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生產(chǎn)班組長崗位職責

時間:2024-09-19 12:22:28 崗位職責 我要投稿
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生產(chǎn)班組長崗位職責

  在現(xiàn)實社會中,崗位職責對人們來說越來越重要,崗位職責是指工作者具體工作的內(nèi)容、所負的責任,及達到上級要求的標準,完成上級交付的任務。那么崗位職責的格式,你掌握了嗎?以下是小編為大家收集的生產(chǎn)班組長崗位職責,希望對大家有所幫助。

生產(chǎn)班組長崗位職責

生產(chǎn)班組長崗位職責1

  1、目的:

  明確生產(chǎn)班組長崗位職責、權(quán)限,確保管理職能并能有效貫徹執(zhí)行。

  2、范圍:

  生產(chǎn)班組長

  3、職責:

  生產(chǎn)班組長

  4、內(nèi)容:

  4.1 生產(chǎn)班組長質(zhì)量責任制

  4.1.1 組織本班組人員進行“安全第一、質(zhì)量第一”的`思想教育。

  4.1.2 組織生產(chǎn)工人學習SOP,嚴格按照工藝規(guī)程和崗位操作法,保質(zhì)保量的完成當班任務。

  4.1.3 經(jīng)常開展小組質(zhì)量分析會,努力提高產(chǎn)品的質(zhì)量和得率。

  4.2 車間工藝員(兼質(zhì)量監(jiān)督員)質(zhì)量責任制。

  4.2.1 指導員工嚴格按照工藝規(guī)程操作,積極參與質(zhì)量管理、技術(shù)革新活動。

  4.2.2 發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)人員違反工藝規(guī)程、SOP、崗位操作法及其它有關(guān)標準文件的行為可令其改正,甚至可暫停有關(guān)人員的工作,并發(fā)出書面警告上報制造部經(jīng)理,同時向質(zhì)保部負責人報告。

生產(chǎn)班組長崗位職責2

  1、目的:

  明確生產(chǎn)班組長崗位職責、權(quán)限,確保管理職能并能有效貫徹執(zhí)行。

  2、范圍:

  生產(chǎn)班組長。

  3、職責:

  生產(chǎn)班組長。

  4、內(nèi)容:

  (1)生產(chǎn)班組長質(zhì)量責任制。

 、俳M織本班組人員進行“安全第一、質(zhì)量第一”的.思想教育。

  ②組織生產(chǎn)工人學習SOP,嚴格按照工藝規(guī)程和崗位操作法,保質(zhì)保量的完成當班任務。

  ③經(jīng)常開展小組質(zhì)量分析會,努力提高產(chǎn)品的質(zhì)量和得率。

 。2)車間工藝員(兼質(zhì)量監(jiān)督員)質(zhì)量責任制。

 、僦笇T工嚴格按照工藝規(guī)程操作,積極參與質(zhì)量管理、技術(shù)革新活動。

 、诎l(fā)現(xiàn)生產(chǎn)人員違反工藝規(guī)程、SOP、崗位操作法及其它有關(guān)標準文件的行為可令其改正,甚至可暫停有關(guān)人員的工作,并發(fā)出書面警告上報制造部經(jīng)理,同時向質(zhì)保部負責人報告。

生產(chǎn)班組長崗位職責3

 。1)貫徹執(zhí)行公司對安全運營的規(guī)定和要求,組織學習燃氣專業(yè)知識,全面負責本站(班組)的安全生產(chǎn);

 。2)組織本站(班組)職工學習并貫徹執(zhí)行公司各項安全規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,教育職工遵紀守法,制止違章行為;

 。3)組織并參加安全活動,堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全;

  (4)負責組織對新入職工、轉(zhuǎn)崗人員(包括實習、代培人員)進行崗位安全教育;

  (5)組織安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量加以消除,并報告上級;發(fā)生事故立即報告,并組織搶救,保護好現(xiàn)場,做好詳細記錄;協(xié)助事故調(diào)查、分析,落實防范措施;

  (6)搞好運營設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護器材和急救器具的'檢查工作,使其經(jīng)常保持完好和正常運行;督促和教育職工使用勞動保護用品,正確使用的消防設(shè)施和防護器材;

 。7)搞好“安全月”等安全活動和班組安全生產(chǎn)活動,總結(jié)安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗;

 。8)發(fā)動職工搞好文明生產(chǎn),保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場整齊、清潔。

生產(chǎn)班組長崗位職責4

  1.負責車間生產(chǎn)效率、計劃達標率、用料損耗率等數(shù)據(jù)的計算和初步分析并生產(chǎn)相關(guān)報表;

  2.掌握生產(chǎn)能力初步分析生產(chǎn)制程計劃及跟蹤生產(chǎn)進度、協(xié)助部門主管督促車間管理人員按照計劃生產(chǎn);

  3.依據(jù)(生產(chǎn)訂單)和(生產(chǎn)日報表)對車間完成日期、產(chǎn)品名稱、數(shù)量、生產(chǎn)工序進度進行跟進;

  4.協(xié)助部門主管協(xié)調(diào)生產(chǎn)現(xiàn)場轉(zhuǎn)序的物流供應儲備工作與結(jié)單進產(chǎn)品數(shù)量物料清退工作;

  5.協(xié)助部門主管完成上級下達的.其它任務

生產(chǎn)班組長崗位職責5

  1負責生產(chǎn)線人員考勤記錄與管控;

  2負責生產(chǎn)線人員的工作安排和協(xié)調(diào);

  3負責每日生產(chǎn)計劃的達成和人均生產(chǎn)效率的管控;

  4負責生產(chǎn)線生產(chǎn)過程控制與品質(zhì)過程控制;

  5生產(chǎn)線異常發(fā)生的及時處理和問題的'改善;

  6負責對生產(chǎn)線人員的績效考評;

  7生產(chǎn)制程操作員工的操作指導與培訓;

生產(chǎn)班組長崗位職責6

  采煤班組長是采煤工作面作業(yè)現(xiàn)場安全管理的直接責任者,對本班次現(xiàn)場安全管理全面負責,要嚴格按照三大規(guī)程組織施工。采煤班組長必須掌握相關(guān)專業(yè)知識并依法經(jīng)過培訓持證上崗,并熟悉避災路線。采煤班組長必須嚴格按照采煤作業(yè)規(guī)程要求組織生產(chǎn),保證安全。

 。ㄒ唬、崗位職責

  第1條保證在生產(chǎn)過程遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和技術(shù)規(guī)范。

  第2條嚴格執(zhí)行交接班制度,每班開始工作以前,必須與安全員(驗收員)一起對采煤工作面進行全面的檢查,發(fā)現(xiàn)隱患立即進行處理,確保安全。

  第3條采煤班組長要根據(jù)當班出勤人員的特點,合理安排人員組織好采煤隊的工作,保證其能夠按照“采煤工作面作業(yè)規(guī)程”規(guī)定的采煤方式、循環(huán)進度等規(guī)定進行生產(chǎn)。

  第4條應堅持敲幫問頂?shù)劝踩珯z查制度,及時進行安全檢查。嚴禁空頂作業(yè),加強工作面和危險地段的頂板支護,經(jīng)常巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。

  第5條保證采煤工作面的工程質(zhì)量。

  第6條組織落實班組勞動安全競賽、安全質(zhì)量標準化等活動。

  第7條保證采煤工作面的安全監(jiān)控系統(tǒng)、設(shè)備、儀器正常工作,發(fā)現(xiàn)異常及時處理,不能處理時,應及時匯報。

  第8條帶領(lǐng)全班人員參加班前會。

  第9條根據(jù)“三大規(guī)程”的要求,督促工人按章操作,及時解決在生產(chǎn)中的問題。

  第10條負責本班特種作業(yè)人員的.持證上崗。

  第11條負責放炮前的安全檢查和警戒,監(jiān)督“一炮三檢”和“三人連鎖放炮”等制度的落實。

  第12條監(jiān)督瓦斯檢查員的檢查操作,按規(guī)定在瓦斯檢查手冊上簽字,發(fā)現(xiàn)不按章操作,要及時糾正、匯報。

  第13條采煤工作面發(fā)生險情,不適宜進行作業(yè)時,要及時命令工人撤離,保證安全。

  第14條本班組生產(chǎn)過程中安全設(shè)施、防塵措施等不符合要求時,不得安排工人操作。

  第15條按時組織班組安全教育,提高從業(yè)人員的安全意識。

  第16條必須盡職盡責,杜絕“三違”現(xiàn)象。

  (二)、責任追究

  第17條有下列行為之一的,給予采煤班組長警告處分;造成嚴重后果,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責任:

 。ㄒ唬┻`章指揮工人或者強令工人違章、冒險作業(yè)的;

 。ǘ⿲と藢掖芜`章作業(yè)熟視無睹,不加制止的;

 。ㄈ⿲χ卮笫鹿暑A兆或已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時采取措施的;

 。ㄋ模┚懿粓(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。

  第18條煤礦發(fā)生事故,有下列情況之一的,依法給予采煤班組長降級直至開除的紀律處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責任:

 。ㄒ唬┎话凑找(guī)定及時、如實報告煤礦事故的;

 。ǘ﹤卧臁⒐室馄茐拿旱V事故現(xiàn)場的;

  (三)阻礙、干涉煤礦事故調(diào)查工作,拒絕接受調(diào)查取證、提供有關(guān)情況和資料的。

  第19條采煤班組長在生產(chǎn)過程中未認真貫徹執(zhí)行規(guī)程、標準和技術(shù)規(guī)范,采煤班組長應負直接責任。

  第20條未嚴格執(zhí)行交接班制度或?qū)Σ擅汗ぷ髅娴臋z查不認真,采煤班組長應負直接責任。

  第21條未組織好采煤隊各工種的工作,或之間互有影響,不能夠保證按照采煤工作面作業(yè)規(guī)程規(guī)定的采煤方式、循環(huán)進度進行生產(chǎn)的,采煤班組長應負直接責任。

  第22條不能督促工人按章操作,遵守“三大規(guī)程”的要求,不能夠及時解決生產(chǎn)中的問題,采煤班組長應負直接責任。

  第23條本班特種作業(yè)人員不持證上崗,采煤班組長應負直接責任。

  第24條不認真進行放炮安全檢查、警戒、監(jiān)督安全放炮制度的落實等,采煤班組長應負直接責任。

  第25條未組織開展班組安全教育,采煤班組長應負直接責任。

  第26條未認真監(jiān)督瓦斯檢查員的檢查操作,采煤班組長應負主要責任。

  第27條采煤工作面發(fā)生險情,不適宜進行操作時,采煤班組長未及時命令工人撤離的,采煤班組長應負直接責任。

  第28條本班組生產(chǎn)過程中缺乏安全設(shè)施、防火、防塵設(shè)施等,采煤班組長仍安排工人操作,采煤班組長應負直接責任。

  第29條采煤班組長對本班組的安全生產(chǎn)管理負直接責任。

  第30條本班組的支護質(zhì)量、安全出口、兩巷超前支護等工程質(zhì)量達不到規(guī)定要求的,采煤班組長負直接責任。

  第31條未及時發(fā)現(xiàn)整改采煤工作面的安全隱患,采煤班組長負直接責任。

  第32條決策失誤導致他人受傷害或損失的,采煤班組長負直接責任。

  第33條在事故調(diào)查處理、各級組織的安全檢查(監(jiān)察)中,采煤班組長或授意相關(guān)人員故意弄虛作假、隱瞞真相的,采煤班組長負直接責任。

  第34條對于上述負直接責任、主要責任的,應根據(jù)情節(jié)嚴重程度按照有關(guān)法律、規(guī)定,給予行政處分、經(jīng)濟處罰、追究刑事責任。

生產(chǎn)班組長崗位職責7

  1. 認真貫徹公司的各項方針政策,帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度。

  2. 貫徹實施安全生產(chǎn)責任制,作好安全、文明生產(chǎn)的管理。

  3. 合理安排,保質(zhì)保量的完成公司或部門下達的各項生產(chǎn)任務。

  4. 搞好現(xiàn)場管理,推進“5s”進程。

  5. 作好本車間勞動紀律的考核與管理。

  6. 負責本車間的生產(chǎn)統(tǒng)計工作心。

  7. 根據(jù)生產(chǎn)計劃提出材料需用計劃報供應部。

  8. 協(xié)助企管部作好盤點工作。

  9. 對各生產(chǎn)班組的各項指標完成情況進行考核。

  10. 認真完成公司或部門安排的其它臨時工作。

  班組長在公司的`成長的過程中起到很關(guān)鍵的作用,他們直接與一線員工接觸,而廣大的一線員工是公司生存的基礎(chǔ),班組長能帶動和管理員工,首先是必須選中班組長,調(diào)動積極性,積極性要從物質(zhì)上、精神上、待遇上、發(fā)展空間上給予傾斜,同時要建立符合企業(yè)發(fā)展的規(guī)章制度,同時不同的企業(yè)要根據(jù)不同的企業(yè)文化去探索!綜觀世界500強企業(yè),無一不對一線員工重視的,但很多公司高層卻忽視了這一點。

生產(chǎn)班組長崗位職責8

  1、在部門或隊組負責人及專職安全員的領(lǐng)導與監(jiān)督下,對本部門或本班組的安全生產(chǎn)工作負責。有權(quán)拒絕違章指揮。

  2、認真貫徹執(zhí)行上級下達的安全措施、要求,組織班組認真落實。

  3、以身作則并教育職工嚴格遵守勞動紀律,嚴格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程、規(guī)則、規(guī)定、制度,聽從施工員、技術(shù)人員和安全管理人員在安全生產(chǎn)上的指導,保證安全施工。

  4、隨時檢查生產(chǎn)操作、工作環(huán)境、安全設(shè)施、生產(chǎn)機具、設(shè)備等安全情況和防護用品正確使用情況,保證工人在安全狀態(tài)下操作。發(fā)現(xiàn)不安全問題,要立即解決;本班解決不了的、應立即向主管施工員報告;如情況緊急,應立即停止作業(yè),組織工人撤離險區(qū),然后向項目領(lǐng)導報告。

  5、堅持班前安全講話制度,做好班組活動記錄。作業(yè)前應對工作現(xiàn)場、各種機具、設(shè)備、道路和安全防護設(shè)施進行檢查,確認無問題,并將注意事項向工人交待清楚后,方準施工。堅持工間檢查制度和交接班制度。

  6、禁止安排安全教育考核不合格的人員上崗作業(yè)。

  7、班組分散工作時,不準單人作業(yè),二人以上時必須指定專人負責安全工作。

  8、組織班組周安全活動,做好記錄,總結(jié)存在的問題,提出解決措施和下周安全工作控制重點。

  9、合理安排勞力,根據(jù)工人的身體、年齡、技術(shù)熟練程度和其特點分配工作,以防事故的'發(fā)生。

  10、領(lǐng)取、使用、管理易燃、易爆、有毒物品和防護、防寒用品。

  11、每日必須佩帶安全員紅袖標,及時制止違章,對多次違章操作且不聽教育的作業(yè)人員有權(quán)停止其作業(yè),并及時上報隊組專職安全員。

  12、發(fā)生事故,要立即組織搶救和報告,并保護現(xiàn)場。參加事故調(diào)查分析。

  13、對不具備安全生產(chǎn)條件的工點、設(shè)備,有權(quán)拒絕施工和使用。

  14、堅持特種作業(yè)人員持證操作,對無證的特種作業(yè)人員,有權(quán)拒絕分配工作。

  15、參加每日的交班會,及時在會上提出各作業(yè)面存在的安全隱患和工作上遇到的困難,督促整改落實各項整改措施。

生產(chǎn)班組長崗位職責9

  1、編制生產(chǎn)計劃,組織均衡生產(chǎn),做到保質(zhì)保量按時完成生產(chǎn)任務;

  2、負責生產(chǎn)部門的人員、設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境管理;

  3、拓展必要的生產(chǎn)外包服務,并對生產(chǎn)外包進行管理、跟蹤;

  4、嚴格貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理制度規(guī)定,確保產(chǎn)品質(zhì)量;

  5、從生產(chǎn)角度進行供應商管理,并和工程部門配合導入新產(chǎn)品。

生產(chǎn)班組長崗位職責10

  1負責生產(chǎn)現(xiàn)場管理符合相關(guān)法規(guī)制度;

  2負責執(zhí)行與生產(chǎn)操作相關(guān)的操作規(guī)程,填寫生產(chǎn)過程記錄;

  3負責車間的'安全工作;

  4負責生產(chǎn)產(chǎn)品異常情況的處理,并做好記錄;

  5保障組內(nèi)的生產(chǎn)任務按時按質(zhì)按量的完成;

  6召集組員開會,傳達上級指示,調(diào)動組內(nèi)所有員工的工作熱情,確保各項生產(chǎn)任務的達標。

生產(chǎn)班組長崗位職責11

  1)計劃并提高對顧客的關(guān)懷,從容處理顧客工作人員價格和跟蹤服務的相關(guān)事宜

  2)協(xié)助解決客戶投訴及糾紛

  3車間活動/事務

  1)評估車間分析對體現(xiàn)車間實際情況的結(jié)果進行短期控制,并使用正確的方法解決問題

  2)制定人員使用和車間設(shè)備計劃,合理安排工作,確保車間應達成的`利潤率

  3)對技工在工作中的問題和對特殊工具/設(shè)備使用提供幫助

  4)在正常工作進度中負責車間的全面質(zhì)量管理

  5)按照既定政策流程嚴格監(jiān)督車間運作情況,排除安全隱患,確保車間運作符合安全規(guī)范

生產(chǎn)班組長崗位職責12

  巷修班組長是巷修施工現(xiàn)場的安全第一責任者,負責巷修班組在巷道維修、維護過程中按照三大規(guī)程組織施工和安全生產(chǎn)管理工作。巷修班組長必須掌握相關(guān)專業(yè)知識并依法經(jīng)過培訓,熟悉避災路線。巷修班組長必須合理的組織巷修施工,保證安全生產(chǎn)。

 。ㄒ唬、崗位職責

  第1條保證本班組在巷道維修、維護過程中遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和技術(shù)規(guī)范。

  第2條在需要連續(xù)作業(yè)的巷修地點進行作業(yè)時,巷修班組長要嚴格執(zhí)行交接班制度。

  第3條每班開始工作以前,必須與安全員(驗收員)一起對作業(yè)地點進行全面的檢查,發(fā)現(xiàn)隱患立即處理,確保安全。

  第4條協(xié)調(diào)好各工種之間的工作,根據(jù)其工種和工作要求、巷修計劃和操作規(guī)程等組織巷修施工。

  第5條根據(jù)煤礦制定的各項工作標準、質(zhì)量標準組織巷修工作,保證工程質(zhì)量達到要求。

  第6條帶領(lǐng)全班人員參加班前會。

  第7條組織開展班組安全教育,提高從業(yè)人員的安全意識。

  第8條監(jiān)督本班特種作業(yè)人員的.持證上崗。

  第9條巷修施工中需要放炮的,巷修班組長要監(jiān)督放炮員執(zhí)行放炮有關(guān)規(guī)定,并協(xié)助放炮員進行檢查和警戒等操作。

  第10條監(jiān)督瓦斯檢查員的檢查操作,按規(guī)定在瓦斯檢查手冊上簽字,發(fā)現(xiàn)不按章操作,要立即糾正、匯報。

  第11條保證巷修工程質(zhì)量。

  第12條組織落實巷修勞動安全競賽、巷修安全質(zhì)量標準化等活動。

  第13條發(fā)現(xiàn)巷修工作地點安全監(jiān)控系統(tǒng)、設(shè)備、儀器不能正常工作,巷修班組長應及時匯報。

  第14條巷修工作地點發(fā)生險情,不適宜進行操作時,要及時命令工人撤離,保證安全。

  第15條本班組生產(chǎn)過程中缺乏安全設(shè)施、防塵措施等,不得安排工作操作。

  第16條堅持敲幫問頂?shù)劝踩珯z查制度,及時進行安全檢查,嚴禁空頂作業(yè)。

  第17條必須盡職盡責,杜絕“三違”現(xiàn)象。

  (二)、責任追究

  第18條有下列行為之一的,給予巷修班組長警告處分;造成嚴重后果,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責任:

 。ㄒ唬┻`章指揮或強令違章冒險作業(yè)的;

 。ǘ⿲ψ鳂I(yè)人員屢次違章作業(yè)行為熟視無睹,不加制止的;

  (三)對重大事故預兆或已發(fā)現(xiàn)事故隱患不及時采取措施的;

  (四)拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。

  第19條煤礦發(fā)生事故,有下列情形之一的,依法給予巷修班組長降級直至開除的處分,造成犯罪的,依法追究刑事責任。

 。ㄒ唬┪窗凑請蟾娉绦蚣皶r、如實報告煤礦事故的;

 。ǘ﹤卧、故意破壞煤礦事故現(xiàn)場的;

 。ㄈ┳璧K、干涉煤礦事故調(diào)查工作,拒絕接受調(diào)查取證提供有關(guān)情況和資料的。

  第20條巷修班組長在生產(chǎn)過程中未認真貫徹執(zhí)行規(guī)程、標準和技術(shù)規(guī)范,巷修班組長應負直接責任。

  第21條巷修班組長對本巷修班組施工過程中的安全生產(chǎn)管理負直接責任。

  第22條沒有按照巷修計劃、作業(yè)規(guī)程、安全措施和操作規(guī)程的有關(guān)規(guī)定組織施工,巷修班組長應負直接責任。

  第23條不能夠督促工人按章操作、遵守“三大規(guī)程”的要求,或不能夠及時解決生產(chǎn)中的問題,巷修班組長應負直接責任。

  第24條未及時組織職工進行班組安全教育、學習、巷修班組長負直接責任。

  第25條巷道維修后的支護質(zhì)量、巷道形狀等工程質(zhì)量達不到規(guī)定要求的,巷修班組長負直接責任。

  第26條未及時發(fā)現(xiàn)、整改巷修過程中的安全隱患,巷修班組長負直接責任。

  第27條巷修施工中放炮未執(zhí)行放炮有關(guān)規(guī)定的,巷修班組長負主要責任。

  第28條不認真協(xié)助放炮員進行檢查和警戒等操作,巷修班組長應負直接責任。

  第29條決策失誤導致他人受傷害或損失的,巷修班組長負直接責任。

  第30條發(fā)現(xiàn)作業(yè)地點頂板情況、風量、溫度以及有害氣體不符合標準以及規(guī)定要求,但未及時采取相關(guān)措施的,巷修班組長負直接責任。

  第31條未嚴格執(zhí)行交接班制度或?qū)ο镄薰ぷ鳈z查不認真,巷修班組長應負直接責任。

  第32條本班特種作業(yè)人員不持證上崗,巷修班組長負直接責任。

  第33條未認真監(jiān)督瓦斯檢查員的檢查操作,巷修班組長應負主要責任。

  第34條本班組生產(chǎn)過程中缺乏安全設(shè)施、防塵措施等,仍安排工人操作,巷修班組長應負直接責任。

  第35條在事故調(diào)查處理、各級組織的安全檢查(監(jiān)察)中,巷修班組長或授意相關(guān)人員故意弄虛作假、隱瞞真相的,巷修班組長負直接責任。

  第36條對于上述負直接責任、主要責任的,應根據(jù)情節(jié)嚴重程度按照有關(guān)法律、規(guī)定給予行政處分、經(jīng)濟處罰、追究刑事責任。

生產(chǎn)班組長崗位職責13

  1、負責產(chǎn)線生產(chǎn)及產(chǎn)能;

  2、負責產(chǎn)線5S管理,配合試做;

  3、異常匯總并及時反饋;

  4、安排生產(chǎn)計劃排程,主導流程,確保生產(chǎn)計劃的安排及順利出貨。

  5、安排分析品質(zhì)問題及判定,完成品質(zhì)落實及提升品質(zhì)。

  6、提供每日產(chǎn)出報告與其他生產(chǎn)訊息,確保生產(chǎn)線手資料的`掌握。

  7、維護人員車間工作紀律,確保良好的生產(chǎn)紀律。

生產(chǎn)班組長崗位職責14

  1、目的:明確生產(chǎn)班組長崗位職責、權(quán)限,確保管理職能并能有效貫徹執(zhí)行

  2、范圍:生產(chǎn)班組長

  3.1、負責本班組的組織建設(shè)與成員考核管理工作,確保班組成員的健康成長。

  3.2、負責具體任務的分解、實施,確保生產(chǎn)計劃順利完成。

  3.3、協(xié)同車間對所在班組進行安全文明生產(chǎn)培訓,堅持“安全第一”的原則。保證安全文明生產(chǎn),監(jiān)督員工按照操作規(guī)程操作,防止工傷和重大事故發(fā)生。

  3.4、協(xié)助車間對一線員工進行定期培訓,組織本班組人員開展工藝管理活動,正確指導一線員工的操作,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,嚴肅工藝紀律,堅持“質(zhì)量第一”原則。

  3.5、通過激勵創(chuàng)新,提高員工積極性,挖掘員工潛力,優(yōu)化作業(yè)方法,提高員工技能,加大工藝改進力度等方法,不斷提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本。

  3.6、負責監(jiān)督員工對設(shè)備的正常使用、清理、檢查、保養(yǎng)工作,提前發(fā)現(xiàn)異常及時解決問題,保證生產(chǎn)順利進行。

  3.7、對本班組生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量、數(shù)量、報廢率負責。

  3.8、加強與員工溝通,關(guān)心員工,了解并及時向車間主任反映員工的心理波動,解決在實際工作中所遇到的實際困難。

  3.9、因工作需要交接班時,做好交接班記錄。

  3.10、認真貫徹公司的.各項方針政策,帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度。

  3.11、合理安排,保質(zhì)保量的完成公司或部門下達的各項生產(chǎn)任務。

  3.12、作好本車間勞動紀律的考核與管理。

  3.13、負責本車間的生產(chǎn)統(tǒng)計工作。

  3.14、認真完成公司或部門安排的其它臨時工作。

  生產(chǎn)部

  20xx年xx月xx日

生產(chǎn)班組長崗位職責15

  1.編制生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)作業(yè)計劃,進行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制,根據(jù)總體計劃安排生產(chǎn)任務。

  2根據(jù)產(chǎn)能及生產(chǎn)進度完成情況,統(tǒng)籌管理本部門跟單,做好生產(chǎn)排期及調(diào)整。

  3.不斷開發(fā)外發(fā)服裝生產(chǎn)廠商,與之建立和保持良好的合作關(guān)系;及對外發(fā)加工廠的評估、下單以及成本、質(zhì)量的控制;跟蹤外發(fā)服裝生產(chǎn)過程,了解生產(chǎn)過程出現(xiàn)的問題并及時解決;

  4.組織并管理生產(chǎn),完成公司的外發(fā)生產(chǎn)進度目標、產(chǎn)品質(zhì)量目標與成本控制目標;

  5.負責組織公司外發(fā)產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)劃,合理制定計劃并跟進計劃執(zhí)行,保證貨品按期入庫保證進度,質(zhì)量,成本等目標完成的.穩(wěn)定性;

  6.及時協(xié)調(diào)和處理各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的重要問題,分析問題產(chǎn)生原因,評估這些問題產(chǎn)生的營銷和具體解決方案。

  7.管理督促本部門員工依據(jù)公司工作規(guī)范開展工作。

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