方案公司共8篇
為確保事情或工作順利開(kāi)展,時(shí)常需要預(yù)先制定一份周密的方案,方案是有很強(qiáng)可操作性的書(shū)面計(jì)劃。那么什么樣的方案才是好的呢?下面是小編收集整理的方案公司8篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
方案公司 篇1
主題
親情xx公司人——與你同行的明天
活動(dòng)目的
1、讓員工充分的展現(xiàn)自我,在活動(dòng)的過(guò)程中認(rèn)知自我及企業(yè)大家庭的氛圍。
2、實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)和員工的互動(dòng),讓企業(yè)的各層工作者在共同的平臺(tái)下交流。
3、有效的利用活動(dòng)的過(guò)程及其宣傳策略,以別于以往的操作,讓大家感受到xx公司的發(fā)展和進(jìn)步。同時(shí)包裝離公司,促進(jìn)其外部形象和內(nèi)部文化的形成策劃方案。
4、通過(guò)xx公司生活秀使xx公司人認(rèn)知及發(fā)現(xiàn)自我,為未來(lái)的bi行為識(shí)別系統(tǒng)改善進(jìn)行一定的鋪墊。
xx公司總部及xxx公司員工
活動(dòng)時(shí)間:
20xx年 月 日 晚
活動(dòng)地點(diǎn):
xxx公司總部食堂
主辦單位
xxx公司
承辦單位
x策劃公司
活動(dòng)內(nèi)容
一、節(jié)目征集:
1、總部各部門,每一部門至少表演一個(gè)節(jié)目;x公司不少于3個(gè)節(jié)目
2、本周四11點(diǎn)前完成節(jié)目申報(bào)工作
3、本周五進(jìn)行排練
4、節(jié)目申報(bào)者請(qǐng)自備伴奏樂(lè)器或音帶cd
二、012年中秋晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
主干時(shí)間分配:
1、民樂(lè)中秋宣傳片
又一段短小的宣傳片作為晚會(huì)的開(kāi)端
2、領(lǐng)導(dǎo)致辭
由現(xiàn)場(chǎng)主持人介紹嘉賓邀請(qǐng)xx先生給xx公司員工致辭,并邀請(qǐng)大家共同舉杯
演出
3、由各個(gè)部門選報(bào)的活動(dòng)(具體編排待訂)
4、xx公司生活秀
說(shuō)明:此項(xiàng)活動(dòng)旨在讓xx公司人認(rèn)識(shí)自我,在表演的過(guò)程中認(rèn)識(shí)注意儀表儀態(tài)的重要性。今天員工們代表一個(gè)部門,未來(lái)代表的是整個(gè)xx公司的形象,從而使觀看者也從中受益;顒(dòng)的參與性和觀賞性很高。
有每個(gè)部門推選出兩名員工作為自己部門的形象代表,由個(gè)人準(zhǔn)備3—4套生活服裝,一套夏季服裝,一套休閑服裝,一套工作服裝,一套由本部門設(shè)計(jì)搭配的服裝。來(lái)參加這場(chǎng)xx公司人的生活秀。在秀結(jié)束后,我們將邀請(qǐng)觀眾上臺(tái)來(lái)評(píng)述。
5、游戲
同一首歌
邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和員工共同合作一首歌曲,邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)人數(shù)三,員工人數(shù)三
我猜,我猜,我猜猜猜
邀請(qǐng)舞臺(tái)下的員工上臺(tái)來(lái)用五個(gè)問(wèn)題猜出一件物品,猜出的即可以拿走獎(jiǎng)品
獎(jiǎng)品設(shè)置可以是(cd 小家電,日常用品 可以是小動(dòng)物也可以是人,主要增強(qiáng)娛樂(lè)效果)
游戲有兩人完成,一人將眼睛蒙住,一人在終點(diǎn)指導(dǎo)他完成路程,在t臺(tái)上設(shè)置障礙若干,時(shí)間最短的小組獲得勝利。
6、抽獎(jiǎng)與禮品的頒發(fā)
效果預(yù)測(cè)
鑒于本活動(dòng)是傳統(tǒng)佳節(jié)xx公司內(nèi)部組織的活動(dòng),富有創(chuàng)意和互動(dòng),只要實(shí)施得法,實(shí)施落實(shí),可以引起內(nèi)部員工積極參與和外部企業(yè)一定的關(guān)注,預(yù)計(jì)活動(dòng)的實(shí) 際參人數(shù)可達(dá)600以上,網(wǎng)絡(luò)報(bào)道5篇。對(duì)xx公司員工覆蓋面有望達(dá)到1/2以上。同時(shí),這次活動(dòng)將有利的推動(dòng)企業(yè)新文化的形成,增進(jìn)員工信心,對(duì)外展示親切 團(tuán)結(jié)高效的形象,有效提升自身的知名度和美譽(yù)度。
媒介傳播策略
1、鑒于《xx公司天地》9月號(hào)已交付印刷,先期報(bào)道將利用網(wǎng)絡(luò)媒介,即在xx公司主頁(yè)新聞中心發(fā)表通訊一篇。
2、活動(dòng)執(zhí)行后跟蹤報(bào)道,有效運(yùn)用《xx公司天地》和xx公司主頁(yè)的.優(yōu)勢(shì)。
3、活動(dòng)執(zhí)行后在相關(guān)的物流行業(yè)網(wǎng)站進(jìn)行新聞通訊類投稿。
4、活動(dòng)后在食堂里公布圖片資料和相關(guān)報(bào)道?梢圆扇⌒麄靼搴秃(bào)的形式,將實(shí)況刻成盤作為以后企業(yè)形象的宣傳資料。也可以上傳網(wǎng)頁(yè)慶典活動(dòng)方案。
廣告媒介傳播策略
1、既定演出部分事先發(fā)函至各部門(文件通知)。
2、活動(dòng)前的海報(bào)宣傳(可以作為海報(bào)文化普及的前期引導(dǎo))。
3、一句話表述“中秋您想看什么,意外驚喜等著您”設(shè)立留言點(diǎn),節(jié)目及電影放映確定前作為參照,使企業(yè)文化對(duì)內(nèi)拓展合理化。
實(shí)現(xiàn)活動(dòng)方案的措施
1、聯(lián)絡(luò)x分工司,邀請(qǐng)他們作為本次活動(dòng)的主辦單位,并邀請(qǐng)總部作為協(xié)辦單位。
2、經(jīng)主辦單位協(xié)商通過(guò)后,將本次活動(dòng)方案上報(bào)有關(guān)部門批準(zhǔn)。
3、建立統(tǒng)一的實(shí)施策劃小組,將工作進(jìn)行分類,實(shí)施落實(shí)至責(zé)任人
活動(dòng)場(chǎng)地布置
1、在設(shè)計(jì)和布置上,必須注意整體風(fēng)格的統(tǒng)一和局部裝飾的差異性,即保持標(biāo)志,背景板和主色調(diào)的一致,充分利用現(xiàn)場(chǎng)原有的條件下,做出新意。
2、中心背景有一面珠光氣球和細(xì)霓虹組成的背景墻構(gòu)成,上面粘貼活動(dòng)的主題和xx公司的形象標(biāo)志。
3、在舞臺(tái)中心背景的兩側(cè),分別設(shè)置有白色廣告背景板的屏風(fēng),用于隔出舞臺(tái)的層次感還主要用于投影的背景墻配合電腦投影設(shè)備工作
方案公司 篇2
為鞏固并擴(kuò)大歐琳家居品牌在歐琳經(jīng)銷商心目中的地位與知名度,提升產(chǎn)品及家居公司的整體形象,從而增強(qiáng)營(yíng)銷模式的鏈?zhǔn)椒磻?yīng)效果,現(xiàn)將原有家居展廳的規(guī)劃產(chǎn)品進(jìn)行有效的替換和升級(jí),以滿足不斷升級(jí)的市場(chǎng)產(chǎn)品需求。 同時(shí),家居公司將會(huì)通過(guò)本次方案的實(shí)施為引導(dǎo)來(lái)逐步建立歐琳家居品牌在產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)工藝,質(zhì)量控制及展廳設(shè)計(jì)方面的基礎(chǔ)體系,以此來(lái)夯實(shí)家居公司的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作基礎(chǔ),為產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷營(yíng)造一個(gè)穩(wěn)健發(fā)展的后臺(tái)。
本次改造方案的具體實(shí)施步驟如下:
一、建立相關(guān)基礎(chǔ)文件
。獌(nèi)容:新樣品設(shè)計(jì)稿、產(chǎn)品生產(chǎn)制作工藝指導(dǎo)文件、展廳布局效果圖、展廳現(xiàn)場(chǎng)裝修施工方案
。粘贪才牛荷鲜鑫募䦟⒂12月4日——12月10日止全部制作完畢,并定稿。
。乱藱(quán)責(zé):所有參與此次方案實(shí)施的人員必須對(duì)本職工作盡責(zé)。其具體安排如下表:
。繕(biāo):
在有限的實(shí)施期間之內(nèi),為確保展廳裝修及產(chǎn)品打樣取得滿意的效果,必須按時(shí)完成上述基礎(chǔ)文件配備,從而為產(chǎn)品打樣生產(chǎn)及展廳施工提供切實(shí)可行的依據(jù),以此來(lái)減少或避免整個(gè)方案在實(shí)施過(guò)程中可能出現(xiàn)的異常情況,而導(dǎo)致進(jìn)程延緩和成本浪費(fèi)局面的出現(xiàn)。
二、籌備展廳施工
。獌(nèi)容:籌備展廳裝修所需物料、現(xiàn)場(chǎng)施工指導(dǎo)、工程驗(yàn)收、展廳飾品采購(gòu) *日程安排:上述工作將于12月11日——20xx年1月15日止全部完成,并驗(yàn)收合格。
。乱藱(quán)責(zé):所有參與此次方案實(shí)施的人員必須對(duì)本職工作盡責(zé)。其具體安排如下表:
。繕(biāo):
通過(guò)上述事宜的執(zhí)行與實(shí)施,進(jìn)一步完善家居公司SI、VI建設(shè)流程,為今后家居公司針對(duì)經(jīng)銷商店面建設(shè)打好基礎(chǔ),同時(shí)根據(jù)公司的整體運(yùn)營(yíng)策略,制定出適合家居公司營(yíng)銷需求的經(jīng)銷商店面建設(shè)模式。
三、新樣品的'生產(chǎn)制作
*內(nèi)容:樣品拆單、物料計(jì)劃與控制、產(chǎn)品生產(chǎn)控制及質(zhì)量保證、包裝及倉(cāng)儲(chǔ)
。粘贪才牛荷鲜龉ぷ鲗⒂12月6日——20xx年1月15日止全部完成,為現(xiàn)場(chǎng)安裝提供有力保證。
。乱藱(quán)責(zé):所有參與此次方案實(shí)施的人員必須對(duì)本職工作盡責(zé)。其具體安排如下表:
。繕(biāo):
通過(guò)新樣品的生產(chǎn)制作來(lái)檢驗(yàn)設(shè)計(jì)研發(fā)與新工藝技術(shù)的可行性,從而為公司生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的完善奠定可靠的技術(shù)性運(yùn)作基礎(chǔ),以及形成規(guī)范的生產(chǎn)流程雛形,為精益化生產(chǎn)模式打好一定的基礎(chǔ)。
四、樣品布置
。獌(nèi)容:樣品拍照、展廳安裝、飾品陳列
。粘贪才牛荷鲜龉ぷ鲗⒂20xx年1月12日——20xx年1月20日止全部完工,迎接公司領(lǐng)導(dǎo)層的參觀與評(píng)估。
*事宜權(quán)責(zé):所有參與此次方案實(shí)施的人員必須對(duì)本職工作盡責(zé)。其具體安排如下表:
。繕(biāo):
通過(guò)上述事項(xiàng)的實(shí)施,總結(jié)和完善以往的操作方法,并形成文字型硬性操作規(guī)范和細(xì)節(jié)實(shí)施流程,以避免今后在此類工作過(guò)程中容易出現(xiàn)的錯(cuò)漏現(xiàn)象。
方案完畢!
家居設(shè)計(jì)部:趙艷彪
20xx年12月4日
三期家居展廳建設(shè)項(xiàng)目
。保R時(shí)性組織架構(gòu)(圖):
。玻殑(wù)職能
項(xiàng)目組長(zhǎng)
全面負(fù)責(zé)該項(xiàng)目所有相關(guān)事宜,包括項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中各項(xiàng)工作的審評(píng)。 項(xiàng)目副組長(zhǎng)
全力協(xié)助項(xiàng)目組長(zhǎng)開(kāi)展有關(guān)項(xiàng)目?jī)?nèi)的各項(xiàng)工作以及項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的專項(xiàng)工作。 項(xiàng)目組成員
負(fù)責(zé)此項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中各自的專項(xiàng)工作,做到相互配合、穩(wěn)定高效。
。常(xiàng)目實(shí)施方案
見(jiàn)《三期家居展廳產(chǎn)品實(shí)施方案》。 具體實(shí)施過(guò)程由各項(xiàng)目組員負(fù)責(zé)執(zhí)行。
方案公司 篇3
一、活動(dòng)目的
為了構(gòu)建健康、文明的企業(yè)文化氛圍,豐富員工的業(yè)余生活,提高員工的全面素質(zhì),增進(jìn)集團(tuán)子公司及各部門間友誼,促進(jìn)和諧的企業(yè)文化,同時(shí)提高共同競(jìng)爭(zhēng)和相互合作的.團(tuán)隊(duì)精神,特舉辦此次秋季籃球比賽活動(dòng)。
二、活動(dòng)主題
xx集團(tuán)20xx年第xx屆秋季籃球賽
三、活動(dòng)宗旨
增進(jìn)各部門之間的交流,增強(qiáng)集體榮譽(yù)感及凝聚力。
四、活動(dòng)時(shí)間
暫定20xx年xx月xx日(星期xx)~xx月xx日(星期x)
五、活動(dòng)地點(diǎn)
xx籃球場(chǎng)
六、活動(dòng)方案
。ㄒ唬┗@球比賽組織方案
1、考慮各子公司及部門的實(shí)際人數(shù)情況,擬在公司內(nèi)部組成男子組6隊(duì)。
2、每隊(duì)參賽人數(shù)不少于8人且不多于12人;所有參賽人員必須是本公司正式員工,且所有參賽隊(duì)伍不可互換人員和請(qǐng)外援。
3、各隊(duì)須于20xx年xx月xx日前將參賽人員名單報(bào)給行政人事部,由xx負(fù)責(zé)登記并核查球員身份,過(guò)時(shí)不報(bào)名或補(bǔ)報(bào)均視為無(wú)效(x月x日以后入職人員無(wú)報(bào)名資格)。
4、比賽分二階段進(jìn)行:第一階段為循環(huán)賽,第二階段為淘汰賽。
5、第一階段比賽實(shí)行循環(huán)積分制,每贏一場(chǎng)積3分,輸一場(chǎng)積1分,棄權(quán)0分;若兩隊(duì)積分相同比較兩隊(duì)間勝負(fù);兩隊(duì)間勝負(fù)相同比較兩隊(duì)間得失分。積分前四名的進(jìn)入第二階段比賽爭(zhēng)奪冠、亞、季軍。
6、第二階段半決賽、決賽:采用淘汰制。第1名VS第4名、第2名VS第3名,根據(jù)半決賽比賽結(jié)果,勝出者進(jìn)入決賽(冠、亞軍爭(zhēng)奪),淘汰者爭(zhēng)奪季軍。
7、比賽規(guī)則:
(1)雙方球隊(duì)須按規(guī)定時(shí)間提前15分鐘到達(dá)比賽場(chǎng)地并到統(tǒng)計(jì)臺(tái)簽到,遲到15分鐘者被視為自動(dòng)棄權(quán),則本場(chǎng)比賽以20:0計(jì)到場(chǎng)方獲勝并進(jìn)行積分。
。2)比賽時(shí)間:比賽分上、下半場(chǎng),每個(gè)半場(chǎng)2節(jié),每節(jié)12分鐘;若4節(jié)比賽得分平,則進(jìn)行加時(shí)賽,時(shí)間為5分鐘,依此類推。
。3)每節(jié)比賽間隙休息3分鐘,中場(chǎng)休息5分鐘。
。4)一支球隊(duì)每節(jié)可叫暫停2次,第四節(jié)比賽可叫暫停3次,每次暫停時(shí)間為1分鐘(暫停不計(jì)入比賽時(shí)間)。
。5)比賽時(shí)間內(nèi)可隨時(shí)換人,但需先到技術(shù)臺(tái)報(bào)統(tǒng)計(jì)員,出現(xiàn)死球后并以裁判的哨聲為準(zhǔn),且替換動(dòng)作須在20秒內(nèi)完成。
。6)單個(gè)隊(duì)員全場(chǎng)共有5次犯規(guī)機(jī)會(huì),第6次犯規(guī)將被罰下場(chǎng)且不能再參加本場(chǎng)比賽;全隊(duì)每節(jié)犯規(guī)累計(jì)達(dá)4次后,第5次犯規(guī)將由對(duì)方罰球,犯規(guī)以裁判的判罰為準(zhǔn)(判罰參考國(guó)際籃球判罰標(biāo)準(zhǔn))。
。7)在整個(gè)比賽過(guò)程中實(shí)行“進(jìn)攻3秒、5秒、8秒、24秒”違例規(guī)則。
8、籃球裁判:xx、xx。
9、具體的比賽賽程見(jiàn)附件1。
10、比賽獎(jiǎng)項(xiàng):冠軍隊(duì)1名,亞軍隊(duì)1名,季軍隊(duì)1名,分別給予3000元、2000元、1500元獎(jiǎng)勵(lì)并頒發(fā)錦旗。
。ǘ┳⒁馐马(xiàng):
1、友誼第一、比賽第二、尊重裁判、尊重對(duì)手。
2、一切服從裁判,如有辱罵、毆打、恐嚇裁判者,取消參賽資格。
3、原則上比賽隊(duì)伍需著統(tǒng)一的隊(duì)服,隊(duì)服號(hào)必須是4-15號(hào)不能隨便亂取。
4、隊(duì)員要發(fā)揮頑強(qiáng)拼搏的精神,不許干擾參賽隊(duì)員比賽。5、參賽隊(duì)員要提前作好準(zhǔn)備活動(dòng),避免一切傷害事故。
。ㄈ┍荣悓⒂趚xxx年xx月xx日下午舉行開(kāi)幕式,于20xx年xx月xx日下午舉行
頒獎(jiǎng)儀式。
。ㄋ模┗顒(dòng)籌備組成員
1、籌備組組長(zhǎng):xx、xx負(fù)責(zé)活動(dòng)的整體規(guī)劃、協(xié)調(diào)。
2、籌備組副組長(zhǎng):xx、xxx負(fù)責(zé)協(xié)助活動(dòng)的整體規(guī)劃及督導(dǎo)執(zhí)行。
3、籌備組組員:技術(shù)統(tǒng)計(jì):xx、xx;
現(xiàn)場(chǎng)解說(shuō):xx、xx;計(jì)時(shí)/計(jì)分:xx、xx;攝影:xx、xx;電器設(shè)備:xx、xx;安全保障:xx、xx;后勤服務(wù):xx、xx。
。ㄎ澹┚唧w比賽賽程,由人力資源部統(tǒng)一編制和通知。
方案公司 篇4
一、時(shí)間:待定
二、地點(diǎn):待定
三、主題:團(tuán)隊(duì)在我心中
四、組織形式:本次總結(jié)會(huì)是以拓展訓(xùn)練中形成的小組為單位選派代表(每小組選派三名),參與“團(tuán)隊(duì)在我心中”主題演講比賽的形式進(jìn)行。通過(guò)評(píng)委打分,最后以每小組參賽選手的累計(jì)得分為標(biāo)準(zhǔn),評(píng)選出優(yōu)秀學(xué)習(xí)小組一組,優(yōu)秀小組的`參賽選手將成為卓越貢獻(xiàn)獎(jiǎng)獲得者。并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。比賽流程如下圖所示:
宣布比賽規(guī)則抽簽決定順序演講評(píng)委評(píng)分 計(jì)分員統(tǒng)計(jì)匯總公布結(jié)果
1、比賽規(guī)則:每小組各選派三名代表參與比賽;參賽選手的演講題目是參賽者根據(jù)比賽主題自行擬定;小組出場(chǎng)順序由組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)抽簽決定,然后各小組三名演講者的上場(chǎng)次序小組提前自行安排;比賽開(kāi)始后各小組按照抽簽的順序依次上場(chǎng)演講;每位參賽選手的演講時(shí)限為5分鐘;演講統(tǒng)一以“各位同學(xué)、尊敬的嘉賓:大家好!我是來(lái)自××隊(duì)的隊(duì)員×××。今天我演講的題目是:××××××××”的格式開(kāi)始;每位參賽者演講結(jié)束后,評(píng)委進(jìn)行綜合打分,評(píng)委評(píng)分結(jié)束后,由計(jì)分員計(jì)分,計(jì)分方法采用加權(quán)平均的方式,每位選手的最終得分現(xiàn)場(chǎng)公布;所有演講人員演講結(jié)束后,由計(jì)分員匯總各小組參賽選手的累計(jì)得分,視為小組最終成績(jī);小組成績(jī)排名第一的為優(yōu)秀學(xué)習(xí)小組。
2、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):本次演講比賽評(píng)委根據(jù)參賽者的表現(xiàn)及演講內(nèi)容,進(jìn)行綜合
評(píng)定打分,最高分?jǐn)?shù)為100分。其中,儀表及精神風(fēng)貌20分,語(yǔ)言組織及表達(dá)20分,演講內(nèi)容(對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的提煉及在實(shí)際工作中的應(yīng)用程度等)50分,時(shí)間掌控10分。
3、獎(jiǎng)勵(lì)辦法:
五、會(huì)前準(zhǔn)備:
1、物品:電腦、投影儀、投影幕布、條幅(規(guī)格:6.8m,內(nèi)容: )、音樂(lè)光碟、培訓(xùn)需求調(diào)查表50份、評(píng)分表50份、秒表1塊、獎(jiǎng)品(圖書(shū)3本,電影票60張)、桌花、音響設(shè)備、白板(筆)、圓珠筆、桌牌(評(píng)委用)、計(jì)算器、相機(jī)2、會(huì)場(chǎng)布置:條幅提前懸掛;主席臺(tái)布置一張講桌并放好桌花;座椅位置調(diào)整;評(píng)委席布置;打掃衛(wèi)生;音響設(shè)置調(diào)試;投影儀(幕布)調(diào)試。
3、其它:培訓(xùn)照片幻燈片準(zhǔn)備;主持稿;抽簽紙。
六、會(huì)議流程:
1、5:15 會(huì)場(chǎng)布置完畢。
2、5:20 播放暖場(chǎng)音樂(lè)及培訓(xùn)精彩瞬間幻燈片。
3、5:30 主持人問(wèn)好,宣布會(huì)議紀(jì)律;各小報(bào)備及組風(fēng)采展示;晨操《凱歌》 4、5:45 領(lǐng)導(dǎo)致詞并宣布總結(jié)會(huì)開(kāi)始
5、5:50 主持人宣布總結(jié)會(huì)的組織方法及規(guī)則。抽簽決定各組代表出場(chǎng)順序。 6、6:00 各組代表發(fā)表演講,評(píng)委打分。
7、7:20 宣布評(píng)比結(jié)果,頒發(fā)獎(jiǎng)品;合影。
8、7:25 公司領(lǐng)導(dǎo)做總結(jié)點(diǎn)評(píng)
9、7:30 填寫(xiě)問(wèn)卷,會(huì)議結(jié)束
七、人員保障:
1、評(píng)委n位
2、主持人1位
3、計(jì)分員1位(立人學(xué)校人員)
4、音響師1位
5、攝影師1位
方案公司 篇5
一、前期準(zhǔn)備:
1、擬定,最終定好活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn),和下一步的工作。
2、發(fā)布通知,征集節(jié)目。節(jié)目截止征集日期12月15號(hào)。確定主持人,節(jié)目單,節(jié)目次序,節(jié)目名稱類型,節(jié)目長(zhǎng)度。
3、預(yù)訂場(chǎng)地,并商定布置方案。(元旦前)
4、確定采購(gòu)品種、數(shù)量、采購(gòu)時(shí)間及人員分配。附:人員分工表工作內(nèi)容節(jié)目策劃協(xié)調(diào)聯(lián)系節(jié)目主持會(huì)場(chǎng)布置物品采購(gòu)獎(jiǎng)品發(fā)放紅包準(zhǔn)備門口接待用餐車輛調(diào)配秦黃何星期六確定梁負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式備注采購(gòu)單物品名稱規(guī)格單位數(shù)量采購(gòu)期限單價(jià)總價(jià)備注注:采購(gòu)品種主要有食品類,裝飾類,獎(jiǎng)品類。相機(jī)自帶。
二、中期操作:樂(lè)事熱線:0371——86018131樂(lè)視傳媒
1、時(shí)間:20xx年1月日下午17:30—18:30演出18:30—20:00聚餐
2、地點(diǎn):酒店
3、人員:(1)公司總部常駐人員,約人;
。2)項(xiàng)目管理人員,約人;
。3)業(yè)務(wù)單位人員,約人。
4、議程:
。1)工作人員于14:00時(shí)到達(dá)會(huì)場(chǎng)所在地;
。2)14:30時(shí),經(jīng)理在會(huì)議地點(diǎn)大廳門口迎接參會(huì)人員。與會(huì)人員于15:00時(shí)全部在會(huì)場(chǎng)就座;
。3)17:28時(shí),由主持人宣布團(tuán)拜會(huì)開(kāi)始(約2分鐘)。
。4)18:00(左右),表演、游戲結(jié)束,致祝酒詞共飲三杯,開(kāi)始進(jìn)餐。
三、后期:
1、為演員分發(fā)獎(jiǎng)品(盡量讓每個(gè)演員都有獎(jiǎng))。
2、費(fèi)用處理。游戲:氣球親密接觸
參與方式:由主持人召集,觀眾自由報(bào)名,然后由主持人配對(duì),接受十人,兩人一組,共計(jì)參與10人次
規(guī)則:每組中兩人各自從住持人手中抽取事先準(zhǔn)備的寫(xiě)好身體各部位名稱的'卡片(如背,手,小腿等等)然后兩人以各自手中卡片的部位去擠爆氣球(只允許以擠壓方式,不允許以戳踩等方式,違規(guī)扣2件氣球),每次只可擠爆一只氣球,然后取下一只氣球,在指定時(shí)間內(nèi)爆球件數(shù)最多者獲勝。指定時(shí)間為60秒
游戲時(shí)長(zhǎng):10至15分鐘
獎(jiǎng)品:優(yōu)勝獎(jiǎng)2件,參與獎(jiǎng)8件
道具:寫(xiě)好身體各部位的卡片20張,分十個(gè)部位,每個(gè)部分兩張,氣球100只,計(jì)數(shù)員3人,現(xiàn)場(chǎng)給氣球充氣人2人
部位為:背部,臀部,小腿,大腿,肩,手,肘,臂,頭頂,腋下
游戲:飛鏢贏獎(jiǎng)
參與方式:由主持人召集,觀眾自由報(bào)名,參與者十人
規(guī)則:參加此次活動(dòng)的選手需先排隊(duì),然后進(jìn)入活動(dòng)區(qū),接著工作人員發(fā)三支飛鏢給參與者,參與人員將站在三米線外,可選擇氣球板墻上的任何一只氣球?yàn)槟繕?biāo)投鏢,每人三只鏢,僅限投中一只氣球。如三只鏢中的任何一只鏢,投中任何一只球,即宣布“熱身”終止。參與者可根據(jù)氣球?qū)?yīng)的顏色當(dāng)場(chǎng)領(lǐng)取相應(yīng)獎(jiǎng)品。如三只鏢都未投中目標(biāo)即宣布“熱身”失敗
游戲時(shí)長(zhǎng):5至10分鐘
獎(jiǎng)品:飲料十提道具:氣球40只(充氣度90%),飛鏢,貼板,彩繩,膠帶,獎(jiǎng)品發(fā)放員一名,工作人員一名(飛鏢發(fā)放)游戲:丑小鴨賽跑
參與方式:由主持人在現(xiàn)場(chǎng)選人組成四個(gè)小組,共8人。
規(guī)則:每組兩人一人綁左腳,一人綁右腳,分別用膝蓋夾住氣球,規(guī)定在1分鐘內(nèi),球不能落地,不能夾破,哪組走路最遠(yuǎn)者勝。
游戲時(shí)長(zhǎng):5分鐘獎(jiǎng)品:優(yōu)勝獎(jiǎng)2件,參與獎(jiǎng)6件
道具:氣球15個(gè)(充氣度80%)一米長(zhǎng)彩繩6條。
方案公司 篇6
一、景區(qū)介紹
景區(qū)以“森林、幽谷、飛瀑、流泉、雨林”為主要特色,景區(qū)獨(dú)有的原生態(tài)自然景觀、清新無(wú)比的空氣、十里峽谷畫(huà)廊、翡翠般的水景聞名遐邇,享有“閩南九寨溝”、“閩南綠肺”之稱的美譽(yù)。景區(qū)水系豐富,溪、泉、瀑、潭、湖有數(shù)百處之多,溪流淙淙匯向三個(gè)湖泊,湖中波光瀲滟、湖水碧綠如翠,山中藏著湖、湖中映著山,詩(shī)畫(huà)閩南的美景盡現(xiàn)眼前。景區(qū)處于戴云山中支山脈,且生長(zhǎng)著奇特的亞熱帶樹(shù)種,氣候常年溫暖濕潤(rùn),空氣清新潔凈,是最適于旅游度假之地。目前野山谷對(duì)外開(kāi)放有兩條特色觀景線路,配套設(shè)施有水上餐廳、燒烤、木屋別墅、水上劃船、企業(yè)拓展訓(xùn)練等項(xiàng)目。
二、活動(dòng)介紹
早春三月,草長(zhǎng)鷹飛間,冬天的寒意還未褪盡,春天帶著綠色的氣息向我們走來(lái),春風(fēng)吹綠了枝頭上的嫩芽,吹綠了地上的.小草,也吹動(dòng)了人們走進(jìn)大自然,為大自然增一份綠的熱情。3月12日是一年一度的植樹(shù)節(jié),為積極配合廈門創(chuàng)建森林城市,讓更多企事業(yè)單位能夠積極與大自然環(huán)境“對(duì)話”,主動(dòng)參與植樹(shù)節(jié)的相關(guān)活動(dòng),親身體驗(yàn)勞動(dòng)的樂(lè)趣,感受美化環(huán)境的意義,激發(fā)熱愛(ài)生活、熱愛(ài)自然家園的情感。
從20xx年3月起,景區(qū)將在園區(qū)內(nèi)專門劃出植樹(shù)區(qū)域,讓廣大市民朋友、各公司企業(yè)在欣賞到景區(qū)秀美的湖光山色之余,能夠親自參與到植樹(shù)造林活動(dòng),為創(chuàng)造“宜居廈門、生態(tài)同安”添磚加瓦,并且在活動(dòng)過(guò)程中所有客人還可以把對(duì)未來(lái)的美好愿景放入許愿瓶?jī)?nèi)埋在樹(shù)根深處,與樹(shù)木一起成長(zhǎng),為自己種的樹(shù)系上紅絲帶,寫(xiě)上祝福語(yǔ),拍照留念,也為今年春天留下一份美好的回憶和祝愿!
三、活動(dòng)主題及口號(hào)
主題:“約會(huì)春天,擁抱綠色”
口號(hào):春天來(lái)了,到國(guó)家森林公園植樹(shù)去!
四、活動(dòng)內(nèi)容
1.在廈門的國(guó)家森林公園區(qū)內(nèi),親手植下小樹(shù)苗并澆水灌溉,為美麗的大自然添加色彩。
2.在植樹(shù)區(qū)學(xué)習(xí)植樹(shù)常識(shí),參與放許愿瓶、系愛(ài)心絲帶,拍照合影等相關(guān)活動(dòng)
3.游覽有“閩南九寨溝”美譽(yù)的野山谷景區(qū),看奇特峽谷景觀,體驗(yàn)熱帶雨林風(fēng)情,呼吸清新空氣。
4.在景區(qū)具有閩南特色的餐廳——水上餐廳,品嘗地道的農(nóng)家風(fēng)味大餐
四、活動(dòng)時(shí)間
20xx年3月初——4月底
五、活動(dòng)地點(diǎn)
廈門生態(tài)樂(lè)園(廈門同安往安溪方向過(guò)龍門隧道一公里處,省道206線上)
六、參與方式
以公司企業(yè)組織、公益組織、自駕游組織、家庭組織等20個(gè)人以上的團(tuán)體為形式參與報(bào)名
七、提供樹(shù)種
景區(qū)可提供福建柏、雞冠刺桐、垂葉榕、細(xì)葉榕、南洋杉、羅漢樹(shù)等樹(shù)種,根據(jù)規(guī)劃,植樹(shù)區(qū)域不同,樹(shù)種也不一樣,請(qǐng)聽(tīng)從景區(qū)園林部工作人員安排。
八、活動(dòng)路線安排
路線一:暢享農(nóng)家風(fēng)味+景區(qū)觀光(A線)+植樹(shù)活動(dòng)一日游
活動(dòng)流程:(9點(diǎn)后出發(fā))——水上餐廳用餐——開(kāi)始景區(qū)游玩之旅——至植樹(shù)地點(diǎn)參與植樹(shù)——步行或坐電瓶車至景區(qū)入口處(停車場(chǎng))——返程
相關(guān)費(fèi)用內(nèi)容:(車費(fèi)自理)
餐費(fèi):300元/桌起(10人/桌)門票:A線:50元/人導(dǎo)游費(fèi)用:80元/位活動(dòng)費(fèi)用:20元/套
電瓶車(植樹(shù)區(qū)-景區(qū)入口):15元/人
路線二:暢享農(nóng)家風(fēng)味+植樹(shù)活動(dòng)+景區(qū)觀光(A線)一日游
活動(dòng)流程:(9點(diǎn)后出發(fā))——水上餐廳用餐——坐電瓶車至植樹(shù)地點(diǎn)參與植樹(shù)——活動(dòng)結(jié)束,坐電瓶車至雨林館——開(kāi)始景區(qū)游玩之旅——返程
相關(guān)費(fèi)用內(nèi)容:(車費(fèi)自理)
門票:B線:80元/人活動(dòng)費(fèi)用:20元/套導(dǎo)游費(fèi)用:100元/位
電瓶車(植樹(shù)區(qū)-景區(qū)入口或停車場(chǎng)):15元/人
九、費(fèi)用說(shuō)明(略)
方案公司 篇7
一、目的
為順利開(kāi)展20xx年度績(jī)效考核工作,完善員工的考核與評(píng)價(jià)程序,及時(shí)、公正地對(duì)員工過(guò)去一段時(shí)間的工作績(jī)效進(jìn)行評(píng)估,肯定成績(jī),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,提高員工積極性和工作效率,特制定本方案。
二、本年度績(jī)效考核推行的思路和方法
上一年度公司績(jī)效考核制度實(shí)行扣分制,拿出工資的20%作為績(jī)效工資按照制定的細(xì)則績(jī)效扣分,每扣1分,績(jī)效工資就相應(yīng)下浮一部分。這種考核方式存在諸多弊端使得績(jī)效工作的展開(kāi)遇到很多困難:做的差了績(jī)效扣罰而做得好了沒(méi)有相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì),起不到促進(jìn)員工積極向上提高員工工作效率的作用;績(jī)效占工資比例太低,不能引起員工及部門領(lǐng)導(dǎo)重視,有些部門不去考核員工造成一潭死水的局面。
20xx年度績(jī)效考核工作重點(diǎn)是加大績(jī)效考核執(zhí)行力度,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)及員工對(duì)績(jī)效考核的重視;結(jié)合2月份公司下發(fā)《關(guān)于20xx年員工日常工作績(jī)效考核規(guī)則的規(guī)定》(以下簡(jiǎn)稱《規(guī)定》)制定新的考核細(xì)則,根據(jù)員工日常工作表現(xiàn)對(duì)表現(xiàn)較差員工進(jìn)行績(jī)效扣罰,表現(xiàn)突出員工給予獎(jiǎng)勵(lì),打破以往許多部門考核過(guò)程中無(wú)工資浮動(dòng)的一潭死水局面,切實(shí)將績(jī)效與薪資相結(jié)合,遵循客觀、公正、溝通、獎(jiǎng)懲結(jié)合的原則,做到獎(jiǎng)罰分明、有理有據(jù)。
1、各部門依據(jù)《規(guī)定》,制定符合部門實(shí)際的20xx年度考核細(xì)則,所有獎(jiǎng)勵(lì)、扣罰項(xiàng)目必須清楚詳細(xì)、能夠量化;
2、生產(chǎn)部門繼續(xù)使用扣分考核制,嚴(yán)格按照新制定細(xì)則對(duì)做得好的員工給予加分,對(duì)違反細(xì)則規(guī)定的按其違反條款給予扣分;
3、后勤部門按新制定細(xì)則進(jìn)行日考核,月底由員工互評(píng)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其評(píng)分得出考核打分,日考核得分與月底打分相結(jié)合得出最后得分,最后得分每高出100分1分獎(jiǎng)勵(lì)工資的1%,每低處100分1分扣罰工資的1%,所有部門每月都必須有績(jī)效工資浮動(dòng)(如:?jiǎn)T工日考核得分-5分,月底打分95分,最后得分為95+(-5)為90分,下浮工資10%;若日考核得分10分,月底打分98分,最后得分為98+10=108分,上浮工資8%);
三、績(jī)效考核工作現(xiàn)狀
1、編制完成了《規(guī)定》,與去年考核規(guī)定比較有三處較大改變:一是考核力度的增強(qiáng),增加了績(jī)效工資所占比例,從原來(lái)的工資的20%直接增加到工資的100%;二是考核方法的創(chuàng)新,由原來(lái)的只罰不獎(jiǎng)變?yōu)楠?jiǎng)懲結(jié)合;三是考核方式的轉(zhuǎn)變,從原來(lái)的扣分制變?yōu)榇蚍种啤?/p>
2、指導(dǎo)全廠各部門依據(jù)《規(guī)定》制定新的考核細(xì)則、辦法,經(jīng)討論、溝通后所有部門已完成編制了20xx年度績(jī)效考核細(xì)則;
3、4月份各部門相繼試用新的考核細(xì)則 ,新的考核細(xì)則運(yùn)行過(guò)程中人力資源部及時(shí)跟進(jìn),對(duì)于其中存在的不合理項(xiàng)提出改進(jìn)建議,督促修改;
四、績(jī)效考核實(shí)施計(jì)劃
1、20xx年度績(jī)效實(shí)施步驟
(1) 完成新細(xì)則的制定實(shí)施:1-3月份,制定20xx年度績(jī)效考核規(guī)則,指導(dǎo)各部門按照公司績(jī)效考核規(guī)定制定符合部門實(shí)際的考核細(xì)則及實(shí)施辦法;
(2) 檢查落實(shí):4-6月份,各部門考核細(xì)則制定完成開(kāi)始使用,考核者與被考核者提出細(xì)則在具體實(shí)施過(guò)程中存在的`問(wèn)題上報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo),對(duì)考核細(xì)則進(jìn)一步修訂和完善;
(3) 檢測(cè)反饋:7月份,詢問(wèn)或問(wèn)卷調(diào)查的形式搜集員工對(duì)上半年績(jī)效考核工作的滿意度、存在問(wèn)題及相關(guān)意見(jiàn)建議等信息,結(jié)合月度績(jī)效考核統(tǒng)計(jì)分析對(duì)公司目前考核工作存在問(wèn)題、解決辦法進(jìn)行歸納總結(jié)并反饋到各部門;
(4) 與各部不斷溝通,進(jìn)一步完善考核細(xì)則:跟蹤調(diào)查各部門績(jī)效考核細(xì)則落實(shí)情況,
溝通了解新細(xì)則執(zhí)行過(guò)程中存在問(wèn)題和不足,不斷修訂與完善,最終定稿并正式執(zhí)行;
(5)跟進(jìn)落實(shí)績(jī)效的開(kāi)展:每周2次下車間部門了解績(jī)效開(kāi)展情況,收集月度績(jī)效匯總審核認(rèn)定后完成月度績(jī)效工作總結(jié),不定期與各部門溝通,反饋日常檢查及月度審核發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題并協(xié)助整改;
(6)年度績(jī)效考核工作分析總結(jié):12月份對(duì)年度績(jī)效考核工作全面分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與方法,做好績(jī)效結(jié)果的整理歸檔工作,評(píng)選年度先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)班長(zhǎng)和先進(jìn)班組;
2、月度績(jī)效計(jì)劃:
(1)各部門必須在次月5號(hào)前完成對(duì)所屬員工的績(jī)效考核,并于10號(hào)前提交給人力資源部進(jìn)行最終審核和認(rèn)定;
(2)每月1日—20日審核分析各部門考核匯總;
(3)每月25日前完成績(jī)效考核金額的審核認(rèn)定,并將考核結(jié)果與薪酬核算組對(duì)接計(jì)算出被考核人的最終工資;
(4)每月15日—28日完成與各部門的溝通,反饋績(jī)效考核匯總存在問(wèn)題及整改意見(jiàn);
(5)每周2次到各部門檢查監(jiān)督績(jī)效執(zhí)行情況; (6)月底通過(guò)書(shū)面報(bào)告形式完成本月績(jī)效考核總結(jié)工作。 五、處罰辦法
1、未按時(shí)(10號(hào)前)上交部門績(jī)效匯總,每推遲一天罰款100元; 2、當(dāng)月未做績(jī)效考核的部門扣其負(fù)責(zé)人及文員績(jī)效工資的10%;
3、績(jī)效匯總必須由統(tǒng)計(jì)員或文員、部門負(fù)責(zé)人和主管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字才能有效,若審核后還有錯(cuò)誤,將追究審核領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,并處200元罰款;
4、人力資源部不定期對(duì)各部門績(jī)效考核情況進(jìn)行抽查,抽查時(shí)發(fā)現(xiàn)考核無(wú)依據(jù)或不按細(xì)則考核的,每單罰款200元,故意以考核扣分刁難員工的每單罰款500元;
附:1.《20xx年績(jī)效考核工作進(jìn)度表》
2.《部門績(jī)效考核統(tǒng)計(jì)分析表》 3.《績(jī)效考核申訴調(diào)查表》 4.《績(jī)效考核檢查記錄》 5.《績(jī)效考核民意測(cè)評(píng)表》
附1:
附2:
部門績(jī)效考核統(tǒng)計(jì)分析表
部門名稱:
考核時(shí)間:
審核:
統(tǒng)計(jì):
方案公司 篇8
一、活動(dòng)主題:
猜燈謎、慶元宵
二、活動(dòng)時(shí)間:
20xx年 農(nóng)歷正月十五 晚6:00
三、活動(dòng)地點(diǎn):
一樓同仁廳會(huì)議室
四、活動(dòng)準(zhǔn)備:
1、3月5日前,人力資源部負(fù)責(zé)收集各種燈謎,準(zhǔn)備獎(jiǎng)勵(lì)員工的小禮品。
2、場(chǎng)地布置:3月5日上午,設(shè)備科協(xié)助人力資源部,懸掛好元宵節(jié)燈籠;下午下班前在會(huì)議室四周拉上紅絲帶,將燈謎吊在上面;活動(dòng)期間播放節(jié)日音樂(lè),渲染氣氛。
3、3月5日晚,人力資源部負(fù)責(zé)組織猜謎活動(dòng),包括人員通知,謎底核對(duì)、獎(jiǎng)品發(fā)放及宣傳拍攝等;保衛(wèi)科負(fù)責(zé)維持活動(dòng)期間的秩序。
五、活動(dòng)規(guī)則:
1、猜謎活動(dòng),必須是現(xiàn)場(chǎng)猜謎,不得將謎面揭下帶走。
2、每個(gè)猜謎者猜一個(gè)燈謎,必須先到指定兌獎(jiǎng)處核對(duì)謎底,確認(rèn)無(wú)誤后,由巡視人員取下謎面交兌獎(jiǎng)處,猜謎者進(jìn)行登記,填寫(xiě)所猜中謎面題號(hào)、謎底、本人姓名、部門或車間之后,方可領(lǐng)取獎(jiǎng)品。
3、猜對(duì)一條兌換一份獎(jiǎng)品。為了讓更多的`員工參與活動(dòng),每人次限猜一條。
4、謎語(yǔ)共200條:
第1-60條燈謎到一號(hào)兌獎(jiǎng)桌核對(duì)答案,第61-120條燈謎到二號(hào)兌獎(jiǎng)桌核對(duì)答案,第121-200條燈謎到三號(hào)兌獎(jiǎng)桌核對(duì)答案。
5、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:
共設(shè)置獎(jiǎng)品200份,猜對(duì)一條謎語(yǔ)兌換一份獎(jiǎng)品,獎(jiǎng)品兌完,活動(dòng)結(jié)束。
六、活動(dòng)注意事項(xiàng):
1、猜謎要有秩序,不要大聲喧嘩。
2、謎底猜出后,員工只需把謎面題號(hào)記住,到指定兌獎(jiǎng)處核對(duì)答案,不能將謎面取下。
3、對(duì)答案要排隊(duì)守秩序,違反者取消猜謎資格。
七、活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算:
1、元宵小燈籠20只,5元×20=100元
2、紅絲帶兩盤,15元×2=30元
3、禮品200份,4元×200=800元
合計(jì)費(fèi)用:約1000元左右。
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