一下縣區(qū)的得失:

  人心是關(guān)健。

  1、經(jīng)銷商有沒有信心做我們的產(chǎn)品這是一個關(guān)健,

  2、業(yè)務(wù)員有沒有信心讓經(jīng)銷商做我們的產(chǎn)品這也是關(guān)健,

  3、如何整合經(jīng)銷商與____縣區(qū)及周邊縣區(qū)的有利資源這是領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)健。昨天與陳華軍的溝通我認(rèn)為________年一定要打破現(xiàn)有格局,重新洗牌,以配合公司決戰(zhàn)________年的重大決策!

  一、人員配備:

  將所有縣區(qū)業(yè)務(wù)員交市場部重新安排,我只需要二名沒有任何內(nèi)部關(guān)系的.業(yè)務(wù)員就可。

  二、戰(zhàn)略目標(biāo):

  所有縣區(qū)再不分配到人而出現(xiàn)管理真空,將以協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)與發(fā)掘新市場為二條主線,再借以市場部與經(jīng)銷商人力與物力的優(yōu)勢,堅(jiān)持實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定中求發(fā)展,發(fā)展中求穩(wěn)定的縣區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。

  三、請求支援:

  1、公司給予車輛支持。

  2、公司依然將年前批示的廣告支持接續(xù)生效。

  3、請公司給予縣區(qū)只認(rèn)結(jié)果不認(rèn)過程的優(yōu)勢。市場部是縣區(qū)的行政主管而不是縣區(qū)的業(yè)務(wù)主管,但可以監(jiān)管。

  四、________年縣區(qū)整體計(jì)劃:

  1、將湘陰、____縣、汩羅、洪湖做為縣區(qū)四個樣板縣,同時發(fā)展干黃品類。

  2、將臨湘、華容、岳化、君山、平江、仙桃作為古越樓臺的確定縣。

  3、繼續(xù)游說與發(fā)展新的縣區(qū)。

  五、元月計(jì)劃:

  1、第一個星期完成____縣的所有不干膠廣告,同時將____縣經(jīng)銷商進(jìn)入全市醫(yī)藥系統(tǒng)與足浴行業(yè)的業(yè)務(wù)拓展。

  2、第二、三兩個星期將汩羅、湘陰、洪湖三縣的不干膠廣告做到位,同時談好一到兩個干黃的經(jīng)銷。

  3、第四個星期根據(jù)實(shí)際情況而調(diào)整。

  以上就是對于一年工作的簡要述職報(bào)告,有不當(dāng)之處,還請批評指正,謝謝大家!

業(yè)務(wù)經(jīng)理個人述職報(bào)告2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  加入xx市xx公司已有將近半年的時間了,進(jìn)入公司前兩個月?lián)蝬x市場部市場專員一職。從8月份轉(zhuǎn)任為xx部xx市區(qū)業(yè)務(wù)經(jīng)理。這期間在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下能認(rèn)真執(zhí)行上級下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),始終堅(jiān)持以公司的利益為中心,盡自己最大能力完成到,F(xiàn)將工作近半年以來的工作、學(xué)習(xí)、思想等做如下匯報(bào)。

  一、市場管理規(guī)劃,終端建設(shè)以及導(dǎo)購員管理。

  首先是市場規(guī)劃管理,明確好百色市目標(biāo)的顧客群體與公司產(chǎn)品的市場定位,保持好本區(qū)域內(nèi)完善的價格體系,分析競品與我司產(chǎn)品的優(yōu)、劣處,對每月的促銷活動進(jìn)行規(guī)劃執(zhí)行。

  終端形象建設(shè):終端要達(dá)到顯眼,優(yōu)化美觀。

  每日巡場都必須檢查物料是否齊全或缺損,展柜是否出現(xiàn)缺樣、重復(fù)出樣、空柜、占柜的現(xiàn)象。老品機(jī)是否清理完畢。目前百色市區(qū)內(nèi)各賣場的終端形象良好,無嚴(yán)重違反工廠標(biāo)準(zhǔn)情況發(fā)生。終端形象建設(shè)是每天都必須堅(jiān)持的工作,只有好的'形象才會有好的銷售。

  導(dǎo)購員管理:導(dǎo)購員是我們公司的一線主力軍,銷售做得好,必須要具備有一批工作認(rèn)真誠懇、熱情大方、誠實(shí)肯干的促銷團(tuán)隊(duì),所以我們要足夠重視導(dǎo)購員團(tuán)隊(duì)。

  每月底都會給各賣場導(dǎo)購員制定下月排班、加班計(jì)劃,不允許出現(xiàn)缺崗或上班期間從事其他無相關(guān)類工作,如特殊賣場只設(shè)一名,特別是旺季階段,一周內(nèi)必須有3天加班,周六周末必要上全天行政班。每日巡場中,我都會給導(dǎo)購員培訓(xùn),平時自己多學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,多了解竟品,每天到賣場就分析一個賣點(diǎn)給導(dǎo)購員。

  同時還要加強(qiáng)賣場導(dǎo)購員的歸屬感,因?yàn)榘偕袑儆贙A比較特殊的區(qū)域,導(dǎo)購員離南寧公司比較遠(yuǎn),一般一年也就回公司一到兩次,我都不斷的介紹公司的 新動態(tài)給他們聽,讓他們認(rèn)識到他們并不僅僅是當(dāng)?shù)刭u場的導(dǎo)購員,而是真真正正坤聯(lián)公司的一員。

  每月都會集中開會,加強(qiáng)各店賣場導(dǎo)購員相互之間的溝通。每一至兩個月都有激勵導(dǎo)購員,進(jìn)行游玩或聚餐。每日巡場,都對導(dǎo)購員所遇到的問題進(jìn)行匯總, 時間向上反饋處理。

  二、市場業(yè)務(wù)工作

  對當(dāng)月任務(wù)進(jìn)行達(dá)成分解,對各賣場進(jìn)行分析下達(dá)任務(wù)量,督促賣場對公司下達(dá)任務(wù)的完成進(jìn)度,下達(dá)銷售政策。每晚規(guī)劃好次日要完成的工作項(xiàng),每周對本周工作項(xiàng)做一個小結(jié),每月上交工作總結(jié)。每月上交各店的上樣明細(xì)表、庫存報(bào)表,以便分析做出相應(yīng)的促銷計(jì)劃、主推計(jì)劃。

  三、財(cái)務(wù)工作

  每日查看應(yīng)收款情況表,針對有欠款的商家催款。尚有貨款的商家查看上樣是否完整,備有的貨源是否充足來引導(dǎo)商家進(jìn)行訂貨。

  每月1號與xx平庫結(jié)算。

  每月5號與xx電子商場協(xié)商排款。

  每月25號前與xx商場進(jìn)行拉單結(jié)算,25號制訂電子版結(jié)算明細(xì)上交財(cái)務(wù)。

  每月底收集xx市區(qū)各賣場發(fā)貨清單(藍(lán)單)回寄公司財(cái)務(wù)核實(shí)。

  每個月底查看各渠道商家應(yīng)收,進(jìn)行催款。

  四、下一年度工作目標(biāo)及展望。

  目前工作還有諸多不足,爭取在下一年度中把工作做得更細(xì),了解好家電行業(yè)的動態(tài)。同時懇請領(lǐng)導(dǎo)給予更多的引導(dǎo)和指正,我會珍惜好這個機(jī)會,在工作中自我要求更高,更快。帶領(lǐng)好xx市區(qū)的團(tuán)隊(duì),把產(chǎn)品的銷量和自身的價值再翻一翻。

業(yè)務(wù)經(jīng)理個人述職報(bào)告3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家上午好!

  不知不覺在業(yè)務(wù)部經(jīng)理這個崗位上已工作三年,在這三年的工作里我始終牢記一個宗旨,那就是認(rèn)認(rèn)真真履行職責(zé),扎扎實(shí)實(shí)做好工作,以實(shí)為本,盡心盡力。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,在各位同事的熱情幫助下,三年來,圓滿的完成了公司交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將具體情況向各位作以下匯報(bào)。

  一、努力學(xué)習(xí),全面提高自身素質(zhì),嚴(yán)格履行業(yè)務(wù)部經(jīng)理工作職責(zé)和要求

  1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面計(jì)劃、安排、管理市場部工作,協(xié)助總經(jīng)理制定公司總體發(fā)展計(jì)劃以及戰(zhàn)略目標(biāo)。

  2、協(xié)調(diào)與其他部門的溝通合作關(guān)系,協(xié)調(diào)公司各相關(guān)部門的資源,推動工程項(xiàng)目的實(shí)施。

  3、制定業(yè)務(wù)部的工作規(guī)范、行為準(zhǔn)則。

  4、指導(dǎo)、檢查、控制本部門各項(xiàng)工作的實(shí)施。

  5、了解客戶多方面信息,滿足客戶各種需求,接受并反映客戶反饋信息。

  6、建立和完善市場及客戶信息收集、處理、交流及保密系統(tǒng)。

  7、負(fù)責(zé)陪同主要客戶進(jìn)行項(xiàng)目現(xiàn)場考察、驗(yàn)收等工作。

  8、指導(dǎo)及開展相應(yīng)的公關(guān)及商務(wù)活動。

  9、制定不同時期完成項(xiàng)目的廣告宣傳制作。

  10、與合作方建立并保持正常穩(wěn)定的關(guān)系,保證業(yè)務(wù)良好開展。

  11、指導(dǎo)與擬寫部門日常內(nèi)外工作往來函件,并給與決策。

  12、對于突發(fā)事件的協(xié)調(diào)處理,解決客戶對于部門員工及工作的疑問與投訴。

  13、階段性進(jìn)行工作總結(jié)并完善部門工作制度,結(jié)合公司安排,提出年度市場銷售、出差及網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)計(jì)劃。

  14、指導(dǎo)部門配合其他各部門進(jìn)行公司資料檔案的建立及整理。

  15、在公司授權(quán)的范圍內(nèi)進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談,完成報(bào)價部所涉及的各種表格、文件,并協(xié)助財(cái)務(wù)部作好催款等后續(xù)工作。

  16、為公司提供準(zhǔn)確的行業(yè)定位,及時提供市場信息反饋。

  17、指導(dǎo)組織部門人員接受最新業(yè)務(wù)知識與市場知識的相關(guān)培訓(xùn)。

  18、配合人力資源部對市場人員的培訓(xùn)、考核、調(diào)配。

  19、配合業(yè)務(wù)主管的各項(xiàng)工作。

  20、每日部門員工報(bào)告的信息整理。

  21、改善部門員工的形象及禮儀。

  22、整理部門員工每日工作匯報(bào),合理分配工作。

  23、合理解決有關(guān)客戶投訴,熱情解答客戶提出的疑問,維護(hù)客戶關(guān)系,作好日常溝通工作。

  24、業(yè)務(wù)開展期間,隨時過問客戶拜訪及合作情況,可不定時的召開業(yè)務(wù)溝通會議,討論解決相關(guān)問題業(yè)務(wù)部工作地位特殊、關(guān)系重大,所以對人員的自身要求也特別高,需要永無止境地更新知識和提高素質(zhì)。為達(dá)到這一要求,我不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)。我覺得業(yè)務(wù)部每位同事都是我的良師益友,他們中有業(yè)務(wù)骨干,有銷售能手,也有管理精英,正是不斷地相互學(xué)習(xí)和交流,我自身的素質(zhì)和能力才得以不斷提高,工作才能順利開展。

  二、盡心履職,全心全意做好自己部門的工作,下面向大家匯報(bào)一下今年上半年的業(yè)務(wù)部計(jì)劃和目標(biāo)運(yùn)行情況及相關(guān)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

  1、業(yè)務(wù)部目標(biāo)的完成情況:(1—7月業(yè)務(wù)情況)

  2、內(nèi)部管理的執(zhí)行情況:平時的工作中,業(yè)務(wù)部的每一分子對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,從不討價還價,保質(zhì)保量完成;對自己分內(nèi)的工作更是積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。工作協(xié)調(diào)上,做到真誠相待,互幫互學(xué)。

  3、內(nèi)部人力資源開發(fā)情況:新策略從戰(zhàn)略的高度對待人力資源建立和完善適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)需要的人才流動機(jī)制,優(yōu)化人力資源配置體系開發(fā)利用情況,真正使人力資源在企業(yè)中起到巨大的支持和推動作用。深化了人事和勞動用工制度,營造吸引人才、人盡其才、人才輩出的良好環(huán)境,加大人才資本投資,認(rèn)真實(shí)施人才工程,這一切開發(fā)活動極大地提高了業(yè)務(wù)員的才能;增強(qiáng)了每一個人的活力或積極性。

  三、業(yè)務(wù)部存在的幾個問題。

  問題1:對業(yè)務(wù)員隊(duì)伍的關(guān)注不夠;對業(yè)務(wù)員的管理過于粗放,溝通方式只是通過日報(bào)、周報(bào)等幾個溝通信息量相對較少的溝通方式,公司領(lǐng)導(dǎo)也很難及時了解到業(yè)務(wù)員的思想動態(tài)和想法。

  解決辦法:加強(qiáng)對業(yè)務(wù)員的關(guān)注度具體操作建議為

  1每周隨機(jī)給每位業(yè)務(wù)員打三到四個電話,及時溝通;

  2、經(jīng)理每天晚上及時與業(yè)務(wù)員溝通,解決其白天在走訪市場過程中遇到的問題;

  問題2、對于業(yè)務(wù)員在日報(bào)和周報(bào)上反映的'問題和意見建議領(lǐng)導(dǎo)很難做到及時予以答復(fù),這樣間接影響到了業(yè)務(wù)員對市場問題反映的積極性,這是單方面的信息接收而不是雙向的信息溝通

  解決辦法:

  1、對于在日報(bào)、周報(bào)、電話、郵件中反映過問題或提出過意見建議的業(yè)務(wù)員,請領(lǐng)導(dǎo)在郵件、電話中做出及時的肯定的答復(fù),告訴其對于這方面問題、意見反饋,公司所作出的決定或?qū)Σ。這樣業(yè)務(wù)員更能感覺到自己的重要性而增加歸屬感

  2、公司領(lǐng)導(dǎo)對意向客戶的及時跟進(jìn),可以以公司的名義邀請有意向的客戶參觀公司辦公區(qū)域讓客戶對公司有更直觀的了解而增加對公司的信心

  問題3:公司經(jīng)理無法及時掌握業(yè)務(wù)員的市場信息,無法有效掌握業(yè)務(wù)員的工作內(nèi)容,業(yè)務(wù)策略與業(yè)務(wù)現(xiàn)狀的信息無法對稱。問題分析:掌握和了解當(dāng)前的市場信息是每個銷售經(jīng)理的基本能力,是影響銷售策略的制定和執(zhí)行的主要因素,如何應(yīng)對信息不對稱、信息渠道不暢、信息內(nèi)容不確知是企業(yè)首要解決的問題。銷售經(jīng)理在信息的獲知渠道上是多方面的,可以是來源于資料、客戶、賣場、經(jīng)銷商、業(yè)務(wù)員、行業(yè)關(guān)系等等,同時,如何有效提煉和使用有價值信息也代表了一個銷售經(jīng)理的水平和能力。

  解決辦法:針對可控資源來講,業(yè)務(wù)員是管理者獲知市場信息的關(guān)鍵渠道,我們應(yīng)該充分利用業(yè)務(wù)員的工作性質(zhì)和一線環(huán)境優(yōu)勢,結(jié)合業(yè)務(wù)總結(jié)收取有效信息。設(shè)計(jì)合理和有效的工具表進(jìn)行業(yè)務(wù)信息收集,將業(yè)務(wù)員每天的工作內(nèi)容與市場狀況綜合的一個工具表中,既是對業(yè)務(wù)員當(dāng)天的工作總結(jié),也是對市場狀況的反饋,與業(yè)務(wù)員工作內(nèi)容考核結(jié)合起來,是強(qiáng)化過程管理的重要手段。可以不定期進(jìn)行實(shí)地檢查,并與客戶溝通,了解業(yè)務(wù)員的工作狀況及市場信息,假如沒有監(jiān)督環(huán)節(jié),可能不超過一個月,所有業(yè)務(wù)員的信息都會變成假的。

  四、關(guān)于下半年的工作計(jì)劃。(填寫業(yè)務(wù)目標(biāo)、內(nèi)部管理、人力開發(fā)相關(guān)內(nèi)容)

  1、個人工作計(jì)劃安排:

  2、部門工作計(jì)劃安排:

  總之,在過去的半年里,我雖然做了一定的工作,取得了一些小成績,但在某些方面,離公司的要求還是有很大差距,我一定要認(rèn)真查找不足,積極完善,不斷探索新的工作方法,與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,力爭使業(yè)務(wù)部工作再上一個新臺階。

  謝謝大家!

業(yè)務(wù)經(jīng)理個人述職報(bào)告4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  20xx年對于我來講是成長的一年、奮斗的一年;首先要感謝諄諄教誨的領(lǐng)導(dǎo),感謝團(tuán)結(jié)上進(jìn)的同事幫助鼓勵,感謝在我沮喪時鼓勵我給我打氣相信我的同事,感謝那些給我微笑,接納我和激光設(shè)備的客戶,因?yàn)槭撬麄兊膸椭、認(rèn)可、信任、鼓勵才能使我更加樂衷于我的工作,更加熱愛我的工作。

  上半年,我認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司銷售目標(biāo)和銷售政策,積極配合銷售總監(jiān)做好本職工作,并和其他銷售員一道努力拼搏、積極開拓市場,努力完成下達(dá)的銷售目標(biāo)。現(xiàn)將個人工作述職如下:

  1、市場任務(wù)完成情況。

  我負(fù)責(zé)XX等局部地區(qū)的銷售工作,該地區(qū)去年銷售簽約7臺,實(shí)際發(fā)貨6臺,與去年同期簽約持平。開發(fā)的新客戶銷售也基本穩(wěn)定,對新客戶走訪量也有所突破。

  2、重新捋順銷售客戶。

  在原有的銷售客戶的基礎(chǔ)上,精耕細(xì)作。以各無錫市場為中心,從一個一個市場入手,和每個客戶細(xì)致溝通,耐心做工作,并配合售后、在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,逐一解決售后服務(wù)等各項(xiàng)問題,讓客戶重拾產(chǎn)品的信心。

  3、設(shè)備匯款情況。

  做好XX等局部地區(qū)各月市場銷售分析工作,落實(shí)回款進(jìn)度并向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各月完成情況,有以下客戶因?yàn)槠渌,?dǎo)致目前設(shè)備款回款比較困難:a、朝旭b、道康c、光馳d、常盛,其他客戶回款正常。

  雖然XX等局部地區(qū)市場銷量與去年持平,但仍存在一些問題:

  1、銷售工作做得不細(xì)、對市場的.了解分析不到位,面對市場的激烈競爭反映不夠迅速,失去一部分銷量。

  2、客戶售后與設(shè)備維護(hù)不到位。導(dǎo)致多數(shù)客戶對我司設(shè)備不滿、信心下降,特別是鑫燕物質(zhì)設(shè)備,一年多都處于調(diào)整階段,該司本準(zhǔn)備有計(jì)劃上第二臺的,另該司的客戶群分布也比較廣泛,大多都是有一定年限的老客戶,并直接影響了該地區(qū)銷售量的下滑,就已經(jīng)知道受其影響的達(dá)到了6家以上!感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的及時支持,目前該情況有所改善,但仍需一段時間,來完善消除此次影響。

  結(jié)合去年銷售工作取得的成績及存在的問題,并根據(jù)現(xiàn)有工作情況,打算從以下幾個方面來開展銷售工作:

  在鞏固現(xiàn)有的市場份額基礎(chǔ)上,加強(qiáng)市場滲透,運(yùn)用各種有效促銷方式或商務(wù)手段,確保市場的占有率;配合實(shí)施銷售展會活動。

  2、健全營銷網(wǎng)絡(luò)。

  完善老客戶回訪量、爭取從老客戶再新增臺數(shù),配合售后協(xié)調(diào)與客戶工作、增加新客戶拜訪量。

  3、服從大局,團(tuán)結(jié)協(xié)作。

  在日常工作中,做好銷售經(jīng)理助理的本職工作,努力完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作,積極為其他同事的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境,互相尊重、互相配合。同時,勇于開展批評和自我批評,對其他同事的缺點(diǎn)和錯誤及時地指出,并督促改正;對自己在工作上的失誤也能努力糾正、主動承擔(dān)責(zé)任。

  20xx年我仍會和所有銷售人員一道努力拼搏,力爭完成公司下達(dá)計(jì)劃銷售量,為實(shí)現(xiàn)突破目標(biāo)銷售量的目標(biāo)而奮斗。

業(yè)務(wù)經(jīng)理個人述職報(bào)告5

  假如在一年前你問我:你喜不喜愛做業(yè)務(wù)?我的答案肯定是否認(rèn)的!業(yè)務(wù)曾經(jīng)是我最厭煩的一個職位,站也是我避之不及的職位。但是今日你假如問我:讓你去做文職工作,你肯嗎?那我的答案確定也是否認(rèn)的!由于在一年的打滾里我已適應(yīng)了業(yè)務(wù)生涯,溶入到了這個角色之中。

  沒錯,沒做業(yè)務(wù)之前我以為自己這一輩子應(yīng)當(dāng)就是在文職這個崗位呆下去的,不會有什么波浪,也不會有大的收獲。在那個時候,心智仍舊停留在大多數(shù)女孩的意識里,平平穩(wěn)穩(wěn)的工作,這就是女孩子應(yīng)做的事。走上業(yè)務(wù)這一塊并不是我自愿的,由于工作需要,也是有點(diǎn)私心,總覺得自己不能碌碌無為的過一生,必需想方法的提升一下自身素養(yǎng)!如何提升?

  那應(yīng)當(dāng)要從業(yè)務(wù)做起!有句話是這樣說的:從一個公司的.每個部門、每個工作都嘗試過,那么當(dāng)自己擁有事業(yè)的時候那就事半功倍!當(dāng)我都嘗試了這些工作之后(老總及財(cái)務(wù)還沒嘗試),從一個角度來看,我是辛苦的,從另一角度來看,我是幸運(yùn)的,一路中國給了我施展才華的平臺,而我回報(bào)以我的努力及熱忱。滴水之恩涌泉相報(bào),這就是我的共性!

  從剛開頭接觸業(yè)務(wù)的時候,心態(tài)的確不那么端正。反反復(fù)復(fù)的,總是覺得自己不適合這種工作,還是去找份平穩(wěn)的工作吧,周而復(fù)始的連續(xù)那種日子吧,但這時也會有另一種聲音消失:不行,你不能就這樣子,要知道你是最棒的,做那些工作只能鋪張了你的青春!兩種聲音交替,每天很累,最累的卻不過是心靈的承受力量。

  公司是做網(wǎng)絡(luò)通訊產(chǎn)品的,非傳統(tǒng)行業(yè)可比,通過電話與網(wǎng)絡(luò)招商,對客戶在另一頭的心情變化無從得知,只能從電話里頭靠自己的力量來區(qū)分,由于沒閱歷,剛開頭兩個月根本上沒出個單,靠公司養(yǎng)活,雖有慚愧,但亦缺乏以令我倒下。老總是個具有寬廣胸懷的人,對于員工的培訓(xùn)方面花費(fèi)了大量的精力,對我更是嚴(yán)格要求,不出單只能代表我的閱歷缺乏,沒找對方向,沒找到技巧,老總手把手的教我做業(yè)務(wù),供應(yīng)了很多的時機(jī),漸漸的,我慢慢溶入這個職位之中,一個單,二個單,都來了,我最終也松了口氣。

  技巧,對于做業(yè)務(wù)的人來說是個很重要的環(huán)節(jié),其次是產(chǎn)品學(xué)問,熟透了產(chǎn)品那客戶半夜打電話來詢問也能隨口拈來、對答如流;心態(tài)是很重要的,每一個人都有惰性,這時候要有旁人的指引的,更多的靠自覺,凡事要旁人教,那一輩子也不會成長!

  一年來,足足一年,我曾經(jīng)無助,曾經(jīng)彷徨,最終找到了方向,雖說不上得心應(yīng)手,卻也略有成績,的收獲在于令自己成長了不少,業(yè)務(wù)是一個很好的煉油缸!

業(yè)務(wù)經(jīng)理個人述職報(bào)告6

  時間如梭,回首過往半年的工作與成果,心中甚感責(zé)任重、壓力大。隨著市場大環(huán)境衰弱的轉(zhuǎn)變,對業(yè)務(wù)難度系數(shù)與日俱增,在面對這樣的環(huán)境下,我們需要的不緊緊是認(rèn)知,更需要的是轉(zhuǎn)變,如何提高客戶滿足度,提升客戶信任度從而提高客戶訂單成交量;都是作為一名業(yè)務(wù)員必需考慮去分析。

  我們這樣的貿(mào)易公司多不勝數(shù),今日我們優(yōu)科能從市場上分杯羹生存下來;與大家的共同努力與協(xié)作分不開;與經(jīng)理長期進(jìn)展規(guī)劃的合理性分不開;作為一名業(yè)務(wù)員,面對著客戶與公司同事,我還是想真誠的說說我的感受。

  1、我們做出了全方位的效勞。

  2、給了的價格資源。

  1、部門連接協(xié)作相比照較和諧。

  2、盼望公司能對業(yè)務(wù)員的`銷售技巧做培訓(xùn),強(qiáng)化業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)溝通水平,不僅僅針對產(chǎn)品學(xué)問培訓(xùn)。

  3、建議參與一些專業(yè)的展會。

  4、建議公司能加強(qiáng)對國內(nèi)生產(chǎn)合作廠家資源整合,力爭獵取利益化;在報(bào)價方面,更具備優(yōu)勢。

  5、建議公司,制作公司產(chǎn)品名目冊;圖文并貌,同時更加便利業(yè)務(wù)人員對公司產(chǎn)品的推廣,一方面節(jié)省了業(yè)務(wù)的時間,另一方面更能表達(dá)公司的專業(yè)深度;現(xiàn)階段詢盤量,明顯下降;客戶下單成交率不斷在萎縮,距離年終80萬美金目標(biāo)相差三分之二;在剩余缺乏六個月的時間如何去完成年終目標(biāo),我也為自己捏把汗;面對接下來的六個月的時間,我會提高工作激情,不再以市場大環(huán)境的萎縮為理由,放縱自我要求;加強(qiáng)對客戶的主動性與熱忱度;積極的推廣公司產(chǎn)品,加強(qiáng)對產(chǎn)品宣傳的力度;提高自我對產(chǎn)品的認(rèn)知,盡可能做到專業(yè)化,精細(xì)化;從而提升客戶對公司對個人的信任與滿足度。

業(yè)務(wù)經(jīng)理個人述職報(bào)告7

  非常感謝市分公司領(lǐng)導(dǎo)蒞臨山陽對我進(jìn)行業(yè)務(wù)經(jīng)理任期考評;也非常感謝縣分公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的關(guān)心和幫助。

  忙碌的日子總是過得很快,述職意味著自己與同事們在山陽已相伴走過一年了。這一年,是商洛聯(lián)通持續(xù)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵年,也是我應(yīng)對劃小改革、工作轉(zhuǎn)型,站在新起點(diǎn)、走上新崗位、步入新領(lǐng)域,面臨知識更新、環(huán)境變化等多重壓力和挑戰(zhàn)的一年,可以說機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在,收獲和挫折并存。最近一段時間,我也對自己基層的工作做了逐一盤點(diǎn),仔細(xì)回想做了哪些、學(xué)了什么、收獲如何,還存在什么問題以及怎么整改提升。借今天的機(jī)會,我分四個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們進(jìn)行述職匯報(bào):

  一、堅(jiān)持學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)換新角色

  我一直堅(jiān)信“磨刀不誤砍柴工”的理念,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)日新月異,不斷加強(qiáng)政治理論、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)就像“磨刀”,只有把思想上、工作上、本領(lǐng)上的.刀磨好了,才能做到事半功倍。

  從機(jī)關(guān)后臺轉(zhuǎn)型到基層一線,我深知伴隨而來的必將是知識結(jié)構(gòu)、工作體系、處事方式等一系列變化,要應(yīng)對好這些變化,就需要常懷空杯心態(tài),加強(qiáng)“三個學(xué)習(xí)”,盡快適應(yīng)、轉(zhuǎn)換角色。

  一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。作為一名黨員,我按時參加組織生活,嚴(yán)格按照上級黨委和支部工作安排,以及“不忘初心、牢記使命”主題教育活動部署,加強(qiáng)對聯(lián)通先鋒黨員學(xué)習(xí)內(nèi)容及《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)重要法規(guī)匯編》、《中國共產(chǎn)黨的九十年》等書籍的學(xué)習(xí),通過堅(jiān)持不懈的集體學(xué)習(xí)、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)和個人自學(xué),自身的理論基礎(chǔ)和政治素養(yǎng)得到了一定的提升。

  二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。營業(yè)廳工作線多、面廣,涉及業(yè)務(wù)發(fā)展、存量維系、用戶服務(wù)、投訴處理等方方面面,加強(qiáng)各方面業(yè)務(wù)知識和履職本領(lǐng)學(xué)習(xí),對剛到基層的我來說至關(guān)重要。一年來,我堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為第一需要、立智之本、成事之基,初來之時,連續(xù)兩個月與營業(yè)人員同上班、同下班,虛心向網(wǎng)格成員求教,全面、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)移動業(yè)務(wù)、創(chuàng)新業(yè)務(wù)、團(tuán)隊(duì)管理、營銷組織等知識,開展?fàn)I銷活動堅(jiān)持與大家同加班、同奮斗,在看中學(xué)、干中想、想中悟,持續(xù)推動自身能力素質(zhì)與劃小改革和發(fā)展要求相適配。

  三是加強(qiáng)方式方法學(xué)習(xí)。始終奉行“三人行、必有我?guī)煛钡墓庞?xùn),堅(jiān)信最快的進(jìn)步方法就是復(fù)制經(jīng)驗(yàn)。一方面自購《羊皮卷》等書籍,與團(tuán)隊(duì)成員共同學(xué)習(xí),認(rèn)真閱讀公司配發(fā)的《高效能人士的七個習(xí)慣》,向書本求教;另一方面,橫向比學(xué)、縱向?qū)?biāo)、主動看齊,積極向政企網(wǎng)格學(xué)習(xí)創(chuàng)新項(xiàng)目拓展要領(lǐng)、向核心網(wǎng)格學(xué)習(xí)“店+能人”運(yùn)營模式、向東網(wǎng)格學(xué)習(xí)商盟營銷經(jīng)驗(yàn)、向西網(wǎng)格學(xué)習(xí)目標(biāo)管控之法、向建維網(wǎng)格學(xué)習(xí)成本效能提升之道,匯聚眾人之長,快速進(jìn)步。

  二、踏實(shí)工作,謀求新發(fā)展

  來山陽前夕,公司黨委囑托我“要沉下身子、扎根基層、和渠道、同事交朋友”;到山陽之時,縣分吳總要求我“守土盡責(zé),帶好團(tuán)隊(duì)、高效發(fā)展”;在工作當(dāng)中,網(wǎng)格成員期盼我“當(dāng)好領(lǐng)隊(duì)人、更上一層樓”。這些我都牢記在心,一一踐行,并在一些工作上取得了初步成績。1-9月累計(jì)完成主營收入304.9萬元,時序預(yù)算完成率99.8%,毛利時序預(yù)算完成率102.1%,累計(jì)發(fā)展移動用戶3320戶,寬帶用戶150戶?梢哉f經(jīng)歷了從缺口很大到縮小差距再到趕上進(jìn)度的轉(zhuǎn)變。主要做了以下四個方面工作:

  (一)三輪驅(qū)動,轉(zhuǎn)型賦能。一是泛智能終端驅(qū)動。主動應(yīng)對市場變化,聚焦金融合約產(chǎn)品,加快終端銷售由手機(jī)為主向智能家居等泛智能終端延伸,推動用戶連接由單連接向泛連接轉(zhuǎn)型,拉動金融合約快速上量。1-9月累計(jì)銷售終端近千臺,金融合約月均產(chǎn)能近60戶,其中8、9兩月金融合約發(fā)展過百,排名網(wǎng)格前列。二是宣傳驅(qū)動。一手抓商圈市場宣傳,圍繞“金融分期、智能家居、聯(lián)盟營銷等營銷主題,開展線上線下全方位、多群體覆蓋宣傳,一年來累計(jì)在本地大V投放線上宣傳1500余次。一手抓微信圈粉,將進(jìn)廳客戶、存量客戶、商盟會員、配送電話、門店電話等,全部添加好友,營業(yè)廳自有人員微信粉絲總計(jì)達(dá)24376個,有效擴(kuò)大了宣傳面,營銷政策得以精準(zhǔn)送達(dá)。三是常態(tài)化促銷驅(qū)動。嚴(yán)格落實(shí)“一月兩次”內(nèi)購會要求,大力開展走出去、請進(jìn)來營銷。一方面主攻返鄉(xiāng)、元旦、秋開等重要營銷場景,發(fā)力聚類市場和定向用戶群體,快速提升發(fā)展規(guī)模。返鄉(xiāng)期間累計(jì)發(fā)展移動業(yè)務(wù)20__余戶,銷售終端近300部,金融合約150余戶。另一方面,組織圈地營銷,借助金融產(chǎn)品利器,靈活組裝智能終端、商盟產(chǎn)品、智能家居等異業(yè)合作產(chǎn)品,探索開展“營業(yè)廳內(nèi)購會、商盟內(nèi)購會、社區(qū)內(nèi)購會”三大類活動,重點(diǎn)提升金融合約占比,增強(qiáng)用戶粘性。累計(jì)組織各類內(nèi)購會近20場,帶動銷售終端240戶以上,金融合約近200戶。

  (二)整合資源,引商進(jìn)廳。一方面,積極開展看的見的商盟建設(shè),通過加強(qiáng)異業(yè)合作、資源復(fù)用、交叉引流,實(shí)現(xiàn)價值提升。累計(jì)建設(shè)主要商盟5家,并通過駐點(diǎn)幫扶、聯(lián)合促銷、強(qiáng)化店銷等,加快商盟業(yè)務(wù)發(fā)展。商盟場景發(fā)展金融合約24戶,簽約釘釘部署1單,合同額4800元。另一方面,按照縣分統(tǒng)籌安排,引商進(jìn)廳,打造中國聯(lián)通產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)聯(lián)盟俱樂部,將25家主要商盟形象進(jìn)廳、產(chǎn)品進(jìn)廳、優(yōu)惠進(jìn)廳,并設(shè)置商盟權(quán)益自選區(qū),以商盟優(yōu)惠券、商盟折扣卡兩種方式,加強(qiáng)雙方宣傳和引流,打造好聯(lián)盟陣地。目前上架各類卡券400余份,為汽車美容、蛋糕店、孕嬰店、家電等生活場景商盟引流近200人次。

  (三)強(qiáng)化保有,維系保收。一是加快“兩融產(chǎn)品”發(fā)展。聚焦金融合約、暢越遷轉(zhuǎn)、會員包、寬帶融合等重點(diǎn)維系產(chǎn)品,設(shè)置外呼專崗,加強(qiáng)工作卡和米話雙向外呼,強(qiáng)化用戶維系。營業(yè)廳月均外呼量穩(wěn)定在1000戶以上,業(yè)務(wù)受理量和接通量均在10%以上,各項(xiàng)維系指標(biāo)連續(xù)保持在前二位置。二是推行“十免服務(wù),塑造服務(wù)口碑”。在營業(yè)廳設(shè)置愛心驛站,全面推行免費(fèi)飲水、充電、雨傘等十項(xiàng)基礎(chǔ)服務(wù),增強(qiáng)主動服務(wù)意識,提升服務(wù)口碑。并向全網(wǎng)用戶開展“夏送綠植”活動,累計(jì)接待并服務(wù)用戶1000人次以上。

  (四)提高能力,團(tuán)隊(duì)賦智。一是推行“三星評定”。設(shè)立明星榜,圍繞發(fā)展、支撐和服務(wù)指標(biāo),每月評選銷售明星、服務(wù)明星、支撐明星各一名,各獎勵100元,營造比學(xué)、趕、幫、超氛圍,打造標(biāo)桿示范;二是建立“學(xué)習(xí)機(jī)制”。每周二固化為營業(yè)廳集體學(xué)習(xí)培訓(xùn)日,開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考試。建立黨群小組會議日、學(xué)習(xí)日、培訓(xùn)日制度,加強(qiáng)小組集體學(xué)習(xí),提高指導(dǎo)能力。三是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,模板作業(yè)。打造營業(yè)廳工作看板,全量展示計(jì)劃分解、任務(wù)通報(bào)、近期公示、日?己、營銷政策等八個板塊內(nèi)容,全流程展現(xiàn)月度工作。制定增量分享辦法,包含收入、發(fā)展、重點(diǎn)產(chǎn)品、創(chuàng)新業(yè)務(wù)等中長期核心指標(biāo),以共同的價值和理念凝聚人心。打造團(tuán)隊(duì)文化墻,營造家園文化氛圍。

  (五)重點(diǎn)突破,創(chuàng)新增效。建立定期拜訪機(jī)制,加快創(chuàng)新業(yè)務(wù)拓展,1-9月累計(jì)拓展創(chuàng)新業(yè)務(wù)7單,其中釘釘部署2個,朋友圈廣告2個,E信通2個,專線1條,帶動增收10.8萬元,儲備智慧社區(qū)等項(xiàng)目商機(jī)2個。

  三、堅(jiān)持自律,嚴(yán)把廉潔關(guān)

  我在全力開展好本職工作的同時,也盡全力配合縣分整體工作,認(rèn)真執(zhí)行總經(jīng)理工作安排,個人在生活方面也堅(jiān)持做到嚴(yán)于律己,嚴(yán)格黨紀(jì)黨規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,工作多請示、勤匯報(bào),網(wǎng)格內(nèi)重要事項(xiàng)群策群力,不搞一言堂,

  低調(diào)做人、謙虛做事,與同事們和諧相處、友好團(tuán)結(jié),嚴(yán)守公司機(jī)密,沒有利用職務(wù)之便為個人謀私利,沒有出入高檔會所,沒有以喬遷新居、生日祝壽等形式斂財(cái)?shù)那闆r。妻子在商州區(qū)楊斜鎮(zhèn)中學(xué)擔(dān)任教師,女兒一歲七個月,還未上學(xué),本人及家屬現(xiàn)有按揭住房1套,111平米,位于商州區(qū)錦繡新天地小區(qū),房款來源為我和配偶的工薪收入。

  四、正視問題,實(shí)現(xiàn)新提升

  在一年來的工作中,我全身心撲在工作上,克服了種.種困難,為公司發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),但仔細(xì)對照上級的要求,還存在一些不足,由于自己年輕,剛走上一線崗位,綜合素質(zhì)水平還有待提高,工作經(jīng)驗(yàn)還不夠豐富,復(fù)雜問題處理還欠系統(tǒng)方法等,這些都與公司高質(zhì)量發(fā)展的要求還有一定差距,今后我將加倍努力,改進(jìn)不足。

  回頭審視,一年來的工作,雖然取得了一些成績,但這些成績的取得,得益于公司的正確領(lǐng)導(dǎo),得益于縣分領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)和智慧,得益于全體員工的辛勤努力。

  大美山陽、希望之城,下一步,我將繼續(xù)保持工作干勁和銳度,與網(wǎng)格成員一起努力奮斗,和其他網(wǎng)格團(tuán)結(jié)協(xié)作,全力以赴做實(shí)發(fā)展、做精維系、做細(xì)服務(wù)、做大項(xiàng)目,為公司和網(wǎng)格成員交上一份滿意的答卷。

  以上述職如有不妥之處,敬請批評指正。謝謝!

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