綜合銷售崗位職責(zé)

　　在生活中，越來(lái)越多地方需要用到崗位職責(zé)，一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括部門名稱、直接上級(jí)、下屬部門、管理權(quán)限、管理職能、主要職責(zé)等。相信很多朋友都對(duì)制定崗位職責(zé)感到非�？鄲腊�，下面是小編整理的綜合銷售崗位職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

綜合銷售崗位職責(zé)1

　　1、全面主持綜合店（銷售、交付與售后部門）的日常工作，完成門店的銷售、交付與售后經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；

　　1、主導(dǎo)面試并崗位職責(zé)描述崗位要求合適的候選人，幫助綜合店實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；

　　2、領(lǐng)導(dǎo)門店完成銷售目標(biāo)，并負(fù)責(zé)綜合店交付部門完成所在城市所有車輛交付工作的.高效完成；

　　3、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)售后部門對(duì)于客戶車輛問(wèn)題的及時(shí)解決，并不斷提高客戶售后滿意度。以及對(duì)于車主關(guān)系的后續(xù)維護(hù)；

　　4、控制門店費(fèi)用，包括人員配備，門店用品、庫(kù)存管理、服務(wù)費(fèi)用等；

　　5、管理客戶滿意度，領(lǐng)導(dǎo)綜合店為小鵬客戶提供出色的服務(wù)；

　　6、培訓(xùn)和提升員工技能，堅(jiān)定地執(zhí)行公司標(biāo)準(zhǔn)；

　　7、在本地團(tuán)隊(duì)中嘗試并促進(jìn)日常工作流程效率改進(jìn)，與同事和管理層成熟的最佳工作方法；

　　8、在與公司內(nèi)外的人員溝通時(shí)，以專業(yè)和負(fù)責(zé)任的方式代表小鵬汽車；

　　9、其他職責(zé)：根據(jù)業(yè)務(wù)需要分配的其他相關(guān)職責(zé)。

綜合銷售崗位職責(zé)2

　　職責(zé)描述：

　　1、根據(jù)公司整體的經(jīng)營(yíng)策略與市場(chǎng)定位，結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的實(shí)際情況，組織調(diào)研并制定、實(shí)施區(qū)域市場(chǎng)發(fā)展規(guī)劃及年度銷售計(jì)劃。

　　2、負(fù)責(zé)公司區(qū)域內(nèi)銷售的日常管理、制度建設(shè)、團(tuán)隊(duì)完善；

　　3、開(kāi)拓市場(chǎng)，挖掘目標(biāo)用戶，建立并提升用戶開(kāi)發(fā)、合作、維護(hù)的業(yè)務(wù)體系，不斷建立更多優(yōu)質(zhì)用戶的`合作，實(shí)現(xiàn)共贏、持續(xù)的目標(biāo)。

　　4、完成公司交辦的其他事項(xiàng)。

　　任職要求：

　　1、從事綜合布線行業(yè)、數(shù)據(jù)中心、智能樓宇行業(yè)等相關(guān)領(lǐng)域內(nèi)五年以上的銷售經(jīng)驗(yàn)；

　　2、熟悉各大集成商、工程商，有成功的合作經(jīng)驗(yàn)；

　　3、具備較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)管理能力和市場(chǎng)開(kāi)拓能力，能準(zhǔn)確尋找和發(fā)展理想的合作伙伴；

　　4、具備較強(qiáng)的項(xiàng)目銷售能力，能建立良好的客戶關(guān)系并能長(zhǎng)久維系；

　　5、具備團(tuán)隊(duì)合作精神，責(zé)任心強(qiáng)、工作積極主動(dòng)、獨(dú)立工作能力強(qiáng)、具有創(chuàng)造力和戰(zhàn)略規(guī)劃能力

綜合銷售崗位職責(zé)3

　　1、組織制定綜合管理部工作發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃與預(yù)算方案；公司人力資源發(fā)展的各種規(guī)劃，并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施；

　　2、負(fù)責(zé)制訂公司的各項(xiàng)行政管理制度并執(zhí)行與監(jiān)督，使公司的管理工作規(guī)范化；

　　3、建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式（包含崗位職責(zé)描述崗位要求、績(jī)效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展體系的全面建設(shè)），制定和完善人力資源管理制度。

　　4、組織好日常的事務(wù)來(lái)客接待做好重要會(huì)議的組織、會(huì)務(wù)工作和相關(guān)的外聯(lián)工作；

　　5、負(fù)責(zé)車輛調(diào)度、保養(yǎng)的管理，使車輛能夠安全、高效地利用；組織財(cái)務(wù)部與本部門相關(guān)人員每月對(duì)辦公用品及辦公設(shè)備進(jìn)行例行盤點(diǎn)；

　　6、負(fù)責(zé)辦公用品的.申報(bào)、發(fā)放管理，各部門所需的基本辦公設(shè)施、計(jì)算機(jī)的申報(bào)、發(fā)放、維護(hù)、保養(yǎng)，并根據(jù)年度預(yù)算，嚴(yán)格控制行政開(kāi)支；

　　7、負(fù)責(zé)辦公區(qū)域日常行為的管理，根據(jù)管理制度進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)罰；

　　8、負(fù)責(zé)公司各部門文書資料收集歸檔管理工作，進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，處理公司一些突發(fā)事件；

　　9、根據(jù)公司對(duì)績(jī)效管理的要求，制定評(píng)價(jià)政策，組織實(shí)施績(jī)效管理，并對(duì)各部門績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督控制，及時(shí)解決其中出現(xiàn)的問(wèn)題，使績(jī)效評(píng)價(jià)體系能夠落到實(shí)處，并不斷完善績(jī)效管理體系；

　　10、管理公司重要資質(zhì)證件，起草及歸檔公司相關(guān)文件，同時(shí)負(fù)責(zé)建立合同臺(tái)帳及合同資料的檔案管理；

　　11、負(fù)責(zé)策劃、組織實(shí)施全公司職員大會(huì)、開(kāi)展年度總結(jié)評(píng)比和表彰；豐富職員文體活動(dòng)和公司慶典活動(dòng)凝聚公司團(tuán)隊(duì)；協(xié)助對(duì)外聯(lián)誼活動(dòng)改善公共社會(huì)關(guān)系；

　　12、負(fù)責(zé)公司的印鑒、文印的管理和信件的收發(fā)以及報(bào)刊訂閱、分發(fā)工作。

　　13、與總公司人事行政部門做好工作對(duì)接。

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