【推薦】宣傳方案四篇
為了確保我們的努力取得實效,就不得不需要事先制定方案,方案可以對一個行動明確一個大概的方向。制定方案需要注意哪些問題呢?以下是小編整理的宣傳方案4篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
宣傳方案 篇1
20xx年9月,隨著新學期的開始,南昌大學科學技術(shù)學院迎來了一批新的血液。我理工學科部學生會為了迎接新生的到來,讓新生能盡快的融入到多姿多彩的大學生活,也為了深入發(fā)掘優(yōu)秀人才,充實理工文藝人才庫,全面提高學生的綜合素質(zhì),同時做好我院20xx年綜藝大賽決賽節(jié)目選拔工作。我們理工學生會文藝部精心策劃了理工學科部綜藝大賽,我們相信,通過我們的籌劃和準備,本次活動一定能夠達到預(yù)期的目的!我們以“光芒綻放,展示自我”為口號,以促進同學們對文藝活動的興趣為起點,盡我們最大的努力辦好此次比賽!
一、活動名稱:
理工學科部首屆綜藝大賽
二、活動目的及意義:
此活動旨在豐富校園文化,活躍校園氣氛,營造健康向上的校園風氣,促進學生全面和諧發(fā)展,并進一步打造校園文化活動品牌,豐富校園文化活動的內(nèi)容和形式,引導(dǎo)大學生把集思想性、藝術(shù)性為一體,結(jié)合當下時尚潮流以雅俗共賞的文藝形式倡導(dǎo)學院文明新風;為學院文娛工作補充鮮活的血液,為廣大學子打造新鮮、獨特、時代感濃厚、觀賞性強烈的視聽覺盛宴。
三、活動舉辦單位:
南昌大學科學技術(shù)院理工學生會文藝部
四、活動時間、地點:
1.活動時間安排:
第一階段(活動準備):11月01日——11月14日第二階段(初賽):11月15日晚上7點第三階段(復(fù)賽):11月19日晚上7點2.活動地點安排:初賽地點:土建樓一樓大廳復(fù)賽地點:博苑舞池
五、活動對象:
理工學科部10級、11級全體學生
六、參賽要求及報名方式:
1.參賽要求:
、、節(jié)目務(wù)求健康向上,具有大學生特色,貼近生活,反映時代精神,集教育性與娛樂性為一體,追求新穎、時尚風格,提倡原創(chuàng)作品;
、、大賽按歌舞表演類和曲藝表演類兩組類別進行評選,推崇節(jié)目形式多樣化,要求除獨唱以外的任何表演形式,
復(fù)賽:
①、學生會成員于19日下午4點半——6點進場做好場地布置,依據(jù)晚會風格布置會場。主要工作在于會場的打掃,現(xiàn)場的裝飾,道具的取用,燈光和音響的調(diào)配,座椅的擺放等。
、、晚上6點——6點40安排學生會成員設(shè)置簽到處,對參賽隊伍進行簽到,并安排學生會成員帶領(lǐng)參賽隊伍到規(guī)定位置入席。
③、6點40未到場的參賽隊伍,安排學生會成員進行通知,務(wù)必確保每支隊伍都于當天晚上上臺比賽。
、堋6點半通知評委們按時到場入席。
⑤、按晚會性質(zhì)舉辦本次綜藝大賽復(fù)賽,各參賽隊伍上場順序由主持人賽前安排好,并事先商議好臺詞。
、、7點整,由主持人做開場白,并介紹現(xiàn)場評委及嘉賓,然后介紹比賽流程,比賽開始。
、、由邀請來的嘉賓做開場表演。
、唷⒏鲄①愱犖榘错樞蛏吓_表演,每支隊伍表演完后,由主持人上臺,介紹下一支隊伍。
、帷⒃谒袇①愱犖楸硌萃旰,安排嘉賓做壓軸表演。并在壓軸表演時,安排學生會成員去評委那得到各參賽隊伍的最后成績。
、、最后,由主持人宣讀各參賽隊伍的得分,告知比賽結(jié)果,并邀請評委老師及嘉賓進行現(xiàn)場頒獎。
3.活動后期工作:
、佟⒃诔踬惡蛷(fù)賽后,都安排好人員對比賽場地進行整理,打掃,做好后期工作。
②、安排學生會人員做好比賽結(jié)果的公布展示工作。
、、學生會文藝部全體成員對本次綜藝大賽進行活動總結(jié)。對本次比賽存在的.問題和不足進行分析,以便在今后的活動中加以完善。
、、由文藝部部長寫好部門對本次綜藝大賽的活動總結(jié),并將總結(jié)上交主席團審核。
七、比賽評分標準:
總分共計十分,分舞臺表現(xiàn)、形式創(chuàng)新、內(nèi)容健康、難易程度、演員形象五個小項打分,每項2分。取所有評委對參賽隊伍的評分平均分,記為該隊伍的最終得分。
八、比賽注意事項:
1.比賽以“友誼第一,比賽第二”為原則,嚴禁在比賽中詆毀他人。如有發(fā)生則零分處理,必要時驅(qū)逐場外!
2.比賽中,如有對評委評選結(jié)果不滿應(yīng)該事后向理工部文藝部反映,如屬實我部會予以處理。嚴禁在比賽過程中與評委發(fā)生任何言語或肢體沖突。
3.如有突發(fā)事件某參賽隊伍不能及時趕到參加比賽應(yīng)當立刻告知理工學生會文藝部,我們會酌情考慮是否予以加賽處理。如得到通知卻不能按時比賽者,按棄權(quán)處理。
4.如遇特殊情況不能組織大賽,理工學生會文藝部會另行通知比賽地點和時間。
5.比賽時,要求觀眾注意紀律,紀檢部成員不得讓觀眾進入臺上妨礙比賽的進行。
6.做好現(xiàn)場的安全工作,對有危險性的比賽項目,事先做好應(yīng)急預(yù)案。
九、比賽獎項設(shè)置:
一等獎1名:300元現(xiàn)金,頒發(fā)榮譽證書。
二等獎1名:200元現(xiàn)金,頒發(fā)榮譽證書。
三等獎1名:100元現(xiàn)金,頒發(fā)榮譽證書。
優(yōu)勝獎若干:頒發(fā)獎狀及精美禮品。
宣傳方案 篇2
一、宣傳原則
利用《中國工商報》的優(yōu)勢資源,在“某某”商標創(chuàng)立中國馳名商標工作中對“某某”商標進行專項宣傳,達到提升“某某”商標在中國馳名商標認定人員及全國工商系統(tǒng)中的知名度,使他們充分認知“某某”商標及企業(yè)的目的。
二、宣傳時間
從####年#月至#月,為期#個月。
三、宣傳方案:
1、企業(yè)形象展示:
為了讓中國馳名商標認定人員和工商執(zhí)法人員全面了解某公司在我國經(jīng)濟建設(shè)中作出的重大貢獻,在行業(yè)中舉足輕重的地位和影響,認知“某某”商標的內(nèi)涵及相關(guān)其公眾中的馳名程度,很有必要先進行企業(yè)形象宣傳和介紹。
建議企業(yè)以《“某某”商標創(chuàng)立中國馳名商標》為主題,在《中國工商報》作彩色整版宣傳,猶如遞上一張名片,給人以深刻和突出的印象。
展示內(nèi)容:介紹公司的歷史、主要產(chǎn)品、企業(yè)規(guī)模,燦爛的企業(yè)文化,過硬的產(chǎn)品質(zhì)量和“某某”商標的歷史發(fā)展,企業(yè)在行業(yè)中的地位及長遠的目標計劃等。
規(guī) 格:34.5cm×48cm
2、商標形象展示:
建議企業(yè)以《“某某”商標創(chuàng)立中國馳名商標》為主題,在《中國工商報》作彩色整版宣傳,讓認定人員認知“某某”商標,了解“某某”商標,進一步加深人們對“某某”商標的印象。
展示內(nèi)容:企業(yè)在經(jīng)營中如何運用和完善品牌戰(zhàn)略,使“某某”商標成長為廣大公眾熟知、業(yè)內(nèi)人士喜愛、享有很高知名度、美譽度、誠信度的商標及行業(yè)內(nèi)知名的商標。
規(guī) 格:34.5cm×48cm
3、產(chǎn)品形象展示:
建議企業(yè)以《“某某”商標創(chuàng)立中國馳名商標》為主題,在《中國工商報》作彩色整版宣傳,進一步加深人們對“某某”產(chǎn)品的'印象。
展示內(nèi)容:“某某”主要產(chǎn)品的質(zhì)量,銷售情況及銷售網(wǎng)絡(luò),用戶、相關(guān)人士對“某某”產(chǎn)品的評價,銷售區(qū)域和范圍等。
規(guī) 格:34.5cm×48cm
效果分析:以上三項通過大版面、全方位的形象宣傳,可以強化“某某”商標在相關(guān)認定人員腦海中的良好印象,并使之更加清晰、深刻,既可以顯示企業(yè)的實力,提升企業(yè)形象、品牌形象,又可以提醒相關(guān)認定人員關(guān)注“某某”,使全國工商行政執(zhí)法人員了解“某某”、關(guān)注“某某”,進一步維護“某某”的合法權(quán)益的目的。
4、嚴正聲明
建議采用《嚴正聲明》的宣傳形式,在《中國工商報》做一次套紅1∕2版宣傳,表達“某某”商標持有人對商標專用權(quán)的保護意識,提請大家的關(guān)注。
展示內(nèi)容:表達“某某”商標持有人對商標專用權(quán)的保護意識,禁止“某某”商標未經(jīng)公司許可或授權(quán)而被其他單位或個人使用,誤導(dǎo)相關(guān)公眾,擾亂正常的市場經(jīng)濟秩序。公司對“某某”商標享有專用權(quán),屬侵權(quán)行為的,將依法追究其法律責任。
規(guī) 格:34.5 cm×24cm
5、商標形象強化展示:
建議采用報花進行滾動式宣傳,在(彩色版)高頻率地強化展示“某某”商標,連續(xù)刊登20次。
展示內(nèi)容:“某某”商標,注明“創(chuàng)立中國馳名商標”等字樣。
效果分析:通過高頻率、醒目地展示商標標識,形成視覺上的強烈沖擊,讓有關(guān)部門及相關(guān)認定人員對“某某”申請認定中國馳名商標的訴求不斷留下印象并強化。
規(guī) 格:8.5cm×5cm (共20次)
四、費用合計:
企業(yè)形象展示: 彩色整版1次 12萬元
產(chǎn)品形象展示: 彩色整版1次 12萬元
商標形象展示: 彩色整版1次 12萬元
嚴 正 聲明: 套紅半版1次 6萬元
商標形象強化展示:滾動報花20次 6萬元
總計:48萬元
宣傳方案 篇3
各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院,縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位:
20xx年3月24日是第xx個“世界防治結(jié)核病日”。為深入宣傳貫徹《“十三五”全國結(jié)核病防治規(guī)劃》,進一步提高公眾對結(jié)核病的防治意識,加快推進健康中國建設(shè),根據(jù)國家衛(wèi)生計生委辦公廳《關(guān)于組織開展20xx年世界防治結(jié)核病日宣傳活動的通知》要求,現(xiàn)就開展“3.24”宣傳活動作如下通知:
一、20xx年世界防治結(jié)核病日宣傳主題:“社會共同努力,消除結(jié)核危害”。旨在倡導(dǎo)各級政府、各部門、各單位和個人積極投身到結(jié)核病防治工作中來,各施所長,共同行動,進一步完善結(jié)核病防治服務(wù)體系,減少結(jié)核病的感染和傳播,形成良好的防治社會氛圍。
二、在“3.24”世界防治結(jié)核病日期間,各單位要開展1次公眾咨詢活動,全面宣傳結(jié)核病防治核心知識。出版1期結(jié)核病防治板報,利用多媒體、LED顯示頻滾動播放《功夫結(jié)核》視頻;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要充分利用村級衛(wèi)生宣傳欄,因地制宜開展形式多樣的.宣傳活動。
三、在廣場開展公眾宣傳咨詢活動:3月24日由縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)醫(yī)院、縣婦幼保健院、縣疾病預(yù)防控制中心、鹿寨鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院聯(lián)合在縣文化廣場進行世界結(jié)核病防治日宣傳咨詢活動。
四、宣傳活動結(jié)束后,請各單位于4月5日前將開展“3.24”宣傳活動的工作小結(jié)(含活動照片)通過電子郵件發(fā)至縣疾病預(yù)防控制中心結(jié)防科。
宣傳方案 篇4
體育品牌宣傳方案設(shè)計
在營銷革命3.0時代,品牌的作用越來越明顯,然而品牌創(chuàng)建思維的變化相對于過去二三十年也已發(fā)生巨變,新媒體和自媒體像洪水一樣涌進了人們的生活,也創(chuàng)造并改變著人們的生活。無論體育運動本身的品牌打造,還是體育運動相關(guān)品牌的打造,都迫切地擺在相關(guān)從業(yè)者的面前。在中國的文化產(chǎn)業(yè)方興未艾的今天,中國非常需要以體育運動為中心打造一批具有世界影響力的泛體育運動品牌。任立軍指出,對于一個國家一個民族來說,體育運動產(chǎn)業(yè)的地位甚至要超過其他任何一個產(chǎn)業(yè)的地位,從某種角度來講,體育興則國家興,體育強則國家強。因此,黨的十八大以來,體育事業(yè)和體育產(chǎn)業(yè)成為中央國家/領(lǐng)導(dǎo)人都在關(guān)注和重視的事情就不足為奇了。
中國泛體育運動品牌謀勢何方?
做為一個擁有13億人口的大國,中國的體育事業(yè)和泛體育產(chǎn)業(yè)顯然不會僅限于此,會是中國未來最為重要的事業(yè)和產(chǎn)業(yè)。僅從產(chǎn)業(yè)層面來看,體育運動職業(yè)化、休閑體育運動、體育產(chǎn)業(yè)、圍繞體育事業(yè)和體育產(chǎn)業(yè)而建立起來的泛體育圈子等等,將是中國泛體育運動品牌未來重點發(fā)展的目標。
中國的體育職業(yè)化發(fā)展尚處于萌芽階段,很多體育項目還處于專業(yè)化圈養(yǎng)的階段,只有部分項目走向市場,進行職業(yè)化操作,相對于歐美發(fā)達的職業(yè)體育來講,職業(yè)化的水平還很低。一方面,我們看到了差距,另一方面也展現(xiàn)了機遇。
目前,中國發(fā)展比較好的職業(yè)體育項目包括足球、籃球、臺球、網(wǎng)球等項目,基本上實現(xiàn)了職業(yè)化的發(fā)展,形成了可持續(xù)的發(fā)展,然而,圍繞職業(yè)體育運動而形成的大體育產(chǎn)業(yè)尚未形成,政策機制的改革還需要深入,企業(yè)和資本的參與程度還有限,民眾當中未形成良性的氛圍,表明中國的體育產(chǎn)業(yè)的大格局尚未形成,體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間無限、需求無限。
做為品牌營銷策劃機構(gòu),我們更加關(guān)注大體育產(chǎn)業(yè)所帶來的市場需求,我們認為主要有以下幾個方面:第一,體育做為強身健體的運動項目的存在,在廣大人民群眾當中擁有巨大的需求空間,需要政策機制和市場機制的運營,來滿足這樣的需求,它是與人們的衣食住行相等同的需求;第二,體育具有極大的觀賞性和娛樂性,在廣大人民群眾當中存在著極大地此類需求,人們通過觀看或者不同程度地參與體育運動來實現(xiàn)身心的愉悅,目前這類需求由于職業(yè)體育發(fā)展的缺失,還不能完全滿足這類需求;第三,體育配套及體育裝備的需求皆因上述兩項需求未能得到滿足而具備極大的潛力,目前的社區(qū)體育、學校體育、民間體育的成長空間巨大;第四,輔助體育的產(chǎn)業(yè)空間巨大,如體育營養(yǎng)、體育醫(yī)療、體育保險、體育培訓等尚未形成體系,普通體育運動基本上不會得到上述的專業(yè)服務(wù);第五,體育相關(guān)服務(wù)產(chǎn)業(yè)未得到充足發(fā)展,如體育經(jīng)紀、體育品牌運營、體育組織等都未健全。
圍繞著上述五點,中國的泛體育運動品牌的發(fā)展空間巨大,有空間就會蓄勢,蓄勢一定會發(fā),只是現(xiàn)在中國的'泛體育運動產(chǎn)業(yè)處于蓄勢待發(fā)的狀態(tài)。我們看到,像進入到中國職業(yè)足球領(lǐng)域的廣州恒大、中信國安、長春亞泰、河南建業(yè)等企業(yè)持續(xù)投入加大投入,都是看到了中國職業(yè)足球的未來前景,像很多企業(yè)贊助網(wǎng)球運動員和臺球運動員,也是因為他們看到了中國職業(yè)化較成熟項目的未來。當然,也有像李寧、安踏等體育運動裝備企業(yè)的暫時性困難,他們正在為過去的快速發(fā)展埋單,品牌策劃專家任立軍指出,這一定是暫時性的困難,相信中國有關(guān)體育及相關(guān)的產(chǎn)業(yè)的未來仍然前途光明。
職業(yè)體育品牌化乃心由之路
中國職業(yè)體育也有像中超、CBA這樣的品牌,但其品牌力與歐洲足球五大聯(lián)賽和NBA等知名職業(yè)聯(lián)賽品牌尚有差距。以中超聯(lián)賽為例,不但中超品牌化程度低,其放下足球俱樂部品牌也基本處于企業(yè)品牌托管的狀態(tài),比如廣州恒大足球俱樂部,雖然近幾年在整個亞洲其影響力無有出其右者,在世界范圍內(nèi)也贏得了聲譽,但從某種角度來看,恒大品牌還不是足球品牌,而是投資于足球產(chǎn)業(yè)的房地產(chǎn)品牌,顯然,這樣的發(fā)展是不利于足球俱樂部的發(fā)展的,也不利于職業(yè)體育的發(fā)展。在這方面,中國職業(yè)體育品牌的還是由地域名字加投資企業(yè)品牌共同組成,一旦出現(xiàn)企業(yè)退出的現(xiàn)象,原俱樂部的品牌基本上等于消失,這對于該地域的職業(yè)項目的發(fā)展是沒有好處的,因此,我們認為中國職業(yè)體育發(fā)展的品牌化乃必由之路。
顯然,職業(yè)體育品牌的建設(shè)與其他行業(yè)企業(yè)品牌的建設(shè)思路存在明顯不同。其中主要還是品牌資產(chǎn)的構(gòu)建上存在不同,但是整體思路仍然還是要打造品牌資產(chǎn),形成品牌力,建立良好的品牌形象。
首先,建立在市場需求之上的職業(yè)體育品牌。在職業(yè)體育品牌化的創(chuàng)建歷程來看,市場需求仍然是職業(yè)體育品牌打造的最終目標。因此,在品牌創(chuàng)建之初,職業(yè)體育企業(yè)一定要做好目標消費人群的調(diào)研,以北京國安足球俱樂部為例,你的目標消費人群在哪里?他們的核心需求是什么?圍繞足球本身的核心需求之外,他們還有什么樣的物質(zhì)和精神層面的其他需求,比如,他們需要多少國安的球衣?他們是否有與國安球員互動的積極性?等等,在這個方面,俱樂部要把事情做細做精,研究透徹,只要建立在滿足目標受眾需求之上的品牌資產(chǎn)打造才是最科學的。
其次,精準的品牌定位是職業(yè)體育組織價值得以實現(xiàn)的基礎(chǔ)。通常來講,定位就是對公司的供應(yīng)品和形象進行設(shè)計,從而使其能在目標顧客心目中占有一個獨特的位置的行動。比如北京國安足球俱樂部的定位用一條口號來表述就是“國安永遠爭第一”。當然,國安是一家職業(yè)化以來少數(shù)堅持下來的足球俱樂部,我們感覺這家俱樂部還是做了很清晰的品牌定位。其他中國的職業(yè)體育組織包括中超、CBA及旗下俱樂部都缺乏清晰精準的品牌定位。比如廣州恒大足球俱樂部的定位是什么?有人說它要成為亞洲之王,奪得亞冠冠軍,做為一個職業(yè)體育的品牌,顯然不精準。那么做為中超這一中國足球頂級聯(lián)賽品牌,它的品牌定位是什么?它愿意為球迷提供什么樣的產(chǎn)品和服務(wù)?品牌策劃專家任立軍認為,中國職業(yè)體育的品牌建設(shè)隨著關(guān)注度的增強將會走向規(guī)范化,定位清晰的品牌,將會有利于中國職業(yè)體育的快速發(fā)展,希望中國職業(yè)體育逐漸由明星效應(yīng)、冠軍效應(yīng)轉(zhuǎn)向品牌效應(yīng),其中品牌定位是關(guān)鍵。這樣才是中國職業(yè)體育發(fā)展的快車道。
第三,品牌元素的創(chuàng)造和積累將成為職業(yè)體育品牌未來重要的一筆無形資產(chǎn)。申花兩個字已經(jīng)使用20年,盡管中間存在著股東的更迭,仍然把這一品牌元素保留了下來。所謂品牌元素,是指品牌名稱、標識、符號、特征、口號、代言人、包裝、記號、顏色等。品牌元素的更迭在職業(yè)體育領(lǐng)域非常讓人吃驚,這對于品牌的持續(xù)塑造、對于品牌資產(chǎn)的創(chuàng)建、對于品牌形象的樹立等都是重大損失。今年是這個俱樂部,明年就轉(zhuǎn)賣給另一家公司,就變成了另一個俱樂部,導(dǎo)致整個職業(yè)體育行業(yè)內(nèi)人士都缺乏對于品牌資產(chǎn)的忽視。以大連實德足球俱樂部為例,其前身是由大連萬達集團投資的大連萬達足球俱樂部,20xx年竟然因為實德集團出現(xiàn)問題而退出足球圈,竟然沒有一家企業(yè)愿意接收該俱樂部,一方面因為負債問題,另一方面也是緣于品牌資產(chǎn)無價值。
第四,沒有形成品牌序列。在西方職業(yè)體育比較發(fā)達的國家,一個聯(lián)賽底下?lián)碛胸S富完整的品牌序列,以NBA聯(lián)賽為例,其旗下?lián)碛斜姸嗲蜿犉放撇徽f,還擁有很多子品牌及合作品牌,形成了強大的品牌序列體系,每一個品牌代表著一個產(chǎn)品或者服務(wù),都能夠為整個聯(lián)賽創(chuàng)造巨大的商業(yè)價值,這也是其得以健康發(fā)展,成為最著名的國際職業(yè)體育品牌之一。在中國的職業(yè)聯(lián)賽里面,品牌序列基本屬于空白,除了投資、廣告費、門票、贊助費等再無主要收入來源,不是因為市場無需求,而是職業(yè)組織的產(chǎn)品構(gòu)建不合理,更無相對應(yīng)的子孫品牌體系和序列,良好的資源不能得到有效的價值實現(xiàn)。
體育產(chǎn)業(yè)的布局和贏利模式的粗放式思考
僅僅依靠企業(yè)的社會責任而創(chuàng)建起來的體育產(chǎn)業(yè)是不健康的不可持續(xù)的。近年來,圍繞著中國足球籃球等職業(yè)聯(lián)賽的發(fā)展存在著不少爭論,很多行業(yè)專家僅僅從提高相關(guān)體育運動水平的角度來提出問題解決問題。專家任立軍也是體育迷,對于足球和籃球等項目的喜愛也達到了相當?shù)某潭,他認為,中國體育職業(yè)化的核心問題是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的贏利模式的構(gòu)建,無論俱樂部也好還是個人職業(yè)單飛也好,都可以做為經(jīng)濟單位來對待,如何讓市場化的機制來平衡產(chǎn)業(yè)的發(fā)展問題才是關(guān)鍵,不要因為比賽的得失而才來探討產(chǎn)業(yè)的發(fā)展問題,而是時刻要以對待普通企業(yè)的態(tài)度來對待體育企業(yè)。
對于體育產(chǎn)業(yè)的贏利模式問題,這可能并不是很短的篇幅能夠解決的問題,不但涉及不同的體育形式、不同的企業(yè)、不同的體育參與方式等,都會面對不同的贏利模式。這里,我們要談的是贏利模式在專業(yè)化走向市場化之后的轉(zhuǎn)變的問題。
中國經(jīng)濟正處于轉(zhuǎn)型期,做為體育產(chǎn)業(yè)及與體育相關(guān)的產(chǎn)業(yè)必然也會面臨著同樣的問題,甚至來得比其他行業(yè)更迅猛,為什么?原因就是中國的絕大多數(shù)行業(yè)都已經(jīng)市場化多年,只有體育產(chǎn)業(yè)市場化程度比較低,在這樣的背景下,體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)也無法像國外體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)一樣健康發(fā)展。
因此,在這樣的背景下,一些民營資本應(yīng)該尋求主動介入的機會。民營資本的介入可以從兩個方面帶來益處:一是帶來民營資本,推動相關(guān)領(lǐng)域的發(fā)展,二是帶來先進的市場化企業(yè)化運營理念,推動相關(guān)體育產(chǎn)業(yè)向著市場化企業(yè)化運營模式轉(zhuǎn)變。在這一轉(zhuǎn)變過程中,民營資本的運作必然要探討贏利模式的轉(zhuǎn)變。
相信,未來會有越來越多的民營資本進入到體育產(chǎn)業(yè)當中,無論是體育產(chǎn)業(yè)的核心部分還是體育產(chǎn)業(yè)的邊緣部分,都會有民營資本的影子,把體育產(chǎn)業(yè)當成其他產(chǎn)業(yè)一樣來做就對了,到時候,中國的足球該是什么樣的水平就會達到什么樣的水平,不用愁。
顯然,如今進入到體育核心產(chǎn)業(yè)里邊來的企業(yè),絕大部分出于社會責任,或者出于廣告宣傳,或者尋求政府支持,這樣的做法不利于產(chǎn)業(yè)的市場化發(fā)展。而進入到體育產(chǎn)業(yè)邊緣產(chǎn)業(yè)里邊的企業(yè),想著通過滲入到體育產(chǎn)業(yè)里來賺錢贏利。
營銷策劃專家任立軍認為,中國的體育產(chǎn)業(yè)正處于布局階段,無論是能夠贏利的邊緣產(chǎn)業(yè),還是無法實現(xiàn)贏利的核心產(chǎn)業(yè),走完產(chǎn)業(yè)化布局,并建立起足夠強悍的贏利模式,都尚需時日,但從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度來看,這必然是中國目前最具朝陽性質(zhì)的行業(yè)之一。
現(xiàn)在的冷門未來不可限量
如果說中國的泛體育產(chǎn)業(yè)的熱門是什么?那么自然要包括中超、CBA、乒超等幾大熱門的職業(yè)聯(lián)賽了,當然,也會包括體育裝備行業(yè)了,紅雙喜、星牌、李寧、安踏等都做得不錯。如果說冷門,可能包括體育培訓、體育教育、體育經(jīng)紀、體育品牌推廣、體育轉(zhuǎn)播、體育醫(yī)療、體育保健康復(fù)、體育保險等一大堆。任立軍指出,冷門不一定永遠冷下去,熱門一定會繼續(xù)熱下去,因此,現(xiàn)在的任何一個有關(guān)體育的冷門行業(yè)都有可能在不久的將來成為熱門行業(yè),發(fā)展前景都不可限量。
目前,國內(nèi)具備專業(yè)能力服務(wù)體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)的品牌營銷策劃及品牌推廣的機構(gòu)并不多,絕大多數(shù)從事的是體育賽事、贊助、代言、廣告、票務(wù)等的營銷推廣工作,并非純正意義上的體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)品牌營銷推廣。這方面的空白,也使泛體育企業(yè)領(lǐng)域的品牌建設(shè)理念、理論、模式等的嚴重落后,而由一批跨國體育管理公司為代表的國際化體育品牌推廣機構(gòu)由于高昂的費用常常令國內(nèi)體育企業(yè)望而卻步。