班組長崗位職責(精選15篇)
在當今社會生活中,需要使用崗位職責的場合越來越多,制定崗位職責可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。想必許多人都在為如何制定崗位職責而煩惱吧,以下是小編為大家收集的班組長崗位職責,僅供參考,歡迎大家閱讀。
班組長崗位職責1
1負責車隊運輸車輛和相關設備的管理與調度;
2車輛的日常維修保養(yǎng)置換上牌保險年檢等工作及相關手續(xù)的辦理;
3車輛相關數(shù)據的記錄與資料匯編分析,成本管理工作;
4針對客戶的`投訴做好記錄分析及善后工作,及時反饋重要信息;
5負責駕駛員及車隊其他人員的日常管理,車隊員工績效提升;
6負責駕駛員技能及安全培訓工作。
7協(xié)調車隊與各部門之間的關系。
班組長崗位職責2
在隊長的領導下,負責本班組的全面工作。
1.班組長是本班組安全生產的第一責任者,對本班的安全生產負全面責任;
2.嚴格執(zhí)行“三大規(guī)程”,堅持“四不產生”原則,落實施工措施,發(fā)現(xiàn)事故隱患,親自組織處理,保證安全生產;
3.精心組織,合理安排每個職工的工作,做到分工明確,任務具體,責任到人,保障生產的`正常進行和任務的完成;
4.嚴格管理,認真進行質量檢查,確保工程質量合格,實現(xiàn)動態(tài)達標;
5.遵守勞動紀律,組織現(xiàn)場交接班,安全質量關鍵問題要交接清楚;
6.負責本班組人員的管理考核。
班組長崗位職責3
1、根據項目進度節(jié)點合理組織現(xiàn)場材料、人員、機具的有序投入;
2、按照項目標準化管理有關要求落實相關安全文明施工措施;
3、編制周、月進度計劃,參加項目監(jiān)理例會,主持召開項目內部周例會及專題會議;
4、根據項目有關方案落實相關措施。
班組長崗位職責4
1:負責車間日常管理,生產進度,人員管理,6S管理!
2:負責車間生產成本控制,人員效率,生產工藝在車間內有效執(zhí)行。
3:車間報表的有效執(zhí)行,日報表,月度報表等。
4:負責車間生產產品的品質有效保證,異常等復雜情況臨時處理。
5:負責車間人員的'招聘,培訓,人員的動態(tài)等控制,公司制度在車間內有效執(zhí)行。
班組長崗位職責5
1、負責圖紙的審核,工地現(xiàn)場考察、勘察、測繪;
2、按照公司進度計劃要求,協(xié)助項目經理對施工現(xiàn)場進行過程監(jiān)督管理,確保工程各階段的'進度、質量、安全文明達到公司要求;
3、負責施工組織設計、各項專案及重點技術方案編制及組織實施;
4、負責工程整體施工過程的監(jiān)督檢查及旁站,控制現(xiàn)場施工工程量用量的審核監(jiān)督,成本的控制;
5、按設計要求、操作規(guī)程和驗評標準向生產班組進行技術、安全交底;
6、監(jiān)督施工過程、質量、原材料檢測;A、中間結構和隱蔽工程驗收,建筑物定位放線等;
7、負責本專業(yè)內的工程簽證的審查核實,做好工程量增減控制;
8、協(xié)助項目經理負責業(yè)主和監(jiān)理單位之間以及其他各專業(yè)之間的關系,組織協(xié)調項目施工員工作;
班組長崗位職責6
1、目的:
明確生產班組長崗位職責、權限,確保管理職能并能有效貫徹執(zhí)行。
2、范圍:
生產班組長。
3、職責:
生產班組長。
4、內容:
(1)生產班組長質量責任制。
、俳M織本班組人員進行“安全第一、質量第一”的'思想教育。
、诮M織生產工人學習SOP,嚴格按照工藝規(guī)程和崗位操作法,保質保量的完成當班任務。
、劢洺i_展小組質量分析會,努力提高產品的質量和得率。
。2)車間工藝員(兼質量監(jiān)督員)質量責任制。
①指導員工嚴格按照工藝規(guī)程操作,積極參與質量管理、技術革新活動。
、诎l(fā)現(xiàn)生產人員違反工藝規(guī)程、SOP、崗位操作法及其它有關標準文件的行為可令其改正,甚至可暫停有關人員的工作,并發(fā)出書面警告上報制造部經理,同時向質保部負責人報告。
班組長崗位職責7
1負責生產現(xiàn)場管理符合相關法規(guī)制度;
2負責執(zhí)行與生產操作相關的操作規(guī)程,填寫生產過程記錄;
3負責車間的安全工作;
4負責生產產品異常情況的'處理,并做好記錄;
5保障組內的生產任務按時按質按量的完成;
6召集組員開會,傳達上級指示,調動組內所有員工的工作熱情,確保各項生產任務的達標。
班組長崗位職責8
1.編制生產計劃、生產作業(yè)計劃,進行生產調度、管理和控制,根據總體計劃安排生產任務。
2根據產能及生產進度完成情況,統(tǒng)籌管理本部門跟單,做好生產排期及調整。
3.不斷開發(fā)外發(fā)服裝生產廠商,與之建立和保持良好的合作關系;及對外發(fā)加工廠的評估、下單以及成本、質量的控制;跟蹤外發(fā)服裝生產過程,了解生產過程出現(xiàn)的.問題并及時解決;
4.組織并管理生產,完成公司的外發(fā)生產進度目標、產品質量目標與成本控制目標;
5.負責組織公司外發(fā)產品生產規(guī)劃,合理制定計劃并跟進計劃執(zhí)行,保證貨品按期入庫保證進度,質量,成本等目標完成的穩(wěn)定性;
6.及時協(xié)調和處理各個生產環(huán)節(jié)出現(xiàn)的重要問題,分析問題產生原因,評估這些問題產生的營銷和具體解決方案。
7.管理督促本部門員工依據公司工作規(guī)范開展工作。
班組長崗位職責9
目的:明確配料組組長的崗位職責。 范圍:適用于配料組組長的管理。
職責:配料組組長對本規(guī)程的實施負責,車間主管以上管理人員負責對配料組組長崗位職責的履行情況進行監(jiān)督檢查和指導。 內容:
1、遵守廠規(guī)廠紀,貫徹執(zhí)行生產管理各項制度,服從領導分配。 2、在車間主管領導下,全面負責配料工序的生產、質量、人員、物料、設備、安全、勞動紀律、工藝紀律等方面的.管理。
3、負責配料/拌粉崗位的生產管理,根據批生產指令,安排好當天的各項工作,檢查本班組各工序每天任務的完成情況。
4、負責配料/拌粉崗位的質量管理,對配料/拌粉崗位各工序的工作質量、產品質量完成情況負責,對本班組出現(xiàn)的生產質量問題及時上報、分析、總結。
5、負責監(jiān)督檢查配料是否雙人復核操作,是否在指定的設備,配制不同的料液是否更清洗料桶及設備,配好的物料在轉移、傳遞過程中
要雙人復核操作,配好的料液儲存器具應雙人雙鎖管理。
6、負責配料/拌粉崗位的人員管理及安全管理,加強崗位人員操作技能培訓及安全培訓,不斷提高本崗位所有人員的工作績效,及時了解本崗位所有員工的思想動態(tài),做好員工的思想工作,引導員工積極、樂觀的工作,消除安全隱患,防止發(fā)生各類安全事故。
7、負責配料/拌粉崗位所有原輔料材料的管理,做到標識規(guī)范,賬、物、卡相符;清楚各種原輔材料的最低庫存量,結合月生產計劃及時申請訂購,保證生產的順暢進行。
8、負責做好本班組各工序的設備及工器具管理,安排好本班組各工序設備的日常清潔及維護,做到正確安全使用和維護保養(yǎng),確保設備正常運行。
9、負責配料崗位勞動紀律及工藝紀律的管理,監(jiān)督檢查本班組員工的工作行為準則及勞動紀律遵守情況,做到文明生產,嚴格按操作規(guī)程進行操作,記錄真實、及時、整潔。
10、負責配料崗位的現(xiàn)場管理,督促檢查本班組各工序的現(xiàn)場管理情況,按“5S”及定置管理要求做好物料、工器具等的整理、標示、碼放,做到標示規(guī)范、現(xiàn)場整潔、產品、物料、工器具等擺放整齊有序,生產現(xiàn)場整潔。
11、負責配料/拌粉崗位相關記錄的填寫、審核及數(shù)據收集統(tǒng)計,登記每批產品的配料情況,并及時上報。
12、主動積極地完成上級領導交給的其它各項臨時性工作。
班組長崗位職責10
崗位職責
1、 班組長在工段長的領導下,負責本組的全面工作。
2、 負責做好本組的正當思想工作,安全教育工作。
3、 帶領全班組人員認真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術操作規(guī)程,避免安全、質量、設備事故的發(fā)生。
4、 負責檢查本班組個崗位所有人員執(zhí)行各項制度和規(guī)程的情況,對違規(guī)違制行為要及時制止,并給以批評教育。
5、 按照設備管理規(guī)定搞好設備的點、巡檢工作,發(fā)現(xiàn)設備故障及時處理。
操作規(guī)程
一 維修鉗工操作規(guī)程
1、所有工具必須齊全、完好、可靠才能開始工作。禁止使用有裂紋、帶毛刺、手柄松動等不符安全要求的工具。
2、必須熟悉了解所轄區(qū)域設備機械工作原理、內部結構、
潤滑保養(yǎng)等要求,每天對設備進行巡檢、點檢,掌握運行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決。放鋼時,到現(xiàn)場協(xié)助解決生產中突發(fā)故障。
3、經常檢查吊夾具、鏈條或鋼絲繩等起吊工具完好狀況,并監(jiān)督好裝卸操作人員正確使用起吊工具,嚴禁野蠻操作和設備帶病運行。每次出鋼前都必須對重要部位再次進行認真檢查。
4、設備點檢、維修、搶修時,應主動與操作工呼應,以防誤操作傷人,設備檢修必須切斷電源,并與電工聯(lián)系,嚴格執(zhí)行警告牌制度。
5、設備上的電氣線路和器件,以及電動工具發(fā)生故障,應交電工修理,不得自行拆卸,不準自行敷設線路和安裝臨時電源。
6、工作中必須注意周圍人員及自身的安全防護,正確使用工具,防止因揮動工具、工具脫落、工件或鐵屑飛濺造成傷害,使用電動工具必須戴好絕緣手套,兩人以上一起工作要注意協(xié)調配合。
7、登高作業(yè)必須先辦理審批手續(xù),應檢查梯子、腳手架是否堅固牢靠,工具必須放在工具袋里,不得隨意散放,安全帶必須系扎緊固,并在牢固的結構件上系牢;不能使用安全帶時,必須鋪好2m2以上安全板。
8、采用梯子登高要有防滑措施,人字梯中部要有結實的
牽繩拉住,必要時設人監(jiān)擴,高空作業(yè)平臺不得置在帶電母線下。
9、工作中不得用手撫摸工件轉軸,不得用手直接在齒輪的輪齒上盤動,不得將手指伸向吻合錯動面或有危險的地方;拆裝帶有彈簧或壓力的機件時,一定要有防止零件蹦出的措施。修理傳動設備時,應將皮帶卸下。
10、嚴禁用沾有油污的手去動用割刀及觸摸氧氣瓶、乙炔氣瓶,使用割具焊具時,必須遵守焊割工安全操作規(guī)程。
11、清洗零件時,嚴禁明火作業(yè),不準用汽油清洗零件、擦洗設備或地面,廢油必須倒入指定容器內,定期回收,不準倒入下水道。
12、拆裝或吊運大型設備部件、多人操作時,必須有一人指揮,同行車工、掛鉤工要密切配合協(xié)調,不許有大型零部件吊、懸空中或放置在可能滾滑的位置上,中間休息應將未安裝就位的大型零件用墊塊支穩(wěn)。
13、在油庫、煤氣區(qū)等危險區(qū)域動用明火作業(yè),必須辦理好審批手續(xù),且必須有兩人以上方可操作,并攜帶好煤氣報警器等防護工具。
14、檢修后試車前,必須將各防護、保險裝置安裝牢固,并檢查設備內外是否有遺留物;安全防護裝置未安裝好的設備,不準試車,不準移交生產。
15、工作場所保持清潔,油液、污水不得流在地上;工作
完畢或因故離開工作現(xiàn)場,必須將設備和工具的電、氣、水、油源斷開。工作完畢,必須清理工作場所,工具和零件必須整齊擺放在指定位置。
16、按照規(guī)定要求,定期對減速箱,導輪,鉸鏈,軸承等注油潤滑,凡漏油嚴重的須及時補油,并盡可能解決跑冒滴漏等現(xiàn)象。
17、在修理水冷爐壁、燒咀板、碳氧槍、結晶器后應嚴格按標準要求進行試壓,在確保正常不漏水后方可交付生產班使用。
18、生產通電運行前,對所有機械設備應全面檢查,先檢查緊固件、運動件、減速箱、傳動帶等空載運行是否正常,再檢驗各種介質管道接頭、閥門是否暢通無阻以及流量壓力是否符合要求,確認無誤后方可通知通電。
二 電焊工操作規(guī)程
1、電焊學徒工在工作不到半年時間和未取得合格證以前,不得單獨操作;電焊必須懂得安全用電常識和一般觸電急救法,經考試合格后,發(fā)給安全操作證后,方可單獨操作。
2、為了防止觸電,必須遵守:
1)電焊設備的外殼及配電盤和構架的金屬外殼,均要有可靠的接地線。
2)所有的導線,必須根據電流強度的大小來選擇,并須
有良好的絕緣;工作地點的`導線應有防止機械損傷和高溫的措施。
3)所有的電源線及電焊軟線均不得橫越馬路,必要時設立防護措施,不得與氧氣瓶、乙炔氣瓶接觸;如已破皮,應請電工及時更換修理。
4)移動電焊機時,必須切斷電源。
5)在焊接過程中,如發(fā)現(xiàn)電焊機外導電部分有漏電情況,應立即拉下閘刀開關,通知電工檢修。
6)焊工工作臺和焊件均應接地。
7)禁止兩人并聯(lián)線路使用一臺電焊機工作。
8)在金屬容器、鍋爐內進行焊接時,應注意:一是要有助手;二是使用的手提燈電壓不得超過36V(潮濕地方不得超過12V);三是根據工作情況,每隔一定的時間,到外面換吸新鮮空氣;四是穿好防護用品或備好絕緣墊等。
9)雨天禁止在沒有頂棚的場所進行焊接工作。防止電焊鉗受濕發(fā)生危險。
10)在潮濕地上工作時,要用絕緣墊或站在干燥木板上。
11)工作前要檢查所有設備、焊接用具的情況是否良好,工作完畢要立即關掉電源。
3、為防止眼睛及外露皮膚燒傷,必須遵守:
1)嚴禁不佩帶防護面罩進行操作。
2)必須正確地使用好防護用具,戴好手套、扎好鞋蓋等。
班組長崗位職責11
一、配料員工作職責
1、負責公司食品加工車間的輔料和香辛料的配制、包裝、編號工作。
2、做好配料記錄,打掃好輔料房的衛(wèi)生。
3、做好配方的保密工作,配料人員必須遵守公司的各項保密規(guī)定,嚴禁配方外流或借給無關人員瀏覽。
4、進崗前按規(guī)定著裝(工作服、鞋、帽、口罩),進崗后做好配料室、設備清潔衛(wèi)生并做好操作前的一切準備工作。
5、根據生產通知單和公司配方通知單按規(guī)定程序領取物料。
6、嚴格按工藝流程和稱量配料標準操作程序進行配料。
7、操作中要重點控制添加劑用量、混料時間長短,保證混料質量符合標準。
8、配料完畢,按規(guī)定進行物料堆放,并認真填寫各項記錄及批次。
9、根據領料單進行領料和發(fā)放。
10、負責倉庫物料擺放、保管,防止過期和變質;
11、協(xié)調采購、質檢部門進行生產前備料及質量檢測。
12、定期進行倉庫物資盤存,做到賬、物、卡一致,發(fā)現(xiàn)問題及時處理和報告上級。
13、節(jié)約能源、愛惜材料,對落地的材料、產品廢棄物及時撿起,分料盒隔離放置,杜絕浪費。
1、每天做好工作記錄總結,填好ISO9000記錄表格。
2、重點食品添加劑、色素、亞硝等由專人保管,實行領用登記制。
3、每天所有鹽、糖等大料日清日畢,磷酸鹽等小料周清周畢。
4、每天輔料質量狀況實行日報制。及時制作和上報報表,測算成本。
三、 輔料質量管理
1、配料房內的所有輔料,必須按ISO9000要求擺放,離地、離墻。
2、每天未用完的輔料,必須重新封好輔料口。
3、配料房內出現(xiàn)異常輔料時,必須及時上報。若由于未及時上報造成的損失,則由直接責任人賠償。
4、所配輔料若出現(xiàn)異常狀況,應在第一時間內,上報公司的技術主管,若因未及時上報而造成的損失,責任人承擔20%損失。
5、每天檢查配料房所有輔料的.保質期限,杜絕輔料房出現(xiàn)超出保質期的輔料。長期閑置的輔料,按規(guī)定時間清理出輔料房。
四、配料房的衛(wèi)生管理
1、配料房內的衛(wèi)生,每天必須打掃;操作臺必須保持清潔。
2、每周必須進行一次大掃除。
3、在衛(wèi)生打掃過程中,不得用水直接沖冼易接觸輔料的地方。
4、每天下班前清潔設備及配料工具,烘干待下次使用。
進入配料房人員,由公司授權,所有進入配料房人員,由配料員進行監(jiān)督,出現(xiàn)異常狀況,按相關制度處理。
六、配方管理要求
1、配方是公司絕密性文件,由公司授權,未經授權不得隨意查看。
2、若有違返上述規(guī)定者,按公司規(guī)定進行處罰,情節(jié)嚴重者按保密協(xié)議的相關條款和《關于禁止侵犯商業(yè)秘密行為的若干規(guī)定》第二條、第三條,追究法律責任。
班組長崗位職責12
1負責生產線人員考勤記錄與管控;
2負責生產線人員的工作安排和協(xié)調;
3負責每日生產計劃的達成和人均生產效率的'管控;
4負責生產線生產過程控制與品質過程控制;
5生產線異常發(fā)生的及時處理和問題的改善;
6負責對生產線人員的績效考評;
7生產制程操作員工的操作指導與培訓;
班組長崗位職責13
一、班組建設責任
1、帶領、指導、監(jiān)督本班組人員學習、遵守本廠各項規(guī)章制度,積極響應公司和廠部的各項號召
2、合理組織本班組人員接受、完成生產任務;
二、生產質量責任
1、接受技術質檢部的監(jiān)督,執(zhí)行相關產品的改善改進工作。
2、負責作業(yè)過程的自檢
3、負責本班組員工崗位技術和質量的學習,不斷提高員工的生產技術水平和質量意識。
三、生產進度責任
1、接受生產任務后,及時安排、組織生產;
2、因故不能按時完成任務時要及時上報
四、安全、衛(wèi)生責任
1、學習、帶領、組織、監(jiān)督本班組安全文明生產工作
2、負責本班組作業(yè)區(qū)的場地、設備、工具的衛(wèi)生;
五、具體職責
1、執(zhí)行生產調度指令,向班組員工傳達貫徹上級及生產技術部的有關決定精神。
2、負責班組人員管理,生產調度工作,銜接、協(xié)調和其它工序的工作。
3、監(jiān)督、落實員工應該履行的工作職責。
4、組織實施安全生產、文明生產的.管理、監(jiān)督工作。
5、以質量控制工作為中心,組織相關操作人員按生產工藝文件及工藝紀律要求和設備操作規(guī)程進行生產。
6、負責組織實施班組場地及設備清潔衛(wèi)生工作。
7、負責本班組設備的管理工作。
8、負責生產原材料的領用、結轉、退庫及消耗控制管理。
9、負責本班組生產原始記錄、日報表的準確,及時填報。
10、負責本班組產品質量符合質量要求。
11、負責本班組生產任務按計劃要求完成。
六、權限
1、有權對生產管理,生產質量控制方面的工作向生產部絲膜印刷部和質量部提出建議。
2、對存在安全隱患和運行故障的設備,有權向設備技術管理部反映,待維修人員消除隱患及故障后再進行生產。
3、有權對不履行工作職責,不遵守勞動紀律的人員按規(guī)定進行處罰。
4、對生產工藝要求不明確的生產計劃,有權拒絕執(zhí)行。
七、責任
1、對本工種安全生產、文明生產、產品質量負組織領導責任。
2、對機臺設備、輔助工裝、模具人為損壞負管理責任。
3、對工傷事故負領導管理責任。
4、對不能按時完成車間下達的生產任務和材料消耗定額負領導管理責任。
班組長崗位職責14
1、負責本班組的組織建設與成員考核管理工作,確保班組成員的健康成長。
2、負責具體任務的分解、實施,確保生產計劃順利完成。
3、協(xié)同車間對所在班組進行安全文明生產培訓堅持“安全第一”的.原則。保證安全文明生產,監(jiān)督員工按照操作規(guī)程操作,防止工傷和重大事故發(fā)生。
4、協(xié)助車間或品質管理部門對一線員工進行定期培訓,組織本班組人員開展工藝管理活動,正確指導一線員工的操作,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,嚴肅工藝紀律,堅持“質量第一”原則。
5、通過激勵創(chuàng)新,提高員工積極性、動能性,挖掘員工潛力全面開展IE工程,優(yōu)化作業(yè)方法,提高員工技能,加大工藝改進力度等方法,不斷提高生產效率,降低生產成本。
6、負責監(jiān)督員工對設備的正常使用、清理、檢查、保養(yǎng)工作,提前發(fā)現(xiàn)異常及時解決問題,保證生產順利進行。
7、對本班組生產產品的質量、數(shù)量、工(料)廢數(shù)量負責,并負責督促員工及時將工料分類、分區(qū)存放。
8、加強與員工溝通,關心員工,了解并及時向車間主任反映員工的心理波動,解決在實際工作中所遇到的實際困難。
9、因工作需要交接班時,做好交接班記錄。
班組長崗位職責15
1.制定并實施各項車隊管理制度,為工作開展提供依據和指導;
2.負責車隊整體管理和運營工作;
3.快速有效的挖掘和提升整個車隊業(yè)績,提升服務;
4.負責整個車隊的`日常數(shù)據報表情況,并及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題;
5.保障車隊的服務質量,優(yōu)化客戶的滿意度,投訴率,提高服務指標;
6.抓好日常安全教育工作,定期召開安全會議:每周安排一次周和每月安排一次安全生產會議,每季度做安全生產總結報告。分析影響安全生產的各類問題和事故隱患,并提出防范措施和處理意見,控制事故率;
7.根據公司不同業(yè)務上的需求,規(guī)劃完善優(yōu)化運輸線路,有效控制運輸成本;
8.管理部門車隊運營工作;
9.完成直屬上級交辦的其他工作。