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安全總監(jiān)述職報(bào)告范文
隨著人們自身素質(zhì)提升，大家逐漸認(rèn)識(shí)到報(bào)告的重要性，要注意報(bào)告在寫作時(shí)具有一定的格式。為了讓您不再為寫報(bào)告頭疼，下面是小編整理的安全總監(jiān)述職報(bào)告范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
安全總監(jiān)述職報(bào)告范文1
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
我是XX年6月開始擔(dān)任****場(chǎng)副場(chǎng)長(zhǎng)兼安全總監(jiān)，這4個(gè)月主要分管安全管理、辦公室和對(duì)外協(xié)調(diào)工作。4個(gè)月以來，在場(chǎng)長(zhǎng)、書記的領(lǐng)導(dǎo)下，在各有關(guān)部室的大力支持下，緊緊圍繞有限公司領(lǐng)導(dǎo)確定的工作思路和奮斗目標(biāo)，認(rèn)真地履行**場(chǎng)副職領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)職責(zé)，完成副職領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)責(zé)任狀的內(nèi)容。
下面：我現(xiàn)在將四個(gè)月來的工作情況做以述職，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志進(jìn)行審議。
一、近期工作情況
�。ㄒ唬⒚鞔_任務(wù)、開拓創(chuàng)新，有計(jì)劃、有組織地抓好施工生產(chǎn)
XX年對(duì)我們梁場(chǎng)來說是極不平凡的一年，也是第一有限公司的第一個(gè)**場(chǎng)，在 XX年5月31日參加完開工典禮之后，于XX年6月1日，我們就馬上就入住現(xiàn)場(chǎng)，開始征地拆遷工作。在吳建國(guó)書記的帶領(lǐng)下，調(diào)動(dòng)各種關(guān)系，在當(dāng)?shù)卣呐浜舷�，用了短�?1天的`時(shí)間，把210畝水稻田地征遷完畢。
強(qiáng)化生產(chǎn)組織的嚴(yán)密性。針對(duì)**場(chǎng)今年工程施工任務(wù)量較大，始終堅(jiān)持生產(chǎn)早例會(huì)制度，定措施，抓落實(shí)，提要求，解決實(shí)際問題，及時(shí)確定各個(gè)部門各節(jié)點(diǎn)的生產(chǎn)組織重點(diǎn)環(huán)節(jié)。多次組織召開現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)和安全辦公會(huì)，合理地安排安全施工順序，協(xié)同總工研究和確定了施工方案和施工計(jì)劃，以確保**場(chǎng)今年生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
（二）強(qiáng)化施工管理文明的有序性。在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，要求從建**場(chǎng)開始，都努力要求按高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平運(yùn)行，做到規(guī)范、整潔，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工、樣板起步一抓到底。實(shí)踐證明：抓而不緊等于沒抓，抓而不實(shí)等于白抓。通過對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的常抓不懈，各部位的施工現(xiàn)場(chǎng)均達(dá)到了文明施工標(biāo)準(zhǔn)，樹立了**場(chǎng)的品牌與形象，受到了業(yè)主的普遍好評(píng)。
靠前指揮，及時(shí)解決問題。在施工季節(jié)，為了及時(shí)掌握**場(chǎng)生產(chǎn)的第一手材料，每天早上6點(diǎn)點(diǎn)多開完早會(huì)我都要到鋼筋加工廠，綁扎臺(tái)座等轉(zhuǎn)上一圈，靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督和檢查的力度。
�。ㄈ�、加強(qiáng)安全管理工作，做到生產(chǎn)無事故。
抓好安全生產(chǎn)工作，夯實(shí)基礎(chǔ)是關(guān)鍵，宣傳教育是安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的重要內(nèi)容。**場(chǎng)針對(duì)目前新進(jìn)人員較多，生產(chǎn)任務(wù)重的實(shí)際情況，組織管理人員進(jìn)行安全培訓(xùn)。培訓(xùn)首先組織觀看了安全宣傳資料片《警鐘長(zhǎng)鳴》，宣傳片中血淋淋的施工事故現(xiàn)實(shí)給在場(chǎng)的人員很大的震撼，一次又一次的警示著我們?cè)谑┕ぶ幸S時(shí)注意安全生產(chǎn)的重要性，要牢記“安全第一，預(yù)防為主”的八字方針。接著進(jìn)行**場(chǎng)的《安全管理體系》宣貫，主要以加強(qiáng)員工自身的安全意識(shí)，提高安全警惕性為主要手段，要求安全專職部門要在危險(xiǎn)地段設(shè)立安全警示牌，并派專門的安全人員隨時(shí)進(jìn)行檢查，查到有違章施工和存在生產(chǎn)安全隱患的必須要立刻指出，要求整改，必要的時(shí)候可以責(zé)令停工。隨后，在場(chǎng)的管理人員都參加了安全培訓(xùn)考試，到會(huì)人員都認(rèn)真的答寫并提交了試卷。
二、加強(qiáng)自身廉政建設(shè)，牢固樹立服務(wù)意識(shí)。
作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，我深刻認(rèn)識(shí)到廉潔奉公、勤政為民的重要性，常懷律己之心，增強(qiáng)自律意識(shí)，做到自重、自警、自勵(lì)，清正自守，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去，不該做的事情不做，保持一名共產(chǎn)黨員清正廉潔的本色。四個(gè)月以來，認(rèn)真學(xué)習(xí)各級(jí)黨組織關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)規(guī)定，自覺抵制不正之風(fēng)，堅(jiān)持講真話、辦實(shí)事、求實(shí)效，不斷提高拒腐防變的能力。
安全總監(jiān)述職報(bào)告范文2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
20xx年上半年，在公司黨委、經(jīng)理層的正確領(lǐng)導(dǎo)和各單位的鼎力支持下，面對(duì)來自現(xiàn)場(chǎng)管理和生產(chǎn)安全的壓力，狠抓落實(shí)，嚴(yán)格管理，全面實(shí)現(xiàn)了公司年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)。下面我就一年來的主要工作述職如下，謹(jǐn)請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見：
一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全面提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)
認(rèn)真學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)、銷售企業(yè)安全管理規(guī)程》等法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)；6月份參加了由集團(tuán)公司主辦的《安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制》貫徹學(xué)習(xí)培訓(xùn)班。
二、抓教育提意識(shí)，全面推進(jìn)安全文化建設(shè)
1、開展全員安全培訓(xùn)教育。①3月份，組織一線生產(chǎn)人員共計(jì)530人進(jìn)行了安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程和工藝規(guī)程培訓(xùn)，考核合格率100%，持證上崗率100%；②全年組織對(duì)新進(jìn)員工10人進(jìn)行了入廠三級(jí)教育培訓(xùn)；③全年組織培訓(xùn)了轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗員工20余人次，特種作業(yè)人員6人及時(shí)復(fù)審換證，保持了100%的持證上崗率。
2、全面推進(jìn)安全文化建設(shè)。①通過微信、宣傳櫥窗、培訓(xùn)、媒體、安全宣傳牌等多種形式方法向員工大力宣傳安全知識(shí)及安全理念；②全年更換安全文化墻20余塊，制作安裝安全宣傳牌、安全標(biāo)語、定員定量200余塊，營(yíng)造了良好的安全氛圍。
三、抓主體責(zé)任落實(shí)，確保公司安全生產(chǎn)
1、健全制度體系，進(jìn)一步完善各級(jí)人員主體責(zé)任。5月-6月，對(duì)安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行了修訂完善，修訂制度20余個(gè)，新增制度2個(gè)；同時(shí)進(jìn)一步對(duì)各級(jí)人員安全職責(zé)進(jìn)行了全面梳理，構(gòu)建了橫向到邊、縱向到底的.安全責(zé)任體系。
2、層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，實(shí)現(xiàn)安全責(zé)任全覆蓋。公司與分廠（部門）、分廠（部門）與班組、班組與個(gè)人層層簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)責(zé)任100％ 全覆蓋。
3、從嚴(yán)安全考核。2021年上半年公
司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核罰款1萬余元，安全獎(jiǎng)勵(lì)2000余元
四、抓雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，提升安全保障水平
1、開展事故隱患排查治理和安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)。①6月10日，參加了集團(tuán)安全生產(chǎn)管理人員業(yè)務(wù)能力提升班，重點(diǎn)對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)進(jìn)行了學(xué)習(xí)；②按照作業(yè)條件危險(xiǎn)性分析法（LEC法）、《企業(yè)安全檢查方法檢查表法》、固有風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)三種評(píng)價(jià)方法對(duì)生產(chǎn)過程中的作業(yè)行為、設(shè)備設(shè)施存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了辨識(shí)、分級(jí)。
2、積極開展隱患排查治理，保障安全生產(chǎn)。①上半年年公司共組織開展安全生產(chǎn)大檢查6次，發(fā)現(xiàn)各類一般安全隱患12項(xiàng)，隱患整改率100％；②針對(duì)歲末年初、雨雪冰凍、兩節(jié)兩會(huì)、重要節(jié)假日等特殊時(shí)段開展了安全隱患排查。
3、開展安全生產(chǎn)集中整治。對(duì)2017年以來行業(yè)主管部門督查檢查中已發(fā)現(xiàn)的10項(xiàng)安全隱患的整改情況進(jìn)行回頭看和全面清理。
4、開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)。制定了《關(guān)于貫徹落實(shí)行業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)工作方案的通知》，并組織召開了專題會(huì)，對(duì)標(biāo)查出公司需改進(jìn)問題4項(xiàng)，均逐步推進(jìn)，落實(shí)整改中。
五、抓基礎(chǔ)管理建設(shè)，全面提升安全管理能力
1、加大了對(duì)生產(chǎn)、儲(chǔ)存和運(yùn)輸車輛、關(guān)鍵設(shè)備、人員的管控力度。
2、加強(qiáng)了對(duì)重點(diǎn)（關(guān)鍵）崗位的安全監(jiān)管。
3、加強(qiáng)環(huán)境和職業(yè)健康安全管理工作。
4、加強(qiáng)新生產(chǎn)線基礎(chǔ)工作建設(shè)。①進(jìn)一步完善了生產(chǎn)安全技術(shù)操作規(guī)程；②編制并制作了安全告知牌和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案；③對(duì)各類安全標(biāo)識(shí)、安全宣傳標(biāo)語進(jìn)行了制作安裝，對(duì)安全疏散通道、路線進(jìn)行了劃線；④對(duì)作業(yè)人員和相關(guān)輔助人員進(jìn)行了安全教育培訓(xùn)；⑤邀請(qǐng)專家組對(duì)生產(chǎn)線及配套設(shè)施進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)和竣工驗(yàn)收。
六、抓安全活動(dòng)開展，以活動(dòng)促安全
1、全面深入開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)。
2、開展安全知識(shí)搶答賽活動(dòng)。
3、強(qiáng)化應(yīng)急管理，提升應(yīng)急救援能力。
4、深入開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
5、深入開展“三體系“建設(shè)。
6、深入開展了安康杯活動(dòng)。
七、加強(qiáng)安全技術(shù)改造和科技進(jìn)步，提升本質(zhì)安全水平
今年共投入安全技術(shù)措施改造項(xiàng)目費(fèi)用約200余萬元，公司的安全本質(zhì)條件得到了進(jìn)一步提升。
八、下一步工作
1、進(jìn)一步完善各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制和各單位的安全目標(biāo)考核辦法及考核細(xì)則。
2、加強(qiáng)重點(diǎn)（關(guān)鍵）崗位的安全監(jiān)管。
3、扎實(shí)開展好高溫季節(jié)期間的安全工作。
4、繼續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控。
5、進(jìn)一步做好疫情防控工作。
6、繼續(xù)深入推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
7、繼續(xù)深入開展“安康杯”活動(dòng)和推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)。
通過總結(jié)上半年工作，我清醒地看到我身上存在缺點(diǎn)和不足，如組織和領(lǐng)導(dǎo)能力有待加強(qiáng)，創(chuàng)新能力和執(zhí)行力有待進(jìn)一步提高，工作方法單一等，我會(huì)在今后的工作中加以改正。也希望全體同志對(duì)我今后的工作給予支持和監(jiān)督。
謝謝大家！
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