應(yīng)急管理工作總結(jié)（精選23篇）

　　總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦�？偨Y(jié)一般是怎么寫的呢？下面是小編整理的應(yīng)急管理工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　應(yīng)急管理工作總結(jié) 1

　　xx縣20xx年上半年衛(wèi)生應(yīng)急工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在xx縣衛(wèi)生局應(yīng)急辦的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，按照年初工作安排，結(jié)合衛(wèi)生應(yīng)急示范縣創(chuàng)建工作，進(jìn)一步建立健全了"責(zé)任明確、機(jī)制健全、制度完善、管理規(guī)范、準(zhǔn)備充分、應(yīng)對(duì)有效"的衛(wèi)生應(yīng)急體系，繼續(xù)堅(jiān)持以"預(yù)防為主、分類管理、科學(xué)規(guī)范、客觀實(shí)用"的原則，做好衛(wèi)生應(yīng)急常態(tài)下的充分準(zhǔn)備，現(xiàn)將工作進(jìn)展情況總結(jié)如下：

　　一、工作開展情況

　�。ㄒ唬┯“l(fā)文件安排工作

　　按照上級(jí)衛(wèi)生應(yīng)急工作精神，結(jié)合我縣自身實(shí)際情況，衛(wèi)生局年初印發(fā)了《20xx年xx縣衛(wèi)生應(yīng)急工作要點(diǎn)》，對(duì)我縣全年衛(wèi)生應(yīng)急工作進(jìn)行安排部署，同時(shí)要求各單位適時(shí)調(diào)整了衛(wèi)生應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織及各單位職責(zé)分工，制定專人負(fù)責(zé)衛(wèi)生應(yīng)急工作，做到分工明確、責(zé)任到人。

　　為做好衛(wèi)生應(yīng)急示范縣創(chuàng)建工作，積極向縣政府匯報(bào)衛(wèi)生應(yīng)急工作，爭(zhēng)取政府的更多支持，為我縣衛(wèi)生應(yīng)急工作的更好開展提供了堅(jiān)實(shí)的體制保障。

　�。ǘ�）預(yù)案動(dòng)態(tài)管理

　　為適應(yīng)不斷變化的形勢(shì)需要，適時(shí)對(duì)衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂，增強(qiáng)了預(yù)案的適應(yīng)性和可操作性；明確界定了各部門、各單位在突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置工作中的。職能和作用。為我縣突發(fā)公共衛(wèi)生事件的有效處置提供了有力的體系保障。

　�。ㄈ�）加強(qiáng)物資儲(chǔ)備

　　為有效應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)公共衛(wèi)生事件，衛(wèi)生局要求衛(wèi)生系統(tǒng)各單位參照《國家衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍裝備目錄》，結(jié)合我縣衛(wèi)生應(yīng)急工作實(shí)際需要做好必要的裝備配置和一定數(shù)量的物資儲(chǔ)備。

　　（四）加強(qiáng)督導(dǎo)檢查

　　為了解各項(xiàng)工作開展情況，督促工作落實(shí)，衛(wèi)生局今年一改往年半年、年終工作考核制，實(shí)行季度考核制度。衛(wèi)生應(yīng)急工作納入公共衛(wèi)生服務(wù)考核內(nèi)容，占公共衛(wèi)生服務(wù)考核總分值100分中的5分，重點(diǎn)考核應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織、責(zé)任科室、負(fù)責(zé)人、必要物資儲(chǔ)備、培訓(xùn)演練等。20xx年已進(jìn)行了兩次考核，上述各項(xiàng)工作各單位已基本落實(shí)，應(yīng)急演練多數(shù)單位擬安排在下半年進(jìn)行。

　�。ㄎ澹┘訌�(qiáng)知識(shí)宣傳

　　根據(jù)xx縣衛(wèi)生局應(yīng)急辦工作要求結(jié)合我縣實(shí)際，在"5·12"來臨之際，認(rèn)真組織縣直各醫(yī)療衛(wèi)生單位和兩個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心共10家單位參加的大型集中宣傳活動(dòng)，并現(xiàn)場(chǎng)組織了一場(chǎng)模擬人感染高致病性禽流感疫情演練，收到了良好的宣傳效果。同時(shí)32家衛(wèi)生院各自在當(dāng)?shù)卣�府駐地、集貿(mào)市場(chǎng)等統(tǒng)一時(shí)間組織了宣傳活動(dòng)。

　　由于預(yù)防在先、準(zhǔn)備充分，xx縣20xx年上半年未發(fā)生公共衛(wèi)生事件及大的傳染病暴發(fā)流行。

　　近年來我縣手足口病防控形式嚴(yán)峻，對(duì)我縣衛(wèi)生應(yīng)急工作來說是一次較大的考驗(yàn)，為了打好這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)、持久戰(zhàn)，在每年的流行季節(jié)我縣應(yīng)急隊(duì)伍以"戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)"全力應(yīng)對(duì)，深入落實(shí)各項(xiàng)防控措施，統(tǒng)籌兼顧、全面安排，做到"關(guān)口前移，重心下沉"，經(jīng)受住了一次次嚴(yán)峻的.實(shí)戰(zhàn)考驗(yàn)，取得了較好的防控效果，今年我縣手足口病發(fā)病率較去年同期相比大幅度下降。

　　二、存在問題及下一步工作重點(diǎn)

　　下一步我院將繼續(xù)積極推進(jìn)應(yīng)急管理體系建設(shè)，充分利用醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和政府機(jī)構(gòu)改革的契機(jī)，爭(zhēng)取成立獨(dú)立的衛(wèi)生應(yīng)急機(jī)構(gòu)，積極爭(zhēng)取政府和上級(jí)衛(wèi)生部門的更多支持，設(shè)立衛(wèi)生應(yīng)急專項(xiàng)資金，用于衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍的培訓(xùn)、演練、衛(wèi)生應(yīng)急物資的儲(chǔ)備及突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處置工作。

　　進(jìn)一步建立和完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急機(jī)制，建立統(tǒng)一的突發(fā)公共衛(wèi)生事件預(yù)警監(jiān)測(cè)和報(bào)告制度。

　　按照《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》的規(guī)定，修改完善各類應(yīng)急預(yù)防控制措施，科學(xué)分工，明確責(zé)任，逐步建立起包含醫(yī)療救治、疾病預(yù)防控制、衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督在內(nèi)的功能完善、反應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急體系。

　　加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和相關(guān)法律法規(guī)培訓(xùn)，提高工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)以及突發(fā)事件的防范意識(shí)和應(yīng)急能力，并對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍每年實(shí)行強(qiáng)化培訓(xùn)和定期演練，努力造就一支專業(yè)的高素質(zhì)的衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍。

　　應(yīng)急管理工作總結(jié) 2

　　*年全縣應(yīng)急管理工作堅(jiān)持抓應(yīng)急就是“保穩(wěn)定、促民生、保運(yùn)轉(zhuǎn)”的工作理念，以強(qiáng)化基層應(yīng)急管理工作為重點(diǎn)，以健全完善突發(fā)公共事件預(yù)測(cè)預(yù)警預(yù)防體系為主線，從大社會(huì)、大發(fā)展、大管理的高度不斷強(qiáng)化基層應(yīng)急工作。迄今為止，應(yīng)急管理組織體系建設(shè)正在迅速完善，應(yīng)急管理人員正在逐步理順，預(yù)防和處置突發(fā)公共事件的能力正在逐步提高。

　　一、回顧過去，應(yīng)急管理工作亮點(diǎn)紛呈

　　（一）完善預(yù)案，構(gòu)筑立體應(yīng)急體系。按照常態(tài)與非常態(tài)結(jié)合，近期任務(wù)與長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)兼顧的原則，建立“橫向到邊、縱向到底”預(yù)案體系，積極推廣“預(yù)案手冊(cè)化”等先進(jìn)做法，制訂預(yù)案啟動(dòng)審批及發(fā)布程序等標(biāo)準(zhǔn)文本，做到了有規(guī)范、有程序、有記錄。截止目前，先后編制1個(gè)突發(fā)公共事件應(yīng)急綜合預(yù)案、12個(gè)專項(xiàng)預(yù)案、102個(gè)部門預(yù)案，352個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）預(yù)案。針對(duì)新情況，調(diào)整修訂全縣各類應(yīng)急預(yù)案40個(gè)（其中部門28個(gè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)12個(gè)）。

　�。ǘ�）夯實(shí)基礎(chǔ)，提高應(yīng)急處置能力。整合各類專項(xiàng)資金200余萬元，購買各式各類先進(jìn)的應(yīng)急救援物資、設(shè)備配備到各級(jí)應(yīng)急隊(duì)伍中。結(jié)合自身實(shí)際，督促各級(jí)各部門及企事業(yè)單位、有針對(duì)性地開展預(yù)案演練400余次，派出人員指導(dǎo)了清水江防汛應(yīng)急演練、天源礦業(yè)有限公司應(yīng)急演練、天

　　雄錳業(yè)危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急演練、平凱鎮(zhèn)鳳棲小學(xué)反恐應(yīng)急演練、花燈廣場(chǎng)重特大交通事故應(yīng)急演練、鳳凰山森林公園防火應(yīng)急演練、迎鳳小學(xué)疑似食品中毒應(yīng)急演練。

　�。ㄈ�）把握重點(diǎn)，切實(shí)做好防災(zāi)減災(zāi)。立足基層，依靠基層干部和廣大群眾，落實(shí)重點(diǎn)部位監(jiān)控人員，從體制機(jī)制層面做好災(zāi)情監(jiān)控工作。對(duì)全縣236處重大危險(xiǎn)源作了應(yīng)急準(zhǔn)備，落實(shí)216個(gè)專兼職監(jiān)測(cè)人員，實(shí)行24小時(shí)監(jiān)控。對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重大項(xiàng)目、重大活動(dòng)和針對(duì)較多群眾的重要工作安排，采取了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和事前控制措施，對(duì)特殊天氣情況可能引發(fā)的潛在風(fēng)險(xiǎn)隱患及時(shí)進(jìn)行預(yù)報(bào)預(yù)警。同時(shí)，對(duì)應(yīng)急救災(zāi)款物進(jìn)行督促檢查，確保有限的救災(zāi)款物發(fā)揮最大作用。

　�。ㄋ模┘訌�(qiáng)教育，完善宣教培訓(xùn)體系。全面提高兩大群體應(yīng)急處置能力：一是應(yīng)急處置指揮人員。以基層黨政領(lǐng)導(dǎo)、應(yīng)急管理人員及村（居）“兩委”班子為重點(diǎn)，組織開展全員培訓(xùn)。二是廣大普通群眾。以應(yīng)急知識(shí)“四進(jìn)”（進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)企業(yè)）為契機(jī)，大力推廣應(yīng)急知識(shí)科普宣傳。目前，累計(jì)開展宣傳活動(dòng)500多次，發(fā)放宣傳資料10萬余份。

　�。ㄎ澹┨岣呔�惕，健全應(yīng)急值守體系。出臺(tái)《應(yīng)急管理和突發(fā)事件信息報(bào)送考核辦法》，要求各級(jí)各部門堅(jiān)持24小時(shí)值帶班制度，凡屬于報(bào)告范圍的突發(fā)事件，必須在事發(fā)后規(guī)定時(shí)限內(nèi)及時(shí)向縣政府報(bào)告�？h政府督查室、應(yīng)急辦不定時(shí)對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門值班工作情況和緊急重大情況的報(bào)告工作進(jìn)行抽查和通報(bào)，對(duì)應(yīng)急信息失準(zhǔn)或報(bào)送不及時(shí)的，實(shí)施責(zé)任追究。

　�。�六）注重效果，建立督導(dǎo)考核體系。建立層級(jí)督導(dǎo)制度，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村兩級(jí)目標(biāo)任務(wù)完成情況，實(shí)行逐月調(diào)度、逐項(xiàng)檢查，確保落實(shí)到位。健全突發(fā)事件統(tǒng)計(jì)信息季度和年度報(bào)告、應(yīng)急管理工作總結(jié)評(píng)估等制度，做到了常態(tài)情況定期調(diào)、重要情況隨時(shí)調(diào)。

　　二、立足當(dāng)前，應(yīng)急管理工作任重道遠(yuǎn)

　　經(jīng)過不懈努力，全縣應(yīng)急管理工作已邁上一個(gè)新臺(tái)階，整體實(shí)力和水平得到了全面提升。但是，由于受多種因素影響，工作中仍存在不足之處。

　　一是基層應(yīng)急預(yù)案科學(xué)性的問題。有照搬照套的現(xiàn)象，且未經(jīng)演練檢驗(yàn)，針對(duì)性、操作性不強(qiáng)。對(duì)預(yù)案沒有進(jìn)行定期評(píng)審或評(píng)估，特別在進(jìn)行演練和實(shí)戰(zhàn)后沒有對(duì)預(yù)案實(shí)施的效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，從而也沒有及時(shí)對(duì)預(yù)案進(jìn)行修改。

　　二是基層應(yīng)急演練適應(yīng)性的問題。任務(wù)化，準(zhǔn)備不足，綜合聯(lián)動(dòng)不夠。少數(shù)基層單位特別是普通群眾仍不同程度地存在僥幸心理和麻痹思想，對(duì)應(yīng)急管理的內(nèi)涵、作用和意義等缺乏足夠認(rèn)識(shí)，這在一定程度上弱化了應(yīng)急管理工作。特別是三省跨區(qū)域應(yīng)急演練，由于各部門聯(lián)動(dòng)不夠，各項(xiàng)工作開展遲緩。

　　三是應(yīng)急指揮和管理人員素質(zhì)的問題。絕大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門雖然已發(fā)文成立應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)，但沒有正式的辦公場(chǎng)所，運(yùn)轉(zhuǎn)也不正常，配備的專（兼）職人員對(duì)應(yīng)急管理工作不熟悉，工作落實(shí)不到位；個(gè)別單位分管領(lǐng)導(dǎo)

　　對(duì)應(yīng)急管理工作認(rèn)識(shí)不到位，情況不熟悉。

　　四是應(yīng)急指揮資源掌控調(diào)度的問題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）應(yīng)急物資、裝備儲(chǔ)備欠缺，難以滿足應(yīng)急救援所需；搶險(xiǎn)救災(zāi)物資管理沒有統(tǒng)一規(guī)范，無法形成資源共享。應(yīng)急避難場(chǎng)所建設(shè)與實(shí)際需要還有很大差距。

　　三、展望未來，及早謀劃應(yīng)急管理工作

　�。ㄒ唬┙�立和完善應(yīng)急管理體系。建立完善預(yù)案修訂、評(píng)審、備案等制度，不斷提高應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、時(shí)效性和實(shí)戰(zhàn)性。在條件許可的前提下，盡可能地多組織開展一些應(yīng)急演練活動(dòng)。明確屬地的.主管職責(zé)，在權(quán)力配置上，給當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)（街道）以更多的自主權(quán)，從源頭上消除薄弱環(huán)節(jié)和死角盲區(qū)。鼓勵(lì)民間成立專門性的基金會(huì)、互助組織及開展相關(guān)工作。

　　（二）健全多維輿論宣傳工作體系。堅(jiān)持走群眾路線，擴(kuò)大群眾參與，多渠道、多形式開展面向全社會(huì)的宣傳教育，著力增強(qiáng)群眾的公共安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。采取發(fā)放資料、懸掛標(biāo)語、舉辦講座、編排節(jié)目等多種基層干部群眾喜聞樂見的形式，全方位、多層次、大密度地開展應(yīng)急宣講活動(dòng)，明確應(yīng)急管理“是什么、為什么、怎么干”，并做到持之以恒、常抓不懈，讓應(yīng)急管理知識(shí)真正家喻戶曉、深人人心。

　�。ㄈ�）突出應(yīng)急管理工作示范作用。堅(jiān)持以應(yīng)急管理示范為引領(lǐng)，強(qiáng)化其示范作用，放大其引導(dǎo)作用，促進(jìn)基層應(yīng)急工作全面開展。在全縣27個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和部門中，優(yōu)

　　選一批主動(dòng)參與意識(shí)強(qiáng)、現(xiàn)有基礎(chǔ)條件好的相關(guān)單位，大力開展應(yīng)急管理示范村創(chuàng)建活動(dòng)。采取典型引路、以點(diǎn)帶面的方式，推廣示范點(diǎn)建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)和做法，讓后進(jìn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）都能夠?qū)φ障冗M(jìn)逐條逐項(xiàng)地找弱點(diǎn)、查不足、補(bǔ)漏項(xiàng)。

　�。ㄋ模�構(gòu)建應(yīng)急管理系列規(guī)章制度。落實(shí)應(yīng)急管理工作機(jī)構(gòu)及其人員編制，保證應(yīng)急管理工作職責(zé)明確、責(zé)任到人。構(gòu)建公共安全應(yīng)急管理能力評(píng)價(jià)體系，把對(duì)政府的災(zāi)害管理能力的評(píng)價(jià)，列為各級(jí)政府政效考核的重要內(nèi)容。按照“依法應(yīng)急、科學(xué)應(yīng)急、民主應(yīng)急”的基本要求，盡快明確基層應(yīng)急管理工作基本工作規(guī)范，確�；鶎訂挝缓透刹咳罕娫诔�態(tài)的應(yīng)急管理工作中能做到有章可循、有規(guī)可依，在處置突發(fā)事件中能隨機(jī)應(yīng)變、快速反應(yīng)。

　�。ㄎ澹┨剿鞔笊鐣�(huì)應(yīng)急管理模式。切實(shí)建立健全應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，盡快形成以公安、消防、民兵等為骨干，各專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍為補(bǔ)充，企業(yè)專兼職救援隊(duì)伍和社會(huì)志愿者共同參與的應(yīng)急救援隊(duì)伍體系，為基層應(yīng)急管理工作搭建多支點(diǎn)、多層面、多觸角的社會(huì)化、綜合性平臺(tái)。

　　應(yīng)急管理工作總結(jié) 3

　　20××年，我市應(yīng)急管理工作在上級(jí)部門指導(dǎo)幫助和××市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊密圍繞維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定大局和保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展的目標(biāo)開展工作，通過建立健全組織機(jī)構(gòu)、修編各類應(yīng)急預(yù)案、及時(shí)處理應(yīng)急突發(fā)事件等工作措施，使全市應(yīng)急管理工作得到了穩(wěn)步進(jìn)展。

　　一、全市應(yīng)急管理工作基本情況

　　1、建立健全應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)

　　我市應(yīng)急管理工作職能在年9月份以前隸屬市人防辦，根據(jù)國家及省市有關(guān)精神，20××年9月，市政府正式將應(yīng)急管理工作職能調(diào)整到市政府辦公室并在政府辦領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。目前，我市應(yīng)急辦已正式成立，按照市編委的批復(fù)，應(yīng)急辦定格為副科級(jí)建制，行政編制4人，設(shè)主任x人，下設(shè)應(yīng)急管理科，具體負(fù)責(zé)應(yīng)急值守、信息報(bào)送以及在市政府領(lǐng)導(dǎo)之下開展應(yīng)急綜合協(xié)調(diào)等有關(guān)工作；應(yīng)急值守由市政府市長(zhǎng)公開電話辦理科負(fù)責(zé)，安排政府辦全體工作人員編班值守，實(shí)行24小時(shí)值班制并負(fù)責(zé)收集和上報(bào)相關(guān)信息。

　　2、全面實(shí)施各類預(yù)案修編工作

　　為有效應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的各類突發(fā)事件，減少突發(fā)事件給各級(jí)組織及個(gè)人帶來的損失，我市從“橫向到邊，縱向到底，全面覆蓋，不留死角”的角度出發(fā)，實(shí)施全市各類預(yù)案編制修訂工作。目前《xx市人民政府總體應(yīng)急預(yù)案》已以文件形式出臺(tái)實(shí)施。同時(shí)根據(jù)該總體預(yù)案制定專項(xiàng)預(yù)案20項(xiàng)，部門預(yù)案14項(xiàng)，保障計(jì)劃20項(xiàng)。組建20個(gè)專項(xiàng)應(yīng)急指揮部，17個(gè)救援專業(yè)隊(duì)伍，16個(gè)專家小組，實(shí)施16個(gè)項(xiàng)目的應(yīng)急演練并制作涵蓋16個(gè)方面內(nèi)容的《應(yīng)急自救知識(shí)手冊(cè)》。市公安局、計(jì)衛(wèi)局、煤炭局、糧食局等單位已經(jīng)編制了本系統(tǒng)相應(yīng)的.專項(xiàng)預(yù)案或部門預(yù)案。

　　3、及時(shí)處理全市應(yīng)急突發(fā)事件，充分發(fā)揮應(yīng)急管理職能

　　我市在處理社會(huì)突發(fā)公共事件中，在快速反應(yīng)的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持將最大限度的預(yù)防和減少突發(fā)事件造成的損害，保障公眾生命財(cái)產(chǎn)安全作為第一宗旨年1.19夕陽紅煤礦發(fā)生井下火災(zāi)事故后，我市立即啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案和保障計(jì)劃，成立了現(xiàn)場(chǎng)救援指揮部，迅速調(diào)集救援隊(duì)伍和搶險(xiǎn)設(shè)備開展救援工作；同時(shí)第一時(shí)間將信息報(bào)送至遼陽市政府，并在事故處理過程中始終堅(jiān)持將最新的救援及事故信息通過傳真、電子郵件、電話等方式向上級(jí)部門報(bào)送，通過這次救援，我市的突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制充分發(fā)揮了職能作用。

　　二、年工作安排

　　20××年，我市以深入開展應(yīng)急管理工作為契機(jī)，按照上級(jí)有關(guān)要求，進(jìn)一步落實(shí)好遼陽市部署的工作任務(wù)，主要從以下三個(gè)方面開展好工作：

　　一是繼續(xù)加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)和體制建設(shè)，形成靈敏快速的反應(yīng)機(jī)制。通過成立各級(jí)應(yīng)急機(jī)構(gòu)和組建各類指揮部、救援隊(duì)及專家隊(duì)伍，全面建設(shè)覆蓋全市的市、鎮(zhèn)、村三級(jí)應(yīng)急組織網(wǎng)絡(luò)，同時(shí)在組建應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上建立安全隱患舉報(bào)機(jī)制，充分發(fā)揮群眾和信息員力量，繼續(xù)完善24小時(shí)值班制度和突發(fā)事件報(bào)告制度，暢通公共突發(fā)事件的信息渠道。建立應(yīng)急處置和善后工作的相關(guān)責(zé)任制度。建立健全“一網(wǎng)四庫”，即應(yīng)急工作聯(lián)絡(luò)網(wǎng)、預(yù)案法規(guī)數(shù)據(jù)庫、物資儲(chǔ)備動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫、應(yīng)急專家數(shù)據(jù)庫和搶險(xiǎn)救災(zāi)隊(duì)伍數(shù)據(jù)庫。

　　二是深入貫徹市政府制定的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全市應(yīng)急管理工作的通知》精神，要求各單位編制好各類應(yīng)急預(yù)案和相關(guān)保障計(jì)劃，加強(qiáng)應(yīng)急演練工作，編制《應(yīng)急自救知識(shí)普及手冊(cè)》。做好全市公共安全隱患普查工作，做到摸清底數(shù)，定出整改方案，進(jìn)一步降低各類突發(fā)事件的危險(xiǎn)系數(shù)。

　　三是組織好應(yīng)急專業(yè)隊(duì)伍的行業(yè)指導(dǎo)及培訓(xùn)工作，通過敦促各單位與上級(jí)部門的業(yè)務(wù)銜接，使應(yīng)急綜合管理機(jī)構(gòu)在工作中細(xì)致有序，各類救援隊(duì)伍和專家隊(duì)伍業(yè)務(wù)嫻熟，為更好的處理我市突發(fā)公共事件起到保障作用。

　　應(yīng)急管理工作總結(jié) 4

　　今年以來，我區(qū)應(yīng)急管理工作在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)和市應(yīng)急辦的具體指導(dǎo)下，緊緊圍繞全區(qū)工作大局，著力建立健全應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)，完善應(yīng)急預(yù)案體系，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練，及時(shí)妥善處理應(yīng)急突發(fā)事件，全區(qū)應(yīng)急管理工作得到了穩(wěn)步發(fā)展�，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

　　一、切實(shí)做好應(yīng)急管理工作

　　1、應(yīng)急信息報(bào)送情況

　　今年我區(qū)共發(fā)生且向市委、市府上報(bào)xx起較大突發(fā)事件，分別是

　　xx月xx日xx事件;

　　xx月xx日xx事件;

　　......

　　此外，對(duì)于日常的工作信息，區(qū)總值均做到立即處理，及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)部門，確保信息暢通、指揮有力。

　　2、突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)隱患重點(diǎn)排查情況

　　根據(jù)省、市兩級(jí)政府關(guān)于突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)隱患排查和整改工作部署,xx區(qū)委、區(qū)政府高度重視，按照“重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)行業(yè)、專項(xiàng)突破、專項(xiàng)治理”的原則，在全區(qū)范圍內(nèi)對(duì)堤圍水庫等17個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)行業(yè)開展了隱患排查和整改工作。經(jīng)區(qū)政府對(duì)各街道、部門排查上報(bào)的隱患項(xiàng)目進(jìn)行篩選甄別，認(rèn)為可能造成較大以上突發(fā)事件的主要有4類，分別是堤圍水庫類1項(xiàng)、油氣管道類10項(xiàng)、特種設(shè)備類(高壓電)1項(xiàng)、社會(huì)治安類1項(xiàng)，區(qū)政府一方面要求各責(zé)任單位嚴(yán)格落實(shí)屬地管理和行業(yè)主管責(zé)任，一方面主要針對(duì)這幾項(xiàng)重點(diǎn)隱患分別由幾位分管副區(qū)長(zhǎng)親自部署、跟蹤督辦和整改。今年共排查出較大以上風(fēng)險(xiǎn)隱患或危險(xiǎn)源14項(xiàng),整改完成14項(xiàng)，整改率100%。對(duì)于排查出的風(fēng)險(xiǎn)隱患源,均及時(shí)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了整改方案,明確整改責(zé)任單位和負(fù)責(zé)人，有效防范和杜絕了一些突發(fā)事件的發(fā)生。

　　3、積極開展應(yīng)急知識(shí)宣傳培訓(xùn)

　　近幾年，區(qū)政府認(rèn)真組織實(shí)施了《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》和《xx省突發(fā)事件應(yīng)對(duì)條例》的宣教工作。一是翻印《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》和《xx省突發(fā)事件應(yīng)對(duì)條例》學(xué)習(xí)宣傳資料，發(fā)放到全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)工作人員手中，供領(lǐng)導(dǎo)干部和各部門學(xué)習(xí)使用，增強(qiáng)應(yīng)急管理責(zé)任意識(shí)。二是對(duì)全區(qū)公務(wù)員和教師進(jìn)行了公共危機(jī)管理知識(shí)的培訓(xùn)，提高了各行政事業(yè)單位工作人員的公共危機(jī)管理責(zé)任意識(shí)。三是組織開展了系列防震減災(zāi)應(yīng)急知識(shí)宣傳活動(dòng)。如為了讓廣大的人民群眾特別是中小學(xué)生掌握相關(guān)的應(yīng)急知識(shí),10月26日上午，湛江市、xx區(qū)兩級(jí)應(yīng)急辦根據(jù)《xx省第五屆“百人百場(chǎng)”應(yīng)急知識(shí)宣講活動(dòng)方案》文件要求，在xx區(qū)市四中開展了應(yīng)急知識(shí)宣傳教育活動(dòng)，主題圍繞衛(wèi)生防疫、中毒防疫與應(yīng)急處理、緊急避險(xiǎn)、應(yīng)急救護(hù)、綜合應(yīng)急等主題知識(shí)和生存技巧展開，市四中及該區(qū)各中小學(xué)教師和學(xué)生代表到場(chǎng)接受培訓(xùn)。

　　4、認(rèn)真開展應(yīng)急救援與演練

　　近幾年，區(qū)政府及有關(guān)部門均組織了不同規(guī)模的應(yīng)急救援演練活動(dòng)，把演練重點(diǎn)放在學(xué)校、主要居民區(qū)及重要企業(yè)單位，如定期組織開展5.12防災(zāi)減災(zāi)日防震救援與演練宣教活動(dòng)，通過組織地震應(yīng)急避險(xiǎn)、疏散演練等活動(dòng)對(duì)廣大市民進(jìn)行防震減災(zāi)的逃生、救援等實(shí)用技能的教育。通過應(yīng)急救援與演練，提高了企業(yè)員工、學(xué)校師生和廣大市民的安全防范意識(shí)，同時(shí)也鍛煉了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)處置各類突發(fā)事件的能力。

　　應(yīng)急平臺(tái)建設(shè)方面，今年通過三次招標(biāo)確定了中標(biāo)單位，目前已與中標(biāo)單位完成簽約，預(yù)計(jì)一個(gè)月左右完成建設(shè)。

　　二、積極做好區(qū)委、區(qū)政府階段重點(diǎn)工作

　　1、今年，xx省第十四屆運(yùn)動(dòng)會(huì)在我市舉行，我辦積極響應(yīng)市委、市政府號(hào)召，積極配合區(qū)委、區(qū)政府的`安保工作，以“服務(wù)湛江崛起、確保港城平安、喜迎省運(yùn)會(huì)”為目標(biāo)，做好省運(yùn)會(huì)期間的安保工作。

　　2、根據(jù)《國務(wù)院安委會(huì)辦公室關(guān)于印發(fā)xx個(gè)危險(xiǎn)化學(xué)品重點(diǎn)縣(市、區(qū))安全生產(chǎn)攻堅(jiān)工作方案的通知》(安辦〔xxxx〕xx號(hào))，我區(qū)在20xx年xx月被國務(wù)院安委辦確定為全國xx個(gè)危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)攻堅(jiān)重點(diǎn)縣區(qū)之一。攻堅(jiān)時(shí)間到今年底結(jié)束。我辦積極配合區(qū)委、區(qū)政府認(rèn)真做好攻堅(jiān)各項(xiàng)工作，截至目前，我區(qū)實(shí)現(xiàn)了轄區(qū)�；�品領(lǐng)域“零死亡”的目標(biāo)。

　　3、區(qū)委、區(qū)政府為進(jìn)一步提高城中村村(居)民宅基地依法建設(shè)和積極性，有效遏制城中村違法建設(shè)，鼓勵(lì)城中村村(居)民宅基地建房依法報(bào)建和違建舉報(bào)，xx區(qū)政府發(fā)出通知，對(duì)按照?qǐng)?bào)建程序辦理建房手續(xù)、取得《建設(shè)工程施工許可證》的建房申請(qǐng)人，區(qū)政府每宗獎(jiǎng)勵(lì)2萬元，對(duì)舉報(bào)違法建設(shè)、違法用地、非法倒賣土地等違法建設(shè)行為的舉報(bào)人，則給予3000元/宗的獎(jiǎng)勵(lì)，由區(qū)違法建設(shè)核查工作組組織人員對(duì)舉報(bào)違法建設(shè)進(jìn)行甄別、核查工作，區(qū)違法建設(shè)核查工作組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)總值班室，舉報(bào)違建由值班室登記，區(qū)違法建設(shè)核查組受理審核。截止xx月xx日，值班室已登記xx違建舉報(bào)，符合核查條件的xx宗，已全部完成核查工作，對(duì)不符合核查條件的違建舉報(bào)我辦已轉(zhuǎn)至區(qū)執(zhí)法分局和相關(guān)街道辦跟進(jìn)。

　　三、20xx年工作計(jì)劃

　　一是加強(qiáng)自身建設(shè)。通過建章立制，理順內(nèi)部管理體制，規(guī)范各項(xiàng)工作流程。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)應(yīng)急管理人員的政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，提高理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和解決實(shí)際問題的能力，打造一支高素質(zhì)的應(yīng)急管理隊(duì)伍。

　　二是規(guī)范區(qū)應(yīng)急辦和各工作機(jī)構(gòu)工作制度，理順工作關(guān)系。研究整合現(xiàn)有資源，建立健全應(yīng)急管理體系，加強(qiáng)與轄區(qū)內(nèi)各個(gè)街道辦以及公安、消防等相關(guān)部門的聯(lián)系，確保在第一時(shí)間掌握突發(fā)事件信息，并及時(shí)地上報(bào)。

　　三是深入貫徹《xx省突發(fā)事件應(yīng)對(duì)條例》和省、市有關(guān)文件精神，認(rèn)真編制修訂好各類應(yīng)急預(yù)案，力爭(zhēng)完成我區(qū)突發(fā)事件應(yīng)急體系建設(shè)十二五規(guī)劃。

　　四是加大宣傳力度，繼續(xù)組織協(xié)調(diào)各應(yīng)急工作機(jī)構(gòu)加強(qiáng)應(yīng)急演練工作。

　　應(yīng)急管理工作總結(jié) 5

　　年初以來，在市應(yīng)急辦的指導(dǎo)幫助下，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持預(yù)防為主，積極應(yīng)對(duì)的工作原則，從維護(hù)人民群眾利益的高度出發(fā)，進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急基層組織管理體系建設(shè)，積極開展應(yīng)急預(yù)案實(shí)戰(zhàn)演練，有序有效實(shí)施應(yīng)急宣教培訓(xùn)，嚴(yán)格履行日常值守職責(zé)，構(gòu)建起相對(duì)完善的應(yīng)急管理體系和工作機(jī)制，提高了應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的能力，較好地完成了各項(xiàng)工作和任務(wù)，有效維護(hù)了全區(qū)社會(huì)政治穩(wěn)定和廣大人民群眾利益，促進(jìn)了全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展�，F(xiàn)將上半年的應(yīng)急管理工作做以簡(jiǎn)要匯報(bào)：

　　一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善組織體系

　　區(qū)政府高度重視應(yīng)急管理工作，始終把應(yīng)急管理工作作為一項(xiàng)重要工作來抓，印發(fā)了《xx區(qū)xxxx年應(yīng)急管理工作要點(diǎn)》，召開了全區(qū)應(yīng)急管理工作會(huì)議，明確了工作職責(zé)與任務(wù)。區(qū)主管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)多次協(xié)調(diào)有關(guān)部門共同研究應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件，使我區(qū)應(yīng)急管理工作的地位得到提高，充分發(fā)揮了應(yīng)急管理工作的效能。全力做好上下、左右、內(nèi)外的銜接配合，有效形成了協(xié)力同心、齊抓共管的工作局面�！敖y(tǒng)一指揮、分級(jí)負(fù)責(zé)、屬地管理、高效運(yùn)作”的三級(jí)組織體系基本形成。

　　二、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化應(yīng)急人員保障

　　為切實(shí)提高應(yīng)急快速反應(yīng)和處置能力，我區(qū)成立了公安、消防、衛(wèi)生、安監(jiān)、水利、交警等15個(gè)區(qū)級(jí)專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍；各街道成立了以民兵為主體的12支應(yīng)急救援分隊(duì)；機(jī)關(guān)、社區(qū)、物業(yè)等工作人員和自愿者組建了6支基層應(yīng)急救援分隊(duì)。截至到目前為止，我區(qū)成立了各級(jí)各類應(yīng)急救援隊(duì)伍98支，總?cè)藬?shù)達(dá)3500余人，都建立了救援組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急專家小組，進(jìn)行了業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，配備了物資裝備，成為全區(qū)應(yīng)急救援的中堅(jiān)力量。

　　今年以來，全區(qū)各級(jí)應(yīng)急管理隊(duì)伍充分履行各自職責(zé)，較好地應(yīng)對(duì)了防洪抗旱、群體性上訪、疫情處理、安全生產(chǎn)事故等突發(fā)公共事件，做到反應(yīng)迅速、防控有力、處置有效，為保障社會(huì)安全穩(wěn)定和群眾利益做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　三、加強(qiáng)預(yù)案演練，提高應(yīng)急處置能力

　　在xxxx年應(yīng)急預(yù)案修訂的基礎(chǔ)上，上半年修訂和新編制應(yīng)急預(yù)案4個(gè)。同時(shí)，為了檢測(cè)預(yù)案的可行性和嚴(yán)謹(jǐn)性，切實(shí)提高應(yīng)急處置能力，認(rèn)真組織開展了應(yīng)急預(yù)案實(shí)戰(zhàn)演練活動(dòng)。截至目前，我區(qū)有計(jì)劃地組織開展了以公共衛(wèi)生、動(dòng)物防疫、安全生產(chǎn)、消防、防汛等為主題的11項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案演練活動(dòng)。通過積極開展應(yīng)急預(yù)案專項(xiàng)演練，促進(jìn)了各應(yīng)急責(zé)任單位相互之間的協(xié)調(diào)配合，提高了處置突發(fā)事件的應(yīng)變能力，形成了應(yīng)急聯(lián)動(dòng)工作態(tài)勢(shì)。

　　四、加強(qiáng)平臺(tái)建設(shè)，提高應(yīng)急保障能力

　　我區(qū)按照市應(yīng)急辦應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃的總體要求，遵循統(tǒng)籌規(guī)劃、分布實(shí)施的原則，積極響應(yīng)應(yīng)急平臺(tái)建設(shè)。目前，已經(jīng)建立了應(yīng)急預(yù)案庫、案例庫、隊(duì)伍庫、物資庫、專家?guī)觳⒃趯?shí)際工作中適時(shí)的對(duì)五庫進(jìn)行維護(hù)更新，為我區(qū)的應(yīng)急平臺(tái)建設(shè)奠定了強(qiáng)有力的基礎(chǔ)。同時(shí)繼續(xù)推進(jìn)基層應(yīng)急管理示范點(diǎn)建設(shè)，新增北陵街道（陽光尚城社區(qū)、北環(huán)社區(qū)）、陵西街道（天山社區(qū)、樂山社區(qū)）為示范點(diǎn)，切實(shí)提高基層防范和處置突發(fā)事件能力。

　　同時(shí)，區(qū)財(cái)政每年都對(duì)應(yīng)急平臺(tái)及應(yīng)急事件處置，單獨(dú)列支，在去年應(yīng)急辦投資近20萬余元配置了電腦、傳真機(jī)、數(shù)字集群對(duì)講機(jī)、應(yīng)急照明燈、應(yīng)急發(fā)電機(jī)、沖鋒舟、生化防護(hù)用品等50種243件應(yīng)急物資的基礎(chǔ)上，今年又?jǐn)U充了物資種類和數(shù)量，提升了對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)保障能力，為應(yīng)急處置高效展開提供了有力支撐。

　　五、加強(qiáng)應(yīng)急值守和信息報(bào)送，保證應(yīng)急事件處置

　　及時(shí)為了進(jìn)一步做好應(yīng)急值守和信息報(bào)送工作，區(qū)委、區(qū)政府多次召開會(huì)議，專門研究制定了加強(qiáng)應(yīng)急值守和信息報(bào)送工作的具體措施，制定并下發(fā)了相關(guān)文件，提出了明確的要求。各街道、各部門能夠認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府的有關(guān)要求，應(yīng)急值守和信息報(bào)送工作有了較大幅度的提升。

　　我區(qū)嚴(yán)格實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度和機(jī)關(guān)干部雙崗值班制度，加強(qiáng)對(duì)重大突發(fā)事件、重要社會(huì)動(dòng)態(tài)、緊急災(zāi)情和疫情的'信息預(yù)測(cè)、預(yù)警分析工作，建立了突發(fā)事件信息絡(luò)，層層設(shè)立信息報(bào)告員，通信聯(lián)絡(luò)24小時(shí)暢通，重大突發(fā)事件必須在半小時(shí)時(shí)間內(nèi)上報(bào)，緊急情況下，可先口頭匯報(bào)，再行書面報(bào)告，保證緊急信息報(bào)告及時(shí)準(zhǔn)確。對(duì)超過報(bào)告時(shí)限的，實(shí)行責(zé)任倒查制度，對(duì)遲報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)信息的，依法追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員的責(zé)任。上半年累計(jì)向市應(yīng)急辦報(bào)送9件重大突發(fā)緊急事件信息，做到了及時(shí)、準(zhǔn)確、有效。

　　區(qū)應(yīng)急辦還不定期的對(duì)全區(qū)應(yīng)急值守情況進(jìn)行抽查，并在重大節(jié)日和重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)聯(lián)合區(qū)政府督查室對(duì)值班與信息報(bào)送情況進(jìn)行專項(xiàng)督查。全面提高應(yīng)急值守和信息報(bào)送的質(zhì)量和水平。

　　六、加大風(fēng)險(xiǎn)隱患排查力度，消除不穩(wěn)定因素和安全隱患

　　為最大程度減少突發(fā)事件發(fā)生，維護(hù)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)穩(wěn)定，根據(jù)國家、省、市相關(guān)的法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，按照各業(yè)務(wù)職能部門的日常工作職能，依托區(qū)應(yīng)急管理專業(yè)部門、監(jiān)測(cè)網(wǎng)點(diǎn)和信息報(bào)告員，建立我區(qū)突發(fā)事件監(jiān)測(cè)預(yù)警網(wǎng)絡(luò)，并充分利用電視、互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)短信等通訊手段，依法發(fā)布預(yù)警。

　　適逢“十二運(yùn)”在我市召開，區(qū)信訪、安監(jiān)、消防、公安、交警、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生、藥監(jiān)、水利、動(dòng)監(jiān)等部門，大力開展了風(fēng)險(xiǎn)隱患排查工作，全面掌握全區(qū)范圍內(nèi)本行業(yè)領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)隱患情況。對(duì)于可能引發(fā)突發(fā)公共事件的風(fēng)險(xiǎn)隱患，積極組織力量限期治理，盡快予以消除。對(duì)于不能消除的風(fēng)險(xiǎn)隱患，針對(duì)其分布狀況、性質(zhì)、種類、危害程度、影響范圍等要素進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，建立數(shù)據(jù)庫，分級(jí)分類進(jìn)行管理，并采取有力防控措施，安排專人實(shí)時(shí)監(jiān)控，確保突發(fā)事件早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早預(yù)警、早處置，為“十二運(yùn)”的順利召開保駕護(hù)航。

　　盡管上半年我區(qū)的應(yīng)急管理工作取得了一些成績(jī)，但與市辦的要求還有有一定距離，下一步，區(qū)應(yīng)急辦將按照市應(yīng)急辦的要求，認(rèn)真研究，逐步完善，重點(diǎn)做好以下幾方面工作：

　　1.繼續(xù)加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍管理

　　繼續(xù)完善應(yīng)急隊(duì)伍的安排、派遣、輪換等管理，健全協(xié)調(diào)機(jī)制和管理機(jī)制，進(jìn)一步明確責(zé)任分工，規(guī)范管理，強(qiáng)化隊(duì)伍紀(jì)律和思想建設(shè)，增強(qiáng)紀(jì)律性和責(zé)任心，建立運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、高效統(tǒng)一的應(yīng)急指揮系統(tǒng)，確保我區(qū)安全度汛。

　　2.繼續(xù)做好應(yīng)急預(yù)案的演練

　　針對(duì)我區(qū)面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)要素，并結(jié)合本地區(qū)實(shí)際有步驟、有重點(diǎn)地推進(jìn)應(yīng)急預(yù)案的演練。

　　3.繼續(xù)完善風(fēng)險(xiǎn)隱患的監(jiān)測(cè)預(yù)警機(jī)制

　　對(duì)各級(jí)、各類風(fēng)險(xiǎn)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，加大檢查力度，有針對(duì)性的應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件。對(duì)突發(fā)公共事件做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早控制、早解決，將突發(fā)公共事件造成的損失減少到最低限度。

　　4.繼續(xù)強(qiáng)化應(yīng)急管理的宣傳教育

　　以應(yīng)急宣傳周為契機(jī)，通過電視、報(bào)紙等新聞媒體、抄寫黑板報(bào)、發(fā)放傳單等多種渠道宣傳應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的處理方法，增強(qiáng)公眾的公共安全和社會(huì)責(zé)任意識(shí)，提高公眾應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的能力，保障公眾合法利益和生命財(cái)產(chǎn)安全。

　　5.繼續(xù)規(guī)范突發(fā)應(yīng)急事件信息報(bào)送

　　嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)的要求，準(zhǔn)確掌握信息報(bào)送的標(biāo)準(zhǔn)、方式、時(shí)限和程序，做好信息的收集、分析、評(píng)估、統(tǒng)計(jì)與報(bào)送。

　　區(qū)應(yīng)急辦將按照市應(yīng)急辦的安排部署，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，強(qiáng)化協(xié)調(diào)，加大投入，扎扎實(shí)實(shí)抓好我區(qū)xxxx年應(yīng)急管理工作，為全區(qū)社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

　　應(yīng)急管理工作總結(jié) 6

　　今年以來，在上級(jí)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我街道深入貫徹落實(shí)《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》，按照市、區(qū)應(yīng)急管理的總體安排和部署，健全組織機(jī)構(gòu)、完善工作機(jī)制，夯實(shí)基層基礎(chǔ)、提供物質(zhì)保障，做到上下聯(lián)動(dòng)、全民參與，通過認(rèn)真開展預(yù)防和處置突發(fā)公共事件，有效地減少了重大突發(fā)事件的發(fā)生，促進(jìn)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快地發(fā)展�，F(xiàn)將我街道一年來的應(yīng)急管理工作情況總結(jié)如下：

　　一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步完善應(yīng)急管理機(jī)制

　　我街道按照省、市、區(qū)關(guān)于應(yīng)急管理工作的一系列部署及要求，通過不斷完善應(yīng)急組織管理機(jī)制，全面提高了全街道預(yù)防和處置突發(fā)事件能力。一是完善應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。建立了應(yīng)急管理的指揮機(jī)構(gòu)，總指揮由黨工委書記翟偉中擔(dān)任，常務(wù)副總指揮由辦事處主任陳俊杰擔(dān)任，并專職成立應(yīng)急辦公室，形成了統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理體系。二是加強(qiáng)基層應(yīng)急管理工作。全街道各相關(guān)部門、村（社區(qū)）按照部門管理職能和屬地管理原則，整合信訪、安全、民政、城管、綜治、維穩(wěn)和衛(wèi)生等資源，建立了應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處置指揮機(jī)構(gòu)，實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，明確了應(yīng)急工作的職責(zé)和任務(wù)。三是認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班制度。建立起班子領(lǐng)導(dǎo)帶班、各部門干部職工和村（居）干部值班的三級(jí)值班制度。按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，全面落實(shí)了值班責(zé)任制，做到了24小時(shí)值守。進(jìn)一步加強(qiáng)政務(wù)值班和突發(fā)事件信息報(bào)送工作，嚴(yán)格規(guī)范重大緊急信息報(bào)告制度，暢通報(bào)送渠道，確保信息報(bào)送及時(shí)、準(zhǔn)確、全面。

　　二、做好預(yù)案管理，加強(qiáng)預(yù)測(cè)預(yù)警工作

　　一是完善總體預(yù)案和專項(xiàng)預(yù)案。健全完善全街道突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案、部門預(yù)案等不同層次的應(yīng)急預(yù)案體系。指導(dǎo)各村居和相關(guān)職能部門制定完善了應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生、社會(huì)安全等方面的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。制定各類專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案近20個(gè)，全街道9個(gè)村（社區(qū)）也結(jié)合本轄區(qū)實(shí)際制定了防范突發(fā)事件的預(yù)案，有效地控制和減輕了突發(fā)事件的不良影響。

　　二是加強(qiáng)突發(fā)公共事件的預(yù)報(bào)預(yù)警工作。以村為單位在轄區(qū)構(gòu)建公共安全防控網(wǎng)，推行應(yīng)對(duì)突發(fā)事件社區(qū)“網(wǎng)格化”管理，做到“五定五清”，即定區(qū)域、定人員、定時(shí)間、定職責(zé)、定獎(jiǎng)懲；人員清、責(zé)任清、巡防重點(diǎn)清、“三防”底數(shù)清、穩(wěn)控對(duì)象清，做到了小事不出村（居），大事不出辦，形成了有效的突發(fā)事件預(yù)測(cè)預(yù)警機(jī)制。以治安聯(lián)防大隊(duì)和各村護(hù)村隊(duì)的日常巡查為基礎(chǔ)，建立起點(diǎn)線面相結(jié)合的應(yīng)急預(yù)警巡防體系，組成縱橫連鎖、遍布全區(qū)的.突發(fā)事件預(yù)測(cè)預(yù)警監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)，高強(qiáng)度整合，高密度巡防，高質(zhì)量覆蓋，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、報(bào)告和處置公共突發(fā)事件。2014年，共向區(qū)應(yīng)急辦報(bào)送突發(fā)事件應(yīng)急專報(bào)4期，及時(shí)將隱患傳達(dá)至上級(jí)部門。

　　三、開展風(fēng)險(xiǎn)隱患排查，切實(shí)抓好整改工作

　　堅(jiān)持預(yù)防為主、預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合的工作原則，深入開展風(fēng)險(xiǎn)隱患排查和矛盾糾紛調(diào)處工作，最大限度地防止公共事件的發(fā)生。

　　一是抓好突發(fā)公共事件隱患排查工作。建立起“大巡查、大包案”的隱患排查責(zé)任制，由各領(lǐng)導(dǎo)班子成員分案包干轄區(qū)的積案、難案，全面負(fù)責(zé)隱患排查、調(diào)處和穩(wěn)控工作，一旦發(fā)現(xiàn)影響公共安全、社會(huì)穩(wěn)定的苗頭問題，在第一時(shí)間上報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)，做出決策，快速反應(yīng)，及時(shí)化解不穩(wěn)定因素。截至2014年12月，我街道領(lǐng)導(dǎo)接待信訪案件46批118人次，受理信訪案件31宗，調(diào)處29宗，其中93%得到有效調(diào)處。接到網(wǎng)上信訪230宗，調(diào)處230宗，調(diào)處率100%。切實(shí)解決了一批大案、難案和積案，在重點(diǎn)案件化解上不斷實(shí)現(xiàn)新突破。

　　二是全面落實(shí)安全生產(chǎn)隱患排查工作。全年辦事處在轄區(qū)共開展安全生產(chǎn)月、消防安全宣傳日專場(chǎng)活動(dòng)8場(chǎng)。聘請(qǐng)專業(yè)團(tuán)隊(duì)為企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)、消防安全法律、法規(guī)及常識(shí)的宣講活動(dòng)，同時(shí)在住潤(rùn)電裝有限公司、天天潤(rùn)廣場(chǎng)、金爵酒店、小金口醫(yī)院舉辦綜合性的消防安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援演練現(xiàn)場(chǎng)會(huì)四場(chǎng)，組織督促企業(yè)開展應(yīng)急演練75場(chǎng)次。轄區(qū)內(nèi)制作大型宣傳公益消防安全宣傳欄15個(gè)，張貼宣傳標(biāo)語600多條（幅）群發(fā)宣傳短信1.6萬條（7次）。對(duì)轄區(qū)180家生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人187人（次）和1200多家“三小場(chǎng)所”進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)和宣傳教育；12月份辦事處協(xié)助區(qū)安監(jiān)局培訓(xùn)中心舉辦一期危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹從業(yè)人員培訓(xùn)班，共培訓(xùn)人員35人，有效保障了轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)。

　　三是加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的排查監(jiān)控。對(duì)轄區(qū)內(nèi)的危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)區(qū)域進(jìn)行全面摸底調(diào)查、登記和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，建立相應(yīng)的基礎(chǔ)信息檔案。

　　20xx年，我街道深入開展了危險(xiǎn)化學(xué)品安全隱患專項(xiàng)整治活動(dòng)、職業(yè)危害申報(bào)及開展涉氨企業(yè)安全生產(chǎn)隱患大排查大整治工作，以及工礦企業(yè)、電鍍類行業(yè)職業(yè)危害專項(xiàng)整治工作、開展危險(xiǎn)貨物道路輸運(yùn)整治工作及道路交通安全隱患整治行動(dòng)，共排查整治工礦企業(yè)147家，電鍍企業(yè)職業(yè)危害單位17家，下發(fā)整改通知書45家，查處并整改安全隱患121處，對(duì)轄區(qū)每一家涉職業(yè)危害企業(yè)都要求做好職業(yè)危害工作，配備好手套、口罩等防護(hù)設(shè)備，落實(shí)好職業(yè)危害防治宣傳教育培訓(xùn)。開展了對(duì)轄區(qū)加油站、�；�品企業(yè)危險(xiǎn)貨物道路輸運(yùn)整治，對(duì)加油站、危化企業(yè)運(yùn)輸車輛進(jìn)行檢查，重點(diǎn)檢查輸運(yùn)車輛是否具有�；�品運(yùn)輸資質(zhì)。道路交通安全隱患整治行動(dòng)中，對(duì)轄區(qū)存在隱患的路段進(jìn)行整改，加裝警示線、減速帶、警示牌、隔離帶等防護(hù)設(shè)施，并組織開展道路交通宣傳教育培訓(xùn)活動(dòng)3場(chǎng)。

　　全年共檢查轄區(qū)電動(dòng)車行7家、煤氣店12家，排查隱患12處，發(fā)出現(xiàn)場(chǎng)檢查7份，關(guān)閉取締非法經(jīng)營(yíng)煤氣門市5家，依法查扣私營(yíng)煤氣瓶一批（工商部門處理）；整治拆除轄區(qū)非法加工土煉油、地溝油加工小作坊3家，徹底消除存在的消防安全隱患，確保不留隱患。

　　四、加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，保障物資儲(chǔ)備

　　一是進(jìn)一步加強(qiáng)了應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。目前，全街道共組建了5支應(yīng)急救援隊(duì)伍，總?cè)藬?shù)已達(dá)700余人。組建了以小金口衛(wèi)生院、小金口社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心及各村（社區(qū)）衛(wèi)生站骨干為基礎(chǔ)的專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)；組建了以公安、交警、城建、森林防火等職能部門骨干為基礎(chǔ)的應(yīng)急管理專家隊(duì)伍；組建了以各部門、村（居）骨干為基礎(chǔ)的突發(fā)事件信息員隊(duì)伍；組建了以團(tuán)委、婦聯(lián)以及轄區(qū)各類協(xié)會(huì)為基礎(chǔ)的應(yīng)急志愿者隊(duì)伍。在組建隊(duì)伍的同時(shí)，切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍的經(jīng)費(fèi)、設(shè)備保障，形成了5支各司其職、訓(xùn)練有素、作戰(zhàn)水平高的應(yīng)急救援隊(duì)伍格局，并投入近30萬元，對(duì)安監(jiān)所、專職消防隊(duì)伍裝備設(shè)施進(jìn)行完善，目前我辦應(yīng)急專職消防隊(duì)已成為全市應(yīng)急隊(duì)伍達(dá)標(biāo)建設(shè)示范單位。

　　二是保障應(yīng)急工作所需資金和物資。辦事處對(duì)防洪、衛(wèi)生防疫、公共安全、消防、公安等做出專項(xiàng)政府的財(cái)政預(yù)算安排，并設(shè)立了應(yīng)急準(zhǔn)備資金用于預(yù)防和處置突發(fā)事件，保證了應(yīng)急工作需要。結(jié)合我街道可能發(fā)生的突發(fā)事件情況，社會(huì)事務(wù)辦設(shè)立救災(zāi)物資庫、衛(wèi)生院設(shè)立了公共衛(wèi)生藥品和疾控防疫物資庫、城管隊(duì)設(shè)立道路維修搶險(xiǎn)物資和設(shè)備庫、農(nóng)辦及水利所設(shè)立防汛物資庫等。同時(shí)，在全街道設(shè)立了文化站、天天潤(rùn)廣場(chǎng)、火車站廣場(chǎng)和各中小學(xué)校為基礎(chǔ)的應(yīng)急避難場(chǎng)所，實(shí)現(xiàn)了避難場(chǎng)所覆蓋全轄區(qū)。

　　五、下一步工作計(jì)劃

　　下來，我街道將繼續(xù)不斷增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感，扎實(shí)做好基層應(yīng)急管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，穩(wěn)步推進(jìn)基層應(yīng)急管理，為全街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)平安穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。

　　一是進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急責(zé)任體系建設(shè)。全面提高街道、部門、村（居）三級(jí)應(yīng)急組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，明確各部門、各村居負(fù)責(zé)人應(yīng)急管理工作的主體責(zé)任，建立更加有效的應(yīng)急管理責(zé)任體系。

　　二是進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急資源網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。對(duì)現(xiàn)有應(yīng)急救援物資進(jìn)行再統(tǒng)計(jì)登記，實(shí)現(xiàn)資源共享，提高全街道應(yīng)急資源網(wǎng)絡(luò)化水平和應(yīng)急救援能力。

　　三是進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。加大經(jīng)費(fèi)投入，提高救援裝備配備和設(shè)施建設(shè)水平，加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍演練，全面提高應(yīng)急救援響應(yīng)速度。

　　四是進(jìn)一步做好應(yīng)急管理宣傳教育工作。繼續(xù)開展多層次、多形式的應(yīng)急管理科普宣傳教育工作，大力普及預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救和減災(zāi)等知識(shí)和技能，增強(qiáng)社會(huì)公眾應(yīng)急自救和互救能力，提高公眾應(yīng)急綜合素質(zhì)。

　　應(yīng)急管理工作總結(jié) 7

　　20xx年，我社區(qū)在x東路街道應(yīng)急辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照<20xx年xx區(qū)應(yīng)急管理工作要求>的有關(guān)要求，扎扎實(shí)實(shí)的嚴(yán)格按照要求去做，使我社區(qū)今年的應(yīng)急管理工作有條不紊的開展，為了更好的做好明年的應(yīng)急管理工作，現(xiàn)將20xx年應(yīng)急管理工作總結(jié)如下：

　　1、成立了以社區(qū)書記XXX為組長(zhǎng)，社區(qū)干部和樓棟長(zhǎng)為成員的社區(qū)應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)，分工到人，并且制定了切實(shí)可行的應(yīng)急管理工作預(yù)案。

　　2、制定了應(yīng)急管理宣傳計(jì)劃，面向全轄區(qū)單位和居民開展宣傳教育工作。使轄區(qū)單位和社區(qū)居民了解了應(yīng)急管理工作的要求和重要性。

　　3、每星期都對(duì)社區(qū)各單位和居民樓進(jìn)行危險(xiǎn)隱患的檢查，并且對(duì)檢查情況進(jìn)行登記，對(duì)有安全隱患的'單位及時(shí)進(jìn)行整改，確保了全年我社區(qū)沒有發(fā)生任何安全事故。

　　4、堅(jiān)持日?qǐng)?bào)信息制度，每天電話向辦事處應(yīng)急辦公室上報(bào)情況。

　　5、對(duì)轄區(qū)的應(yīng)急資源進(jìn)行了全面的普查，并且及時(shí)上報(bào)。

　　今年，我社區(qū)通過大力宣傳應(yīng)急管理工作的重要性，充分調(diào)動(dòng)了應(yīng)急管理工作的全民意識(shí)，充分發(fā)揮了社區(qū)居民和樓棟長(zhǎng)和社區(qū)應(yīng)急管理信息員的作用，切實(shí)對(duì)社區(qū)可能發(fā)生的危險(xiǎn)源和安全隱患做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)上報(bào)，及時(shí)處理，確保了全年應(yīng)急管理工作落到了實(shí)處，為明年我社區(qū)的應(yīng)急管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　應(yīng)急管理工作總結(jié) 8

　　20xx年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，縣應(yīng)急辦的精心指導(dǎo)下，我局高度重視應(yīng)急管理工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市縣應(yīng)急管理工作的決策部署，不斷夯實(shí)應(yīng)急工作基礎(chǔ)，提高應(yīng)急處置能力，保障了交通系統(tǒng)各項(xiàng)工作的順利開展�，F(xiàn)將應(yīng)急管理工作總結(jié)如下：

　　我局高度重視應(yīng)急管理工作，始終將其擺在全局工作的重要位置。一是完善組織保障。成立了交通運(yùn)輸系統(tǒng)應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局黨組書記、局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，局黨組成員任副組長(zhǎng)，局屬各單位、局機(jī)關(guān)各股室負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（局應(yīng)急辦），統(tǒng)籌負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的開展。二是明確責(zé)任。按照條塊結(jié)合、層級(jí)負(fù)責(zé)的原則，分別明確了各自工作職責(zé)，真正做到一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。在養(yǎng)路段、路政大隊(duì)、xx集團(tuán)xx166隊(duì)、xx集團(tuán)xx分公司交通行業(yè)內(nèi)成立了應(yīng)急搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍，以及以養(yǎng)路段、路政大隊(duì)為主，運(yùn)輸企業(yè)為輔的重點(diǎn)危險(xiǎn)路段觀測(cè)、預(yù)警機(jī)構(gòu)和交通運(yùn)輸保障應(yīng)急專家組。負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)、制定預(yù)案和分析本單位、本轄區(qū)應(yīng)急管理形勢(shì)、應(yīng)急變化趨勢(shì)，對(duì)突發(fā)事件起因、過程和危害進(jìn)行全面研判分析，制定有效救援方案，為決策機(jī)關(guān)提供依據(jù)，在啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案后，分秒必爭(zhēng)，快速搶修公路、疏通水路，盡快恢復(fù)通車、通航和運(yùn)輸秩序。三是強(qiáng)化督導(dǎo)考核。進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急管理工作責(zé)任制，明確職責(zé)，并將此項(xiàng)工作列入各股室、單位年終評(píng)先樹優(yōu)的重要依據(jù)。

　　結(jié)合我局應(yīng)急管理工作實(shí)際，努力實(shí)現(xiàn)"科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展"，以提高應(yīng)急管理能力為重點(diǎn)，全面推進(jìn)應(yīng)急管理分析研判、信息報(bào)送、監(jiān)測(cè)預(yù)警、風(fēng)險(xiǎn)排查、應(yīng)急聯(lián)動(dòng)、處置評(píng)估、征用補(bǔ)償、情況通報(bào)等8項(xiàng)工作機(jī)制。一是印發(fā)了交通運(yùn)輸局突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案，就應(yīng)急職責(zé)、人員安排、應(yīng)急措施等進(jìn)行了明確。二是向系統(tǒng)各單位下達(dá)了20xx年度交通運(yùn)輸應(yīng)急演練任務(wù)，進(jìn)一步提高我縣交通運(yùn)輸系統(tǒng)的.應(yīng)急救援處置能力。三是在交通運(yùn)輸實(shí)際工作中，分部門、業(yè)務(wù)制定了各專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案（百安活動(dòng)、春運(yùn)、汛期、高考運(yùn)輸保障等重大節(jié)日、特殊時(shí)段的交通保障），提高防范和應(yīng)急處置交通運(yùn)輸突發(fā)事件的能力，有效控制和減少突發(fā)事件所造成的損失，確保了交通運(yùn)輸安全暢通，保障了人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。四是加強(qiáng)應(yīng)急值守制度建設(shè)，要求值班領(lǐng)導(dǎo)必須到崗帶班，重點(diǎn)時(shí)段實(shí)行24小時(shí)值班制度。

　　結(jié)合工作實(shí)際，緊緊依托"安全生產(chǎn)月"、"法制宣傳日"、 "打非治違"和"安全警示教育"等活動(dòng)為載體，通過張貼標(biāo)語、制作宣傳展板、發(fā)放傳單、設(shè)置安全咨詢服務(wù)臺(tái)、播放警示教育片以及對(duì)從業(yè)人員的培訓(xùn)等方式，在車站、碼頭等公共場(chǎng)地，大力宣傳《公路法》、新修訂的《安全生產(chǎn)法》、《__省道路運(yùn)輸管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī)，向廣大人民群眾宣傳普及交通運(yùn)輸應(yīng)急管理及交通法律法規(guī)知識(shí)。全年共發(fā)放宣傳資料13000余份，出動(dòng)宣傳車145臺(tái)次，懸掛張貼宣傳標(biāo)語300余張（幅），安全囑托駕乘人員26650人次，努力做到家喻戶曉，人人皆知。

　　為鞏固全省道路交通綜合整治攻堅(jiān)年行動(dòng)成果，按照局統(tǒng)一安排安排，交通行業(yè)內(nèi)分塊、分期、分轄區(qū)對(duì)全縣的道路、車站、碼頭及公路附屬設(shè)施再次進(jìn)行了清理排查。一是排查出公路通行安全隱患45起，清理路障6次、非公路標(biāo)志16塊，設(shè)立警示標(biāo)志23處，清理坍方4000 m3，清除公路堆積物42處300余m3，確保了過往行人、車輛通行安全。二是嚴(yán)格督促檢查各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。按照"三不進(jìn)站、六不出站"等源頭管理規(guī)定，督促車站做好"三品"檢查和客運(yùn)車輛安全例檢等各項(xiàng)工作，全年安全例檢客運(yùn)車輛55846臺(tái)次，查出不合格車輛1187臺(tái)，現(xiàn)場(chǎng)修復(fù)16臺(tái)次，做到了無帶病車出站。"三品"及行包安檢41萬余件，查出違禁品35件，處理35起，確保了客運(yùn)車輛的安全運(yùn)行。督促轄區(qū)36艘客渡船舶及時(shí)參加水路客運(yùn)承運(yùn)人責(zé)任

　　保險(xiǎn)，做到"應(yīng)保盡保，不漏一船"；更新水庫不合格船只五艘。三是交通建設(shè)工程動(dòng)工前，施工人員及管理人員均進(jìn)行了崗前安全教育培訓(xùn)工作，全面落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格基建程序和強(qiáng)化日常施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理。

　　一是根據(jù)不同季節(jié)安全工作的特點(diǎn)，做到"六個(gè)到位"（即：認(rèn)識(shí)到位、工作到位、層層責(zé)任到位、防范措施和制度到位、投入和監(jiān)督管理到位）。認(rèn)真抓好了"春運(yùn)"、"道路客運(yùn)專項(xiàng)整治"、"汛期"、"黃金周"、"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)和夏季防高溫等季節(jié)性工作。二是在不同時(shí)期調(diào)整工作重心，特別是汛期安全工作重點(diǎn)做到"七個(gè)落實(shí)"（即：安全工作機(jī)構(gòu)人員落實(shí)、搶險(xiǎn)隊(duì)伍人員落實(shí)、機(jī)械車輛設(shè)備落實(shí)、物資落實(shí)、經(jīng)費(fèi)落實(shí)、值班制度人員落實(shí)、應(yīng)急處置預(yù)案落實(shí)）。三是嚴(yán)查安全工作中存在的隱患和死角，及時(shí)整改隱患，使隱患整改不走過場(chǎng)。四是按照年度應(yīng)急管理演練計(jì)劃，為進(jìn)一步檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案實(shí)用性，今年5、6月分別組織養(yǎng)路段、路政、車站、xx集團(tuán)166隊(duì)、xx集團(tuán)xx分公司對(duì)公路搶險(xiǎn)、消防、反恐防汛應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練，演練人員計(jì)300余人次。

　　加強(qiáng)了應(yīng)急物資儲(chǔ)備管理，局屬各單位應(yīng)急物資實(shí)行臺(tái)帳管理，落實(shí)專人負(fù)責(zé)。汛前，縣地方海事處落實(shí)了1艘快艇、9艘救生船只作為抗洪搶險(xiǎn)水上交通應(yīng)急保障；縣運(yùn)管所落實(shí)陸上客貨運(yùn)輸車輛30臺(tái)；縣養(yǎng)護(hù)管理段、縣路政大隊(duì)成立了40人的應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍，準(zhǔn)備了推土機(jī)、挖掘機(jī)、裝載機(jī)、運(yùn)輸車、發(fā)電機(jī)等應(yīng)急搶險(xiǎn)機(jī)械設(shè)備，儲(chǔ)備了鐵絲、砂石、麻袋等物資20余噸，同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)公路的巡查力度，及時(shí)清理路障，及時(shí)搶修損毀設(shè)施，確保道路暢通。

　　雖然，我們?cè)趹?yīng)急管理工作上取得了一定的成績(jī)，但是，離全縣應(yīng)急工作的任務(wù)要求還有一定的差距，存在一定不足。主要表現(xiàn)在：一是各類應(yīng)急物資和救援設(shè)備購置時(shí)間長(zhǎng)，部分需填充或更換，但缺資金。二是近年來，全局應(yīng)急值守等各項(xiàng)工作相對(duì)比較完備，未發(fā)生突發(fā)事項(xiàng)，應(yīng)急處置的緊迫感、防范意識(shí)等有所松懈。三是應(yīng)急演練缺乏專家現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、講評(píng)，覆蓋面還不夠全面，演練的內(nèi)容還不夠豐富，不能及時(shí)總結(jié)、積累經(jīng)驗(yàn)。

　�。ㄒ唬┻M(jìn)一步做好應(yīng)急值守工作。

　　切實(shí)抓好信息報(bào)告和應(yīng)急值守工作，及時(shí)掌握、準(zhǔn)確判斷應(yīng)急事態(tài)，第一時(shí)間做出反應(yīng)，并按有關(guān)程序迅速上報(bào)。

　�。ǘ�）進(jìn)一步抓好隱患排查工作。

　　積極組織力量采取定期檢查和不定期抽查等方式，對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵路段及客貨運(yùn)輸企業(yè)等進(jìn)行隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，確保隱患消除在萌芽狀態(tài)。

　�。ㄈ�）進(jìn)一步加大應(yīng)急演練力度。

　　積極拓寬應(yīng)急演練范圍和參與面，使全系統(tǒng)保持應(yīng)急工作的警惕性，做到突發(fā)應(yīng)急時(shí)件發(fā)生后，能迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織調(diào)動(dòng)應(yīng)急資源和力量，在最短時(shí)間內(nèi)控制事態(tài)發(fā)展、實(shí)施緊急救援。

　�。ㄋ模┻M(jìn)一步豐富應(yīng)急物資儲(chǔ)備。

　　加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急物資儲(chǔ)備的管理，對(duì)應(yīng)急物資及時(shí)進(jìn)行填充和更新，建立物資儲(chǔ)備進(jìn)出臺(tái)賬，確保應(yīng)急物資的數(shù)量和質(zhì)量。

　　（五）進(jìn)一步加大應(yīng)急宣傳力度。

　　注重做好面向系統(tǒng)內(nèi)的預(yù)防、避險(xiǎn)、減災(zāi)等方面的宣傳教育，提高對(duì)突發(fā)事件的認(rèn)識(shí)及自救、互救的能力，增強(qiáng)憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。

　　應(yīng)急管理工作總結(jié) 9

　　根據(jù)全市關(guān)于集中開展應(yīng)急管理宣傳月活動(dòng)的安排部署，我會(huì)開展了應(yīng)急管理集中宣傳月活動(dòng)。在這次活動(dòng)中，我會(huì)積極參與，按時(shí)按質(zhì)圓滿完成了應(yīng)急管理宣傳月活動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)，取得了較好的成效。現(xiàn)將活動(dòng)開展情況總結(jié)如下：

　　一、領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任明確，確保應(yīng)急管理活動(dòng)順利開展

　　根據(jù)開展應(yīng)急管理宣傳月活動(dòng)的要求，我會(huì)及時(shí)召開了會(huì)議，成立了由理事長(zhǎng)任組長(zhǎng)，相關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理宣傳月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)應(yīng)急管理宣傳月活動(dòng)進(jìn)行了安排部署。各二級(jí)機(jī)構(gòu)在會(huì)后及時(shí)將開展應(yīng)急管理宣傳月活動(dòng)納入重要議事日程，結(jié)合自身實(shí)際情況認(rèn)真制定了工作計(jì)劃，明確一名領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，確定專門班子抓這項(xiàng)工作，有力地推動(dòng)了應(yīng)急管理宣傳月活動(dòng)的各項(xiàng)工作落到實(shí)處。按照活動(dòng)要求，確保了人員到位，做到了一名領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)班子、一套人馬抓宣傳活動(dòng)，每項(xiàng)宣傳工作都有具體方案，每個(gè)宣傳環(huán)節(jié)有具體措施。辦公室切實(shí)加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急管理宣傳活動(dòng)的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和督促檢查，有力地推動(dòng)了工作開展。

　　二、突出重點(diǎn)，形式多樣，突顯應(yīng)急管理宣傳出成效

　　一是深入宣傳應(yīng)急管理理念。通過應(yīng)急管理理念的宣傳，提高了廣大干部職工對(duì)突發(fā)公共事件的認(rèn)識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的能力，大家一致認(rèn)為應(yīng)急管理是每個(gè)公民不可推卸的責(zé)任，都有責(zé)任關(guān)心、支持、配合、參與應(yīng)急管理。二是深入宣傳應(yīng)急管理工作。通過設(shè)置宣傳點(diǎn)、發(fā)放宣傳資料、懸掛橫幅標(biāo)語等多種形式，大力宣傳做好應(yīng)急管理工作的重要意義；宣傳加強(qiáng)應(yīng)急管理工作的一系列方針政策和指示精神；宣傳政府處置突發(fā)公共事件的`具體措施；宣傳政府總體預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案、部門預(yù)案的重要內(nèi)容和處置規(guī)程，切實(shí)提高了群眾對(duì)突發(fā)公共事件的認(rèn)識(shí)和了解。累計(jì)懸掛宣傳橫幅1條，發(fā)放宣傳掛圖100余份，宣傳手冊(cè)500余份。三是深入宣傳應(yīng)急知識(shí)。通過學(xué)習(xí)和分析總結(jié)案例、發(fā)放宣傳掛圖、手冊(cè)等介紹應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的正反兩方面案例，有針對(duì)性地宣傳了公共場(chǎng)所突發(fā)險(xiǎn)情、氣象和洪水災(zāi)害、危爆物品、交通事故等的應(yīng)急救治要點(diǎn)和急救、自救、互救常識(shí)。

　　應(yīng)急管理工作總結(jié) 10

　　一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，全面加強(qiáng)對(duì)基層應(yīng)急管理工作的領(lǐng)導(dǎo)

　　我院對(duì)應(yīng)急管理工作十分重視，成立了xx中心衛(wèi)生院應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由院長(zhǎng)任組長(zhǎng)，副院長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人為組員，并設(shè)立應(yīng)急管理辦公室。落實(shí)了開展應(yīng)急管理工作責(zé)任人，及時(shí)處置本院職能范圍內(nèi)預(yù)防和醫(yī)療衛(wèi)生突發(fā)事件，為各項(xiàng)應(yīng)急工作的深入開展提供組織保障。

　　二、加強(qiáng)應(yīng)急體系的建設(shè)與完善，努力提升基層應(yīng)急管理工作水平

　　組建應(yīng)急救援隊(duì)伍。為了確保突發(fā)事件應(yīng)急救援工作能及時(shí)有序開展，我院組織成立了應(yīng)急救援隊(duì)伍，由隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)發(fā)布實(shí)施應(yīng)急救援的信號(hào)，即作為發(fā)生突發(fā)事件時(shí)實(shí)施應(yīng)急救援隊(duì)的組織聯(lián)系信號(hào)。同時(shí)，明確各應(yīng)急隊(duì)員各負(fù)其責(zé)又相互協(xié)助、互相配合，使應(yīng)急救援工作落到實(shí)處。并強(qiáng)化了日常安全管理制度，與全院職工簽定了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，確保各項(xiàng)安全防范措施的落實(shí)，做好應(yīng)急設(shè)施的維護(hù)和檢測(cè)工作，及時(shí)消除隱患。做好了應(yīng)急管理日常培訓(xùn)和科普宣教工作，提高應(yīng)急管理人員的應(yīng)急處理意識(shí)和應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)能力。同時(shí)，要求全院各科室，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)制度，將應(yīng)急管理意識(shí)融入到醫(yī)院日常管理工作之中，并收到了良好的效果。

　　三、排查風(fēng)險(xiǎn)隱患，編制應(yīng)急預(yù)案，制定應(yīng)急管理制度

　�。ㄒ唬┥钊肱挪槲以狠爡^(qū)風(fēng)險(xiǎn)隱患。我院組織了各職能部門人員，認(rèn)真對(duì)全院的自然災(zāi)害、安全事故等方面的風(fēng)險(xiǎn)隱患進(jìn)行了深入排查，并做好隱患信息的收集、整理、分析、總結(jié)、歸檔等工作，制作了xx中心衛(wèi)生院風(fēng)險(xiǎn)隱患點(diǎn)示意圖。同時(shí)，對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)隱患實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理和實(shí)時(shí)監(jiān)控，明確了監(jiān)控責(zé)任人、防范措施及整治責(zé)任人、整治期限等，切實(shí)防范和減少安全事故的發(fā)生。

　�。ǘ�）認(rèn)真編制應(yīng)急處置預(yù)案。為了加快應(yīng)急預(yù)案體系的制定進(jìn)度，在開展認(rèn)真研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合我院實(shí)際預(yù)案分類有疾病類及自然災(zāi)害類，并把各個(gè)應(yīng)急預(yù)案并匯總成冊(cè)。2013年5月25日舉行了消防安全應(yīng)急演練、9月15日舉行突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急演練。()通過編制預(yù)案和開展演練，進(jìn)一步提高了干部職工的自救互救能力，鍛煉和檢驗(yàn)了應(yīng)急救援隊(duì)伍，磨合了應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制，以期最大限度地減少突發(fā)事件造成的損失，為我院發(fā)展提供了一個(gè)和諧的`環(huán)境。

　　（三）結(jié)合本院實(shí)際情況，我院先后制定了《安全管理制度》、《應(yīng)急培訓(xùn)、演練制度》、《突發(fā)事件報(bào)告制度》等，并將其全部上墻公示。

　　四、加強(qiáng)總值班、信息報(bào)告工作

　　進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范了政務(wù)值班應(yīng)急值守工作，建立健全了突發(fā)公共事件信息報(bào)告工作機(jī)制，重新制定了《應(yīng)急值守和信息報(bào)送制度》，堅(jiān)持實(shí)行了由領(lǐng)導(dǎo)班子成員，醫(yī)師，護(hù)士崗值班制度，進(jìn)一步完善了領(lǐng)導(dǎo)的值班、值宿工作機(jī)制，制定了值班工作人員責(zé)任表及交接班制度，把工作任務(wù)落實(shí)到了具體人員。

　　五、加大宣傳工作力度，努力營(yíng)造應(yīng)急管理工作良好社會(huì)氛圍

　　我院通過板報(bào)和發(fā)放傳資料等方式，切實(shí)加大應(yīng)急管理知識(shí)的宣傳教育力度，努力營(yíng)造應(yīng)急管理工作良好社會(huì)氛圍，特別是結(jié)合公共衛(wèi)生工作多宣傳各種疾病預(yù)防的知識(shí)共出版版報(bào)10余次。今年為全院干部職工免費(fèi)發(fā)放《公眾防災(zāi)避險(xiǎn)應(yīng)急手冊(cè)》76份，發(fā)放安全生產(chǎn)、重大疫情防范、地質(zhì)災(zāi)害防范等宣傳資料共200多份。有效地提高了干部職工的防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急能力。

　　六、工作中的不足

　　雖然我院應(yīng)急管理工作取得一定的進(jìn)展，但離上級(jí)管理部門的要求還有差距，在今后的工作中，我們還將不斷努力，按照有關(guān)應(yīng)急管理工作的要求抓好薄弱環(huán)節(jié)，應(yīng)急處置能力還需要提高，加強(qiáng)管理和督查，實(shí)現(xiàn)我院應(yīng)急管理工作向前發(fā)展。

　　應(yīng)急管理工作總結(jié) 11

　　根據(jù)XX省交通廳《XX省交通行業(yè)突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓(xùn)工作實(shí)施方案的通知》和省公路局《關(guān)于印發(fā)XX省公路管理局系統(tǒng)突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓(xùn)工作實(shí)施方案的通知》要求，我局結(jié)合XX公路系統(tǒng)的實(shí)際情況，在全系統(tǒng)職工中扎扎實(shí)實(shí)開展了交通行業(yè)突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓(xùn)工作，做到“三到位”，認(rèn)識(shí)到位、組織到位、人員到位，進(jìn)一步強(qiáng)化了路職工的危機(jī)意識(shí)和憂患意識(shí)，使他們正確掌握了突發(fā)公共事件預(yù)防和處置的基本常識(shí)，原則和方法，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的能力，從而提高整體服務(wù)水平，收到預(yù)期學(xué)習(xí)效果。下面將具體情況總結(jié)如下：

　　一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)

　　在接到省廳、省局有關(guān)通知后，我局黨委高度重視，馬上召開專題會(huì)議對(duì)應(yīng)急管理工作進(jìn)行了討論，充分認(rèn)識(shí)突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓(xùn)是維護(hù)人民群眾利益和社會(huì)穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會(huì)的重要任務(wù)。成立了以局黨委書記、局長(zhǎng)XX為組長(zhǎng)的XX市公路局突發(fā)公共事件應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并要求各下屬單位也相應(yīng)成立了以單位法人為組長(zhǎng)的應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)。全市公路系統(tǒng)應(yīng)急管理的整體組織、協(xié)調(diào)、指揮能力得到了提升。

　　二、精心組織，全局動(dòng)員

　　為使應(yīng)急管理培訓(xùn)工作全面落實(shí)到各單位、各科室全體人員，我局結(jié)合實(shí)際情況，采取單位集中組織學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的形式進(jìn)行，在不影響工作的前提下，對(duì)全體干部職工分期進(jìn)行培訓(xùn)，一共進(jìn)行了三期共XX人的培訓(xùn)工作，參加培訓(xùn)人員全部順利通過了統(tǒng)一考試。其中第一期為局機(jī)關(guān)副科以上全體干部，下屬各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員共XX人；第二期為局機(jī)關(guān)、直屬單位全體管理人員共XX人；第三批各縣局全體管理人員共XX。

　　三、明確目標(biāo)，注重實(shí)效

　　在充分認(rèn)識(shí)突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓(xùn)是維護(hù)人民群眾利益和社會(huì)穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會(huì)的`重要任務(wù)的基礎(chǔ)上，我局根據(jù)應(yīng)急管理工作“限度地增加和諧因素，限度地減少不和諧因素”的要求，緊緊圍繞構(gòu)建和諧社會(huì)的目標(biāo)，堅(jiān)持以人為本的原則，理論聯(lián)系實(shí)際的方法，聘請(qǐng)了XX大學(xué)XX教授和我局養(yǎng)護(hù)管理科取得應(yīng)急管理培訓(xùn)師資資格的工程師組成突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓(xùn)師資組，兩位老師用生動(dòng)的語言、平實(shí)的事例和先進(jìn)的多媒體教學(xué)方式，使參加培訓(xùn)的干部職工學(xué)會(huì)了如何有效捕捉帶傾向性、潛在性的突發(fā)公共事件的信息，及時(shí)把問題解決在萌芽階段。在我們?nèi)菀装l(fā)生突發(fā)公共事件的地方，如橋梁建設(shè)工地、路面養(yǎng)護(hù)作業(yè)等，更要把應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件管理培訓(xùn)落實(shí)到基層第一線，組織各養(yǎng)護(hù)中心主任以及工程安全員一起參加培訓(xùn)。使得在面對(duì)突發(fā)公共事件的時(shí)候，我們能保持清醒的頭腦，第一時(shí)間、第一現(xiàn)場(chǎng)對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行積極應(yīng)對(duì)，妥善處理，盡可能減少損失和危害，達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期目標(biāo)。

　　四、擴(kuò)大宣傳，全民教育

　　通過網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊等媒體，懸掛宣傳標(biāo)語、橫幅等方式，向廣大人民群眾廣泛宣傳公路系統(tǒng)應(yīng)急管理和預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等方面知識(shí)，增強(qiáng)人民群眾的憂患意識(shí)、社會(huì)責(zé)任意識(shí)和自救、互救能力，形成全社會(huì)共同正確應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的良好局面。

　　在今后的工作中，我們還要進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和辦事機(jī)構(gòu)的建設(shè)，健全應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)和管理，加強(qiáng)應(yīng)急管理體制和機(jī)制建設(shè)，加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，開展公路交通突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)隱患普查和監(jiān)控，促進(jìn)系統(tǒng)安全防范措施的落實(shí)，加強(qiáng)信息報(bào)告和預(yù)警工作，加大對(duì)應(yīng)急管理的資金投入，加強(qiáng)對(duì)各類應(yīng)急資源的管理，開展后續(xù)應(yīng)急管理培訓(xùn)及進(jìn)一步做好宣傳工作。

　　應(yīng)急管理工作總結(jié) 12

　　xx縣第三初級(jí)中學(xué)地處縣城北環(huán)路東段，創(chuàng)建于20xx年，是一所“校園寬、環(huán)境好、質(zhì)量高、有特色”的文明校園。學(xué)校占地面積33畝，建筑面積4.5萬平方米，現(xiàn)有教職員工96人，教學(xué)班24個(gè)，學(xué)生1246人，寄宿生326人。幾年來，學(xué)校高度重視應(yīng)急管理工作，始終把它作為頭等大事常抓不懈，緊密結(jié)合學(xué)校實(shí)際，不斷完善相關(guān)預(yù)案，強(qiáng)化隱患排查，加強(qiáng)應(yīng)急知識(shí)教育，不斷提高廣大師生應(yīng)急技能，保障了學(xué)校的和諧穩(wěn)定，維護(hù)了良好的教育教學(xué)秩序。學(xué)校先后被授予“xx市文明單位”、“xx省綜合治理先進(jìn)單位”“xx省素質(zhì)教育先進(jìn)單位”“xx縣德育工作先進(jìn)單位”等多項(xiàng)榮譽(yù)。學(xué)校實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展和內(nèi)涵式提高，成為xx縣基礎(chǔ)教育中一顆璀璨的明星。學(xué)校在應(yīng)急管理工作方面主要做了以下工作：

　　一、加強(qiáng)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。

　　我校將應(yīng)急管理工作列入學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)的重要議事日程，成立了由校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，副校長(zhǎng)和任副組長(zhǎng)，學(xué)校教導(dǎo)處、總務(wù)處、門衛(wèi)、工會(huì)、團(tuán)委、各班主任為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急管理辦公室，由劉建社同志具體負(fù)責(zé)。學(xué)校先后制定和完善了《縣三中關(guān)于突發(fā)事件處理應(yīng)急預(yù)案》、《縣三中師生食物中毒事故處理應(yīng)急預(yù)案》、《縣三中中學(xué)預(yù)防傳染病工作預(yù)案》、《縣三中消防安全應(yīng)急預(yù)案》、《縣三中地震應(yīng)急預(yù)案》、《縣三中維穩(wěn)應(yīng)急預(yù)案》等應(yīng)急預(yù)案措施。特別是對(duì)食品安全、防震防傳染、防踩踏、交通安全、甲型H1N1流感和手足口病防控等重大突發(fā)事件，制定了更加詳細(xì)具體的應(yīng)急預(yù)案。

　　學(xué)校建立了“三級(jí)安全應(yīng)急保衛(wèi)網(wǎng)”組織：即由校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)——各處室主任——班主任形成的學(xué)�！叭�級(jí)安全應(yīng)急保衛(wèi)網(wǎng)”，明確統(tǒng)一應(yīng)急指揮信號(hào)：哨音代表集會(huì)，警報(bào)代表地震或火災(zāi)，學(xué)生應(yīng)快速有秩序的下樓，緊急鈴聲代表校園出現(xiàn)不安全，學(xué)生應(yīng)關(guān)閉教室門窗，躲在教室。應(yīng)急管理工作堅(jiān)持校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，由校長(zhǎng)負(fù)總責(zé)，與分管領(lǐng)導(dǎo)、班主任、宿舍、食堂、實(shí)驗(yàn)室等專管人員簽訂工作責(zé)任書，層層落實(shí)責(zé)任制，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，建立了校園應(yīng)急管理工作責(zé)任追究制。凡因失職、瀆職造成安全事故或?qū)W校財(cái)產(chǎn)損失的，都要追究領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員的責(zé)任。學(xué)校對(duì)北環(huán)路口、鳳鳴廣場(chǎng)、盛和酒店路口、城北面粉廠路口等重點(diǎn)部位有針對(duì)性地采取應(yīng)急措施，突發(fā)事件一旦發(fā)生，各處室、各部門都能夠各司其責(zé)，密切配合，妥善處置，確保了全校的突發(fā)性事件發(fā)現(xiàn)得早，處置得及時(shí)。

　　二、加強(qiáng)宣傳，創(chuàng)建文明校風(fēng)。

　　我校長(zhǎng)期堅(jiān)持安全教育“進(jìn)課堂”，一方面，利用政治課，適當(dāng)?shù)卦黾影踩�教育的�?nèi)容；另一方面，以主題班會(huì)、團(tuán)會(huì)的形式開展各種形式的安全教育，大力普及預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等知識(shí)和技能，利用會(huì)議、櫥窗、黑板報(bào)、調(diào)查問卷等多種宣傳形式，宣傳公共安全和應(yīng)急防護(hù)知識(shí)，每年學(xué)校聘請(qǐng)有關(guān)專家來校講座，全面提高學(xué)生的安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、參與意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)，組織師生學(xué)習(xí)消防、地震、食品安全，交通事故、意外傷害等應(yīng)急及互救、自救常識(shí)。

　　三、完善應(yīng)急設(shè)施，做到人防、物防、技防相得益彰。

　　我校在應(yīng)急管理中堅(jiān)持兩手抓，既抓全體師生的安全教育這一軟措施，又抓學(xué)校各項(xiàng)安全保衛(wèi)物資設(shè)施這一硬措施。學(xué)校由副校長(zhǎng)主管應(yīng)急管理的物資設(shè)施工作，門衛(wèi)、總務(wù)處的負(fù)責(zé)同志，定期對(duì)學(xué)校外部環(huán)境、內(nèi)部設(shè)施進(jìn)行清理整頓。學(xué)校政教處積極與公安、交警、工商、文化等部門聯(lián)系，整頓治理學(xué)校附近網(wǎng)吧等校園周邊環(huán)境�？倓�(wù)處為了確保應(yīng)急管理物資設(shè)施到位，按時(shí)更換補(bǔ)充滅火器102個(gè)，新裝窗戶防盜網(wǎng)240個(gè)，防盜門40張。到期滅火器按時(shí)換粉，有安全隱患的水電路進(jìn)行了整改和維修，每月對(duì)校內(nèi)學(xué)生公寓、教師公寓、教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)樓、食堂、樓道的`水電線路和消防設(shè)施進(jìn)行一次排查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。20xx年以來，學(xué)校加大投入，先后在教學(xué)樓、宿舍樓、操場(chǎng)安裝了校園監(jiān)控19個(gè)，配備電警棍3個(gè)；鋼叉4個(gè)，在樓梯間張貼了標(biāo)語或安全警示牌，設(shè)置了安全疏散通道和緊急照明燈，嚴(yán)格明確24小時(shí)輪流值班門衛(wèi)制度，使應(yīng)急管理工作步入正軌。經(jīng)過近幾年的不斷努力，已經(jīng)具備處理應(yīng)急突發(fā)事件的良好能力。

　　四、開展應(yīng)急演練活動(dòng)，提高應(yīng)急處置能力。

　　我校十分重視應(yīng)急救援隊(duì)伍的建設(shè)，努力打造一支“快速反應(yīng)、協(xié)同作戰(zhàn)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急救援隊(duì)伍。學(xué)校建立了應(yīng)急演練制度，每年組織開展大規(guī)模專項(xiàng)預(yù)案演練活動(dòng)。在緊急疏散應(yīng)急演練和防震演練中，全體師生全部安全撤離樓體，疏散至緊急避難場(chǎng)所，我們的應(yīng)急處置演練工作做到快速反應(yīng)、沉著應(yīng)對(duì)、嚴(yán)密部署、處置迅速。通過演練，不僅鍛煉了救援隊(duì)伍，找出了不足，還為提高應(yīng)急救援技戰(zhàn)術(shù)水平、快速反應(yīng)能力和各處室協(xié)調(diào)配合能力打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。提高了全體師生面對(duì)突發(fā)公共事件的自我保護(hù)意識(shí)和當(dāng)機(jī)決斷能力，限度的排除各種安全隱患。

　　幾年來，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，我校應(yīng)急管理工作取得了一定成績(jī)。但學(xué)校是人員密集場(chǎng)所，應(yīng)急管理工作任重道遠(yuǎn)，安全工作不能有松懈，更夸不得海口，我們一定要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，長(zhǎng)抓不懈，為創(chuàng)建“平安校園”和“和諧示范校園”而努力。

　　應(yīng)急管理工作總結(jié) 13

　　今年以來，我中心應(yīng)急管理工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市應(yīng)急辦的大力指導(dǎo)下，按照“抓基層、打基礎(chǔ)，抓落實(shí)、求發(fā)展”的工作思路，緊緊圍繞全市工作的大局，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，認(rèn)真貫徹市應(yīng)急管理工作的決策部署，各項(xiàng)應(yīng)急管理工作取得了明顯成效。現(xiàn)將本年度應(yīng)急管理工作情況總結(jié)如下：

　　一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任

　　將應(yīng)急管理和實(shí)際工作結(jié)合起來，確保住房公積金工作正常運(yùn)行。一是領(lǐng)導(dǎo)重視到位。我中心領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真領(lǐng)會(huì)落實(shí)應(yīng)急管理的有關(guān)文件精神，專門組織召開會(huì)議，安排部署應(yīng)急管理工作，成立了由中心政工分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，各科負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，處置職能范圍內(nèi)預(yù)防和處置突發(fā)事件，為各項(xiàng)應(yīng)急工作的深入開展提供組織保障。二是制度建設(shè)到位。執(zhí)行《奉化市住房公積金中心突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》，進(jìn)一步明確了工作原則、適應(yīng)范圍及各科的工作職責(zé)；突發(fā)事件等級(jí)劃分、預(yù)防預(yù)警信息、預(yù)防預(yù)警行動(dòng)、預(yù)警支持系統(tǒng)、指揮和處置突發(fā)事件、信息報(bào)送制度等，在全中心貫徹實(shí)施。三是責(zé)任落實(shí)到位。按照立足現(xiàn)實(shí)、細(xì)化職責(zé)、重在落實(shí)的方針，建立起應(yīng)急管理目標(biāo)責(zé)任制，進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作責(zé)任，保證全面工作有人管，具體工作有人抓，形成各科聯(lián)動(dòng)，層層負(fù)責(zé)，職責(zé)明確，責(zé)任到人的良好局面。

　　二、完善體系，優(yōu)化措施

　　按照“橫向到邊，縱向到底”的預(yù)案體系建設(shè)目標(biāo)，強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案的制訂。一是對(duì)現(xiàn)有預(yù)案進(jìn)行認(rèn)真梳理。結(jié)合工作實(shí)際，進(jìn)一步梳理現(xiàn)有的應(yīng)急安全預(yù)案，深化“一案三制”建設(shè)，完善應(yīng)急措施，并要有專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)、專用設(shè)施、設(shè)備，有專人負(fù)責(zé)。二是注重預(yù)案的可操作性。在完善和制訂預(yù)案過程中，圍繞突發(fā)事件的特點(diǎn)，認(rèn)真研究各類突發(fā)事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律，加強(qiáng)調(diào)研，廣泛聽取管理部門的意見，不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性，推進(jìn)了應(yīng)急管理工作的規(guī)范化、制度化和程序化。三是明確工作措施。處理應(yīng)急事故關(guān)鍵要措施得力，快捷迅速，方法得當(dāng)。我們從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、各科室的具體分工到配合專門人員具體處置，都制訂了詳細(xì)具體的工作措施，明確了各科的具體任務(wù)和責(zé)任。

　　三、加強(qiáng)建設(shè)，提高能力

　　把隊(duì)伍建設(shè)和提高應(yīng)急管理能力作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作來抓。一是加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。在完善應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)建設(shè)的基礎(chǔ)上，落實(shí)應(yīng)急管理辦公室人員專職負(fù)責(zé)，各科落實(shí)專職人員負(fù)責(zé)。通過整合全中心力量，逐步建立統(tǒng)一高效的應(yīng)急救援體系。二是加強(qiáng)應(yīng)急管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今年，中心又委派1名職工參加了紅十字會(huì)組織的急救員資格培訓(xùn)，已經(jīng)有5名職工取得了急救證書，將應(yīng)急管理工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)融入到日常工作中，作為一項(xiàng)經(jīng)常性的工作來抓，常年不懈。三是邀請(qǐng)防火中心老師對(duì)單位職工進(jìn)行消防安全培訓(xùn)。按照應(yīng)急管理培訓(xùn)的具體內(nèi)容組織集中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容包括：突發(fā)事件應(yīng)急處理基礎(chǔ)；突發(fā)事件應(yīng)急處理概述；突發(fā)事件預(yù)防與處理；突發(fā)事件應(yīng)急處理能力的`培養(yǎng)。使參加培訓(xùn)的人員進(jìn)一步樹立責(zé)任感，增強(qiáng)憂患意識(shí)、正確掌握突發(fā)事件預(yù)防和處置的基本常識(shí)、原則和方法。此外，還購置了一批應(yīng)急管理書籍發(fā)放給相關(guān)人員學(xué)習(xí)，提高應(yīng)急管理水平。

　　四、暢通信息，及時(shí)報(bào)告

　　我中心根據(jù)市應(yīng)急管理辦公室突發(fā)公共事件信息處理流程圖，結(jié)合實(shí)際建立了信息報(bào)送流程。突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，應(yīng)及時(shí)向市應(yīng)急辦公室報(bào)告，并及時(shí)反饋后續(xù)處置情況。進(jìn)行突發(fā)事件模擬綜合演練，提高應(yīng)急體系協(xié)同作戰(zhàn)的快速反應(yīng)能力。事件處理結(jié)束后，及時(shí)報(bào)告市應(yīng)急辦公室。今年，我中心沒有發(fā)生突發(fā)事件。

　　雖然今年應(yīng)急管理工作取得了一定成效，但也存在著一些問題：

　　主要是經(jīng)費(fèi)投入不足。目前中心大部分經(jīng)費(fèi)用來開展業(yè)務(wù)工作，用于應(yīng)急工作的投入就稍微不足，造成了安全設(shè)施不夠先進(jìn)，應(yīng)急技術(shù)裝備水平低，應(yīng)急物資儲(chǔ)備不夠。

　　今后工作主要按照中心制定的工作目標(biāo)，按照市應(yīng)急管理辦公室的要求進(jìn)一步抓好薄弱環(huán)節(jié)的重點(diǎn)突破，加強(qiáng)管理和巡查，實(shí)現(xiàn)我中心應(yīng)急管理工作“無急可應(yīng)，有急能應(yīng)”的目標(biāo)。

　　應(yīng)急管理工作總結(jié) 14

　　一年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市應(yīng)急辦的精心指導(dǎo)下，我區(qū)應(yīng)急辦始終堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和十八大精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)攬，以努力構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)和建設(shè)生態(tài)強(qiáng)區(qū)為最終目標(biāo)，按照市政府《關(guān)于全面加強(qiáng)應(yīng)急管理工作的實(shí)施意見》和市政府辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理工作的通知》等文件要求，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任措施，狠抓落實(shí)，有力推動(dòng)了全區(qū)突發(fā)公共應(yīng)急管理各項(xiàng)工作，為全區(qū)社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　一、加強(qiáng)應(yīng)急管理機(jī)制、體制建設(shè)

　　一是進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理機(jī)制建設(shè)，按照《關(guān)于灞橋區(qū)應(yīng)急管理工作機(jī)構(gòu)編制等有關(guān)事項(xiàng)的通知》文件要求，建立健全了區(qū)政府應(yīng)急管理工作機(jī)構(gòu)，完善了應(yīng)急管理辦公室人員、設(shè)備配置，明確人員職責(zé)，強(qiáng)化工作措施，狠抓落實(shí)，充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌管理、宏觀指導(dǎo)、應(yīng)急值守、信息匯總報(bào)送等職能作用，積極做好突發(fā)自然災(zāi)害和公共事件的處置工作。二是進(jìn)一步完善應(yīng)急體制建設(shè)。通過完善我區(qū)應(yīng)急體制建設(shè)，增強(qiáng)應(yīng)對(duì)各種突發(fā)公共事件的綜合管理能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，限度地避免和減輕突發(fā)公共事件可能給經(jīng)濟(jì)建設(shè)和人民生命財(cái)產(chǎn)安全帶來的危害。三是進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理的組織領(lǐng)導(dǎo)。成立以區(qū)政府常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)分管，以政府辦主任為主任的區(qū)政府應(yīng)急辦，形成了區(qū)政府統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)、部門分工協(xié)作的工作機(jī)制。同時(shí)，各街辦、相關(guān)部門也參照區(qū)應(yīng)急辦成立了街辦應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)，村（社區(qū)）等基層群眾自治組織將應(yīng)急管理作為自治管理的重要內(nèi)容，落實(shí)應(yīng)急管理工作責(zé)任人及聯(lián)絡(luò)員，做好群眾的組織、動(dòng)員工作。另外，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)一步建立健全了全區(qū)應(yīng)急管理網(wǎng)絡(luò)體系，確保處置突發(fā)事件應(yīng)對(duì)活動(dòng)相關(guān)工作的有序進(jìn)行。如上半年發(fā)生的灞河挖沙搶險(xiǎn)救人、油罐閃爆等突發(fā)事件等，均在第一時(shí)間處置并上報(bào)切實(shí)保障了廣大人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。

　　二、加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)及應(yīng)急演練工作

　　為及時(shí)、有效處置各類突發(fā)自然災(zāi)害和公共事件，區(qū)政府應(yīng)急辦在不斷鞏固和完善應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)的基礎(chǔ)上，今年，區(qū)應(yīng)急辦委托預(yù)案修編專業(yè)部門福邦公司，著重針對(duì)我區(qū)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的制訂和修編，突出預(yù)案簡(jiǎn)明、操作性強(qiáng)的效果。一是狠抓應(yīng)急預(yù)案的制訂及修編工作，確保應(yīng)急處置工作有序開展。從4月28日開始全區(qū)預(yù)案制訂及修編正式開始，截止目前，我區(qū)著手修編的1個(gè)總體預(yù)案和28個(gè)專項(xiàng)預(yù)案中，已制訂和修編出1個(gè)總體預(yù)案及13個(gè)專項(xiàng)預(yù)案，后續(xù)14個(gè)專項(xiàng)預(yù)案的調(diào)研、編制工作正在緊張有序的進(jìn)行。各部門和基層預(yù)案制訂及修編共計(jì)327個(gè)。二是注重預(yù)案的質(zhì)量，這次應(yīng)急預(yù)案修編，進(jìn)一步明確了職責(zé)和救援程序，要求對(duì)應(yīng)急預(yù)案的適用范圍、事故可能發(fā)生的地點(diǎn)和可能造成的后果、事故應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)及其組成單位、組成人員、責(zé)任分工、事故報(bào)告的程序、接到事故報(bào)告后應(yīng)當(dāng)采取的行動(dòng)和措施、應(yīng)急預(yù)案編制、管理的措施和要求等作出詳細(xì)明確，突出預(yù)案的針對(duì)性和可操作性，切實(shí)做到責(zé)任明確，分工細(xì)化，確保預(yù)案修編科學(xué)、規(guī)范、合理，使預(yù)案真正能夠在突發(fā)事件中發(fā)揮應(yīng)有作用。在修訂、編制過程中遵循調(diào)研→出初稿→再調(diào)研（征求意見）→再修改、完善→出樣本這一程序，取得了良好的.效果。

　　今年以來，我們?cè)鷮?shí)開展應(yīng)急預(yù)案演練工作。目前已形成了“統(tǒng)一指揮，反映靈敏，協(xié)調(diào)有序，運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急管理機(jī)制。同時(shí)，我們結(jié)合今年預(yù)案修編工作，在強(qiáng)化預(yù)案演練的同時(shí)，充分發(fā)揮預(yù)案的可操作性、實(shí)用性，通過演練，取得了良好的效果。今年共計(jì)組織實(shí)施地震應(yīng)急演練1次，電梯突發(fā)事件演練1次，消防演練1次，森林火災(zāi)處置演練2次，延長(zhǎng)石油模擬突發(fā)性環(huán)境污染事件應(yīng)急聯(lián)動(dòng)演練1次，參與市救生演練1次。全區(qū)各街辦、各有關(guān)部門負(fù)責(zé)人及學(xué)校參加了預(yù)演，累計(jì)演練人數(shù)為1000余人。

　　三、加強(qiáng)應(yīng)急保障工作

　　今年以來，我們結(jié)合全區(qū)各職能部門實(shí)際，不斷加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)及充實(shí)了儲(chǔ)備應(yīng)急物資、應(yīng)急通訊工具、醫(yī)療器具、救災(zāi)物資等應(yīng)急裝備、器材。同時(shí)，設(shè)立了5個(gè)中型應(yīng)急避難場(chǎng)所。區(qū)政府投資30萬元，為各街辦、社區(qū)先后分兩期安裝氣象災(zāi)害預(yù)警顯示屏27個(gè)。同時(shí)，我們積極開展基層應(yīng)急示范點(diǎn)的創(chuàng)建工作，今年以來，我們相繼抓了五環(huán)社區(qū)、延長(zhǎng)石油集團(tuán)兩處市級(jí)應(yīng)急示范點(diǎn)及東城一中省級(jí)應(yīng)急示范點(diǎn)的創(chuàng)建及審報(bào)工作。

　　四、加強(qiáng)應(yīng)急管理科普宣教和培訓(xùn)工作

　　一是強(qiáng)化應(yīng)急宣傳。區(qū)應(yīng)急辦、各街辦、各相關(guān)部門通過發(fā)放省市應(yīng)急手冊(cè)、應(yīng)急知識(shí)讀本（目前已發(fā)放讀本1萬余冊(cè)）、辦板報(bào)等形式宣傳應(yīng)急基本常識(shí)，宣傳應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的成功經(jīng)驗(yàn)和案例，增強(qiáng)了公眾的憂患意識(shí)、社會(huì)責(zé)任意識(shí)和自救、互救能力，取得了良好的效果。二是結(jié)合實(shí)際，各街辦、各相關(guān)部門深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)、森林防火、防汛搶險(xiǎn)、地質(zhì)災(zāi)害處置、動(dòng)物疫情防治等各類突發(fā)事件應(yīng)急管理的培訓(xùn)，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。三是三月份區(qū)應(yīng)急辦舉辦了區(qū)應(yīng)急管理工作培訓(xùn)班，系統(tǒng)組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)了《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》及有關(guān)應(yīng)急預(yù)案修編等內(nèi)容，使全區(qū)應(yīng)急管理干部從思想上、行動(dòng)上達(dá)成一致步伐，深入推進(jìn)了全區(qū)應(yīng)急管理工作。

　　五、加強(qiáng)應(yīng)急值守工作

　　按照國家、省、市、區(qū)的相關(guān)要求，完善了全區(qū)應(yīng)急管理工作、信息報(bào)送、值班等相關(guān)制度。確保了各類應(yīng)急信息及時(shí)、準(zhǔn)確傳送，在重要傳統(tǒng)節(jié)日和國家、省、市重要會(huì)議、活動(dòng)期間及森林防火、防汛抗旱等非常時(shí)段，區(qū)應(yīng)急辦嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班制度，領(lǐng)導(dǎo)親自帶班，認(rèn)真做好上情下達(dá)，下情上報(bào)工作。半年來，相繼制定并下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)上海世博會(huì)期間應(yīng)急值守應(yīng)急工作的通知》（灞政辦發(fā)〔2017〕65號(hào)）及《灞橋區(qū)突發(fā)事件處置辦法》等文件，同時(shí)，在各項(xiàng)應(yīng)急管理工作中切實(shí)做到了貫徹政策及時(shí)，落實(shí)措施快速，工作具體到位，報(bào)送信息不漏報(bào)、不瞞報(bào)、不遲報(bào)，為各項(xiàng)突發(fā)事件救援工作有序開展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。如今年發(fā)生的油罐閃爆、灞河控沙搶險(xiǎn)救人等突發(fā)事件，我們做到了第一時(shí)間上報(bào)、第一時(shí)間處置，及時(shí)處置了突發(fā)事件，限度地減少了災(zāi)害帶來的損失。

　　六、存在的問題

　　今年以來，區(qū)應(yīng)急辦在開展應(yīng)急管理工作上做了一些切實(shí)有效的工作，也取得了一定的成績(jī)。11月份，我區(qū)被評(píng)為省級(jí)應(yīng)急管理先進(jìn)單位、12月份區(qū)政府辦榮獲市級(jí)應(yīng)急管理先進(jìn)單位的稱號(hào)、五環(huán)社區(qū)榮獲市級(jí)應(yīng)急示范點(diǎn)創(chuàng)建工作的稱號(hào)，受到上級(jí)有關(guān)部門的表彰。但是，在具體工作中還存在一些問題：如在應(yīng)急管理工作軟硬件建設(shè)上，與實(shí)際需求及經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展還存在差距；在應(yīng)急管理的宣傳工作上，宣傳的深度和廣度還需進(jìn)一步加強(qiáng)，普及學(xué)習(xí)、貫徹應(yīng)急管理法律法規(guī)的積極性和主動(dòng)性還需進(jìn)一步提高；群眾應(yīng)對(duì)突發(fā)自然災(zāi)害和公共事件的知識(shí)和能力不強(qiáng)等，而對(duì)當(dāng)前應(yīng)急工作的緊急性及突發(fā)性的特點(diǎn)，區(qū)應(yīng)急辦管理人員還需進(jìn)一步充實(shí)。

　　在下一步工作中，區(qū)應(yīng)急辦將嚴(yán)格按照省、市應(yīng)急辦相關(guān)要求，認(rèn)真做好應(yīng)急機(jī)構(gòu)的建設(shè)及應(yīng)急預(yù)案的修編等工作，強(qiáng)化應(yīng)急宣傳，以貫徹執(zhí)行《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》為主要內(nèi)容，認(rèn)真做好相關(guān)法律法規(guī)的宣傳普及工作，深入開展突發(fā)事件應(yīng)對(duì)知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)全民應(yīng)對(duì)突發(fā)自然災(zāi)害和公共事件的能力，加大全區(qū)應(yīng)急預(yù)案的制訂及修編的力度，加強(qiáng)應(yīng)急演練工作，爭(zhēng)取明年初完成全區(qū)應(yīng)急預(yù)案的制訂及修編工作。區(qū)應(yīng)急辦有信心、有決心按照省市應(yīng)急辦的安排部署，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，強(qiáng)化協(xié)調(diào)，加大投入，扎扎實(shí)實(shí)抓好我區(qū)應(yīng)急管理工作，為全區(qū)社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

　　應(yīng)急管理工作總結(jié) 15

　　今年某鎮(zhèn)嚴(yán)格按照上級(jí)應(yīng)急管理工作精神，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，有效處置應(yīng)對(duì)突發(fā)性公共事件，確保社會(huì)穩(wěn)定和群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，現(xiàn)將某鎮(zhèn)年度應(yīng)急管理工作總結(jié)如下：

　　一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作責(zé)任

　　為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)上級(jí)要求，按照工作分工和人事調(diào)整的實(shí)際，及時(shí)調(diào)整我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，全面負(fù)責(zé)各項(xiàng)突發(fā)性事件的應(yīng)急管理和處置工作，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，各主要職能部門任成員，并下設(shè)辦公室，分管領(lǐng)導(dǎo)兼主任，明確工作責(zé)任，做好應(yīng)急管理工作。同時(shí)，我鎮(zhèn)還成立了地質(zhì)災(zāi)害、重大動(dòng)物疫情、地震、森林火災(zāi)、糧食、衛(wèi)生、信訪、道路交通、食品安全、價(jià)格異動(dòng)等專項(xiàng)應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)處置各類突發(fā)公共事件。

　　二、認(rèn)真宣傳培訓(xùn)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)

　　為充分提高應(yīng)對(duì)突發(fā)性公共事件的處置能力，最大限度地避免和減少損失，我鎮(zhèn)充分利用機(jī)關(guān)干部和村干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)會(huì)，組織機(jī)關(guān)干部和村主要干部深入學(xué)習(xí)和貫徹《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》以及上級(jí)有關(guān)應(yīng)急管理工作會(huì)議文件精神，定期安排布置應(yīng)急管理工作目標(biāo)任務(wù)。并結(jié)合實(shí)際工作在廣大群

　　眾中通過發(fā)放宣傳資料、展出宣傳圖板等，廣泛宣傳，提高群眾對(duì)應(yīng)急工作的認(rèn)識(shí)和面對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)。

　　三、科學(xué)修訂預(yù)案，開展預(yù)案演練

　　在20xx年制定的各項(xiàng)預(yù)案的基礎(chǔ)上，今年，主要在完善和修訂預(yù)案上下功夫，緊緊圍繞各類突發(fā)公共事件的特點(diǎn)，認(rèn)真研究各類突發(fā)公共事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律，充分借鑒兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)的成功做法，注意吸取以往在處置突發(fā)公共事件中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，加強(qiáng)調(diào)研，廣泛聽取管理部門和一線工作同志的意見，不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性。我鎮(zhèn)根據(jù)各個(gè)時(shí)期有可能發(fā)生的突發(fā)公共事件，組織開展了相應(yīng)的應(yīng)急教育培訓(xùn)工作和預(yù)案演練，同時(shí)按照這些應(yīng)急預(yù)案的要求，積極做好有關(guān)人員、物資準(zhǔn)備工作，為這些應(yīng)急預(yù)案在一旦發(fā)生相關(guān)突發(fā)公共事件時(shí)得到迅速起動(dòng)實(shí)施做好充分準(zhǔn)備。這一系列應(yīng)急預(yù)案的`修訂和落實(shí)，構(gòu)成了我鎮(zhèn)應(yīng)急管理預(yù)案體系，為處置突發(fā)公共事件做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮，依法、及時(shí)、有序、有效地開展提供了保障。

　　四、加強(qiáng)應(yīng)急值班，暢通信息渠道

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理工作，有效預(yù)防和應(yīng)對(duì)突發(fā)性事件發(fā)生，我鎮(zhèn)建立了應(yīng)急值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，堅(jiān)持24小時(shí)值班，做好記錄登記，同時(shí)保證信息暢通及零報(bào)告制度，一旦遇到緊急突發(fā)事件，立即啟動(dòng)應(yīng)急機(jī)制。特別是認(rèn)真做好重要節(jié)日、重大事件期間的值守應(yīng)急工作，世博、國慶等期間，嚴(yán)格執(zhí)行值守制度，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班，安排工作能力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的同志值守，妥善處置各種矛盾糾紛，有效地確保了轄區(qū)在重要節(jié)日、重大事件的社會(huì)穩(wěn)定。

　　五、存在的主要問題

　　1、各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和村級(jí)應(yīng)急預(yù)案有待進(jìn)一步完善。

　　2、應(yīng)急經(jīng)費(fèi)和后勤保障不足。

　　3、應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

　　六、下一步工作打算

　　1、進(jìn)一步完善我鎮(zhèn)應(yīng)急預(yù)案體系。進(jìn)一步抓好全鎮(zhèn)各類應(yīng)急預(yù)案的修訂、發(fā)布和實(shí)施工作。按照“內(nèi)容合法、程序規(guī)范、政務(wù)公開”的原則，認(rèn)真做好應(yīng)急預(yù)案的發(fā)布與宣傳。抓好預(yù)案的組織實(shí)施，有步驟、有重點(diǎn)地推進(jìn)應(yīng)急管理工作開展。

　　2、進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步完善全鎮(zhèn)應(yīng)急管理的各類工作機(jī)構(gòu)。加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，重點(diǎn)抓好骨干隊(duì)伍、專業(yè)隊(duì)伍、志愿者隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)應(yīng)急救援體系的建設(shè)，完善各項(xiàng)保障措施，健全救災(zāi)物資儲(chǔ)備制度，對(duì)一些重點(diǎn)部位、重要行業(yè)和重點(diǎn)工程項(xiàng)目，建立完善的預(yù)防和應(yīng)急管理措施，全面提高全社會(huì)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

　　3、進(jìn)一步推進(jìn)預(yù)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)、應(yīng)急指揮信息平臺(tái)建設(shè)。建立完善我鎮(zhèn)突發(fā)公共事件預(yù)測(cè)預(yù)警體系，對(duì)于一些可以預(yù)測(cè)的突發(fā)公共事件，逐步建立完善預(yù)測(cè)預(yù)警的工作體系。

　　4、進(jìn)一步擴(kuò)大應(yīng)急管理科普宣傳教育。做好我鎮(zhèn)應(yīng)急管理科普宣教工作，增強(qiáng)公眾的公共安全和社會(huì)責(zé)任意識(shí)，提高公眾應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的能力，最大程度地預(yù)防突發(fā)公共事件并減少損失，保障公眾合法權(quán)益和生命財(cái)產(chǎn)安全。

　　應(yīng)急管理工作總結(jié) 16

　　一、基本狀況

　　20xx年，我公司四大類突發(fā)事件為零，人員傷亡為零，經(jīng)濟(jì)損失為零。

　　二、應(yīng)對(duì)處置工作開展?fàn)顩r

　　為了應(yīng)對(duì)可能突發(fā)的各類事件，迅速有效地組織開展事故搶險(xiǎn)、救援工作，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，保護(hù)員工的身體健康和生命財(cái)產(chǎn)安全，公司著力加強(qiáng)各項(xiàng)應(yīng)急管理工作，建立健全應(yīng)急管理體系，完善應(yīng)急管理制度，加大資金投入，并以“演練周”活動(dòng)為契機(jī)，組織開展了應(yīng)急預(yù)案的演練活動(dòng)。透過演練，員工的安全意識(shí)得到了加強(qiáng)，應(yīng)急處置潛力得到了全面提升。在全體員工的共同努力下，公司2014年應(yīng)急管理工作成績(jī)顯著，安全生產(chǎn)形勢(shì)良好，實(shí)現(xiàn)了零事故、零傷亡、零損失。

　　(一)加強(qiáng)應(yīng)急管理組織機(jī)構(gòu)建設(shè)。為了有效控制工程建設(shè)安全生產(chǎn)事故，消除安全事故的影響，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全。公司建立健全了應(yīng)急管理體系，明確了應(yīng)急處置的職責(zé)分工，成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)、副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)、各部門負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是：統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)公司各項(xiàng)應(yīng)急管理工作;研究應(yīng)急管理重大決策和部署;審批應(yīng)急預(yù)案，決定實(shí)施應(yīng)急預(yù)案，發(fā)布應(yīng)急工作指令。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)突發(fā)事件應(yīng)急管理工作的具體實(shí)施。

　　(二)完善應(yīng)急管理制度和應(yīng)急預(yù)案。公司建立了包括應(yīng)急值班制度、檢查制度、例會(huì)制度在內(nèi)的應(yīng)急管理制度體系，嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)事件信息報(bào)告制度，一旦出現(xiàn)突發(fā)事件，迅速上報(bào)，絕不允許遲報(bào)、誤報(bào)、漏報(bào)甚至隱瞞不報(bào)，對(duì)違反規(guī)定，造成嚴(yán)重后果的，追究有關(guān)人員職責(zé)。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)值班制度，進(jìn)一步完善應(yīng)急值守崗位職責(zé)制和值班制度，加強(qiáng)對(duì)值班工作的監(jiān)督力度，實(shí)現(xiàn)了專人24小時(shí)值班，確保通訊暢通，實(shí)現(xiàn)了值守工作“縱深到底”。同時(shí)完善了重大危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制程序，建立了危險(xiǎn)源清單，并根據(jù)危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，制定了應(yīng)對(duì)措施，對(duì)重大危險(xiǎn)源實(shí)施了重點(diǎn)監(jiān)控。

　　根據(jù)實(shí)際狀況對(duì)原有應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂，不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性，并根據(jù)實(shí)際需要增加了部分預(yù)案。從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急處置等方面入手，制訂了具體詳細(xì)的工作程序，明確了職責(zé)和分工，推進(jìn)了應(yīng)急工作的規(guī)范化、制度化和程序化。

　　(三)強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。為了保證應(yīng)急狀況發(fā)生時(shí)，救援及時(shí)，公司高度重視應(yīng)急救援隊(duì)伍的建設(shè)，把救援隊(duì)伍建設(shè)和提高應(yīng)急管理潛力作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作來抓，公司成立了應(yīng)急搶險(xiǎn)突擊隊(duì)，各預(yù)案明確了救援小組，進(jìn)行了人員分工，主要人員發(fā)生變動(dòng)時(shí)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，保證了應(yīng)急救援隊(duì)伍的穩(wěn)定性和執(zhí)行力。

　　以“演練周”活動(dòng)為契機(jī)，多次組織開展應(yīng)急預(yù)案演練

　　根據(jù)演練狀況，對(duì)演練中發(fā)現(xiàn)預(yù)案存在的問題進(jìn)行了及時(shí)修正。透過演練，極大地增強(qiáng)了員工的安全職責(zé)感，提高了他們的應(yīng)急反應(yīng)潛力和應(yīng)急處理水平。

　　(四)用心開展隱患排查治理。今年初，公司對(duì)安全隱患排查治理工作做了總體部署，要求各項(xiàng)目部做好日常巡查和例行檢查工作，并根據(jù)季節(jié)變化及上級(jí)安排開展春季、秋季、冬季安全大檢查和“反三違”、“防火”等專項(xiàng)安全大檢查，強(qiáng)調(diào)按公司要求上報(bào)事故隱患狀況、落實(shí)處理措施、反饋處理結(jié)果。用心開展反習(xí)慣性違章活動(dòng)，深入生產(chǎn)一線排查隱患，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，提出整改措施，限期完成整改。公司還在各單位自查的基礎(chǔ)上進(jìn)行抽查和突擊檢查，發(fā)現(xiàn)一處處理一處，做到安全檢查層層把關(guān)、隱患處理層層落實(shí)，有效防止了安全事故的發(fā)生。

　　(五)扎實(shí)推進(jìn)應(yīng)急宣傳教育工作。一是用心開展應(yīng)急管理培訓(xùn)。將應(yīng)急管理培訓(xùn)納入員工教育培訓(xùn)體系，明確培訓(xùn)資料、標(biāo)準(zhǔn)和方式。加強(qiáng)應(yīng)急管理人員和應(yīng)急救援隊(duì)伍安全知識(shí)、處置技能和操作規(guī)程的`培訓(xùn)。二是大力宣傳普及應(yīng)急知識(shí)。充分運(yùn)用各種手段，開展有關(guān)應(yīng)急防護(hù)知識(shí)教育，深入宣傳各類應(yīng)急預(yù)案，開展現(xiàn)場(chǎng)宣傳、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，全面普及預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等知識(shí)和技能，擴(kuò)大應(yīng)急管理科普宣教工作覆蓋面。

　　三、工作推薦

　　(一)建立健全應(yīng)急預(yù)案體系。進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的編制和修訂工作，根據(jù)工程進(jìn)展和實(shí)際需要對(duì)預(yù)案進(jìn)行修編和增訂，逐步構(gòu)成規(guī)范的安全生產(chǎn)事故預(yù)防和應(yīng)急救援的標(biāo)準(zhǔn)體系。

　　(二)著力強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化隊(duì)伍的素質(zhì)教育，提高隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)潛力。大力普及安全生產(chǎn)事故的預(yù)防和應(yīng)急救援知識(shí)，定期組織應(yīng)急救援演練，不斷提高員工的安全意識(shí)和職責(zé)心，增強(qiáng)員工對(duì)安全事故的處置潛力。

　　(三)做好突發(fā)事件的隱患排查和應(yīng)急處置工作。加強(qiáng)隱患排查工作，對(duì)安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改和治理。對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源進(jìn)行深入檢查和分析，強(qiáng)化監(jiān)管力度。同時(shí)不斷完善檢查制度，及時(shí)落實(shí)相關(guān)預(yù)防措施和整改方案，不斷消除危險(xiǎn)點(diǎn)和危險(xiǎn)源，將安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。

　　(四)加大應(yīng)急管理資金投入。加大資金投入，充實(shí)應(yīng)急救援的物資儲(chǔ)備，優(yōu)化應(yīng)急救援裝備，以適應(yīng)應(yīng)急救援工作的需要。同時(shí)應(yīng)根據(jù)實(shí)際，聘請(qǐng)各相關(guān)專業(yè)的技術(shù)人員，為應(yīng)急救援帶給技術(shù)支持。

　　應(yīng)急管理工作總結(jié) 17

　　我局在市應(yīng)急辦的正確指導(dǎo)下，不斷加強(qiáng)應(yīng)急組織管理和應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)，提高應(yīng)對(duì)處置公共突發(fā)事件的工作水平，結(jié)合農(nóng)業(yè)工作實(shí)際，認(rèn)真開展應(yīng)急宣傳活動(dòng)，有序有效開展應(yīng)急宣教，嚴(yán)格履行日常防守職責(zé)，構(gòu)建完善的應(yīng)急管理體系和工作機(jī)制�，F(xiàn)將我局的應(yīng)急宣傳工作總結(jié)匯報(bào)如下：

　　一、領(lǐng)導(dǎo)重視

　　根據(jù)通知的要求，指定一名副職領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)應(yīng)急管理及這次的宣傳活動(dòng)，成立應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組。按市應(yīng)急辦總體要求，我局以“應(yīng)急意識(shí)在心中，和諧平安在臺(tái)山”為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，進(jìn)一步提高應(yīng)急管理工作意識(shí)，把應(yīng)急管理工作列入重要議事日程，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，明確工作任務(wù)，增強(qiáng)應(yīng)急能力，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)預(yù)防和應(yīng)對(duì)措施。主要做法：

　�。ㄒ唬┮皇墙∪珯C(jī)制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。我們嚴(yán)格按照“提高公從預(yù)防避險(xiǎn)、自救能力，推進(jìn)應(yīng)急管理進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)家庭、進(jìn)企業(yè)”的工作方針，把宣傳工作推進(jìn)到畜牧獸醫(yī)、農(nóng)機(jī)管理、農(nóng)技中心、檢測(cè)中心中去，同時(shí)健全機(jī)制，切實(shí)轉(zhuǎn)變職能，把加強(qiáng)應(yīng)急管理擺上重要議事日程，保證必要的人力、物力、財(cái)力等公共資源更多地用于社會(huì)管理和社會(huì)服務(wù)。成立農(nóng)業(yè)應(yīng)急救援活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)由我局一把手擔(dān)任，副組長(zhǎng)及成員由副職領(lǐng)導(dǎo)及股長(zhǎng)組成。分解目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真組織實(shí)施；二是明確職責(zé)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)。按照活動(dòng)宣傳周的工作方針，進(jìn)一步明確職責(zé)，理順關(guān)系，加強(qiáng)與屬下單位的溝通協(xié)調(diào)，著力搞好上下、左右、內(nèi)外的銜接配合，有效形成了協(xié)力同心、齊抓共管的應(yīng)急管理工作局面。

　　（二）廣泛動(dòng)員，推進(jìn)知識(shí)宣教。我局按照“應(yīng)急知識(shí)宣傳周”的工作要求，切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急管理宣傳教育培訓(xùn)工作，通過網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、廣播電視、宣傳欄、宣傳橫幅等多種形式，努力擴(kuò)大應(yīng)急管理工作的社會(huì)認(rèn)知度，普及了畜牧獸醫(yī)、農(nóng)機(jī)具、農(nóng)技服務(wù)和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全等防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急知識(shí)，提高了廣大干部群眾的防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急意識(shí)。日常工作還開展了應(yīng)急管理法律法規(guī)和應(yīng)急科普知識(shí)進(jìn)社區(qū)活動(dòng)，發(fā)放交通事故應(yīng)急知識(shí)掛圖和《農(nóng)機(jī)安全知識(shí)》20XX余份。

　�。ㄈ�）積極參與市應(yīng)急宣傳活動(dòng)。積極參加市應(yīng)急辦8月8日組織宣傳活動(dòng)啟動(dòng)儀式活動(dòng)，我局派出分管領(lǐng)導(dǎo)及3名應(yīng)急成員，參加啟動(dòng)宣傳儀式，活動(dòng)結(jié)束后，我局組織應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員召開了總結(jié)會(huì)，傳達(dá)啟動(dòng)儀式的有關(guān)情況，廣泛做好宣傳。（四）投入資金增添應(yīng)急設(shè)備，提高應(yīng)急能力。我局克服資金的困難，多方籌措，添設(shè)應(yīng)急設(shè)備，增強(qiáng)應(yīng)急能力，提高應(yīng)急水平。農(nóng)檢中心為應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，設(shè)置了應(yīng)急資金儲(chǔ)備，做到�？顚Ｓ�，保證應(yīng)急工作的順利開展。

　　二、工作中存在的困難和問題

　�。ㄒ唬┙�(jīng)費(fèi)缺乏。我局?jǐn)傋哟�、涉及面廣，關(guān)乎著群眾生產(chǎn)、生活，由于經(jīng)費(fèi)不足，直接影響畜牧獸醫(yī)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)監(jiān)測(cè)、農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)、農(nóng)機(jī)事故處理等應(yīng)急專業(yè)性設(shè)備不足，開展處置突發(fā)事件專項(xiàng)演練工作存在困難。我局雖然添置了部分應(yīng)急器材，但與目前面臨的工作形勢(shì)相比，專業(yè)應(yīng)急技術(shù)能力和設(shè)備水平還比較滯后，不能及時(shí)適應(yīng)當(dāng)前應(yīng)急工作的要求。

　　（二）配合有待加強(qiáng)。全區(qū)各部門之間缺少聯(lián)合應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，我局開展的`應(yīng)急預(yù)案演練只限農(nóng)業(yè)內(nèi)部，而全區(qū)各部門之間還未進(jìn)行過重大突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案配合演練。

　　三、今后工作計(jì)劃

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)與區(qū)政府應(yīng)急管理辦公室的聯(lián)系，磨合上下級(jí)和各部門之間應(yīng)急預(yù)案的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。

　�。ǘ�）結(jié)合制定的預(yù)案開展各種應(yīng)急預(yù)案演練，使農(nóng)業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍得到鍛煉，應(yīng)急能力得到提高。

　�。ㄈ�）深入開展農(nóng)業(yè)應(yīng)急工作調(diào)研，進(jìn)一步完善農(nóng)業(yè)應(yīng)急預(yù)案及其相應(yīng)機(jī)制。

　�。ㄋ模┘訌�(qiáng)培訓(xùn)和技術(shù)學(xué)習(xí)，建立專業(yè)的應(yīng)對(duì)公共突發(fā)事件隊(duì)伍。

　　（五）積極爭(zhēng)取多方籌措，加大投入，使我局應(yīng)急能力在硬件上適應(yīng)當(dāng)前農(nóng)業(yè)應(yīng)急工作的需要。

　　應(yīng)急管理工作總結(jié) 18

　　xxxx年，在縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)和縣應(yīng)急辦的指導(dǎo)下，開發(fā)區(qū)緊密圍繞全縣工作重點(diǎn)，認(rèn)真貫徹上級(jí)應(yīng)急管理工作的決策部署，扎實(shí)有效地開展了大量的基礎(chǔ)性工作，對(duì)做好新形勢(shì)下應(yīng)急管理工作進(jìn)行了有益的探索，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，確保了開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展�，F(xiàn)將我委應(yīng)急管理工作總結(jié)如下：

　　一、xxxx年突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作情況

　　xxxx年，發(fā)生自然災(zāi)害一起，即7月份連降暴雨和特大暴雨，特別是7月23日晚間的暴雨，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)和項(xiàng)目建設(shè)造成了重大損失。

　　一是公司廠區(qū)外發(fā)生山體坍塌，職工工棚垮塌2間，居民點(diǎn)淤沙500立方米，排洪管道堵塞300米，廠區(qū)及居民點(diǎn)受到威脅；

　　二是船務(wù)公司因其周邊完全缺乏防洪排水設(shè)施，23日暴雨造成倉儲(chǔ)平臺(tái)4畝多項(xiàng)目用地垮塌，滑坡3000多方，已無法使用；規(guī)劃中的宿舍用地被流沙掩埋，進(jìn)場(chǎng)道路局部基礎(chǔ)受損，直接經(jīng)濟(jì)損失120萬元；

　　三是飲品公司廠后發(fā)生滑坡，造成電桿和變壓器傾倒，供電中斷，圍墻倒塌25米，4臺(tái)空壓機(jī)被土方壓住，其中2臺(tái)完全損壞，直接經(jīng)濟(jì)損失80萬元；

　　四是焊材公司前面的排水溝基本被流沙堵塞，臨時(shí)排水管道坍塌三節(jié)，水溝下游農(nóng)田被流沙掩埋10多畝。居民點(diǎn)的化糞池已有一半裸露在外，十分危險(xiǎn)；

　　五是項(xiàng)目因暴雨形成堰塞湖，輸變電設(shè)施及路邊小賣部存在危險(xiǎn)，129平臺(tái)后面的高切坡出現(xiàn)坍塌，115平臺(tái)與建東大道交匯處4戶居民民房受山洪影響，危險(xiǎn)性較大；

　　六是公司項(xiàng)目后面的防洪箱涵堵塞200米，淤沙200立方米，山洪沖毀圍墻1.5米×1.8米，致使水泥、鋼材、木料被水淹埋，直接經(jīng)濟(jì)損失8萬元；

　　七是太陽能公司倉庫進(jìn)水，造成倉庫成品和原材料受災(zāi)，直接經(jīng)濟(jì)損失3。5萬元。

　　區(qū)內(nèi)其它企業(yè)和項(xiàng)目工地也不同程度受到影響。

　　應(yīng)對(duì)措施：為把災(zāi)害損失降到最低，防止出現(xiàn)更大災(zāi)害，圍繞縣委政府提出的保安全、保生活、保暢通、保穩(wěn)定目標(biāo)，我委主要采取了以下措施：

　　一是成立了開發(fā)區(qū)防災(zāi)救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組。主任龔發(fā)會(huì)任組長(zhǎng)，副書記田景、副主任王濤、李敏、杜國義、王曉為成員。以下設(shè)立防災(zāi)救災(zāi)辦公室，由建設(shè)管理科科長(zhǎng)寇志強(qiáng)任主任，陳建湖、陳莉麗、王衛(wèi)華為工作人員。

　　二是迅速調(diào)查核實(shí)災(zāi)情。為及時(shí)掌握災(zāi)情，為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)，我委所有干部分成三個(gè)小組，分片區(qū)負(fù)責(zé)企業(yè)和項(xiàng)目工地的防洪抗災(zāi)工作。第一組由王濤帶隊(duì)，負(fù)責(zé)九里片區(qū)；第一組由李敏帶隊(duì)，負(fù)責(zé)西楚片區(qū)；第一組由王曉帶隊(duì)，負(fù)責(zé)港口碼頭片區(qū)。

　　三是積極采取救災(zāi)措施。為促使在建項(xiàng)目復(fù)工，促使受災(zāi)企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)，我委與住建局、茅坪鎮(zhèn)等相關(guān)部門和單位協(xié)調(diào)配合，組織企業(yè)和項(xiàng)目業(yè)主采取臨時(shí)應(yīng)急措施，進(jìn)行抗災(zāi)自救。同時(shí)制定方案，增加投入，恢復(fù)被毀的基礎(chǔ)設(shè)施，消除隱患。

　　四是建立汛期總值班制度。值班領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)班人員要保持通訊24小時(shí)暢通，對(duì)出現(xiàn)的重大險(xiǎn)情、災(zāi)情要及時(shí)掌握，綜合、核實(shí)后上報(bào)縣應(yīng)急辦。所有干部汛期取消“雙休日”。

　　二、應(yīng)急管理情況

　�。ㄒ唬┱{(diào)整完善應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化工作責(zé)任

　　一是領(lǐng)導(dǎo)重視。年初，開發(fā)區(qū)工委召開了應(yīng)急管理專題會(huì)議，對(duì)應(yīng)急管理工作進(jìn)行安排部署，提出了具體的工作要求，明確目標(biāo)任務(wù)，對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了完善補(bǔ)充，全面推進(jìn)了各項(xiàng)應(yīng)急管理工作的順利進(jìn)行。二是建立完善高效快捷運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。調(diào)整完善開發(fā)區(qū)應(yīng)急管理工作機(jī)構(gòu)，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各科室全面落實(shí)的應(yīng)急管理工作體制，真正做到一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，層層抓落實(shí)的良好氛圍。三是強(qiáng)化責(zé)任。明確一名領(lǐng)導(dǎo)分管應(yīng)急管理工作，相關(guān)科室承擔(dān)具體工作，整合現(xiàn)有資源，充分發(fā)揮各科室的作用，建立健全網(wǎng)格化應(yīng)急管理體系，各企業(yè)、村、居層層落實(shí)了責(zé)任。

　　（二）深入開展應(yīng)急知識(shí)宣傳，提高應(yīng)急意識(shí)

　　將《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》的學(xué)習(xí)納入機(jī)關(guān)單位普法的重要內(nèi)容，加強(qiáng)對(duì)全體干部職工宣傳《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)，高度重視，貫徹落實(shí)。注重廣泛宣傳，將應(yīng)急手冊(cè)發(fā)放給全體干部職工，全面普及應(yīng)急知識(shí)。

　　（三）強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，提高應(yīng)急工作能力

　　一是加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。將應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作來抓，根據(jù)隊(duì)伍的充實(shí)情況，不斷充實(shí)應(yīng)急救援隊(duì)伍。盡管xxxx年開發(fā)區(qū)未發(fā)生其它突發(fā)事件，但是我委領(lǐng)導(dǎo)高度重視應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè)和應(yīng)急人員的培訓(xùn)工作。將工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)融入到日常工作中，作為一項(xiàng)經(jīng)常性的工作來抓。組織相關(guān)人員、科室采取以會(huì)代訓(xùn)，會(huì)訓(xùn)結(jié)合，以檢查代指導(dǎo)，檢查與指導(dǎo)相結(jié)合等靈活多樣的形式開展培訓(xùn)與宣傳工作。結(jié)合業(yè)務(wù)工作，組織開展形式多樣、豐富多彩的應(yīng)急知識(shí)科普宣教活動(dòng)，增強(qiáng)了干部職工的公共安全意識(shí)，確保了安全穩(wěn)定。

　　三、xxxx年工作思路及安排

　　xxxx年應(yīng)急管理工作的總體思路是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，解放思想，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照黨的十七屆五中全會(huì)精神，結(jié)合我委實(shí)際，堅(jiān)持以人為本，預(yù)防與處置相結(jié)合，深入推進(jìn)應(yīng)急管理體系建設(shè)，進(jìn)一步健全應(yīng)急管理機(jī)制，加強(qiáng)宣傳教育與培訓(xùn)，強(qiáng)化社會(huì)參與，最大限度地預(yù)防和減少突發(fā)事件的發(fā)生，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的綜合能力。重點(diǎn)抓好以下工作。

　　（一）強(qiáng)化干部應(yīng)急管理基本知識(shí)培訓(xùn)

　　將應(yīng)急管理基本知識(shí)納入機(jī)關(guān)xxxx年理論學(xué)習(xí)重要內(nèi)容，通過學(xué)習(xí)，提高干部職工的應(yīng)急意識(shí)、提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的'能力。

　�。ǘ�）加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)預(yù)案的演練工作

　　組織重點(diǎn)應(yīng)急預(yù)案分類進(jìn)行演練，檢驗(yàn)各類應(yīng)急預(yù)案的可操作性和有效性。同時(shí)，組織相關(guān)人員到外地觀摩學(xué)習(xí)，不斷提高應(yīng)急預(yù)案的實(shí)效性。

　　（三）抓好應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)

　　在加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)區(qū)內(nèi)企業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍的建設(shè)的指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)應(yīng)急隊(duì)伍的全覆蓋。

　　（四）做好突發(fā)公共事件信息報(bào)送工作

　　為進(jìn)一步明確息報(bào)告的責(zé)任，強(qiáng)化群眾信息報(bào)告意識(shí)，做好對(duì)突發(fā)公共事件的早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告。嚴(yán)格信息報(bào)送時(shí)限。確保在較大以上突發(fā)事件發(fā)生后應(yīng)立即向縣應(yīng)急辦報(bào)告，并根據(jù)突發(fā)事件進(jìn)展情況及時(shí)做好續(xù)報(bào)工作。

　�。ㄎ澹┘訌�(qiáng)應(yīng)急管理科普宣教工作

　　編發(fā)適應(yīng)各群體的應(yīng)急知識(shí)普及讀物和宣傳手冊(cè)。多形式、多渠道做好《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》的宣傳。

　�。�六）做好應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的綜合協(xié)調(diào)和督促工作

　　應(yīng)急管理工作總結(jié) 19

　　一、基礎(chǔ)管理工作

　�、�、采取科學(xué)手段，補(bǔ)強(qiáng)設(shè)備缺陷。結(jié)合路局每季度對(duì)接觸網(wǎng)設(shè)備進(jìn)行的動(dòng)態(tài)檢測(cè)，通過對(duì)動(dòng)態(tài)檢測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行專業(yè)技術(shù)分析，對(duì)超標(biāo)準(zhǔn)值數(shù)據(jù)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行復(fù)核，針對(duì)存在的設(shè)備缺陷交由各供電車間、工區(qū)按照缺陷嚴(yán)重程度分層次進(jìn)行克服，確保牽引供電設(shè)備安全穩(wěn)定的運(yùn)行。

　�、�、加強(qiáng)重點(diǎn)工作，提高綜合能力。一是按照鐵路局和段關(guān)于20xx年防洪工作的統(tǒng)一部署，由各供電車間、工區(qū)重新對(duì)管內(nèi)防洪重點(diǎn)區(qū)段、重要處所進(jìn)行調(diào)查復(fù)核，對(duì)易被洪水沖刷、淹沒區(qū)段進(jìn)行排查的同時(shí)，重點(diǎn)對(duì)橋涵等泄洪能力不足部位的供電設(shè)備進(jìn)行調(diào)查統(tǒng)計(jì)，建立更加全面的防洪臺(tái)帳。結(jié)合實(shí)際情況，為沿線各工區(qū)補(bǔ)齊防洪用料、故障搶修用料、照明、通信等各類搶修工具，對(duì)防洪料具的狀態(tài)進(jìn)行檢查，及時(shí)更換狀態(tài)不良的防洪料具，保證了防洪搶險(xiǎn)的需要。二是按照段下發(fā)《呼和供電維管段20xx年防寒過冬工作安排的通知》的要求，各供電車間、工區(qū)制定了推進(jìn)計(jì)劃并積極開展防寒過冬工作，重點(diǎn)對(duì)隧道漏水、線索馳度、絕緣距離、補(bǔ)償裝置等關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行調(diào)查摸底，根據(jù)調(diào)查摸底的情況，及時(shí)制定處理措施，確保設(shè)備防寒過冬安全。

　�、纭⒓訌�(qiáng)施工配合，盯控作業(yè)安全。按照20xx年集中修相關(guān)要求，對(duì)大包線配合工務(wù)集中修施工的車間、工區(qū)進(jìn)行盯崗包保，并對(duì)駐站防護(hù)、接地線、現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)、作業(yè)安全、施工質(zhì)量、線路開通要求等進(jìn)行檢查，確保現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全、設(shè)備安全和人身安全，保證了今年兩次集中修工作順利完成。

　�、�、加強(qiáng)季節(jié)性工作。20xx年在路局開展的防洪、防雷、防寒過冬工作中，積極響應(yīng)路局工作部署，采取增加巡視、補(bǔ)強(qiáng)接地電阻設(shè)施、開展平推檢查、配齊配全對(duì)防洪物資等措施，并加強(qiáng)對(duì)路局重點(diǎn)的防洪區(qū)段進(jìn)行了重點(diǎn)的盯控，對(duì)全段的軌型車輛、汽車防寒過冬工作做了細(xì)致的部署，確保了季節(jié)性工作順利開展。

　�、�、規(guī)范票據(jù)管理。作業(yè)票是班組作業(yè)的依據(jù)，是安全的關(guān)鍵所在。20xx年段以標(biāo)準(zhǔn)化工區(qū)建設(shè)為載體，切實(shí)抓好班組票據(jù)管理，通過季度段考核辦公室與車間考核小組月度標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)檢查指導(dǎo)相結(jié)合的方式，從工作票簽發(fā)、執(zhí)行、安全措施制定、保存等方面進(jìn)行了規(guī)范，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，段組織有關(guān)部門對(duì)各車間、工區(qū)進(jìn)行了專題的培訓(xùn)，從而達(dá)到了“票據(jù)管理趨于規(guī)范、措施制定相對(duì)合理、安全卡控具體到位”的目標(biāo)，但工作票管理仍然還存在工區(qū)開票人不按檢修作業(yè)的實(shí)際制定相應(yīng)安全措施，抄襲現(xiàn)象依然存在，安全措施制定針對(duì)性不強(qiáng)，簽字為同一個(gè)人等，下一步段將逐步進(jìn)行整頓、規(guī)范。

　�、辍⒆ズ冒踩珕栴}落實(shí)管理。安全問題落實(shí)解決是安全管理的重要環(huán)節(jié)。20xx年，我段在建立“安全問題庫”管理模式的基礎(chǔ)上，將各級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)的問題、上級(jí)檢查指導(dǎo)的意見、紅黃白牌、上板問題、監(jiān)管通知書、群眾安全監(jiān)督員檢查意見以及工區(qū)自查及收工會(huì)、班務(wù)會(huì)中所涉及的安全問題均納入安全問題庫管理，通過分類、分級(jí)統(tǒng)計(jì)，按期銷號(hào)，逐步實(shí)現(xiàn)了“安全問題公開、落實(shí)責(zé)任到人、限期整改、抓好跟蹤落實(shí)”的管理要求，使安全問題管理更加具體化、形象化、程序化，從而不斷提高了安全管理的質(zhì)量，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

　�、搿�嚴(yán)格“2+1”看板問題落實(shí)管理。對(duì)路局的上板問題，進(jìn)行歸類、核查、落實(shí)及盯控，對(duì)于傾向性問題，段有針對(duì)性的開展專項(xiàng)整治活動(dòng)，路局上板問題有效解決了我段安全檢查不到位、安全管理存在死角的問題，切實(shí)提高了全段安全管理的水平。截止目前為止，路局安全信息管理系統(tǒng)“2+1”上板問題共計(jì)656件。其中甲Ⅱ類問題47件，乙類問題324件，丙類問題285件，已整改656件，整改完成率為100%。

　�、�、落實(shí)干部包保，加大盯崗力度，嚴(yán)格紅黃牌考核制度。一年來，段深入貫徹“安全是天、安全是命、安全就是一切”的安全理念，各級(jí)管理人員按照要求，加大了盯崗檢查的力度，通過盯現(xiàn)場(chǎng)、查資料等形式，重點(diǎn)把控標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序，對(duì)存在的問題進(jìn)行指導(dǎo)，對(duì)違規(guī)、違章事件進(jìn)行制止和考核，有力促進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和安全規(guī)章制度的落實(shí)。

　　㈨、認(rèn)真開展部、局和公司組織的專項(xiàng)活動(dòng)。20xx年，段根據(jù)部、鐵路局、運(yùn)管公司的要求，認(rèn)真開展了“安全大檢查、大整治活動(dòng)”，以開展“查設(shè)備、查思想、查管理”活動(dòng)為抓手，利用各種宣傳形式和手段，組織了以段領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的檢查小組，對(duì)車間、供電工區(qū)的安全管理、臺(tái)帳記錄、日常工作開展進(jìn)行全面檢查，并將檢查發(fā)現(xiàn)的問題和車間主任、工長(zhǎng)進(jìn)行了交流并督促整改落實(shí)。形成了全段上下積極開展自查自糾，整治安全隱患，不斷加大安全隱患治理力度，按照“上下結(jié)合，共同治理”的方針全面開展隱患治理工作，從源頭預(yù)防各類安全事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了“提高安全意識(shí)、深化管理責(zé)任、減少慣性兩違、設(shè)備安全穩(wěn)定”的目標(biāo)。

　　㈩、積極發(fā)揮群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員在安全管理中的作用。通過在基層設(shè)立“群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員”，發(fā)揮基層工會(huì)組織在安全管理工作的職能，與行政安全監(jiān)管部門相互協(xié)調(diào)、相互補(bǔ)充，有效地解決了對(duì)變電所、機(jī)械車輛以及生活設(shè)備安全上管理不到位的問題，逐步消除工區(qū)安全工作中的死角。7月份段組織群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員進(jìn)行了培訓(xùn)，通過對(duì)檢查內(nèi)容、檢查方法、工作流程等內(nèi)容的講解和規(guī)范，推助了我段基層安全生產(chǎn)群眾監(jiān)督工作的有效開展。

　　二、演練培訓(xùn)情況

　　人才是企業(yè)發(fā)展的基石，員工培訓(xùn)、人才培養(yǎng)是我段一項(xiàng)常抓不懈的工作，20xx年我們根據(jù)新線接管和業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，在員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)提高上做了大量工作：

　�、鍧M足新線接管要求。為滿足集張線接管人員需求情況，在兄弟單位調(diào)入員工24人，招聘新員工222人不僅滿足了新線接管的需要，也為我段下一步的發(fā)展儲(chǔ)備了人才。

　　㈡加大培訓(xùn)力度，提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。在抓好日常培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，加大了對(duì)員工的.培訓(xùn)力度，我段先后組織各類培訓(xùn)班34期，總計(jì)培訓(xùn)員工xx47人次；委外培訓(xùn)13期，總計(jì)培訓(xùn)員工61人次；組織員工參加呼和公司骨干培訓(xùn)班3期，總計(jì)培訓(xùn)骨干員工102人次。通過組織各類員工培訓(xùn)班，不僅提高了員工素質(zhì)，也為我段儲(chǔ)備了一批高素質(zhì)人才。

　�、缤ㄟ^能力鑒定、技術(shù)比武提高員工技術(shù)水平。在運(yùn)管公司開展崗位能力鑒定工作以來，各專業(yè)全力準(zhǔn)備，積極參加崗位能力鑒定，促使員工進(jìn)一步學(xué)習(xí)崗位知識(shí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。八月份我段組織召開了第一屆技術(shù)比武活動(dòng)，并從中選拔出優(yōu)秀的選手參加了運(yùn)管公司第三屆技術(shù)比武，在公司的技術(shù)比武中我段榮獲變電檢修一等獎(jiǎng)，接觸網(wǎng)、機(jī)械檢修技術(shù)榮獲團(tuán)體三等獎(jiǎng)，譚全、周祥分別獲得變電檢修、軌道車駕駛一等獎(jiǎng)，霍建科、王洋獲得個(gè)人二等獎(jiǎng)，封艷懷、苗桂超、劉博獲得個(gè)人三等獎(jiǎng)的好成績(jī)。

　　三、存在問題及整改措施

　　在總結(jié)今年工作的同時(shí)，我們也應(yīng)清醒的看到，在我段發(fā)展過程中仍存在著不少問題和不足，一些值得深思和亟待加以改進(jìn)的問題，也必須引起我們的高度重視，主要表現(xiàn)在：

　　1、管理人員的業(yè)務(wù)管理水平不高，缺乏求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行的工作態(tài)度和主動(dòng)工作的精神；專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍素質(zhì)不高，專業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)口管理還不能完全到位；檢查指導(dǎo)能力有待提高，責(zé)任心差的狀況有待克服。

　　2、各類檢修作業(yè)、搶修出動(dòng)、施工組織超前預(yù)想不足，責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)。管理上缺乏創(chuàng)新，墨守成規(guī)，不思進(jìn)取。工作標(biāo)準(zhǔn)不高，制度得不到全面落實(shí)，執(zhí)行力還需加強(qiáng)，段的整體能力和員工素質(zhì)還需進(jìn)一步提高。

　　3、安全管理執(zhí)行差。停、送電兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)安全卡控制度還沒有得以完全貫徹執(zhí)行；施工配合管理中存在配合人員責(zé)任心不強(qiáng)，車間、工區(qū)負(fù)責(zé)人重視不夠；部分檢修、施工作業(yè)環(huán)節(jié)還存在較多的安全隱患和慣性違章指揮等問題。

　　4、工區(qū)基礎(chǔ)管理薄弱，工區(qū)的設(shè)備臺(tái)長(zhǎng)記錄存在著虛假行為，不能實(shí)際的反映出現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的真實(shí)數(shù)據(jù)，部分工區(qū)存在兩本帳現(xiàn)象。

　　5、標(biāo)準(zhǔn)化工區(qū)建設(shè)雖然取得了一定成效，但還未完全達(dá)到公司的要求，需進(jìn)一步深入開展，提高全員標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的認(rèn)識(shí)，提升工長(zhǎng)及工區(qū)八大員的管理水平，提高班組安全自控能力。

　　應(yīng)急管理工作總結(jié) 20

　　一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，全面加強(qiáng)對(duì)基層應(yīng)急管理工作的領(lǐng)導(dǎo)

　　我院對(duì)應(yīng)急管理工作十分重視，成立了xx中心衛(wèi)生院應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由院長(zhǎng)任組長(zhǎng)，副院長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人為組員，并設(shè)立應(yīng)急管理辦公室。落實(shí)了開展應(yīng)急管理工作責(zé)任人，及時(shí)處置本院職能范圍內(nèi)預(yù)防和醫(yī)療衛(wèi)生突發(fā)事件，為各項(xiàng)應(yīng)急工作的深入開展提供組織保障。

　　二、加強(qiáng)應(yīng)急體系的建設(shè)與完善，努力提升基層應(yīng)急管理工作水平

　　組建應(yīng)急救援隊(duì)伍。為了確保突發(fā)事件應(yīng)急救援工作能及時(shí)有序開展，我院組織成立了應(yīng)急救援隊(duì)伍，由隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)發(fā)布實(shí)施應(yīng)急救援的信號(hào)，即作為發(fā)生突發(fā)事件時(shí)實(shí)施應(yīng)急救援隊(duì)的組織聯(lián)系信號(hào)。同時(shí)，明確各應(yīng)急隊(duì)員各負(fù)其責(zé)又相互協(xié)助、互相配合，使應(yīng)急救援工作落到實(shí)處。并強(qiáng)化了日常安全管理制度，與全院職工簽定了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，確保各項(xiàng)安全防范措施的落實(shí)，做好應(yīng)急設(shè)施的`維護(hù)和檢測(cè)工作，及時(shí)消除隱患。做好了應(yīng)急管理日常培訓(xùn)和科普宣教工作，提高應(yīng)急管理人員的應(yīng)急處理意識(shí)和應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)能力。同時(shí)，要求全院各科室，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)制度，將應(yīng)急管理意識(shí)融入到醫(yī)院日常管理工作之中，并收到了良好的效果。

　　三、排查風(fēng)險(xiǎn)隱患，編制應(yīng)急預(yù)案，制定應(yīng)急管理制度

　　（一）深入排查我院轄區(qū)風(fēng)險(xiǎn)隱患。我院組織了各職能部門人員，認(rèn)真對(duì)全院的自然災(zāi)害、安全事故等方面的風(fēng)險(xiǎn)隱患進(jìn)行了深入排查，并做好隱患信息的收集、整理、分析、總結(jié)、歸檔等工作，制作了xx中心衛(wèi)生院風(fēng)險(xiǎn)隱患點(diǎn)示意圖。同時(shí)，對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)隱患實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理和實(shí)時(shí)監(jiān)控，明確了監(jiān)控責(zé)任人、防范措施及整治責(zé)任人、整治期限等，切實(shí)防范和減少安全事故的發(fā)生。

　　（二）認(rèn)真編制應(yīng)急處置預(yù)案。為了加快應(yīng)急預(yù)案體系的制定進(jìn)度，在開展認(rèn)真研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合我院實(shí)際預(yù)案分類有疾病類及自然災(zāi)害類，并把各個(gè)應(yīng)急預(yù)案并匯總成冊(cè)。20xx年5月25日舉行了消防安全應(yīng)急演練、9月15日舉行突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急演練。通過編制預(yù)案和開展演練，進(jìn)一步提高了干部職工的自救互救能力，鍛煉和檢驗(yàn)了應(yīng)急救援隊(duì)伍，磨合了應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制，以期最大限度地減少突發(fā)事件造成的損失，為我院發(fā)展提供了一個(gè)和諧的環(huán)境。

　�。ㄈ�）結(jié)合本院實(shí)際情況，我院先后制定了《安全管理制度》、《應(yīng)急培訓(xùn)、演練制度》、《突發(fā)事件報(bào)告制度》等，并將其全部上墻公示。

　　四、加強(qiáng)總值班、信息報(bào)告工作

　　進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范了政務(wù)值班應(yīng)急值守工作，建立健全了突發(fā)公共事件信息報(bào)告工作機(jī)制，重新制定了《應(yīng)急值守和信息報(bào)送制度》，堅(jiān)持實(shí)行了由領(lǐng)導(dǎo)班子成員，醫(yī)師，護(hù)士崗值班制度，進(jìn)一步完善了領(lǐng)導(dǎo)的值班、值宿工作機(jī)制，制定了值班工作人員責(zé)任表及交接班制度，把工作任務(wù)落實(shí)到了具體人員。

　　五、加大宣傳工作力度，努力營(yíng)造應(yīng)急管理工作良好社會(huì)氛圍

　　我院通過板報(bào)和發(fā)放傳資料等方式，切實(shí)加大應(yīng)急管理知識(shí)的宣傳教育力度，努力營(yíng)造應(yīng)急管理工作良好社會(huì)氛圍，特別是結(jié)合公共衛(wèi)生工作多宣傳各種疾病預(yù)防的知識(shí)共出版版報(bào)10余次。今年為全院干部職工免費(fèi)發(fā)放《公眾防災(zāi)避險(xiǎn)應(yīng)急手冊(cè)》76份，發(fā)放安全生產(chǎn)、重大疫情防范、地質(zhì)災(zāi)害防范等宣傳資料共200多份。有效地提高了干部職工的防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急能力。

　　六、工作中的不足

　　雖然我院應(yīng)急管理工作取得一定的進(jìn)展，但離上級(jí)管理部門的要求還有差距，在今后的工作中，我們還將不斷努力，按照有關(guān)應(yīng)急管理工作的要求抓好薄弱環(huán)節(jié)，應(yīng)急處置能力還需要提高，加強(qiáng)管理和督查，實(shí)現(xiàn)我院應(yīng)急管理工作向前發(fā)展。

　　應(yīng)急管理工作總結(jié) 21

　　今年以來，麒麟鎮(zhèn)認(rèn)真按照縣《關(guān)于全面加強(qiáng)應(yīng)急管理工作的意見》要求，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)，強(qiáng)化措施，較好地完成了應(yīng)急管理工作任務(wù)。本年度未發(fā)生一起突發(fā)事件�，F(xiàn)將一年的工作開展情況匯報(bào)如下：

　　一、建立健全應(yīng)急管理組織體系，強(qiáng)化工作責(zé)任。

　　列入重要議事日程，明確由黨委副書記為專抓應(yīng)急管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)立了應(yīng)急管理辦公室（設(shè)在黨政辦公室），明確了專人負(fù)責(zé)。各村、鎮(zhèn)直部門、重點(diǎn)企業(yè)也分別成立了應(yīng)急管理工作組織機(jī)構(gòu)，明確了專兼職信息報(bào)告人員，層層落實(shí)了具體責(zé)任。

　　二、完善應(yīng)急預(yù)案體系，明確工作措施。

　　一是完善預(yù)案體系。根據(jù)縣政府總體應(yīng)急預(yù)案，編制和完善了《麒麟鎮(zhèn)突發(fā)公共事件總體預(yù)案》和《麒麟鎮(zhèn)保穩(wěn)定應(yīng)急預(yù)案》、《麒麟鎮(zhèn)防汛應(yīng)急預(yù)案》、《麒麟鎮(zhèn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》、《麒麟鎮(zhèn)防震減災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》、《麒麟鎮(zhèn)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》、《麒麟鎮(zhèn)學(xué)校突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》等七個(gè)應(yīng)急預(yù)案。

　　二是加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練。組織七個(gè)村、兩個(gè)重點(diǎn)企業(yè)共100余人，開展了防汛抗洪演練，提高了麒麟企業(yè)和村莊群眾抗大洪防大汛能力。今年以來，共組織應(yīng)急演練兩次，出動(dòng)車輛10輛次，出動(dòng)人員100人，涉及防汛、安全事故應(yīng)急演練等，為應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)和應(yīng)急處置打下了良好的基礎(chǔ)。

　　三是加強(qiáng)預(yù)案制定的指導(dǎo)。鎮(zhèn)政府下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真做好各類應(yīng)急預(yù)案修訂和編制工作的通知》，明確要求各村、各部門、各企業(yè)按照鎮(zhèn)應(yīng)急辦要求抓緊制訂各類應(yīng)急預(yù)案。

　　三、加強(qiáng)應(yīng)急物資儲(chǔ)備。

　　按照上級(jí)要求，在全鎮(zhèn)開展了應(yīng)急物資儲(chǔ)備工作。在政府住房緊張的情況下，仍然騰空一間房子用于武裝保穩(wěn)定、防訊、防火應(yīng)急物資儲(chǔ)備：衛(wèi)生院用于突發(fā)公共衛(wèi)生事件的儲(chǔ)備了各類防疫、消炎、抗菌等藥品；重點(diǎn)企業(yè)都按照上級(jí)部門要求儲(chǔ)備了充足的應(yīng)急物資。

　　四、加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍和應(yīng)急避難場(chǎng)所建設(shè)。

　　一是將應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作來抓，不斷充實(shí)應(yīng)急救援隊(duì)伍。目前，全鎮(zhèn)安全應(yīng)急救援隊(duì)伍10人，防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急分隊(duì)30人，護(hù)林防火應(yīng)急隊(duì)伍30人，公共衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍15人，信訪保穩(wěn)定應(yīng)急隊(duì)伍18人。二是加強(qiáng)應(yīng)急避難場(chǎng)所建設(shè)。組織各村各企業(yè)充分利用現(xiàn)有的廣場(chǎng)、公共綠地、地勢(shì)較高的開闊地等，規(guī)劃設(shè)計(jì)應(yīng)急避難場(chǎng)所。

　　五、加大各類隱患排查處理力度。

　　定期組織各村、各部門、各企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)隱患排查，對(duì)本單位可能引發(fā)的自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件等隱患，認(rèn)真落實(shí)好綜合防范和處置措施，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理和監(jiān)控，確保萬無一失。

　　六、加強(qiáng)應(yīng)急值班管理，建立健全信息報(bào)告制度。

　　堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，認(rèn)真做好日常、值守應(yīng)急和信息匯總工作，提高信息報(bào)告的效率和質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告制度和值班、登計(jì)、交接班制度；完善突發(fā)公共事件的信息報(bào)告制度，明確信息報(bào)告要素時(shí)限渠道和責(zé)任主體，強(qiáng)化對(duì)重要值班信息的查詢、研判、匯總，規(guī)范突發(fā)公共事件的信息接收、采集和報(bào)送工作。

　　七、加強(qiáng)應(yīng)急管理宣傳和培訓(xùn)。

　　組織各村各部門，通過廣播、標(biāo)語等各種形式開展應(yīng)急預(yù)案的宣傳教育工作，普及應(yīng)急知識(shí)。深入開展應(yīng)急知識(shí)進(jìn)企業(yè)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭活動(dòng)，增強(qiáng)群眾自救互救和處置突發(fā)事件的能力。

　　存在問題和困難：

　　一、盡管鎮(zhèn)、村、企業(yè)、部門普遍都制定了各類應(yīng)急預(yù)案，建立了應(yīng)急組織體系，但是還不夠完善，組織體系還不夠健全。

　　二、應(yīng)急物資儲(chǔ)備不足。

　　三、應(yīng)急救援演練做的不夠。

　　四、應(yīng)急避難難場(chǎng)所規(guī)劃建設(shè)工作做的不夠。

　　五、對(duì)于地震等特大自然災(zāi)害，干部群眾普遍認(rèn)識(shí)不足，存有僥幸心理，認(rèn)為我們這不是地震活躍帶，因而在建設(shè)、施工中防震措施不足。

　　六、廣大群眾的應(yīng)急知識(shí)貧乏，應(yīng)急意識(shí)淡薄。他們應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害，公共衛(wèi)生等方面的知識(shí)主要來源于不多的書本或宣傳資料以及電視、廣播等有限的范圍，對(duì)自然災(zāi)害、公共衛(wèi)生防疫等將造成的危害性并沒有深刻的認(rèn)識(shí)，防災(zāi)抗災(zāi)意識(shí)十分淡薄。

　　工作建議：

　　一、進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)，以防震減災(zāi)、防汛、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等為重點(diǎn)，抓緊編制和完善村級(jí)應(yīng)急預(yù)案。進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急物資儲(chǔ)備工作，強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè).進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練,組織各村、各企業(yè)開展防震減災(zāi)等方面的應(yīng)急救援演練。組織和指導(dǎo)各村各企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)和建設(shè)一個(gè)應(yīng)急避難場(chǎng)所，為群眾明示逃生去向和避難地點(diǎn)。廣大群眾自覺成為應(yīng)急管理的主體。

　　二、加強(qiáng)農(nóng)村地區(qū)應(yīng)急知識(shí)體系建設(shè)，真正落實(shí)好各種應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急不是政府“包打天下”，而是各方擰成一股繩。政府有政府的責(zé)任，單位有單位的責(zé)任，群眾有群眾的責(zé)任，各司其職，各負(fù)其責(zé)，密切配合。相較而言，群眾的.組織和責(zé)任落實(shí)是當(dāng)務(wù)之急。要依靠村級(jí)組織建設(shè)起應(yīng)急組織體系的“框架”，基層政府要把應(yīng)急管理工作納入對(duì)村級(jí)組織考核體系，責(zé)任到人，責(zé)任到事，建立科學(xué)有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制；要依靠廣大黨員和積極分子建立起應(yīng)急組織體系的骨干力量，讓廣大黨員和積極分子成為宣傳應(yīng)急知識(shí)的“宣傳員”，成為處理應(yīng)急事件的“主心骨”，成為應(yīng)急事件善后的“定心丸”。

　　三、加強(qiáng)農(nóng)村地區(qū)應(yīng)急工作制度建設(shè)，努力探索工作創(chuàng)新。應(yīng)急管理是一項(xiàng)新事業(yè)，一門新學(xué)問。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下開展應(yīng)急管理工作，既要善于運(yùn)用法律，行政手段，也要善于運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段，特別注重發(fā)揮利益機(jī)制，變外在強(qiáng)制為內(nèi)在驅(qū)動(dòng)。要積極推進(jìn)農(nóng)村地區(qū)國民安全保障體系的建設(shè)，逐步建立多元化的應(yīng)急融資和籌資機(jī)制，政府與商業(yè)保險(xiǎn)企業(yè)基于經(jīng)濟(jì)利益與社會(huì)利益雙贏的基礎(chǔ)上開展合作，通過政策優(yōu)惠鼓勵(lì)商業(yè)保險(xiǎn)、再保險(xiǎn)進(jìn)入農(nóng)村地區(qū)公共安全保障領(lǐng)域，開發(fā)新險(xiǎn)種，擴(kuò)大承保范圍。同時(shí)積極吸收來自企業(yè)、個(gè)人、非政府組織的捐助，培育和發(fā)展社會(huì)共同參與危機(jī)管理財(cái)力保障機(jī)制。

　　應(yīng)急管理工作總結(jié) 22

　　近年來，我局堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，對(duì)做好新形勢(shì)下應(yīng)急管理工作進(jìn)行了有益的探索，采取多種措施加強(qiáng)應(yīng)急管理工作。現(xiàn)將將主要工作情況報(bào)告如下：

　　一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化工作責(zé)任

　　調(diào)整了以局主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，分管副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各相關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組。目前，全縣建筑施工企業(yè)、市政公用企業(yè)都分別制定了應(yīng)急預(yù)案，成立了專門機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)應(yīng)急工作，逐步形成了以分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合的應(yīng)急管理體系。

　　二、完善應(yīng)急預(yù)案，明確工作措施

　　我局圍繞建設(shè)領(lǐng)域突發(fā)公共事件的特點(diǎn)，認(rèn)真研究突發(fā)公共事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂和完善工作，不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性，明確工作措施，從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、各部門的具體分工到配合專業(yè)隊(duì)伍具體處置，都制訂了詳細(xì)具體的工作措施，明確了部門的'具體任務(wù)和工作方法；認(rèn)真做好突發(fā)公共事件的信息報(bào)告。在節(jié)假日?qǐng)?jiān)持24小時(shí)值班制度，認(rèn)真做好日常值守應(yīng)急和信息匯總工作，進(jìn)一步提高信息報(bào)告的效率和質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告制度。根據(jù)我縣關(guān)于突發(fā)公共事件信息報(bào)告工作的要求，完善突發(fā)公共事件的信息報(bào)告制度，明確信息報(bào)告要素、時(shí)限、渠道和責(zé)任主體，規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收、采集和報(bào)送工作

　　三、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，開展救援演練

　　目前，全縣建設(shè)建筑施工企業(yè)都有相應(yīng)的應(yīng)急隊(duì)伍。開展定期評(píng)估分析，提高應(yīng)急工作能力。為提高突發(fā)公共事件應(yīng)對(duì)能力，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，我局對(duì)以往建設(shè)系統(tǒng)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故進(jìn)行了認(rèn)真分析總結(jié)，并對(duì)在我縣施工的建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)工作做出了總體評(píng)估，針對(duì)今后工作，提出了切合實(shí)際的工作措施。

　　四、抓好安全生產(chǎn)，落實(shí)隱患排查

　　我局對(duì)城市基礎(chǔ)設(shè)施安全隱患排查中，對(duì)存在的突出問題要求施工企業(yè)限期整改。大力開展了安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，建立健全了安全監(jiān)督管理機(jī)制，嚴(yán)格了安監(jiān)申報(bào)程序，并對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行了跟蹤監(jiān)督和防護(hù)。近年來，開展了質(zhì)量安全生產(chǎn)大檢查、建筑施工安全檢查等專項(xiàng)檢查達(dá)30多次。采取“日督查、周排查、月抽查”的工作方法，針對(duì)檢查中存在的質(zhì)量與安全隱患及時(shí)發(fā)出《事故隱患整改通知單》152份、《建筑工程安全監(jiān)督暫停施工通知書》13份，并督促施工單位整改到位，有效地制止和消除工程質(zhì)量與安全隱患；在“五一”、“十一”、“十八大”期間組織對(duì)重點(diǎn)工程、重點(diǎn)部位的檢查。此外我局還充分利用“安全生產(chǎn)宣傳月”等專項(xiàng)宣傳活動(dòng)，組織開展形式多樣、豐富多彩的應(yīng)急知識(shí)科普宣教，增強(qiáng)了公眾的公共安全意識(shí)。近年來，我縣未發(fā)生建筑施工重特大安全事故。

　　五、應(yīng)急救援管理工作中存在的問題

　　一是是個(gè)別單位缺乏實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，反應(yīng)滯后，貽誤時(shí)機(jī)。二是應(yīng)急救援隊(duì)伍的非專業(yè)化和應(yīng)急救援的物資儲(chǔ)備與裝備不足影響救援工作開展。

　　六、今后應(yīng)急管理工作計(jì)劃

　　1、進(jìn)一步完善應(yīng)急救援預(yù)案的編制，加強(qiáng)預(yù)案的法制建設(shè)，逐步形成規(guī)范的安全生產(chǎn)事故預(yù)防和應(yīng)急救援的標(biāo)準(zhǔn)體系。

　　2、進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍的自身建設(shè)，強(qiáng)化隊(duì)伍的素質(zhì)教育，提高隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力，使其成為一支業(yè)務(wù)精通、裝備精良、紀(jì)律嚴(yán)明的安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊(duì)伍。

　　3、通過各種有效方式，加大宣傳力度，普及安全生產(chǎn)事故的預(yù)防和應(yīng)急救援知識(shí)，提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位從業(yè)人員的救援能力，增強(qiáng)社會(huì)公眾的安全防范意識(shí)和應(yīng)對(duì)安全事故的能力。

　　4、加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，定期組織應(yīng)急救援演練。應(yīng)建立一支裝備優(yōu)良、訓(xùn)練有素、反應(yīng)迅速的綜合性應(yīng)急救援隊(duì)伍，從安全生產(chǎn)常識(shí)、應(yīng)急救援理論以及實(shí)戰(zhàn)水平等方面入手，不斷提高應(yīng)急救援隊(duì)伍的應(yīng)急處置能力。

　　應(yīng)急管理工作總結(jié) 23

　　今年以來，我行應(yīng)急管理工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和縣應(yīng)急辦的大力指導(dǎo)下，根據(jù)“抓基層、打基礎(chǔ)，抓落實(shí)、求發(fā)展”的工作思路，緊緊圍繞工作的大局，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，仔細(xì)貫徹縣應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的決策部署，根據(jù)要求制定20xx年應(yīng)急管理工作安排并主動(dòng)開展實(shí)施，各項(xiàng)應(yīng)急管理工作取得了明顯成效�，F(xiàn)將應(yīng)急管理工作總結(jié)如下：

　　一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任

　　我行將應(yīng)急管理和平安生產(chǎn)工作結(jié)合起來，確保平安生產(chǎn)無事故。一是領(lǐng)導(dǎo)重視到位；我行領(lǐng)導(dǎo)仔細(xì)領(lǐng)悟落實(shí)應(yīng)急管理的有關(guān)文件精神，特地組織召開會(huì)議，支配部署應(yīng)急管理工作，成立了由領(lǐng)導(dǎo)班子成員擔(dān)當(dāng)組長(zhǎng)及副組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，剛好處置職能范圍內(nèi)預(yù)防和處置突發(fā)事務(wù)，為各項(xiàng)應(yīng)急工作的深化開展供應(yīng)組織保障。二是制度建設(shè)到位；年初，我行修訂了《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行封丘縣支行突發(fā)事務(wù)的應(yīng)急預(yù)案》適應(yīng)范圍及各級(jí)管理部門的工作職責(zé)；突發(fā)事務(wù)等級(jí)劃分、預(yù)防預(yù)警信息、預(yù)防預(yù)警行動(dòng)、預(yù)警支持系統(tǒng)、指揮和處置突發(fā)事務(wù)、信息報(bào)送制度等。三是責(zé)任落實(shí)到位。根據(jù)立足現(xiàn)實(shí)、細(xì)化職責(zé)、重在落實(shí)的方針，建立起各部門應(yīng)急管理目標(biāo)責(zé)任制，進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作責(zé)任，保證全面工作有人管，詳細(xì)工作有人抓，形成各級(jí)聯(lián)動(dòng),層層負(fù)責(zé)，職責(zé)明確，責(zé)任到人的良好局面。已全面完成全年《“四無”平安責(zé)任書》內(nèi)容，落實(shí)平安生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制。

　　二、完善體系，優(yōu)化措施

　　根據(jù)“橫向到邊，縱向究竟”的預(yù)案體系建設(shè)目標(biāo)，強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案的制訂。一是對(duì)現(xiàn)有預(yù)案進(jìn)行仔細(xì)梳理。結(jié)合全行工作的實(shí)際，進(jìn)一步梳理現(xiàn)有的應(yīng)急平安預(yù)案，深化“一案三制”建設(shè)，努力推動(dòng)“一網(wǎng)五庫”建設(shè)，并建立相應(yīng)的組織，完善應(yīng)急措施，有專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)、專用設(shè)施、設(shè)備，有專人負(fù)責(zé)。二是注意預(yù)案的可操作性。在完善和修訂預(yù)案過程中，本單位突發(fā)事務(wù)的特點(diǎn)，仔細(xì)探討各類突發(fā)事務(wù)的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律，留意吸取以往在處置突發(fā)事務(wù)中的閱歷教訓(xùn)，加強(qiáng)調(diào)研，廣泛聽取專家、管理部門和一線工作同志的看法，不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性，推動(dòng)應(yīng)急管理工作的規(guī)范化、制度化和程序化。三是明確工作措施。處理應(yīng)急事故關(guān)鍵要措施得力，快捷快速,方法得當(dāng)。我們從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、各科室的詳細(xì)分工到協(xié)作特地人員詳細(xì)處置，都制訂了具體詳細(xì)的工作措施，明確了詳細(xì)任務(wù)和責(zé)任。

　　三、配強(qiáng)隊(duì)伍，提高實(shí)力

　　把隊(duì)伍建設(shè)和提高應(yīng)急管理實(shí)力作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作來抓。一是加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。我行在完善應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)建設(shè)的基礎(chǔ)上，落實(shí)應(yīng)急管理辦公室人員專職負(fù)責(zé)，逐步建立統(tǒng)一高效的專業(yè)應(yīng)急救援體系。二是加強(qiáng)應(yīng)急管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。我行將應(yīng)急管理工作人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)培訓(xùn)融入到日常工作中，作為一項(xiàng)常常性的工作來抓，常年不懈。根據(jù)應(yīng)急管理培訓(xùn)的詳細(xì)內(nèi)容組織集中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容包括：突發(fā)公共事務(wù)應(yīng)急處理基礎(chǔ)；突發(fā)公共事務(wù)應(yīng)急處理概述；自然災(zāi)難和事故災(zāi)難引發(fā)的`系統(tǒng)突發(fā)公共事務(wù)；突發(fā)公共事務(wù)應(yīng)急處理實(shí)力的培育；案例分析。其中主要學(xué)問包括系統(tǒng)突發(fā)公共事務(wù)的種類、特點(diǎn)、應(yīng)急打算、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急處理措施、善后與復(fù)原等。使參與培訓(xùn)的人員進(jìn)一步樹立責(zé)任感，增加憂患意識(shí)、正確駕馭突發(fā)公共事務(wù)預(yù)防和處置的基本常識(shí)、原則和方法。此外，我行上半年還購置了一批應(yīng)急管理書籍免費(fèi)發(fā)放給從業(yè)人員學(xué)習(xí)，提高應(yīng)急管理水平。

　　四、暢通信息，剛好報(bào)告

　　我行依據(jù)縣委、縣政府應(yīng)急管理辦公室突發(fā)公共事務(wù)信息處理流程圖，結(jié)合實(shí)際建立了本系統(tǒng)信息報(bào)送流程。

　　五、存在問題

　　一是實(shí)戰(zhàn)閱歷不足。雖然機(jī)構(gòu)已經(jīng)建立起來，人員隊(duì)伍也已經(jīng)落實(shí)，但是組織演練還沒有真正形成機(jī)制，只是簡(jiǎn)潔的學(xué)習(xí)溝通或者通過書本、電視等駕馭方法，沒有現(xiàn)場(chǎng)閱歷。 二是經(jīng)費(fèi)嚴(yán)峻不足。目前用于辦公開支的經(jīng)費(fèi)都舉步維艱，用于公共平安的投入就更為不足，造成平安設(shè)施簡(jiǎn)陋，應(yīng)急技術(shù)裝備水平低，應(yīng)急物資儲(chǔ)備不夠。

　　下階段的工作主要根據(jù)年初制定的工作安排，根據(jù)應(yīng)急管理辦公室的要求抓好薄弱環(huán)節(jié)的重點(diǎn)突破，加強(qiáng)管理和巡查，實(shí)現(xiàn)我行應(yīng)急管理工作“無急可應(yīng)，有急能應(yīng)”的目標(biāo)。

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