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車間崗位職責(zé)

時(shí)間:2024-09-11 02:31:21 崗位職責(zé) 我要投稿

車間崗位職責(zé)(15篇)

  在當(dāng)今社會(huì)生活中,越來越多地方需要用到崗位職責(zé),任何崗位職責(zé)都是一個(gè)責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體,有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任,有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該盡多大的義務(wù),任何割裂開來的做法都會(huì)發(fā)生問題。那么你真正懂得怎么制定崗位職責(zé)嗎?以下是小編幫大家整理的車間崗位職責(zé),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

車間崗位職責(zé)(15篇)

車間崗位職責(zé)1

  1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品機(jī)械、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、加工工藝等工作;

  2、負(fù)責(zé)機(jī)械結(jié)構(gòu)、機(jī)械零件材料選用;產(chǎn)品的方案設(shè)計(jì)、開發(fā)、調(diào)試、維護(hù)工作;

  3、負(fù)責(zé)與采購(gòu)部、生產(chǎn)車間核算新產(chǎn)品的.成本;

  4、負(fù)責(zé)本部門新產(chǎn)品的方案設(shè)計(jì)選擇、零部件選型和圖紙?jiān)O(shè)計(jì);

  5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品加工質(zhì)量驗(yàn)收、加工周期管理,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé);

車間崗位職責(zé)2

  1、根據(jù)生產(chǎn)指令安排生產(chǎn)計(jì)劃并監(jiān)督生產(chǎn)實(shí)施,保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù)。

  2、匯總生產(chǎn)記錄、文檔,適時(shí)反饋生產(chǎn)狀況,提出并實(shí)施提高生產(chǎn)效率的方案。

  3、負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)符合公司及工廠的安全、質(zhì)量、操作規(guī)范等相關(guān)規(guī)定。

  4、負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問題,分析各項(xiàng)問題的根本原因,及時(shí)予以解決并確保其可受控,同時(shí)制訂出相應(yīng)的預(yù)防機(jī)制。

  5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的廢品控制,保證廢品率達(dá)到工廠要求,并持續(xù)改進(jìn)降低廢品率。

  6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線員工的.培訓(xùn)及業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估,保證員工符合公司各生產(chǎn)崗位的要求并能發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)。

  7、定期與員工進(jìn)行溝通交流,傳達(dá)和宣傳公司工廠政策;了解、疏導(dǎo)及解決員工問題。

  8、運(yùn)用持續(xù)改進(jìn)工具,落實(shí)6S要求,提高生產(chǎn)效率和降低生產(chǎn)成本。

車間崗位職責(zé)3

  一、目的

  明確崗位職責(zé)和工作范圍,保證工作效率。

  二、適用范圍

  公司各車間主任助理(即班長(zhǎng))

  三、工作關(guān)系

 。1)直接上級(jí):車間主任。

 。2)監(jiān)管對(duì)象:一線員工、物料員、統(tǒng)計(jì)員。

  四、職責(zé)

 。1)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃(或市場(chǎng)需求表),提前一周做好車間生產(chǎn)所需的物資,需求計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃交主任確認(rèn)后上報(bào),并全程跟蹤物料進(jìn)度和生產(chǎn)進(jìn)度。

 。2)車間主任不在崗(或不在職)期間,全面主持所轄車間的日常工作。

  (3)對(duì)車間每天的人員出勤、物料、生產(chǎn)等數(shù)據(jù),包括問題數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析,報(bào)車間主任確認(rèn)后交相關(guān)人員處理。

 。4)協(xié)助車間主任執(zhí)行公司(包括車間的)各項(xiàng)管理制度,崗位操作和安全規(guī)程。

 。5)協(xié)助車間主任做好生產(chǎn)合理安排、現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)及績(jī)效考核。

 。6)做好車間在制品、半成品、存品、廢次品的存放和數(shù)據(jù)管理工作。

 。7) 協(xié)助車間主任對(duì)設(shè)備的'使用,保養(yǎng)以及維護(hù)的管理工作。

  (8)協(xié)助主任和IPQC對(duì)制程品質(zhì)的有效控制。

  (9)協(xié)助車間主任做好現(xiàn)場(chǎng)6S管理工作。

  (10)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。

車間崗位職責(zé)4

  1.跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程等,按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù);

  2.配合技術(shù)開發(fā)部參加技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)等工作;

  3.負(fù)責(zé)做好安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)等專項(xiàng)工作;

  4.擬定本部門工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、并及時(shí)組織實(shí)施監(jiān)督及控制;

  6.按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

車間崗位職責(zé)5

  1、車間主任助理崗位職責(zé)

  1、協(xié)助車間主任安排車間生產(chǎn)、跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度。

  2、負(fù)責(zé)工人定期培訓(xùn)、物料出入庫(kù)管理和報(bào)表單據(jù)制作等。

  3、監(jiān)督日常工藝過程,控制產(chǎn)品質(zhì)量,發(fā)生問題積極解決、反饋。

  2、車間主任助理崗位職責(zé)

  1、生產(chǎn)準(zhǔn)備與協(xié)調(diào),確保產(chǎn)量按時(shí)達(dá)成,滿足后道工序與客戶需求;

  2、車間生產(chǎn)線質(zhì)量管控,達(dá)成年度質(zhì)量目標(biāo);

  3、生產(chǎn)過程異常問題、內(nèi)部審核問題、客戶投訴及時(shí)處理;

  4、車間人員利用率控制;

  5、車間設(shè)備利用率控制,指導(dǎo)員工設(shè)備保養(yǎng)及簡(jiǎn)單維護(hù);

  6、物料與在制品管控,降低在線庫(kù)存;輔料、五金成本控制;

  7、操作員、班長(zhǎng)理論、質(zhì)量、設(shè)備與操作培訓(xùn);

  8、協(xié)助進(jìn)行重要新產(chǎn)品的模具、工藝開發(fā),以及上級(jí)安排的其他工作任務(wù)。

車間崗位職責(zé)6

  1、協(xié)助生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)大米生產(chǎn)項(xiàng)目生產(chǎn)相關(guān)所有事宜。

  2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行合理的生產(chǎn)日程安排,按照生產(chǎn)工藝流程組織生產(chǎn)并監(jiān)督生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的實(shí)施。

  3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制,協(xié)調(diào)質(zhì)量以及技術(shù)部門處理好涉及品質(zhì)改善,分析、解決工藝問題。

  4、負(fù)責(zé)組內(nèi)的日常經(jīng)營(yíng)管理及部門員工的`管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)和評(píng)估。

  5、做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的5S管理,維護(hù)車間生產(chǎn)秩序。

車間崗位職責(zé)7

  1、根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃,組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進(jìn)度;

  2、合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率;主持車間例會(huì),全面協(xié)調(diào)車間工作;

  3、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;監(jiān)督檢查車間員工的工作,對(duì)違規(guī)違紀(jì)員工提出警告并指正;參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析,制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;

  4、監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的.自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序;建立現(xiàn)場(chǎng)管理制度,并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí);推進(jìn)5S現(xiàn)場(chǎng)管理制度,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;

  5、按時(shí)考核車間員工的5S執(zhí)行情況,實(shí)施獎(jiǎng)懲,確保制度得到落實(shí);負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查;控制關(guān)鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;

  6、定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),指導(dǎo)員工安全作業(yè);統(tǒng)計(jì)分析車間每日的生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率;統(tǒng)計(jì)分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施;

  7、組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn);配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜;

  8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系,配合相關(guān)部門工作展開;

  9、及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通,解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件;

車間崗位職責(zé)8

  在生產(chǎn)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的產(chǎn)量、工資、各種消耗的統(tǒng)計(jì)工作。具體職責(zé)如下:

  1、根據(jù)生產(chǎn)班組上報(bào)的生產(chǎn)記錄和成品交接單,逐日核算工人工資,月終匯總報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理審批;核算每日生產(chǎn)耗用的原料、藥品、包裝、標(biāo)簽、說明書等,月終匯總,算出損耗率,報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理審批。

  2、協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理處理生產(chǎn)部?jī)?nèi)部事宜和監(jiān)督各崗位工作效率和工作質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)向生產(chǎn)部經(jīng)理匯報(bào),以便得到及時(shí)處理。

  3、負(fù)責(zé)整理生產(chǎn)部需要?dú)w檔的文件、報(bào)表、資料,根據(jù)生產(chǎn)、銷售計(jì)劃制定原料、編織袋等的采購(gòu)計(jì)劃。

  4、協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理處理好各部門之間的關(guān)系,熱情接待來電、來訪,回答有關(guān)問題,圓滿地處理好外部環(huán)境關(guān)系。

  5、隨時(shí)同財(cái)務(wù)部保持聯(lián)系,匯報(bào)生產(chǎn)中出現(xiàn)的與財(cái)務(wù)部有關(guān)的問題,以便得到財(cái)務(wù)部的指導(dǎo)和幫助,提高自己的工作水平。

  6、努力學(xué)習(xí)與自己工作有關(guān)的知識(shí)理論,不斷提高自己的思想素質(zhì)和專業(yè)知識(shí);學(xué)習(xí)管理技巧,當(dāng)好生產(chǎn)部經(jīng)理的助手,爭(zhēng)做多面手。

  7、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。

  8、完成上級(jí)交給的其它任務(wù)

  1、在生產(chǎn)副總領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主持生產(chǎn)部門的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的.各項(xiàng)工作任務(wù);

  2、貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)與技術(shù)、營(yíng)銷、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系和協(xié)作配合;

  3、定期組織召開公司月度生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)會(huì),及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;

  4、配合技術(shù)開發(fā)部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作,及時(shí)安排、組織試生產(chǎn),不斷提高生產(chǎn)效率;

  5、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)檢修工作,合理安排設(shè)備檢修時(shí)間;

  6、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)等專項(xiàng)工作;

  7、負(fù)責(zé)組織部門管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對(duì)其工作定期檢查、考核和評(píng)比。

  任職要求:

  1、?萍耙陨蠈W(xué)歷,機(jī)械制造相關(guān)專業(yè);

  2、3年以上工作經(jīng)驗(yàn),有同行業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

  3、熟悉生產(chǎn)制造的部門運(yùn)作和流程,擅長(zhǎng)生產(chǎn)控制及現(xiàn)場(chǎng)管理,精通生產(chǎn)制造的各個(gè)環(huán)節(jié);

  4、熟悉生產(chǎn)成本控制,統(tǒng)籌運(yùn)作,熟悉生產(chǎn)作業(yè)流程和工藝規(guī)程,具有一定的注塑機(jī)等機(jī)械理論基礎(chǔ);

  5、具備優(yōu)秀的組織能力、溝通能力、規(guī)劃能力。

車間崗位職責(zé)9

  1、負(fù)責(zé)成型車間的工作,貫徹執(zhí)行公司對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中的各項(xiàng)方針,努力完成本車間的各項(xiàng)任務(wù)。

  2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自己的專業(yè)知識(shí)和管理水平,大膽探索,勇于創(chuàng)新,不斷更新自我,提高自我。

  3、帶頭并監(jiān)督下屬嚴(yán)格公司的各項(xiàng)管理制度,不斷提高員工愛廠如家的思想。

  4、健全本車間生產(chǎn)過程的各項(xiàng)管理制度,做下屬單位之間的工作配合、溝通與協(xié)調(diào)。

  5、負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)計(jì)劃的合理安排、跟蹤落實(shí),保證生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)能夠按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。

  6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的原材料消耗定額工作,避免各種浪費(fèi),降低生產(chǎn)成本,努力提高公司經(jīng)濟(jì)效益。

  7、負(fù)責(zé)建立本車間的員工培訓(xùn)計(jì)劃,不斷提高員工的遵紀(jì)守法、愛崗敬業(yè)、專業(yè)知識(shí)等方面的.綜合素質(zhì)。

  8、負(fù)責(zé)本車間的消防制度和安全生產(chǎn)制度的建立和落實(shí),加強(qiáng)消防設(shè)施的管理,狠抓火災(zāi)源頭整治工作;嚴(yán)格要求作業(yè)人員遵守“機(jī)器安全操作規(guī)程”,防止各種人身安全事故及設(shè)備損壞事故的發(fā)生。

  9、負(fù)責(zé)本車間的設(shè)備管理,建立機(jī)器設(shè)備管理責(zé)任到人制,讓機(jī)器設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)得到有效的控制。

  10、負(fù)責(zé)本車間環(huán)境衛(wèi)生管理工作,做到衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任到人,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,確保車間干凈整潔、物品擺放有序,通道暢通。

  11、嚴(yán)守公司會(huì)議管理制度,加強(qiáng)與公司其他部門之間的溝通、協(xié)助、保障公司各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。

  12、完成生產(chǎn)經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。

車間崗位職責(zé)10

  1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃通知單監(jiān)督和指導(dǎo)生產(chǎn)車間班組長(zhǎng)做好人員配置,確保生產(chǎn)計(jì)劃及時(shí)完成。

  2、每天對(duì)車間各道工序的生產(chǎn)過程、原輔材料消耗進(jìn)行有效控制,并做好各項(xiàng)記錄。

  3、嚴(yán)格實(shí)施5S現(xiàn)場(chǎng)管理,定編、定崗、定設(shè)備、做到安全生產(chǎn),文明生產(chǎn),做到車間生產(chǎn)條理清楚,井然有序。

  4、監(jiān)督班長(zhǎng)、質(zhì)檢員如實(shí)記錄,準(zhǔn)確填寫生產(chǎn)質(zhì)量數(shù)據(jù)和各種統(tǒng)計(jì)表格,交接班完成時(shí),及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門。

車間崗位職責(zé)11

  1、負(fù)責(zé)機(jī)臺(tái)人員安排、生產(chǎn)所需物品準(zhǔn)備;

  2、負(fù)責(zé)操作工培訓(xùn);

  3、負(fù)責(zé)制程異常處理、質(zhì)量問題改善、生產(chǎn)進(jìn)度掌控;

  4、負(fù)責(zé)本班組產(chǎn)線巡檢、不良產(chǎn)品數(shù)量統(tǒng)計(jì)、日?qǐng)?bào)表填寫;

  5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)“5S”與人員安全;

  6、負(fù)責(zé)工單到量檢查、生產(chǎn)數(shù)量及原料與工單核對(duì);

  7、負(fù)責(zé)產(chǎn)線裝箱數(shù)量以及尾數(shù)的確認(rèn);

  8、負(fù)責(zé)本班組早會(huì)主持;

  9、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事項(xiàng)。

車間崗位職責(zé)12

  1、完成生產(chǎn)目標(biāo);

  2、加強(qiáng)生產(chǎn)管理,跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度(包括:產(chǎn)量、質(zhì)量、效率), 不斷提高生產(chǎn)管理水平和生產(chǎn)效益;

  3、切實(shí)遵循“安全、質(zhì)量第二、數(shù)量第三”的原則,對(duì)生產(chǎn)線的`安全和車間的工藝衛(wèi)生長(zhǎng)抓不懈,做好生產(chǎn)線各項(xiàng)勞動(dòng)防護(hù)工作,不斷改善勞動(dòng)條件,保證生產(chǎn)線進(jìn)行安全文明生產(chǎn);

  4、做好公司各項(xiàng)制度的傳達(dá)及與員工的溝通,及時(shí)有效地貫徹執(zhí)行公司和部門的各項(xiàng)規(guī)章制度。

車間崗位職責(zé)13

  1、根據(jù)公司對(duì)車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制,并報(bào)公司批準(zhǔn)。培訓(xùn)員工,帶好隊(duì)伍,積極深入了解員工的思想動(dòng)態(tài),采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定。

  2、擬定車間管理制度,經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車間推廣實(shí)施按照公司制度和車間管理制度對(duì)車間員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),懲罰。

  3、根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求,配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn),提高員工的質(zhì)量意識(shí),抓好車間的質(zhì)量管理工作。

  深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn),領(lǐng)導(dǎo)車間做好 5S 管理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,以身作則,提高員工的素養(yǎng)。

  4、處理車間的`突發(fā)事件,一旦發(fā)生突發(fā)事件,車間主任必須挺身而出,擔(dān)當(dāng)責(zé)任,動(dòng)用各種資源,領(lǐng)導(dǎo)和組織員工戰(zhàn)勝困難,并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展情況,對(duì)于無法處理的事件要及時(shí)請(qǐng)示。

  5、要認(rèn)識(shí)到前會(huì)的重要性,不能光注重在形式上,要把產(chǎn)前會(huì)上的內(nèi)容切切實(shí)實(shí)地落實(shí)到生產(chǎn)中去。

車間崗位職責(zé)14

  1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理制定生產(chǎn)車間的工作計(jì)劃。

  2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)生產(chǎn)任務(wù),保證按質(zhì)按量完成。

  3、定期召開本部門管理會(huì)議,討論工作上存在的'問題和改善措施,上報(bào)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

  4、生產(chǎn)車間6S管理。

  5、提前做人員儲(chǔ)備,培訓(xùn)初級(jí)管理人員,加強(qiáng)員工的培訓(xùn)工作,確保人員充足。

  6、了解員工心態(tài),解決員工在生活、工作上遇到的困難,增強(qiáng)員工的歸宿感。

  7、安全生產(chǎn)培訓(xùn),消防安全管理,保證車間工作安全有序進(jìn)行。

  8、完成上級(jí)交代的臨時(shí)任務(wù)。

車間崗位職責(zé)15

  1.負(fù)責(zé)車間管理工作,完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì);負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí),物料準(zhǔn)備,新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;

  2.規(guī)劃分配車間工作,監(jiān)督車間工人的工作質(zhì)量、工作進(jìn)度;

  3.建立健全并落實(shí)車間各項(xiàng)規(guī)章制度,及時(shí)有效地處理車間發(fā)生的'設(shè)備、質(zhì)量、安全等故障及事故,并及時(shí)向上級(jí)主管匯報(bào);

  4.提出改進(jìn)工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議;

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