研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，很多場(chǎng)合都離不了崗位職責(zé)，一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括部門名稱、直接上級(jí)、下屬部門、管理權(quán)限、管理職能、主要職責(zé)等。那么你真正懂得怎么制定崗位職責(zé)嗎？下面是小編整理的研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
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1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)實(shí)現(xiàn)，及開(kāi)發(fā)過(guò)程中的項(xiàng)目管理，對(duì)于確定實(shí)施的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)或老產(chǎn)品改良升級(jí)工作，制定開(kāi)發(fā)計(jì)劃；
2、仔細(xì)閱讀產(chǎn)品經(jīng)理編寫(xiě)的《可行性分析報(bào)告》及《需求分析說(shuō)明書(shū)》等產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的輸入文檔，充分與產(chǎn)品經(jīng)理交流溝通，理解產(chǎn)品經(jīng)理的思想，確定產(chǎn)品開(kāi)發(fā)實(shí)現(xiàn)方案；
3、組織開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)、明確各開(kāi)發(fā)人員的`分工，按計(jì)劃執(zhí)行并完成開(kāi)發(fā)任務(wù)；
4、指導(dǎo)審核產(chǎn)品核心模塊的詳細(xì)設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)指導(dǎo)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)成員理解設(shè)計(jì)文檔、掌握開(kāi)發(fā)技術(shù)等，檢查成員的工作是否達(dá)到要求；
5、組織協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員研究缺陷改進(jìn)方案，并最終解決問(wèn)題；
6、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)文檔、源代碼、等開(kāi)發(fā)資料和文檔的管理，同時(shí)負(fù)責(zé)整合、組織、協(xié)調(diào)各種內(nèi)外部開(kāi)發(fā)資源；
7、負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的技術(shù)學(xué)習(xí)和能力提升，積極尋找學(xué)習(xí)資源，為團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造成長(zhǎng)環(huán)境，組織并督促團(tuán)隊(duì)成員學(xué)習(xí)并掌握產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中所需的技術(shù)和能力。
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職責(zé)：
1、項(xiàng)目計(jì)劃的系統(tǒng)設(shè)計(jì)、制定、實(shí)施和貫徹執(zhí)行；
2、主動(dòng)與客戶溝通項(xiàng)目進(jìn)展與跟進(jìn)執(zhí)行，包括充分了解客戶的階段目標(biāo)及總體目標(biāo)，技術(shù)目標(biāo)、管理目標(biāo)；
3、項(xiàng)目預(yù)算的制定、執(zhí)行、控制；
4、制定和完成產(chǎn)品的質(zhì)量管理目標(biāo)計(jì)劃、以及生產(chǎn)配置的目標(biāo)計(jì)劃；
5、客戶項(xiàng)目進(jìn)度調(diào)整時(shí)，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行及時(shí)調(diào)整；同時(shí)完成項(xiàng)目進(jìn)展檢查與調(diào)整；
6、聯(lián)絡(luò)項(xiàng)目涉及的各有關(guān)單位，例如項(xiàng)目涉及的檢測(cè)單位和供應(yīng)商；
7、發(fā)現(xiàn)的.問(wèn)題和缺陷的解決進(jìn)行管理和跟蹤。
任職資格：
1、全日制本科以上學(xué)歷，學(xué)士學(xué)位，工科專業(yè)畢業(yè)；
2、具備軟硬件開(kāi)發(fā)管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；
3、高效迅速的反應(yīng)能力，以及有效的執(zhí)行能力；
4、精通研發(fā)項(xiàng)目管理方法和管理工具；
5、良好的溝通協(xié)調(diào)能力；
6、工作態(tài)度積極認(rèn)真，遇到困難具備良好工作狀態(tài)。
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l、負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)研及信息收集；
2、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目調(diào)研報(bào)告及項(xiàng)目建議報(bào)告；
3、協(xié)助相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門進(jìn)行項(xiàng)目分析及決策；
4、負(fù)責(zé)確定項(xiàng)目成員；
5、負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目可行性報(bào)告；
6、負(fù)責(zé)確定項(xiàng)目開(kāi)發(fā)方案、技術(shù)方案及項(xiàng)目開(kāi)發(fā)目標(biāo)等；
7、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目責(zé)權(quán)表、進(jìn)度計(jì)劃、經(jīng)費(fèi)計(jì)劃等；
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