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員工企業(yè)理念學(xué)習(xí)心得體會

時間:2023-10-22 09:21:01 心得 我要投稿
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員工企業(yè)理念學(xué)習(xí)心得體會范例

  當(dāng)我們經(jīng)過反思,對生活有了新的看法時,心得體會是很好的記錄方式,這樣可以記錄我們的思想活動。那么心得體會該怎么寫?想必這讓大家都很苦惱吧,下面是小編為大家收集的員工企業(yè)理念學(xué)習(xí)心得體會范例,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

員工企業(yè)理念學(xué)習(xí)心得體會范例

員工企業(yè)理念學(xué)習(xí)心得體會范例1

  今年四月,公司組織了企業(yè)文化學(xué)習(xí),并邀請到集團(tuán)黨委副書記、副總裁鄒明為我們講課。通過此次的企業(yè)文化學(xué)習(xí),我深受感動,倍受鼓舞。 企業(yè)文化品質(zhì),主要體現(xiàn)在企業(yè)的價值觀。它不僅反映一個企業(yè)立身處事的信念、傾向、主張與態(tài)度,而且對企業(yè)起著行為取向、評價原則和尺度的作用,也是一種文化把你們變?yōu)槲覀兊倪^程,讓我熟悉到,沒有企業(yè)文化的企業(yè)是一個沒有靈魂的企業(yè)。

  從第一階段的"資本=責(zé)任業(yè)績=財富'到第二階段的"正德律已'的理念,都說明我們企業(yè)在不斷地發(fā)展與創(chuàng)新,在實(shí)字理念中,"目標(biāo)務(wù)實(shí)、工作扎實(shí)、制度落實(shí),流程嚴(yán)實(shí)'這是對企業(yè)中層管理人員的整體要求,也是對每一個員工的要求。我們是一個團(tuán)隊(duì),是一個有目標(biāo)的組織,務(wù)實(shí)是這個組織的基本要求,而創(chuàng)新則是團(tuán)隊(duì)為之而奮斗的目標(biāo)。所以我們在基礎(chǔ)工作中要心往一處想,勁往一處使,擰成一股繩,實(shí)事求是,腳踏實(shí)地地開展工作。

  每個成功的企業(yè),都有自己的企業(yè)文化,一個企業(yè)假如想發(fā)展壯大,就必須依靠企業(yè)文化來增強(qiáng)員工的凝聚力。良好的企業(yè)文化,既有利于公司的發(fā)展,也有利于員工個人的發(fā)展,好的企業(yè)文化,能最大限度的'激發(fā)員工的潛能,創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)文化的樹立,不僅僅是一種公司的宣傳手段,最重要的是如何將其落實(shí)下去,只有落實(shí)下去才能讓員工都能深刻的體會到企業(yè)文化對公司發(fā)展的重要性。只有當(dāng)員工深刻的意識到自己的行為是符合企業(yè)文化要求的,處處以企業(yè)文化來嚴(yán)格要求自己,那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其最終的效果。

  在企業(yè)中,僅僅用薪金福利留人是不夠的,還需要用企業(yè)文化去吸引、感化人。在今后的工作中,我會做到與公司的員工多溝通,讓其認(rèn)知大漢文化、認(rèn)同大漢文化,努力營造出一種尊重人、信任人、關(guān)心人和理解人的文化氛圍和工作環(huán)境,培育員工的使命感、歸屬感和自豪感,最大限度地發(fā)揮員工的主觀能動性和創(chuàng)造力,加強(qiáng)員工的凝聚力和向心力。而我則會用公司的企業(yè)價值觀來提醒自己、激勵自己,把企業(yè)價值觀熔入到工作中,使自己真正成為一名優(yōu)秀員工。

員工企業(yè)理念學(xué)習(xí)心得體會范例2

  7月19日,作為實(shí)習(xí)生我正式走入海航,公司的人力資源部門安排了新員工培訓(xùn),作為新人第一門功課就是學(xué)習(xí)海航企業(yè)文化《同仁共勉守則》,進(jìn)入公司后三天我們就見到了集團(tuán)總裁陳峰先生,他為新員工講授的第一課也是海航的文化,足見海航對于新員工培訓(xùn)的重視以及對海航文化的重視。通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)我對海航的文化有了一定熟悉,在此分享。

  做企業(yè)應(yīng)該和做人一樣,在考慮企業(yè)的經(jīng)營效益的同時,更應(yīng)該注重自身形象以及管理制度。而企業(yè)的形象又是通過企業(yè)內(nèi)部的制度來體現(xiàn)出的,只有一套合理的,系統(tǒng)的,規(guī)范的,符合企業(yè)自身發(fā)展的制度才能使一個企業(yè)騰飛。而作為企業(yè)的制度直接體現(xiàn)的就是企業(yè)文化。企業(yè)文化是是一個企業(yè)的靈魂,一個優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠提高企業(yè)的核心競爭力,同時還能提高企業(yè)的影響力。在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天,許多企業(yè)都在謀求更大的發(fā)展空間,更為可觀的利潤,更先進(jìn)的技術(shù),但是對于企業(yè)文化這種軟實(shí)力卻重視不夠,殊不知這才是企業(yè)長期發(fā)展的不竭動力。海航作為目前國內(nèi)第4大航空集團(tuán),建立將近二十年來,海航集團(tuán)事業(yè)越做越大,越來越壯大,為我們書寫了一個又一個神話!海航集團(tuán)之所以不斷前進(jìn),事業(yè)蒸蒸日上,是與他自己獨(dú)特的文化分不開的。

  海航的企業(yè)文化具有鮮明的特點(diǎn),"內(nèi)修傳統(tǒng)文化精粹,外兼西方先進(jìn)科學(xué)文化技術(shù)'。"積厚德,存正心;樂敬業(yè),誠為本。入角色,融團(tuán)隊(duì);堅(jiān)誓愿,志高遠(yuǎn)。贏道義,勿自矜;吃些虧,忌怨恨。講學(xué)習(xí),敬師長;不夸能,勤精進(jìn)。除懶惰,止奢欲;培定力,絕私弊。離惡友,甘淡泊;忍人辱,達(dá)道理'。海航文化博大精深。

  海航文化強(qiáng)調(diào)"為社會做點(diǎn)事,為他人做點(diǎn)事,為自己做點(diǎn)事,回首往事,不留遺憾。'。只有將團(tuán)體中每位職員貢獻(xiàn)最大化,才有團(tuán)體的'整體效益。海航就是個擁有強(qiáng)大生命力的團(tuán)隊(duì),每個海航員工的未來都與他緊緊相連,想要成就自我,必先成就這個團(tuán)隊(duì)。所以作為一個團(tuán)隊(duì)就是將團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)起來,心系一念,共同進(jìn)退,面對任何挑戰(zhàn)與困難都會團(tuán)結(jié)一致、眾志成城,精誠所至、金石為開,企業(yè)將無往而不勝。一個企業(yè)能夠讓人有一種歸屬感,這比任何物質(zhì)上的激勵更能留住人才、用好人才。假如所有的員工都對企業(yè)有歸屬感,在企業(yè)中有一種主人公精神,那么企業(yè)的未來將一路坦途,前景不可限量!在全球金融危機(jī)下,每一個海航人都能做到舍棄個人利益,把公司的發(fā)展放在第一位,企業(yè)正是因?yàn)橛羞@批負(fù)有責(zé)任感的員工,才能愈挫愈勇;而國家正是因?yàn)橛泻:竭@樣優(yōu)秀的企業(yè),才能基石永固。 海航"至誠,至善,至精,至美'的宗旨,爭取"大眾認(rèn)同,大眾參與',得以"大眾成就,大眾分享'。把海航的產(chǎn)品、海航的服務(wù)、海航的文化推及世界。機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,風(fēng)險與利益同在,海航集團(tuán)把握住了每一個能夠讓自己發(fā)展的機(jī)遇,勇敢的承擔(dān)一切為了企業(yè)發(fā)展所必須承擔(dān)的風(fēng)險,最終他獲得了巨大的成功。

  我想海航的精神和文化都入到同仁共勉十條:"團(tuán)體以和睦為興盛;精進(jìn)以持恒為準(zhǔn)則;健康以慎食為良藥;諍議以寬恕為旨要;長幼以慈愛為進(jìn)德;學(xué)問以勤習(xí)為入門;待人以至誠為基石;處眾以謙恭為有理;凡事以預(yù)立而不勞;接物以謹(jǐn)慎為根本'。"同仁共勉'充當(dāng)著海航文化企業(yè)文化的"主角',淺顯的字眼中蘊(yùn)涵著深邃的道理,值得我們細(xì)細(xì)品味仔細(xì)學(xué)習(xí)。

  通過海航企業(yè)文化的學(xué)習(xí),我感受到公司的勃勃生氣,我為身在這樣一家優(yōu)秀的企業(yè)實(shí)習(xí)而感到自豪和驕傲。這是個人才輩出的時代,有海航集團(tuán)做堅(jiān)實(shí)的后盾,有這些熱愛公司的優(yōu)秀員工共同努力,海航一定會從一更勝利走向另一個更大的勝利!我深信海航的明天會更好,每個員工將個人的命運(yùn)與海航的未來聯(lián)系起來,必會在成就海航的同時成就自己,終將建立一番功業(yè),成就一番事業(yè)。

員工企業(yè)理念學(xué)習(xí)心得體會范例3

  核心價值觀時,使我對集團(tuán)公司的核心價值觀有了進(jìn)一步的熟悉。清楚了我們物業(yè)公司應(yīng)該有什么是價值觀和價值觀內(nèi)涵,作為物業(yè)公司經(jīng)理,我的心得是:

  感悟一:價值觀是企業(yè)文化的核心,企業(yè)的靈魂。正直、勤勉、健康向上是倡導(dǎo)我們在工作中先做人后做事,思想健康,忠于管理,忠于職守,忠于自己所承擔(dān)責(zé)任,對上級領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù)要守信守諾。才能保證員工之間關(guān)系健康、團(tuán)隊(duì)行為健康、物業(yè)事業(yè)健康發(fā)展。勇于承擔(dān)是干事業(yè)的精神動力,是高效率、高效益的基礎(chǔ)、創(chuàng)新的源泉。是指導(dǎo)我們樹立正確服務(wù)觀的具體體現(xiàn),是強(qiáng)化我們服務(wù)與管理的工作理念和服務(wù)的著力點(diǎn)、結(jié)合點(diǎn);是推動我們找準(zhǔn)自己的角色定位。是督導(dǎo)我們對所從事的工作要盡職盡責(zé),毫不懈怠,與同事相處要以誠相待,相互協(xié)作,共同追求卓越的工作成果。

  感悟二:公司的價值觀應(yīng)該在所有管理者中扎根。作為一名基層管理者,如何帶領(lǐng)自己屬下員工實(shí)現(xiàn)企業(yè)的核心價值觀,是把工作重心和工作問題解決在一線,我的感悟是作為管理者特別是公司中層管理人員首先要充分熟悉企業(yè)核心價值觀的重要性;其次是必須明確自己的崗位職責(zé)、工作任務(wù)及工作要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo);第三要恪盡職守、規(guī)范自己行為的責(zé)任意識;第四要敢于揭短、管理、得罪人的手腕,而不是一味的推卸責(zé)任,回避問題,耍滑頭;第五要敢于面對矛盾、剖析矛盾、解決矛盾,在工作中要有前瞻性。

  感悟三:作為管理者要依靠人格魅力來影響員工。 公司當(dāng)前正值深入開展學(xué)習(xí)企業(yè)核心價值觀,其目的就是要通過學(xué)習(xí)來解決管理中的短板和不足,消除日常管理中的死角和盲區(qū);提高管理層的管理水平和工作方法,來解決管理人員責(zé)任心不強(qiáng)、工作標(biāo)準(zhǔn)不高、精細(xì)管理意識淡薄等問題;因此,我認(rèn)為一名管理者只有提高人格威望來影響、凝聚自己的員工,坦言之,就是不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)來提高自己的本事,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)來解決不敢接觸矛盾,見問題就躲、就閃、就讓的弊端。

  感悟四:我對學(xué)習(xí)、踐行企業(yè)核心價值觀的理解。 正直是仁:就是要熱愛自己的崗位,忠實(shí)自己的事業(yè),珍惜每一次機(jī)會。勤勉是義:就是要求我們在工作中全身心的投入,融入自己的生活,做好每件事,發(fā)揮自己在團(tuán)隊(duì)的力量。

  健康向上是禮:就是要求我們在工作中做事有依,按原則、流程、規(guī)范做事。創(chuàng)新、高效是智:就是要求作為企業(yè)的員工,要站得高看得遠(yuǎn)。勇于承擔(dān)是信:就是公司要求我們結(jié)作為企業(yè)的一員,如何將誠實(shí)、忠誠、誠信表述在工作中。

  感悟五:結(jié)合自身談?wù)勗诮窈蠊ぷ髦械呐Ψ较颉?

  1、以積極的心態(tài)做好工作中的每一件事。 積極倡導(dǎo)員工在工作中把敬業(yè)作為個人最重要、最基本的精神和行為準(zhǔn)則,認(rèn)真做好每一件事就是踐行公司核心價值觀的具體體現(xiàn)。時常提醒自已,隨時隨地地保持一種積極樂觀的態(tài)度,勇于承擔(dān),認(rèn)認(rèn)真真地做好每一事,對公司、自己、業(yè)主、商家負(fù)責(zé)。并要求各管理處員工作為物業(yè)管理服務(wù)的前沿,每日與業(yè)主、商家打交道時都要有良好的心態(tài),假如沒有積極的心態(tài),帶著個人情緒,自由散漫或不服從管理,就會影響物業(yè)費(fèi)收取及各項(xiàng)工作的順利開展,物業(yè)公司就不能生存。

  2、結(jié)合工作實(shí)際,立足崗位、追求卓越。公司是一個嚴(yán)密的組織,不是一個自由的組合體。它是有組織、有紀(jì)律、有制度、有目標(biāo)的合成體。在這個組織里,必須果斷服從組織安排,不折不扣地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。這是企業(yè)對我們的一項(xiàng)基本要求。因此,作為物業(yè)管理人員在做出每個行為或某項(xiàng)決定時,應(yīng)思量自己的`行為或決定是否背離了公司核心價值觀。既然選擇了這份工作,就得站在公司管理的高度上去看待自己的工作,立足崗位、追求卓越,與公司同呼吸、共命運(yùn),堅(jiān)守職業(yè)操守,滿腔熱情的去把工作做好。

   3、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,努力提高自身能力。作為公司員工就是企業(yè)的主人,是最直接的管理者和勞動者。公司的各項(xiàng)活動都必須靠我們?nèi)?shí)踐、完成,公司的價值也要由我們創(chuàng)造。因此,在工作中對待自己、工作、同事,必須堅(jiān)持公司理念"以人為本、專心服務(wù)',來練好物業(yè)管理管理服務(wù)行業(yè)的內(nèi)功。努力尋求更好、更快、更富成效的專業(yè)技能和技巧,來提高公司的信譽(yù)度和競爭力。使自己在管理中不斷完善、發(fā)展,來保證員工的合法權(quán)益和帶領(lǐng)公司員工走向成功。

  4、努力培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,做一個有貢獻(xiàn)的人。作為公司經(jīng)理,管理是基本業(yè)務(wù),若在工作中不能與同事友好合作,沒有團(tuán)隊(duì)意識,一個人能力再強(qiáng),也難以把自己的優(yōu)勢淋漓盡致的發(fā)揮出來。因此,在工作中須做到管事先管人、管人先管心、管心先知心;主動與員工做益友,講原則、講道理、講制度、講溝通、講情感,誠信待人、言行一致、不存私心地與員工建立起和諧、協(xié)調(diào)的人際關(guān)系,實(shí)現(xiàn)員工與公司共同發(fā)展?傊镜暮诵膬r值觀,是企業(yè)精神和文化的高度濃縮,需要我們在工作中專心去理解、解讀、實(shí)踐,作為標(biāo)尺來衡量我們自身的職業(yè)道德。提醒自己、激勵自己,把公司的價值觀溶入到工作中來,使自己真正成為一名踐行者。

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