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車間優(yōu)秀員工評選方案

時間:2024-09-26 14:03:12 方案 我要投稿

車間優(yōu)秀員工評選方案

  為了確保事情或工作科學有序進行,常常需要預先準備方案,方案是有很強可操作性的書面計劃。那么制定方案需要注意哪些問題呢?下面是小編精心整理的車間優(yōu)秀員工評選方案,歡迎大家分享。

車間優(yōu)秀員工評選方案

車間優(yōu)秀員工評選方案1

  一、目的

  為了全面了解、評價車間員工的工作成績,提高工作效率,提倡車間向上的風氣,有效地激勵表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹立車間模范,從而提高企業(yè)管理和精神文明建設水平,完成車間下達的各項任務指標,樹立全心全意爭創(chuàng)一流的競爭意識,充分調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,特制訂本方案。

  二、評選名額

  “優(yōu)秀員工獎”控制在5%比例內(nèi)。

  三、評選辦法

  1、優(yōu)秀員工獎候選人推薦辦法

  此次評選按工作實際出發(fā),以“民主、公開、公平”為原則,采取班組推薦為主、個人自薦與主管推薦為輔相結(jié)合的辦法。

  1)由班組負責推薦,各部門負責人應在部門內(nèi)部組織開展民主評議,確定人選;

  2)個人自薦的,必須有5名以上員工聯(lián)名推薦并由推薦人簽字確認,推薦人簽名指標只能使用2次,超過無效。

  2、優(yōu)秀員工評選程序

  評選工作由辦公室負責牽頭組織,以各部門為單位對本部門員工評選推薦,要求各部門在總結(jié)員工工作的基礎上,注重實際的考核,優(yōu)中選優(yōu),切實按照評選條件進行公平、公正評選,確保優(yōu)秀員工得到應有榮譽。

  推薦上來的候選人通過部門負責人篩選填寫《優(yōu)秀員工推薦表》上報總經(jīng)理辦公室進行匯總;經(jīng)車間司務會議討論確定獲獎名單。

  四、參加評選對象、條件、要求

  參加評選對象:

  在車間任職時間一年以上的員工(高層干部及部門負責人不參與車間優(yōu)秀員工評選)

  參加評選基本條件,具備以下全部條件者可參與車間優(yōu)秀員工評選:

  1、遵紀守法,遵守車間各項規(guī)章制度,無曠工、遲到、早退現(xiàn)象,無違法亂紀行為,評選期內(nèi),無因違反紀律而受到車間處罰或通報批評。

  2、遵守考勤紀律,連續(xù)2個月滿勤,請假總天數(shù)少于15天,其中病假少于10天,事假少于5天(法定婚、喪假除外)。

  3、工作認真負責,積極主動,熱情友善,服從整體安排,能配合同事完成各項工作任務,無較大的`工作失誤。

  4、完全勝任本職工作,能較好按時完成工作任務。

  5、熱愛車間,愛崗敬業(yè),樂于助人,與同事相處融洽善于合作;積極參加車間或部門組織的集體活動,在活動中能夠起到示范帶頭作用。

  優(yōu)選評選條件

  在基本條件已具備的條件下,具備下列條件之一的員工可優(yōu)先參與評比,經(jīng)綜合評價后擇優(yōu)確定人選。

  1、對推動產(chǎn)品品質(zhì)管理、成本控制工作做出突出貢獻。

  2、創(chuàng)造性地開展工作,積極提高工作效率和品質(zhì),為車間的發(fā)展和完善提出合理化建議并被車間采納,實施后取得顯著成效的員工。

  3、為車間利益不計個人得失,對本職工作兢兢業(yè)業(yè),銳意進取,為車間員工樹立良好形象并起到帶頭作用的員工

  4、愛護車間財物,精心維護、保養(yǎng)設備。

  5、尊重領導,服從安排,工作認真,積極主動,富有激情,任勞任怨,努力克服困難能出色地完成本崗位及車間安排的其他工作任務;積極要求進步,參加車間組織的各項業(yè)務培訓。

  6、嚴格遵守質(zhì)量、安全生產(chǎn)等規(guī)章制度,嚴格按本工種的操作規(guī)程標準操作,基本功扎實,技術過硬;無質(zhì)量安全事故,無違章及處罰記錄。

  五、優(yōu)秀員工評選時間:

  1、推薦材料報送時間:

  各部門應于1月20日前將候選人推薦表報到總經(jīng)理辦公室。

  2、優(yōu)秀員工名單確定時間:

  1月21日組織車間高核小組會議對推薦人員進行討論確定。

  3、表彰時間:

  車間聯(lián)歡會

  六、表彰和獎勵

  1、在車間新年聯(lián)歡會上進行表彰,獎金800元。

  2、在車間內(nèi)刊上刊登表彰信息

  3、優(yōu)秀員工將作為車間的人才儲備,優(yōu)先培養(yǎng),選拔,晉升。

  七、注意事項

  1、禁止出現(xiàn)亂報候選人名單現(xiàn)象,如存在作假現(xiàn)象,則當事人停止參與本活動一年時間。

  2、優(yōu)秀員工人選應以各部門基層員工、主管、班組長等

  3、優(yōu)秀員工人選應能夠獲得多數(shù)員工的認同;

  4、評選過程中應注重對員工業(yè)績的收集和驗證;

  白話文

  5、評選盡量保持各管理層級間進行充分溝通,對有保密要求的事宜不能外泄。

  6、所有獎金僅屬個人所有,本部門工作人員不得以任何形式要求分享。

  7、希望所有員工能夠熱愛本職工作,努力創(chuàng)新,與時俱進,為車間發(fā)展做出貢獻。

  八、傾斜原則

  經(jīng)營一線員工同等條件下優(yōu)先評選。

車間優(yōu)秀員工評選方案2

  一、評選原則

  1、優(yōu)秀員工人選應以各部門基層員工為主,管理層員工為輔;

  2、優(yōu)秀員工人選應能夠獲得多數(shù)員工的認同;

  3、評選過程中應注重對客觀優(yōu)秀亊跡的'收集和驗證;

  4、評選盡量保持各管理層級間進行充分溝通,對有保密要求的亊宜不能外泄。

  二、評選范圍:

  凡是本公司在職員工均可。

  三、評選名額:

  控制在5%左右。

車間優(yōu)秀員工評選方案3

  1、當月出勤率為全勤(當月無遲到、早退、礦工,請假時間不超過8小時);

  2、當月考核需達到90分以上(指定一個員工考核表,通過工作能力、態(tài)度等);

  3、對本職工作積極主動、認真熱心,成績顯著收到部門領導的.一致好評;

  4、對公司忠誠,對同事團結(jié),對領導尊重,對客人禮貌;

  5、工作區(qū)域干凈整潔;

  6、當月無懲處記錄;

  當然針對一些公司的特殊性,也可相應的做出一些調(diào)整,只作為一想?yún)⒖肌?/p>

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