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建筑工地防暑降溫方案,建筑工地防暑降溫專項(xiàng)方案

時(shí)間:2023-10-01 08:26:58 方案 我要投稿
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建筑工地防暑降溫方案,建筑工地防暑降溫專項(xiàng)方案

  為了確保工作或事情有序地進(jìn)行,通常需要預(yù)先制定一份完整的方案,方案屬于計(jì)劃類文書的一種。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?以下是小編收集整理的建筑工地防暑降溫方案,建筑工地防暑降溫專項(xiàng)方案,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

建筑工地防暑降溫方案,建筑工地防暑降溫專項(xiàng)方案

  為了保證本工程的順利施工,確保在夏季施工中出現(xiàn)緊急情況時(shí),應(yīng)急救援工作能迅速有效,最大限度地保障企業(yè)和職工生命、財(cái)產(chǎn)安全,特制定本預(yù)案。

  一、暑期來臨,通過本預(yù)案的編制來指導(dǎo)防暑降溫工作的開展,預(yù)防中暑事故的發(fā)生,保護(hù)員工人身安全,保證項(xiàng)目部生產(chǎn)的正常進(jìn)行,保證各種應(yīng)急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài);而且可以指導(dǎo)應(yīng)急行動(dòng)按計(jì)劃有序進(jìn)行,防止因行動(dòng)不力或現(xiàn)場(chǎng)救援工作的混亂而延誤事故應(yīng)急,從而降低人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

  二、成立施工緊急情況應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作的指揮、協(xié)調(diào)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組總指揮由項(xiàng)目經(jīng)理丁寧負(fù)責(zé)落實(shí),若總指揮外出,由項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理段剛擔(dān)任副總指揮給予落實(shí),當(dāng)副總指揮不在的情況下,由現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人馬育文進(jìn)行落實(shí)。實(shí)施救援工作的展開,具體人員安排詳見應(yīng)急預(yù)案組織機(jī)構(gòu)。

  三、當(dāng)在工程及建筑施工中發(fā)生高溫的各種緊急癥狀情況時(shí),我項(xiàng)目部接到緊急情況報(bào)告后,應(yīng)立即啟動(dòng)本預(yù)案。在第一時(shí)間分別向公司應(yīng)急救援指揮中心、“120”救護(hù)中心求助,并向市安全生產(chǎn)監(jiān)督局、總工會(huì)等相關(guān)部門通報(bào)情況。緊急情況發(fā)生后,還應(yīng)不間斷的向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門反饋后續(xù)情況。

  四、在施工中緊急情況發(fā)生后,項(xiàng)目部即視情況成立救援現(xiàn)場(chǎng)指揮部,由丁寧擔(dān)任事故現(xiàn)場(chǎng)總指揮,并成立以下領(lǐng)導(dǎo)小組(人員名單詳見附件1):

  1、防暑降溫保障小組。夏季施工過程中,因建筑行業(yè)在作業(yè)時(shí),露天作業(yè)環(huán)境較多;人員作業(yè)分布區(qū)域復(fù)雜、多變;勞動(dòng)強(qiáng)度大等方面的影響,給建筑工程在夏季施工帶來了諸多不便。為保障勞動(dòng)者的合法權(quán)益與生命、財(cái)產(chǎn)安全,為作業(yè)人員營(yíng)造一個(gè)有保障、舒適的環(huán)境,在作業(yè)人員發(fā)生高溫不良反應(yīng)時(shí),由組長(zhǎng)劉仕民立即組織該組成員對(duì)事故人員進(jìn)行轉(zhuǎn)移、控制,防止周邊施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)事故人員的增加。使應(yīng)急行動(dòng)具有更強(qiáng)的針對(duì)性,提高行動(dòng)的效率。以免造成巨大的事故損失。

  2、信息聯(lián)絡(luò)小組。由組長(zhǎng)馬育文負(fù)責(zé)了解人員傷亡情況和經(jīng)濟(jì)損失及緊急情況影響范圍,每天組織收集天氣溫度狀況,然后采取必要的防范措施,并對(duì)已采取的措施和事態(tài)發(fā)展情況,及時(shí)向上級(jí)報(bào)告及有關(guān)部門的聯(lián)絡(luò)。

  3、安全保障(警戒)小組。對(duì)撤離區(qū)和安置區(qū)內(nèi)的治安工作,由安全員馬孝奇擔(dān)任組長(zhǎng)并組織隊(duì)員負(fù)責(zé)對(duì)險(xiǎn)情發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行監(jiān)控,防止影響施工工期,并對(duì)各班組人員加強(qiáng)安全教育,以進(jìn)一步提高安全意識(shí)且組織現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,消除安全隱患,以預(yù)防惡性事故的發(fā)生以及一旦發(fā)生事故時(shí)如何將事故影響控制在最小范圍。

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